婚慶員工制度(通用12篇)
婚慶員工制度 篇1
1、公司上下班時間8:50——19:00(指紋考勤制度)。9:00后正式上崗進入工作狀態,上崗期間必須說普通話。(1分)
2、由第二天值班人員8:45來店開門,并負責下班后鎖門(檢查一樓、二樓所有的電源、水源、收回門口的停車牌等)(1—50分)
3、衛生值日時間為:8:50分(所有工作人員)。值日范圍:各自辦公區域、開門、打開一樓基本電源、二樓基本電源、放好門口停車牌、燒水、桌椅、更衣室、工程部、打掃一樓及二樓地面、玄關、擦浮灰、水吧臺、VIP區,衛生間,播放背景音樂等。
4、員工上班期間必須統一著工裝,佩戴工牌,女員工化淡妝,內衫星期一至星期四穿黑色,星期五至星期日穿紅色,男士統一穿西裝外套等
5、9:20分前完成值日及儀容儀表并開始晨會(匯報出勤和休假的情況,回顧昨天未完成的工作與遇到的問題和今天要完成的工作等)。每天晨會大家選出一名儀容儀表最差員工和最好員工(連續二天當選最差扣2分,連續二天最好加1分)
6、中午12:00——14:00為午餐午休時間,必須留二人在一樓前臺值班(輪流式),吃飯時間盡量不要超過半小時。
7、上崗期間不允許在公司內用餐,可以吃零食,但不允許味道偏重;(如果被顧客看見扣3分,如果垃圾及零食擺放過于明顯扣1分)。
8、外出就餐人員必須關掉二樓辦公電源(1小時以上),電腦顯示器。(1分)9、13:50在一樓進行站姿、走姿、普通話練習等(包括所有助理,前臺人員)。10、19:00后進行下班指紋考勤,關閉自己工作區域的電源,18:55可換工裝,有顧客的狀況19:00才可換工裝(并請示能否正常下班)。
11、每天安排一樓前臺兩人上班,輪流站立式服務,每天前臺兩人一起負責擦拭店面玻璃門、玻璃櫥窗以及裝飾柜。(1分)
12、有顧客從外進店時,我們是雙手拉開門并使用統一歡迎語,顧客從店內走時,我們是向外推開門并使用統一歡送語,一切服務必須面帶微笑。
13、一樓值班人員每天下午17:30——18:00期間打開一樓主燈、門頭射燈、筒燈,禮服射燈、婚紗射燈等(根據天氣情況而定)。
14、所有助理,前臺人員應熟知一樓婚紗租用價格以及優惠活動價格,新娘挑選好婚紗試穿時,另一人需請新郎就坐并倒好飲用水。(婚紗店負責人提供價格標簽)
15、每周組織大掃除(衛生區域輪流制,由店長分配)。
16、公司每月15號發放工資,以打卡的方式,14日前需填寫好工資明細表交給財務,工資明細個人需要簽字。
17、每個員工每月有4天休假(周六至周一沒有特殊情況不批假,當天有婚禮不批假),一天以內(包括一天)休假由店長批,一天以上由總經理批。任何人員休假必須與上下級協調無情況后方可休假,休假上下級必須知情(1分)。
18、休假申請流程:部門主管——店長——總經理。所有休假必須填寫休假單,簽字同意后方可休假。
19、有特殊原因不能準時上下班,必須提前給店長說明,同意后方可執行。(1分)
20、每周一下午14:30分開例會,需所有員工參加(如有特殊情況,以通知為準)。
21、顧客來店落座后,助理通知水吧臺顧客所需要的飲品,由二樓吧臺人員與助理一起送上飲品及熱毛巾(其它助理可協助),隨時關注顧客是否需要添水等。
22、顧客需要紅茶或綠茶用酒紅色水杯(茶葉量十片左右),需要原味奶茶用玻璃高杯(奶茶粉量在3平勺左右)并配上吸管,需要橙汁用玻璃高杯(橙子粉量在3平勺左右)并配上吸管,需要經典咖啡用白色咖啡杯(咖啡粉量在1平勺左右)。如需要白開水用酒紅色水杯(沒有特殊要求倒溫熱水)。所有飲品均為杯子的八分滿,遞給顧客后并告知這是你的飲品。如顧客明確表示不需要,則用最小的杯子倒溫水或大麥茶。絕不可因為顧客不需要,而提示顧客:是免費的!
23、茶水上好后,用黃色盤子倒上白開水,把毛巾放在盤子里浸泡一會,拿起微微擰干水,按照統一方法(提前培訓)折疊好毛巾,用碟子呈上送給顧客使用,并告知顧客這是熱毛巾可擦手用(泡毛巾的水倒到衛生間桶里充廁所用)。
24、送走顧客后,助理及時關閉電視顯示器,及時整理好接待區域。水吧臺人員清洗好水杯、毛巾、煙缸等,所有物品必須放回原位。
25、水吧臺負責白色毛巾清洗工作,白色毛巾如很臟,不能正常清洗干凈,可用84消毒液浸泡后清洗干凈(已配備手套),并涼在白色護欄上(有顧客來及時收起),清洗毛巾的水方可倒入衛生間綠色桶里,可沖廁所用。如遇接待大量顧客情況,水吧臺可根據實際情況不使用毛巾。
26、清洗茶水杯時請用固定的抹布,茶葉必須倒入垃圾簍內。(1分)
27、一樓前臺、水吧臺、所有談單區域、助理辦公區域,所有辦公物品必須統一擺放整齊,不允許桌面上出現個人物品。(1分)
28、一樓空調開放時間(周一至周五10:30-18:30)(周六至周日10:00-18:30),溫度統一調為22度。如有顧客試穿服裝的情況,可等顧客走后再關閉空調。店長及部門主管可靈活根據天氣情況選擇不使用空調。一樓前臺人員負責開關時間,每2小時內如忘記關閉空調(1分)
29、店內所有水費單、電費單、話費單等,統一交給店長核對并繳費。
30、19:00后如有顧客在,策劃師與助理留下,一樓前臺必須留人(輪流式);
31、攝影師、跟拍師送來顧客的作品,由各個策劃師助理一對一的進行核查,并給顧客聯系,邀請顧客來店取片,如需要帶U盤請提前告知,顧客拿走婚禮作品后如沒有問題將信息告知運營部標注。
32、需要打印文件,盡量使用愛普生350打印機(設計室內),如有特殊原因可使用三星一體機(二樓吧臺旁)。所有打印紙張必須節約使用,循環使用。
33、訂單合同、顧客信息表、顧客登記表,顧客回訪表、場地勘測表、請假申請表、工資明細申請表、物品購買申請表、領取辦公用品,婚禮道具、U盤等必須填寫領用單。
34、公司所有復印紙、卷紙、抽紙巾等等必須節約使用,如使用完畢后,到二樓吧臺領取使用,并填寫領用表。
35、所有員工必須知道公司固定座機號,并熟知公司所有電源的開關等。
36、公司衣櫥由2人一起使用,個人物品,工裝等必須擺放整齊。鞋子也必須擺放整齊。
37、工程部(又名休息區),可在此接聽私人電話,私人電話接聽時間不得超過1分鐘,不允許擺放個人物品以及個人衣物等。
38、衛生間所有清潔用具,抹布等,用完必須清洗干凈后放回原處,擺放整齊。
39、在公司不允許大呼小叫,特別是有顧客的情況下,有事可以使用公司內部座機,1號機:一樓前臺、2號機:1號談單區、3號機:2號談單區、4號機:二樓吧臺。(1分)
40、所有工作人員必須做到,有人進店必須問聲好!,包括進店的是我們的工作人員。如:歡迎光臨。您們好。沙總,上午好!等。
41、助理及策劃師必須告知顧客自己的手機號碼,公司配備的小電話只允許聯系內部人員及司儀攝像人員使用,小電話用完后請及時放回水吧臺保管并進行手機充電。
為統一要求,嚴格紀律,明確責任,保證工作有序開展,特制定管理制度,每分10元。扣分罰錢均轉入公司小金庫,用于聚餐及其他活動。
婚慶員工制度 篇2
一、 對于有下列行為之一的職工,經批評教育不改的,應當分別情況給予行政處分或者經濟處罰:
(一)違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工,消極怠工,沒有完成生產任務或者工作任務的;
(二)無正當理由不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆,影響生產秩序、工作秩序和社會秩序的;
(三)玩忽職守,違反技術操作規程和安全規程,或者違章指揮,造成事故,使人民生命、財產遭受損失的;
(四)工作不負責任,經常產生廢品,損壞設備工具,浪費原材料、能源,造成經濟損失的;
(五)濫用職權,違反政策法令,違反財經紀律,偷稅漏稅,截留上繳利潤,濫發獎金,揮霍浪費國家資財,損公肥私,使國家和企業在經濟上遭受損失的;
(六)有貪污盜竊、投機倒把、走*販私、行*受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀行為的;
(七)犯有其他嚴重錯誤的。
職工有上述行為,情節嚴重,觸犯刑律的,由司法機關依法懲處。
二、 對職工的行政處分分為:警告,記過,記大過,降級,撤職,留用察看,開除.待遇問題,現按一九八四年十一月七日《勞動人事部關于解決留用察看人員經濟待遇問題的通知》執行。)留用察看期滿以后,表現好的,恢復為正式職工,重新評定工資;表現不好的,予以開除。
五、 對于受到撤職處分的職工,必要的時候,可以同時降低其工資級別。
給予職工降級的處分,降級的幅度一般為一級,最多不要超過兩級。
六、 對職工罰款的金額由企業決定,一般不要超過本人月標準工資的百分之二十。
七、 對于有第十一條第(三)項和第(四)項行為的職工,應責令其賠償經濟損失。賠償經濟損失的金額,由企業根據具體情況確定,從職工本人的工資中扣除,但每月扣除的金額一般不要超過本人月標準工資的百分之二十.如果能夠迅速改正錯誤,表現良好的. 十、 審批職工處分的時間,從證實職工犯錯誤之日起,開除處分不得超過五個月,其他處分不得超過三個月。
職工受到行政處分、經濟處罰或者被除名,企業應當書面通知本人,并且記入本人檔案。
十一、 在批準職工的處分以后,如果受處分者不服,可以在公布處分以后十日內,向上級領導機關提出書面申訴.但在上級領導機關未作出改變原處分的決定以前,仍然按照原處分決定執行。
十二、 職工被開除或者除名以后,一般在企業所在地落戶。
如果本人要求遷回原籍,應當按照從大城市遷到中小城市、從沿海地區遷到內地或者邊疆、從城鎮遷到農村的原則辦理。
符合本條規定的,企業主管部門應當事先同遷入地的公安部門聯系。遷入地公安部門應當憑企業主管部門的證明,辦理落戶手續。遷回農村的,生產隊應當準予落戶。
十三、 受到警告、記過、記大過處分的職工在受處分滿半年以后,受到撤職處分的職工在滿一年以后,受到留用察看處分的職工在被批準恢復為正式職工以后,在評獎、提級等方面,應當按照規定的條件,與其他職工同樣對待。
十四、 對于弄虛作假、騙取獎勵的職工,應當按照情節輕重,給予必要的處分。
十五、 對于濫用職權,利用處分職工進行打擊報復或者對應受處分的職工進行包庇的人員,應當從嚴予以處分,直至追究刑事責任。
婚慶員工制度 篇3
為加強本項目崗位管理,為更好地落實“崗位責任制”,使工作規范化。根據崗位工作性質及專業特點,特制定持證上崗管理規定如下:
一、持證上崗的崗位
1、專業技術人員:有效證書為專業職稱證書。
2、管理人員:項目經理、技術負責人、工長、質檢員(可由專業技術人員兼)、安全員、材料員、預算員、統計員。
3、工人:機械操作工、施工員、電工、電焊工、氣焊工、試驗員、信號指揮員、鋼筋工、混凝土工、測量工。
二、崗位等級
1、技術崗位:執行《工程等級與人員資質管理規定》(QB/GL03—02)。
2、管理與工人崗位:一般分高、中、初三級。
三、崗位種類
根據工種及崗位工作性質將崗位分為以下兩種
1、需持國家、河南省有關單位和部門頒發的證書(簡稱外發證)的有:專業技術崗位、管理崗位和特殊工種。
2、允許持本集團公司或項目內部頒發的'證書或聘書(簡稱內發證)的有:試驗員、測量工、預算員、倉庫保管員、信號指揮員、機械操作工、施工員等勘察與測繪部分工種。
四、持證上崗的管理辦法
1、取證:經公司有關部門及領導批準后,按局有關管理規定參加
各種培訓學習,考試合格后取得相應的崗位證書。
2、證書使用管理:在工作過程中,均應隨身攜帶自己的崗位證書,不得隨意涂改、轉借,應將證書復印件交項目綜合部保存備案。如有丟失,報綜合部協助補辦。
3、證書的有效性:所持證書按照國家及河南省有關規定、公司的規定,由綜合部按期組織到有關管理機關進行年審或升級考核,對內部所聘人員進行審批。以確保所持證書的有效性。
4、各部門負責人或項目經理部要在開工前或上崗前進行自檢,嚴禁無證上崗,違反操作規定。
5、安全環境部不定期到現場檢查工程處或項目部執行持證上崗管理規定的情況,檢查結果報綜合部,并納入項目考核中。
婚慶員工制度 篇4
1、清潔:
6:30分,準時回到自己所負責的吧位,清洗地面、墻面(木質、銅、鋼制結構)、桌面、舞廳、廳柱、煙盅、花瓶、必須一塵不染,光潔、明亮,并在7:15分之前完成以上工作。
2、推銷飲品:
A以客人的消費范圍推銷
B以客人的身份推銷
C以客人的狀態推銷
3、聽單、跪式:
A聽單時要仔細、認真,如未聽清要請客人重復一遍,如客人暫時不要,十分鐘后再向客人詢問。
B首先,將餐牌遞給客人,然后再問客人需要什么飲料(請問小姐、先生喜歡喝什么飲料)。
C如果客人未用晚餐,可向客人介紹我劇院的西餐類。
D如是客人酒醉可向客人介紹參茶、檸檬茶、檸汁、果汁、鮮奶類飲品。
E如果服務對象是外賓,可盡量向客人介紹洋酒(白蘭地、威士忌)。
F如是服務對象是女士,可向客人介紹果汁類,凍、熱飲類。小孩:雪糕、小食。
G如是服務對象是年輕男士,可向客人介紹啤酒類飲品,并跟好酒杯,洛杯,篩盅,毛巾,冰塊等。
H上飲品時要對號入座,并說“請慢用”,從客人的右手上飲品,手不可接觸杯口,放在客人的前方臺面。
I完成以上系列服務后,要向客人說:“如有什么需要請及時通知我。”
4、巡臺,清潔臺面:
A在服務的過程中,客人臺面上的煙盅不可超過三個煙頭。
B客人用過的毛巾要及時收走,并不可用其清潔,須用清潔夾。
C如上齊飲品,在征求過客人意見后,盡量收走茶水。
D客人將茶水飲至5分滿時,要及時幫客人加茶,或向客人推銷別的飲料。
E當客人取煙準備吸煙時要及時幫客人點煙。
F巡臺時,要時刻觀察客人的動向,并預計客人需要。
G如客人喝完飲料(啤酒要幫客人加至八分滿),要及時收走并詢問客人(請問小姐、先生,為您再多拿一份可以嗎)并可向客人介紹、推銷其它飲品、小食。
H臺面要時時保持清潔。
I了解客人消費程度,以及時回答客人,如客人超消費應提醒客人。
J如客人有異議和意見時,要及時通知部長,并回答客人。
K如客人要找部長、經理、總監、老板時,要詢問客人貴姓。
L如有經理贈送啤酒、飲品時,要和客人交待清楚。
M如客人提出特殊服務或待遇時,要請部長或經理解決。
N歌星唱完歌后,大廳內所有服務員都應鼓掌,活躍氣氛。
5、買單:
A將單拿到客人臺前應先禮貌的詢問是哪一位買單,隨即將單遞于客人面前。首先應說“多謝,一共XX元。”客人付賬后,接過錢要說“多謝,這里是XX元,應找回您XX元,請稍等”。
B買單后,找回零錢,應說:“找回您XX元,請拿好您的錢,謝謝您的光顧,歡迎下次光臨!”如客人給小費,還要說“多謝!”。
C如客人對買單金額有異議,部長應耐心向其解釋。如客人無禮取鬧拒絕買單,并準備離開,要及時通知,部長、經理。如找不到可通知保安。
6、送客:
A服務員如看見客人買單后準備離開,要及時幫客人拉沙發、鞠躬并說:“小姐,先生請慢走,歡迎下次光臨!”,并檢查客人有無遺漏物品,如有應及時交還客人。
B如客人已走,發現有客人遺失的物品,無論貴重與否都應交與咨客臺或收銀臺保管,并做好記錄。
7、清潔:
A客人走后,及時清潔臺面、桌底,擺好沙發,擺好煙盅、花瓶、臺號卡。
B池面要等所有客人離開后,方可清潔。
C客人全部走后,部長檢查衛生情況,開完班后會,通知下班。
婚慶員工制度 篇5
員工內部調動與離職制度
5.1員工因工作需要或本人提出申請在本部門內調換崗位的,由所在事業部或分店經理決定,
并通過人力資源部進行協調,履行“內部員工調動工作物品交接”手續。各事業部或分店需增減或跨部門調動員工時,應由部門經理或分店店長向人力資源部提出申請,經過研究后,報相關副總批準后實施。
5.2員工申請辭職或調動工作
5.2.1一般員工需提前15天,部門經理級以上人員虛提前30天提出書面報告申請。
5.2.2經本部經理同意后,填寫離職人員申請表。
5.2.3經各相關部門簽署意見后,交至人力資源部。
5.2.4人力資源部調查核實簽署意見后報請總經理審批。
5.2.5辭職或調動申請未經公司領導批準前,員工必須監守崗位,正常上班。若私自離崗或
消極怠工,公司將按制度予以處罰。
5.3員工被辭退(勸退)或被除名(開除)
5.3.1員工被辭退(勸退)或被除名(開除),必須以制度為依據,由所在部門或分店以書面
形式將處理意見上報人力資源部。
5.3.2人力資源部金國調查核實后,簽署意見并報總經理審批。
5.4調出、辭退的交接手續
5.4.1員工調出、辭退必須在開原崗時將工作同指定的交接人員進行交接,并由指定的領導
監督交接。認真填寫《工作物品、內容交接單》,并由相關的領導簽字。
5.4.2交接手續辦完后,連同離職申請交至人力資源部,離職后30天后到人力資源部領單到財務部門領取工資和其他款項。
婚慶員工制度 篇6
第一條 為加強基層地稅機關的法制建設,進一步規范地方稅收執法行為,提高全省地稅基層執法水平,保護納稅人合法權益,根據法律法規的規定,結合本省實際,制定本制度。
第二條 全省地稅系統基層稅收法制員開展工作,適用本制度。
第三條 本制度所稱稅收法制員(以下簡稱法制員)是指基層地稅機關(不含縣、市、區地稅局)負責稅收法制工作的人員。
第四條 各縣(市、區)地稅機關所屬的分局(所)等直屬、派出機構,應確定一名工作人員為法制員,在本單位負責人領導下開展工作,保障各項稅收法制工作落實到基層、落到實處。
第五條 法制員工作應當遵循合法與合理、效率與公平、公開與公正的原則,做好基層稅收法制工作,規范基層稅務行政執法行為,保護納稅人、扣繳義務人和其他當事人的合法權益。
第六條 全省地稅系統各單位應當積極支持、配合、協助法制員開展稅收法制工作。
第七條 法制員由熱愛稅收法制工作,熟悉和了解稅收法律、法規和相關政策,熟練掌握稅收及相關業務技能,法律觀念和責任心強,具有一定的綜合素質及組織協調能力的地稅機關干部擔任。
第八條 法制員應當由其所在單位按上述要求確定,報上一級地稅機關備案。法制員因工作或其他原因需要變更的,應當報經上級地稅機關批準;因病、因事暫離工作崗位的,可以由本單位主要負責人指定能夠勝任的人員代理,同時報上一級地稅機關備案。
第九條 法制員的基本職責和任務,主要是對基層地稅機關的稅務具體行政行為審核把關、監督檢查、承辦有關涉稅法律事務和稅收政策性工作。
1、稅務行政處罰行為(簡易程序除外)的審核把關
(1)執法人員調查終結后,提出初步處理意見,制作《稅務行政處罰告知書》,連同檢查工作底稿等資料,一并交法制員審核。
(2)法制員應從以下八個方面進行審核,包括:執法人員是否具備執法資格;違法事實是否清楚、證據是否確鑿、數據是否真實可靠、資料是否齊全;適用法律法規是否正確;調查取證是否符合法定程序;擬處罰意見是否適當;稅務行政處罰事項告知的內容是否全面準確;文書使用是否得當;其它方面是否符合法律法規的要求。
(3)法制員審核發現問題的,退還執法人員更正;未發現問題的,簽署意見連同案卷材料一并按規定程序上報審批。
(4)處罰告知后當事人提出異議的,法制員應當對當事人的陳述、申辯進行審核,認為確需改變擬作出處罰決定的,提出建議按規定程序上報審批。
2、稅收保全和強制執行措施的審核把關
(1)對納稅人采取稅收保全或強制執行措施,必須由執法人員將有關情況資料送交法制員審核。
(2)法制員應從以下八個方面進行審核。包括:執法人員是否具備執法資格;采取稅收保全或強制執行措施的條件是否具備;凍結納稅人的存款或扣押、查封的商品、貨物價值是否與應納稅款相當;是否屬于單價在5000元以下的其他生活用品;扣押、查封的`商品、貨物是否有納稅人個人及其所撫養家屬維持生活必需的住房和生活用品;適用法律法規是否正確;文書使用是否規范、執法程序是否合法;其它方面是否符合法律法規的要求等。
(3)法制員審核發現問題的,退還執法人員更正;未發現問題的,簽署意見后按規定程序上報審批。
3、稅務行政復議、應訴及賠償工作
(1)基層地稅機關自收到上級地稅機關受理的稅務行政復議通知書及復議申請書副本10日內,法制員應當按照要求做好以下工作:調查作出具體行政行為的事實;收集整理作出具體行政行為的證據及有關資料;提供作出具體行政行為的政策法律依據;作出行政復議的書面答辯,制作《答辯書》;做好參加行政復議的其他準備工作。
(2)基層地稅機關收到上級地稅機關行政復議決定后,法制員應當認真督促執行。對于維持原稅務處理決定的,督促復議申請人依法履行義務;對于撤銷、變更原稅務處理決定的,應當積極協助被申請人履行復議決定。
(3)對于本單位發生的稅務行政訴訟案件,法制員應當于收到起訴書副本之日起五日內,向上級地稅機關報告,并按照《中華人民共和國行政訴訟法》的規定,認真做好本單位參加應訴的各項工作。包括:認真審查起訴狀副本,查閱有關案件資料,提供作出稅務具體行政行為的有關資料;委托訴訟代理人,積極配合訴訟代理人辦理有關訴訟事項;協助訴訟代理人做好提交答辯狀、擬定代理詞和法庭辯論提綱等工作;對本單位不服一審判決或裁定的,協助訴訟代理人做好上訴的各項工作;協助本單位主要負責人認真履行法院已經發生法律效力的判決或裁定。
(4)對于因執法人員違法行使職權,侵犯納稅人合法權益并造成損害的,在納稅人提出賠償要求后,法制員應認真審查。對于符合賠償條件的,協助本單位主要負責人按照《國家賠償法》的規定,依法履行賠償義務,并向有關責任人追償部分或全部的賠償費用。
(5)法制員應按照上級規定和要求,做好稅務行政復議、應訴案件的統計、分析和上報工作。
4、重大稅務案件審理工作
(1)對于達到標準應由上一級地稅機關進行審理的重大稅務案件,法制員應當協助執法人員將案件有關資料收集整理齊全。
(2)對符合重大稅務案件標準的案件,法制員應按照審理程序,填寫《重大地方稅務案件審理提請書》,將所有與案件有關的材料,報送上一級地稅機關重大案件審理委員會辦公室。
(3)經上一級地稅機關審理并作出決定的重大稅務案件,法制員應當督促執法人員做好決定執行工作。
5、稅收執法檢查組織實施工作
(1)法制員應結合工作實際,協助本單位主要負責人對本單位執法情況組織經常性檢查,及時發現和糾正不規范或違法的稅務行政執法行為。對執法中存在的突出問題或重大稅收違法問題,應及時報告本單位主要負責人或上一級地稅機關處理。
(2)對于上級地稅機關布置開展的專項執法檢查、重點執法檢查等,法制員應協助本單位主要負責人認真組織開展,除牽頭擬定具體實施方案、積極協助組織開展檢查外,對于上級地稅機關檢查發現的問題,應協助本單位主要負責人及時進行整改。
6、稅收執法責任制工作
(1)按照上級關于落實稅收執法責任制的部署和要求,法制員應積極協助本單位主要負責人組織實施,認真研究、細化、落實本單位稅收執法責任制各項工作。
(2)對于通過各種執法檢查、評議考核、群眾舉報等途徑發現的執法過錯行為,法制員應當協助本單位負責人按照過錯責任追究制度和上級的決定,實施過錯責任追究。
7、法律、法規和稅收政策的學習、培訓及稅法公告工作
(1)法制員應按照上級關于法律法規和稅收政策學習培訓工作的部署要求,協助本單位主要負責人組織經常性的法律法規和稅收政策學習培訓活動,增強全體執法人員的法律素質,提高依法處理涉稅業務事項的能力和水平,全面準確的理解和把握稅收政策,確保國家法律法規和稅收政策正確貫徹執行到位。
(2)法制員應積極協助有關部門,組織開展內容豐富、形式多樣的稅法宣傳活動,主動向有關單位和個人提供涉稅法律法規和稅收政策咨詢服務。
(3)對于新的稅收法律法規和政策,法制員應協助本單位主要負責人及時組織有關工作人員在辦稅服務場所進行公告。
8、稅收政策法制調研工作
(1)法制員應當積極組織開展本單位稅收政策法制調研活動,積極撰寫、整理和上報調研報告、信息,為各級領導決策提供依據。
(2)法制員應根據審核把關過程中發現的稅務行政執法方面的問題,深入分析研究和提出解決問題的意見,運用典型案例以案釋法,不斷督促本單位執法人員提高依法行政水平。
第十條 各級地稅機關應將對基層法制員的教育培訓,列入系統干部教育規劃和年度計劃,定期對法制員進行稅收法制業務知識和技能的培訓,不斷更新法制員的業務知識和技能。
第十一條 上級地稅機關的法制工作機構,應加強對基層法制員的業務指導和管理,利用現代化信息技術,加強信息溝通和經驗交流,為基層法制員提供必要的學習、工作交流方式和條件。
第十二條 對基層法制員的考核,實行年度綜合考核和系統法制機構專項考核的辦法;綜合考核納入各級地稅機關年度目標管理考核統一進行;專項考核由上級地稅機關的政策法規機構組織進行。
第十三條 各級地稅機關應對認真履行職責、表現突出、成績顯著的法制員給予表彰獎勵,在本轄區予以通報表揚,同時將先進經驗予以推廣。
第十四條 對法制員的執法過錯行為,按照規定予以追究。
第十五條 本制度由山東省地方稅務局負責解釋。
第十六條 各市地方稅務局可以依照本制度制定具體實施辦法,并報省局備案。
第十七條 本制度自 20xx年4月1日起實施。
婚慶員工制度 篇7
第一條為嚴明紀律,獎懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經濟效率,特制訂本制度
第二條適用范圍:全體員工
第三條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則
第四條獎勵辦法
第五條本酒店設立如下獎勵方法,酌情使用:
1.通告表揚;
2.獎金獎勵;
3.晉升提級;
第六條有下列表現的員工應給予通告表揚:
1.品德端正,工作努力;
2.維護酒店利益,為酒店爭得榮譽,防止或挽救事故與經濟損失有功;
3.一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公;
4.有其他功績,足為其他員工楷模
第七條有以下表現的員工應給予獎金獎勵
1.思想進步,文明禮貌,團結互助,事跡突出;
2.完成計劃指標,經濟效益良好;
3.向酒店提出合理化建設,為酒店采納;
4.維護財經紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;
5.節約資金,節儉費用,事跡突出;
6.領導有方,帶領員工良好完成各項任務;
7.其他對酒店作出貢獻,董事局或總經理認為應當給予獎勵的
第八條有以上表現,酒店認為符合晉級條件的予以晉級獎勵
第九條獎勵程序如下:
1.員工推薦、本人自薦或單位提名;
2.監察委員會或監察部會同勞動人事部審核;
3.董事局或總經理批準。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎由監察委員會審核,董事局批準;屬總經理聘任的員工,其獲獎由監察部審核,總經理批準
第十條處罰辦法
第十一條視情節輕重,分別給以以下處罰:
1.警告;
2.記過;
3.降級;
4.辭退;
第十二條員工有以下行為給以警告處分
1.在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事情;
2.工作時間內擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;
3.因過失以致發生工作錯誤情節輕微者;
4.妨害現場工作秩序或違反安全衛生工作守則;
5.無故不參加酒店安排的培訓課程;
6.初次不遵守主管人員指揮;
7.浪費公物情節輕微
8.檢查或監督人員未認真履行職責;
9.遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;
10.出入廠區不遵守規定或攜帶物品出入廠區而拒絕警衛或管理人員查詢;
11.破壞環境衛生
第十三條員工有以下行為者,給予記過處分:
1.對上級指示或有期限之命令,未申報正當理由而未如期完成或處理不;
2.因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人;
3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;
4.未經許可擅帶外人入廠參觀;
5.攜帶危險物品入廠;
6.在禁煙區吸煙者;
7.投機取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;
8.對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;
9.在工作時間內擅離工作崗位,躺臥、睡覺者
10.涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡
第十四條員工有以下行為者,給予降級處分:
1.違反國家法規、法律、政策和酒店規章制度,造成經濟損失或不良影響的;
2.違反勞動紀律、經常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產任務或工作任務的;
3.擅離職守,導致事故,使酒店蒙受重大損失;
4.泄漏生產或業務上機密;
5.違反酒店規定帶進出物品;
6.遺失經管之重要文件、機件、物件或工具;
7.撕毀公文或公共文件;
8.擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失;
9.拒絕聽從主管人員合理指揮監督;
10.違反安全規定措施致酒店蒙受重大不利;
11.工作時間在工作場所制造私人物件;
12.造謠生事,散播謠言致酒店蒙受重大不利;
第十五條員工有以下行為者,給以辭退處分:
1.偷竊同事或公有財物;
2.于受聘時虛報資料,使本酒店誤信而遭受損害;
3.對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;
4.違反勞動合同或工作規則情節嚴重;
5.蓄意損壞酒店或他人財物;
6.故意泄漏技術、營業之秘密,致使酒店蒙受損害;
7.不服從工作安排和調動、指揮,或無理取鬧,影響生產秩序、工作秩序的;
8.拒不執行董事局決議及總經理、經理或部門領導決定,干擾工作的;
9.工作不負責任,損壞設備、工具、浪費原材料、能源,造成經濟損失的;
10.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經濟損失的;
11.濫用職權,違反財經紀律,揮霍浪費酒店資才,損公肥私,造成經濟損失的;
12.財務人員不堅持財經制度,喪失原則,造成經濟損失的;
13.貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到刑事處罰的;
14.挑動是非,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的;
15.泄露酒店秘密,把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;
16.散布謠言,損害酒店聲譽或影響股價穩定的;
17.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;
18.無正當理由累計曠工三日,在外從事同類產品職業或在假期在外另謀職業;
19.組織、煽動怠工,或采取不正當手段要挾領導,嚴懲擾亂酒店秩序;
20.在酒店內賭博;
21.在酒店內有傷風化行為;
22.在禁煙區內吸煙或引火,在工作中滋事妨害經營秩序;
23.經常違反酒店規定屢教不改;
24.依合同約定調派工作,無故拒絕接受;
25.因行為不當,酒店無法再對其信任;
26.其他重大過失或不當行為,導致嚴重后果;
第十六條員工有上述行為,情節嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理
第十七條員工有上述行為造成酒店經濟損失的,責任人除按上條規定承擔應負的責任外,按以下規定賠償酒店損失;
1.造成經濟損失5萬元以下(含5萬元),責任人賠償10%一50%;
2.造成經濟損失5萬元以上的,由監察部或監察委員會報總經理或董事局決定責任人應賠償的金額
第十八條企業領導發現本企業員工犯有本《制度》第三百九十三條規定的行為時,應及時向監察部或監察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發任何人的違紀違章行為,要求處理
第十九條監察部監察委員會接到報告、檢舉、揭發,立即報經總經理或董事局批準后進行調查處理。調查完畢,監察部或監察委員會提出《處理意見書》呈報總經理或董事局批準,交有關部門執行并通知受處分人
第二十條給予員工行政處分和經濟處罰,應當慎重決定。必須弄清事實,取得證據,經過一定會議討論,征求有關部門意見。
婚慶員工制度 篇8
一.總 則
第一條 為加強公司的內部管理,保證員工遵守公司各項規章制度以及法律法規,防范因特殊崗位員工的失職或違規給公司帶來的.風險,維護公司權益,特制定本制度。
第二條 公司物流管理部和財務部員工,無論何種用工形式,在接到聘用通知后應馬上著手辦理《擔保書》(見附件)一式三份(公司、擔保人、被擔保人各執一份),并在報到之前交公司核實后方給予辦理入職手續。
第三條 公司從事銷售工作的員工無論何種用工形式,從試用期開始,必須交納不少于3萬元的風險保證金。
第四條 人力資源部全面負責公司員工擔保的管理工作。
二.擔保責任
第五條 在特殊崗位員工(被擔保人)因公違反公司制度或主、客觀原因給河南恩湃電力技術有限公司造成經濟損失應由其個人承擔賠償責任時(包括借款未還私自離職),擔保人承擔連帶賠償責任。
第六條 擔保人提供擔保的期限為自員工(被擔保人)報到入職之日起至員工(被擔保人)與公司解除勞動關系之后六個月內,因特殊情況需要延長擔保期限的,擔保期限另行約定。
第七條 擔保人擔保額不低于該員工月工資總額的3倍。
三.擔保資格
第八條擔保人可以是員工(被擔保人)的朋友、近親屬,也可是本公司在職員工(但不可互相擔保),同時必須符合以下條件:
1.擔保人必須是完全民事行為能力人。
2.具備鄭州市戶籍,并且是電力系統員工。
3.在鄭州市有住所并有正當職業及固定經濟收入來源(由擔保人工作單位提供加蓋其單位公章的收入證明)。
四.擔保核對和變更
第九條 到公司應聘特殊崗位員工在報到入職前須將其擔保人的詳細資料,提交至人力資源部審核。由人力資源部負責與擔保人簽署擔保書,擔保人還須提供身份證原件供核驗及復印存檔。
第十條 公司人力資源部對特殊崗位員工每年核對擔保一次,必要時每半年核對擔保一次或隨時核對擔保。核對方式包括:電話問詢、家訪等。
第十一條 擔保人工作單位、住址、電話或相關信息有變更時,員工應馬上通知人力資源部更新擔保人資料。
第十二條如擔保人因故喪失擔保資格,員工應立即自動按規定另行更換擔保。
第十三條發生以上第十一條、第十二條情況而員工不予呈報事后被察知者,視情節輕重予以處罰。
第十四條員工因故須更換擔保人者,應告知理由并另擇擔保人,重新辦理擔保手續,核準后發還原擔保書。
第十五條公司認為擔保人不適當時,有權隨時通知被擔保人更換擔保。
五.保證金
第十六條員工若沒有符合條件的擔保人為其擔保,可按照員工本人自愿原則向公司交納“保證金”。“保證金”數額不得低于員工月工資總額的3倍;“保證金”可用股金進行沖抵,不足部分交納現金。員工離司后,公司連本帶息返還。本金中現金部分按銀行同期定活兩便存款利率計息,股金不計利息。
第十七條員工在公司工作期間,因公違反公司制度或因主、客觀原因給公司造成經濟損失應由其個人承擔賠償責任時(包括借款未還私自
離職)賠償金先從其“保證金”中扣除后,不足部分再由員工償還公司。
六.附 則
第十八條本制度經公司總經理工作會討論通過報董事會審批,自簽發之日起執行。
第十九條本制度由人力資源部負責解釋。
附件:《擔保書》
擔保書
擔保人 系 省 市(縣)人,自 年 月 日起就職于 。本人自愿為 同志在河南恩湃電力技術限公司特殊崗位工作期間提供經濟擔保,凡因該同志因公違反公司制度或主、客觀原因給河南恩湃電力技術有限公司造成經濟損失應由其個人承擔賠償責任時(包括借款未還私自離職),由本人承擔連帶賠償責任。
注:本人出具該證明后愿意河南恩湃電力技術有限公司對我提供的個人信息進行核實,如有不實,本人愿承擔一切責任。
擔保人工作單位及聯系電話: &nbs
p; 被擔保人工作部門及聯系電話:
擔保人固定住所地址: 被擔保人固定住所地址:
擔保人電話: 被擔保人電話:
擔保人身份證號碼: 被擔保人身份證號碼:
婚慶員工制度 篇9
A公司員工職業發展制度
第一章總則
第一條為保持公司各級員工可持續發展的職業生涯途徑,開發人才、留住人才,促進員工與組織共同發展,特制定本制度。
第二條職業發展管理,是指組織和員工個人對職業生涯進行設計、規劃、執行、評估和反饋的一個綜合性的過程。
職業發展管理包括兩個方面:一方面是員工的職業發展自我管理,員工是自己的主人,自我管理是職業發展成功的關鍵;另一方面是組織協助員工規劃其生涯發展,并為員工提供必要的教育、培訓、輪崗等發展的機會,促進員工生涯目標的實現。
第二章職業發展管理辦法
第一條公司成立員工職業輔導委員會,各部門經理為成員;人力資源部負責職業輔導委員會的運作,每年召開一至兩次會議,建立職業發展檔案,并負責保管與及時更新。
第二條部門經理為本部門員工職業發展輔導人,如果員工轉換部門或工作崗位,則新部門的.主管領導為輔導人。
第三條建立員工發展三條通道:管理通道、技術通道和業務通道。管理通道適用于公司各類人員,技術通道適用于從事技術工作的人員,業務通道適用于從事市場銷售和服務工作的人員。
第四條實行新員工與主管領導談話制度。新員工入公司后三個月內,由所在部門直接上級負責與新員工談話并填寫有關表格,主題是幫助新員工根據自己的情況如職業興趣、資質、技能、個人背景分析考慮個人發展方向,大致明確職業發展意向。由人力資源部跟蹤督促新員工談話制度執行情況。
第五條進行個人特長及技能評估。人力資源部及職業發展輔導人指導員工填寫《員工職業發展規劃表》(見附表1),包括員工知識、技能、資質及職業興趣情況等內容,以備以后對照檢查,不斷完善,一般每兩年填寫一次,新員工入公司后一個月內填寫。
第六條員工對照目前所在通道種類、崗位職責及任職資格要求對照自身,填寫《能力開發需求表》(見附表2),每年填寫一次,新員工入公司后一個月內填寫。
第七條人力資源部每年制定培訓計劃及科目時,考慮從需求出發,參考員工《能力開發需求表》確定培訓內容。
第八條人力資源部每年對照《能力開發需求表》和《員工職業發展規劃表》檢查評估一次,了解公司在一年中有沒有為員工提供學習培訓、晉升機會,員工個人一年中考核情況及晉升情況,并提出員工下階段發展建議;情況特殊的應同其直接上級討論。
第九條職業發展輔導人每年必須在本工作年度結束、考核結果確定后,與被輔導員工就個人工作表現與未來發展談話,確定下一步目標與方向。
第十條人力資源部根據員工個人發展的不同階段及崗位變更情況選定不同的發展策略,調整能力需求,以適應崗位工作及未來發展的需要。
第十一條建立員工職業發展檔案
職業發展檔案包括員工《員工職業發展規劃表》、《能力開發需求表》,以及考核結果記錄,每次培訓情況記錄在《能力開發需求表》中,晉升、晉級記錄在《員工職業發展規劃表》中。考核結果記錄存檔,以作為對職業生涯規劃調整的依據。
第三章管理職務任免辦法
第一條為促進員工發展,培養管理隊伍,選拔優秀人才,激發員工工作熱情,制定管理職務任免辦法。
婚慶員工制度 篇10
8月27日,英才網聯旗下醫藥英才網特邀北京道源律師事務所合伙人律師張濤律師,主講以“假期管理的方法與風險規避”為主題的沙龍活動,幫助企業了解假期相關法律法規,學習處理操作方法,降低企業法律風險。
病假糾紛實例
張律師為在場HR舉了一個由病假引起的勞動糾紛案例:某公司員工于去年7月份向公司請了一個星期的病假,事后公司要求該員工提供病假條,該員工提交了病假條后,公司發現該病假條日期有涂改痕跡,日期上的7月疑為8月更改的,公司懷疑該員工篡改病假條。于是向該員工就診的醫院醫生求證,確認為8月份就診,病假條是該員工篡改的,公司因此辭退該員工。該員工向當地勞動仲裁部門申請仲裁,仲裁部門并未調查病假條的真偽性,而公司又無法出具醫院文字性的證明材料,公司仲裁敗訴。
公司向海淀法院提請訴訟,法官帶書記員親自去醫院取證,醫生向法官講了實際情況,并最終一審判決公司勝訴。
合理制定病假制度規避惡意病假
張律師表示,與事假需公司逐級審批并審批同意才算事假成立不同,企業并沒有權利不批準員工休病假,只要員工按照企業程序履行了提交病假材料手續,病假就成立,無論企業審批與否,都不能視其為曠工行為。
對于病假員工的風險點,張律師介紹主要有以下幾點:
首先是企業制度上規定的高于法律規定的病假工資。很多企業為體現員工福利,通常不會按照法律規定的病假工資或疾病救濟金不能低于最低工資標準80%的標準來執行。對此可能帶來的風險點就是某些員工借此“泡病假”。張律師建議企業重新梳理病假工資制度,可將病假制度分段,既實現員工福利,又能避免“泡病假”風險。
其次是病假真偽性的判斷。上述案例就是一個典型,雖然企業最終勝訴,但也為企業帶來了不必要的損失。對此張律師建議企業在病假制度中完善規定,如規定3天以內病假只需醫院診斷證明書,3天以上病假,員工需要提供除醫院診斷證明書以外的病例、片子、住院結算單等,以此來增加虛假病假條的難度,提高對于病假申請手續完整性的要求。
最后是醫療期帶來的風險。對于合同期滿員工,企業應提前30天通知員工,對此主管及HR應事先調查好員工的工作情況及是否有波動等,避免員工在離職前濫用醫療期,為企業帶來不必要的損失。(英才網聯)
婚慶員工制度 篇11
福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題,目前在咨詢領域的實踐并不多,特別是國內咨詢的實踐就更少了。由于歷史原因,大家對福利的理解也有所不同。作為企業家,牛根生可以提出“培訓是最好的福利”的口號,而事實上根據調查,員工最關心的是養老和住房福利。作為咨詢顧問,對于
福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題,目前在咨詢領域的實踐并不多,特別是國內咨詢的實踐就更少了。由于歷史原因,大家對福利的理解也有所不同。作為企業家,牛根生可以提出“培訓是最好的福利”的口號,而事實上根據調查,員工最關心的是養老和住房福利。作為咨詢顧問,對于管理問題的探討還是要建立在一定的系統性知識基礎之上。
根據美世的觀點,作為快速發展的中國市場,一直是很多企業最關注的商業市場之一,大多數跨國公司面臨的吸引及保留人才的挑戰無疑是隨著市場迅速增長而日趨激烈的人才爭奪戰的真實反映。而人們日益認為福利是決定能否吸引并保留員工的關鍵因素之一。福利水平和方案設計對雇主和員工雙方都有重大意義。作為整體報酬的一部分,員工福利具有切實可見的價值。
因此在很多管理觀點中,福利已經被認為是人力資源戰略的重要組成部分,翰威特認為:
1、具有競爭力的福利組合已越來越成為人才競爭的關鍵因素
2、人性化的福利理念能提高員工的歸屬感和忠誠度,是企業留用人才的法寶
3、與職位和貢獻相結合的多元化補充福利可確保對員工的長期激勵作用
對于福利有這樣的基本觀點。員工福利是除了員工薪資以外,還可享有的利益及服務,可能是金錢給付、保險、休假及企業提供服務等。有些是和工作有關,有些是和生活有關,但不同于薪資、績效與職務之間直接相關。雖然薪資福利是求才留才的重要因素,對企業而言,如同刀之兩刃,往往徘徊于提供福利和節省支出兩難之間,取得妥適的平衡點,應是規劃員工福利的重要關鍵。
實際上員工福利可分為法定福利支出(例如:勞工保險、職業災害補助、醫療補助、子女教育補助等)及非法定企業設計之福利支出(例如:團體意外險、員工旅游、男性陪產假、年度健康檢查等)。實際上,這樣的劃分標準也是管理咨詢公司在咨詢活動中經常采用,通過框架的分析,更能夠幫助了解企業的福利體系,以實現有效激勵。
對于福利制度,目前提法比較多的是彈性福利,又稱為「自助餐式的.福利,因為員工可以從組織所提供的一份列有各種福利項目的「菜單」中自由選擇其所需要的福利。因為員工的需求常隨時間的變化而有所不同,例如員工的年齡、性別及家屬的數目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權,即可以配合自己的情況,選擇對自己最有利的福利,這種組織所提供的自我控制,對員工的確有激勵作用,同時也可潤滑員工和組織的對立關系。此外員工因為得到較多的控制權,士氣也會有所提升。
婚慶員工制度 篇12
第一條為鼓勵員工積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能,為使公司員工晉升及調任有所依據,特制訂本制度。
第二條晉升及調任原則
1.人員之晉升及調任,應以各部門編制職稱及人數為基準,遇有缺額時始得辦理;
2.各部門編制職稱及人數。每年至少應檢討修訂一次,并于每年十二月前(年度預算核定前)提報人事單位轉呈總經理核定;
3.各部門之職稱及人數編制以廠(處)為單位,若其總人數未達編制人數時,為人員訓練培養需要,得以較低職稱人員占用較高職稱之編制缺額;
4.晉升各級主管以先晉升副主管再晉升正主管為原則,其任職副主管到少應滿一年以上,并經考核適任,始得晉升為正主管,無副主管編制者亦同。
第三條本制度所指的晉升,是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷。
第四條公司員工工作努力、業績突出者,均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應當嚴格要求,公平對待。
第五條凡具備下列條件之一者,給予晉升工資一級:
1.忠于公司,在公司效力5年以上且表現良好者;
2.積極做好本職工作,連續3年成績突出受到公司表彰者;
3.業務有突出專長,個人年創利100萬元以上者;
4.連續數次對公司發展提出重大建議為公司采納,并產生重大經濟效益者;
5.非本人責任而為公司挽回經濟損失30萬元以上者;
6.領導有方,所領導的單位連續2年創利200萬元以上或成績顯著者;
7.領導虧損單位扭虧為盈,經營管理有方者;
8.有其他突出貢獻,董事局或總經理認為該給予晉級嘉獎者。
對成績特別突出或貢獻特別重大者,可給予晉升工資二級,同時具備領導才能者,可給予提升行政職務一級。
第六條晉升程序如下:
1.員工推薦、本人自薦或單位提名;
2.監察委員會或監察部會同人事部審核;
3.董事局或總經理批準。其中,屬董事局聘任的.員工,其晉升由監察委員會審核,總經理提名報董事局批準;屬總經理聘任的員工,其晉升由監察部審核,勞動人事部提名報總經理批準。
第七條晉升名單由董事局或總經理發布,公開表彰。晉升手續由勞動人事部負責辦理。