供銷社辦公室、經(jīng)理、副經(jīng)理職責(zé)
辦公室職責(zé)
一、負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理授意的文件、綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)、工作報(bào)告和會議講話稿。
二、組織起草公司上報(bào)有關(guān)部門的資料。
三、做好公司文件及相關(guān)資料（含圖片、錄像、電子件）的編號、打印、復(fù)印、校對、登記、分發(fā)及立卷、歸檔、保管和保密工作。
四、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作，搞好調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新情況，提出新思路，并做好信息反饋工作。
五、做好公司介紹信和辦公室印鑒的保管使用、上級來文來電的登記、收發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)傳閱和報(bào)刊的征訂、分發(fā)等工作。
六、及時組織編寫公司大事記。
七、做好總經(jīng)理主持的工作會議的通知、會場安排、記錄等會務(wù)工作和會議紀(jì)要的編寫，印發(fā)工作，并檢查會議決議的貫徹執(zhí)行情況。
八、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好對內(nèi)、對外的聯(lián)系和綜合協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)公司小車隊(duì)的管理和調(diào)度。
九、統(tǒng)一安排公司組織的各項(xiàng)活動，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
總經(jīng)理工作職責(zé)
1、執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，保證各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)施。
2、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配使用方案。
3、組織實(shí)施公司新上項(xiàng)目。
4、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約、內(nèi)部文件，批示上級來文，處理相關(guān)事宜。
5、決定組織體制和人事編制，決定中層及以上干部的任免、報(bào)酬、獎懲。
6、組織建立健全統(tǒng)一高效的組織體系、工作體系、考核體系和規(guī)章制度。
7、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要，適時聘請專職或兼職的各類管理、技術(shù)人員，并決定其報(bào)酬。
8、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分、辭退。
9、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。
10、健全財(cái)務(wù)管理制度。抓好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證公司資產(chǎn)的保值、增值。
11、協(xié)調(diào)公司的供、產(chǎn)、銷各個環(huán)節(jié)，努力抓好服務(wù)工作。
12、抓好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、責(zé)任心強(qiáng)的員工隊(duì)伍。
13、堅(jiān)持民主集中制原則，充分發(fā)揮各級干部、技術(shù)人員及員工的積極性和創(chuàng)造性。
14、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，正確處理好各方面的關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。
15、加強(qiáng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)，支持公司各部門、團(tuán)體的工作。
16、具體主管辦公室、企劃部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部的工作。
供銷副總經(jīng)理職責(zé)
1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。