安全獎懲考核制度（精選11篇）

安全獎懲考核制度 篇1

　　1 目的

　　1.1公司根據各個部門、各類人員的不同職責范圍，制訂了安全生產責任制，現已成為完整的制度體系。為使責任的落實，做到時時處處的安全生產工作都切實有人負責，實現安全生產，特制定本制度。

　　2 適用范圍

　　2.1本制度適用于各領導;職能部門和各類人員的安全生產責任考核。

　　3 考核方法

　　3.1安全生產責任考核周期為每年，考核對象為各領導、職能部門及從業人員。

　　3.2安全主任負責各部門的安全生產責任考核，考核后交安全小組組長審批;各部門安全責任人負責本部門內班組長和員工的安全生產責任考核，考核后交安全小組組長審批。

　　4 等級劃分

　　4.1考核共分三個等級，即：稱職、基本稱職、不稱職。

　　4.2各項考核得分為80分以上(含80分)為稱職;各項考核得分為60分以上(含60分)為基本稱職;各項考核得分為60分以下為不稱職。

　　5 獎懲

　　5.1被評為稱職的部門，經安全小組組長審批后，給予適當獎金(1000元～20__元)以作鼓勵;

　　5.2被評為不稱職的部門，經安全小組組長審批后，給予適當的罰款(1000元～20__元)以作警示;

　　5.3被評為稱職的個人，經安全小組組長審批后，給予適當的獎金(100元～1000元)以作鼓勵;

　　5.4被評為不稱職的個人，經安全小組組長審批后，給予適當的罰款(100元～500元)以作警示。

　　6 附則

　　6.1本制度由安全技術咨詢有限公司協助編制與解釋，安全小組組長負責審批。

　　7 附件

　　7.1《部門安全責任考核表》

　　7.2《班組長安全責任考核表》

　　7.3《員工安全責任考核表》

　　7.4《安全職責考核及獎懲記錄表》

安全獎懲考核制度 篇2

　　運輸公司安全生產管理制度

　　一、安全生產責任制

　　1、認真貫徹執行"安全第一、預防為主"的方針，遵守國家法律法規和安全生產操作規程，守法經營，落實各級交通主管部門的安全生產管理規定，組織學習安全生產知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

　　2、道路運輸經營者負責經營許可范圍內的安全生產工作，是安全生產第一責任人，對安全生產工作負總責。

　　3、聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產責任書，將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產責任制。

　　4、積極參與各項安全生產活動，設立安全生產專項經費，保證安全生產工作的開展。

　　5、落實事故處理"四不放過"的原則，即：事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

　　6、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。

　　二、安全生產操作規程

　　1、嚴格遵守安全生產法律法規及工作規范，嚴肅安全生產操作規程，落實各項安全生產工作制度，組織開展安全生產活動和安全知識學習，提高全員安全生產意識。

　　2、對道路運輸駕駛人員要求做到"八不"。即："不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車"。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規。

　　3、做好危險路段記錄并積極采取應對措施，特別是山區道路行車安全，要做到"一慢、二看、三通過"。

　　4、不運輸法律、行政法規禁止運輸的貨物，法律、行政法規規定必須辦理有關手續后方可運輸的貨物，應當按規定查驗有關手續，符合要求的方可承運。

　　5、保持車輛良好技術狀況，不擅自改裝營運車輛。

　　6、做到反三違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操作規程。

　　7、發生事故時，應立即停車、保護現場、及時報警、搶救傷員和貨物財產，協助事故調查。

　　8、采取必要措施，防止貨物脫落、揚撒等。

　　9、不違章作業，駕駛人員連續駕駛時間不超過4小時。

　　三、安全生產監督檢查制度

　　1、每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況，并做好記錄。

　　2、做好出車前、停車后的準備、檢查工作，確保行車安全，發現隱患要及時修復后方可出車。

　　3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。

　　4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

　　5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產操作規程。

　　6、檢查消防設施是否安全有效。

　　7、建立安全生產獎懲制度，依制度進行獎懲。

　　四、消除安全生產事故隱患制度

　　為落實安全生產責任制，加強道路運輸安全生產監督管理，遏制交通事故發生，須做到：

　　1、對交通主管部門檢查發現的安全生產隱患整改事項，按時逐項予以整改、落實。

　　2、每月至少開展一次全面安全檢查，發現存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實，及時消除。

　　3、駕駛員要定期做健康體檢及心理

　　的職業適應性檢查。

　　4、每趟次出車前，要對車輛的安全性能進行全方位檢查，發現問題及時排除，不消除隱患不得出車。

　　5、裝載貨物時，須檢查超載及危險品等情況，確認無誤后方可出車。

　　6、要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規定。

　　7、車輛經檢測、二級維護，查出的隱患要及時整改，整改不到位不得出車。

　　8、定期對車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機件等進行自查自糾。

　　9、對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。

　　10、建立健全安全生產事故隱患檔案，吸取經驗教訓，舉一反三，組織研究和探討新技術應用。

　　五、交通事故應急預案

　　為把交通事故的損失降到最低程度，須做到：

　　1、發生交通事故，當事人應立即進行自救，并報警。電話：122(交警)、119(消防)、120(急救)，應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況，以及事故對周圍環境的危害程度，保護現場，搶救傷員，保護貨物財產并通報運輸經營者與保險公司。

　　2、當事人應立即切斷車輛電源開關，使用消防器材，布置好安全警戒線，應果斷處置，不要驚慌出錯，避免造成更大的災害。

　　3、對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理，發生骨折者應就地取材進行骨折定位，并移至安全地帶，對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協助120救護人員救死扶傷，避免事故擴大化，把傷害減至最低程度。

　　4、保護好自身的安全，積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。

　　5、發生一次死亡3人以上的運輸事故，應在6小時內報告當地交通主管部門。

　　六、自然災害、突發性事件應急預案

　　1、做好應急運輸保障工作，在發生自然災害、突發性事件時，要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統一調度、指揮。

　　2、報告：遇有自然災害、突發性事件發生，應立即在最短時間內逐級向交通主管部門報告(在異地遇有自然災害、突發性事件的應同時向當地人民政府和交通主管部門報告)。

　　3、車輛：投入應急運輸車輛使用年限不超過5年，并經檢測合格的在用車;車輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員，每位駕駛員連續駕駛時間不得超過3小時。

　　4、人員：參運人員年齡在20至50歲之間，符合道路運輸經營條件的駕駛人員，且技術過硬、作風正派、身體健康。

　　5、接受應急運輸任務后，運輸車輛、人員必須整合待命，在規定時間內到達指定地點集合，且必須由道路運輸經營者親自帶隊。

　　6、執行應急運輸任務時，運

　　輸車輛及參運駕駛人員要遵守應急預案的有關規定，服從交通主管部門的統一調度、指揮，遇事主動請示、匯報，協調解決好各項工作事務。

　　7、完成應急運輸任務后，必須向各有關部門匯報任務完成情況，及時做好車輛維護、保修，總結經驗，提高應急應變能力和處置能力。

　　8、根據應急運輸保障工作的需要，做好相關應急物資的儲備，完成交通主管部門交給的其他運輸任務。

安全獎懲考核制度 篇3

　　公司每年初，將確定年度安全生產管理目標和目標管理分解方案，另形成正式文件。同時統一制定安全生產管理目標責任書。 1、簽訂的安全目標責任書主要內容包括：傷亡事故控制指標;創建安全生產、文明施工達標指標;遵紀守法違規行為控制指標;履行責任、落實制度、實現規范管理的達標指標等。 2、與機關部門簽定的管理目標責任書主要內容包括：安全生產責任制和崗位責任制落實程度指標;指導、監控本業務系統基層崗位人員貫徹執行公司制度的深度指標;按規范化的管理要求，年內本系統業務管理總體水平提升幅度指標等。

　　(二)每年初公司法人代表與、項目部的安全生產第一責任人和公司處室、部門負責人簽定目標責任書;所屬項目部由安全生產第一責任人與項目經理簽定，并報公司備案;新接工程開工前十日內簽定目標責任書簽定后統一由公司安全處建檔管理。

　　(三)考核工作由公司統一按排進行。 1、對“安全目標責任書”的考核，由公司分管安全生產經理與公司工會主席組織有關部門成立考核班子，按每年考核一次進行，上半年于7月上旬完成，下半年于12月下旬完成。考核方法是對照“安全目標責任書”匯報;對照公司制度查資料;對照行業規范標準查現場。在作出考核結論的同時，對發現的問題要下達整改通知書。考評結果向公司安全生產委員會匯報，考評資料由公司安全處存檔。 2、對機關部門“管理目標責任書”的考核，由分管組織人事工作的公司領導與工會主席組織有關人員成立考核小組，每年考核一次于次年一月上旬完成，考核方法是對照責任書聽匯報，對照

　　制度要求查資料，依據對考核中發現的問題評價責任制履行狀況，而后形成書面考評情況報公司領導班子作出考核結論。 3、對機關職能人員的崗位責任制考核，由公司領導班子成員按分工的業務系統，分別對本系統各部門職能人員進行考核，考核方法是：組織本分管系統各部門的職能人員會議，聽取每個職能人員的書面工作總結報告，對存在問題進行點評，并將考評情況于次年元月上旬以書面報告機關考評組。機關考核資料由公司組織人事處存檔。

　　4、項目部簽訂的“安全目標責任書”由組織考核。

　　(四)考核工作結束后由公司安全生產委員會做出對考核結果的獎勵、表彰、處罰、處分意見，由公司領導班子做出對機關部門和職能人員的獎勵、表彰、處罰、處分意見。對項目部考核的結果自行實施獎懲。

　　(五)考核工作的具體方案由考評班子研究制定。

　　怎么制定安全生產獎懲制度(二)：安全生產獎懲制度及方法

　　安全生產獎懲制度

　　安全生產制度獎懲是公司對各個部門、各類人員和職工所規定

　　的再他們各自職責范圍內，對安全生產工作應負責的制度。

　　公司根據各個部門人員的不同職責范圍，制定了安全生產責任制，現已成為完整的制度體系。為使責任職的落實，做到時時處處的安全生

　　產工作都有人切實負責，實現安全生產。特制定本辦法：

　　一、本辦法依據“管生產，必須管安全”，“安全生產、人人有責”的

　　原則及國家有關安全生產法律、法規、規范、標準制定。

　　二、本辦法適用于公司各個部門，各類管理人員安全生產責任的考核。

　　三、本辦法自發文之日起執行。

　　四、各部門、各類人員安全生產責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門，各類人員自簽

　　訂之日起，安全生產責任開始生效。

　　五、安全生產責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經理負

　　責對公司各部門、各類人員、工程項目經理考核;工程項目經理負責對項目部各個部門、各類人員、作業班組長考核;作業班組長負責對本班組工人進行考核。

　　六、安全生產責任考核采用日常考核與安全檢查同時進行，公司每季、

　　分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。考核結果實行逐級審查，逐級上報。

　　七、每次考核結果作為公司評優、晉升、獎金評定、降級、處分等重

　　要參考依據。考核共分三個等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職;部門內每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職;部門內每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。

　　八、 獎懲方法：

　　1、年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進

　　個人評比，職務晉升，獎金等級的評定。

　　2、第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，

　　并要求限期達到稱職。到起考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領導罰款500元，部門內不稱職的人罰款300元)并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發全年獎金后加倍罰款。

　　九、由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責

　　任和經濟處罰外，直到追究刑事責任。

　　十、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。

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安全獎懲考核制度 篇4

　　第一條 為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化行政村、安全生產鎮直管企業、鎮直有關單位主要負責人的安全生產責任意識，預防和減少各類生產安全事故的發生，保障人民群眾生命和財產安全，根據《安全生產法》、國務院《關于特大安全生產事故行政責任追究的規定》、《江西省安全生產條例》等有關法律、法規和上級指示精神，制定本辦法。

　　第二條 嚴格落實安全生產責任制。各單位主要負責人是本村、本企業、本單位安全生產工作的第一負責人，對安全生產工作負總責，分管安全生產工作的負責人負主要領導責任，分管其他工作的負責人對管轄范圍內的安全生產負直接領導責任。

　　第三條 安全生產目標管理工作實行分級管理、分級考核、分級獎懲。各行政村、各企業和鎮直各單位的安全生產目標考核獎懲工作，由鎮政府負責組織實施。

　　第四條 本辦法獎懲的負責人包括各村支部書記、村主任，各企業主要負責人及安辦主任(安全科長)，鎮直部門主要負責人。

　　第五條 各村、各企業、鎮直有關單位要實行安全生產目標管理，層層落實安全生產責任制，建立安全生產獎懲機制，嚴格考核，重獎重罰，獎懲兌現，嚴格落實安全生產“一票否決”制度。對在年內未完成安全生產責任目標或者發生造成惡劣影響的安全生產問題的單位主要負責人、分管負責人和有關責任人，取消評先樹優資格。

　　第六條 安全生產目標管理實行安全生產風險抵押金制度。行政村和鎮直有關單位按300元的標準交納，億元企業按1000元標準交納,規模以上企業按500元的標準交納。每年1月31日前要將安全生產風險抵押金交鎮財政所，單列帳戶，由本辦法第四條規定的相關人員上繳，單位兩人負責的按1:1分攤，不得從公-款中列支。

　　第七條 考核內容為鎮政府確定的年度安全生產控制指標和工作指標。

　　第八條考核獎懲辦法：

　　(一)安全生產事故造成死亡1人或經濟損失在30萬元-50萬元之間的單位全額扣減風險抵押金。

　　(二)安全生產事故造成死亡2人以上(含2人)、經濟損失在50萬元以上或發生造成惡劣影響的安全生產問題的單位，全額扣除責任人的全部安全生產抵押金。同時，依照有關法律、法規，視責任輕重，對有關責任人給予黨紀處分或追究行政責任，涉嫌犯罪的移送司法機關依法處理。

　　(三)未扣減風險抵押金的行政村、鎮直有關單位，按目標考核1分獎2.5元的標準對相關負責人予以獎勵。

　　(四)未扣減風險抵押金的企業，億元企業按目標考核1分獎5元的標準對相關負責人予以獎勵，其他企業按目標考核1分獎2.5元的標準對相關負責人予以獎勵。

　　(五)扣減的抵押金要于下年度1月31日前補交至鎮財政所。

　　第九條 對行政村、企業及鎮直有關單位相關負責人的獎勵資金，由鎮財政列支。

　　第十條 各行政村、企業及鎮直有關單位要依照本辦法制定本單位安全生產目標管理考核獎懲辦法，完善全鎮“橫向到邊、縱向到底”的安全生產目標管理的獎懲機制。

　　第十一條 安全生產目標管理考核要堅持實事求是、客觀公正的原則，違者按有關規定嚴肅處理。

　　第十二條 安全生產責任人發生變動時，原責任人未被追究相關安全生產責任的，安全生產抵押金全額返還，接任人重新交納抵押金。若年度內完不成安全生產控制指標的，按前后責任人的責任大小分別扣減抵押金。

安全獎懲考核制度 篇5

　　安全生產獎懲制度為了進一步搞好安全生產工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平，制定本獎懲制度。

　　1、職工入場必須經三級教育，填寫安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作 業。

　　2、進入施工現場必須帶好安全帽，高處作業系好安全帶，違者管理人員罰款 100 元工人罰 款 50 元。

　　3、特殊工種作業必須持證上崗，對無證操作人員處以 200 元罰款。

　　4、特殊工種作業人員必須穿戴好防護用品，未穿戴防護用品或防護用品穿戴不全，視情節 處以罰款 50-100 元。

　　5、機械設備未按照操作規程使用、未按規定進行維修保養，處以 50-100 元罰款。

　　6、施工現場嚴禁大小便，違者罰款 50—100 元。

　　7、文明安全施工，做到活完料凈腳下清，違者追究班組長責任，處以 50—100 元罰款。

　　8、施工現場、生活區嚴禁打架、賭博、酒后鬧事，違者視情節給予 500—1000 元罰款。

　　9、現場消防器材嚴禁隨意動用，違者予以 100 元罰款。

　　10、現場施工做好成品保護工作，根據有意、無意損壞視情節賠償損失并罰款。

　　11、工人上下班要嚴格遵守作息時間。

　　12、非電工嚴禁動用電氣設備，私自拉塔吊等電氣設備電源者罰款 200 元。

　　13、每月 5 日、20 日的聯檢中，安全生產達標，給予 200-500 元獎勵。

安全獎懲考核制度 篇6

　　1、范圍：

　　適應于公司內從事管理、生產的所有人員。

　　2、目的：

　　2-1、為了調動全體員工的積極性和創造性，維護正常的生產和工作秩序，提高工作效率，強化團體紀律，促使本公司管理工作暢通，特制定本制度。

　　2-2、質量是企業的生命。產品質量的優劣直接關系到企業的生存與發展。由此，質量管理成效如何尤為重要，上至高層領導，下到普通工人，人人都要重質量、抓質量、堅持出精品，減少直至杜絕不合格品、廢品。

　　3、名詞定義：無

　　4、作業程序：

　　4-1、原材料控制(含外協件)

　　4-1-1、材料采購標準/技術要求由技術中心產品工程師根據產品要求制訂并發放至采購科和品管科;采購員須按照技術中心制訂的采購標準選擇適宜的供應商采購原材料;品管科根據材料采購標準/技術要求制訂檢驗計劃，實施檢驗;需采購材料無采購標準/技術要求或采購標準/技術要求不明確導致無法采購，每次考核相應產品工程師50～200元，如影響生產進度，考核相應產品工程師200～500元;無采購標準/技術要求而采購原材料者，每次考核相應采購人員50～200元;因采購原材料不合格影響生產者每次考核相應采購人員50～200元，考核其直接主管100～500元。

　　4-1-2、原材料采購到廠后倉庫保管員清點到貨數量并填寫《入庫報檢單》向來料檢驗員(外協、五金/化學分析員(化工原材料)報檢，來料檢驗員/化學分析員根據《入庫報檢單》對來料進行檢驗/驗證，合格后出具《檢驗報告》并在《入庫報檢單》上簽字，同時對相應材料進行標識;倉庫保管員根據經來料檢驗員/化學分析員簽字的《檢驗報告》和《入庫報檢單》辦理入庫手續;如不合格材料需特采入庫，須經品保部經理和技術中心主任簽字確認后方可放行，材料未經檢驗或不合格材料特采未經品保部經理和技術中心主任簽字確認而辦理入庫，考核相應采購人員、倉庫保管員每人50元，如未經檢驗的材料已投入使用，根據對公司造成的影響及損失酌情考核50～300元;對已檢驗合格入庫的材料發現批量不合格或在生產使用過程中發現批量不合格，對相應檢驗員按造成損失情況酌情考核50～200元。

　　4-1-3、入庫原材料須標識清晰、完整(標識至少應包含：材料名稱、規格型號、數量、批號、供應商名稱、生產/加工日期等)，包裝完好，檢驗狀態標識明確;入庫后的材料須定置定位擺放整齊，標識清晰、完整，帳卡填寫清晰完成且保持一致并執行先進先出;倉庫保管員在辦理入庫手續前須檢查材料標識是否符合上述規定，對不符合上述規定的材料要求相關人員予以現場整改;否則，倉庫保管員可拒絕辦理入庫手續;同時對不按上述要求執行的相關人員，每次考核50元;對入庫后的材料未進行定置定位擺放或擺放不整齊、無標識或標識不清晰、帳卡記錄不完整或不清晰，每次考核倉庫保管員50～200元。

　　4-1-4、來料檢驗員/化學分析員接到報檢后，須按照檢驗標準對每種材料進行抽樣檢查，記錄檢驗試驗結果并出具檢驗報告，同時對材料進行檢驗狀態標識，對檢驗不合格的材料《不合格品管理控制程序》進行控制;需特采的材料須經品保經理和技術中心主任簽字同意，并將特采意見附至檢驗報告;對出具虛假檢驗報告者每次考核100元，同時考核其直接主管200～500元。

　　4-1-5、倉庫發往車間的材料須標識清晰、完整，包裝完好，如出現拆分包裝現象，倉庫保管員須對發至車間的材料重建標識并簽字，車間領料人員對無標識材料可要求倉庫保管員予以建立，否則可拒收材料;發至車間的材料無標識，每次分別考核車間領料員和倉庫保管員50元，導致誤用造成質量損失的由車間領料人員和倉庫保管員各承擔50%損失，同時考核每人100元，考核其直接主管200～500元。

　　4-2、過程控制

　　4-2-1、產品工程師負責將客戶要求轉化為內部技術要求及工藝要求，同時對客戶要求轉化的正確性及完整性負責，對已轉量產的產品因工藝設計不合理或技術要求不明確而導致產品不合格或客戶索賠，對相關責任人考核50～200元，對其直接主管考核200～500元。

　　4-2-2、產品工程師負責現場作業指導及生產過程參數的確定，對已轉量產的產品現場無作業指導書及生產過程參數，致使生產無法正常進行者，每次考核相關責任工程師50元;導致不合格品產生造成損失者，每次考核相關責任工程師50～200元，同時考核其直接主管100～300元。

　　4-2-3、設備科負責設備有效性的管理，因設備不合格導致產品批量不合格，考核直接責任人50～200元，考核其直接主管100～500元。

　　4-3、檢驗管理

　　4-3-1、無標識的材料、產品轉入本工廠，檢驗員須按不合格品進行處理并上報，隱瞞不報每次考核50元;

　　4-3-2、在檢驗工作中不得出現批量錯檢、漏檢現象，每發現一次考核直接檢驗員20～200元;

　　4-3-3、檢驗員在工作中如發現難以解決的問題應及時向直接主管或部門主管匯報，不能擅自做主影響工廠生產，否則根據情節輕重，予以考核50～100元。

　　4-3-4、檢驗員檢驗出產品不合格后有權要求員工暫停生產，以控制不合格品繼續產生，同時立即通知班長并上報工廠長和品管科，如不及時上報影響生產每次考核50元，對檢驗員發出停止生產要求而拒不執行者，每次考核50元，同時考核其直接主管200元。

　　4-3-5、負責保管好圖紙、相關技術文件、檢驗章、丟失圖紙、技術文件每張罰款50元，丟失檢驗章罰款20元。

　　4-3-6、對檢驗任務應做到日清日結，當天工作如無故不完成每次考核責任人20元。

　　4-3-7、對生產中由于檢驗因素造成的質量問題，視情節予以考核50～200元。

　　4-4、現場控制

　　4-4-1、生產工藝和操作指導由產品工程師負責起草并發放至車間，設備的操作指導由設備部負責起草并發放至車間，缺少相關指導一份考核責任人20元。

　　4-4-2、操作員按生產計劃填寫"流轉單"，流轉單填寫應字跡清晰，內容正確完整，對不符合者每次考核20元。

　　4-4-3、生產開始前操作工必須按要求對設備進行點檢，確認設備完好后方可開始生產，點檢表應填寫完整，內容正確、字跡清晰;如發現設備異常，須立即填寫設備維修申請單上報工廠長/設備管理員，同時在點檢點中標注異常情況，未按要求進行點檢每次考核相應操作員20元，設備帶病作業每次考核50元記錄填寫不符合者每次考核10元。

　　4-4-4、操作員生產過程中應嚴格按工藝要求和設備操作指導書進行生產并記錄過程、產品數據填入相應記錄單，不按工藝要求進行生產者每次考核50元，未按要求記錄過程、產品數據者，每次考核50元，記錄填寫不清晰，不完整每次考核20元。

　　4-4-5、生產過程中操作員須對產品進行自檢并將檢驗數據填入相應流轉單，未按要求記錄過程數據者，每次考核20元，生產過程中操作員須對發現的不合格品及時上報直接主管/檢驗員進行登記、隔離、標識和處置、對隱瞞不報者，每次考核20元，導致不合格品流入下道工序者，每次考核50～100元。

　　4-4-6、操作員生產過程中應按要求使用相關生產工裝器具、防護工具和帶有合格標識的材料，確保產品質量，不按要求使用工裝器具和材料者每次考核20元，造成質量損失者酌情考核50～200元，同時考核其直接主管200元。

　　4-4-7、車間檢驗員按要求對過程進行巡檢并記錄檢驗數據，未執行或未記錄檢驗數據者，每次考核20元;巡檢發現不合格品，操作工應根據評審結果及時進行處理，發現以次充好，以廢充好現象，一次罰款50元。

　　4-4-8、對生產完畢的半成品、成品，須經檢驗員抽檢，抽檢合格后檢驗員在流轉單上簽合格章，產品隨流轉單一起轉入下個工序，未向檢驗員報檢而轉入下道工序，每次考核直接責任人50元，產品不合格需特者，須經品保部經理和技術中心主任簽字確認，產品不合格未經特采而轉入下個工序者，考核相關操作人員50～100元，同時考核其直接主管100～200元;對已檢驗合格的半成品在下個工序發現批量不合格，經確認屬本工廠責任者，每次考核工廠檢驗員50～100元，考核工廠長100～200元。

　　4-4-9、生產過程中操作員須保持材料或半成品標識清晰、完整，檢驗試驗狀態明確，確保不接受、不傳遞無標識或狀態不明確的材料或半成品;對不按上述要求執行者每次考核50元。

　　4-4-10、操作完畢后，應對現場進行清理，確保現場整潔有充，設備完好;現場未用完的材料應及時放入相應的庫位，產成品用相應的周轉工具移入混煉膠貯存區進行停放，并做好標識和防護，流轉單交由倉庫保管員整理存檔;現場雜亂、不整潔者，每次考核直接責任人20元，不按規定存放或標識材料/半成品者，每次考核直接責任人50元;工廠內設有倉庫的，倉庫保管員每次發出材料前需對材料建立完整的標識(材料名稱、生產日期、檢驗狀態)，否則可拒收，發至工廠的材料無標識，每次分別考核工廠領料員和倉庫保管員50元，導致誤用造成質量損失的由工廠領料人和倉庫保管員各承擔50%損失，同時考核每人100元，考核其直接主管200～500元。

　　4-4-11、工廠內的材料、半成品、成品要按規定進行存放，擺放整齊，輕拿輕放，避免碰撞損傷表面，不按規定存放者，考核相關責任人50元，同時發現表面損傷的半成品、成品需由檢驗員登記返工后流入下道工序或入庫，發現因過程防護不當導致產品缺陷者，每次考核相關責任人20元，因不按規定擺放用錯材料者考核相關責任人50元。

　　4-4-12、生產現場需保持整潔，有序;設備、工具、模具完好無損，擺放整齊，檔案完整;現場使用作業指導書、工藝文件完整、有效;現場所用材料、半成品均需放入相應區域且區域標識顯著、清晰;定置定位管理有效;發現一處不符合考核車間主任50元。

　　4-4-13、操作員一個月內同一質量問題重復發生三次，其直接主管必須被考核，考核金額為操作員累計被考核金額的2倍。

　　4-4-14、當月工廠ppm值超過目標值，按超出率(每超出10%考核100元)對本工廠進行考核，計算方式：(當月ppm值-目標值/目標值x100%)，考核金額最大不超過20__元。

　　4-4-15、對于發現的質量問題時要根據相關程序及作業標準做出及時處理，每延期一天對相關責任人考核50元。

　　4-5、公司內部質量獎勵

　　公司每月對員工質量狀況進行統計匯總分析，并根據質量狀況進行獎勵。

　　4-5-1、對員工在生產過程中發現材料或上道工序產品批量不合格及時上報并隔離，從而避免本工序不合格品產生的，每次給予獎勵50～100元。

　　4-5-2、對當月無不合格品產生的員工給予工廠內通報表揚并獎勵50元;季度內無不合格品產生的員工給予公司通報表揚并獎勵100元，半年內無不合格品產生的員工授予"質量標兵"證書并給予獎勵500元。

　　4-5-3、對當月班組內無不合格品產生的班長予以獎勵200元(4-5-4、對當月ppm值低于目標值15%且無批量質量事故發生的工廠獎勵工廠長100元，獎勵過程檢驗員50元;連續3個月ppm值低于目標值15%且無批量質量事故發生的工廠，獎勵工廠長300元，獎勵過程檢驗員150元;連續半年ppm值低于目標值15%且無批量質量事故發生的工廠，授予該工廠"優秀團隊"的稱號，并獎勵該工廠20__元，同時獎勵工廠長1000元。

　　4-6、辦事處質量管理

　　4-6-1、銷售部各辦事處及業務員負責外部質量信息的收集、整理和反饋;業務員需及時了解我公司產品在客戶處及客戶市場的使用情況和質量表現，及時發現我公司產品在客戶處的異常和潛在的問題，并在第一時間內反饋至品保部，以便于我公司及時整改，避免質量損失的產生。

　　4-6-2、對于新開發產品，業務員應參與新產品發貨前評審工作，對在評審過程中發現的問題每提出一條，經確認屬實者，每條獎勵100元。

　　4-6-3、對試裝過程中的新產品業務員在試裝過程應及時準確詳細地記錄裝車情況，對裝車過程中發生的問題及時處理并反饋至公司品保部和技術中心，有效地避免客戶抱怨和索賠;反饋信息及時準確，問題處理及時有效，經驗證屬實者，每條獎勵100元;因反饋不及時、信息不準，發現的問題處理不及時導致客戶投訴或抱怨者，每次考核責任業務員200元。

　　4-6-4、對評審后的新產品在試裝過程中未能及時發現問題，導致新產品量產后出現批量問題，經確認屬實者，考核相關業務員500元。

　　4-6-5、對已量產產品，業務員在客戶之前發現存在的潛在質量問題并實施控制，有效避免客戶投訴或索賠，經驗證屬實者，每條獎勵100元。

　　4-6-6、對我公司產品在客戶處發生的質量問題，業務員應于客戶發出當日或次日及時、準確地將信息書面反饋至公司品保部，信息內容應包含：產品名稱、品號、圖號、不合格現象描述(發生時間、地點、客戶、現象)、不合格數量、涉及數量(客戶生產線、客戶庫存、辦事處庫存)、批次、生產日期、采取措施等;問題反饋不及時，每延期一天考核相關責任人100元;弄虛作假或信息不準確者，每次考核200～500元;措施采取不力或未采取措施導致客戶索賠者，每次視情節考核200～500元。

　　4-6-7、對于客戶索賠信息，業務員應于客戶索賠信息發出當日予以調查處理并采取相應措施，以將損失降至最低，并將信息在2日內詳細準確地反饋至公司品保部，對反饋信息及時或措施采取有效，避免或減少客戶索賠的，每次獎勵100～1000元;如因反饋不及時或措施不力，導致客戶索賠定案，考核相應業務員200～500元。

　　5、流程

　　5-1、質量處罰流程--品管科開據罰款單--責任人確認--主管領導確認--報車間統計--報財務扣款

　　5-2、質量獎勵流程---提出申請--單位主管確認--部門主管確認--分管副總確認--報車間統計--報財務獎勵

安全獎懲考核制度 篇7

　　第一條 為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化各行政村、各生產經營單位、鄉直有關單位主要負責人的安全生產責任意識，預防和減少各類生產安全事故的發生，保障人民群眾生命和財產安全，根據《安全生產法》、國務院《關于特大安全生產事故行政責任追究的規定》等有關法律、法規和上級指示精神，制定本制度。

　　第二條 嚴格落實安全生產責任制。各單位主要負責人是本村、本企業、本單位安全生產工作的第一負責人，對安全生產工作負總責，分管安全生產工作的負責人負主要領導責任，分管其他工作的負責人對管轄范圍內的安全生產負直接領導責任。

　　第三條 安全生產目標管理工作實行分級管理、分級考核、分級獎懲。各行政村、各企業和鄉直各單位的安全生產目標考核獎懲工作，由鄉政府負責組織實施。

　　第四條 本辦法獎懲的負責人包括各村支部書記、村主任，各企業主要負責人，鄉直部門主要負責人。

　　第五條 各村、各企業、鄉直有關單位要實行安全生產目標管理，層層落實安全生產責任制，建立安全生產獎懲機制，嚴格考核，重獎重罰，獎懲兌現，嚴格落實安全生產“一票否決”制度。對在年內未完成安全生產責任目標或者發生

　　造成惡劣影響的安全生產問題的單位主要負責人、分管負責人和有關責任人，取消評先樹優資格。

　　第六條 安全生產目標管理實行安全生產風險抵押金制度。行政村和鄉直有關單位按300元的標準交納，億元企業按1000元標準交納,規模以上企業按500元的標準交納。每年1月31日前要將安全生產風險抵押金交鄉財政所，單列帳戶，由本辦法第四條規定的相關人員上繳，單位兩人負責的按1:1分攤，不得從公-款中列支。

　　第七條 考核內容為鄉政府確定的年度安全生產控制指標和工作指標。

　　第八條考核獎懲辦法：

　　(一)安全生產事故造成死亡1人或經濟損失在30萬元-50萬元之間的單位全額扣減風險抵押金。

　　(二)安全生產事故造成死亡2人以上(含2人)、經濟損失在50萬元以上或發生造成惡劣影響的安全生產問題的單位，全額扣除責任人的全部安全生產抵押金。同時，依照有關法律、法規，視責任輕重，對有關責任人給予黨紀處分或追究行政責任，涉嫌犯罪的移送司法機關依法處理。

　　(三)未扣減風險抵押金的行政村、鄉直有關單位，按目標考核1分獎2.5元的標準對相關負責人予以獎勵。

　　(四)未扣減風險抵押金的企業，億元企業按目標考核1分獎5元的標準對相關負責人予以獎勵，其他企業按目標考核1分獎2.5元的標準對相關負責人予以獎勵。

　　(五)扣減的抵押金要于下年度1月31日前補交至鄉財政所。

　　第九條 對行政村、企業及鄉直有關單位相關負責人的獎勵資金，由鄉財政列支。

　　第十條 各行政村、企業及鄉直有關單位要依照本辦法制定本單位安全生產目標管理考核獎懲辦法，完善全鄉“橫向到邊、縱向到底”的安全生產目標管理的獎懲機制。

　　第十一條 安全生產目標管理考核要堅持實事求是、客觀公正的原則，違者按有關規定嚴肅處理。

　　第十二條 安全生產責任人發生變動時，原責任人未被追究相關安全生產責任的，安全生產抵押金全額返還，接任人重新交納抵押金。若年度內完不成安全生產控制指標的，按前后責任人的責任大小分別扣減抵押金。

安全獎懲考核制度 篇8

　　事實證明，公司制定員工獎罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎罰制度范本，僅供各位參考借鑒。

　　第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

　　第二條：公司獎懲制度本著"獎懲結合，有功必獎，有過必罰"的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。

　　第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。

　　第四條：獎勵或處罰方式：

　　1、處罰方式：現金處罰(從當月工資中扣除并通報)。

　　2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發放。

　　第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

　　1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

　　2、辦公室、本部門審核;

　　3、總經理辦公會議會審;

　　4、總經理批準;

　　第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：

　　1、通報批評;

　　2、經濟處罰;

　　3、降級;

　　4、辭退。

　　第七條有下列表現的員工應給予獎勵

　　1、完成本部工作計劃指標，創造較大經濟效益;

　　2、向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的;

　　3、節假日經常加班，并取得顯著效果者。

　　4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者;

　　5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。

　　6、堵住公司的經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失者。

　　7、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的

　　第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

　　1、遲到、早退一次罰款30元;

　　2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元;

　　3、輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款50元;【怎么制定安全生產獎懲制度】

　　4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元;

　　5、不按要求打掃衛生罰款30元;

　　6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

　　7、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

　　8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元;

　　9、不配合各部門工作的罰款100元;

　　10、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人;

　　11、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失;

　　12、凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰;

　　13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元;

　　14、各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元;

　　15、完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元;

　　16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。

　　第九條員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：

　　1、于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害;

　　2、違反《勞動合同》或工作要求情節嚴重;

　　3、蓄意損壞公司或他人財物;

　　4、故意泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害;

　　5、拒不執行總經理或部門領導決定，干擾他人工作的;

　　6、濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的;

　　7、財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的;

　　8、貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的;

　　9、挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的;

　　10、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

　　11、曠工或從事其它兼職的;

　　12、散布謠言，損害公司聲譽，組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，擾亂公司秩序的;

　　13、違反公司規定屢教不改的;

　　14、因工作需要調派工作，無故拒絕接受的;

　　15、因行為不當，失信于公司的;

　　16、其它重大過失或不當行為，導致嚴重后果的;

　　第十條員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

　　第十一條員工行為造成公司經濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按實際損失情況賠償公司損失;

　　第十二條公司領導職工發現員工犯有各項《制度》規定的行為時，應及時向辦公室報告;員工也可檢舉、揭發任何人的違紀違章行為，要求處理。

　　第十三條辦公室接到報告、檢舉、揭發，立即報總經理進行調查處理。調查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經理批準，交有關部門執行并通知受處分人。

　　第十四條給予員工處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據，經過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處罰人進行申辯。

　　第十五條調查、審批員工處罰的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。

　　第十六條員工對所受懲罰存異議者，應于處分決定形成后3日內陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。

　　第十七條受處分的員工，在處罰事項未了結之前不得調離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

　　第十八條本制度由辦公室制定，經總經理核準后公布施行，修正時亦同。

安全獎懲考核制度 篇9

　　為貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，切實加強公司施工生產的安全管理，消除施工中違章作業、違反勞動紀律等不安全行為及安全設施、裝置不完善等事故隱患，杜絕一切傷亡事故發生。為確保將安全事故消滅在萌芽狀態，以促進生產的順利進行，特制訂本制度，本制度自20__年3月18日正式實施。

　　加強工地安全工作，工地必須配備執證專職人員。如發現沒有配備持證專職安全員或專職安全員不到位，處以100元罰款。項目部必須在半個月內調有證安全員到位，如項目部無法抽調有證專職安全員，應向公司提出申請，公司根據具體情況調有證專職安全員到工地工作，工資由工地負責。

　　需要的特殊工種必須持證上崗。如發現缺一名持證人員或持證人員不到位，處以500元罰款，同時工地必須設法在半個月內選派人員去有關單位培訓，如工地拒不執行，由公司派人員去有關單位培訓，培訓結業后到工地工作，除培訓費由工地負責加罰500元，到工地工作的人員工資由工地負責。

　　必須無條件服從公司對安全工作的領導和監督，接受公司的指導。如工地貫徹不力，經公司月度安全檢查評定為安全不合格工地，除按公司意見限期整改外，按單位工程建筑面積每平方米處以0.50元罰款;如不執行公司意見進行整改，公司有權調人買料進行安全設備整改，達到合格標準。除所用工料由工地負責外，按單位工程建筑面積每平方米處以1.00元罰款。

　　當地安全部檢查評定安全不合格工地，除限期整改接受省、市、區有關部門處罰外，再處以單位工程建筑面積每平方米2元罰款。

　　發生傷亡事故，除按規定向公司報告外，作如下規定。如隱瞞不報，加倍處罰。

　　發生傷亡事故查明原因，如屬工地違章指揮，要求工人冒險作業或工地安全設施不符合規定而造成的，視情節輕重處以1000元到30000元的罰款;如情節特別嚴重的要追究領導責任，按有關規定由有關部門進行刑事處分。

　　傷亡事故查明原因，如屬工人違章作業造成，視情節輕重處以200元到500元罰款。

　　開工前由公司派安全對全體職工進行三級安全教育，以后新增工人要上報公司進行三級安全教育補課。如發現未經三級安全教育的工人上崗作業，一人罰款50元。

　　每道工序工作前必須進行安全交底，并做好記錄。如發現未經交底而參加作業，每人罰款10元。

　　必須按規定懸掛安全網。如工地在臨街處或人行道通道處不掛安全網，處以1000元處罰，并采取措施做好防護。高空作業按規定系好安全帶。如發現不系安全帶而進行高空作業，每人罰款50元。工地有安全帶，工人不系者，罰款由個人負責，現場作業人員如發現有不戴安全帽或穿背心、拖鞋的每人罰款10元。

安全獎懲考核制度 篇10

　　一、考核責任單位

　　各鄉鎮人民政府、合方工委、安監局、工商局、電力局、公安局、糧食局、文教局、衛生局、交通局、工業促進局、國土局、藥監局、質監局、供銷社、消-防-隊、交-警隊、建設局、民政局、農牧局、水務局、環保局、房管局、商務局、石油公司、火車站、新城區管委會。

　　二、考核基本原則

　　(一)堅持“安全第一，預防為主”的方針，以落實政府(部門)安全監管和生產經營單位安全生產主體責任為核心，以制度建設、措施保障和建立健全防范體系為重點，突出基層和基礎工作考核，強化第一責任人的安全責任。

　　(二)堅持控制目標考核與管理目標考核相結合，年終考核和日常考核相結合，建立和完善各項監督考核制度，嚴格監督管理，使安全生產目標考核適度、科學、規范。

　　(三)控制目標考核以事故統計和事故調查處理資料為依據，對發生事故的實行“一票否決”制度，對發生事故和瞞報事故的行為從嚴進行考核。

　　三、考核管理制度

　　(一)日常管理和綜合協調。縣安委辦負責安全生產目標管理考核日常工作，掌握安全生產目標管理綜合情況，組織安全生產目標管理的監督檢查和考核工作。

　　(二)事故報告和信息反饋制度。各鄉鎮和縣直部門分別按附表1和附表2要求，每季度后5日內報控制目標完成情況;《安全生產目標管理責任書》半年和全年執行情況自查報告，分別于20__年7月15日和20__年1月10日前上報;各鄉鎮對本地發生的事故調查處理情況按附表3要求，隨自查情況報告一并上報。

　　(三)日常監督檢查(抽查)制度。對各責任單位執行《安全生產目標管理責任書》情況實行季度抽查制度。對檢查出的問題和隱患，各責任單位及時將整改意見和措施落實情況上報縣安委辦。抽查情況作為年度考核依據。

　　四、考核實施辦法

　　(一)考核內容為各責任單位簽訂的《安全生產目標管理責任書》所規定的各項控制和管理目標，考核時限為20__年1月1日零時至20__年12月31日24時。

　　(二)安全生產控制指標依據事故統計資料和事故調查處理有關資料，由縣安委辦直接進行考核;安全生產管理目標采取日常考核和年度考核相結合的方式進行。

　　(三)實行百分制考核。各鄉鎮控制目標占40分，管理目標占60分;縣直部門控制目標占30分，管理目標占70分;兩項目標考核得分相加為考核得分。各鄉鎮考核計分表見附表4;縣直部門考核計分表見附表5。

　　(四)各鄉鎮考核辦法

　　1、控制目標考核記分：

　　(1)發生1起一般事故扣10分，再發生每起扣20分。

　　(2)發生重大事故，未超出20__年實際發生起數，每起扣1分;超出20__年實際發生起數部分，每起扣5分。

　　(3)未完成其它控制目標每項扣3分。

　　2、管理目標考核記分：

　　(1)日常考核，占20分，可記負分。其中，抽查和監督檢查占15分，根據抽查和監督檢查情況考核記分;事故報告和信息上報、反饋情況等占5分。計分標準為：遲報一般事故每次扣2分，遲報重大事故每次扣5分;隱瞞不報一般事故每次扣10分，隱瞞不報重大事故每次扣20分;不按要求上報、反饋有關信息，每次扣2分(注：凡舉報查實的均屬于隱瞞不報)。

　　(2)年終考核占40分，由縣安委辦組織考核組進行考核、記分。

　　(五)縣直部門考核辦法

　　1、控制目標考核記分：

　　(1)屬于直接負責監管的單位，發生1起一般事故扣10分，再發生每起扣20分。

　　(2)行業(系統)內單位，發生1起一般事故扣5分，再發生每起扣10分。

　　(3)因本部門未履行或未盡安全(生產)監督職責，發生1起一般事故扣10分，再發生每起扣20分。

　　(4)未完成其它控制目標，每項扣3分。

　　2、管理目標考核記分

　　(1)日常考核，占20分，可記負分。其中，抽查和監督檢查占15分，根據抽查和監督檢查情況考核記分;事故報告和信息上報、反饋情況等占5分。計分標準為：未按要求報告事故或上報、反饋有關信息，每次扣5分;未按要求組織、參加有關活動，每次扣3分。

　　(2)年終考核占50分，由縣安委辦組織考核組進行考核、記分。

　　五、考核評定辦法

　　(一)各鄉鎮人民政府、合方工委

　　1、完成各項安全生產控制目標，安全生產目標管理考核成績在90分以上的，為安全生產目標管理優秀單位;

　　2、未發生重大事故，一般事故同比下降，安全生產目標管理考核成績在85分以上的，為安全生產目標管理先進單位;

　　3、安全生產目標管理考核成績在70分以上，為完成安全生產管理考核目標單位;

　　4、其他為未完成安全生產管理考核目標單位。

　　(二)縣直部門

　　1、完成各項安全生產控制目標，安全生產目標管理考核成績在95分以上的，為安全生產目標管理優秀單位;

　　2、完成安全生產控制目標，安全生產目標管理考核成績在90分以上的，為安全生產目標管

　　理先進單位;

　　3、完成安全生產控制目標，安全生產目標管理考核成績在75分以上的，為完成安全生產管理考核目標單位;

　　4、其他為未完成安全生產管理考核目標單位。

　　六、獎懲辦法

　　1、考核為“安全(生產)目標管理優秀單位”的鄉鎮或部門，頒發錦旗一面，并給予一定的物質獎勵;

　　2、考核為“安全(生產)目標管理先進單位”的鄉鎮或部門，頒發錦旗一面;

　　3、考核為“完成安全(生產)目標管理單位”的鄉鎮或部門，在全縣通報表彰;

　　4、考核為“未完成安全(生產)目標管理單位”的鄉鎮或部門，罰人民幣5000元，罰金由縣財政局落實。

　　七、補充說明

　　(一)事故等級標準。特別重大事故指一次死亡30人以上的事故;特大事故指一次死亡10-29人的事故;重大事故指一次死亡3-9人的事故;一般死亡事故指一次死亡1-2人的事故;發生學生、兒童、未成年人死亡重大事故，已在國內造成重大影響的事故屬于重大惡性事故。

　　(二)本辦法由縣安委辦負責解釋。

安全獎懲考核制度 篇11

　　第一章 總 則

　　第一條 為進一步強化安全生產工作，切實落實安全生產監管責任，建立安全生產獎懲長效工作機制，懲戒安全生產工作中失職瀆職行為，最大限度防止事故發生，根據《中華人民共和國安全生產法》、《省安全生產條例 》、《國務院關于國家行政機關工作人員的獎懲暫行規定》等有關法律、法規規定,制定本制度。 第二條 本制度的執行主體是鎮安全生產委員會。

　　第三條 本制度的適用范圍為鎮黨委政府班子成員、各村委、各站所和企業。

　　第四條 安全生產獎勵每年一次。

　　一、獎勵

　　1、提出安全生產技術措施項目具有先進性、可靠性，為企業安全生產帶來顯著成效的;

　　2、積極主動排除險情，避免安全生產事故發生的;

　　3、發生事故后能積極搶險救災、防止事故惡化、使企業財產和員工生命免受重大損失的;

　　4、對現場隱患整改力度大并取得積極成效的;

　　5、敢于制止違反安全法規，杜絕重大傷害或火災事故的。 以上獎勵項目由安全部門調查核實后專題報告總經理，予以通報表揚與獎勵。

　　6、發現并舉報重大安全隱患

　　二、處罰

　　1、違章指揮造成事故的，處罰1000元;

　　2、違章作業、違反勞動紀律，包括不正確穿戴勞動保護用品，造成傷亡事故的，處罰1000元;

　　3、對事故隱患整改不力，造成后果的，處罰5000元;

　　4、對安全隱患整改不力造成工傷事故或較大經濟損失的，按其情節輕重處以5000元至50000元的罰款。

　　5、對違反本單位安全生產管理制度的外來承包工程單位及個人，按違反相關規定處罰。

　　三、獎懲款項的管理

　　1、安全生產管理部門根據本規定中的有關條款，開出罰款通知單，由財務部門開具收據辦理罰款手續，罰款由財務部門設立安全獎勵專項資金專款專用，不得挪作它用。

　　2、本制度中規定的獎勵經費，其來源為單位設立的年度安全獎勵基金和由罰款專項資金組成。