廣告公司管理制度（精選3篇）

廣告公司管理制度 篇1

　　一、試用期和正式聘用

　　雇傭條件:公司對員工招聘錄用，均列出必要條件，并根據公司特點，按工作積極態度、工作能力、業務水平、敬業精神、綜合素質等擇優錄用。

　　測試:專業知識及技能的測試（面試、筆試、試用等方式）

　　報到手續:經擇優錄用的人員于報到時間，帶一寸免冠照片兩張、學歷證書、身份證復印件到公司。（報到時出示原件）

　　人事檔案:公司為每位員工建立人事檔案（員工登記表、聘用合同、績效考核文檔），公司承諾檔案資料嚴格保密，同時，公司要求員工提供個人資料是真實的，弄虛作假者，一經發現，嚴肅處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實性。

　　二、考勤制度

　　考勤制度作為考核員工、獎優罰劣的重要依據之一。

　　每個廣告人都知道，廣告行業有其自身的特殊性，根據工作需要，管理者有權變動工作日程安排。自己的工作未完成，應主動加班予以完成，薪金根據公司總體業務調整，不按點按日加班計算月薪。

　　公司員工應按時出勤，當你缺勤時，意味著其他員工將承擔額外的工作任務。反之，其他員工缺勤時，你也要承擔更多的工作任務。你應當嚴格執行并有責任將自己的缺勤次數控制在最低限度。當你知道要遲到時，有責任事前通知你的上級主管，缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分，并作為員工績效考核的重要參考依據。未經領導同意的缺勤將受到紀律處分、罰金，甚至辭退。

　　1、公司作息時間規定

　　8:30—17:30（12:00—13:00為用餐休息時間）

　　2、懲罰:

　　（1）遲到早退一次扣___元(超過___小時扣半天)

　　3、考勤按當月實際工作日統計，作為工資發放的依據。

　　（1）國家法定節假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。

　　（2）病假需經領導批準后休息。

　　（3）事假需本人以書面形式講明真實情況，總經理批準后休假。

　　（4）手頭工作未完成，未交接，應以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業道德觀念。

　　（5）工作時間未經準許，私自外出，視曠工處理。

　　（6）員工在休假期間應打開手機，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應配合完成。

　　（7）員工請假不得以短信或代請方式，應直接向公司領導請假。

　　（8）周日如需加班，請假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情況特批。

　　4、離職:

　　辭職員工需提前至少一個月通知公司，并按要求與主管或相關人員進行工作交接，整理清查以往客戶資料、設備、財產及以往使用的公司財物，方可離職。

　　5、自動離職:

　　無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結算任何工資。

　　6、解雇:

　　聘用期內，因工作表現、能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權解雇，以基本工資為基數，按日結算當月工資。計算方式為:日工資=基本工資÷30天（不含福利、獎金等）

　　7、開除:違反勞動紀律，予以革職開除，員工因觸犯法律，追究刑事責任。

　　員工發生下列情形之一，公司有權提出警告或解除勞動關系。

　　（1）在試用期內，不符合錄用條件。（一月內缺勤三次以上，工作效率低，業務水平不達標，經提醒無明顯改觀）

　　（2）玩忽職守、帶情緒工作，業務中多次出差錯，給公司造成損失的。

　　（3）嚴重違反公司勞動紀律，帶走公司資料或財物，泄露公司秘密，謊報事實者，造成不良影響的。

　　（4）因個人原因給客戶留下不良影響，說不利企業言語，流露對企業不滿、自成小團體，消極怠工、無理取鬧的。

　　（5）品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業道德，損害公司名譽者。

　　（6）工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。

　　（7）工作無主動性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內無顯著業績或提高，予以警告或勸退。

　　（8）以個人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。

　　（9）私自動用公司微機軟硬件，致使電腦無_____常工作。造成損失責任自負，嚴重者追究其法律責任。

　　（10）員工必須保證其提供一切個人資料的真實性，如實說明在原單位的辭職原因，否則一經查出，予以辭退。

　　（11）偷取公司及同事財物。

　　（12）利用公司資源（耗材、微機、光盤、打印機、掃描儀等）加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。

　　（13）隱瞞傳染病或其他病癥不報。

　　三、工資制度

　　公司根據經濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據員工工作態度、工作業績調整工資金額。

　　工資結構:基本工資、崗位工資、

　　全勤獎、績效工資，企業工齡工資。

　　工資發放:當月20日發放員工上月工資，如發薪日正好趕上節假日，工資會提前或延后發放。員工轉正前后月薪一般不會有太大變化，因為公司對待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態度、工作能力、職業道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應當時提出。為便于管理，公司采用半月壓薪制度（基本工資的一半），待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。

　　1、離職時，未提前一個月提出。

　　2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

　　3、嚴重違反勞動紀律，被開除。或有不法行為者，追究法律責任。

　　四、福利待遇

　　各項社會_____需在企業工作一年以上，工作中有良好表現，個人檔案、身份證明齊全，企業根據員工的績效考核、業務水平、出勤率等綜合因素考慮。

　　公司為員工上_____后，三個月將退回原抵押的半個月工資。

　　（1）人身_____。

　　2、加班在20:00點以上者，有夜餐或餐補。

　　3、周日加班者，公司負責餐或餐補。

　　5、員工需外出（工作時間）每餐補助___元/人，超出部分自理。

　　6、正式錄用員工的工資待遇含各項補貼:副食補貼、書報、交通、洗理、通訊、等計___元，醫補計___元，全勤獎___元，任何形式的遲到、早退、請假除按每日扣除外，無全勤獎。（_____員工全勤）

　　五、崗位責任制度

　　1、保質、按時完成領導交給的各項工作，認真填寫工作日志。

　　2、熱誠、謙遜、耐心地服務于客戶。

　　3、維護公司設備、財產的安全，保障正常使用。

　　4、隨時整理客戶文檔、資料及電腦內存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應有責任賠償或從工資里扣除。

　　5、及時匯報工作進程及客戶業務。

　　6、工作單由主管領導分派，如完成時間有困難，應盡早提出，如客戶急需，應主動加班完成。接單人簽字，另一名設計復核。

　　7、私人電話應簡短。禁止用公司電話聊與工作無關的事。

　　8、因個人原因給工作下一環節造成影響，相關設計人員有義務馬上到位予以解決。

　　六、工作日志制度

　　要求員工每天填寫工作時間分配表，具體到每個員工每天的時間分配。多少時間花在哪一項工作上，花在哪個客戶上，關注工作過程中發現的問題，及時調整。

　　七、呈報制度

　　1、員工應及時向領導匯報工作情況及進程，如遇難題或突發事件應馬上向主管領導匯報，因個人延誤造成不良后果，應予以處罰。

　　2、未經本人允許，不得動用他人微機，個人電腦有問題立即上報，未經許可不得私自拆卸電腦硬件。

　　3、無工作需要、工作期間不得上網看與工作無關的網站，嚴禁網上聊天，嚴禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關的事。

　　4、當日值班員工應隨時查看電卡、電量。辦公耗材的使用情況，呈報負責人提前購買。

　　八、辦公用品管理制度

　　1、辦公用品的申請、耗材（打印紙、墨、光盤、標簽）應提前記錄、隨時查看。

　　2、節約成本，養成好習慣（打印紙雙面使用），不得用公司耗材做與工作無關的事。

　　九、資料管理制度

　　1、設計作品確認后，隨時歸類收存。需刻盤的，標注清楚。

　　2、定時刪除電腦中的垃圾文件。

　　3、定時查看公司電子郵件并及時處理。

　　十、后勤管理制度

　　1、鑰匙管理

　　公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領用、收回工作。

　　2、門、窗、水、電、氣管理

　　（1）每位員工應節約水、電的使用，用完后及時關閉。

　　（2）下班時應檢查門、窗、燈、電腦等設施是否關閉，是否安全。

　　3、衛生管理

　　（1）保持辦公區域、用餐區域、衛生間的整潔。

　　（2）定期擦拭電腦顯示器及設備，保持其潔凈、整齊。

　　（3）定期為花澆水，為魚換水。

　　十一、安全保衛制度

　　1、員工應有安全防范意識。上班期間鎖好公司大門。

　　2、謝絕推銷或與工作無關的人員入內。

　　3、圖庫、圖書推銷時間不宜太長。

　　十二、保密制度

　　1、專業書籍、圖庫、光盤、文件資料，閱后放回原處，不得帶出。

　　2、公司重要會議紀要，競爭策略，計劃，設計技術資料。合同、報價、提案不得泄露或傳播。

　　3、不看不說與己無關的秘密，員工應保守公司秘密，忠于職守，增強保密觀念，造成損失，本人承擔責任。

廣告公司管理制度 篇2

　　為使公交廣告健康發展，維護公司及廣告公司的制度。端正公司職員態度，鼓勵先進，鞭策后進，提高工作效率，規范職員的行為準則，更好地經營和管理，根據實際情況，特制定本制度。

　　1、公司不得違反《廣告法》及公司的規章制度發布各項廣告業務。

　　2、廣告業務應根據《廣告法》的有關規定合法發布。拒絕發布

　　不健康、不合法的廣告內容。

　　3、公司工作人員應嚴格遵守執行公司的各項規章制度，維護公司的利益。

　　4、公司職工不得私通外來廣告人員作有損公司利益的事。

　　5、在使用媒體發布廣告時，維護好廣告媒體完好、干凈、整潔。

　　6、嚴格執行考勤制度。職工按時上班、下班、不遲到、不早退、不曠工。

　　7、職工服從管理，聽從工作調派。

　　8、對待客戶做到熱情、有禮貌、耐心解答、不與客戶爭吵。

　　9、堅持原則，盡職盡責，認真學習，提高業務素質。

　　10、嚴禁違反操作、制作規程，避免損壞設備、浪費源材料，造成經濟損失。

　　11、嚴禁工作馬虎，不負責任，忽視質量和安全，避免造成媒體、設備、材料損壞。

　　12、嚴禁工作懶散、拖拖拉拉、延誤廣告發布時間，造成經濟損失。

　　13、愛護、管理好制作設備及材料、避免發生丟失情況。

　　14、制作的源材料、嚴格計劃按量供給，避免造成浪費。

　　15、按期定時對媒體的維護，對有損壞的應及時修整(理)完好。

　　16、職工不得隱瞞、瞞報有關公司的廣告業務信息。

　　17、對有損公司及廣告公司利益及形象的事情，職工有舉報的義務和責任。

　　18、未經主管人員審查、認可及未簽訂正式合同，任何職工不得私自在公司媒體發布任何廣告。

　　19、職工不得私自收取客戶回扣及好處費。

　　20、業務員承接的業務，應及時上報主管人員審批，以免拖延發布時間。

　　21、職工出差、外出洽談業務，不得辦理與工作無關之事。

　　22、業務員所結業務賬務應及時報予財務作賬，不得超過24小時。

　　23、業務員所接廣告業務信息，應作好記錄，并及時向負責人匯報。

廣告公司管理制度 篇3

　　甲方：

　　乙方：

　　一、廣告服務

　　1、根據甲方要求，乙方為甲方的______________產品(品牌/服務)在______________地區提供廣告服務，包括策略運籌，創作和制作，媒介策劃及購買。

　　2、如有需要，甲方將要求乙方負責其他輔助性服務，例如公關推廣，促銷執行和市場研究。

　　3、此等服務將根據相關法律，法令和有關條例規定進行。

　　二、期限

　　1、本協議由_______年_______月_______日起開始生效。

　　2、在此期間(即正式解除合約前_______天)乙方將繼續收取應有的策劃管理費(列于收費細則內)。

　　三、獨家代理

　　在未取得甲方書面同意前，乙方不得在協議有效期間內作為其他同類競爭公司產品的廣告代理商。

　　四、機密

　　乙方同意將所有甲方提供之資料及數據保密，未經甲方書面同意，不得泄露機密資料于第三者。

　　五、服務業務詳述

　　1、策略部分的主要服務包括

　　(1)市場咨詢分析報告(每月)——對相關簡報資料進行總結和分析，形成關于甲方產品類別的市場咨詢報告。

　　(2)競爭廣告創意分析(每月)——對甲方相關產品類別中競爭品牌廣告進行跟蹤和分析，提供廣告樣片、樣稿及分析報告。

　　(3)競爭廣告媒介分析(每月)——對競爭對手在電視和平面主流媒體內的廣告花費(根據投放報告和估計單價計算)進行匯總，并提供競爭產品媒介策略的分析報告。

　　(4)零售市場訪查(每季度)——對產品的主要零售市場進行定期訪問，了解產品及競爭對手在銷售終端的狀況，并形成分析報告提交客戶。

　　(5)市場資訊分析(每半年)——利用乙方擁有的市場和消費調研資訊，對甲方業務的相關議題進行分析，并提出策略建議。

　　(6)品牌策略建議書(每年)——綜合對市場、消費者和品牌現狀的了解，利用乙方品牌策劃工具，提出全面品牌策略建議，并通過與客戶的溝通不斷完善，直至雙方認可。

　　(7)產品策略建議書(每年)——從品牌策略出發，對產品所屬的具體市場進行深度分析，達到產品層面的策略建議，與客戶形成共識。

　　(8)廣告傳播策略和實施建議書(每年)——基于即定的品牌和產品策略，全面制定廣告傳播和推廣策略，以及廣告傳播和推廣活動的總體安排，形成具實戰意義的建議。

　　(9)戰術性活動建議書(每年)——根據市場需要和甲方需要提交促銷、公關推廣等活動的建議，特別是整體行銷方面的“新點子”，并盡可能協助甲方進行活動的實施。

　　2、市場調研部分主要包括

　　(1)調研建議書——根據甲方市場需求，進行調研總體構想和策劃。

　　(2)調研公司推薦——根據甲方調研項目和具體要求，利用乙方實際經驗，甄選適當的調研公司，與其聯絡溝通，并對其調研計劃進行評估，為甲方做出推薦。

　　(3)調研監督——在調研的操作環節中，對調研公司工作做出指導和監督，協助甲方保證調研按計劃實施。

　　(4)調研結果分析——對調研公司的調研結果報告進行客觀的再分析，并進一步建議調研結果的.運用。

　　3、創意部分的主要服務包括

　　(1)創意策略提案——根據品牌策略和競爭狀況，提交創意策略和概念。

　　(2)創意工作指令——根據同意的創意概念，起草供創意人員遵循的工作指令，與甲方確認后即啟動創意工作。

　　(3)廣告片——根據創意工作指令，發展電視廣告片，向甲方提案。

　　(4)平面設計——對平面廣告和推廣用品，根據工作指導令發展設計草圖，向甲方提案。

　　(5)廣播廣告腳本——發展廣播廣告腳本及參考音樂音效資料，向甲方提案。

　　(6)創意測試——在需要的情況下，協助甲方進行創意測試調研，對調研結果分析，并對創意進行修正。

　　4、制作部分包括

　　(1)廣告制作——電視、平面、廣播等廣告的制作。

　　(2)其他推廣品的制作——按甲方確認的創意進行其他推廣用品的制作。

　　(3)廣告播出物料制作——根據媒體要求，制作和發送廣告撥出所需的撥出帶和刊出成片。

　　(4)雜項工作——在乙方業務范圍內的其他活動的計劃實施、物料的設計、制作、采購等。

　　5、媒介部分的主要服務包括

　　(1)媒介狀況的分析——對地區媒介狀況和消費者媒介習慣進行分析，為客戶提供對媒介的準確和最新認識。

　　(2)市場優良排序分析——根據甲方提供和乙方內部資料，對“市場營銷分配比”和“市場潛力分布”進行研究，排定市場排序，決定媒介資源的地域性分析。

　　(3)最佳媒介量度設定——通過有效頻率進行測定，并進一步界定在每一市場所需的最優化廣告到達率和總收視點水平，從而決定廣告投放量的多少。

　　(4)媒體總計劃——確定媒介策略，包括目標受眾、媒體選擇和分布、媒介量度目標、廣告戰役媒介流程、預算建議和分布等。

　　(5)收視成本和效益分析——對給定目標對象的收視成本進行分析，確定最具效益的投資方式。

　　(6)媒介最優化排期——使用權威收視率資料進行廣告投放最優化排期組合和分析。

　　(7)媒介月排表——根據最優化組合提供每月廣告投放排期表。

　　(8)媒介定位——根據甲方確認的排期進行定位，向媒體爭取最大折扣，如實退還給甲方，并安排向媒介付款。

　　(9)媒介機會——根據媒介品牌策略，主要搜尋媒體機會，并通過評估向甲方做出推薦。

　　(10)檢測服務(每月)——對甲方委托乙方投放的廣告播出情況進行檢測，并投放檢測報告，即時發現播放和刊出的誤差，并向媒體進行追繳，使甲方獲得補償。

　　(11)投放后效果分析(每月)——對每一階段的電視廣告投放，利用檢測到的播出情況，與計劃設定的效果進行對照，總結投放中的經驗，用于之后的操作。

　　6、綜合推廣

　　(1)推廣方案建議——根據品牌產品策略和整體廣告推廣計劃，利用乙方的相關經驗和專長，為甲方提供公關、促銷、直效行銷、公共事務等方面的整合策略和方案。

　　(2)推廣活動根據甲方和乙方在地區的執行能力，由乙方負責一部分綜合推廣項目的運作，或為甲方提供創意、設計和實施方面的支援。

　　六、收費

　　方案a(長程合作)

　　1、策劃管理費——自本合同簽署之日起，乙方每月向甲方收取人民幣_______元整，涵蓋乙方提供的策略、創意方面的服務，甲方于本合同簽訂之日起_______天內向乙方預付兩個月策劃管理費，即______________元整，并從次月開始每月支付上月策劃管理費。

　　2、制作及雜項代理費——涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項服務。

　　收取制作費及雜項工作實際外付成本的_______%作為代理費，甲方同意于實際執行時一并支付。

　　3、媒介代理費——涵蓋媒介策劃及購買的服務，其中媒介花費毛額的_______%為媒介計劃的代理費，媒介花費毛額的_______%為媒介購買的代理費甲方同意于媒介購買時一并支付。

　　4、其他收費——綜合推廣方面及其他一些特殊項目的收費視情況而定，原則上乙方收取外付成本的_______%作為工作報酬，甲方同意于實際執行時一并支付。

　　2、其他同上。

　　七、其他業務原則

　　1、收費制度有效期為一年，之后雙方可根據運做情況和業務需要進行必要的調整。

　　2、乙方在實際費用發生前，須將報價或媒介排期表提交甲方，獲得甲方書面認可后方可執行。

　　3、以上收費制度應保持透明度，在涉及外付費用的情況下，甲方保留查閱外付款項單據的權利。

　　4、乙方與媒體爭取到的折扣、優惠，應全部歸還給甲方。

　　5、甲方如委托乙方從事媒介購買，需在簽署媒介排期表之后向乙方預付購買涉及的款項，以保證乙方有效的定位購買。

　　6、如遇大型制作工作(如電視廣告片制作)，在制作單位要求預付定金的情況下，甲方應按要求的比率提前將定金付給乙方。

　　7、在乙方已進行工作后，如甲方需要取消任何制作或媒介計劃，乙方將所發生的費用或開支連同代理費及稅金向甲方收取。

　　八、付款

　　1、甲方同意倘若預期付賬給乙方，按銀行規定按日支付滯納金，過期_______天后，雙倍支付滯納金。

　　2、甲方同意媒介播出表或報價單必須在工作進行前批核，而款項也必須在媒介定位或制作前支付。

　　3、有關媒介預付款項，當廣告播出后，乙方將原來發票與刊登及播出證明核對，如有多收部分，乙方將會向甲方重新開出發票與原發票更換或由次月發票中扣除差額部分，并退回次月媒介款項中扣除差額部分。

　　九、解除和約

　　1、本協議解除后，乙方須將所有已向甲方收取或制作的用品，以及所有代甲方訂立的合同，交回甲方或指定代表。

　　2、如雙方合作出現商談無法解決的糾紛而必須通過法律手段解決時，雙方將規定進行處理，仲裁單位為______________仲裁委員會。

　　十、以上協議一式_______份，雙方各執_______份，經雙方簽字蓋章后生效。

　　甲方：

　　法定代表人簽字：

　　簽約時間：___________年___________月___________日

　　乙方：

　　法定代表人簽字：

　　簽約時間：___________年___________月___________日