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2024半年工作總結(jié)開頭

發(fā)布時間:2023-12-19

2024半年工作總結(jié)開頭(精選31篇)

2024半年工作總結(jié)開頭 篇1

  一、 根據(jù)7月1日公司召開中期經(jīng)濟(jì)工作會議要求,××分公司認(rèn)真落實(shí)會議精神,貫徹××總講話內(nèi)容,認(rèn)真學(xué)習(xí)“五大戰(zhàn)略”部署任務(wù),以會議精神為指導(dǎo),依據(jù)分公司實(shí)際,研究制定分公司下半年工作規(guī)劃,現(xiàn)就XX年上半年工作作以總結(jié),并對下半年工作設(shè)想作以匯報(bào)。

  二、上半年,我局在津市市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市項(xiàng)目辦的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,著力保障我市工業(yè)用地的需求,扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),做好環(huán)洞庭湖土地綜合整理項(xiàng)目、庭園春天賓館建設(shè)等項(xiàng)目,上半年取得了較好的成果,現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)具體情況匯報(bào)如下:

  三、20xx年我社區(qū)圍繞街黨工委、計(jì)生辦下發(fā)的人口與計(jì)劃生育工作要點(diǎn)開展各項(xiàng)工作,在迎奧運(yùn)創(chuàng)和諧之年,我社區(qū)做好宣傳發(fā)動工作,抓住機(jī)遇,圍繞穩(wěn)定低生育水平及《決定》做好計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。從中掌握工作思路和技巧,提高辦事效率,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,利用轄區(qū)資源,下面,我將計(jì)劃生育20xx年上半年工作總結(jié)如下:

  四、20xx年上半年,由于單位職能股室人員調(diào)整,我由人秘科調(diào)入稽查科,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將這半年來的工作總結(jié)如下:

2024半年工作總結(jié)開頭 篇2

  一、x年上半年,局辦公室按照年初制定的工作目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,圍繞全局中心工作,履行辦公室職能,認(rèn)真做好綜合協(xié)調(diào)、政務(wù)文秘、后勤保障、人事、行政財(cái)務(wù)、日常黨務(wù)各方面工作。現(xiàn)將半年主要工作如下:

  二、轉(zhuǎn)眼之間半年又將要過去,回顧半年來的工作,本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,為政府的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將個人上半年工作總結(jié)如下:

  三、在忙碌中半年的時間已度過,靜心回顧過往成績與缺陷并存,為更好的開展下半年工作,現(xiàn)將已往的工作做以下總結(jié)并統(tǒng)籌下一步工作。

  四、今年上半年,xx街團(tuán)工委在團(tuán)區(qū)委、街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及市委九屆五次全委(擴(kuò)大)會議精神。充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的助手作用,緊密配合街道中心工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,開拓創(chuàng)新,努力開展具有自身特色的共青團(tuán)工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  五、今年以來,**社區(qū)計(jì)生工作在上級計(jì)生部門的關(guān)心指導(dǎo)下,在辦事處的大力支持和幫助下,在社區(qū)居民的積極參與下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞控制人口數(shù)量,提高出生人口素質(zhì),優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)這一任務(wù),依靠社區(qū)干部和群眾,有條不紊地在社區(qū)開展了形式多樣的計(jì)劃生育宣傳服務(wù)工作。現(xiàn)將上半年工作小結(jié)如下:

2024半年工作總結(jié)開頭 篇3

  經(jīng)過上一學(xué)期的工作實(shí)踐,使我深刻體會到,要當(dāng)好一個班的班主任的確不容易。怎樣才能做一個好教師、怎樣才能當(dāng)一個讓學(xué)校和學(xué)生滿意的班主任,我是懷著這樣一顆嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的心來對待班主任工作的。 以下是我在這學(xué)期的個人工作總結(jié)報(bào)告:

2024半年工作總結(jié)開頭 篇4

  1、20xx年,我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié)如下:

  2、時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  3、不知不覺20xx年已過了一半了,我在物業(yè)管理有限公司工作也快一年了,也是我在社會初露鋒芒的一年。從剛?cè)牍镜氖杖÷访嫱\囐M(fèi)到之后轉(zhuǎn)為管理員都讓我學(xué)到了許多在校園里學(xué)不到的知識和經(jīng)驗(yàn),也許這些就是理論和實(shí)踐結(jié)合的成果。下面我對這一年來從事管理員工作進(jìn)行總結(jié):

  4、20xx年很快過去了,迎新之際,我們總結(jié)過去的20xx年。展望充滿希望的20xx年,入職以來我在新的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離。積極的思想,平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。

2024半年工作總結(jié)開頭 篇5

  1、轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)過去,回上半年來的工作,人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各部門同事的支持與幫助下,在本部門員工的共同努力下,較為順利的完成了本職工作,取得了一定的成績,但也有不足之處,現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:

  2、回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  3、半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績,下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請各位師生提出寶貴意見及建議。

  4、時光荏苒,20xx年很快半年就過去了,回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨入另一個階段,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  5、今年**月,我通過網(wǎng)站招聘,加入我們*大家庭,帶著對事業(yè)的激情和對生活憧憬,我走上了公司行政人事部的工作崗位。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的半年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,對于每一個追求進(jìn)步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)就半年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。

2024半年工作總結(jié)開頭 篇6

  我自20__年8月份進(jìn)入__物業(yè)公司,到現(xiàn)在已有半年的時間,主要負(fù)責(zé)銀行網(wǎng)點(diǎn)、國電園區(qū)及寫字樓的保潔主管工作,像招聘人員、耗材統(tǒng)計(jì)和請領(lǐng)、開荒實(shí)踐,溝通關(guān)系等很多管理工作幾乎是從零開始學(xué)起。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和大力幫助領(lǐng)導(dǎo)下,按照我司的工作要求,經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力,順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作, 在此對過去的半年做以簡要心得總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為下一年的工作打好基礎(chǔ)。

  一、因地制宜,分清工作重點(diǎn):

  根據(jù)保潔轄區(qū)人員集中,各種配套設(shè)施齊全的特點(diǎn),要求保潔員要了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點(diǎn)應(yīng)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,做到便池?zé)o污物,衛(wèi)生間干凈無異味;玻璃必須清潔到位,做到窗明幾凈;地面光潔、無塵、無腳印;墻面無污漬。

  二、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度:

  要嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,在紀(jì)律方面,對保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),常檢查,常監(jiān)督,做到有法可依,違法必究。嚴(yán)格按獎懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎勵,差的進(jìn)行批評,對屢教不改者限期辭職。在禮節(jié)禮貌管理方面,根據(jù)甲方和公司的要求,統(tǒng)一著裝,經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。

  三、公司是一個整體,要全力配合公司其他部門工作:

  要積極配合維修人員,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時上報(bào)公司及維修人員,以便及時處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。保潔部需要加派人手的時候,都積極配合,服從管理。

  四、能用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工

  能與保潔員工打成一片,在對她們嚴(yán)格要求的同時,充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性,要使員工端正服務(wù)態(tài)度,對工作盡職盡責(zé),不怕臟、不怕累,做到生活上多關(guān)心她們,有困難及時幫助她們,解決她們的后顧之憂,使其專心工作。

  五、注重搞好與甲方的關(guān)系:

  搞好與甲方的關(guān)系,是工作開展的基礎(chǔ),便于我們工作。經(jīng)常與甲方的主管溝通,征求甲方的意見,增進(jìn)感情。對于提出的問題,及時整改,并請甲方檢查。

  六、抓好節(jié)能降耗工

  在每月報(bào)領(lǐng)保潔用品時,按計(jì)劃請領(lǐng),從不多領(lǐng),為公司節(jié)約開支。

  七、正確處理好與甲方的關(guān)系,正確處理好與員工的關(guān)系,為工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

  半年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),也是我成長道路上的一筆財(cái)富,但是我的工作還有很多需要改進(jìn)的地方,我要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),在總公司的指導(dǎo)下,全身心地投入到工作當(dāng)中,在新一年里作出更大的努力。

2024半年工作總結(jié)開頭 篇7

  一、20xx年上半年的工作已經(jīng)接近尾聲,我院團(tuán)支部在區(qū)團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神,認(rèn)真貫徹區(qū)團(tuán)委員的工作計(jì)劃,緊緊圍繞團(tuán)區(qū)委的工作部署,扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作并取得一定的成效。現(xiàn)將我院團(tuán)委上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  二、上半年,公司團(tuán)委在公司黨委和集團(tuán)團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司黨政中心工作,聯(lián)系本團(tuán)實(shí)際,勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,圓滿完成了上半年的工作計(jì)劃和上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。團(tuán)的工作有了新的發(fā)展,團(tuán)員青年的素質(zhì)有了進(jìn)一步提高,為在下半年里更好更出色地完成各項(xiàng)工作,特總結(jié)如下:

  三、上半年,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo),還有同事們的大力幫助與支持下,我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自己的理論和實(shí)踐水平,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),得到了各方面的好評。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下:

  四、在過去的半年時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,使我在思想、學(xué)習(xí)和工作上取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)對這半年工作總結(jié)如下:

  五、20xx年上半年,我街道人口與計(jì)劃生育工作在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)計(jì)生局的具體指導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持以及全體計(jì)生工作者的共同努力下,緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì)和群眾滿意率這一總體目標(biāo),繼續(xù)實(shí)行黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé),認(rèn)真貫徹落實(shí)街道黨工委提出“一崗雙責(zé)”制度以及“533”網(wǎng)格化層級動態(tài)管理責(zé)任制,落實(shí)“三為主”工作方針。取得一定的成績。

2024半年工作總結(jié)開頭 篇8

  1、在忙碌中半年的時間已度過,靜心回顧過往成績與缺陷并存,為更好的開展下半年工作,現(xiàn)將已往的工作做以下總結(jié)并統(tǒng)籌下一步工作。

  2、又到了總結(jié)工作之際,回顧這幾個月來的工作,不禁令人感嘆,時間過的真快,從嚴(yán)寒的冬天似乎一下子就來到了炎烈的夏天,我們又工作了半年了。回顧這半年的時間里,我在領(lǐng)導(dǎo)的通力支持下以及同事們的熱情幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照總站的要求較好地完成了自己的本職工作。再加上自身的摸索學(xué)習(xí),我已經(jīng)逐漸熟悉了高速分站工作的業(yè)務(wù)流程。對負(fù)責(zé)的工作也逐漸進(jìn)入狀態(tài)。現(xiàn)將最近的半年工作簡要總結(jié)如下:

  3、轉(zhuǎn)眼間,上半年就這樣過去了,回顧上半年的工作歷程,不難發(fā)現(xiàn),我們藥房在領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷和幫助下取得了突破性的進(jìn)展,我們藥房工作人員堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際,不斷探索與創(chuàng)新,通過自身的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累,知識面不斷拓寬,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,本著團(tuán)結(jié)同事,務(wù)真求實(shí)的理念,認(rèn)真執(zhí)行著自己的崗位職責(zé)。

  4、日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年7月,我來到工作,近6個月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應(yīng)了工作。回顧這段時間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處:首先,在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去,體會客戶的心理和行業(yè)的動態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。 新年到來,我會做好20xx年個人工作計(jì)劃,爭取將各項(xiàng)工作做得更好。

  5、轉(zhuǎn)眼之間半年又將要過去,回顧半年來的工作,本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,為政府的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將個人上半年工作總結(jié)如下:

2024半年工作總結(jié)開頭 篇9

  1、20xx年彈指間已過半年。總結(jié)我這半年來的工作,只能說是忙碌而充實(shí)。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下:

  2、參加工作半年以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,積極為養(yǎng)殖戶服務(wù),各方面都取得了一定的進(jìn)步,得到領(lǐng)導(dǎo)和同志的一致好評。現(xiàn)總結(jié)如下:

  3、自20xx年至今不知不覺已經(jīng)走過了半年。半年來本人始終能堅(jiān)持黨的方針政策,緊緊圍繞單位的工作中心和工作重點(diǎn),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下為半年來的簡單工作總結(jié):

  4、半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持幫助指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“xx大”精神,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

  5、x年,我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了支行,在這里我將釋放青春的能量,點(diǎn)燃事業(yè)的夢想。時光飛逝,來支行已經(jīng)半年了,在這短短的半年中,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,無論是工作上,學(xué)習(xí)上,還是思想上都逐漸成熟起來。

2024半年工作總結(jié)開頭 篇10

  自x年作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,個人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展,我所工作的作為公司的一個設(shè)計(jì)部門尤為重要。所以,我在實(shí)際工作中,時時嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

2024半年工作總結(jié)開頭 篇11

  20xx年上半年,酒店?duì)I銷部在全體員工共同努力,大家心往一處想,勁往一處使,積極拓展業(yè)務(wù),宣傳走訪,公關(guān)營銷闖出了一方新天地,酒店生意越做越紅火,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超同期,實(shí)現(xiàn)時間過半,任務(wù)過半,為圓滿完成全年?duì)I銷目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將上半年工作情況作如下總結(jié):

2024半年工作總結(jié)開頭 篇12

  1、沉思回顧,在總站超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處。這半年是充實(shí)的,為總站超市更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。 現(xiàn)將自己工作總結(jié)如下:

  2、在上半年中,藥房認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在上級部門和中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞中心的工作重點(diǎn)和要求,科室員工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將上半年中心藥房工作總結(jié)如下:

  3、半年來,我們繼續(xù)堅(jiān)持“亮點(diǎn)”思路,鼓足干勁,乘勢而上,在市政協(xié)常委會議、主席會議的領(lǐng)導(dǎo)和省政協(xié)文史學(xué)習(xí)委員會的指導(dǎo)下,按照年初制定的工作計(jì)劃迅速開創(chuàng)了新的工作局面,取得初步成效,現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:

  4、在學(xué)校黨支部,校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下。

  5、回顧半年來的所有工作令人欣慰,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫助下,我圓滿順利的完成了本年度的各項(xiàng)工作。現(xiàn)就半年來的工作情況向大家匯報(bào),不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

2024半年工作總結(jié)開頭 篇13

  作為我臺的一個窗口部門,行政辦公室承擔(dān)著聯(lián)系各級部門,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理行政事務(wù);協(xié)調(diào)全臺各部室之間關(guān)系,保障各部室靈活、高效運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)全臺財(cái)務(wù)、物業(yè)、接待、福利,提供充分后勤保障等工作任務(wù)。由于許多工作具有事務(wù)雜、頭緒多、時間緊迫、不易量化的特點(diǎn),只有抱著對工作高度的責(zé)任感和掌握較為嫻熟的業(yè)務(wù)能力,才能真正做好手頭的工作。

  20xx年上半年,對照年初制定的工作目標(biāo),在臺領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下,我辦緊緊圍繞全臺中心工作,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和參謀助手作用,始終踐行“做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、做好部室配角、做好基層后勤”的工作理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更順暢的運(yùn)行機(jī)制,在國家大事不斷、“多難興邦”的非常時期,立場堅(jiān)定、反應(yīng)迅速,較好地實(shí)現(xiàn)了組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職能。現(xiàn)就半年來的主要工作總結(jié)如下:

2024半年工作總結(jié)開頭 篇14

  在過去的半年的時間里,我有過許多困惑,遇到過很多不明白、不知該怎樣處理的問題,有過一些情緒,但是,在同事們的幫助下,在那份責(zé)任的推動下,我解決了各種矛盾,堅(jiān)定了自己的方向。作為一名教師,作為班主任,我必須對學(xué)生負(fù)責(zé),必須對學(xué)生家長負(fù)責(zé),必須對學(xué)校負(fù)責(zé),也必須對自己負(fù)責(zé)——畢竟這是我的工作。我要盡我最大的努力,將我的工作做到最好!抱著這樣的思想,我踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地工作,雖然做得還不是最好,但我一直在努力;雖然還談不上有什么經(jīng)驗(yàn),但也有一些自己的想法。

2024半年工作總結(jié)開頭 篇15

  來到我們酒店工作已經(jīng)半年了,我在這半年的工作中學(xué)到了很多酒店的知識,同事們也很好相處,在做好保潔的同時,我也跟同事學(xué)習(xí)客房管理,前臺工作的知識,希望自己不單單今后只是做一個保潔員而已,而是還要繼續(xù)向上發(fā)展,現(xiàn)在就我這半年的工作總結(jié)一下。

  一、學(xué)習(xí)

  在日常中,我每天做好我的工作,下班之后有些同事會回到宿舍去玩手機(jī),但是我覺得這樣太浪費(fèi)時間了,利用這段時間我積極的學(xué)習(xí),從圖書館借來了關(guān)于酒店的書籍來看,不懂的地方我就問客房的同事,或者向店長助理請教,店長助理剛好是距離我們宿舍不遠(yuǎn),所以我請教起來也是比較方便的,除了看書,我也和其他崗位的同事進(jìn)行溝通,了解他們的工作是做什么,具體的情況如何,這樣我就能夠很好的學(xué)到更多的東西了,之前在學(xué)校的時候沒有認(rèn)真的讀書,現(xiàn)在出來找工作從最基層的做起,我覺得如果再不學(xué)習(xí),就更沒有機(jī)會上進(jìn)了。除了這些知識,我也在我的崗位上和其他的保潔員交流,問他們?nèi)绾文芨玫淖龊帽嵉墓ぷ鳎貏e是一些比較難的清潔方面,以前我不懂的,現(xiàn)在都知道如何去做好清潔了。

  二、工作

  在工作當(dāng)中,我積極的做好保潔的工作,每次前臺從對講機(jī)里傳來哪間房間需要清潔,我都記好,如果我剛好有空,就及時的去清潔,如果是我還在做清潔,就會安排好,特別是在繁忙的時候,更是要做好計(jì)劃,這樣清潔起來也是有規(guī)劃的,像一些大房,商務(wù)房,我會優(yōu)先清潔,因?yàn)檫@些房間入住率是比較高的,而像夫妻房,情侶房,或者一些家庭的套間房,如果不是相應(yīng)的節(jié)日,入住率較低,我就安排在后面再來清潔。

  半年的工作,我認(rèn)真的做好了保潔的工作,沒有收到一例客戶的投訴,也在店長的抽檢中沒有出過差錯,可以說很好的做好了自己本職的工作,同時像在二月份情人節(jié)的時候,酒店的生意很火爆,我們保潔員的工作更是很累,但是我不怕辛苦,做完自己的房間,我也去幫其他的同事做好,這樣可以盡快的把工作做好。

  作為保潔員,我覺得我不會一直都是保潔員,我也在努力的學(xué)習(xí),希望在以后我覺得我能力夠了,能在酒店輪崗去做其他的工作,向上發(fā)展。當(dāng)然我也知道我有很多不足的地方,像文化水平不高,很多東西都不懂,但我還是會努力學(xué)習(xí),做好本職的工作的同時,多學(xué)點(diǎn)東西,多為酒店服務(wù)。

2024半年工作總結(jié)開頭 篇16

  20xx年上半年,辦公室在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟庭室的大力支持和協(xié)助下,堅(jiān)持“三個至上”的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞我院審判工作重點(diǎn),統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,努力創(chuàng)新,為我院各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)提供高效優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

  今年以來,辦公室結(jié)合本部門實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《法院干警思想政治建設(shè)讀本》,積極開展“優(yōu)化投資環(huán)境保障科學(xué)發(fā)展”學(xué)習(xí)活動及“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動,活動中每人書寫讀書筆記二萬余字,新得體會4篇。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了干警的黨性修養(yǎng),強(qiáng)化干警敬業(yè)意識、服務(wù)意識。

2024半年工作總結(jié)開頭 篇17

  開頭:上半年,在區(qū)農(nóng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的務(wù)實(shí)指導(dǎo)下,我站不斷穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制,大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,積極推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),繼續(xù)加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作力度,進(jìn)一步規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理,較好的完成了年初制定的上半年工作任務(wù)。

  1、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社

  按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定,我們加強(qiáng)對農(nóng)民專業(yè)合作社的具體管理,積極開展政策咨詢、宣傳培訓(xùn)、登記備案、建設(shè)指導(dǎo)等服務(wù)工作,幫助合作社完善組織機(jī)構(gòu)、制定規(guī)范章程、完善管理制度,解決實(shí)際困難。上半年新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社3家:九華香蔥培育種植專業(yè)社、三六八畜牧綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、元峰無公害蔬菜專業(yè)合作社,新增社員23戶,帶動農(nóng)戶400多戶。組織全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)會計(jì)參加市財(cái)政局、農(nóng)委組織的農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)。并進(jìn)一步做好我區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)計(jì)監(jiān)測分析工作,指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格,并對填報(bào)數(shù)據(jù)認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),建立健全了我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的基本檔案。

  2、加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理

  4月8日至9日,對全區(qū)三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的村級財(cái)務(wù)管理工作開展了一次專項(xiàng)檢查,檢查村級財(cái)務(wù)管理具體事項(xiàng)和財(cái)務(wù)公開。從檢查結(jié)果看,全區(qū)村級財(cái)務(wù)管理工作總體不錯,但也存在一些問題,要繼續(xù)加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)規(guī)范化、制度化建設(shè),根據(jù)農(nóng)業(yè)部和省、市文件精神,進(jìn)一步完善村級資金管理制度,帳務(wù)、物資、檔案管理制度,財(cái)務(wù)公開制度,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度及操作規(guī)程,從體制上規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理;促進(jìn)財(cái)務(wù)公開,要求鄉(xiāng)(鎮(zhèn))按期對各項(xiàng)收入和支出,各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)和收益分配情況等財(cái)務(wù)活動公布明細(xì)。

  3、強(qiáng)化農(nóng)村土地承包管理,促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)

  認(rèn)真貫徹《##省級政府關(guān)于農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)若干問題的意見》,根據(jù)市農(nóng)委馬農(nóng)文[]42號文的要求,建立了我區(qū)土地流轉(zhuǎn)信息季報(bào)制度,以便于及時掌握全區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況。截止目前,全區(qū)共流轉(zhuǎn)了各類土地面積8605畝(包括山林、水面)。

  4、狠抓農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益

  隨著農(nóng)村改革的逐步深入和對"三農(nóng)"扶持力度的加大,減負(fù)惠農(nóng)政策越來越多,我區(qū)認(rèn)真抓好各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí),切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。一是強(qiáng)化責(zé)任,確保減負(fù)工作的有效開展。二是不斷完善各項(xiàng)監(jiān)管制度,加強(qiáng)監(jiān)管,確保各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位。利用"送科技下鄉(xiāng)"等活動,印發(fā)資料宣傳惠農(nóng)政策。上半年,全區(qū)共發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡2萬份。

  5、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)"三資"引進(jìn)和服務(wù)工作

  繼續(xù)組織編制一批農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目,組織開展招商引資活動,以"項(xiàng)目落實(shí)年"和"企業(yè)幫扶年"活動為載體,大力提升農(nóng)業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量。積極編制財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目,并抓好項(xiàng)目服務(wù)。落實(shí)好為項(xiàng)目服務(wù)的各項(xiàng)措施,重點(diǎn)推進(jìn)姚家寨、春盛農(nóng)業(yè)生態(tài)園、茂林園藝、三聯(lián)葡萄種植園等農(nóng)業(yè)"三資"項(xiàng)目建設(shè)。上半年,全區(qū)共引進(jìn)"三資"投入農(nóng)業(yè)4300萬元。

  6、做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作

  積極做好對我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的服務(wù)工作,完成市產(chǎn)業(yè)化科布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。配合市農(nóng)委完成龍頭企業(yè)調(diào)研工作,了解全區(qū)龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀、今年的發(fā)展計(jì)劃、目前存在的困難,上半年全區(qū)龍頭企業(yè)運(yùn)營正常。

  在上半年的工作中,我們做了很多工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作,取得了一定的成績,但還有些工作沒做到位,我們將在下半年的工作中繼續(xù)努力,把工作做到更好。下面對下半年的工作做出如下的打算:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理。

  2、認(rèn)真抓好農(nóng)村土地承包管理工作。積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式,推動我區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。

  3、繼續(xù)抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理,確保減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。

  4、加強(qiáng)對農(nóng)民專業(yè)合作社成員的管理和培訓(xùn)培育示范性農(nóng)民專業(yè)合作社,促進(jìn)我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。下半年再新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社2家。

  5、搞好"三資"農(nóng)業(yè)服務(wù)工作,完成今年招商引資的8000萬工作任務(wù)。

2024半年工作總結(jié)開頭 篇18

  _年上半年,我市文化工作以鄧__理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大和__屆三中、四中全會精神,不斷提高建設(shè)社會主義先進(jìn)文化的能力,牢牢把握戰(zhàn)略機(jī)遇期文化建設(shè)的新形勢和新任務(wù),以構(gòu)建和諧蕪湖、弘揚(yáng)先進(jìn)文化為主題,深化文化體制改革,解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力,繁榮文化事業(yè),做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)。

  現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、文化體制的改革進(jìn)程加快。一是文化管理體制改革思路逐步清晰,框架逐步形成。今年四月,市委市政府關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的方案出臺以后,文化局迅速作出反應(yīng),赴改革成功地區(qū)考察取經(jīng),并按照市委、市政府的要求,制定了“三定”方案,報(bào)市編制委員會辦公室。二是文化事業(yè)單位體制改革的思路正在形成。按照分類指導(dǎo)的原則,公益性文化事業(yè)單位正進(jìn)行用人制度的改革,大膽推行中層干部競聘上崗;為搞好專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體的體制改革,分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人分別赴深圳、上海、合肥及江浙一帶進(jìn)行考察,了解有關(guān)文藝團(tuán)體改革情況,逐步形成改革思路。

  二、政府職能不斷轉(zhuǎn)變,管理水平不斷提高。作為政府的文化主管部門,市文化委員會圍繞轉(zhuǎn)變政府職能,提高管理水平的要求,不斷轉(zhuǎn)變工作思路,在變“辦文化”為“管文化”上進(jìn)行大膽嘗試。一是開展文化活動項(xiàng)目推介,為爭取企業(yè)對文化項(xiàng)目的投資構(gòu)建平臺。共推介項(xiàng)目項(xiàng),取得初步效果。二是舉辦文化市場執(zhí)法人員培訓(xùn)班,提高文化市場執(zhí)法者的素質(zhì),適應(yīng)文化市場管理的需要。三是建立社區(qū)文化輔導(dǎo)員隊(duì)伍,為文化進(jìn)社區(qū)提供人力資源保障。四是籌備成立文化市場行業(yè)協(xié)會,實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律。經(jīng)過近半年的籌備,印刷業(yè)協(xié)會、書報(bào)刊協(xié)會將于6月份正式成立。

2024半年工作總結(jié)開頭 篇19

  我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市就業(yè)局的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞上級下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),開拓創(chuàng)新、突出重點(diǎn)、真抓實(shí)干,突出就業(yè)政策的落實(shí)、公共就業(yè)服務(wù)和職業(yè)培訓(xùn)等工作重點(diǎn),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

  各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:

  截止主要工作開展情況

  一、分解落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)目標(biāo)考核責(zé)任制

  二、宣傳落實(shí)就業(yè)再就業(yè)政策,營造良好的就業(yè)再就業(yè)氛圍

  我們充分發(fā)揮宣傳工作的先導(dǎo)作用,通過區(qū)政務(wù)網(wǎng)、《雙鴨山日報(bào)》等媒體,以專項(xiàng)宣傳、發(fā)放宣傳單、和下基層入戶面對面等形式積極宣傳國家、省、市的就業(yè)再就業(yè)政策,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了各類失業(yè)人員的就業(yè)觀念,樹立新的就業(yè)理念,為推動我區(qū)的就業(yè)再就業(yè)工作營造良好的氛圍。

  (一)積極開展專項(xiàng)宣傳活動。根據(jù)全區(qū)階段性工作重點(diǎn),開展再就業(yè)援助月、春風(fēng)行動、民營企業(yè)招聘周等系列活動。

  1、開展就業(yè)援助服務(wù),幫扶就業(yè)困難群體。我們開展了“上門走訪、送就業(yè)政策、送就業(yè)崗位、送職業(yè)指導(dǎo)、送培訓(xùn)信息、送困難補(bǔ)助”的“一走五送”再就業(yè)援助月活動。針對全區(qū)847名特困援助對象的實(shí)際困難,因人而宜開展再就業(yè)援助活動。活動月期間,我們共提供就業(yè)崗位500多個,發(fā)放再就業(yè)政策宣傳單余份,散發(fā)《就業(yè)援助卡》1000余張,發(fā)放困難補(bǔ)助金16萬余元,同時還送去米、面等實(shí)物。通過解決他們生活中遇到的困難,讓就業(yè)困難群體切實(shí)感受到黨和政府的溫暖和愛心。3、開展“民營企業(yè)招聘周”活動。5月下旬,我們舉辦了以“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋,為民營企業(yè)招聘人才服務(wù)”為主題的“民營企業(yè)招聘周”宣傳活動。本次活動,為高校畢業(yè)生、農(nóng)民工及民營企業(yè)提供“送政策、送崗位、送技能、送服務(wù)”的“四送就業(yè)服務(wù)”。活動周期間共發(fā)放宣傳單5000余份,提供就業(yè)崗位500多個,達(dá)成意向性協(xié)議197人,其中高校畢業(yè)生17人,農(nóng)村勞動者25人,失業(yè)人員155人,簽訂職業(yè)技能培訓(xùn)意向45人,維權(quán)及法律援助66人。同時組織了120名失業(yè)人員、高校畢業(yè)生和農(nóng)村勞動者參加市就業(yè)局舉辦的“民營企業(yè)招聘專場”。

  (二)開展申辦和發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》工作。為進(jìn)一步建立健全我區(qū)就業(yè)登記和失業(yè)登記制度,規(guī)范就業(yè)和失業(yè)登記行為,我們?yōu)樗蟹蠗l件的人員辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》,做到應(yīng)發(fā)盡發(fā),持證人員可享受有關(guān)就業(yè)優(yōu)惠扶持政策。截至5月末已發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》5935本。同時開展《再就業(yè)優(yōu)惠證》年檢工作,截至5月末,年檢_人,全部進(jìn)行金保工程網(wǎng)上錄入。

  (三)申報(bào)靈活就業(yè)人員社保補(bǔ)貼。_月下旬,我們在全區(qū)大力宣傳申報(bào)而及遺漏的靈活就業(yè)人員社保補(bǔ)貼政策,同時為310名遺漏的靈活就業(yè)人員補(bǔ)發(fā)社保補(bǔ)貼資金_萬余元。

  三、健全培訓(xùn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)就業(yè)倍增效應(yīng)

  為使更多的登記失業(yè)人員、進(jìn)城求職的農(nóng)村勞動者和就業(yè)困難人員掌握一定技能,盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè),年初以來我們堅(jiān)持“培訓(xùn)為就業(yè)服務(wù),就業(yè)依托培訓(xùn)、培訓(xùn)與就業(yè)緊密結(jié)合”的培訓(xùn)方針,健全職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)制,推動培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的倍增效應(yīng)。我們在加強(qiáng)區(qū)就業(yè)訓(xùn)練中心建設(shè)的同時,建立了四個培訓(xùn)基地。按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,根據(jù)勞動力市場需求、培訓(xùn)人員的年齡、文化程度和培訓(xùn)意愿,制定了培訓(xùn)教學(xué)大綱及培訓(xùn)計(jì)劃,積極開展多種形式、多層次的技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。20__年3月起,我們面向全區(qū)失業(yè)人員和農(nóng)村勞動者免費(fèi)發(fā)放“就業(yè)培訓(xùn)券”,持券的四、完善人力資源市場平臺建設(shè)

  我們堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,充分發(fā)揮區(qū)人力資源市場的窗口服務(wù)作用,實(shí)行“一站式”服務(wù),及時發(fā)布用工信息,為勞動者和用工單位搭建供需平臺。一是為轄區(qū)的失業(yè)人員、高校畢業(yè)生及農(nóng)民勞動者提供免費(fèi)的求職登記、職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、政策咨詢等“一條龍”服務(wù)。二是建立空崗登記制度,主動與雙大制磚、亞泰煤業(yè)等30余家單位建立友好協(xié)作關(guān)系,采取常上門、多聯(lián)系、勤溝通的方式,為他們提供勞動力資源。三是進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源庫建設(shè),規(guī)范就業(yè)與失業(yè)人員的動態(tài)化管理。四是定期舉辦勞務(wù)交流大集和專場招聘會,并指導(dǎo)各街道、社區(qū)組織勞務(wù)交流小型活動。截至5月末舉辦勞務(wù)專場2次,組織人員參加市局招聘會3次,登記求職人員2867人,成功介紹1156人實(shí)現(xiàn)就業(yè),向省內(nèi)、省外輸出1765人次。

  四、創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)基地以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)六、加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)平臺管理

  一是完善基層基礎(chǔ)建設(shè)。我們?yōu)楦魃鐓^(qū)統(tǒng)一印制了22類報(bào)表,22類臺帳,發(fā)放了檔案盒、卷宗皮、本夾、筆等各類實(shí)際工作需要的辦公用品。二是完善了市、區(qū)、街、社區(qū)四級就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)體系,為全區(qū)7個街道、20個社區(qū)勞動保障機(jī)構(gòu)繳納了20__年的聯(lián)網(wǎng)費(fèi),實(shí)現(xiàn)了職業(yè)介紹一體化、信息使用一網(wǎng)通。各社區(qū)的協(xié)理員對轄區(qū)勞動力資源做到了“八清”,隨時變更就業(yè)和失業(yè)人員的基本情況,完善勞動力資源數(shù)據(jù)庫,同時摸清本轄區(qū)企業(yè)的空崗情況,并逐一建立臺帳,錄入“金保工程”。

  五、抓素質(zhì)建設(shè),提高就業(yè)服務(wù)質(zhì)量

  為切實(shí)加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作人員的自身建設(shè),我們定期組織勞動保障工作人員學(xué)習(xí)《就業(yè)促進(jìn)法》等就業(yè)相關(guān)政策和法律法規(guī)。4月份全區(qū)勞動保障協(xié)理員參加了“全市街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村屯勞動保障協(xié)理員培訓(xùn)班”,6月下旬將進(jìn)行全區(qū)協(xié)理員業(yè)務(wù)知識考試,考試優(yōu)秀者將代表我區(qū)參加全市業(yè)務(wù)大練兵比賽活動。通過這次活動,促進(jìn)了全區(qū)勞動保障協(xié)理員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的自覺性和積極性,增強(qiáng)了工作能力,提高了就業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

  存在的問題

  一是缺少提供大量就業(yè)崗位的立區(qū)項(xiàng)目,安置就業(yè)人員有限,新增就業(yè)容量小。二是部分下崗失業(yè)人員就業(yè)觀念依然落后,拈輕怕重,小富即安,大錢掙不來,小錢不想掙,“等、靠、要”等守舊思想嚴(yán)重影響了就業(yè)現(xiàn)狀;部分大中專高校畢生就業(yè)眼光高,他們只盯著事業(yè)單位等好的崗位,對于我們提供的民營企業(yè)等就業(yè)崗位不應(yīng)聘。三是培訓(xùn)師資隊(duì)伍薄弱,沒有專業(yè)的培訓(xùn)教師;同時因?yàn)榕嘤?xùn)資金、培訓(xùn)設(shè)施和培訓(xùn)場所的因素,使得我區(qū)的培訓(xùn)層次偏低,培訓(xùn)專業(yè)受限,影響就業(yè)的穩(wěn)定性。四是幫助失業(yè)人員的濃厚社會氛圍尚未形成。部分負(fù)有落實(shí)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策的職能部門缺乏幫助失業(yè)人員再就業(yè)的主動性,80%以上的失業(yè)人員認(rèn)為工商、稅務(wù)沒有落實(shí)再就業(yè)減免稅費(fèi)的政策。部分非公有制經(jīng)濟(jì)組織對招收“4050”人員等就業(yè)困難群體仍持有偏見。

  下半年就業(yè)再就業(yè)工作打算

  一、進(jìn)一步落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策。一是做好靈活就業(yè)人員社保補(bǔ)貼的申報(bào)、發(fā)放工作。二是做好小額擔(dān)保貸款的宣傳落實(shí)工作。三是繼續(xù)辦理、發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》。四是進(jìn)一步開展專項(xiàng)宣傳活動,深入基層開展面對面的直接宣傳。

  二、推進(jìn)充分就業(yè)社區(qū)工作。在原有8個充分就業(yè)社區(qū)的基礎(chǔ)上,下半年再創(chuàng)建2個充分就業(yè)社區(qū),完善服務(wù)功能,提高四級就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化水平,為社區(qū)提供統(tǒng)一、高效的服務(wù)平臺。

  三、增強(qiáng)失業(yè)人員的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。繼續(xù)開展以針對性、實(shí)用性、短期性為主的職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。結(jié)合各企業(yè)用工崗位的需求,把培訓(xùn)和勞務(wù)輸出有機(jī)結(jié)合,以專業(yè)技能培訓(xùn)為主,以輸定培,擴(kuò)大“訂單式培訓(xùn)”和“個性化培訓(xùn)”,使每個外出務(wù)工人員都能掌握一項(xiàng)簡單的專業(yè)技能。同時輔以維權(quán)內(nèi)容,搞好外出人員的勞務(wù)輸出前培訓(xùn),提高他們的素質(zhì)和適應(yīng)市場的能力。

  四、加強(qiáng)職業(yè)介紹工作。堅(jiān)持人本服務(wù)理念,充分發(fā)揮人力資源市場的窗口服務(wù)作用,進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)體系的信息化管理,實(shí)現(xiàn)勞動力資源信息、培訓(xùn)信息和用工信息的快速傳遞,為失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、農(nóng)村勞動者及用人單位提供方便、及時、高效的服務(wù)。凡是有勞動能力且登記求職的人員,三天內(nèi)為其免費(fèi)提供相應(yīng)的就業(yè)崗位供其選擇。

  五、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。一是落實(shí)小額擔(dān)保貸款、稅費(fèi)減免、就業(yè)援助、財(cái)政投入等就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策,扶持更多的人實(shí)現(xiàn)自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)。二是加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度,提高創(chuàng)業(yè)質(zhì)量。強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)帶頭人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),使創(chuàng)業(yè)帶頭人在理論思維上得到拓展,增強(qiáng)創(chuàng)辦、管理、經(jīng)營和發(fā)展企業(yè)的自信心和技能,通過“以一帶三”以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),帶動更多的人實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。

2024半年工作總結(jié)開頭 篇20

  半年的時間轉(zhuǎn)眼即逝,作為一個新成立的部門,公司領(lǐng)導(dǎo)和各處室給予極大的支持與幫助。回顧這半年的工作,工作中有喜有憂,有坎坷,也有收獲,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  作為一個新部門,再加上兩新兵,一切工作都是摸索著開始,從第一個游客報(bào)名,到第一次成團(tuán)發(fā)車,第一次在車上坐講解,第一次與景點(diǎn)協(xié)商,第一次拜訪同行,第一次去刷小廣告。太多太多都是從零開始。

  工作初始,摸索前行,多有不足,改進(jìn)提升。

  建章立制,無規(guī)矩不成方圓。新部門缺少新的規(guī)章制度,在企劃處的幫助下雖然制定部門職責(zé),崗位職責(zé),但仍需要在工作中不斷完善相關(guān)規(guī)章制度。

  沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度,在財(cái)務(wù)制度執(zhí)行上存有漏洞,同時缺乏社會經(jīng)驗(yàn),在與客戶洽談業(yè)務(wù)時,輕信對方,私自為其墊付非業(yè)務(wù)款項(xiàng),嚴(yán)重違反了財(cái)務(wù)制度,給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)過此事后,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。該花的錢走好流程把好關(guān),不該花的錢一分也不溜出去,錢袋子要捂的緊一點(diǎn)。

  工作缺少計(jì)劃。人無遠(yuǎn)慮必有近憂,經(jīng)過一段時間的工作,計(jì)劃從一周,到半月,到一個月,這些都是短期的工作目標(biāo),中長期的工作計(jì)劃,對中長期的工作目標(biāo)一直在思考、商討,但一直沒有確定下來,對將來的業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏定位,造成都是走一步看一步,缺少大方向,對未來的缺少定位。接下來首先要要制定短、中、長期的工作目標(biāo),定好方向,加速向前。

  宣傳不足。開始通過公司領(lǐng)導(dǎo)和各處室?guī)椭拢M(jìn)行了宣傳,起到了一定的宣傳效果,但社會上對總站旅游知道的甚少。首先,要走出去,進(jìn)社區(qū),走企業(yè),訪同行,逐漸將總站旅游中心推出去,讓的人知道、了解總站旅游中心。其次,利用好站內(nèi)現(xiàn)有資源宣傳,利用站內(nèi)led屏、服務(wù)臺擺臺,售票口等進(jìn)行宣傳。再在傳統(tǒng)宣傳的基礎(chǔ)上,不拉下網(wǎng)絡(luò)宣傳,通過總站微信、總站網(wǎng)站、旮旯、58同城等網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行宣傳。

2024半年工作總結(jié)開頭 篇21

  回望即將過去的20_年上半年,這半年里在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,基本完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。在小區(qū)客服中心工作期間,我通過學(xué)習(xí)掌握了怎樣去做好服務(wù),怎樣去處理客戶提出的問題。在這一年來,帶領(lǐng)客服中心員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司關(guān)于開展綜合素質(zhì)教育,提高服務(wù)水平。始終將安全管理放在首位,具體總結(jié)如下:

  具體的工作

  做好保安隊(duì)日常安全管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。

  組織學(xué)習(xí)和演練提高消防預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

  做好設(shè)施設(shè)備的日常檢查和外判單位的監(jiān)督管理工作。

  做好保安隊(duì)日常安全管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作;

  組織學(xué)習(xí)和演練提高消防預(yù)防和應(yīng)急處理能力;做好設(shè)施設(shè)備的日常檢查和外判單位的監(jiān)督管理工作;對住戶違章裝修的監(jiān)管和跟進(jìn)處理,如:__A6-202房住戶,在裝修中不聽客服中心工作人員的勸阻,依然我行我素在房梁上打孔和在平臺上違章搭棚,問題非常嚴(yán)重。客服中心依照物業(yè)管理?xiàng)l例,發(fā)整改通知書和現(xiàn)場取證,并將相關(guān)證據(jù)上報(bào)政府相關(guān)部門。

2024半年工作總結(jié)開頭 篇22

  20xx年,全鎮(zhèn)上下始終堅(jiān)持發(fā)展為第一要務(wù),穩(wěn)定為第一責(zé)任,貫徹“打防結(jié)合、預(yù)防為主”,“屬地管理”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,落實(shí)市委市政府提出的“兩個就是、一個打造”,以夯實(shí)基礎(chǔ)和創(chuàng)新工作為抓手,全面落實(shí)社會治安綜合治理、平安建設(shè)和保護(hù)黃山各項(xiàng)工作,取得一定成效,為加快建設(shè)“兩個重鎮(zhèn)”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

2024半年工作總結(jié)開頭 篇23

  開頭:今年以來,工業(yè)園區(qū)管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委六屆二次會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),突出又好又快發(fā)展這一主題,以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標(biāo),加快工程項(xiàng)目建設(shè),加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理,努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,園區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步走上健康發(fā)展軌道。

  一、園區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步增長

  今年上半年,園區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)共實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到了19、9億元,同比增長53、92%;實(shí)現(xiàn)全部稅收收入26525、06萬元,同比增長16、64%;固定資產(chǎn)投資達(dá)到了205263、00萬元,同比增長38、00%,;完成出口總額4857、76萬美元,同比增長87、37%。

  各項(xiàng)主要指標(biāo)基本達(dá)到時間進(jìn)度要求,工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達(dá)40%左右,規(guī)模企業(yè)上交稅金增長18、2%。水泥等為龍頭的電子材料、醫(yī)藥、精細(xì)化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模快速擴(kuò)張,成為園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的主力軍。

  二、重點(diǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)展順利

  1-5月全市共確定招商引資項(xiàng)目49個,協(xié)議總投資99、4億元,當(dāng)年計(jì)劃投資32、5億元,截止5月底實(shí)際到位資金10、6億元。按項(xiàng)目狀態(tài)分:新開工項(xiàng)目23個,協(xié)議總投資48、2億元,當(dāng)年計(jì)劃投資17、4億元,截止5月底實(shí)際到資6、6億元;續(xù)建項(xiàng)目26個,協(xié)議總投資51、3億元,當(dāng)年計(jì)劃投資15、5億元,截止5月底實(shí)際到資4、1億元。

  園區(qū)管委會一手抓項(xiàng)目開工,一手抓工程質(zhì)量。針對各個項(xiàng)目的進(jìn)展情況,分別采取不同措施,進(jìn)行全程監(jiān)督和管理;對已立項(xiàng)或正在準(zhǔn)備立項(xiàng)手續(xù)的4個項(xiàng)目,幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系,解決項(xiàng)目開工過程中存在的具體問題,保證施工順暢。成立質(zhì)量檢查小組,對15個在建項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查,對檢查情況不合格的下達(dá)整改通知單,并定期復(fù)查,保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量。

  三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快

  13個建設(shè)項(xiàng)目齊頭并進(jìn)。截止目前,計(jì)劃投資538萬元,全長1300米的城西排水分流工程已完成90%;計(jì)劃投資1273、74萬元,全長2750米的城區(qū)排水溝整治工程已完成10%;清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%,工程計(jì)劃投資380萬元,全長428米;立項(xiàng)并正組織實(shí)施的五宜大道延伸段,計(jì)劃投資1400萬,目前正進(jìn)行放線、征地工作;城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結(jié)束,已完成挖方2萬立方米;此外,正在對東陽光4號地農(nóng)戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區(qū)建設(shè)資金、十里鋪園區(qū)西孚廠區(qū)外排水工程造價(jià)、陶瓷基地基礎(chǔ)超深造價(jià)和解放山洪溝用地資金進(jìn)行審核并上報(bào)市政府;楓相樹村,9號路延伸段征地現(xiàn)場等工地已完成征地測量;陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經(jīng)完成;文峰公園二期建設(shè)征地拆遷工作正在進(jìn)行;東陽光3號地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號支線已完成;同時完成鍵科項(xiàng)目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業(yè)用地費(fèi)用補(bǔ)償?shù)馁Y金審批并報(bào)批;當(dāng)前正在對項(xiàng)目資金撥付及完成情況表進(jìn)行詳細(xì)、全面的整理。

  四、園區(qū)規(guī)劃、環(huán)評工作進(jìn)展順利

  由武漢華中科技大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、市規(guī)劃局、園區(qū)管委會聯(lián)合編制的《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》初步成果二次修改完成,已制作展牌進(jìn)行全市公眾公示。規(guī)劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側(cè)800公頃,通過調(diào)整原有與發(fā)展不相適應(yīng)的幾個區(qū)塊,整合現(xiàn)有的東陽光區(qū)塊、十里鋪區(qū)塊、枝城區(qū)塊,增加園區(qū)用地規(guī)模,以形成一個相對集中整體。目前,陸城城西12平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃也已完成二次修改,正在籌備市規(guī)劃委員會評審。

  管委會委托市環(huán)境保護(hù)研究所編制的《工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響報(bào)告書》,于2月中旬獲省環(huán)保局批準(zhǔn)。

  五、對外融資及資產(chǎn)處置取得突破

  截止六月,園區(qū)已向宜都商業(yè)銀行融資萬;向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行宜都支行申報(bào)項(xiàng)目兩個共計(jì)4000萬元,兩個項(xiàng)目都已通過省分行信貸審核,已經(jīng)提款XX萬元。為支持我市中小企業(yè)發(fā)展,與國家開發(fā)銀行申貸中小型企業(yè)貸款4家共計(jì)3400萬元;與農(nóng)業(yè)銀行宜都支行合作,正在進(jìn)行信用等級評定;有兩個項(xiàng)目正在向國家開發(fā)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分別進(jìn)行申報(bào)。

  1—6月,共處置存量資產(chǎn)4處,其中工業(yè)用地一處,房地產(chǎn)用地三處,共籌措資金1、25億元。在今年房地產(chǎn)市場走弱的大趨勢下,園區(qū)以9400萬元成功掛牌了廠地塊用于房地產(chǎn)建設(shè)。同時完成鎮(zhèn)土地閑置情況調(diào)查,近期擬對該處土地、房屋等閑置資產(chǎn)予以收儲。

  六、管理體制、運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步理順

  根據(jù)市委關(guān)于工業(yè)園區(qū)建設(shè)相關(guān)問題的專題辦公會議紀(jì)要精神,完成了公司和擔(dān)保公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整,充實(shí)了公司人員力量。擔(dān)保公司明確擔(dān)保費(fèi)率和股東分紅制度。由擔(dān)保公司牽頭成立宜都市中小企業(yè)信用協(xié)會,進(jìn)一步創(chuàng)新融資機(jī)制擔(dān)保機(jī)制,建立精簡、高效、務(wù)實(shí)的市場化管理體制和運(yùn)行機(jī)制,搭建出高效的融資平臺和助貸平臺。

  關(guān)于浩通投資開發(fā)有限公司重組方案的請示已上報(bào)市委、市政府;相關(guān)遺留問題正在相繼得到妥善解決。

  七、黨的建設(shè)、反腐倡廉工作全面推進(jìn)

  園區(qū)黨工委積極探索黨建工作的新思路、新方法,加強(qiáng)思想政治和基層組織建設(shè)。今年6月,已將司黨總支、陶瓷公司黨總支和陶瓷公司黨支部從經(jīng)濟(jì)商務(wù)局黨委劃歸至工業(yè)園區(qū)黨工委管理;原由工業(yè)園區(qū)黨工委管理的中路建設(shè)開發(fā)有限公司黨支部劃歸至交通局黨委管理。園區(qū)工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織也積極探索非公企業(yè)黨工團(tuán)聯(lián)動的新路子。大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,不斷提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的拒腐防變能力。加強(qiáng)精神文明建設(shè),開展了形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動,弘揚(yáng)先進(jìn),樹立正氣,為園區(qū)新一輪開放發(fā)展提供了充足的精神動力。

  八、機(jī)關(guān)效能建設(shè)成效顯著

  緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè),科學(xué)分解責(zé)任目標(biāo),將市黨代會、人代會和市委市政府年初確立的主要工作目標(biāo)任務(wù),召開主任辦公會進(jìn)行細(xì)化分解,量化落實(shí)到責(zé)任單位、責(zé)任部門和責(zé)任個人,實(shí)行目標(biāo)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部規(guī)章制度,對各部門崗位職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化和明確,將各項(xiàng)具體工作落實(shí)到部門,責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任落實(shí)情況與績效考核掛鉤。同時實(shí)行內(nèi)部輪崗交流制度,使每位員工都能了解掌握各個業(yè)務(wù)部門的相關(guān)工作,促進(jìn)分工協(xié)作和統(tǒng)一配合。

  園區(qū)管委會和下屬單位完成局域網(wǎng)建設(shè),為各單位部門及員工搭建了高效的辦公平臺。實(shí)現(xiàn)了各單位內(nèi)部的高效協(xié)同,提高了服務(wù)水平。

  上半年,園區(qū)工作取得了一定的成績,但也存在一些矛盾和薄弱環(huán)節(jié)。一是園區(qū)土地供求矛盾突出,原有的土地利用資源已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求;二是園區(qū)節(jié)能減排任務(wù)重,由于園區(qū)化工、建材企業(yè)較多,節(jié)能減排任務(wù)仍然重大;三是機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理還需進(jìn)一步完善。

  下半年,園區(qū)管委會將針對目前園區(qū)發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,采取更加扎實(shí)有效的措施,千方百計(jì)促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)增長,確保園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)稅收收入實(shí)現(xiàn)5億元,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)120億元,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入達(dá)到全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入的95%以上,完成固定資產(chǎn)投資36億元的任務(wù)。

  一、創(chuàng)新融投資體制,提升園區(qū)自主發(fā)展能力。面對國家宏觀調(diào)控進(jìn)一步加強(qiáng)的新形勢,堅(jiān)定不移地推進(jìn)體制改革與機(jī)制創(chuàng)新,以改革促發(fā)展,以創(chuàng)新求提高。轉(zhuǎn)變依靠財(cái)政投入支撐發(fā)展的模式,充分挖掘和利用有效資產(chǎn),更為主動地爭取金融部門的支持,促進(jìn)各種資源在政策杠桿、行政杠桿和體制杠桿的催化下向資本轉(zhuǎn)移,構(gòu)建園區(qū)建設(shè)主體多元化、融資形式多樣化、運(yùn)作方式市場化的投融資新體制。

  二、優(yōu)化硬軟環(huán)境,提升園區(qū)核心競爭力。提高園區(qū)建設(shè)發(fā)展質(zhì)量必須再造園區(qū)投資新環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)從人性化服務(wù)、政策優(yōu)惠為主,向降低商務(wù)成本,創(chuàng)造綜合環(huán)境優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變,以優(yōu)勢提升核心競爭力。下半年將繼續(xù)加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,完善園區(qū)各種配套設(shè)施,改善投資硬環(huán)境,為投資者提供優(yōu)越的生活條件和便利的服務(wù)。多方聯(lián)動,增強(qiáng)園區(qū)綜合配套服務(wù)功能。積極爭取有關(guān)部門的支持和配合,做好入園建設(shè)項(xiàng)目的線路搬遷工作,做到水電氣通訊等公用設(shè)施與園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)、道路建設(shè)同步推進(jìn)。

  三、強(qiáng)化工作推進(jìn)機(jī)制,提升管理服務(wù)水平。按照“創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì),建一流園區(qū),爭一流業(yè)績,樹一流形象”的要求,以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為抓手,把效能建設(shè)與項(xiàng)目和重點(diǎn)工作結(jié)合起來,把向上爭取園區(qū)項(xiàng)目用地、加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排等項(xiàng)工作納入以績效考核重點(diǎn),切實(shí)解決園區(qū)發(fā)展中的難點(diǎn)問題。營造出人人講效能、處處抓效能、落實(shí)創(chuàng)效能的良好氛圍,實(shí)現(xiàn)園區(qū)機(jī)制創(chuàng)新與行政效能提高的良性互動。

  四、創(chuàng)新園區(qū)黨建工作,提升非公企黨建水平。立足“一流園區(qū)、一流黨建”目標(biāo),不斷繼續(xù)創(chuàng)新園區(qū)黨建工作。針對非公企業(yè)黨的力量薄弱的問題,發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍、加快建立黨組織,充分發(fā)揮其在貫徹落實(shí)黨的方針政策、團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾、塑造先進(jìn)企業(yè)文化、協(xié)調(diào)勞資利益關(guān)系、監(jiān)督企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任、推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展等方面的重要作用。

  下半年,要在企業(yè)開展調(diào)研,落實(shí)試點(diǎn),積累經(jīng)驗(yàn),明年全面推開。

2024半年工作總結(jié)開頭 篇24

  201#年下半年,輸血科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下,以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以人為本,以患者為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,齊心協(xié)力,開拓進(jìn)取,圓滿完成了20_年計(jì)劃的上半年各項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo)。以下是對輸血科在201#年上半年工作的回顧和總結(jié)。

  一,完成的工作

  1,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)。嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥,做到科學(xué)、合理用血。成分輸血比例達(dá)100%,其中懸浮紅細(xì)胞20_年1至6月用量達(dá)###U;新鮮冰凍血漿達(dá)###毫升,冷沉淀###U。

  2,按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,以《三級乙等醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),進(jìn)一步完善輸血管理與持續(xù)改進(jìn),全面加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,堅(jiān)持質(zhì)量第一,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就在我手中的全員質(zhì)量意識,全面加強(qiáng)科室質(zhì)量管理體系建設(shè)。適時修訂完善輸血科工作制度、各級技術(shù)人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作等規(guī)程規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范操作行為。定期舉行全科醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全教育和基礎(chǔ)知識及技能的培訓(xùn),嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)化,有效控制輸血差錯事故的發(fā)生,保證了臨床輸血治療的安全、及時、有效,達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的效果。響應(yīng)衛(wèi)生部“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理保障血液安全”的號召,并切實(shí)抓好自查自糾及督查整改工作。

2024半年工作總結(jié)開頭 篇25

  201#年上半年,輸血科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下,以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以人為本,以患者為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,齊心協(xié)力,開拓進(jìn)取,圓滿完成了20xx年計(jì)劃的上半年各項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo)。以下是對輸血科在201#年上半年工作的回顧和總結(jié)。

  一,完成的工作

  1,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)。嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥,做到科學(xué)、合理用血。成分輸血比例達(dá)100%,其中懸浮紅細(xì)胞20xx年1至6月用量達(dá)###U;新鮮冰凍血漿達(dá)###毫升,冷沉淀###U。

  2,按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,以《三級乙等醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),進(jìn)一步完善輸血管理與持續(xù)改進(jìn),全面加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,堅(jiān)持質(zhì)量第一,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就在我手中的全員質(zhì)量意識,全面加強(qiáng)科室質(zhì)量管理體系建設(shè)。適時修訂完善輸血科工作制度、各級技術(shù)人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作等規(guī)程規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范操作行為。定期舉行全科醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全教育和基礎(chǔ)知識及技能的培訓(xùn),嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)化,有效控制輸血差錯事故的發(fā)生,保證了臨床輸血治療的安全、及時、有效,達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的效果。響應(yīng)衛(wèi)生部“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理保障血液安全”的號召,并切實(shí)抓好自查自糾及督查整改工作。

2024半年工作總結(jié)開頭 篇26

  一年來,在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的有力指導(dǎo)下,我們中隊(duì)始終以“”重要思想和江主席武警部隊(duì)建設(shè)論述為指針,以政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力“五句話”總要求為統(tǒng)攬,以《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和總隊(duì)、支隊(duì)兩級黨委擴(kuò)大會議精神為依據(jù),本著“依據(jù)條例抓管理,按照《綱要》抓建設(shè),以管促訓(xùn),以訓(xùn)促勤,固強(qiáng)補(bǔ)弱,與時俱進(jìn)創(chuàng)先進(jìn)”的工作思路以狠抓“三項(xiàng)經(jīng)常性工作”為出發(fā)點(diǎn),以治理“五個重點(diǎn)問題”和貫徹落實(shí)“執(zhí)勤三項(xiàng)紀(jì)律”、“六個嚴(yán)禁”為突破口,在部隊(duì)全面建設(shè)上下功夫,取得了一定成效,也得到上下一致好評。

2024半年工作總結(jié)開頭 篇27

  我下半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排,負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的統(tǒng)計(jì)工作人員的協(xié)調(diào)以及實(shí)習(xí)人員的現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)工作的培訓(xùn)。總體說來上半年工作一點(diǎn)也不順心,而在工作中經(jīng)常是項(xiàng)目的主次不明確,目標(biāo)不明確,配置不明確,工作不明確,流程不明確,監(jiān)核不明確。部門職責(zé)不明確。組織機(jī)構(gòu)混亂,多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級管理嚴(yán)重。本來我們經(jīng)過____年度的生產(chǎn)審計(jì)工作就很清楚____年度管理問題的所在。

  1、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程,企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程,流程在員工各自的腦子里,大家都憑經(jīng)驗(yàn)和良心做事和工作、做事、管理,很容易造成各自為政,標(biāo)準(zhǔn)不一,工作效果時好時壞的結(jié)果。

  2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系,企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低,各級管理人員都在憑經(jīng)驗(yàn)而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn),文件標(biāo)準(zhǔn)化有一定基礎(chǔ),但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺,上級下達(dá)下屬的工作任務(wù)不夠具體,明確、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

  3、企業(yè)組織管理混亂,多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重,這里成了中高層管理者實(shí)習(xí)的搖籃和展示自己高貴的身份場所,公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理,依賴上級管下級,這種管理模式明顯弊端在于,上級精力有限,不可能有效管理下級,本來公司很多管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)和能力自身都不足,即使上級有很豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的管理能力,但對許多流程中的具體細(xì)節(jié)不如當(dāng)事人清楚,從而產(chǎn)生誤管誤判,甚至頒布一些啼笑皆非的條例,朝令夕改,不僅自身威信掃地,屬下不服,造成對立甚至激烈沖突,員工們憑什么來提高自己的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認(rèn)同感。

  4、重“人情”輕制度,懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽而不注重實(shí)際的效果。作為上市公司,公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時期的毛病,隨機(jī)應(yīng)變,情大于法,強(qiáng)調(diào)個性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文件化、等等,同時,企業(yè)的發(fā)展也使得各項(xiàng)成本不斷加大,各種資源浪費(fèi)也就越來越嚴(yán)重,生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度,強(qiáng)化控制體系建設(shè),也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等,制度高于一切,人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。

  5、細(xì)節(jié)化管理薄弱,一切讓位于出貨的習(xí)慣,而對于讓位出貨造成的成本和后果則無人關(guān)心,細(xì)節(jié)控制嚴(yán)重缺乏,這些都是管理工作的粗放造成的,如10月份倉庫的管理現(xiàn)狀(請看相關(guān)的審計(jì)報(bào)告)。

  6、文件和圖紙管理混亂,企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。

  7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理,管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗(yàn)偏低,管理水平落后。硬件設(shè)備投入大,而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對缺乏。

  以上是我的下半年個人工作總結(jié),在接下來的工作中,我會做好____年下半年工作計(jì)劃,爭取將各項(xiàng)工作做得更好。

2024半年工作總結(jié)開頭 篇28

  今年以來,清管處堅(jiān)持“更新觀念、轉(zhuǎn)變思路、強(qiáng)化管理、重心下移”的指導(dǎo)思想,按照市局強(qiáng)勢管理的要求,支部一班人克服困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,對內(nèi)按照“四帶”“四有”(即:帶著責(zé)任去工作,帶著理性謀發(fā)展,帶著拼勁渡難關(guān),帶著熱情去服務(wù);有舍才有得,有勞才有功,有為才有位,有耕耘才有收獲。)的工作理念,爭做模范清管人的工作要求,抓好內(nèi)部考核管理,形成了人人想干事,個個爭上游的和諧氛圍。對外全面履行三項(xiàng)職能,圍繞市局工作目標(biāo),推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生工作、清路治亂、道路出新任務(wù)的全面完成,取得了較好的效果,主干道“牛皮癬”治理有了明顯的進(jìn)步,洗車站點(diǎn)的管理有了明顯的提高,不潔樓宇清洗有了明顯的改善,市民舉報(bào)呈現(xiàn)下降趨勢,舉報(bào)處理滿意率達(dá)100%。截至目前全市共清理“牛皮癬”30多萬張(條),搗毀制作“牛皮癬”窩點(diǎn)18個。

  一、今年以來的工作情況

  (一)制定全盤計(jì)劃,抓好三項(xiàng)考核。年初,我處按照強(qiáng)勢管理、創(chuàng)新管理的思路,針對如何抓好城市清洗管理工作,領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶領(lǐng)骨干到江南八區(qū)走訪調(diào)研,征求意見,制定了《南京市城市清洗管理考核辦法》,上報(bào)市局指揮中心。3月開始《20__年南京市城市長效綜合管理考核辦法》正式實(shí)施后,為推動清管工作有序開展,3月25日,組織召開了江南八區(qū)分管局長、市容科長和城管隊(duì)伍共50多人參加的《城市清洗管理推進(jìn)暨培訓(xùn)會》,明確了考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求,今年清管工作的安排和打算,三項(xiàng)考核全面啟動。同時,加大宣傳力度,通過媒體、簡報(bào)等形式宣傳三項(xiàng)考核工作,形成良好的輿論氛圍;堅(jiān)持市區(qū)聯(lián)動,管執(zhí)結(jié)合,正確發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用,以考核抓管理,以考核促管理,有效地促進(jìn)了各區(qū)三項(xiàng)管理工作的落實(shí),各區(qū)也都根據(jù)市局的要求制定了計(jì)劃,將清洗管理工作正式納入年度管理目標(biāo),建立清洗管理工作機(jī)制和網(wǎng)絡(luò),并劃出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以保障,通過考核,各區(qū)清洗管理工作水平在上半年都有了明顯的提高。玄武區(qū):投入大,市場化運(yùn)作效果好;鼓樓區(qū)注重管理與執(zhí)法的結(jié)合;白下區(qū)抓好城市管理網(wǎng)格化,城市清洗管理進(jìn)步明顯;秦淮區(qū)六措并舉,整治城市“牛皮癬”效果顯著;建鄴區(qū)率先抓源頭端窩點(diǎn),清管工作力度大;雨花臺區(qū)一直保持良好態(tài)勢;棲霞區(qū)、下關(guān)區(qū)清洗工作管理網(wǎng)絡(luò)健全,開展工作有序,清洗管理工作各有特色。

  (二)調(diào)查摸底,掌握全市清洗工作量。為全面抓好城市清洗管理工作,確保20__年清洗管理考核工作的順利進(jìn)行,我處在對三項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,首先,將原來市管的66條道路按照區(qū)域劃分進(jìn)行分解,下放到各區(qū)。同時,通過近一個月的實(shí)地考察,認(rèn)真核對全市315條被列入考核范圍每個區(qū)每條道路的名稱,以確保道路準(zhǔn)確無誤,并通過市局OA平臺發(fā)送至各區(qū),主動聽取各區(qū)的意見和建議。其次,要求各區(qū)統(tǒng)計(jì)上報(bào)轄區(qū)的有證、有場地的洗車站點(diǎn)和無證非法的洗車站點(diǎn),然后根據(jù)上報(bào)的資料進(jìn)行實(shí)地考察,一一核對,確保每一個洗車站點(diǎn)都納入管理考核范圍。第三,組織人員對全市25條出新的道路兩旁的樓宇進(jìn)行全面調(diào)查摸底,列出菜單。為了讓每個樓宇業(yè)主充分了解《規(guī)定》,履行義務(wù),自覺維護(hù)建筑物外立面的整潔,我處聯(lián)合各區(qū)城管局分批分次深入一線,從25條出新道路兩旁的5000多幢樓宇中排查出不潔樓宇60余幢,挨門逐戶向不潔樓宇業(yè)主發(fā)放《致南京市建(構(gòu))筑物業(yè)主一封信》,宣傳政府規(guī)章,了解業(yè)主的資料。盡管我們在宣傳過程中,遇到冷臉相對、相互推托、拒之門外等諸多困難和阻力,但我們依然和聲細(xì)語,耐心細(xì)致地做好解釋和宣傳工作,曉之以理,動之以情,最終贏得了大多數(shù)業(yè)主的信任和理解,并得到了業(yè)主的支持。

  (三)做好服務(wù)工作,為各區(qū)解決難題。今年對各區(qū)的考核是一種全新的工作方法,需要有一個適應(yīng)的過程,有的區(qū)在城市清洗管理的方法和辦法不是很多。我處采取請進(jìn)來走出去的辦法,請部分區(qū)的分管負(fù)責(zé)人參與我們的考核,了解考核過程,以便及時整改。針對城管一線執(zhí)法和管理人員對市政府251號令及兩個備案管理的精神、標(biāo)準(zhǔn)、要求,以及執(zhí)法技巧等方面把握不準(zhǔn),致使實(shí)際工作中存在一些問題和阻力的情況,邀請城管執(zhí)法總隊(duì)、江南八區(qū)城管局、清洗企業(yè)共20多人參加《全市樓宇清洗管理培訓(xùn)工作交流會》,介紹市政府251號令出臺的背景、意義,及目前我市樓宇清洗工作的管理、執(zhí)法依據(jù)和內(nèi)容,為推動全市不潔樓宇清洗管理工作不斷創(chuàng)新,促進(jìn)各清洗企業(yè)合法運(yùn)營,規(guī)范作業(yè),文明施工打下良好的基礎(chǔ)。同時,走出去積極參與有關(guān)區(qū)的城市清洗管理培訓(xùn)會。4月21日下午,秦淮區(qū)在全市率先召開了街道、社區(qū)、環(huán)衛(wèi)所、執(zhí)法中隊(duì)、治安巡警等70多人參加的“牛皮癬”整治專業(yè)人員培訓(xùn)會,我處領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀參加了培訓(xùn)會,從法律法規(guī)、考核標(biāo)準(zhǔn)以及除“癬”方法等方面進(jìn)行解析介紹,予以業(yè)務(wù)指導(dǎo),現(xiàn)場進(jìn)行交流探索。另外,處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)科長、城管隊(duì)伍和媒體記者,走訪公共設(shè)施載體的主管產(chǎn)權(quán)單位(交通、地鐵、供電、電信等部門),上門宣傳發(fā)放《關(guān)于加強(qiáng)全市公共設(shè)施“牛皮癬”清理工作的公開信》,要求各部門各盡其責(zé),按照“誰設(shè)置誰管理”的原則,落實(shí)責(zé)任區(qū)管理制度,明確專人對全市道路兩側(cè)公共設(shè)施上的“牛皮癬”進(jìn)行整治,做到及時清理,定期維護(hù)。各個公共設(shè)施載體的主管產(chǎn)權(quán)單位接到公開信后都行動起來。市供電公司:開展戶外設(shè)備廣告排查工作,每天派3輛車3支隊(duì)伍50人左右對電線桿、配電箱、變電箱等公共設(shè)施進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)“牛皮癬”,及時進(jìn)行抹刷,同時用數(shù)碼相機(jī)進(jìn)行拍照,填寫統(tǒng)計(jì)表格進(jìn)行存證。南京電信:分片包干,分工負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任,加大檢查力度,提高保潔頻次,標(biāo)本兼治,確保了電信公共設(shè)施干凈、整潔。市交通運(yùn)輸局:每天晚上派6輛車40個人左右對公交站臺進(jìn)行清洗;白天派保潔人員16個人左右對公交站臺“牛皮癬”進(jìn)行清理維護(hù)。市交管局每天上崗前檢查公共設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)有“牛皮癬”及時通知大隊(duì)指揮室,派人進(jìn)行清理。南京郵政局:每天由投遞員進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)“牛皮癬”及時向市局報(bào)告,再由市局進(jìn)行匯總。第二天派工人用綠油漆進(jìn)行涂刷覆蓋。南京地鐵:成立了聯(lián)合物業(yè)保潔公務(wù)中心,對車站出入口范圍內(nèi)的“牛皮癬”進(jìn)行清理。改變過去由城管“一家管”的工作模式,為迎接文明城市復(fù)查打下了良好的基礎(chǔ),及早做好準(zhǔn)備。

  (四)創(chuàng)新工作方法,提高考核水平。為抓好江南八區(qū)洗車站點(diǎn)的考核工作,我處創(chuàng)新管理機(jī)制,聯(lián)合各區(qū)對洗車場業(yè)主組織培訓(xùn),現(xiàn)場勘驗(yàn),對設(shè)施達(dá)標(biāo)、管理規(guī)范的`洗車場頒發(fā)教育培訓(xùn)合格證,對不符合規(guī)定的洗車場責(zé)令業(yè)主限期整改,不斷提高全市洗車場(站)硬件設(shè)施和管理水平。同時,積極爭取南京市洗車場排水許可證行政審批。以排水許可為抓手,提升我市洗車場(站)的建設(shè)和管理水平,開創(chuàng)機(jī)動車清洗行業(yè)文明洗車、利民便民的新局面。為推進(jìn)我市不潔樓宇清洗管理工作,清管處創(chuàng)新思路,在完善兩個備案制度基礎(chǔ)上,實(shí)行“樓宇清洗公示制”,建立更加詳細(xì)的“一樓一檔”樓宇資料,強(qiáng)化政策宣傳,對近年來有意拖延的大行宮會堂、蘇寧環(huán)球等老大難單位,發(fā)放限期整改通知書,在多次上門溝通后,均按要求進(jìn)行了清洗。

  (五)認(rèn)真處理舉報(bào),及時進(jìn)行答復(fù)。隨著12345、12319市長信箱和網(wǎng)絡(luò)問政的開通,各種信訪舉報(bào)投訴大幅度增加。為處理這些舉報(bào),真正落實(shí)許局長“群眾的舉報(bào)就是領(lǐng)導(dǎo)的批示”的要求,我處始終把服務(wù)群眾放在首位,堅(jiān)持“群眾利益無小事”的原則,專門抽調(diào)骨干負(fù)責(zé),著重解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,以最快的速度、最短的時間處理好群眾舉報(bào),為群眾辦實(shí)事、辦好事。今年5月11日接到市民關(guān)于“鼓樓區(qū)龍園西路上面有兩到三個洗車場,都在向河里面排放污水”的舉報(bào)。為處理好舉報(bào),讓舉報(bào)人滿意,我們于5月12日上午與南京市城市排水監(jiān)測站同志一起到現(xiàn)場,對龍園西路御沁園洗車場的的污水進(jìn)行取樣,委托南京市城市排水監(jiān)測站的同志進(jìn)行檢測。但由于當(dāng)時檢測結(jié)論未出(檢驗(yàn)報(bào)告需4個工作日),我們將情況如實(shí)向投訴人反饋,并告之舉報(bào)人檢測報(bào)告出來后,立即通知其結(jié)果,當(dāng)時舉報(bào)人表示滿意。為進(jìn)一步提高舉報(bào)人的滿意度,我們把工作做實(shí)做細(xì),5月20日,我處業(yè)務(wù)科拿到檢測報(bào)告后,第一時間告知了舉報(bào)人,檢測結(jié)果為合格。舉報(bào)人又反映該洗車點(diǎn)污水排放到河道中,對處理仍有疑義。我們又于5月28日上午約請投訴人一起到龍園西路御沁園洗車場,現(xiàn)場查看了污水排放情況,該洗車場污水確實(shí)沒有排入河內(nèi),而是經(jīng)三級沉淀排入下水道。另外我們給投訴人出示了該洗車場的污水監(jiān)測報(bào)告,結(jié)論是排放標(biāo)準(zhǔn)符合《南京市排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(CJ343-20__)B級,投訴人對處理結(jié)果表示滿意。截至目前,我處共接到舉報(bào)42起,辦結(jié)率和滿意率都是100%。

  (六)狠抓內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。今年,我處的工作方式方法發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變,為適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,全面提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),處黨支部專門制定了《南京市城市清洗管理處內(nèi)部考核管理辦法》,并針對薄弱環(huán)節(jié),召開專題會議,幾易其稿,拿出了“爭做模范清管人”活動方案和創(chuàng)先爭優(yōu)工作考核評比辦法,由處領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成檢查考核小組,按評比辦法的要求,從履行職責(zé)完成工作目標(biāo)任務(wù)、工作效率、遵章守紀(jì)、文明禮貌、辦公環(huán)境、廉政建設(shè)、學(xué)習(xí)任務(wù)等七個方面對各科室及個人進(jìn)行了考核。從考核的結(jié)果看,各科室及個人在履行職責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,都能夠按照所簽的責(zé)任書逐條逐項(xiàng)地認(rèn)真落實(shí)。通過考核,我處各科室及個人的工作積極主動性和工作效率顯著提高,想干事,干好事的氛圍更濃了,全處上下都有很強(qiáng)的歸屬感。

  二、下半年工作計(jì)劃

  下半年我處將在抓好三項(xiàng)工作考核的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新思路,著重抓好以下三個方面工作。

  (一)開展南京市“牛皮癬”治理專項(xiàng)整治行動。今年8月份南京市將迎接全國文明城市復(fù)查,市委市政府制定的目標(biāo)是要沖前三。而據(jù)媒體報(bào)道城市“牛皮癬”在南京市創(chuàng)建中存在的9個薄弱環(huán)節(jié)排在第二位,形勢十分嚴(yán)峻。為打好迎查的關(guān)鍵戰(zhàn)役,徹底扭轉(zhuǎn)“牛皮癬”治理和“牛皮癬”舉報(bào)不斷增加的被動局面,加強(qiáng)我市城市“牛皮癬”工作長效治理,推進(jìn)“牛皮癬”治理工作的制度化、規(guī)范化、精細(xì)化和長效化,結(jié)合我市清洗管理工作實(shí)際,開展南京市“牛皮癬”治理專項(xiàng)整治行動。

  (二)做好車輛清洗站點(diǎn)的排水許可審批工作。為加強(qiáng)對洗車站點(diǎn)管理,從源頭上實(shí)施有效的管控辦法,下半年我處將根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)的指示,在經(jīng)費(fèi)得到保證的前提下,先在江南八區(qū)范圍內(nèi),擬從已經(jīng)登記在冊的洗車站點(diǎn)著手,向其核發(fā)排水許可證,然后逐步推廣,爭取用三年時間完成全市洗車站點(diǎn)排水許可工作,以實(shí)際行動迎接青奧會的召開。

  (三)開展“十佳”樓宇評選活動。20__年我處組織開展了全市“十佳樓宇”評選活動,取得較好的社會效益,今年我處將計(jì)劃進(jìn)行第二屆評選活動,確保道路出新任務(wù)的全面完成,擴(kuò)大宣傳,讓廣大業(yè)主和市民積極參與,提升城管服務(wù)為民的形象,打造南京清潔靚麗城市形象,以扎實(shí)有效的工作迎接清奧會的召開。

  (四)加強(qiáng)內(nèi)部管理。

2024半年工作總結(jié)開頭 篇29

  開頭:XX年上半年,我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),大力開展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止6月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一干部職工思想,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心

  受全球金融危機(jī)影響,從去年下半年開始,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況,廠黨總支認(rèn)識到,要想渡過難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻(xiàn)策,找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思學(xué)想習(xí)基網(wǎng)礎(chǔ)。

  二、實(shí)行點(diǎn)線管理,深挖內(nèi)部潛力

  在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究,全廠共制定了5條管理線,44個費(fèi)用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個人,使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586、8元/噸,單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46、5萬元。

  清退外聘人員,原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支萬元。

  嚴(yán)格加強(qiáng)對管理費(fèi)用的控制,管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬元,其中車輛費(fèi)節(jié)支65863、79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593、8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912、8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38、5萬元。

  三、狠抓現(xiàn)場管理,促進(jìn)管理工作上水平

  現(xiàn)場管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

  四、安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺階

  安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可。

  五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

  為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,今年我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來,我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范,修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案,進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

  六、精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排

  為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時,進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少0、227立方/噸,用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸,1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737、82立方,合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物221、284噸。

  七、堅(jiān)持比價(jià)采購,減少資金占用,實(shí)現(xiàn)效益最大化

  今年以來,我廠緊緊把握市場行情變化,加強(qiáng)市場信息的多渠道溝通,堅(jiān)持比價(jià)采購,將原材料采購價(jià)格保證在同期市場相對最低位,最大限度的提高采購效益,實(shí)現(xiàn)采購效益37、5萬元,同時通過延期付款及調(diào)整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少355萬元。

  八、立足本職,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)

  嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1車次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo),隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進(jìn)行溝通,并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)2XX個,為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn),真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

  九、加強(qiáng)精神文明建設(shè)

  切實(shí)做好廉政建設(shè)工作,不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神,根據(jù)上級黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠的實(shí)際情況,深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動,做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),確保了在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決。活躍職工文化生活,組織參加了集團(tuán)公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動,豐富了職工的文化生活,增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  當(dāng)然,上半年的工作還存在著諸多不足之處,下半年我們將借加入契機(jī),繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)職工思想政治工作,進(jìn)一步熟練工藝操作程度,完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),將各項(xiàng)工作更加平穩(wěn)的提高到一個新的臺階。

2024半年工作總結(jié)開頭 篇30

  xx年上半年,酒店?duì)I銷部在全體員工共同努力,大家心往一處想,勁往一處使,積極拓展業(yè)務(wù),宣傳走訪,公關(guān)營銷闖出了一方新天地,酒店生意越做越紅火,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超同期,實(shí)現(xiàn)時間過半,任務(wù)過半,為圓滿完成全年?duì)I銷目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將上半年工作情況作如下總結(jié):

  首先在經(jīng)營收入方面:

2024半年工作總結(jié)開頭 篇31

  1、轉(zhuǎn)眼間20__年上半年已經(jīng)過去,回X半年來的工作,人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各部門同事的支持與幫助下,在本部門員工的共同努力下,較為順利的完成了本職工作,取得了一定的成績,但也有不足之處,現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:

  2、回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  3、半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績,下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請各位師生提出寶貴意見及建議。

  4、時光荏苒,20__年很快半年就過去了,回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨入另一個階段,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  5、今年__月,我通過網(wǎng)站招聘,加入我們___大家庭,帶著對事業(yè)的激情和對生活憧憬,我走上了公司行政人事部的工作崗位。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的半年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,對于每一個追求進(jìn)步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)就半年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。

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  • 工作總結(jié)開頭
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