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每日工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2023-01-21

每日工作總結(jié)(通用24篇)

每日工作總結(jié) 篇1

  這天還是在繼續(xù)在剛剛澆筑好的屋面上跟著師傅們放線,同時(shí)我看到了綁鋼筋的工人們用的電軋壓力焊把兩根柱子的鋼筋結(jié)長(zhǎng),以便連接上一層柱子鋼筋,為了綁扎鋼筋工作提前做好準(zhǔn)備。

每日工作總結(jié) 篇2

  這天工地上繼續(xù)澆筑混凝土,聽(tīng)劉工給我講解了很多關(guān)于混凝土澆注的知識(shí),下午我辦公室也查閱了一些書(shū)籍,結(jié)合在學(xué)校課本上學(xué)習(xí)的知識(shí),讓我懂得了使用插入式振搗器務(wù)必掌握的基本要求:移動(dòng)間距不大于振搗棒作用半徑的1.5倍(一般為30~40cm)。振搗上一層時(shí)應(yīng)插入下層5cm,以消除兩層間的接縫。平板振動(dòng)器的移動(dòng)間距,應(yīng)能保證振動(dòng)器的平板覆蓋已振實(shí)部分邊緣。

  澆筑混凝土一般還必須連續(xù)進(jìn)行。如必須間歇,其間歇時(shí)間應(yīng)盡量縮短,并應(yīng)在前層混凝土初凝之前,將次層混凝土澆筑完畢。間歇的最長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)按所用水泥品種及混凝土凝結(jié)條件確定,一般超過(guò)2h時(shí),應(yīng)按施工縫處理。

  澆筑混凝土?xí)r還應(yīng)經(jīng)常觀察模板、鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件和插筋等有無(wú)移動(dòng)、變形或堵塞狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即停止?jié)补啵?yīng)在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整完好。

每日工作總結(jié) 篇3

  這天要澆筑混凝土所以監(jiān)理要檢查隱蔽工程的驗(yàn)收,于是我跟著監(jiān)理來(lái)檢驗(yàn)鋼筋的綁扎和型號(hào)號(hào)以及箍筋的個(gè)數(shù)是否正確。通過(guò)他們的檢驗(yàn)最主要的問(wèn)題是支鋼筋的馬凳少了,底層鋼筋的墊塊少,這樣的話要是澆鑄了混凝土就不能保證混凝土的最小保護(hù)層的厚度。有的鋼筋的間距不滿(mǎn)足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,下午經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部安排工人對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行了修正工作。

每日工作總結(jié) 篇4

  這天是第一天來(lái)工地實(shí)習(xí),初來(lái)建筑工地,對(duì)工地上的一切都感覺(jué)新奇和陌生,看到工地上的師傅們都忙碌的熱火朝天,對(duì)我也產(chǎn)生了很大的鼓舞,我決定虛心的向他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的工作精神,工作熱情。

  首先,我們幾個(gè)實(shí)習(xí)的學(xué)生先去了工程項(xiàng)目經(jīng)理那里打了個(gè)報(bào)告,然后給我們每個(gè)人分配了一個(gè)師傅帶著我們學(xué)習(xí),我的師傅是個(gè)40歲的中年人劉工,劉師傅在工地領(lǐng)導(dǎo)施工管理20多年,是一位難得的經(jīng)驗(yàn)豐富,待人和藹的施工主管。劉師傅首先給我們幾個(gè)進(jìn)行了安全教育,每個(gè)人分配了一個(gè)安全帽,然后又領(lǐng)我們幾個(gè)去施工現(xiàn)場(chǎng)給我們大體講解了施工的進(jìn)度狀況和各個(gè)方面的構(gòu)造。

每日工作總結(jié) 篇5

  這天把3單元、4單元的線已經(jīng)放好了,下午我跟著師傅們一起去抄平了,抄平的作用是為了方便支模板的,一般用的是50線抄平的方法。在師傅們的指導(dǎo)下我明白抄平的要點(diǎn):首先確定相對(duì)高程,(相對(duì)高程我們地區(qū)一般是以青島黃海海平面正負(fù)零為基準(zhǔn)),第二步計(jì)算高程差,以確定施工建筑物的正負(fù)零零點(diǎn)。第三步所有的建筑物需要的施工標(biāo)高都以確定的建筑物正負(fù)零零點(diǎn)為基準(zhǔn)。能夠說(shuō)抄平是確定建筑物定位的一項(xiàng)重要指標(biāo),必須得認(rèn)真對(duì)待。

每日工作總結(jié) 篇6

  這天劉師傅和工地上的兩名技術(shù)員叫我們跟著學(xué)習(xí)放線。放線是在澆筑的混凝土面上定出柱子和墻的位置,因?yàn)閴κ秦Q直澆筑的所以他們既根據(jù)在一層墻上的標(biāo)記在地面上定好經(jīng)緯儀然后瞄準(zhǔn)拿一點(diǎn)直接向上打上一層的軸線。這些都定好后就在屋面上定墻、邊柱、和梁的位置,而且在樓梯和電梯口的邊緣都定二道線,最外邊的一條是控制線是防止裝上模板后把梁的邊線擋住。

每日工作總結(jié) 篇7

  昨日晚上8點(diǎn)開(kāi)始澆筑混凝土一直到今天,于是我這天早上很早就來(lái)看混凝土的澆筑。還沒(méi)有到工地就聽(tīng)見(jiàn)攪拌車(chē)的聲音,攪拌車(chē)前停放著一輛泵送混凝土車(chē),樓上的人正在忙碌的澆筑著,另一個(gè)人還在忙碌著拿著震動(dòng)棒震動(dòng)混凝土使其均勻嚴(yán)實(shí),澆筑混凝土是有先后順序的,從屋面的一邊逐漸往另一邊澆筑。這天一天我都待在施工現(xiàn)場(chǎng)看工人打混凝土,學(xué)到了很多打混凝土的知識(shí),例如混凝土自由傾落高度不得超過(guò)2m,如超過(guò)2m時(shí)務(wù)必采取措施,使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔,插點(diǎn)要均勻排列,逐點(diǎn)移動(dòng),順序進(jìn)行,不得遺漏,做到均勻振實(shí)。

每日工作總結(jié) 篇8

  由于公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,人員設(shè)置簡(jiǎn)單,因此業(yè)務(wù)也少,沒(méi)有什么特別的了,我在_公司實(shí)習(xí)也快一個(gè)月了,每天的工作內(nèi)容都大致相同。

  今天,我準(zhǔn)時(shí)到了辦公室,林姐已經(jīng)到了那里了,她說(shuō)我們今天就學(xué)習(xí)使用打印機(jī)吧。雖說(shuō)以前也見(jiàn)過(guò)一些,但打印機(jī)分許多種,原理都差不多,我見(jiàn)辦公室里的打印機(jī)是一臺(tái)針式打印機(jī),因?yàn)楣拘。屹Y金也不是很寬裕,所以就只有這一臺(tái)打印機(jī)。打印機(jī)很小,就放在電腦旁邊的桌子上,林姐說(shuō)我們就把這個(gè)月已經(jīng)做好的憑證打印出來(lái)吧,于是她打開(kāi)公司的網(wǎng)站,把以前保存好的憑證調(diào)出來(lái),她說(shuō),第一次一定要把所需的數(shù)據(jù)設(shè)好,否則以后會(huì)很麻煩的,她還告訴我,她就是沒(méi)有設(shè)置好憑證打印時(shí)的邊距,雖然不是什么大問(wèn)題,但是就是這么一個(gè)小問(wèn)題,我們兩個(gè)人沒(méi)打印一張憑證都要輸入一次邊距。

每日工作總結(jié) 篇9

  今天是我最累的一天,從早上八點(diǎn)進(jìn)到里面,一直到五點(diǎn)半,中午只休息了半個(gè)小時(shí)。并非老板不讓人休息,只是我看到我的師-父還有她同事們都忙得歇不下來(lái),自己就更不應(yīng)該休息了。今天下午五點(diǎn)的時(shí)候,突然來(lái)了很多客戶(hù),個(gè)個(gè)都是大單,我?guī)瓦@個(gè)人扎完錢(qián),再跑到那個(gè)人跟前繼續(xù)扎,忙來(lái)忙去,最后每個(gè)人都對(duì)我說(shuō),你歇歇吧,坐一會(huì)兒。其實(shí)我不是不想坐下來(lái),可是作為實(shí)習(xí)生來(lái)講,要學(xué)的東西很多,要做的瑣事也很多,坐下來(lái),節(jié)奏就慢了下來(lái)。

  并非我虛偽,我告訴自己,我放棄了其他找工作的機(jī)會(huì),花時(shí)間花精力到這也里來(lái)實(shí)習(xí),我要對(duì)得起我自己,對(duì)得起我寶貴的時(shí)間。如果我到這里來(lái)慢慢悠悠的休息,還不如待到學(xué)校休息,那樣還休息的痛快。我覺(jué)得就是這樣。別人拼命是為了簽工作,我拼命當(dāng)然也不排除這一點(diǎn),但更為重要的是,我在全心全意的投入一種職業(yè),投入一種工作。

  哪怕將來(lái)我不在這里工作,我這個(gè)月的實(shí)習(xí)也會(huì)讓我體驗(yàn)到一種不一樣的生活。我的生命中多了一個(gè)經(jīng)歷。就多了生活的經(jīng)驗(yàn),哪怕現(xiàn)在用不到,在不遠(yuǎn)的將來(lái)也會(huì)顯示出它的重要性和好處。

每日工作總結(jié) 篇10

  作為銷(xiāo)售做事情一定要先做緊急重要的事情重點(diǎn)做,不太重要的又不緊急的事情大可以不做。最簡(jiǎn)單的可以用80/20定律來(lái)說(shuō)明,一般的銷(xiāo)售的80%業(yè)績(jī)是出于20%的單,所以抓住了重點(diǎn)和大頭,達(dá)成目標(biāo)的幾率就大了,我們也可以用余世偉的“重要緊急”事情規(guī)劃表來(lái)每天提醒自己,這樣的話不僅能把事情做到僅僅有條還能讓自己的工作更加輕松高效,但是我覺(jué)得自己做的不是很好,要做到可不是那么容易,銷(xiāo)售的事情有時(shí)是突發(fā)的,隨時(shí)需要應(yīng)急處理,再說(shuō)銷(xiāo)售是沒(méi)有固定程序做事,所以銷(xiāo)售把握好重要事情做是非常重要的;

  一、做銷(xiāo)售除了一定要勤奮外,還要有耐心和恒心,不僅是對(duì)代理商還是客戶(hù),甚至是自己,都要相信堅(jiān)持努力就一定能夠會(huì)有收獲,只是時(shí)間問(wèn)題。我自己一直覺(jué)得很郁悶因?yàn)闆](méi)有業(yè)績(jī),但是當(dāng)主管告訴我他是在進(jìn)了公司9個(gè)月后才出第一個(gè)單時(shí)我又對(duì)自己充滿(mǎn)了信心,而且他還有2年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和3年的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)呢!當(dāng)然耐心和恒心不等同于混日子和等單,是要我們堅(jiān)持保持上進(jìn)努力去達(dá)成甚至超越自己,即使你是很差的銷(xiāo)售,但是只要你是一個(gè)肯努力的人你總有一天是會(huì)成功的,因?yàn)槟阋呀?jīng)具備的銷(xiāo)售的基本素質(zhì);

  二、做項(xiàng)目的話會(huì)遇到很多的客戶(hù),但是都是一樣的解決辦法:那就是先技術(shù)公關(guān)再進(jìn)行商務(wù)公關(guān),商務(wù)公關(guān)也就是回扣等問(wèn)題,所以在報(bào)價(jià)的時(shí)候千萬(wàn)不要隨便報(bào),因?yàn)槊鲀r(jià)格是一個(gè)非常重要的東西,千萬(wàn)不能亂放,所以遇到用戶(hù)或者代理商要價(jià)格時(shí)一定要懂得忽悠或者是轉(zhuǎn)移話題,一般就給客戶(hù)說(shuō):價(jià)格最終肯定不是問(wèn)題,只要誠(chéng)心合作!這和上面說(shuō)的直接問(wèn)用戶(hù)問(wèn)題是同一個(gè)道理,那就是你說(shuō)了價(jià)格你就會(huì)在以后變的很被動(dòng),特別是當(dāng)你還不了解情況的時(shí)候,而往往很多時(shí)候即使我們以為很了解情況了,但是事實(shí)上我們還是不是真的了解項(xiàng)目的真實(shí)情況,如果不說(shuō)價(jià)格呢,大不了就被客戶(hù)轟出去,但是一般很少遇到這樣的客戶(hù),但是沒(méi)亂說(shuō)價(jià)格我們以后要開(kāi)展工作就靈活多了,所以說(shuō):做項(xiàng)目?jī)r(jià)格很重要,千萬(wàn)不要亂放,如果還沒(méi)把項(xiàng)目弄懂,放了價(jià)格那就是放屁,不僅有可能沖別人的單還有可能利潤(rùn)也做到還被人鄙視;

  三、做項(xiàng)目的一定要堅(jiān)持代理商和用戶(hù)兩條腿跑路,單靠代理商是太被動(dòng)了,單靠行業(yè)用戶(hù)太窄了,靠代理商時(shí)往往被代理商一句話就把你踢出局,所以一般情況下,一定要親自去見(jiàn)用戶(hù),并且盡可能通過(guò)自己把用戶(hù)搞定,這樣的話你的主動(dòng)性就大,把握住項(xiàng)目的成功率就高,同時(shí)代理商換品牌的機(jī)會(huì)也小,如果公司有條件自己又懂技術(shù)的話還要堅(jiān)持去給代理商培訓(xùn)產(chǎn)品和銷(xiāo)售引導(dǎo),只有他們被你洗腦了,他們推的產(chǎn)品一般思維模式才會(huì)跟著你走,這樣的話你為別人做嫁衣的機(jī)會(huì)也不會(huì)那么的大;

  四、如果你想成為一個(gè)銷(xiāo)售高手,那請(qǐng)你以后說(shuō)話要抓住重點(diǎn),要在和客戶(hù)溝通了5句話后就知道客戶(hù)是一個(gè)怎么樣的人,需要用什么樣的方式去面對(duì)和今天這次溝通應(yīng)該說(shuō)什么樣的話、甚至是他關(guān)注什么、想要什么、背景和個(gè)人情況如何等,俗話說(shuō)飯可以亂吃,但是話不能亂說(shuō)就是這個(gè)道理,去到了客戶(hù)那我們一般就是一個(gè)傾聽(tīng)者,而且是做一個(gè)客戶(hù)喜歡的傾聽(tīng)者,因?yàn)閮A聽(tīng)我們可以了解用戶(hù)的真實(shí)現(xiàn)狀,了解清楚后我們才能分析出較真實(shí)的需求,如果能讓客戶(hù)一吐為快又透露給我們所需的信息的交流那是比較成功的;

  五、如果是做項(xiàng)目的話一定要記住每次和用戶(hù)溝通的幾個(gè)最重要也是最基本的問(wèn)題,那就是:是否有預(yù)算?項(xiàng)目幾時(shí)做?項(xiàng)目的使用者、決策者、內(nèi)部關(guān)系是什么?還有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?項(xiàng)目的執(zhí)行流程是怎么樣的?客戶(hù)好的代理商關(guān)系是誰(shuí)?客戶(hù)的個(gè)人情況和背景等,但是這些內(nèi)容也許不是一次或者兩次就能了解清楚,有時(shí)需要堅(jiān)持去溝通,不要膽怯和沒(méi)害怕被拒絕、正面不行側(cè)面來(lái)、一處不通多處下手。還有一些話不是能在客戶(hù)辦公室能說(shuō),那就一定要想辦法,或者采取用誠(chéng)心打動(dòng)客戶(hù),一定把客戶(hù)約出來(lái)談,只要客戶(hù)不直接把你轟出去機(jī)會(huì)就一定有,特別是有時(shí)約客戶(hù)一定要先問(wèn)他說(shuō)話是否方便說(shuō)話時(shí)間是否方便暗示下,如果可以的話呢盡量在平時(shí)他適當(dāng)休息時(shí)間多打打電話撤撤蛋,在那時(shí)客戶(hù)的心情較好和沒(méi)那么大的戒備心里,成功預(yù)約機(jī)會(huì)大點(diǎn),并且在那時(shí)一般要說(shuō)什么話也都較方便、溝通問(wèn)題也較高效。如果客戶(hù)拒絕你沒(méi)關(guān)系,但是一定要堅(jiān)持約,有的客戶(hù)可以采取霸王硬上弓解決,比如直接到了樓下才打電話說(shuō)要上來(lái)或者直接沖到他領(lǐng)導(dǎo)上面去給他看看,以及即使他說(shuō)沒(méi)時(shí)間還去他單位門(mén)口等他多樣的方式; 十七、你必須在客戶(hù)面前說(shuō)該說(shuō)的話,杜絕說(shuō)不該說(shuō)的話,特別是當(dāng)客戶(hù)問(wèn)到你一些技術(shù)性問(wèn)題時(shí)你回答的語(yǔ)氣一定一定要堅(jiān)決,但是不懂的你可以忽悠過(guò)去或者直接告訴客戶(hù)這個(gè)問(wèn)題你也不懂,待咨詢(xún)了以后再回答(這樣的話其實(shí)又產(chǎn)生了一次新的溝通機(jī)會(huì)),但是一說(shuō)出去一定要兌現(xiàn),客戶(hù)總是記得你不好的地方,沒(méi)有僥幸,在飯桌上談話盡量等對(duì)方多喝點(diǎn)酒,一定要在能稱(chēng)兄道弟后才談?wù)拢豢赡苁斋@不大或者收獲的信息不準(zhǔn),對(duì)口才好但是不注意說(shuō)話的兄弟包括我自己奉勸一句:口才好是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn)。

每日工作總結(jié) 篇11

  今天是我來(lái)到公司工作的第三天,領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有安排具體的工作。我們還是和昨天一樣整理一些公司的資料。

  我還利用空余時(shí)間,看了一些公司的發(fā)展資料,對(duì)公司多多少少有了一定的了解。我們公司初期的規(guī)模,人手又少,人事方面是老板說(shuō)了算,幾乎沒(méi)設(shè)人力這個(gè)部門(mén)。老板親自面試員工、親自制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、親自派發(fā)獎(jiǎng)金紅包等等,就如同現(xiàn)實(shí)中的很多中小企業(yè),特別是中小零售業(yè)的管理情況。公司并沒(méi)有發(fā)展到課本里所講的戰(zhàn)略性人力資源管理,現(xiàn)在還僅停留于普遍存在我們國(guó)家各企業(yè)單位的事務(wù)型人力資源。人員招聘、定編定員、績(jī)效管理、員工培訓(xùn)等全是人力資源部的事:部門(mén)、車(chē)間缺人找人力,人員不合格埋怨人力,績(jī)效等級(jí)評(píng)定不公平投訴人力,甚至管道堵了,電插座壞了都找人力……人力資源部就像一個(gè)救火隊(duì),整天忙于事務(wù)性的工作。

  我認(rèn)為人力資源真正的理想狀態(tài)是各業(yè)務(wù)部門(mén)主導(dǎo)成為人力資源管理的責(zé)任主體和前沿陣地。因?yàn)槿肆Σ块T(mén)不可能比其他部門(mén)更了解他們的部屬。這就要求公司各部門(mén)的主管都要成為優(yōu)秀的人力資源管理者,比如公司可以特別組織各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。這樣,人力部門(mén)才有可能騰出手來(lái)做更又價(jià)值的工作,進(jìn)而成為各部門(mén)的戰(zhàn)略伙伴,并且真正成為公司里作出戰(zhàn)略規(guī)劃的決策層。

每日工作總結(jié) 篇12

  這里的每一個(gè)人畫(huà)圖的速度都相當(dāng)快,我站在旁邊看得時(shí)候,往往是沒(méi)看到他們敲擊任何命令,只聽(tīng)到劈里啪啦的鍵盤(pán)聲和滴滴的鼠標(biāo)點(diǎn)擊聲,圖形就很快的出來(lái)了,而我卻連他們的畫(huà)圖思路都還沒(méi)看明白。這個(gè)辦公室里做結(jié)構(gòu)的居然是我?guī)熜郑üW(xué)院畢業(yè)的,這就好辦了,既然是校友,我就沒(méi)什么不好意思的了,不懂的經(jīng)常去問(wèn)他,他人很好,只要他會(huì)的都告訴我。當(dāng)然,在他們忙得時(shí)候我不會(huì)去妨礙他們的工作,我一般都會(huì)把不懂的問(wèn)題先記下等到他們誰(shuí)有空的時(shí)候,就拿去問(wèn)個(gè)明白,畫(huà)圖的問(wèn)題是逮到誰(shuí)就問(wèn)誰(shuí),結(jié)構(gòu)方面的問(wèn)題當(dāng)然就要問(wèn)師兄了。

每日工作總結(jié) 篇13

  X月份即將過(guò)去,在過(guò)去一個(gè)月了里,通過(guò)自己的努力,加上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo),在銷(xiāo)售的行業(yè)中,也獲得了一點(diǎn)的收獲。為了更好的從事接下來(lái)的一個(gè)月工作,下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  我是今年XX月1號(hào)來(lái)到專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到男裝這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對(duì)男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

  在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)

  1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì):銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè),具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

  2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度

  3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。。

  4、銷(xiāo)售目標(biāo):我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  我認(rèn)為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

每日工作總結(jié) 篇14

  我慢慢適應(yīng)了上班的生活,慢慢適應(yīng)了公司的環(huán)境,曾經(jīng)的孤獨(dú)似乎逐步淡化。那天部門(mén)經(jīng)理安排我去稅局幫忙,我好開(kāi)心,我終于可以做有關(guān)會(huì)計(jì)的事情了。到了那,了解了本年應(yīng)繳未繳的企業(yè)所得稅的基本情況,主管安排了應(yīng)收票據(jù)、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等科目給我。面對(duì)著那些我從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的表格、從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的憑證、從來(lái)沒(méi)有使用過(guò)的軟件,我似乎被打 倒了,突然感覺(jué)自己什么都不會(huì)做,感覺(jué)自己學(xué)的都是理論,真正使用起來(lái)談何容易。

每日工作總結(jié) 篇15

  今日的工作是接著昨天的繼續(xù)錄入,感覺(jué)沒(méi)有什么新鮮的,但我還是想寫(xiě)自己的感受。雖然我以前也制作過(guò)卷內(nèi)文件目錄,但感覺(jué)還是隨意性很大,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化,在這一刻的錄入中我才感覺(jué)到什么是標(biāo)準(zhǔn),也才真正的感到了一個(gè)員工的責(zé)任!因?yàn)檫@個(gè)任務(wù)并沒(méi)有時(shí)間的限制,也就沒(méi)有人在后面催著你快點(diǎn)打完,感覺(jué)自己的心平靜了許多,錄入起來(lái)自然就舒暢多了!輸入完我今日的工作就大致結(jié)束了。累了幾個(gè)小時(shí),伸伸懶腰拔直放松一下。給我感觸深刻的是覺(jué)得最近適應(yīng)了這個(gè)辦公室了。我和兩位同事已經(jīng)樹(shù)立了良好的關(guān)系,和林經(jīng)理也很熟了。我會(huì)更加努力,相信朝對(duì)的方向,用對(duì)的方法,通過(guò)努力,最后會(huì)有回報(bào)的。

每日工作總結(jié) 篇16

  大家好,我是礦綜采一隊(duì)職工___,自我參加工作以來(lái),從一名新工人漸漸成長(zhǎng)為一名綜采工人,在此過(guò)程中自己也學(xué)習(xí)到了很多工作經(jīng)驗(yàn)和綜采知識(shí),切切實(shí)實(shí)的體會(huì)到煤礦工人生產(chǎn)的辛苦,使自己對(duì)生活有了更多的體會(huì)和感悟。也重新認(rèn)識(shí)了煤礦生產(chǎn)和礦工師傅們的率真的性格和耐勞的品格。

  一向以來(lái),我所在的綜采一隊(duì)在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)礦及兩級(jí)公司安全會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持安全培訓(xùn),提高全員素質(zhì),狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了重大惡性事故,采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高,安全生產(chǎn)健康發(fā)展。在實(shí)際生產(chǎn)工作中我嚴(yán)格按照我礦三級(jí)安全管理體制要求自己,堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中提高,在提高中再學(xué)習(xí),把提高自我安全素質(zhì)做為生產(chǎn)工作的中心,扎實(shí)地搞好本質(zhì)安全工作,同時(shí)不斷提高自我安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安潛力。在這幾年的工作生產(chǎn)當(dāng)中我杜絕了輕傷及以上安全事故,以及“三違”現(xiàn)象。在平時(shí)的正常工作當(dāng)中,在工人師傅們的指導(dǎo)下以現(xiàn)場(chǎng)工序操作為重點(diǎn),使自己的實(shí)際操作水平穩(wěn)固扎實(shí),技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬,正在努力使自己的得工作技能和綜合業(yè)務(wù)水平持續(xù)上升。在工作中以工序質(zhì)量為先,嚴(yán)格要求自己按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),是自己的工作能夠做到按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基工礎(chǔ)作,重視現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量操作,并且十分注重安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,努力使每個(gè)班的工作都能做到高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量,確保工程質(zhì)量的合格驗(yàn)收。在全隊(duì)的齊心努力之下全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在業(yè)余的時(shí)間里,利用班前會(huì)等時(shí)間我還加強(qiáng)了自我教育,提高自己的技術(shù)理論水平。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)際工作中的安全學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以學(xué)習(xí)為手段,使自己從思想上,行為上提高控制操作技能,杜絕不安全因素。突出抓好“安全第一”的意識(shí),提高“我要安全”的覺(jué)悟,掌握“我會(huì)安全”的技能,履行“我管安全”的職責(zé),實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變的任務(wù)。用科學(xué)的理論武裝自己,以正確的理論引導(dǎo)人,以?xún)?yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,不斷提高自己科學(xué)文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就自己的業(yè)務(wù)水平,使自己成長(zhǎng)的更快更好。但是在實(shí)際工作中也難免出現(xiàn)一些困難,如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時(shí)把關(guān),有時(shí)工作任務(wù)難以順利完成,煤質(zhì)不能很得到好的控制等,這些都是不能忽視了的問(wèn)題,因此要多分析和思考出現(xiàn)問(wèn)題的原因,學(xué)會(huì)分析總結(jié),尋找突破口,把準(zhǔn)切入點(diǎn),盡量使問(wèn)題在第一時(shí)間,第一地點(diǎn)的到合理、科學(xué)、高效、安全的解決。因此在今后的工作中更應(yīng)做好自主保安和互助保安,使安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn);同時(shí)努力做好本質(zhì)工作,使采面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升;爭(zhēng)取使自己的技術(shù)操作規(guī)范,理論素質(zhì)提高。

  總之,在這幾年的工作當(dāng)中,在區(qū)隊(duì)工人師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下,我在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了必須成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題,比如有些操作技能還需全面掌握,工作技能有待進(jìn)一步提高,因此也期望隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多多的指導(dǎo)和幫忙,使自己進(jìn)步和提高的更快。

每日工作總結(jié) 篇17

  老師帶每個(gè)人到各自的實(shí)習(xí)崗位上,今天看了看板的運(yùn)轉(zhuǎn)流程,不過(guò)只是在組付內(nèi)部的看板流轉(zhuǎn),忽然很想看整體看板的流轉(zhuǎn)過(guò)程,這就是豐田系生產(chǎn)的重要組成部分,這可是在辦公室的我看不到的。下午還看了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票,對(duì)應(yīng)A線的大概了解了,發(fā)現(xiàn)很多名詞不懂。晚上又會(huì)自己的崗位把活干了,本月任務(wù)很重。

  今天沒(méi)什么感覺(jué),和現(xiàn)場(chǎng)的小孩聊天,一個(gè)剛來(lái)實(shí)習(xí)幾個(gè)月的小孩說(shuō)她不想干了,原因是工資不高并且勾心斗角比較累。我就在想,都是不到20歲的小孩,出來(lái)工作已經(jīng)很辛苦,還要費(fèi)心這些,何必,簡(jiǎn)單些不好么?

每日工作總結(jié) 篇18

  現(xiàn)在進(jìn)入公司已經(jīng)將近有半年的時(shí)間,這半年的學(xué)習(xí)過(guò)程對(duì)我來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要,在這段時(shí)間里我學(xué)到了很多新的東西,比如業(yè)務(wù)上的談判,產(chǎn)品知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用以及新環(huán)境下同事之間的和睦相處等等,現(xiàn)就本周的一些心得與體會(huì)寫(xiě)一下。

  總結(jié):

  X月份截至目前出了六單的成績(jī),完成了自己的初步任務(wù)目標(biāo),在這里我要感謝,幫忙。沒(méi)有她們的幫助這個(gè)單子是不會(huì)這么順利拿下來(lái)的。

  經(jīng)過(guò)半年的電話銷(xiāo)售,自己也總結(jié)了一下小小的心得經(jīng)驗(yàn):

  1.首先確定產(chǎn)品的使用目標(biāo),在和客戶(hù)溝通之前,要充分的了解客戶(hù),因?yàn)槲易约赫J(rèn)為不能為了打電話而打電話,是為了成單而打電話。針對(duì)不同的客戶(hù)側(cè)重講不同的內(nèi)容,正如每個(gè)人的心態(tài)不同,與我同年這一輩多是自傲的人,他們的虛榮心不允許他們?cè)趧e人面前承認(rèn)自己某方面缺陷,因此他們對(duì)保健品十分排斥,或者他們本身十分健康,根本不需要這些。此刻作為最大的消費(fèi)人群,我們要換個(gè)角度,從父母下手,百善孝為先,可以以情動(dòng)人。

  2.其次要有正確的決策者。在工作中能找到一個(gè)真正的決策者也是需要下一番工夫的,在沒(méi)有確定接電話的人是否是決策者時(shí)輕意不要暴露自己的身份,可以從旁去詢(xún)問(wèn)出哪些人有決策權(quán),要出電話與姓名,這時(shí)需要的我的說(shuō)話藝術(shù),對(duì)大數(shù)的人來(lái)說(shuō),他(她)們?cè)诓皇呛苊Φ那闆r下會(huì)很熱心的告訴你一些情況,如果在工作煩忙時(shí)會(huì)很暴,這時(shí)就不易過(guò)多的談話,并表示出你的感謝馬上掛電話。

  3.再者要有積極地心態(tài)和正確的話術(shù)。雖然平時(shí)會(huì)受到許多質(zhì)疑甚至侮辱,但我明白,自己必須承受壓力和調(diào)節(jié)好個(gè)人情緒的變化,每天工作時(shí)都要保持一個(gè)很熱情很積極的心態(tài),用你的熱情去打動(dòng)對(duì)方。

  4.對(duì)于意向客戶(hù)。對(duì)于意向客戶(hù)要時(shí)時(shí)及時(shí)的跟蹤,堅(jiān)持不懈的跟蹤。目前我的客戶(hù)中自己感覺(jué)有意向的,有30個(gè)。我認(rèn)為自己目前所做的是了解這些人,獲悉他們徘徊的緣由,從根本下手,爭(zhēng)取一舉拿下。

  5.但經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的訓(xùn)練,本人認(rèn)為要做到取舍。對(duì)于釘子戶(hù),要敢于放棄,也許一個(gè)人的時(shí)間可以換來(lái)二個(gè)客戶(hù)。同時(shí)不能氣餒,心態(tài)擺正,賣(mài)不出,不一定永遠(yuǎn)賣(mài)不出。

  計(jì)劃

  接下來(lái)的時(shí)間,每天還要繼續(xù)的保持電話量。在即將到來(lái)的最后一周我的計(jì)劃是期望自己有新的突破,能夠鍛煉好自己的口才,向前人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。爭(zhēng)取能夠全額完成目標(biāo)。

每日工作總結(jié) 篇19

  今天,我準(zhǔn)時(shí)到了辦公室,王叔已經(jīng)到了那里了,他說(shuō)我們今天就學(xué)習(xí)使用打印機(jī)吧。公司只有這一臺(tái)打印機(jī)。打印機(jī)很小,就放在電腦旁邊的桌子上,王叔說(shuō)我們就把這個(gè)月已經(jīng)做好的憑證打印出來(lái)吧,于是他打開(kāi)公司的網(wǎng)站,把以前保存好的憑證調(diào)出來(lái),他說(shuō),第一次一定要把所需的數(shù)據(jù)設(shè)好,否則以后會(huì)很麻煩的,他還告訴我,他就是沒(méi)有設(shè)置好憑證打印時(shí)的邊距,雖然不是什么大問(wèn)題,但是就是這么一個(gè)小問(wèn)題,我每打印一張憑證都要輸入一次邊距。

每日工作總結(jié) 篇20

  今天我還是繼續(xù)寫(xiě)憑證,但經(jīng)過(guò)了昨天的教訓(xùn),我知道一定不能再馬馬虎虎了,要認(rèn)真做才行,做憑證時(shí)認(rèn)真計(jì)算清楚數(shù)額,完成后也一一檢查。確認(rèn)沒(méi)有錯(cuò)誤了,才交給楊姐,楊姐看了以后,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有錯(cuò)誤,就對(duì)我笑了笑,說(shuō)我今天做得很好。然后讓我輸入電腦中。對(duì)于剛進(jìn)入工作中的我們老說(shuō),吃一塹長(zhǎng)一智,還是很重要的。

每日工作總結(jié) 篇21

  在我開(kāi)始剛做為一位電話銷(xiāo)售員的時(shí)候,我的業(yè)績(jī)做得很差勁,我卻跟自己解釋說(shuō):“我不會(huì)…,因?yàn)?hellip;…….,我的計(jì)劃沒(méi)完成,因?yàn)?hellip;”我總是在找借口,在抱怨。但我從未意識(shí)到給自已找借口的同時(shí),我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。其時(shí)禍根就是自已了。說(shuō)起我的轉(zhuǎn)變也很有意思,我無(wú)意中聽(tīng)到的一句歌詞給了我很大的啟發(fā)“要讓人生更加漂亮,要努力才能有運(yùn)”。從此“要努力才能有運(yùn)”深深的刻入我的腦海中。每當(dāng)我失敗低落的時(shí)候,我都會(huì)暗暗給自已鼓勁,我堅(jiān)信一點(diǎn),只要有付出,就一定會(huì)有回報(bào)的。我開(kāi)始以很積極的心態(tài)來(lái)對(duì)待客戶(hù),肯學(xué)著動(dòng)腦去想方法跟進(jìn)客人,事實(shí)證明一種結(jié)果,我比以前成功了許多。

  心得二:要客第一,合理安排時(shí)間,做有價(jià)值客戶(hù)的生意

  做為一個(gè)電話銷(xiāo)售人員,我們的時(shí)間有限的,所有來(lái)店的客戶(hù)都是有希望成交的,而在一天的時(shí)間里個(gè)個(gè)不放過(guò),從而浪費(fèi)了大量的時(shí)間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶(hù)身上。首要的事是對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),從而在最短時(shí)間內(nèi)找到一些重中之重的客戶(hù)。

  心得三:知彼解已,先理解客戶(hù),再讓客戶(hù)來(lái)理解我們

  在進(jìn)行完與客戶(hù)和第一次親密接觸后,我們一定會(huì)碰到許多難纏的客人,誤解也會(huì)產(chǎn)生儲(chǔ)多問(wèn)題。當(dāng)遇到這樣的一些障礙時(shí),我們不能先去抱怨客戶(hù),他不夠理解我們。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶(hù)的,雖然達(dá)不到百分之百的成功率,但我們經(jīng)過(guò)一些方式的努力后,事實(shí)證明我們將大多數(shù)的客戶(hù),爭(zhēng)取回來(lái)了。如何先理解客戶(hù)呢?那我們必須先要進(jìn)行區(qū)分對(duì)待,對(duì)于新接觸而抗拒的客人來(lái)說(shuō),關(guān)鍵在于別太在意他說(shuō)什么,甚至可以認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了(別忘了,客戶(hù)他的思想也會(huì)隨時(shí)在變的,永遠(yuǎn)沒(méi)有一成不變的客戶(hù))。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)告訴他。你會(huì)很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變,這樣,機(jī)會(huì)來(lái)了!

  心得四:不斷更新,不斷超越―――――――不斷成長(zhǎng),蓄勢(shì)待發(fā)

  鋸用久了會(huì)變鈍,只有重新磨后,才會(huì)鋒利再現(xiàn)。我們做為一個(gè)銷(xiāo)售人員,如果不懂得隨時(shí)提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)及時(shí)的汲取新知識(shí)原素相當(dāng)重要,除了書(shū)本外,我認(rèn)為在工作中,用心去學(xué)是相當(dāng)重要的。我相信一點(diǎn),一個(gè)人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗(yàn)優(yōu)為重要。下次我可以用在相類(lèi)似的客戶(hù)身上,我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識(shí),那樣才能“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,在竟?fàn)幹校屪砸烟幵谝粋(gè)有利的位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話,不要與你的同事去比較長(zhǎng)短,那樣只會(huì)令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時(shí),很可能你已經(jīng)超越他人,而你是沒(méi)在任何惡性壓力下,輕松達(dá)到一個(gè)頂峰。

  以上這幾點(diǎn)心得體會(huì),是我這做這行以來(lái)得到的一些簡(jiǎn)單的經(jīng)驗(yàn),能給大家?guī)?lái)些實(shí)質(zhì)性的幫助

每日工作總結(jié) 篇22

  經(jīng)過(guò)前天的上機(jī)模擬,昨天的資料搜集,讓我對(duì)學(xué)過(guò)的知識(shí)進(jìn)行了更深層次的鞏固。

  今天還是上機(jī)模擬運(yùn)營(yíng),從幾天的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)看,我的經(jīng)營(yíng)狀況不佳,我個(gè)人覺(jué)得吧,主要就是一開(kāi)始我對(duì)軟件的規(guī)則不夠了解,所以走了好多的彎路和岔路。在運(yùn)輸線路的選擇上就很失誤,其實(shí)在能力比較有限的范圍內(nèi)應(yīng)該選擇比較單一的線路進(jìn)行建設(shè)運(yùn)營(yíng),這樣會(huì)節(jié)約資本,收益也不會(huì)差。在對(duì)軟件的操作規(guī)則很熟悉后再進(jìn)行業(yè)務(wù)的擴(kuò)大和整合。

  今天的時(shí)間也不是很充裕,公司訂單多,其間我也跟著出去送單了好幾次,而后匆匆的結(jié)束了今天的實(shí)習(xí),但是我覺(jué)得剛剛對(duì)這個(gè)軟件適應(yīng),想再多做一下。雖說(shuō)這也只是一個(gè)小游戲吧,但這種游戲我還是比較喜歡的,勝過(guò)于網(wǎng)絡(luò)游戲。在這個(gè)模擬軟件中可以學(xué)到一些東西。

每日工作總結(jié) 篇23

  一、做銷(xiāo)售要敢于競(jìng)爭(zhēng)。如果你做銷(xiāo)售怕競(jìng)爭(zhēng)的話,請(qǐng)你回家去種田,只有你那塊地是你家的情況下別人才爭(zhēng)不去,但是你可能要面臨肯能有糧無(wú)人收等很多的天災(zāi)而已,所以說(shuō)做為一個(gè)銷(xiāo)售不要怕競(jìng)爭(zhēng),要敢于競(jìng)爭(zhēng),不要覺(jué)得我不如某某,其實(shí)只要你努力提升自己一定會(huì)有很大的超越的,如果自己還不夠優(yōu)秀和還不夠努力那就得先檢討下我們自己了。遇到很nb不買(mǎi)你單又有實(shí)力的代理商時(shí)你就要邊打邊拉,打幾個(gè)單搶他幾個(gè)單他自動(dòng)就來(lái)求你了,那時(shí)談合作才是最有效的;

  二、如果可以的話請(qǐng)做銷(xiāo)售的年輕兄弟都找個(gè)女朋友,因?yàn)檫@樣的話起碼心里的壓力可以有一個(gè)傾訴的對(duì)象,如果女朋友體貼點(diǎn)的話呢你還會(huì)有一個(gè)很不錯(cuò)的奮斗動(dòng)力源泉點(diǎn),當(dāng)然如果你們關(guān)系夠好又打算對(duì)人家負(fù)責(zé)的話呢,能把生理問(wèn)題也一起解決那是最好的,人都說(shuō)做業(yè)務(wù)的人經(jīng)常去jj,但是我一直都勸告我自己盡量不要也不能去,不僅因?yàn)槟呛芪kU(xiǎn)也覺(jué)得那些人看起來(lái)象白粉鬼讓人很惡心,但是有時(shí)客戶(hù)真的有那需求你也只能去滿(mǎn)足,但是當(dāng)逢場(chǎng)作戲就好了,上癮的話那能算是毒品,不上癮的話那也算是帶了半個(gè)毒瘤。想做個(gè)好業(yè)務(wù)又想做個(gè)好男人的話還是好好衡量下再做好點(diǎn),夜路走的多會(huì)碰鬼,壞事做的多必遭殃;

  三、對(duì)代理商來(lái)說(shuō),肯合作的當(dāng)然是最好,不肯合作的要一邊打一邊拉,不要一味地遷就和害怕。突破代理商公司合作這塊,首先應(yīng)該先突破一個(gè)業(yè)務(wù)關(guān)鍵人物,只要他愿意去做你的產(chǎn)品的話那才能帶動(dòng)整個(gè)公司的人去做,如果老板就是業(yè)務(wù)的公司,那一定要搞頂老板先,空談不需要太多,遇到項(xiàng)目合作好就行了,對(duì)于沒(méi)實(shí)力做代理又有興趣和熱心的si的話,不要有過(guò)多的承諾,如果能推動(dòng)他們多去幫你跑銷(xiāo)售機(jī)會(huì)回來(lái)就已經(jīng)算是成功了,能給到代理商價(jià)值價(jià)值的話他肯定會(huì)跟著你走;

  四、基本的電話溝通水平和技巧必須掌握:如果電話沒(méi)溝通清楚的問(wèn)題一定先

  通過(guò)電話溝通清楚、如果電話能溝通的問(wèn)題絕對(duì)不親自去、如果電話里不能說(shuō)的 話堅(jiān)決不說(shuō),這是我個(gè)人認(rèn)為電話溝通必須做到的三個(gè)原則,這樣既提高了效率也節(jié)約了成本,一般說(shuō)來(lái),打電話3句話內(nèi)要把自己的目的說(shuō)清楚,在寒暄后先問(wèn)對(duì)方是否方便說(shuō)話,還有如果可以的話盡量用些比較有特色的寒暄,這點(diǎn)我自己一直多不到。老是一不小心在客戶(hù)上班時(shí)間習(xí)慣性地對(duì)客戶(hù)冒一句:吃飯了沒(méi)有?呵呵。如果說(shuō)到打電話有什么訣竅的話,我覺(jué)得語(yǔ)氣也是非常的重要,一定要用很自信和很恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)氣去感染客戶(hù),只要能感染就一定有收獲;

  五、做為區(qū)域銷(xiāo)售,經(jīng)常要出差,除了要能吃苦耐勞、勤儉節(jié)約外,所以一定要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)保持回報(bào)的習(xí)慣,這是余世偉說(shuō)的,我覺(jué)得我用的收獲很大。一個(gè)出差有回報(bào)的我老大很相信我,并且不需要主動(dòng)讓老大去了解自己的項(xiàng)目情況、工作情況、出差情況能省很多的事,同時(shí)這也體現(xiàn)一個(gè)人做事負(fù)責(zé)不負(fù)責(zé)的關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)同事和代理商、客戶(hù)都是一樣,承諾了就要做到,做不到就不要去承諾,別人問(wèn)了你原則上是怎么樣都一定要給一個(gè)回復(fù);

  六、做為一個(gè)銷(xiāo)售,總結(jié)是很重要的,不僅是對(duì)自己的工作內(nèi)容、工作效率、工作方式、溝通方式、錯(cuò)誤發(fā)生、工作計(jì)劃、出差計(jì)劃、項(xiàng)目運(yùn)作等,還要對(duì)自己、說(shuō)話的技巧方式、肢體動(dòng)作,甚至是個(gè)人的為人處世等進(jìn)行總結(jié),這也就是所謂的提高吧,總結(jié)了才知道不足,提高才有目標(biāo)。專(zhuān)門(mén)對(duì)目標(biāo)來(lái)說(shuō),因?yàn)槟繕?biāo)是要建立在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上的,所以在執(zhí)行的過(guò)程中一定要注意實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。其實(shí)我在這里寫(xiě)的時(shí)候已經(jīng)對(duì)自己的工作做了一次總結(jié)呢,所以大家都來(lái)這里把你的工作總結(jié)和分享下吧;

  七、做為一個(gè)銷(xiāo)售,特別是做it高增產(chǎn)品的銷(xiāo)售,因?yàn)殇N(xiāo)售高增產(chǎn)品有難度較大和市場(chǎng)量較小又要求懂得如何運(yùn)作項(xiàng)目等特征,所以對(duì)銷(xiāo)售者本身的綜合素質(zhì)要求也是相對(duì)來(lái)說(shuō)較高的,和一般的銷(xiāo)售是不一樣的,在飽受驕傲和挫折的時(shí)候我們一定要記得告訴自己:一定要自信、一定要堅(jiān)持,同時(shí)做好丟單的準(zhǔn)備(不丟單的業(yè)務(wù)原因只有一個(gè):那就是連銷(xiāo)售信息都沒(méi)有)。tkink study do 想 學(xué) 做希望做銷(xiāo)售的朋友一起能做的更加好,一起能做的更加出色,只要堅(jiān)持努力,成功只是時(shí)間問(wèn)題!

  八、做銷(xiāo)售人家都說(shuō)是吃喝嫖賭,做銷(xiāo)售一定要學(xué)會(huì)搞定人。這也是不違背客戶(hù)是上帝的銷(xiāo)售宗旨,客戶(hù)想怎么樣就怎么樣,怕的就是客戶(hù)不想怎么樣那就麻煩。所以有想法的客戶(hù)是好搞定的客戶(hù),但是一定記得:他是大家都很容易搞定的客戶(hù),并不是你一個(gè)人容易搞定的客戶(hù),很多的客戶(hù)很傲,看起來(lái)或者實(shí)際上都是難搞定的客戶(hù),但是一旦你搞定,那他就是最簡(jiǎn)單的了。

每日工作總結(jié) 篇24

  國(guó)美自20xx年五一正式開(kāi)業(yè)以來(lái),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)基本處于穩(wěn)定。手機(jī)科業(yè)績(jī)也較為穩(wěn)定并比其它科突出。前任門(mén)店店長(zhǎng)在20xx年曾經(jīng)十分肯定的表示過(guò)“手機(jī)科是國(guó)美的大科”,換句話說(shuō),手機(jī)科是國(guó)美的“支柱型產(chǎn)業(yè)”。這在重慶的其它國(guó)美是罕見(jiàn)的。就“大科”而言,一般是指國(guó)美的大家電彩電、冰洗、空調(diào)各科。強(qiáng)調(diào)手機(jī)科是“大科”,可見(jiàn)手機(jī)科對(duì)國(guó)美的重要性和手機(jī)科在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上的表現(xiàn)力。 自20xx年元旦以來(lái)手機(jī)科銷(xiāo)售比去年下半年有所下滑,但去年下半年和今年上半年非常不具有可比性。具體數(shù)據(jù)為:20xx年6月1日到12月31日銷(xiāo)售數(shù)量為5,454(臺(tái))銷(xiāo)售額為6,436,307(元).其中諾基亞為:1,071(臺(tái));銷(xiāo)售額為1,213,930(元)。20xx年1月1日到6月1日銷(xiāo)售數(shù)量為4,846(臺(tái))銷(xiāo)售額為5,122,920(元).其中諾基亞為930(臺(tái));銷(xiāo)售額為1,040,897(元).眾所周知,下半年較之上半年是服務(wù)業(yè)和零售業(yè)的銷(xiāo)售旺季。“以今年下等馬賽去年上等馬”自然不可同日而語(yǔ)。唯一可比的是去年五一到七一和今年同期比較。20xx年5月1日到7月1日國(guó)美手機(jī)整體銷(xiāo)售數(shù)量為2,101(臺(tái));銷(xiāo)售額為2,472,842(元),20xx年5月1日到7月1日銷(xiāo)售數(shù)量為1,971(臺(tái)),銷(xiāo)售額為2,030,860(元)。——今年三個(gè)月和去年同期三個(gè)月相比有下滑。但不是很大,其中我們可以賦予很多理由,比如手機(jī)科主管及營(yíng)業(yè)員除一個(gè)是“原地不動(dòng)”外,其余都已被調(diào)整,手機(jī)促銷(xiāo)員中摩、羅、索、三星也已全部更新。環(huán)境因素養(yǎng)中上半年重慶各地區(qū)遭受到了的旱情,而**手機(jī)主要客戶(hù)群來(lái)源于城鄉(xiāng)結(jié)合部中的購(gòu)買(mǎi)者。旱情無(wú)疑對(duì)本地消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力造成了一定的影響。還有來(lái)自同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)因素養(yǎng),價(jià)格因素,服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度等等。本人認(rèn)為這些因素導(dǎo)致手機(jī)科銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下滑在某種程度上是“事出有因情有可原”的。 20xx年5月1日到20xx年7月1日國(guó)美各外資品牌的表現(xiàn):諾基亞:銷(xiāo)售數(shù)量為432(臺(tái));銷(xiāo)售額為522,129(元)。摩托羅拉:銷(xiāo)售數(shù)量為503(臺(tái));銷(xiāo)售額為677,023(元)。索愛(ài):銷(xiāo)售數(shù)量為218(臺(tái));銷(xiāo)售額為269,839(元)。三星:銷(xiāo)售數(shù)量為91(臺(tái));銷(xiāo)售額為111,913(元)。 再看今年同期業(yè)績(jī):諾基亞:銷(xiāo)售數(shù)量為363(臺(tái));銷(xiāo)售額為403,888(元)。摩托羅拉:銷(xiāo)售數(shù)量為358(臺(tái));銷(xiāo)售額為414,665(元)。索愛(ài):銷(xiāo)售數(shù)量為178(臺(tái));銷(xiāo)售額為232,364(元)。三星銷(xiāo)售數(shù)量為208(臺(tái));銷(xiāo)售額為180,221(元)。 20xx年和20xx年5月到7月國(guó)產(chǎn)品牌總銷(xiāo)量銷(xiāo)售額可以通過(guò)上述各數(shù)據(jù)的加減具體算出,在此基礎(chǔ)上也可算出這三個(gè)月各外資品牌銷(xiāo)售占有率增幅降幅及國(guó)產(chǎn)品牌整體占有率和比去年同期的增幅降幅. 三個(gè)月的縱向比較可以看出,手機(jī)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的下滑已成即定事實(shí).這些因素仍然可以從前面說(shuō)到的眾多原因給予解釋.但這些解釋的合理性是值得商榷的.本人能力所限無(wú)法予以確切闡述并加以肯定. 有個(gè)現(xiàn)象在是比較常見(jiàn)的.盡管手機(jī)科時(shí)常在門(mén)店的銷(xiāo)量中占有一席之地并得到門(mén)管理層的肯定.但手機(jī)高端機(jī)銷(xiāo)量一直不容樂(lè)觀,旺季銷(xiāo)售占有率也是比較低的,不論是摩托羅拉還是諾基亞,或者索愛(ài)三星.而國(guó)產(chǎn)各品牌相對(duì)而言是沒(méi)有高端機(jī)的.我覺(jué)得造成這種現(xiàn)象并不是消費(fèi)群體絕對(duì)購(gòu)買(mǎi)力有問(wèn)題.而是國(guó)美被認(rèn)同程度有問(wèn)題.換過(guò)來(lái)說(shuō)就是高端機(jī)消費(fèi)者并不認(rèn)同國(guó)美.籍此國(guó)美大家電的冰洗空彩銷(xiāo)量一直排名重慶國(guó)美市區(qū)店末位則是很好的解釋. 隨著手機(jī)流通領(lǐng)域中上游成本的降低,到一線進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí),價(jià)格已呈愈來(lái)愈低廉之勢(shì),這可以從時(shí)間上的縱向比較得出.隨著國(guó)家的發(fā)展,民眾生活水平的提高.消費(fèi)能力也日益增強(qiáng).在這種情況下手機(jī)則越來(lái)越普及,曾經(jīng)有錢(qián)人的奢侈品已成為今天普通平民手中的玩物.手機(jī)市場(chǎng)整體占有率和增長(zhǎng)率也在近年顯示著強(qiáng)有力的增長(zhǎng)勢(shì)頭. **區(qū)正在被市政府規(guī)劃建設(shè)中,說(shuō)是個(gè)老工業(yè)區(qū),因?yàn)橛兄劁摰拇嬖?如果經(jīng)濟(jì)量可以和楊家坪相提而論,那么市政府也用不著著手進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè).但要開(kāi)發(fā)建設(shè)并不說(shuō)明很窮,消費(fèi)市場(chǎng)只是沒(méi)有被開(kāi)發(fā)出來(lái)而已,沒(méi)有被開(kāi)發(fā)也不說(shuō)明它不存在. **地區(qū)購(gòu)買(mǎi)家電高價(jià)位的消費(fèi)者不在國(guó)美購(gòu)買(mǎi).而散落在其它各區(qū)的國(guó)美等商場(chǎng).就電子產(chǎn)品和手機(jī)而言,他們只需花一元錢(qián)也可以到楊家坪國(guó)美,一趟輕軌也可以從空中飄到解放碑.盡管要花上5元飄移費(fèi),但對(duì)買(mǎi)高端電子產(chǎn)品和大家電的高端用戶(hù)來(lái)說(shuō)實(shí)是算不得什么. **手機(jī)銷(xiāo)量要有質(zhì)的突破,不需要人的作為也非常需要人的作為,這種情形是,不管在商場(chǎng)內(nèi)部如何調(diào)整,調(diào)整人力,賣(mài)場(chǎng)部局,商品價(jià)格.服務(wù)質(zhì)量.沒(méi)有被高端客戶(hù)認(rèn)同.仍然也只是“巧婦難為無(wú)米之炊”.而主要的作為是如何把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)出來(lái).其中本人認(rèn)為有人的因素也有時(shí)間的因素.但發(fā)展在市政府推動(dòng)下是可以想見(jiàn)的. 國(guó)美諾基亞手機(jī)銷(xiāo)量業(yè)績(jī)一直不如摩托羅拉,屈居第二,這是下半年工作中應(yīng)該引起重視的. 而楊家坪卻是諾基亞領(lǐng)先摩托羅拉. 下半年工作中,手機(jī)科將繼承好開(kāi)業(yè)以來(lái)形成的良好習(xí)慣,并不斷加強(qiáng)整個(gè)科的凝聚力,戰(zhàn)斗力.提高銷(xiāo)售技巧.加強(qiáng)賣(mài)場(chǎng)布置,響應(yīng)分部各主推,包銷(xiāo)銷(xiāo)售計(jì)劃和延保計(jì)劃.協(xié)調(diào)各科,力爭(zhēng)在銷(xiāo)售上進(jìn)行相互補(bǔ)位.確保每日完成門(mén)店下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)及采銷(xiāo)銷(xiāo)售任務(wù).培養(yǎng)良好的服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量.不斷完善各促銷(xiāo)員自身專(zhuān)業(yè)化素質(zhì). 相信下半年在門(mén)店管理層領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,手機(jī)科全體同仁必能更好地完成各項(xiàng)銷(xiāo)售任務(wù).以期超越去年同期.

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