2022糧食局工作總結(jié)（通用12篇）
2022糧食局工作總結(jié) 篇1
我局在市委、市政府及上級(jí)糧食部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，在貫徹落實(shí)糧食購(gòu)銷政策、保障地方糧食安全、推進(jìn)糧食收儲(chǔ)企業(yè)改革、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管等方面做了大量工作，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路報(bào)告如下:
一、20xx年糧食工作總結(jié)
(一)扶持糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。一是積極協(xié)助洋溪糧油專業(yè)合作社創(chuàng)建省級(jí)示范合作社，做好土地流轉(zhuǎn)的相關(guān)工作;二是將觀音橋糧站租賃給松木坪糧油專業(yè)合作社，支持企業(yè)的發(fā)展。
(二)開展世界糧食日宣傳及愛糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)。10月15日在糧食局門前開展了“世界糧食日”宣傳活動(dòng)，上百名市民觀看了宣傳展牌，領(lǐng)取了“10.16世界糧食日”宣傳冊(cè)。10月16日，局機(jī)關(guān)全體工作人員帶著“興糧惠農(nóng)進(jìn)萬(wàn)家”宣傳冊(cè)來到松木坪鎮(zhèn)，采取訪農(nóng)戶、送政策、傳知識(shí)等方式，開展以“社會(huì)保護(hù)與農(nóng)業(yè)：打破農(nóng)村貧困惡性循環(huán)”為主題的世界糧食日宣傳以及“興糧惠農(nóng)進(jìn)萬(wàn)家”全國(guó)愛糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)。同時(shí)把“世界糧食日”與“愛糧節(jié)糧宣傳周”活動(dòng)與精準(zhǔn)扶貧和全國(guó)第二個(gè)“扶貧日”有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)“大走訪，大慰問”活動(dòng)的開展。
(三)強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。一方面支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)，做好王家畈糧站和梁山糧站的資產(chǎn)移交工作;另一方面盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，增加收益。全年資產(chǎn)收益穩(wěn)中有升，且保證了資產(chǎn)安全。
(四)強(qiáng)化地方糧食宏觀調(diào)控能力。一是向上爭(zhēng)取到1500噸地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃;二是及時(shí)啟動(dòng)中晚稻收購(gòu)。計(jì)劃在紅花套中心糧庫(kù)收購(gòu)?fù)惺械竟?500噸，10月中旬開始，到目前已全部入庫(kù);三是適時(shí)開展地方儲(chǔ)備糧輪換。由于糧食購(gòu)銷倒掛的嚴(yán)峻形勢(shì)，為減少企業(yè)虧損，我局審時(shí)度勢(shì)，會(huì)同財(cái)政、農(nóng)發(fā)行，報(bào)經(jīng)市政府同意，先完成了1000噸稻谷的輪出任務(wù)，輪入待糧食政策調(diào)整和市場(chǎng)情況適時(shí)進(jìn)行;四是加快“危倉(cāng)老庫(kù)”建設(shè)。到目前，已在臺(tái)子堰、望佛山兩地維修改造13棟倉(cāng)庫(kù)，維修倉(cāng)容0.9萬(wàn)噸。
(五)有效監(jiān)管確保地方糧食安全。一是開展糧食庫(kù)存檢查。聯(lián)合市財(cái)政局、市農(nóng)發(fā)行對(duì)我市儲(chǔ)存的地方儲(chǔ)備糧油和托市糧從賬實(shí)相符、庫(kù)存質(zhì)量安全、儲(chǔ)備糧輪換及政策性糧食補(bǔ)貼等方面進(jìn)行了全面檢查。檢查結(jié)果顯示，我市市級(jí)糧食儲(chǔ)備糧情穩(wěn)定，糧食脂肪酸值、水份、雜質(zhì)等理化指標(biāo)達(dá)標(biāo)合格。糧食庫(kù)存賬賬、賬實(shí)相符，賬務(wù)處理規(guī)范、準(zhǔn)確，糧食質(zhì)量與衛(wèi)生安全可靠，政策性糧食各項(xiàng)補(bǔ)貼撥付及時(shí);二是加強(qiáng)糧油市場(chǎng)監(jiān)管。規(guī)范糧油經(jīng)營(yíng)者臺(tái)賬，加強(qiáng)糧食流通統(tǒng)計(jì)，先后開展了糧食輪出、水庫(kù)淹沒區(qū)糧食供給采購(gòu)等政策性糧油的監(jiān)督與檢查，并與食品藥品監(jiān)督部門對(duì)全市部分小酒廠和兩家大型加工企業(yè)開展聯(lián)合執(zhí)法，重點(diǎn)檢查了糧油原料來源和“食用油拋光大米”。
(六)縱深發(fā)展放心糧油市場(chǎng)體系建設(shè)。一是新發(fā)展3家放心糧油連鎖店，全市放心糧油連鎖店由10家增加到13家;二是積極開展放心糧油配送。全年配送糧油經(jīng)營(yíng)單位達(dá)42家，配送糧油880噸，配送總額350萬(wàn)元。
(七)穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有糧食收儲(chǔ)企業(yè)改革。根據(jù)《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省糧食局關(guān)于全面深化糧食流通改革意見的通知》(鄂政辦發(fā)[20xx]27號(hào))文件精神，我局成立了國(guó)有糧食企業(yè)改革工作專班，結(jié)合實(shí)際制定了工作實(shí)施方案。目前，已完成了國(guó)有糧食收儲(chǔ)企業(yè)“一縣一企、一企多點(diǎn)”的資源整合任務(wù)。企業(yè)土地變性正在積極爭(zhēng)取政府支持，咨詢相關(guān)政策。
(八)推廣科學(xué)儲(chǔ)糧“豐產(chǎn)倉(cāng)”。向上爭(zhēng)取的1000套科學(xué)儲(chǔ)糧“豐產(chǎn)倉(cāng)”，8月份已在王家畈鎮(zhèn)的4個(gè)村推廣發(fā)放到農(nóng)戶。
(九)加強(qiáng)糧食系統(tǒng)自身建設(shè)。一是開展以“三嚴(yán)三實(shí)”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分利用黨組書記上黨課、開展道德講堂、表彰先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、到胡敵故里緬懷先烈等形式，激發(fā)黨員干部的愛國(guó)熱情和干事激情;二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，修訂完善了《xx市糧食局機(jī)關(guān)管理制度》、《xx市糧食局目標(biāo)管理綜合考評(píng)辦法》、《xx市糧食局公務(wù)出差管理制度》、《xx市糧食局科室職責(zé)》，按制度實(shí)行最嚴(yán)格的績(jī)效管理獎(jiǎng)懲措施。三是切實(shí)維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定，在嚴(yán)格政策規(guī)定的前提下，做好安撫工作;四是扎實(shí)開展精準(zhǔn)扶貧活動(dòng)。
二、20xx年工作思路
(一)修訂完善《xx市地方儲(chǔ)備糧管理辦法》。建立適應(yīng)新形勢(shì)新要求的地方儲(chǔ)備糧油管理辦法。落實(shí)新增1500噸地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃，管好用好4750噸地方儲(chǔ)備糧和100噸地方儲(chǔ)備油。
(二)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。進(jìn)一步盤活資產(chǎn)，提高國(guó)有資產(chǎn)的使用效率，增加企業(yè)收入。
(三)切實(shí)加強(qiáng)糧食部門自身建設(shè)。繼續(xù)深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)單位目標(biāo)和個(gè)人績(jī)效管理，落實(shí)好綜治信訪維穩(wěn)工作、文明單位創(chuàng)建工作、精準(zhǔn)扶貧工作等工作，促進(jìn)糧食各項(xiàng)工作的落實(shí)。
(四)抓好國(guó)有糧食收儲(chǔ)企業(yè)改革。一是產(chǎn)權(quán)制度改革，實(shí)行收儲(chǔ)企業(yè)土地變性、確權(quán)辦證;二是創(chuàng)新地方儲(chǔ)備糧經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，建立以政府承擔(dān)為主的地方儲(chǔ)備糧價(jià)差補(bǔ)貼辦法。探索儲(chǔ)備糧油就地輪換加工和轉(zhuǎn)化增值;三是加快推進(jìn)公司制改造和建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)企業(yè)活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;四是提高國(guó)有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施信息化、智能化水平。
(五)繼續(xù)推進(jìn)“糧安工程”。一是實(shí)行放心糧油配送中心成品糧油經(jīng)營(yíng)國(guó)退民進(jìn)，健全有利于放心糧油市場(chǎng)體系建設(shè)的運(yùn)行機(jī)制;二是組織好連鎖店和配送中心的對(duì)接、配送中心與荊楚糧油的對(duì)接，逐步實(shí)現(xiàn)放心糧油配送中心配送到連鎖店的糧油達(dá)到70%以上;三是加強(qiáng)對(duì)放心糧油市場(chǎng)的監(jiān)管，確保糧油市場(chǎng)安全。
2022糧食局工作總結(jié) 篇2
上半年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真履行糧食部門職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)糧食安全保障工作，糧食各項(xiàng)工作取得了明顯成效。2月份，國(guó)家糧食局局長(zhǎng)任正曉、省糧食局局長(zhǎng)楊麗麗來我市視察糧食工作，對(duì)我市的糧食工作給予了充分肯定。
一、上半年工作情況
(一)扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)改革。推進(jìn)統(tǒng)計(jì)制度改革，按照國(guó)家局統(tǒng)一部署，全面完成了全市糧食系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)制度改革，由原來不同統(tǒng)計(jì)對(duì)象采用不同表格，變?yōu)槿型菩薪y(tǒng)計(jì)對(duì)象一張表。糧油供需平衡調(diào)查由全社會(huì)糧食消費(fèi)調(diào)查擴(kuò)展到鄉(xiāng)村居民存糧調(diào)查;改革創(chuàng)新糧食儲(chǔ)備方式，在保持原有國(guó)有儲(chǔ)備體制的基礎(chǔ)上，探索利用社會(huì)資源擴(kuò)大儲(chǔ)備規(guī)模，全市利用社會(huì)企業(yè)儲(chǔ)存2萬(wàn)噸規(guī)模;積極推進(jìn)糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變，由原糧加工向主食產(chǎn)業(yè)化延伸，大力推進(jìn)放心糧油進(jìn)社區(qū)工作。
(二)危倉(cāng)老庫(kù)改造工作扎實(shí)推進(jìn)。認(rèn)真部署糧安工程危倉(cāng)老庫(kù)改造工作，建立周調(diào)度制度，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，保障項(xiàng)目按時(shí)推進(jìn)。目前全市維修改造項(xiàng)目土建工程、功能提升項(xiàng)目基本完工，機(jī)械設(shè)備全部安裝完畢。共維修改造倉(cāng)房348處，倉(cāng)容47萬(wàn)噸。裝備三項(xiàng)儲(chǔ)糧技術(shù)倉(cāng)房241處，倉(cāng)容17萬(wàn)噸。更新庫(kù)區(qū)安全設(shè)施設(shè)備69套，配備機(jī)械設(shè)備141臺(tái)套。完成投資4107萬(wàn)元，占總投資的91%。同時(shí)，會(huì)同發(fā)改委順利推進(jìn)了2個(gè)項(xiàng)目6萬(wàn)噸倉(cāng)容的新建庫(kù)任務(wù)。以上項(xiàng)目共爭(zhēng)取國(guó)家、省級(jí)財(cái)政資金2669萬(wàn)元。
(三)全面完成今年的糧食輪入任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家糧食收購(gòu)政策，積極掌握糧源。認(rèn)真做好夏糧收購(gòu)準(zhǔn)備工作，全市共落實(shí)資金12億元、各類收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)114個(gè)、騰空倉(cāng)容50萬(wàn)噸，有力保障夏糧收購(gòu)順利推進(jìn)。目前全市共收購(gòu)夏糧41萬(wàn)噸，同比增加10萬(wàn)噸。省政府督查組充分肯定了我市的夏糧收購(gòu)工作，全面完成了市本級(jí)糧食輪入任務(wù)。推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧專項(xiàng)建設(shè)，4000個(gè)小糧倉(cāng)建設(shè)任務(wù)已經(jīng)全部發(fā)放完畢，并利用青島農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧網(wǎng)站，為農(nóng)民提供儲(chǔ)糧技術(shù)服務(wù)和市場(chǎng)信息。加強(qiáng)成品糧油庫(kù)存管理，組織3次庫(kù)存糧油大檢查，確保應(yīng)急糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好。加強(qiáng)糧油市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，完成糧油供需調(diào)查，為政府決策提供依據(jù)。
(四)全面推進(jìn)糧食信息化建設(shè)三項(xiàng)任務(wù)。完成了智慧糧庫(kù)二期20xx年項(xiàng)目建設(shè)，制定了智慧糧庫(kù)20xx年項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，完成了項(xiàng)目招標(biāo)，已正式啟動(dòng)實(shí)施。進(jìn)一步擴(kuò)大糧食識(shí)別代碼試點(diǎn)范圍，擴(kuò)大到入統(tǒng)的全部?jī)?chǔ)備企業(yè)、加工企業(yè)和有原糧經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的購(gòu)銷企業(yè)，總數(shù)達(dá)52家。國(guó)家糧食局局長(zhǎng)任正曉來青專程調(diào)研糧食識(shí)別代碼試點(diǎn)工作，對(duì)我市的糧食質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)試點(diǎn)工作給予了肯定。同時(shí)正在積極推進(jìn)全市糧食系統(tǒng)信息化管理綜合平臺(tái)工作。
(五)軍供管理工作成效突出。軍糧供應(yīng)義務(wù)送糧率達(dá)98%，部隊(duì)滿意率達(dá)100%。完成軍供糧油質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作，共抽查代表數(shù)量1217噸、植物油數(shù)量10噸，抽查合格率均達(dá)100%。組織確定5家小麥粉生產(chǎn)企業(yè)為軍供定點(diǎn)廠家，促進(jìn)軍供副營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，新增原糧儲(chǔ)備12500噸，成品糧儲(chǔ)備200噸。開設(shè)放心糧油店、加盟店13家。放心糧油進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)量500多噸。副營(yíng)營(yíng)業(yè)收入5600萬(wàn)元，利潤(rùn)175萬(wàn)元。全市6個(gè)軍糧供應(yīng)站中有5個(gè)邁入全省星級(jí)軍供站行列，星級(jí)軍供站數(shù)量位居全省第一。我市在全省軍糧供應(yīng)工作會(huì)議上做了典型經(jīng)驗(yàn)交流。在全市雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨創(chuàng)建全國(guó)雙擁模范城“八聯(lián)冠”動(dòng)員大會(huì)上做了典型發(fā)言。
(六)糧食質(zhì)量監(jiān)管有效加強(qiáng)。全面抓好年度質(zhì)量監(jiān)管工作任務(wù)，提出了“全過程監(jiān)管的工作理念、風(fēng)險(xiǎn)防控的工作方式、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)管的工作方法”，明確了質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。組織全市糧食主產(chǎn)市區(qū)對(duì)80個(gè)糧食質(zhì)量安全監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行了布局。完成省糧食質(zhì)量品質(zhì)測(cè)報(bào)和衛(wèi)生調(diào)查樣品采集，組織對(duì)儲(chǔ)備糧油、軍供糧抽查樣品170批次，完成全年任務(wù)的77%。堅(jiān)持入市糧油產(chǎn)品批檢制度，共進(jìn)行入市前檢測(cè)和市場(chǎng)業(yè)戶庫(kù)存抽查4084批次，完成全年任務(wù)的52%。加強(qiáng)市糧油質(zhì)檢中心基礎(chǔ)建設(shè)，完成了實(shí)驗(yàn)室裝修招標(biāo)及糧食質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)項(xiàng)目自查工作。
(七)糧食監(jiān)督檢查有力推進(jìn)。扎實(shí)開展糧食庫(kù)存檢查工作，組織對(duì)11家地方儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)行了檢查，檢查數(shù)量25萬(wàn)噸，抽查樣品48批次。配合省庫(kù)存檢查組，抽查數(shù)量61萬(wàn)噸，占全市賬面庫(kù)存量近30%。對(duì)18家企業(yè)的23個(gè)庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行了質(zhì)量抽查，抽查范圍涵蓋7個(gè)縣市區(qū)。協(xié)助省庫(kù)存檢查組對(duì)15家中儲(chǔ)糧承儲(chǔ)企業(yè)倉(cāng)房、6個(gè)承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)玉米糧情以及1家淺圓倉(cāng)出庫(kù)大豆情況進(jìn)行了檢查。組織對(duì)外省在我市2家糧食儲(chǔ)存企業(yè)進(jìn)行了核查。積極開展糧食流通專項(xiàng)檢查工作，全市共出動(dòng)825人次，依法查處83起違法收購(gòu)。
(八)糧食部門實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”、“雙學(xué)雙促”教育活動(dòng)，青島黨建頻道多次對(duì)市糧食局專題教育開展情況進(jìn)行報(bào)道，活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)做法得到市委組織部的充分肯定。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，通過主流媒體對(duì)外宣傳糧食工作56次，編發(fā)新聞媒體動(dòng)態(tài)22期、思想政治工作網(wǎng)上學(xué)習(xí)材料22期。開展愛糧節(jié)糧宣傳，聯(lián)合市農(nóng)委、市婦聯(lián)、共青團(tuán)青島市委等8部門共同組織開展愛糧節(jié)糧活動(dòng)，開展了愛糧節(jié)糧進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)軍營(yíng)、進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)等活動(dòng)，7篇征文獲得國(guó)家級(jí)表彰。局直國(guó)有單位市級(jí)以上文明單位覆蓋率達(dá)到100%。推進(jìn)了科技防腐和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，糧食系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定，困擾糧食系統(tǒng)多年的信訪積案取得突破性化解。
二、存在問題和下半年工作打算
在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在一些問題：一是開拓經(jīng)營(yíng)不夠，經(jīng)營(yíng)思路不多，糧食經(jīng)濟(jì)效益下降。二是因糧食市場(chǎng)低迷，導(dǎo)致糧食輪出進(jìn)度緩慢。三是創(chuàng)新意識(shí)不夠，缺乏突破性的工作亮點(diǎn)。
下半年，我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府工作部署，圍繞落實(shí)“糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制”這個(gè)中心，扎實(shí)推進(jìn)“糧安工程”，突出抓好糧食應(yīng)急保障、放心糧油、信息化建設(shè)、糧食流通監(jiān)管、軍供管理等工作，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，全面保障青島糧食安全。
(一)認(rèn)真落實(shí)好糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制。根據(jù)省政府文件要求，進(jìn)一步修改完善我市關(guān)于貫徹落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制的實(shí)施意見和“糧安工程”實(shí)施意見，并組織抓好貫徹落實(shí)。
(二)積極開拓思路，提高經(jīng)濟(jì)效益。努力開拓市場(chǎng)，抓好多種經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)費(fèi)用管理，加大財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，落實(shí)好各項(xiàng)預(yù)算制度，落實(shí)好財(cái)務(wù)制度和監(jiān)控措施。
(三)加快糧食輪換進(jìn)度。充分發(fā)揮國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)推進(jìn)好夏糧收購(gòu)工作。積極開拓市場(chǎng)，抓好糧食輪換，確保圓滿完成全年的糧食購(gòu)銷任務(wù)。
(四)推進(jìn)好重點(diǎn)建設(shè)工程。明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，順利推進(jìn)檢測(cè)中心軍供站改建項(xiàng)目、倉(cāng)房維修改造項(xiàng)目、智慧糧庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)工作進(jìn)度督查，將檢查結(jié)果納入考核，確保工程按時(shí)高質(zhì)量完工。
(五)做好糧食應(yīng)急供應(yīng)保障工作。進(jìn)一步完善糧食應(yīng)急加工、配送和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系，力爭(zhēng)全市應(yīng)急加工企業(yè)數(shù)量達(dá)到12個(gè)，市區(qū)應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量達(dá)到130個(gè)，全市達(dá)到350個(gè)。
(六)推進(jìn)好放心糧油工程。進(jìn)一步修改完善加快放心糧油工程建設(shè)的實(shí)施意見，報(bào)市政府審核后組織實(shí)施。積極爭(zhēng)取資金扶持社會(huì)骨干企業(yè)，依托軍供品牌打造全市放心糧油供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。
2022糧食局工作總結(jié) 篇3
XX年上半年，全市糧食工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控、確保糧食安全為主線，致力于糧食行業(yè)發(fā)展、糧食流通監(jiān)管、糧食系統(tǒng)穩(wěn)定，較好地完成了上半年工作任務(wù)。
一、輪換地方儲(chǔ)備小麥，確保地方糧食儲(chǔ)備充足。根據(jù)《儲(chǔ)備糧管理辦法》的要求，今年我市地方儲(chǔ)備應(yīng)輪換小麥1500噸。4月份，臺(tái)子堰國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)先對(duì)1500噸小麥進(jìn)行了出庫(kù)。在出庫(kù)過程中，參照市場(chǎng)小麥拍賣價(jià)格，與四川一家糧油經(jīng)銷商簽訂購(gòu)銷合同，成交價(jià)格2090元/噸，高于同品種同品質(zhì)價(jià)格。小麥輪入從6月18日開始。為保證小麥入庫(kù)質(zhì)量和儲(chǔ)糧安全，同時(shí)落實(shí)好小麥最低收購(gòu)價(jià)政策，臺(tái)子堰國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)一方面到周邊考察糧食市場(chǎng)行情、價(jià)格和質(zhì)量，與產(chǎn)糧區(qū)種糧大戶簽訂收購(gòu)意向合同;另一方面做好倉(cāng)容的防潮維修、空倉(cāng)衛(wèi)生消毒、收購(gòu)器材的保養(yǎng)、收購(gòu)資金的籌備等收購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。目前，收購(gòu)工作正有序進(jìn)行。
二、開展糧食庫(kù)存檢查，準(zhǔn)確掌握糧食庫(kù)存底數(shù)。根據(jù)《XX年全國(guó)糧食庫(kù)存檢查工作湖北省實(shí)施方案》的要求，4月上旬， 我局組織專班以3月25日為檢查時(shí)點(diǎn)，對(duì)全市1家國(guó)有糧食儲(chǔ)備庫(kù)和5家納入糧食流通統(tǒng)計(jì)范圍的重點(diǎn)非國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)糧食庫(kù)存的數(shù)量、質(zhì)量、儲(chǔ)存安全及賬實(shí)相符情況進(jìn)行了認(rèn)真自查。通過自查，掌握了我市糧食庫(kù)存五個(gè)方面的情況：一是掌握了糧食庫(kù)存帳實(shí)相符、帳帳相符情況;二是掌握了庫(kù)存糧食質(zhì)量與衛(wèi)生安全情況;三是掌握了儲(chǔ)備糧輪換情況;四是掌握了政策性糧食補(bǔ)貼撥付使用情況;五是掌握了倉(cāng)儲(chǔ)管理和收購(gòu)資格情況。
三、啟動(dòng)糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化糧食監(jiān)管力度。1至6月共開展聯(lián)合執(zhí)法和專項(xiàng)執(zhí)法15次，出動(dòng)檢查人員49人次，檢查糧油經(jīng)營(yíng)單位81個(gè)次，查處問題糧油7起。一是加大對(duì)糧食收購(gòu)許可的監(jiān)管。先后對(duì)7個(gè)有收購(gòu)資格證單位和4個(gè)收購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行了檢查;二是把學(xué)校糧油安全作為監(jiān)督的重點(diǎn)。參與學(xué)校糧油招標(biāo)，審核資質(zhì)，對(duì)中標(biāo)的糧油質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。5月份，組成有相關(guān)部門參加的聯(lián)合執(zhí)法組對(duì)12個(gè)高初中學(xué)校的學(xué)生食堂用糧用油進(jìn)行檢查，查出違法案件2起;三是加強(qiáng)“放心糧油服務(wù)社”的監(jiān)管，對(duì)28家市政府授牌的“放心糧油服務(wù)社”的最高最低糧食庫(kù)存、糧食流通統(tǒng)計(jì)、糧食衛(wèi)生質(zhì)量實(shí)施不定期的檢查;四是啟動(dòng)了稻谷種植農(nóng)藥及重金屬監(jiān)測(cè)，在全市3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個(gè)村9個(gè)組的40個(gè)戶開展了定點(diǎn)監(jiān)測(cè)，對(duì)農(nóng)戶稻谷種植過程中施用農(nóng)藥、施用肥料和水源情況實(shí)行“臺(tái)帳式”管理。
四、擬定“放心糧油”標(biāo)準(zhǔn)，打造“放心糧油”品牌。全市現(xiàn)有“放心糧油服務(wù)社”32家。針對(duì)已授牌的“放心糧油服務(wù)社”經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)營(yíng)條件參差不齊的現(xiàn)狀，為確保其名副其實(shí)，上半年，開展了“放心糧油”回頭看，擬定了“放心糧油服務(wù)社”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，基本掌握了全市糧油經(jīng)營(yíng)戶的情況。提出了今后“放心糧油服務(wù)社”一年一評(píng)，今年在已授牌或未授牌的糧油經(jīng)營(yíng)單位中擇優(yōu)評(píng)定30家。
五、實(shí)施成品糧油對(duì)接，擴(kuò)大糧油銷售市場(chǎng)。截止到6月中旬，成品糧油經(jīng)營(yíng)部已銷售糧油490噸，銷售額206萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的51%。到目前，已發(fā)展客戶51家，同比增加11家。元旦、春節(jié)期間，組織20多個(gè)高中檔品牌的糧油滿足市場(chǎng)供應(yīng)，銷售總量同比上升10%。為打造放心糧油產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)成品糧油與放心糧油對(duì)接，選擇5個(gè)生產(chǎn)廠家固定供貨，與宜昌國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)簽訂購(gòu)銷合同，使供應(yīng)的糧油都是放心的。上半年，成品糧油經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有發(fā)展，銷售市場(chǎng)已基本覆蓋了全市和周邊糧油經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。
六、推廣農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧，落實(shí)“豐產(chǎn)倉(cāng)”計(jì)劃。按照今年在農(nóng)戶推廣1000套“豐產(chǎn)倉(cāng)”計(jì)劃的目標(biāo)，一方面爭(zhēng)取市政府同意，按照40%的比例落實(shí)地方配套資金;另一方面積極向省糧食局申報(bào)計(jì)劃，落實(shí)了1000套“豐產(chǎn)倉(cāng)”，年底可發(fā)放到農(nóng)戶。
七、“危倉(cāng)險(xiǎn)庫(kù)”專項(xiàng)調(diào)查，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。按照國(guó)家糧食局《關(guān)于開展“危倉(cāng)險(xiǎn)庫(kù)”專項(xiàng)調(diào)查工作的通知》精神，從6月中旬開始，我市全面啟動(dòng)糧食企業(yè)“危倉(cāng)險(xiǎn)庫(kù)”專項(xiàng)調(diào)查工作。此次專項(xiàng)調(diào)查的對(duì)象為各類糧食企業(yè)，特別是國(guó)有糧食企業(yè)中待報(bào)廢倉(cāng)庫(kù)和油罐，待大修倉(cāng)房和油罐，以及存在其它重大安全隱患倉(cāng)房和油罐的基本情況。目前，全市糧食企業(yè)倉(cāng)房屬性、倉(cāng)型、倉(cāng)房結(jié)構(gòu)、倉(cāng)房規(guī)格、建設(shè)時(shí)間、儲(chǔ)糧形式、維修改造等情況都已上報(bào)到省、宜昌市糧食主管部門。
八、完成糧食行業(yè)協(xié)會(huì)換屆，加強(qiáng)糧食行業(yè)自律。 5月17日，糧食行業(yè)協(xié)會(huì)召開全體會(huì)員會(huì)議，選舉產(chǎn)生了第二屆協(xié)會(huì)理事、會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)，修改了章程。今年糧食行業(yè)協(xié)會(huì)將圍繞三個(gè)方面開展工作：一是定期開展調(diào)查研究，為全體會(huì)員提供信息、技術(shù)等方面的服務(wù);二是發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，組織糧食企業(yè)參加全省糧油精品展;三是深入開展“放心糧油”工程，增加“放心糧油”產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證數(shù)量，以控制源頭實(shí)現(xiàn)購(gòu)進(jìn)糧食更安全、服務(wù)城鄉(xiāng)居民讓群眾吃上放心糧為出發(fā)點(diǎn)，建立符合宜都市情、糧情的行業(yè)自律機(jī)制，推動(dòng)糧食行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
九、做好枝城資產(chǎn)處置遺留，切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定大局。枝城資產(chǎn)處置后，圍繞受買方與租賃商戶、房屋租戶之間的利益沖突，我局做了大量的工作。尤其是6月份以來，我局成立了協(xié)調(diào)組、安置組、政策組、信息組、勸返組等5個(gè)工作專班。在再次調(diào)查走訪的基礎(chǔ)上，寫出了《關(guān)于枝城糧食購(gòu)銷公司和新欣糧油貿(mào)易公司部分國(guó)有資產(chǎn)處置有關(guān)情況的報(bào)告》上報(bào)到市委、市政府，得到了主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。同時(shí)為預(yù)防群體性事件的發(fā)生，制訂了《社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估暨應(yīng)急處置預(yù)案報(bào)告》。目前，19個(gè)租住戶，有3戶落實(shí)了廉租房，2戶已退房，對(duì)其他租住戶，安置組正抓緊做工作落實(shí)房源、勸其搬出。對(duì)商戶，在受買方答應(yīng)不進(jìn)行封閉式裝修的承諾后，我局將組織專班積極做好維修期間商戶和部門的協(xié)調(diào)工作。
十、圍繞全市中心工作，扎實(shí)開展活動(dòng)。一是圍繞“喜迎、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)、奮力中百?gòu)?qiáng)”主題實(shí)踐活動(dòng)開展了學(xué)校教育、兩聯(lián)兩促、三抓一促等活動(dòng);二是圍繞治庸問責(zé)提能增效強(qiáng)化問責(zé)、治庸治懶履職履責(zé)狠抓了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè);三是圍繞“對(duì)標(biāo)進(jìn)位、分類定級(jí)”，通過黨員分析評(píng)議、分類定級(jí)、開展“強(qiáng)組織、增活力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎”、向全體黨員發(fā)出倡議，資助貧困學(xué)生等活動(dòng)加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè);四是圍繞“保持黨的純潔，助推跨越發(fā)展”、開展黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境;五是圍繞“三萬(wàn)”，幫扶聯(lián)系村發(fā)展經(jīng)濟(jì)、新修公路、培植茶葉，推動(dòng)了城鄉(xiāng)互聯(lián)、統(tǒng)籌共建活動(dòng)。( 勵(lì)
2022糧食局工作總結(jié) 篇4
(一)認(rèn)真組織開展糧食購(gòu)銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強(qiáng)化糧食宏觀調(diào)控。
糧食流通體制改革工作開展以來，糧食部門的工作職能逐步轉(zhuǎn)變以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，保障糧食安全的工作任務(wù)十分重大。縣內(nèi)的政策性糧食銷售工作，包括退耕還林糧救災(zāi)救濟(jì)糧、水庫(kù)占地返銷糧、軍供糧等政策性糧食供應(yīng)。近3年來，我與班子其他同志一道，始終把糧食購(gòu)銷工作放在十分重要的位置，帶領(lǐng)全縣糧食職工積極做好上述糧食的銷售工作。對(duì)穩(wěn)定全縣退耕還林面積，保證庫(kù)區(qū)占地農(nóng)民的生活穩(wěn)定和灌區(qū)所在地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定，救
災(zāi)救濟(jì)等起到了積極作用。
(二)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食流通體制改革，較好地完成了購(gòu)銷企業(yè)改革改制工作
20xx年是全國(guó)糧食購(gòu)銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號(hào)文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問題，達(dá)到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，從20xx年4月至10月的半年時(shí)間中，自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動(dòng)，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護(hù)和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動(dòng)員充分，思想工作細(xì)致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進(jìn)了糧改工作的平穩(wěn)推進(jìn)。
在整個(gè)糧改中，由于堅(jiān)定不移地按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會(huì)穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結(jié)表彰會(huì)上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結(jié)評(píng)比中獲得二等獎(jiǎng)。糧改工作取得了成績(jī)是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。
(三)圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)，保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作
我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束，2年共退耕面積15.864萬(wàn)畝，全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬(wàn)斤，20xx年供應(yīng)糧食4795萬(wàn)斤。
在糧食供應(yīng)中，全縣糧食部門認(rèn)真按各級(jí)政府要求，積極做好供應(yīng)工作：一是提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應(yīng)到位。三是加強(qiáng)供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理，確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
由于認(rèn)真做好了上述工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù)，得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評(píng)。
(四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動(dòng)承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn)，用市場(chǎng)引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對(duì)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進(jìn)作用。
(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。
在我接任糧食局長(zhǎng)職務(wù)時(shí)，提出了“抓管理、促購(gòu)銷、降費(fèi)用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加大了對(duì)茅臺(tái)酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實(shí)抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬(wàn)元，占市、縣下達(dá)計(jì)劃3190萬(wàn)元的106%。三是分年度制定財(cái)務(wù)指標(biāo)。制定切實(shí)可行的措施辦法，目標(biāo)任務(wù)明確，獎(jiǎng)懲分明。四是嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計(jì)算各項(xiàng)收入，防止亂攤成本，亂提費(fèi)用情況發(fā)生。五是加強(qiáng)糧食的購(gòu)銷資金管理，使資金使用進(jìn)一步規(guī)范完善。六是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合，確保收購(gòu)資金及時(shí)到位，促進(jìn)糧食購(gòu)銷工作的開展。八是為利于對(duì)資金的監(jiān)督和管理，做到資產(chǎn)管理使用有章可循。
經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步好轉(zhuǎn)，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
2022糧食局工作總結(jié) 篇5
按照縣委決定，我于今年2月6日到縣糧食局報(bào)到上班，擔(dān)任局長(zhǎng)、黨委副書記職務(wù)，迄今已將近一年。在此之前，我只是想在縣人大機(jī)關(guān)內(nèi)部輪換一下崗位，沒有半點(diǎn)思想準(zhǔn)備無(wú)條件接受了縣委的決定。20xx年前，我還在監(jiān)察局工作時(shí)就開始對(duì)糧食局的工作有所了解，近些年來，因糧食體制改革帶來的沖擊我更有所聞。因此，我是帶著壓力和情緒而來，因糧食工作困難重重而有壓力，也因職務(wù)不按志愿“錄取”、同類情況只免去我的人大委員和到崗時(shí)臨時(shí)改任我的黨委書記而有情緒。盡管而此，一年來的工作完全可以表明，我能正視困難而戰(zhàn)勝壓力，克服情緒而恪盡職守，依靠全局干部職工和離退休老同志的支持與幫助,取得了較好的成績(jī)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)報(bào)告如下：
講大氣 抓好班子帶好隊(duì)伍
到任時(shí),我曾表態(tài)要做到一要大氣、二要干凈、三要有思路、四要抓落實(shí)，用“四要”來開展工作，當(dāng)好局長(zhǎng)。我覺得尤其是在抓班子帶隊(duì)伍方面要講大氣。即從大局出發(fā)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)著想，從宏觀把握。不鼠目寸光，不雞腸小肚，大度寬容。我局現(xiàn)有黨委委員6人，曾因工作需要調(diào)離了一位副局長(zhǎng)，分別從原黨委委員中提拔了一名副局長(zhǎng)和一名紀(jì)委書記。一是明確分工，按能級(jí)管理，各負(fù)其責(zé);二是堅(jiān)持民主集中制，基本上每月召開一次黨委(擴(kuò)大)會(huì)，集思廣益，民主決策;三是帶頭示范，處處以身作則，勤政廉潔;四是經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)掌握思想動(dòng)向，交心通氣，以誠(chéng)相待等。盡管我局在縣直單位中是罕見的局長(zhǎng)書記分設(shè)的班子結(jié)構(gòu)，但總體上講目前的班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的班子，一個(gè)有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子，一個(gè)積極肯干和敢負(fù)責(zé)任的班子。另外，我們積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，還注意抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，整個(gè)機(jī)關(guān)工作人員面貌是積極的、健康的、向上的。
講方法 科學(xué)安排落到實(shí)處
要全面做好糧食管理工作，既要爭(zhēng)取縣委縣政府的重視，又要搞好相關(guān)部門的協(xié)調(diào);既要充分發(fā)揮班子成員的作用，還要調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性;既要講求思路科學(xué)安排，還得落到實(shí)處監(jiān)督檢查。因此，如何講求領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)，是擺在我面前的一個(gè)重要課題。經(jīng)過各方面的努力，基本全面完成了其他工作任務(wù)。一是全面落實(shí)地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃。實(shí)行地方儲(chǔ)備糧管理是一項(xiàng)新生事物，去年市局下達(dá)我縣計(jì)劃4000噸，今年改由中儲(chǔ)糧代收代儲(chǔ)，到財(cái)政補(bǔ)貼資金列入決算預(yù)算安排，貸款資金的到位，糧食收購(gòu)及拍賣糧食實(shí)物入庫(kù)，各項(xiàng)制度的完善與驗(yàn)收等做了大量工作。該項(xiàng)工作完成由落后被市委市政府督辦已進(jìn)入先進(jìn)行列被肯定。二是依法依規(guī)嚴(yán)格資產(chǎn)管理。對(duì)改制以來資產(chǎn)處理遺留問題進(jìn)行了處理，對(duì)委托企業(yè)代管的國(guó)有資產(chǎn)管理進(jìn)行了明晰與加強(qiáng)，對(duì)難以管理的少量資產(chǎn)進(jìn)行了依法處置。三是對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行了探索與研究。由于國(guó)家糧食政策的調(diào)整，公司貸款資格被剝奪，導(dǎo)致購(gòu)銷業(yè)務(wù)的停頓，企業(yè)生存遇到空前的挑戰(zhàn)。與國(guó)企和民企洽談收購(gòu)、兼并或重組都不成功的情況下，目前只能采取盤活資產(chǎn)搞活經(jīng)營(yíng)的辦法來渡過難關(guān)。四是做好穩(wěn)定和信訪工作。這項(xiàng)工作是我當(dāng)局長(zhǎng)感到壓力最大的一項(xiàng)工作， 曾一到任就接受了面試(我寫下《赴考》)，接下來我們?cè)群筇幚砹速Y產(chǎn)管理中的矛盾：如三墩資產(chǎn)處置后蘇氏祖墳矛盾的處理;浯口資產(chǎn)招商引資出租后矛盾的處理;余坪資產(chǎn)處置后矛盾的處理;虹橋資產(chǎn)胡氏逼還祠堂矛盾的處理;春江面廠股權(quán)紛爭(zhēng)矛盾的處理等等。 群體與個(gè)體上訪對(duì)象的接訪也是無(wú)休無(wú)止(我寫下了《接訪無(wú)休何時(shí)了》)，改制后的原法人上十次到機(jī)關(guān)要求妥善安置;傷殘軍人多次到機(jī)關(guān)要求特殊對(duì)待;4050人員幾次要求退還個(gè)人部分(8%)保險(xiǎn)金;原直屬庫(kù)分流人員要求解決失業(yè)救濟(jì)與就業(yè);其他改制人員要求解決實(shí)際困難等等。各類來信也都得了及時(shí)回復(fù)。五是做好了宏觀調(diào)空、行業(yè)發(fā)展、流通監(jiān)管、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、建整扶貧、工會(huì)老干等各項(xiàng)工作。
講學(xué)習(xí) 提高素質(zhì)增強(qiáng)品味
講學(xué)習(xí)是我一直以來的生活方式和習(xí)慣，我認(rèn)為通過學(xué)習(xí)可以陶冶情操，豐富知識(shí)，增長(zhǎng)智慧，充實(shí)生活，從而不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)人格魅力與品味。因此，我每天都要看一看報(bào)刊雜志、電視電腦，學(xué)習(xí)時(shí)事、新聞、法規(guī)、文學(xué)等知識(shí)。同時(shí)還能結(jié)合工作、生活實(shí)際寫一些文章，今年以來，我先后寫了各類文章10多篇，其中與糧食工作有關(guān)的就有8篇，如象七一前的老年支部會(huì)上的講話我就把它整理成《好心情是自已的財(cái)富》，老年節(jié)會(huì)上的講話就整理成《老有所樂是一種思想境界》，為了做好穩(wěn)定、信訪工作我就寫了《接訪無(wú)休何時(shí)了》等文章。而且還學(xué)著寫一些古體律詩(shī)，前后也有30多首。有些文章與詩(shī)作已予公開發(fā)表。這樣既加深了學(xué)習(xí)與工作的體會(huì)，還將工作中遇到的煩事予以超脫。做到學(xué)在其中，也樂在其中!
講干凈 嚴(yán)于律己廉潔奉公
干凈是理直氣壯搞工作的基礎(chǔ)與前提，自擔(dān)任局長(zhǎng)以來，我總是時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和公務(wù)員行為規(guī)范約束自己的言行，潔身自好，廉潔辦事。偶兒有人送過禮金我也拒收或退還了。曾分別去過海南與廣州其往返路費(fèi)都沒有借故報(bào)銷。不抽煙、不喝酒，迄今未進(jìn)過歌舞廳消費(fèi)過。用的小車也還是上上任局長(zhǎng)購(gòu)置的舊車，辦公室沒添置和更換過任何物品。今后，我將始終牢記“成由節(jié)儉敗由奢”古訓(xùn)，嚴(yán)于律已，廉潔奉公。
盡管我忠誠(chéng)履職，做了一些微不足道的工作，取得了一些成績(jī)與收獲，這也是全局上下共同努力的結(jié)果。但離縣委、縣政府交給我的工作任務(wù)還有一些差距：企業(yè)深化改革工作沒有進(jìn)展;東片中儲(chǔ)糧建庫(kù)還尚末確定;招商引資工作還很被動(dòng);有時(shí)疲于應(yīng)付一些矛盾與具體事務(wù)沒有超脫，如何壯大發(fā)展糧食事業(yè)考慮得不多等等。
糧食局過去是一個(gè)有政治地位和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的部門，如今已是一個(gè)被邊緣化了的單位，但糧食是一種戰(zhàn)略物資、一種特殊商品，畢競(jìng)“民以食為天”，國(guó)家糧食安全始終會(huì)被決策者所牽掛。我們常常說要愛崗敬業(yè)，盡管我不能說很愛糧食局局長(zhǎng)這個(gè)崗位，但任何時(shí)候，敬業(yè)是我一貫的思想基礎(chǔ)和行為習(xí)慣。因此，我將不遺余力做好縣委、縣政府交給我的糧食管工作。
2022糧食局工作總結(jié) 篇6
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局結(jié)合本地工作實(shí)際，緊緊圍繞績(jī)效工作目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食政策，切實(shí)貫徹落實(shí)全區(qū)糧食流通工作會(huì)議的決策部署，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，著力抓好糧食收購(gòu)、糧食銷售、糧食質(zhì)量、儲(chǔ)備糧規(guī)模落實(shí)等工作重點(diǎn)，加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督管理，不斷強(qiáng)化政府宏觀調(diào)控能力，各項(xiàng)工作均取得了一定成效�，F(xiàn)將今年以來糧食工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、主要工作成效和措施
(一)做好糧食購(gòu)銷工作，確保市場(chǎng)流通和供應(yīng)。截止11月底，全年社會(huì)糧食銷售已完成2.62萬(wàn)噸，占任務(wù)2.6萬(wàn)噸的100.7%。救災(zāi)救濟(jì)糧食專項(xiàng)收購(gòu)稻谷105843公斤，大米119445公斤;發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)糧大米139632公斤公斤，稻谷87667公斤，供應(yīng)救災(zāi)救濟(jì)糧戶數(shù)5421戶，救濟(jì)人口9667人。
(二)做好軍糧供應(yīng)服務(wù)工作。一是按時(shí)按質(zhì)按量做好軍糧供應(yīng)工作，認(rèn)真執(zhí)行《軍糧供應(yīng)服務(wù)公約》，保持與武警中隊(duì)聯(lián)系和溝通，隨時(shí)了解掌握當(dāng)?shù)伛v軍糧食需求，及時(shí)為部隊(duì)配送質(zhì)量安全衛(wèi)生的大米。二是嚴(yán)格遵守國(guó)家保密制度的規(guī)定，做好有關(guān)軍供糧數(shù)據(jù)及其他保密工作，杜絕發(fā)生泄密事件;三是做好迎檢20xx年全市糧糧供應(yīng)站、軍糧代供點(diǎn)資格年審工作，重新制定軍供保密責(zé)任書、軍糧供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案和軍糧定點(diǎn)代儲(chǔ)代供協(xié)議書;四是認(rèn)真貫徹落實(shí)百色市糧食局年中糧食流通工作會(huì)議和全市軍糧供應(yīng)工作會(huì)議精神，撰寫軍糧代供點(diǎn)軍民融合式發(fā)展實(shí)施方案，達(dá)到促進(jìn)軍地同心，共同發(fā)展的目標(biāo)。
(三)做好縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換和新增規(guī)模糧食收購(gòu)工作。年初完成了縣級(jí)儲(chǔ)備糧20xx年1698噸補(bǔ)庫(kù)任務(wù)。20xx年計(jì)劃輪換縣儲(chǔ)備糧1043噸，增加儲(chǔ)備規(guī)模400噸。儲(chǔ)備糧輪出銷售和收購(gòu)補(bǔ)庫(kù)數(shù)量、價(jià)格，分別在第74次、77次常務(wù)會(huì)議討論通過。目前已進(jìn)行招標(biāo)拍賣代理機(jī)構(gòu)抽選和招投標(biāo)工作，正在抓緊開展20xx年儲(chǔ)備糧新增規(guī)模400噸糧食收購(gòu)和1043噸儲(chǔ)備糧輪入補(bǔ)庫(kù)工作，以確保按時(shí)年底完成縣儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)和增儲(chǔ)任務(wù)。
(四)開展全縣糧食庫(kù)存檢查工作。根據(jù)自治區(qū)糧食局等五部門《關(guān)于開展20xx年全區(qū)糧食庫(kù)存檢查工作的通知》(桂糧發(fā)〔20xx〕6號(hào))文件要求，我局在4月中旬至4月末，開展了20xx年全縣糧食庫(kù)存檢查工作。通過采取重點(diǎn)檢查和例行檢查方式，開展全縣糧食庫(kù)存檢查，我縣地方儲(chǔ)備糧等政策性糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、賬實(shí)相符，質(zhì)量良好。儲(chǔ)存安全。
(五)努力推進(jìn)縣糧食儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。截止20xx年11月底，縣糧食儲(chǔ)備庫(kù)檢化驗(yàn)樓已完工，2號(hào)倉(cāng)庫(kù)完成主體工程驗(yàn)收，正在進(jìn)行裝修，3號(hào)、4號(hào)倉(cāng)庫(kù)正在拱頂，5號(hào)倉(cāng)庫(kù)在砌筑當(dāng)中，應(yīng)急加工車間完成基礎(chǔ)工程，泵房及蓄水池已完工。目前項(xiàng)目已完成投資1371萬(wàn)元(其中征地費(fèi)360萬(wàn)元、各種前期費(fèi)用176萬(wàn)元、一標(biāo)工程款335萬(wàn)元、二標(biāo)工程款500萬(wàn)元)。。由于舊糧食儲(chǔ)備庫(kù)和潞城糧所地產(chǎn)拍賣兩次流標(biāo)，新庫(kù)建設(shè)資金面臨斷鏈。一旦建設(shè)資金斷鏈，就會(huì)停工，影響工程建設(shè)進(jìn)度。目前正在抓緊對(duì)舊儲(chǔ)備庫(kù)和潞城糧所地產(chǎn)進(jìn)行處置變現(xiàn)，同時(shí)希望上級(jí)主管部門給予更多的項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助資金，以彌補(bǔ)建設(shè)資金缺口，確保項(xiàng)目在20xx年能夠竣工驗(yàn)收投入使用。
(六)認(rèn)真開展糧食質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查。根據(jù)《百色市糧食局關(guān)于組織開展20xx年糧食質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查工作的通知》(百糧電〔20xx〕3號(hào))精神，制定了《田林縣20xx年糧食質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查方案》，并開展檢查工作。通過企業(yè)自查縣糧食局檢查組實(shí)地核查，共檢查我縣20xx年6月末庫(kù)存縣級(jí)儲(chǔ)備糧稻谷4214噸，所有存糧處于安全穩(wěn)定狀態(tài)，全部存糧屬于基本無(wú)蟲糧，質(zhì)量達(dá)到中等及以上等級(jí)。
(七)開展糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查工作。根據(jù)自治區(qū)糧食局《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家糧食局關(guān)于開展全國(guó)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查工作的通知》(桂糧辦發(fā)〔20xx〕213號(hào))精神，我局開展了全縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查工作，按照“在地檢查、在地登統(tǒng)、在地審核”原則，做到“有庫(kù)必到、有倉(cāng)(罐)必查、查必準(zhǔn)確"，對(duì)轄區(qū)內(nèi)納入調(diào)查范圍的所有糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施逐一全面地調(diào)查，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。并通過專門軟件錄入數(shù)據(jù)，導(dǎo)入圖片，生成調(diào)查數(shù)據(jù)包，完成專項(xiàng)調(diào)查上報(bào)任務(wù)，為全國(guó)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料。。
(八)做好安全生產(chǎn)工作。我局專門組織全縣糧食企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件，并組織觀看全國(guó)糧食行業(yè)生產(chǎn)事故典型案例警示片，更直觀地了解安全生產(chǎn)的重要性。還根據(jù)市糧食局安排，組織有關(guān)人員參加了中國(guó)糧油經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)4月11日至12日在南寧舉辦的“糧食行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班”，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理與實(shí)踐、粉塵防爆露天儲(chǔ)糧安全管理、糧食行業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、儲(chǔ)糧藥效管理、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查及整治等內(nèi)容。根據(jù)市糧食局和工商局聯(lián)合發(fā)文部署，8月初起至年底與縣工商行政管理部門聯(lián)合開展粉塵作業(yè)和使用場(chǎng)所防粉塵爆炸大檢查，以杜絕安全監(jiān)管漏洞，防止粉塵爆炸事故發(fā)生，確保糧食加工企業(yè)安全生產(chǎn)。
二、主要措施
(一)高度重視糧食倉(cāng)儲(chǔ)和安全生產(chǎn)工作�？朔楸源笠馑枷�，警鐘長(zhǎng)鳴，經(jīng)常督促和指導(dǎo)基層單位干部職工按照“以防為主，措施到位，安全防范，萬(wàn)無(wú)一失”的要求，積極準(zhǔn)備開展防洪防汛工作，深入基層檢查安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況，確保倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存糧食安全和人員安全。
(二)做好缺糧群眾口糧應(yīng)急供應(yīng)工作。保持與民政等有關(guān)部門密切聯(lián)系，做好農(nóng)村缺糧情況摸底工作，準(zhǔn)備足夠的糧源，做好糧食調(diào)度擺布到位，保障救災(zāi)救濟(jì)糧食及時(shí)有效供應(yīng)，保證缺糧群眾每人每天至少得到1斤貿(mào)易糧的基本口糧供應(yīng)，促進(jìn)社會(huì)大局穩(wěn)定。
(三)落實(shí)好縣儲(chǔ)備糧輪換補(bǔ)庫(kù)和增儲(chǔ)任務(wù)糧食收購(gòu)計(jì)劃。抓好糧食輪換出庫(kù)工作，騰倉(cāng)并倉(cāng)，清倉(cāng)消毒，面向市場(chǎng)落實(shí)收購(gòu)糧源，確保20xx年底全面完成儲(chǔ)備糧1043噸早稻輪換和400噸增儲(chǔ)任務(wù)。
(四)加強(qiáng)糧食流通監(jiān)管，搞活糧食市場(chǎng)流通。一是積極引導(dǎo)國(guó)有糧食企業(yè)面向市場(chǎng)開展公平競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)揮主渠道作用。完善各項(xiàng)服務(wù)措施，提高服務(wù)水平，大力開展市場(chǎng)糧食收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)，掌握更多的市場(chǎng)糧源。二是在提高國(guó)有糧食經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量發(fā)揮公有制經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用的同時(shí)，積極培育和發(fā)展非公有制糧食經(jīng)濟(jì)，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制糧食經(jīng)濟(jì)積極參與糧食市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，培育和發(fā)展多元化糧食市場(chǎng)主體，增強(qiáng)公有制糧食經(jīng)濟(jì)的活力，搞活糧食流通。三是進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政，依法管糧措施完善糧食流通監(jiān)管制度，進(jìn)一步強(qiáng)化公平、公正、公開的糧食市場(chǎng)秩序，創(chuàng)建多種所有制經(jīng)濟(jì)平等競(jìng)爭(zhēng)的糧食市場(chǎng)環(huán)境
2022糧食局工作總結(jié) 篇7
一年來，我們緊緊圍繞“起好步、開好頭”的總體要求，精心組織各項(xiàng)工作，全系統(tǒng)完成經(jīng)營(yíng)總量萬(wàn)噸，其中，收購(gòu)萬(wàn)噸，銷售萬(wàn)噸，分別占縣政府下達(dá)目標(biāo)序時(shí)的%、%和%;全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元，占縣政府下達(dá)目標(biāo)的%;全系統(tǒng)注冊(cè)外資到賬萬(wàn)美元，內(nèi)資到賬x萬(wàn)元，分別占縣政府下達(dá)目標(biāo)的%和%。地方儲(chǔ)備萬(wàn)噸，全面超額完成縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，職能工作和共性工作也可圓滿完成。
1、突出三大重點(diǎn)，唱好糧食收購(gòu)的大戲。
無(wú)論是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，抓好糧食收購(gòu)，始終是糧食工作的重中之重。今年來，我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，順時(shí)應(yīng)勢(shì)，突出了三大收購(gòu)重點(diǎn)：
(1)圓滿完成首次托市收購(gòu)。
今年，國(guó)家首次對(duì)小麥主產(chǎn)區(qū)啟動(dòng)托市收購(gòu)政策，為將這一惠及糧農(nóng)的好事做好，我們圍繞四個(gè)環(huán)節(jié)，精心組織，成效明顯，全縣累計(jì)托市收購(gòu)小麥噸，并全部順利通過了驗(yàn)收。
宣傳收購(gòu)政策。以政策宣傳為“頭道工序”，先后運(yùn)用電視臺(tái)“896關(guān)注”、廣播電臺(tái)“對(duì)農(nóng)村廣播”和《快訊》等多種媒體，全面解讀托市政策，同時(shí)編印《宣傳提綱》和《告示》近20xx份，分發(fā)到各鎮(zhèn)、村、各收購(gòu)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及全縣各交通要道、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和農(nóng)戶居住密集區(qū)，并發(fā)動(dòng)基層糧食職工進(jìn)村入戶，把托市政策宣傳到了每個(gè)農(nóng)戶。
夯實(shí)收購(gòu)基礎(chǔ)。與農(nóng)發(fā)行聯(lián)手，組建了領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了收購(gòu)方案，并對(duì)收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行了科學(xué)布局。受委托，我縣糧食購(gòu)銷公司為委托收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)，經(jīng)審核批準(zhǔn)，共在全縣設(shè)立6個(gè)延伸收購(gòu)點(diǎn)掛牌敞開收購(gòu)農(nóng)民余糧。對(duì)委托收購(gòu)點(diǎn)及延伸庫(kù)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、檢化驗(yàn)人員、會(huì)計(jì)人員、保管人員、收購(gòu)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)與紀(jì)律的專項(xiàng)培訓(xùn)，為高質(zhì)量開展收購(gòu)工作提供了保障。
規(guī)范收購(gòu)行為。根據(jù)“六要六不準(zhǔn)”的要求，我們堅(jiān)持按嚴(yán)格的質(zhì)價(jià)政策，每個(gè)收購(gòu)點(diǎn)，都設(shè)置了樣品展示臺(tái)，配備了水分測(cè)定儀、容重器等檢化驗(yàn)儀器，全面校驗(yàn)了磅秤等計(jì)量?jī)x器;收購(gòu)資金實(shí)行兩本臺(tái)帳、分類管理，序時(shí)登記使用情況，避免了托市收購(gòu)資金的混用現(xiàn)象。同時(shí)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)收購(gòu)票據(jù)管理，進(jìn)一步規(guī)范票據(jù)使用行為，杜絕了弄虛作假和虛報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“帳表相符，糧帳一致”。為按時(shí)支付農(nóng)民售糧款，我們積極疏通籌措渠道，合理調(diào)度資金，全縣共發(fā)放最低收購(gòu)價(jià)貸款4000多萬(wàn)元，6個(gè)延伸收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)和29個(gè)延伸網(wǎng)點(diǎn)均做到隨到、隨收、隨現(xiàn)金結(jié)算。
和諧收購(gòu)環(huán)境。各收購(gòu)點(diǎn)不但為送糧農(nóng)民準(zhǔn)備了防暑降溫物品，而且根據(jù)可能出現(xiàn)的售糧高峰，增加人力，延長(zhǎng)時(shí)間，并配備振動(dòng)篩、運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備，既減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，又加快了收糧進(jìn)度。收購(gòu)中，對(duì)農(nóng)民提出的質(zhì)量異議及時(shí)復(fù)檢核實(shí)，對(duì)水分確不合格的，提供場(chǎng)地幫助整曬;針對(duì)部分農(nóng)民沒有將小麥直接交售到國(guó)家指定收購(gòu)點(diǎn)而未能享受到最低收購(gòu)價(jià)的現(xiàn)象，及時(shí)向全縣農(nóng)民發(fā)出“五項(xiàng)提醒”，確保農(nóng)民不折不扣地享受到最低收購(gòu)價(jià)政策，全縣糧農(nóng)通過托市收購(gòu)增收300萬(wàn)元以上。
(2)有序組織儲(chǔ)備糧收購(gòu)。
身處糧食產(chǎn)區(qū)，不忘糧食安全。今年，我們根據(jù)市局下達(dá)的噸地儲(chǔ)糧儲(chǔ)備規(guī)模，繼續(xù)扎實(shí)開展了儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)工作。
行政推動(dòng)力度加大。早在10月初，縣政府辦公室就專題發(fā)文，對(duì)儲(chǔ)備稻谷輪入的意義、方法和目標(biāo)任務(wù)等作了明確，要求全縣上下切實(shí)做好儲(chǔ)備稻谷輪入收購(gòu)工作。同時(shí)，要求工商、質(zhì)監(jiān)等部門切實(shí)加大糧食市場(chǎng)管理力度，嚴(yán)厲打擊無(wú)證無(wú)照入市收購(gòu)糧食的行為，維護(hù)好糧食流通秩序。各鎮(zhèn)黨委政府高度重視，積極支持購(gòu)銷企業(yè)深入各村召開協(xié)調(diào)會(huì)議，有力推動(dòng)了儲(chǔ)備糧收購(gòu)工作的順利開展。
倉(cāng)容瓶頸超前突破。由于今夏執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策，全縣倉(cāng)容基本爆滿，這給擔(dān)當(dāng)秋糧收購(gòu)主渠道的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的收購(gòu)工作帶來很大壓力。為確保秋糧收購(gòu)不受倉(cāng)容制約，我們?cè)趯?duì)全縣有效倉(cāng)容進(jìn)行逐庫(kù)點(diǎn)排查的基礎(chǔ)上，多措并舉，如：積極并倉(cāng)，將有限的倉(cāng)容充分利用;鼓勵(lì)企業(yè)積極尋找加工企業(yè)，一步到廠，以減輕倉(cāng)容壓力，等等。特別是籌集資金，加大倉(cāng)房維修力度，擴(kuò)大有效倉(cāng)容，根據(jù)各單位報(bào)送的43個(gè)總修繕資金達(dá)170萬(wàn)元的急需修理項(xiàng)目，與財(cái)政等部門及中介機(jī)構(gòu)一道，聯(lián)合對(duì)維修計(jì)劃進(jìn)行逐庫(kù)逐項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘查，最后確定20個(gè)維修項(xiàng)目，經(jīng)過精心組織，全部按期竣工，總投入109.9萬(wàn)元，基本滿足了收購(gòu)需要。
資金矛盾有效化解。今年，農(nóng)發(fā)行在信貸政策上作了微調(diào)，面對(duì)新的要求，我們主動(dòng)與農(nóng)發(fā)行做好收購(gòu)資金的籌措工作。一方面，幫助企業(yè)超前開展抵押貸款前期的土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)評(píng)估工作;一方面，引導(dǎo)企業(yè)通過各種活動(dòng)，最大限度地保證和提高自身信用等級(jí)，創(chuàng)造條件爭(zhēng)取農(nóng)發(fā)行信貸支持，確保了秋糧收購(gòu)信貸資金的按期、足額到位。另外，我們十分重視糧食收購(gòu)資金管理工作，加強(qiáng)監(jiān)管，有效防止了收購(gòu)資金的擠占挪用和“體外循環(huán)”。
(3)正常開展周轉(zhuǎn)糧收購(gòu)。
今年，在認(rèn)真組織小麥托市收購(gòu)和儲(chǔ)備稻谷輪入的同時(shí)，各單位針對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn)，按照“以銷定購(gòu)”、“即購(gòu)即銷”的原則，確立“效益最優(yōu)化”理念，正常開展周轉(zhuǎn)糧收購(gòu)。通過廣泛與農(nóng)戶、糧商進(jìn)行“零距離”、“面對(duì)面”的協(xié)商溝通，1～10月份，經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)糧總量近20萬(wàn)噸，既靈活調(diào)節(jié)了市場(chǎng)余缺，又有效增加了企業(yè)效益，與各級(jí)儲(chǔ)備互為補(bǔ)充，為全縣糧食安全奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、組織三大戰(zhàn)役，打好依法治糧的硬仗。
今年，我們堅(jiān)持依法治糧，精心組織了“三大戰(zhàn)役”，累計(jì)出動(dòng)128人次，開展各項(xiàng)檢查32次，被檢查對(duì)象92個(gè)。
(1)營(yíng)造氛圍。以紀(jì)念《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施兩周年活動(dòng)為契機(jī)，借助縣內(nèi)廣播、電視、報(bào)紙等多種媒體，以及局機(jī)關(guān)《糧食》、《糧食行業(yè)信息》、宣傳板報(bào)等陣地，把《條例》等法律法規(guī)宣傳到每一位糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年來，在刊發(fā)答記者問、播放電視字幕的同時(shí)，在全縣各主要鎮(zhèn)區(qū)共張拉20多條(次)過街橫幅，在各所、站大門外醒目處共張貼40幅《條例》宣傳畫，打了一場(chǎng)全方位的宣傳攻堅(jiān)戰(zhàn)。
(2)完善機(jī)制。根據(jù)(更多精彩文章來自“秘書不求人”)《x縣糧食流通監(jiān)督檢查實(shí)施意見》，進(jìn)一步細(xì)化了今年的監(jiān)督檢查工作。因人事變化，進(jìn)一步調(diào)整了縣糧食流通監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，根據(jù)需要，先后召開了兩次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，通報(bào)監(jiān)督檢查成果，分析面臨的問題，對(duì)當(dāng)前的糧食流通監(jiān)督檢查工作進(jìn)行全面部署。同時(shí)，建立了以分管所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的基層監(jiān)督檢查信息網(wǎng)絡(luò)，出臺(tái)了如東縣《糧食流通監(jiān)督檢查人員行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法崗位責(zé)任制》、《糧食行政執(zhí)法情況報(bào)告制度》、《糧食行政執(zhí)法實(shí)施辦法》等相關(guān)制度，并梳理了糧食行政執(zhí)法依據(jù)，為依法開展監(jiān)督檢查工作奠定了基礎(chǔ)。
(3)開展執(zhí)法。今年，我們堅(jiān)持邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊完善的原則，積極穩(wěn)妥地開展具有一定規(guī)模和影響的執(zhí)法檢查行動(dòng)，同時(shí)開展了多次日常專項(xiàng)檢查，其組織程度之高、涉及范圍之廣、震懾作用之大，前所未有。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，對(duì)全縣部分糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和糧食轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)進(jìn)行了為期一周的糧食流通統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，進(jìn)一步規(guī)范了糧食統(tǒng)計(jì)行為，為糧食宏觀調(diào)控提供了可靠依據(jù)。托市收購(gòu)期間，我們與工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)手，對(duì)全縣夏糧收購(gòu)市場(chǎng)組織了聯(lián)合執(zhí)法檢查，共發(fā)放整改通知書4份，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行了整治。另外，會(huì)同財(cái)政部門在全縣開展了縣級(jí)儲(chǔ)備糧專項(xiàng)監(jiān)督檢查。在日常監(jiān)管方面，先后對(duì)全縣40家糧食經(jīng)營(yíng)者最低和最高庫(kù)存量核定情況，對(duì)托市收購(gòu)入庫(kù)小麥的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格情況，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)米車間待加工庫(kù)存稻谷和加工后的庫(kù)存大米質(zhì)量情況，對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)者及飼料、工業(yè)用糧企業(yè)經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬建立和統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送情況等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)全縣12家民營(yíng)企業(yè)和7家個(gè)體加工廠進(jìn)行了收購(gòu)資格核查，并走訪了解了部分糧食經(jīng)紀(jì)人大戶和收購(gòu)加工廠《許可證》辦理情況，敦促5家糧食經(jīng)營(yíng)者新領(lǐng)取了《糧食收購(gòu)許可證》。至目前為止，全縣累計(jì)審批糧食收購(gòu)主體93家，其中法人42家，個(gè)體工商戶51家，收購(gòu)許可證辦結(jié)率100%。今年來，我們累計(jì)調(diào)查處理農(nóng)工商超市低價(jià)銷售糧油、蘇寧電器贈(zèng)送食用植物油促銷、移動(dòng)公司充值話費(fèi)贈(zèng)送花生調(diào)和油等舉報(bào)案件5起，有效維護(hù)了糧食流通秩序。
3、抓住三大契機(jī)，鋪好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的新路。
今年，我們不斷強(qiáng)化“糧食工作的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展理念，搶抓一切機(jī)遇，全力推進(jìn)全縣的糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
(1)以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，打造產(chǎn)業(yè)鏈條。作為涉農(nóng)部門，我們積極策應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的宏偉決策，將基地建設(shè)作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ)，圍繞市局下達(dá)的基地建設(shè)目標(biāo)，與農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)等部門一道，積極拓展綠色、有機(jī)、無(wú)公害優(yōu)質(zhì)糧食訂單生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)模，建設(shè)產(chǎn)業(yè)化原料基地達(dá)70萬(wàn)畝。同時(shí)，我們以產(chǎn)銷對(duì)接為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的主要手段，在菜籽收購(gòu)期間，組織部分油脂加工企業(yè)和糧食購(gòu)銷企業(yè)，召開“菜籽市場(chǎng)分析與產(chǎn)銷銜接座談會(huì)”，為農(nóng)民搭建了一個(gè)走向市場(chǎng)的平臺(tái)。另外，我們將壯大龍頭企業(yè)作為助推新農(nóng)村建設(shè)的載體，一方面，狠抓品牌建設(shè)，新增1個(gè)全國(guó)知名品牌和兩個(gè)全國(guó)“放心糧油”品牌，即“葵王牌”葵花籽油獲“全國(guó)小品種糧油知名品牌”稱號(hào)，“江海牌”面粉獲全國(guó)“放心面”稱號(hào)，綠洋商貿(mào)有限公司獲“全國(guó)放心糧店”稱號(hào)。至此，我縣已擁有1個(gè)全國(guó)知名品牌、6個(gè)全國(guó)“放心糧油”品牌、2個(gè)江蘇省著名商標(biāo)、4個(gè)江蘇名牌產(chǎn)品、3個(gè)國(guó)家免檢產(chǎn)品和1個(gè)國(guó)家級(jí)綠色食品。另一方面，狠抓招商引資，引導(dǎo)龍頭企業(yè)利用多種渠道，排查線索、尋找關(guān)系、內(nèi)挖外攻，特別強(qiáng)化了對(duì)所有在手信息的跟蹤和在手項(xiàng)目的高壓式、緊逼式推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了信息在手率和項(xiàng)目成功率的全面提升，為新農(nóng)村建設(shè)拓開了“活水源頭”。
(2)以“千人評(píng)議”活動(dòng)為契機(jī)，實(shí)施放心工程。我們以全縣食品藥品“放心工程”千人評(píng)議活動(dòng)為契機(jī)，聯(lián)合縣消費(fèi)者協(xié)會(huì)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督協(xié)會(huì)，在全縣糧油行業(yè)開展了“兩放心”和“四走進(jìn)”活動(dòng)。“兩放心”即“放心糧油產(chǎn)品”和“放心糧油店”申報(bào)評(píng)審活動(dòng)，從原料、加工、銷售、直至售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，層層把關(guān)、責(zé)任到人、全程監(jiān)控，并統(tǒng)一制定了規(guī)范的管理制度和服務(wù)公約，制作了“放心糧油產(chǎn)品”及“放心糧店”銅牌，設(shè)置了“放心糧店”意見箱，全縣共審批9個(gè)“放心糧油產(chǎn)品”、5個(gè)“放心糧油店”;“四走進(jìn)”即“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)超市、進(jìn)軍營(yíng)”，為全面構(gòu)筑全縣糧油食品安全屏障，我們還恢復(fù)建立了縣局中心化驗(yàn)室建制，配備了比較齊全的各種檢化驗(yàn)儀器，并在糧油檢測(cè)人員中開展了崗位練兵活動(dòng)，有3名質(zhì)檢員在全市糧油質(zhì)檢技能大賽中分別獲得第三名、第五名、第八名的好成績(jī)。根據(jù)千人評(píng)議活動(dòng)統(tǒng)一部署，還認(rèn)真開展了部門亮相、社會(huì)調(diào)查、直面群眾、開門評(píng)議等活動(dòng)，共收集群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題12條，并落實(shí)了整改措施。
即將過去的20xx年，雖然取得了不少的成績(jī)，但仍存在一些問題，一是國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，如何進(jìn)一步做大做強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)還需要認(rèn)真研究，特別是基層所庫(kù)的問題依然突出，不平衡性仍然存在，企業(yè)購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)和消化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理水平還需要進(jìn)一步提高;二是糧食流通管理存在薄弱環(huán)節(jié)，作為縣級(jí)糧食行政管理部門，機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制與轉(zhuǎn)變職能的要求不相適應(yīng)，糧食行政執(zhí)法體系建設(shè)滯后;三是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)還有不盡人意的地方，部分機(jī)關(guān)人員工作的主動(dòng)性、責(zé)任心和開拓創(chuàng)新意識(shí)還很欠缺。懇請(qǐng)各級(jí)政府和有關(guān)部門高度關(guān)注、重視糧食工作，切實(shí)幫助糧食部門解決工作中遇到的困難和問題，我們將緊緊依靠各級(jí)政府和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)如東糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2022糧食局工作總結(jié) 篇8
縣糧食局成立于20xx年2月，是主管全縣糧食工作的專門機(jī)構(gòu)。其職能是貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于糧食的方針政策，制定和頒布縣內(nèi)有關(guān)糧食工作的決定、計(jì)劃，根據(jù)國(guó)家發(fā)展計(jì)劃和管理方案，負(fù)責(zé)全縣糧食收購(gòu)、銷售、調(diào)運(yùn)、儲(chǔ)存、加工工作。自成立以來，糧食工作伴隨著我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、短缺經(jīng)濟(jì)向過剩經(jīng)濟(jì)和賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的全過程，在全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，取得了巨大成就。
一、嚴(yán)格執(zhí)行政策，搞好糧食購(gòu)銷工作
歷屆縣委、縣人民政府始終把發(fā)展糧食生產(chǎn)、改善人民生活作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)予以抓好。在糧食供給較緊張的年代，由于生產(chǎn)力水平較低，加上自然災(zāi)害的影響，糧食生產(chǎn)發(fā)展水平不高，糧食增長(zhǎng)速度緩慢，求大于供的矛盾突出。為了確保城鎮(zhèn)居民的基本口糧供應(yīng)，適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，實(shí)行統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一庫(kù)存的“四統(tǒng)一”政策。黨的十一屆三中全會(huì)后，糧食總產(chǎn)量供求狀況發(fā)生了歷史性變化，由長(zhǎng)期短缺變?yōu)樨S年有余，總量供求基本平衡。
隨著糧食生產(chǎn)的發(fā)展，從20xx年起，國(guó)務(wù)院開始取消糧食統(tǒng)購(gòu)，公糧、余糧改為“合同定購(gòu)糧”，執(zhí)行一年后又改為“國(guó)家定購(gòu)糧”。統(tǒng)銷未取消，仍然維持平價(jià)供應(yīng)政策。糧食流通實(shí)行國(guó)家定購(gòu)和統(tǒng)銷的“死一塊”和議價(jià)經(jīng)營(yíng)的“活一塊”的“雙軌制”。20xx～20xx年合同定購(gòu)期間，全縣共收購(gòu)貿(mào)易糧1299萬(wàn)千克，銷售糧食3008萬(wàn)千克。購(gòu)銷缺口由縣外調(diào)入彌補(bǔ)。
20xx年，云南正式取消了購(gòu)糧本和糧票、面票、油票，糧食流通在國(guó)家宏觀調(diào)控下，放開價(jià)格，放開經(jīng)營(yíng)，放開市場(chǎng)。實(shí)行“三放開”后的20xx～20xx年，全縣共收購(gòu)貿(mào)易糧200萬(wàn)千克，銷售327萬(wàn)千克，銷大于購(gòu)127萬(wàn)千克，購(gòu)銷缺口都是通過企業(yè)到省內(nèi)外組織議價(jià)購(gòu)入解決。
20xx年6月，國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于糧食部門深化改革實(shí)行兩線運(yùn)行的通知》，將糧食部門政策性業(yè)務(wù)和商業(yè)性經(jīng)營(yíng)分開。為了確保供給，嚴(yán)肅政策，在20xx年的糧食收購(gòu)中，在縣委、縣人民政府支持下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門的積極配合下，糧食部門加大收購(gòu)工作力度，組織人力物力直接進(jìn)村到戶收購(gòu)，全縣共收購(gòu)原糧139.86萬(wàn)千克，占全縣任務(wù)126萬(wàn)千克的111，超額完成任務(wù)13.86萬(wàn)千克，比20xx年同期多入庫(kù)50.69萬(wàn)千克，改寫了我縣自20xx年統(tǒng)購(gòu)改合同定購(gòu)以來20xx年未完成國(guó)家定購(gòu)任務(wù)的歷史。20xx～20xx年，全縣共收購(gòu)糧食407萬(wàn)千克，銷售糧食281萬(wàn)千克。
20xx年10月，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的決定》，同年11月國(guó)務(wù)院又下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)當(dāng)前推進(jìn)糧食流通體制改革意見的通知》，明確提出了按保護(hù)價(jià)敞開收購(gòu)農(nóng)民余糧，糧食收儲(chǔ)企業(yè)順價(jià)銷售，糧食收購(gòu)資金封閉運(yùn)行和加快國(guó)有糧食企業(yè)自身改革為主要內(nèi)容的“三項(xiàng)政策，一項(xiàng)改革”。20xx～20xx年全縣國(guó)有糧食企業(yè)共收購(gòu)貿(mào)易糧305萬(wàn)千克，銷售貿(mào)易糧395萬(wàn)千克。
20xx年4月1日起，全省取消糧食合同定購(gòu)，實(shí)行放開糧食收購(gòu)、放開糧食市場(chǎng)、放開糧食價(jià)格，確保云南省糧食安全的“一取消、三放開、一確保”政策。為加強(qiáng)糧食收購(gòu)工作的監(jiān)督管理，糧食部門搞好服務(wù)，做到不拒收、不限收、不短斤少兩、不壓級(jí)壓價(jià)、不打白條。此后，為確保我縣糧食安全和退耕還林糧食供應(yīng)，縣糧食局在立足本地收購(gòu)的同時(shí)，采取委托代購(gòu)、約時(shí)定點(diǎn)收購(gòu)、增設(shè)臨時(shí)收購(gòu)點(diǎn)收購(gòu)等不同形式積極組織收購(gòu)，還到昆明、保山、下關(guān)等地購(gòu)進(jìn)。為確保退耕還林糧食按時(shí)按質(zhì)按量?jī)冬F(xiàn)給退耕戶，采取就近就便的供應(yīng)辦法，在上街、平坡、脈地、太平原糧站的基礎(chǔ)上，增設(shè)了順濞、富恒臨時(shí)銷售點(diǎn)，確保了退耕還林工程在我縣順利實(shí)施。20xx～20xx年全縣共收購(gòu)貿(mào)易糧684萬(wàn)千克，銷售糧食698萬(wàn)千克，其中，兌現(xiàn)退耕還林糧食原糧465萬(wàn)千克，涉及8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)38個(gè)村4767戶退耕戶。
二、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，抓實(shí)扭虧增盈工作
國(guó)有糧食企業(yè)是國(guó)家糧食宏觀調(diào)控的主要業(yè)務(wù)部門，從建國(guó)以來的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷，到改革開放后出現(xiàn)的賣糧難現(xiàn)象，以及現(xiàn)在的糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化，各個(gè)時(shí)期都發(fā)揮著極其重要的作用，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。然而，經(jīng)營(yíng)卻一路虧損，靠國(guó)家補(bǔ)貼，企業(yè)只有社會(huì)效益，沒有經(jīng)濟(jì)效益。多年來，糧食企業(yè)一直是負(fù)債經(jīng)營(yíng)，沒有一點(diǎn)發(fā)展后勁。通過進(jìn)一步深化企業(yè)改革，收縮網(wǎng)點(diǎn)，減員增效，加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好經(jīng)營(yíng)，企業(yè)虧損逐步減少。我縣糧食系統(tǒng)20xx年盈利6.99萬(wàn)元，20xx年盈利1.73萬(wàn)元;20xx～20xx年3月31日政策性虧損掛賬已消化;20xx年4月1日至20xx年累計(jì)虧損381.5萬(wàn)元，20xx年通過第一輪改革后，全縣只保留一個(gè)國(guó)有糧油購(gòu)銷企業(yè)，“三老”問題得到妥善解決，職工減員分流43人，年內(nèi)減虧43.7萬(wàn)元，20xx年減虧52.8萬(wàn)元，20xx年因解決20xx年改革遺留問題，增虧95.6萬(wàn)元。20xx年4月取消糧食合同定購(gòu)，放開糧食收購(gòu)，放開糧食市場(chǎng)，放開糧食價(jià)格，確保糧食安全的“一取消、三放開、一確保”政策，同時(shí)全面啟動(dòng)退耕還林工程，20xx年減虧102.3萬(wàn)元。
通過20xx年第二輪改革，加強(qiáng)了企業(yè)管理，進(jìn)一步擴(kuò)大購(gòu)銷業(yè)務(wù)，20xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30萬(wàn)元，20xx年由于退耕還林糧食供應(yīng)改為直接兌付現(xiàn)金，銷售量減少，盈利1.4萬(wàn)元。
三、順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)潮流，深化國(guó)有糧食企業(yè)改革工作
20xx年10月國(guó)務(wù)院明確提出了按保護(hù)價(jià)敞開收購(gòu)農(nóng)民余糧，糧食收儲(chǔ)企業(yè)實(shí)行順價(jià)銷售，糧食收購(gòu)資金封閉運(yùn)行和加快國(guó)有糧食企業(yè)自身改革為主要內(nèi)容的“三項(xiàng)政策，一項(xiàng)改革”。
根據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院的決定及意見，縣委、縣人民政府高度重視糧食流通體制改革工作，調(diào)整充實(shí)企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)組，成立了由有關(guān)部門參加的糧改領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室，抽調(diào)人員組成6個(gè)工作組，分別到上街、平坡、龍?zhí)丁⑻�、脈地、縣糧油加工廠參加糧改指導(dǎo)工作。根據(jù)“四分開，一完善”的原則和糧改總體方案的要求，撤銷了5個(gè)糧管所，在上街糧管所的基礎(chǔ)上組建國(guó)有糧油收儲(chǔ)公司，下設(shè)脈地、平坡、龍?zhí)丁⑻?個(gè)收儲(chǔ)站，撤銷了糧油經(jīng)營(yíng)部，對(duì)糧油加工廠實(shí)行股份合作制改革。合理確定收儲(chǔ)公司人員崗位，采取6種形式分流安置人員，收儲(chǔ)公司競(jìng)爭(zhēng)上崗28人，內(nèi)部退養(yǎng)3人，參加股份合作制14人，自動(dòng)離職1人，一次性辭職43人，下崗1人，共分流62人，分流率65.2，企業(yè)離休人員5人由財(cái)政負(fù)擔(dān)，退休人員43人按每人2萬(wàn)元一次性移交社保包養(yǎng)。為解決糧改資金的不足，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)10宗資產(chǎn)進(jìn)行處置，共收回資金59.32萬(wàn)元(含稅費(fèi));爭(zhēng)取到省州資金75萬(wàn)元，全部用于安置一次性辭職人員和離退休干部。經(jīng)過四個(gè)階段的工作，改革達(dá)到預(yù)期目的，通過了州糧改辦的驗(yàn)收。20xx年3月5日，國(guó)有糧油收儲(chǔ)公司、糧油工業(yè)公司成立。
20xx年，根據(jù)縣委、縣人民政府《關(guān)于漾濞彝族自治縣深化企業(yè)改革的實(shí)施意見》精神，在縣企業(yè)改革指導(dǎo)組的指導(dǎo)下，抽調(diào)局機(jī)關(guān)有關(guān)人員組成兩個(gè)企業(yè)改革工作組，進(jìn)駐糧油工業(yè)公司和糧油收儲(chǔ)公司，幫助指導(dǎo)。對(duì)國(guó)有糧油收儲(chǔ)公司主要從完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，逐步建立激勵(lì)機(jī)制，打破平均分配格局入手，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性，完善企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)十分困難、管理不善、長(zhǎng)期處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀況、生存無(wú)望的糧油工業(yè)公司資產(chǎn)整體出售，一次性分流人員。
20xx年，按照縣委、縣人民政府的統(tǒng)一安排，縣糧油工業(yè)公司列入全縣重點(diǎn)改革的10戶企業(yè)之一。抽調(diào)局機(jī)關(guān)有關(guān)人員和縣指導(dǎo)組成員組成領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室。在20xx年改革的基礎(chǔ)上，召開股東大會(huì)，確定改革方案，形成整體出售資產(chǎn)決議，采取公開、公證、公平的原則面向社會(huì)出售整體資產(chǎn)，出售資產(chǎn)所得38萬(wàn)元全部用于安置退休人員和在職職工。從5月28日開始到8月20日全面結(jié)束，率先在全縣第一家完成改革任務(wù)，整個(gè)改革過程立足自我，一企一策，沒有向上級(jí)要過一分錢。在改革工業(yè)公司的同時(shí)，對(duì)國(guó)有糧油購(gòu)銷公司(原收儲(chǔ)公司改為購(gòu)銷公司)在20xx年改革中遺留問題進(jìn)行了解決，為糧食系統(tǒng)第一、二輪改革劃上了圓滿的句號(hào)。
20xx年，根據(jù)上級(jí)有關(guān)“每個(gè)縣只保留一戶國(guó)有糧食企業(yè)，企業(yè)職工全員置換身份”的精神，轉(zhuǎn)換企業(yè)職工身份，給予一次性安置補(bǔ)償。企業(yè)職工身份轉(zhuǎn)換后，企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，合理定崗定員，推行新的用工制度，實(shí)行層層聘用制。在分配上，堅(jiān)持把職工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、個(gè)人貢獻(xiàn)掛鉤。
糧食問題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重大問題。我們將進(jìn)一步深化糧食流通體制改革，充分發(fā)揮糧食流通主渠道作用，承擔(dān)起對(duì)全社會(huì)糧食流通和糧食市場(chǎng)進(jìn)行管理和監(jiān)督的職責(zé)，確保我縣糧食安全，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2022糧食局工作總結(jié) 篇9
近年來，我局上下共同努力，嚴(yán)格按照創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署和要求，加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，提高干部職工綜合素質(zhì)，努力創(chuàng)建制度健全、管理有序、調(diào)控有力、運(yùn)行規(guī)范的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“建一流機(jī)關(guān)，推一流服務(wù)，塑一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的工作目標(biāo)，取得了很大成效。現(xiàn)將工作階段性情況總結(jié)如下。
一、以勤奮好學(xué)、提高素質(zhì)為根本，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)
在全局強(qiáng)調(diào)“不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)”，努力掌握和運(yùn)用一切科學(xué)的新思想、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，始終把抓學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)來抓，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，注重學(xué)習(xí)實(shí)效，在全局上下形成一個(gè)積極學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考的濃厚氛圍。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素養(yǎng)。通過采取專家輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)講課、中心發(fā)言等多種形式，及時(shí)組織學(xué)習(xí)了精神、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等黨的一系列最新理論創(chuàng)新成果。年初建立學(xué)習(xí)制度、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周定期組織學(xué)習(xí)。邀請(qǐng)盟黨校專家教授了為全系統(tǒng)干部作輔導(dǎo)報(bào)告。為克服工學(xué)矛盾，號(hào)召大家主動(dòng)進(jìn)行自學(xué)，并通過檢查學(xué)習(xí)筆記、考試等方式進(jìn)行督導(dǎo)。另外，為全局干部職工推薦了學(xué)習(xí)書目，通過門戶網(wǎng)站發(fā)布知識(shí)點(diǎn)，拓寬學(xué)習(xí)渠道和方法。
二是加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)依法行政能力。重點(diǎn)學(xué)習(xí)與糧食食品安全工作密切相關(guān)的法律法規(guī)，尤其是新出臺(tái)的基本法規(guī)條例，還將一些常見的法律法規(guī)編印成書或宣傳單，發(fā)給每名干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部法律素養(yǎng)和依法辦事能力。
三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力和水平。重點(diǎn)突出糧食流通領(lǐng)域監(jiān)管法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高每個(gè)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。在全局廣泛開展崗位練兵和技能比武活動(dòng)，局機(jī)關(guān)和各二級(jí)單位都分別開展了各種類型的測(cè)試，激發(fā)大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性和緊迫感。定期安排干部職工參加各種類型的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，多次派出人員參加省糧食局和市保密局舉辦的各類糧食管理和專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
二、以與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取為理念，努力創(chuàng)建“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)
創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)不竭的動(dòng)力，同時(shí)創(chuàng)新也是一個(gè)機(jī)關(guān)始終充滿生機(jī)和活力的源泉。我們始終把創(chuàng)新貫穿到平常的工作中，通過體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等手段，努力建設(shè)解放思想、實(shí)事求是、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)的機(jī)關(guān)。
一是圍繞拓展工作思路,進(jìn)行思想觀念創(chuàng)新。近年來，糧食工作面臨著新形勢(shì)、新任務(wù)，糧食系統(tǒng)從上到下都在不停地探索和創(chuàng)新。面對(duì)新形勢(shì)，特別是思維方式、工作思路要?jiǎng)?chuàng)新。要求全體干部都要敢想敢試、奮力爭(zhēng)先，創(chuàng)出適合我市糧食發(fā)展的新思路、新辦法、新模式。認(rèn)真開展解放思想大討論、深入調(diào)研等方式，進(jìn)行思想創(chuàng)新，觀念創(chuàng)新。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層、深入企業(yè)、深入聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)查研究，不斷發(fā)現(xiàn)新情況、探討新問題、破除舊觀念，提出新思路。今年局領(lǐng)導(dǎo)班子分別以我市糧食供需平衡和我市土地流轉(zhuǎn)對(duì)糧食生產(chǎn)的影響為題，撰寫了兩篇調(diào)研報(bào)告，上報(bào)給省糧食局和市委調(diào)研室。
二是圍繞提高工作質(zhì)量和效率,進(jìn)行工作方法創(chuàng)新。鼓勵(lì)干部職工圍繞簡(jiǎn)化程序、提高效率、為企業(yè)搞好服務(wù)，大力推進(jìn)工作方式方法創(chuàng)新，力求在一個(gè)方面、一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)程序上變革思維，打破常規(guī)，創(chuàng)造性開展工作，使工作效率、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。針對(duì)過去糧食收購(gòu)資格證審批不夠規(guī)范、環(huán)節(jié)過多、時(shí)間過長(zhǎng)、效率不高的突出問題，我局大膽進(jìn)行改革完善，簡(jiǎn)化審批程序，行政審批服務(wù)質(zhì)量和工作效率顯著提高，經(jīng)驗(yàn)和做法上報(bào)給市群教辦。
三是建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，大膽鼓勵(lì)創(chuàng)新。為激勵(lì)全局人員解放思想、創(chuàng)新方法，以創(chuàng)新的工作理念帶糧食各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階，營(yíng)造積極向上、開拓創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚氛圍，建立完善工作創(chuàng)新獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度。要求每名干部職工都要圍繞本職工作進(jìn)行創(chuàng)新和突破，對(duì)提出工作建議并得到局采納，均可評(píng)為“創(chuàng)新建議獎(jiǎng)”;工作建議得到盟級(jí)以上宣傳并推廣的，可評(píng)為“創(chuàng)新工作獎(jiǎng)”。獲獎(jiǎng)的單位和個(gè)人將給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)作為年終考核和先進(jìn)評(píng)比的主要依據(jù)，計(jì)入個(gè)人檔案。今年我市儲(chǔ)備庫(kù)常等3人開展的“環(huán)流熏蒸技術(shù)在大型糧倉(cāng)中的應(yīng)用”課題項(xiàng)目獲市委市政府科技成果推廣二等獎(jiǎng)。
三、以改進(jìn)作風(fēng)、勤政自律為目的，努力創(chuàng)建“廉潔型”機(jī)關(guān)
創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)是培養(yǎng)廉潔、高效、公道、正派的機(jī)關(guān)作風(fēng)重要途徑。加強(qiáng)廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè)，是當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要抓手之一。我局切實(shí)提高對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化宣傳，建立機(jī)制，全方位抓好“廉潔型”機(jī)關(guān)建設(shè)。
一是狠抓責(zé)任落實(shí)，建立責(zé)任追究機(jī)制。局黨組書記作為全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的第一責(zé)任人，黨組成員按照分工負(fù)責(zé)的原則對(duì)所分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，各科室負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。年初，局黨組書記和各單位、科室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，同部署，同考核，實(shí)行“一票否決”，被“一票否決”的，取消一切評(píng)優(yōu)資格，對(duì)不履行工作職責(zé)，導(dǎo)致工作失職的，還將給予處分。
二是狠抓宣傳教育，增強(qiáng)黨風(fēng)廉政意識(shí)。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了反腐倡廉一系列重要講話和工作報(bào)告，《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知》等有關(guān)厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的規(guī)定和要求。將廉政教育納入黨員干部培訓(xùn)教育計(jì)劃。黨組書記每年以黨課形式對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)行一次廉政教育;黨組每年召開一次以廉潔勤政為主題的民主生活會(huì);組織一次機(jī)關(guān)黨員干部觀看反腐倡廉電教片。
三是狠抓制度建設(shè)，健全預(yù)防腐敗機(jī)制。完善舉報(bào)投訴機(jī)制，設(shè)立舉報(bào)箱，公布投訴電話，聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員，主動(dòng)接受社會(huì)的投訴和舉報(bào)。重視違法違紀(jì)案件的查處工作，高度重視群眾來信來訪工作，做到實(shí)名信訪件查處率達(dá)到100%;加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)干部提拔、錄用等重要領(lǐng)域進(jìn)行全方位的監(jiān)督。近年，我局相繼組織了多次機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)和賬目公開，多次接受紀(jì)檢部門全程進(jìn)行監(jiān)督，有力的增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。干部任用上，檢查民主公開，沒有人提出任何異議。同時(shí)，對(duì)新提拔的干部，任前紀(jì)檢組也都進(jìn)行了廉政談話。
四、以改進(jìn)工作，提高效率為目的，努力創(chuàng)建“效能型”機(jī)關(guān)
我們著重從加強(qiáng)思想教育入手，著重完善工作制度，不斷改變工作方式，達(dá)到既減少工作成本又提高辦事效果。
一是認(rèn)真貫徹有關(guān)制度。認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和關(guān)于行政效能的有關(guān)制度，最大限度的簡(jiǎn)化和規(guī)范行政審批程序，清理規(guī)范已經(jīng)出臺(tái)的政策文件，針對(duì)存在問題研究制定具有較強(qiáng)針對(duì)性、操作性的政策措施，推進(jìn)機(jī)關(guān)管理體系依法、有序、高效運(yùn)行。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員的效能意識(shí)，通過簡(jiǎn)化辦事程序，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)履行工作職責(zé)，不斷提高執(zhí)法效能、行政效能、服務(wù)效能和工作效能。
二是嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任考核。局機(jī)關(guān)各科室、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人每年年初與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，就全年的工作任務(wù)進(jìn)行明確。工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，令行禁止，雷厲風(fēng)行，園滿或超額完成年度工作目標(biāo)。同時(shí)強(qiáng)化督查力度，要求干部職工對(duì)本職工作按時(shí)按質(zhì)完成，不準(zhǔn)出現(xiàn)拖拉、扯皮、推托等現(xiàn)象，不準(zhǔn)出現(xiàn)漏辦、晚辦等問題。強(qiáng)化崗位責(zé)任制，提高工作效率和工作質(zhì)量方面。每周召開局黨組會(huì)議，對(duì)各項(xiàng)工作完成情況;定期召開局務(wù)會(huì)，總結(jié)和研究部署工作。
三是大力開展節(jié)約辦公。通過局網(wǎng)站、電子顯示屏、宣傳欄等手段進(jìn)行宣傳和教育，從思想上加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部對(duì)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的重要意義的認(rèn)識(shí)，帶頭厲行節(jié)約，讓節(jié)約滲透到工作、生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)，成為大家的共識(shí)和自覺行為。建立健全機(jī)關(guān)運(yùn)行管理的各項(xiàng)制度，堅(jiān)持用制度管事，用制度規(guī)范人的行為。在日常工作中切實(shí)加強(qiáng)節(jié)約，積極推進(jìn)無(wú)紙化辦公、網(wǎng)上辦公，提倡雙面打印。嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理，進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，先后健全完善了《辦公制度》、《后勤管理制度》、《車輛管理制度》等規(guī)章制度和管理辦法，以預(yù)算為主體，統(tǒng)一支出程序，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理。加強(qiáng)情況檢查，對(duì)故意浪費(fèi)現(xiàn)象，提出批評(píng)。
五、以注重質(zhì)量、勤政高效為宗旨，努力創(chuàng)建“服務(wù)型”機(jī)關(guān)
在工作中，我們堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、遲緩服務(wù)為高效服務(wù)、單一服務(wù)為全程服務(wù)，寓管理于服務(wù)之中，寓執(zhí)法于服務(wù)之中，努力為群眾辦實(shí)事、好事，在服務(wù)中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在服務(wù)中樹立形象。
一是積極主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。牢固樹立“服務(wù)是第一要?jiǎng)?wù)”的思想，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人掛點(diǎn)服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)全盟重大項(xiàng)目，實(shí)行提前介入，超前服務(wù)，確保每個(gè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求的重點(diǎn)項(xiàng)目順利及時(shí)取得環(huán)保審批手續(xù)。開通項(xiàng)目服務(wù)“綠色通道”，對(duì)近重點(diǎn)節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，大大壓縮工作時(shí)限，杜絕了因環(huán)保審批滯后而影響項(xiàng)目申報(bào)的情況。
二是切實(shí)保障群眾基本環(huán)境權(quán)益。通過行政執(zhí)法加強(qiáng)收購(gòu)檢查，查處短斤少兩，打“白條”，保護(hù)種糧農(nóng)民利益;通過“食品安全科技周”活動(dòng)，全國(guó)食品安全城市創(chuàng)建活動(dòng)開展，保護(hù)廣大糧食消費(fèi)群體的利益。
三是全力塑造糧食隊(duì)伍新形象。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，在全局干部職工中提出了“六個(gè)一”(一張笑臉相迎、一聲問候暖心、一把椅子請(qǐng)坐、一杯熱茶相敬、一份真誠(chéng)辦事、一聲再見相送)服務(wù)理念。主動(dòng)深入基層解決實(shí)際問題，局黨組成員每人每年確定一個(gè)以上重點(diǎn)課題進(jìn)行調(diào)研，著重為基層環(huán)保局、企業(yè)或者人民群眾解決幾個(gè)突出問題，辦幾件實(shí)事。開展獻(xiàn)愛心和扶貧幫困活動(dòng)，經(jīng)常性為結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象解決實(shí)際困難。
2022糧食局工作總結(jié) 篇10
20xx年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，按照市政府20xx年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)分解要求，結(jié)合糧食局的實(shí)際情況，工作總結(jié)如下：
一、全年工作回顧
�。ㄒ唬┛朔щy，全力推進(jìn)企業(yè)改制
我們按照市委市政府和哈市糧食局對(duì)改制工作的總體部署，我們專門召開了會(huì)議，下發(fā)了文件，明確了要求，落實(shí)了任務(wù)，哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責(zé)任狀，并嚴(yán)格兌現(xiàn)了指標(biāo)。作為長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)行的國(guó)有糧食企業(yè)，我們阿城市糧食系統(tǒng)面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業(yè)機(jī)制舊、經(jīng)濟(jì)效益差的嚴(yán)峻形勢(shì)，20xx年末全系統(tǒng)負(fù)債總額79239萬(wàn)元，如不加快改革，企業(yè)將無(wú)法生存，職工利益將無(wú)法保證。
幾年來，我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統(tǒng)各項(xiàng)工作中的重中之重，緊緊抓在手上，謀劃在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。成立了糧改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各職能科室密切配合，企業(yè)干部職工積極響應(yīng)，并組成了由局班子副職為組長(zhǎng)的四個(gè)糧改工作推進(jìn)組，具體負(fù)責(zé)各個(gè)企業(yè)的改制推進(jìn)任務(wù)，以及情況綜合、數(shù)字匯總、政策宣傳、信訪咨詢等，使全系統(tǒng)糧食流通體制工作得以順利進(jìn)行。截至目前，全系統(tǒng)14戶國(guó)有企業(yè)已經(jīng)完成改制工作的12家，一次性安置職工1485人，返聘入股356人。內(nèi)養(yǎng)人員348人，退休人員760人。發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2740萬(wàn)元，其中上級(jí)劃撥專項(xiàng)并軌資金1643萬(wàn)元，企業(yè)自籌1891萬(wàn)元。我們的主要做法是：
1、改革原則：一是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、因地制宜的原則，既要積極，又要穩(wěn)妥；二是堅(jiān)持“三個(gè)有利于”的原則，以企業(yè)效益為前提，職工自愿為基礎(chǔ)；三是堅(jiān)持程序化原則，以政策為依據(jù)，嚴(yán)格履行審批手續(xù)；四是堅(jiān)持緊緊依靠各級(jí)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的原則。五是統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，以點(diǎn)帶面、先易后難的原則。六是統(tǒng)一全系統(tǒng)黨員干部職工思想，堅(jiān)定改革信念，加強(qiáng)職工教育，抓好工作落實(shí)。七是前后統(tǒng)一原則，由于有四戶企業(yè)按照哈發(fā)[20xx]8號(hào)、哈辦發(fā)[20xx]31號(hào)文件執(zhí)行的，20xx年省又出臺(tái)了99號(hào)文件，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)降低了近三倍，為了維護(hù)職工穩(wěn)定，保障職工利益，我們積極協(xié)調(diào)市委、市政府和相關(guān)部門，爭(zhēng)得了政策上的寬松，
2、改革時(shí)間。根據(jù)哈市局的總體要求，結(jié)合阿城實(shí)際，從20xx年開始，到20xx年底前全部改制到位，國(guó)家控股、職工參股的股份制企業(yè)正常運(yùn)行，其他企業(yè)采取租、賣等形式。
3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業(yè)的模式進(jìn)行改制，先使國(guó)有糧食職工身份轉(zhuǎn)換成社會(huì)自然人，再組建公司制企業(yè)，以完成企業(yè)股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構(gòu)想，就是通過改制，運(yùn)用新思路，開辟新途徑，形成新體系，建立新模式，使糧食企業(yè)逐步進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)行軌道。
4、資金籌措。全市糧食系統(tǒng)改制總成本7257萬(wàn)元，企業(yè)通過資產(chǎn)變現(xiàn)、土地出讓等形式自籌1891萬(wàn)元，上級(jí)并軌資金1643萬(wàn)元，缺口3723萬(wàn)元。
5、具體措施。一是制訂方案。根據(jù)省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署，結(jié)合阿城的具體情況，認(rèn)真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個(gè)企業(yè)的個(gè)體方案，實(shí)行一企一議，結(jié)合實(shí)際，分類指導(dǎo)。二是搞好思想發(fā)動(dòng)。在企業(yè)廣大干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認(rèn)清形勢(shì)，改革勢(shì)在必行，改革是出路，把全系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到改革的大局上來。三是把握政策，靈活運(yùn)用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握省以及哈市糧改政策及有關(guān)文件精神，并結(jié)合我市糧食企業(yè)現(xiàn)狀，用足用活，既要符合政策要求，又要切實(shí)保證職工合法權(quán)益。兼顧國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益，達(dá)到對(duì)改革既有思想準(zhǔn)備，又要有心理承受力的雙重目的。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和程序，精心籌劃，周密部署，規(guī)范運(yùn)作。在國(guó)有資產(chǎn)變更、集體資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等敏感問題上，廣泛征求職工意見，并召開職工代表大會(huì)討論通過，按程序逐級(jí)上報(bào)審批，不得盲目決策，草率行事。采取主動(dòng)措施，積極化解矛盾，耐心疏導(dǎo)，消除疑慮，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，保證改革工作的順利進(jìn)行。四是先行搞好改革試點(diǎn)。為穩(wěn)妥起見，先選擇一個(gè)企業(yè)做改革試點(diǎn)，待改制成功，取得經(jīng)驗(yàn)后，再全面鋪開。五是因企制宜，分類指導(dǎo)。在企業(yè)發(fā)展過程中，由于種種原因，企業(yè)的實(shí)際情況各有不同，我們遵循一企一議、分類指導(dǎo)的原則，采取不同的方式方法，符合企業(yè)的實(shí)際，以期取得效果。六是搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要相關(guān)部門的支持與協(xié)助，我們?cè)诜e極為企業(yè)改制作好服務(wù)工作的同時(shí)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門，打造糧改工作的“綠色通道”，保證改革的順利進(jìn)行。七是先易后難，重點(diǎn)突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)那些基礎(chǔ)好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制；對(duì)那些情況復(fù)雜、改革難度大的企業(yè)，要深入研究，舉全局之力，重點(diǎn)解決好。
經(jīng)過近三年的努力，阿城市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過改制，一是進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，積極主動(dòng)地參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的全過程，為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。二是機(jī)制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過股份制改造，職工身份發(fā)生了根本性改變，企業(yè)運(yùn)行模式也相應(yīng)發(fā)生改變，經(jīng)營(yíng)手段也更加靈活多樣。三是真正實(shí)現(xiàn)了減員增效，卸掉了一定的歷史包袱，企業(yè)輕裝上陣。四是有利于走糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路，通過整合優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)，盤活閑置資產(chǎn)，以資產(chǎn)為紐帶，以利益為連線，發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。打破單一經(jīng)營(yíng)方式，發(fā)展產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)緊密型、松散型的多元經(jīng)濟(jì)實(shí)體，培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，形成“聯(lián)合艦隊(duì)”的經(jīng)濟(jì)格局，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牽動(dòng)力。我們利用原第一糧庫(kù)場(chǎng)地，合作開發(fā)建設(shè)了金豐建筑裝飾材料市場(chǎng)，利用永源糧庫(kù)閑置場(chǎng)地，合作開發(fā)建設(shè)了永源糧油批發(fā)市場(chǎng)綜合樓，利用原飼料公司舊址，合作開發(fā)了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關(guān)系，把企業(yè)改革的力度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與職工的承受度有機(jī)結(jié)合起來，兼顧國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益，限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。
�。ǘ┟嫦蚴袌�(chǎng)，努力抓好糧食購(gòu)銷、提高經(jīng)濟(jì)效益
根據(jù)糧食市場(chǎng)全面放開的新形勢(shì)，切實(shí)抓好糧食收購(gòu)工作，收購(gòu)糧食74807噸，其中：玉米60174噸；水稻2546噸；大豆12087噸。銷售糧食77507噸，其中：水稻27003噸；大豆796噸；玉米49888噸。在糧食總銷售中，其中：陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法：一是在缺少收購(gòu)資金的前提下，不等不靠，積極想門路，開展代購(gòu)代儲(chǔ)業(yè)務(wù)，增加了收購(gòu)量，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益；二是緊密聯(lián)系新老客戶，建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，先后與大連、山東、無(wú)錫市等客戶建立了穩(wěn)固的客戶關(guān)系，誠(chéng)信為本，效益至上，為糧食銷售拓寬了渠道；三是局幾位主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)購(gòu)銷企業(yè)到南方用糧省份擴(kuò)大糧食銷售市場(chǎng)，籌集新年度糧食收購(gòu)資金，切實(shí)保證了當(dāng)年糧當(dāng)年銷，減少糧食儲(chǔ)存成本。
（三）廣開門路，大力拓展招商引資
根據(jù)年初招商引資任務(wù)分解表，糧食局高度重視，年初制定了糧食系統(tǒng)招商引資實(shí)施方案，成立了以一把手為組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。年初專題立會(huì)進(jìn)行了研究，確立了招商引資項(xiàng)目：一是金京大廈地下自選商場(chǎng)；二是金豐糧食批發(fā)市場(chǎng)；三是糧食局土地出讓。我們感到這三個(gè)項(xiàng)目很有必要，一是深化了糧食流通體制改革，進(jìn)一步推動(dòng)了糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大，走一業(yè)為主，多業(yè)并舉，多種經(jīng)營(yíng)的路子；二是通過項(xiàng)目建設(shè)，可以安置糧食企業(yè)部分下崗職工再就業(yè)；三是通過糧食深加工可以增加農(nóng)民收入，鼓勵(lì)農(nóng)民種糧積極性；四是通過項(xiàng)目開發(fā)可以獲取經(jīng)濟(jì)效益，為糧食企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的資金保證；五是通過場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，可以大力吸引客商落戶阿城，同時(shí)盤活我們閑置的國(guó)有資產(chǎn)。目前金京地下自選商場(chǎng)投資額260萬(wàn)元、金豐糧食批發(fā)市場(chǎng)投資額120萬(wàn)元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資300萬(wàn)元，合計(jì)為680萬(wàn)元。
�。ㄋ模┕�(jié)約挖潛，抓管理，增加效益
一是加強(qiáng)了企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理工作，向管理要效益，建立健全了企業(yè)規(guī)章制度，建立了企業(yè)基建項(xiàng)目審計(jì)制度、資材購(gòu)置報(bào)批制度、企業(yè)法人離任審計(jì)制度和企業(yè)年度審計(jì)制度；二是認(rèn)真落實(shí)了以“四五”為主的保糧措施，加強(qiáng)保糧管理，層層落實(shí)責(zé)任，糧食局與各購(gòu)銷企業(yè)簽訂了安全保糧責(zé)任狀，將倉(cāng)庫(kù)、堆垛的保管責(zé)任落實(shí)到人頭；三是開展了“四五”匯查活動(dòng)，查找問題，及時(shí)整改，切實(shí)提高了糧食保管水平；四是提高服務(wù)水平。1、我們?nèi)嫱菩辛恕傲?xiàng)制度”，實(shí)行全員掛牌上崗，主支接受社會(huì)監(jiān)督，提供周到熱情服務(wù)，努力提高辦事效率和服務(wù)水平。2、認(rèn)真執(zhí)行糧食收購(gòu)質(zhì)價(jià)政策，不壓等、不壓價(jià)，杜絕人情糧，切實(shí)為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、精心搞好軍糧供應(yīng)，做到供給及時(shí)，保障數(shù)量、質(zhì)量和品種，提高服務(wù)水平，讓部隊(duì)滿意。4、強(qiáng)化食鹽專營(yíng)，加強(qiáng)食鹽市場(chǎng)管理，認(rèn)真執(zhí)行食鹽零售許可證制度，嚴(yán)厲打擊私鹽。碘鹽占有率達(dá)99%以上，保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執(zhí)行糧食流通管理?xiàng)l例，提高辦事效率，上門為糧食收購(gòu)業(yè)戶辦理了糧食收購(gòu)許可證，受到了各企業(yè)和個(gè)體業(yè)戶的一致好評(píng)。
（五）綜合治理，全面抓好安全信訪、穩(wěn)定工作
為了保證糧食改制的順利進(jìn)行和糧食企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，糧食局黨委高度重視安全穩(wěn)定工作，一是狠抓各部門間通力合作，協(xié)調(diào)配合。年初局黨委召開了企業(yè)法人、企業(yè)主管安全領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各股室人員會(huì)議，對(duì)系統(tǒng)安全工作提出了要求和部署，使系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作分工不分家，人人抓安全；二是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好工作的跟蹤記實(shí)，針對(duì)20xx年的年末檢查出現(xiàn)的問題，上半年集中進(jìn)行了整改，結(jié)合“春防”在第三糧庫(kù)召開了消防演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，使系統(tǒng)各單位安全消防工作走向了正規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；三是狠抓了職工安全培訓(xùn)工作，提高了干部職工的素質(zhì)。上半年對(duì)系統(tǒng)內(nèi)主管安全領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部、警衛(wèi)人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)組織系統(tǒng)內(nèi)特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使這些人員達(dá)到了特殊崗位的要求，持證上崗；四是認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度，落實(shí)責(zé)任，防止事故發(fā)生。為了強(qiáng)化安全工作措施，做到有章必循，有章必糾，我們制定了安全檢查制度，全年開展安全了檢查24次，夜查12次，共查出不安全隱患45處，落實(shí)整改37處，全年沒有發(fā)生火災(zāi)、安全事故；五是全力抓好信訪穩(wěn)定工作。信訪工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)信訪工作責(zé)任制，標(biāo)本兼志，采取有效措施，加強(qiáng)信息反饋，建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，領(lǐng)導(dǎo)信訪穩(wěn)定包企業(yè)制度，認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，對(duì)各種問題不回避，變上訪為下訪，有效地減少了信訪案件的數(shù)量，全年發(fā)生信訪案件12件次，88人次，上級(jí)交辦案件7件次，59人次，與去年相比減少了80%，從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。
（六）加強(qiáng)黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)，為改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍
緊緊圍繞糧食流通體制改革和經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)重點(diǎn)提供組織保證、思想保證、紀(jì)律保證。一是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，通過制定方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)，征求意見，認(rèn)真整改，解決問題等工作，切實(shí)提高了廣大黨員干部的素質(zhì)，樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀，明確了黨的宗旨；二是抓學(xué)習(xí)抓宣傳，20xx年是糧食企業(yè)改革年，改革任務(wù)繁重，我們針對(duì)這一實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整思想政治工作方向，注重加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部、企業(yè)書記、法人，采取各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要理論，黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣，同時(shí)加大宣傳力度，向職工宣傳國(guó)企改制的形勢(shì)和企業(yè)改制的有關(guān)政策，使職工理解改革、參與改革，支持改革，必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩(wěn)定因素；三是認(rèn)真開展了“正行風(fēng)、促發(fā)展、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”活動(dòng)，局成立了“行內(nèi)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)組深入各單位不折不扣地做好此項(xiàng)工作。1、在收糧期間，實(shí)行掛牌上崗，設(shè)立公示板，規(guī)章制度上墻，真正做到“八有、十不準(zhǔn)”。2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)價(jià)政策，不收人情糧，設(shè)立農(nóng)民接待室，積極主動(dòng)為農(nóng)民服務(wù)。3、每年對(duì)駐阿部隊(duì)進(jìn)行兩次以上的慰問走訪，廣泛征求部隊(duì)官兵對(duì)軍糧供應(yīng)的意見和建議。四是鞏固加強(qiáng)“政務(wù)公開、廠務(wù)公開、民主監(jiān)督、民主管理”切實(shí)做好工會(huì)工作；五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，局機(jī)關(guān)出資5000元為蜚克圖鎮(zhèn)貧困戶解決種地困難、幫助5名系統(tǒng)內(nèi)職工子女升學(xué)學(xué)費(fèi)困難問題、為救災(zāi)捐款2950元；六是結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，開展“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、做表率、創(chuàng)業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)；七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以思想教育為先導(dǎo)，開展效能監(jiān)察，以制度規(guī)章來約束其言行；八是積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用，不做局外人，積極參與、積極工作、為振興糧食經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。
二、存在問題
一是改制資金明顯不足，企業(yè)自籌改制資金難度很大。糧食系統(tǒng)改制資金除省市專項(xiàng)并軌資金外，全部由企業(yè)自籌，且變賣了局機(jī)關(guān)辦公樓，為企業(yè)改制。剩余兩家企業(yè)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，但缺乏改制資金，所以改制工作難以進(jìn)行。
二是企業(yè)歷史包袱沉重，長(zhǎng)期在低谷中運(yùn)行，糧食補(bǔ)貼逐年減少直至完全取消，加之企業(yè)在改制過程中付出高昂的改革成本，入股資金1069萬(wàn)元用于企業(yè)改制，職工工資拖欠十分嚴(yán)重，個(gè)別企業(yè)長(zhǎng)達(dá)一年之久，初步統(tǒng)計(jì)拖欠職工工資大約401萬(wàn)元，需向社保局交納退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)760萬(wàn)元，造成了企業(yè)不安定，職工不穩(wěn)定，信訪穩(wěn)定工作壓力增大。
三是企業(yè)固定資產(chǎn)絕大部分已抵押給農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，銀企債務(wù)鏈沒有解開，資產(chǎn)很難得到盤活和利用，改制資金籌集困難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更是“無(wú)米之炊”。
三、20xx年工作思路
一是繼續(xù)深化改革，結(jié)合糧食企業(yè)實(shí)際，采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。積極探索新的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合阿城實(shí)際，擬組建糧食購(gòu)銷集團(tuán)，減少內(nèi)耗，形成合力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
二是變現(xiàn)資產(chǎn)解決平山、玉泉糧庫(kù)的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發(fā)[20xx]16號(hào)文件《關(guān)于糧食企業(yè)改革總體實(shí)施方案的通知》精神，對(duì)出售公房、建筑物收入，處置劃撥土地收益和其他資產(chǎn)變現(xiàn)收入，由糧食局設(shè)立專戶，統(tǒng)一*，專項(xiàng)用于彌補(bǔ)糧食企業(yè)改制資金缺口，確保糧食企業(yè)改制順利完成。
三是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，堅(jiān)持國(guó)有資產(chǎn)合理流動(dòng)、有序退出、安全運(yùn)行。
四是繼續(xù)加大力度招商引資，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，通過項(xiàng)目開發(fā)獲得經(jīng)濟(jì)效益。
五是全力抓好糧食購(gòu)銷和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，利用好政策，運(yùn)用不同方式方法，多收糧、收好糧，提高經(jīng)濟(jì)效益。
六是按照《國(guó)家糧食流通管理?xiàng)l例》的規(guī)定，依法履行糧食局的職責(zé)，做好全市糧食監(jiān)管工作。
2022糧食局工作總結(jié) 篇11
20xx年，我市糧食工作堅(jiān)持以黨的xx屆五中、六中全會(huì)和市第十二次黨代會(huì)精神為主導(dǎo)，以保障我市糧食安全為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)國(guó)家和省市的糧食方針政策，解放思想，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、抓時(shí)間，搶速度，糧食儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)
進(jìn)一步加快由于種種原因，我市糧食儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)進(jìn)度緩慢。今年來，尤其是六月份班子調(diào)整之后，我局把大部分精力都投入到建庫(kù)工作上。重新調(diào)整工作小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。局班子成員經(jīng)常深入到工地現(xiàn)場(chǎng)辦公，督促施工單位加快建設(shè)進(jìn)度，及時(shí)解決第一期土建工程貸款續(xù)貸問題，并抓緊抓好附屬設(shè)施工程立項(xiàng)、招投標(biāo)等工作，特別是積極爭(zhēng)取市政府支持，把附屬設(shè)施建設(shè)資金列入財(cái)政年度預(yù)算安排，從而有力地保證了整個(gè)儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)的順利進(jìn)行。目前，第一期土建工程11座倉(cāng)庫(kù)、1幢生產(chǎn)綜合樓已經(jīng)完成，正待財(cái)政審核結(jié)算。附屬設(shè)施工程建設(shè)全面展開，庫(kù)區(qū)道路、環(huán)山溝、下水道、圍墻、供水、供電以及地磅等正在施工之中，預(yù)計(jì)明年春節(jié)前完成并交付使用。
二、數(shù)量足，質(zhì)量好，儲(chǔ)備油庫(kù)存管理工作得到省檢查組的肯定
6月中旬，省第四工作組到我市對(duì)食用植物油庫(kù)存情況進(jìn)行檢查。為確保檢查工作的順利進(jìn)行，我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了迎檢工作會(huì)議，制訂出工作方案，并對(duì)承儲(chǔ)企業(yè)先行開展自查。經(jīng)省工作組檢查鑒定，我市儲(chǔ)備油225噸在統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)會(huì)計(jì)賬、統(tǒng)計(jì)賬、保管賬數(shù)據(jù)一致，達(dá)到賬賬相符;統(tǒng)計(jì)賬面數(shù)與檢查時(shí)點(diǎn)庫(kù)存實(shí)際數(shù)一致，達(dá)到賬實(shí)相符;儲(chǔ)備油管理制度健全，費(fèi)用補(bǔ)貼到位，質(zhì)量等級(jí)全部達(dá)到一級(jí)，處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。我市儲(chǔ)備油庫(kù)存情況受到省檢查組的好評(píng)。
三、早籌劃，早動(dòng)手，儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)提前完成
今年我市地方儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)達(dá)5120多噸，是糧食政策放開以來輪換任務(wù)最重的一年，而且由于今年早造華南地區(qū)遭遇前期旱災(zāi)、后期水災(zāi)，造成糧源緊缺，糧價(jià)上漲，給輪換收購(gòu)工作帶來不利影響。對(duì)此，市委、市政府高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織糧食、財(cái)政、金融等部門負(fù)責(zé)人深入到各糧庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)解決在輪換收購(gòu)過程中遇到的問題。針對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的客觀實(shí)際，我局制定了“本地為主、外地為輔”的收購(gòu)指導(dǎo)思想，立足“早”字當(dāng)頭，做到早籌劃、早定價(jià)、早動(dòng)手，強(qiáng)化儲(chǔ)備糧輪換的組織領(lǐng)導(dǎo)，一手抓好本地收購(gòu)，一手組織外采小組到湖南及粵西等糧食主產(chǎn)區(qū)進(jìn)行收購(gòu)，同時(shí)加大查處非法收糧力度，保障糧食收購(gòu)秩序，從而有力促進(jìn)了工作的開展。地方儲(chǔ)備糧輪換出庫(kù)任務(wù)于7月31日完成，輪換入庫(kù)任務(wù)于8月20日提前完成，儲(chǔ)備糧質(zhì)量比往年有較大提高，達(dá)到“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全”的要求。由于工作及早主動(dòng)，抓住機(jī)遇入庫(kù)，為政府節(jié)省收購(gòu)成本40多萬(wàn)元。至于儲(chǔ)備油，承儲(chǔ)企業(yè)已采取動(dòng)態(tài)輪換的方式進(jìn)行，預(yù)計(jì)年底前完成112。5噸的輪換補(bǔ)庫(kù)任務(wù)。
四、勤檢查，嚴(yán)執(zhí)法，糧食市場(chǎng)穩(wěn)定有序
我局積極履行糧食行政執(zhí)法職能，嚴(yán)格開展糧食收購(gòu)資格、糧食收購(gòu)活動(dòng)、糧食庫(kù)存質(zhì)量的監(jiān)督檢查，不定期地組織行政執(zhí)法人員檢查全市各糧貿(mào)市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊各種擾亂市場(chǎng)秩序行為，有效地維護(hù)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。一是糧食庫(kù)存的質(zhì)量良好。全市國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存原糧合計(jì)10700噸，社會(huì)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶庫(kù)存貿(mào)易糧2994噸，均質(zhì)量良好，沒有蟲糧、霉糧發(fā)生。二是糧食流通統(tǒng)計(jì)體系已經(jīng)建立。全市47戶糧食個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶都建立了糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬，并能按時(shí)向市糧食局報(bào)送糧食經(jīng)營(yíng)月報(bào)表。三是糧價(jià)總體平穩(wěn)。今年來，盡管面臨災(zāi)害頻繁，物價(jià)水平不斷上漲的嚴(yán)峻形勢(shì)，但全市糧食價(jià)格平穩(wěn)，市場(chǎng)穩(wěn)定。
五、強(qiáng)管理，適調(diào)整，干部職工隊(duì)伍建設(shè)
得到加強(qiáng)一是結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律教育月活動(dòng)，著力從制度入手，建立和健全了考勤、外出報(bào)告、財(cái)務(wù)財(cái)物管理以及車輛管理等制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)有了一個(gè)根本性的好轉(zhuǎn)。二是有針對(duì)性地調(diào)整部分股室負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步理順和明確各股室的工作職責(zé)，較好地克服了過去互相推諉、扯皮的現(xiàn)象，提高了工作效率。三是從有利于管理、有利于發(fā)展、有利于人盡其才的角度出發(fā)，對(duì)三家基層公司進(jìn)行整合，實(shí)行三套牌子一套人馬，并對(duì)公司經(jīng)理進(jìn)行輪崗，對(duì)57周歲以上員工實(shí)行離崗休養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)減員增效。
六、權(quán)為民，利為民，服務(wù)基層群眾工作取得實(shí)效在扶貧“雙到”工作中，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。一年來，對(duì)扶貧聯(lián)系點(diǎn)高園村委會(huì)，支持資金5000多元幫助村委會(huì)建設(shè)水利基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。對(duì)李艷萍、梁長(zhǎng)慶等兩戶貧困戶，每戶落實(shí)解決2人就業(yè)，增加家庭經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)了脫貧。對(duì)梁均扶家庭兩個(gè)老人在20xx年落實(shí)了低保，解除他們的后顧之憂。與此同時(shí)，對(duì)基層企業(yè)在崗員工提出的增加福利待遇的請(qǐng)求，按照資金由企業(yè)自籌解決的辦法，對(duì)不同崗位人員適當(dāng)提高工資補(bǔ)貼，初步緩解了企業(yè)員工的生活困難的問題。此外，對(duì)局機(jī)關(guān)陳舊的辦公樓內(nèi)部，包括墻體表層、天花板、地板等進(jìn)行維修，并更新了部分辦公設(shè)備，為干部職工營(yíng)造安全舒適的辦公環(huán)境。
一年來，我市糧食工作取得了一定成績(jī)，但也存在一些問題：一是班子調(diào)整后部分成員因接觸糧食工作時(shí)間短，對(duì)糧食的政策法規(guī)還未全面掌握，業(yè)務(wù)還未十分熟悉;二是新糧庫(kù)附屬設(shè)施建設(shè)有待進(jìn)一步完善;三是糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)技術(shù)人才缺乏，現(xiàn)有保糧隊(duì)伍素質(zhì)較低，與新糧庫(kù)建成后儲(chǔ)備糧的現(xiàn)代化管理不相適應(yīng);四是基層企業(yè)員工的工資水平較低，無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前物價(jià)指數(shù)上漲較快的形勢(shì)，生活有待改善等等。這些問題今后要通過努力加以解決。
2022糧食局工作總結(jié) 篇12
20xx年，糧食部門在縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，以深化糧食企業(yè)改革為主線，按照縣委、縣政府和業(yè)務(wù)上級(jí)的工作布置，密切結(jié)合糧食部門的實(shí)際情況，樹立落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，積極進(jìn)取，干事創(chuàng)業(yè)，深化改革，始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作、廉潔勤政的目標(biāo)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓先進(jìn)性教育、班子建設(shè)、企業(yè)改革、招商引資、社會(huì)穩(wěn)定，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，主要有以下幾個(gè)方面：
一、認(rèn)真扎實(shí)地搞好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)
年初，我們根據(jù)中央、省、市、縣關(guān)于先進(jìn)性教育活動(dòng)的一系列指示精神，本著“高度重視、精心組織、規(guī)范操作、確保質(zhì)量”的原則，對(duì)機(jī)關(guān)、企業(yè)黨員隊(duì)伍的基本狀況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查、分析，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，深入開展了思想發(fā)動(dòng)，周密組織了理論學(xué)習(xí)與交流，集思廣益地制定了新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的主要表現(xiàn)，廣泛開展了談心活動(dòng)，深刻進(jìn)行了自我剖析，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評(píng)與自我批評(píng)，研究制定了行之有效的整改方案。通過一、二批次的教育活動(dòng)，機(jī)關(guān)、企業(yè)廣大黨員素質(zhì)有了明顯提高，黨組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，宗旨意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，先進(jìn)性教育取得明細(xì)效果。其中好友油脂公司黨支部和糧貿(mào)公司黨支部作為先進(jìn)典型，先后代表全縣接受市里的檢查驗(yàn)收和典型發(fā)言，得到市縣的充分肯定。
二、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食企業(yè)改革
我縣國(guó)有糧食企業(yè)改革工作認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院和省市政府文件精神，按照有利于促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于政府宏觀調(diào)控，有利于糧食安全，有利于社會(huì)穩(wěn)定的原則，在前期充分準(zhǔn)備、廣泛深入宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，于今年11月正式啟動(dòng)。從改革進(jìn)展情況看，效果比較理想，面上非常穩(wěn)定。
(一)周密規(guī)劃，制定方案。依據(jù)上級(jí)要求和我縣實(shí)際，年初開始廣泛征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、下屬企業(yè)干部職工等方面的意見，學(xué)習(xí)參照外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及早形成了全縣國(guó)有糧食企業(yè)改革的總體方案，經(jīng)多次討論修改后已上報(bào)市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。為便于操作，保證改革的成功和順利推進(jìn)，在總體方案的框架內(nèi)，又討論制定了職工分流安置意見，正在研究起草企業(yè)改組改制意見和資產(chǎn)處置意見。其中職工安置分流方案已經(jīng)下發(fā)執(zhí)行，已有6個(gè)企業(yè)的職工全部進(jìn)行了分流安置。
(二)摸透底子，理清思路。四月份開始，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)有17家國(guó)有糧食企業(yè)全部進(jìn)行了賬務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估。五月份開始對(duì)企業(yè)所有職工狀況分類進(jìn)行登記造冊(cè)。在掌握企業(yè)真實(shí)狀況的同時(shí)，準(zhǔn)確測(cè)算了改革成本，確定了職工安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)政策性、非政策性金融債務(wù)做了妥善處理。
(三)嚴(yán)格政策，規(guī)范操作。在債權(quán)債務(wù)認(rèn)定、資產(chǎn)核實(shí)、職工分流安置等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都本著公開、透明、依法辦事的原則，嚴(yán)格按政策辦理。
(四)廣泛宣傳，保持穩(wěn)定。國(guó)有糧食企業(yè)改革涉及面廣，情況復(fù)雜，確保職工穩(wěn)定是我們十分重視的一個(gè)問題，改革中認(rèn)真處理好改革與發(fā)展的關(guān)系，處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，處理好改革與管理的關(guān)系。注重解決職工的實(shí)際困難，最大限度地維護(hù)職工利益，在政策的把握、方案的確定等方面，把工作做在前頭，確保社會(huì)穩(wěn)定。在職工安置中，方案幾經(jīng)上下進(jìn)行討論，征求職工意見，提交勞動(dòng)部門審核，執(zhí)行中向職工統(tǒng)一口徑解釋。對(duì)職工關(guān)注和涉及職工利益的具體問題通過會(huì)議、一封信等渠道及時(shí)說明解釋，保障了職工利益，保證了全行業(yè)的穩(wěn)定。
三、堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)
今年以來，糧食局黨委堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的一系列指示，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為年度工作的重要內(nèi)容，納入全年目標(biāo)管理，保證了工作的順利開展。
(一)堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝廣大干部頭腦。今年以來，局黨委結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及《廉政準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等。在建立健全集中學(xué)習(xí)、交流輔導(dǎo)、筆記展評(píng)、長(zhǎng)效機(jī)制等學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，確保在學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法上作到了五個(gè)結(jié)合：集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合;讀原文與專題輔導(dǎo)、電視教育相結(jié)合;學(xué)習(xí)理論與主題實(shí)踐相結(jié)合;新老黨員相結(jié)合;學(xué)習(xí)與交流、展評(píng)相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，極大地提高了領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，
(二)積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)縣委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的部署，糧食局黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，通過制定意見，確定本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作重點(diǎn)和措施，一把手負(fù)總責(zé)，其他黨委成員也明確了目標(biāo)責(zé)任。年初糧食局與下屬企業(yè)簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，將定期考核，考核內(nèi)容主要是企業(yè)班子的思想、作風(fēng)、廉潔自律、民主集中制執(zhí)行情況等，考核結(jié)果作為年終業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定的主要依據(jù)。
(三)“兩公開一監(jiān)督”工作扎實(shí)有效。根據(jù)縣委部署，糧食局成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的“兩公開一監(jiān)督”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，紀(jì)檢書記任副組長(zhǎng)并負(fù)責(zé)具體工作。各下屬企業(yè)也成立由經(jīng)理、廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“企務(wù)公開”領(lǐng)導(dǎo)小組。按照縣委要求，我們對(duì)群眾關(guān)心的財(cái)務(wù)、工程建設(shè)、采購(gòu)、銷售、工資等多項(xiàng)內(nèi)容按時(shí)進(jìn)行公開，自覺接受群眾監(jiān)督。
(四)班子決策嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。在工作中，凡涉及重要問題特別是工作部署、干部任免、大額開支等堅(jiān)持民主程序，召開黨委會(huì)議集體研究意見，不搞一言堂。尤其是在今年的改革過程中，重要事項(xiàng)除黨委會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)研究外，多次擴(kuò)大到中層以上或下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人范圍認(rèn)真研究，反復(fù)討論，保證了決策的科學(xué)性。
(五)求真務(wù)實(shí)，廉潔勤政，樹立良好的班子形象。今年以來，局黨委成員按照“求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)”的要求，結(jié)合糧食企業(yè)改革，積極深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，了解企業(yè)現(xiàn)狀，傾聽群眾意見，為改革提供第一手資料。同時(shí)按照牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，大力提倡艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)，工作中本著少花錢、多辦事的原則，嚴(yán)格控制各類費(fèi)用支出。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)的所有干部沒有出現(xiàn)任何問題，
四、加強(qiáng)服務(wù)，依法行政，切實(shí)做好機(jī)關(guān)職能的轉(zhuǎn)變
糧食市場(chǎng)全面放開后，縣糧食局機(jī)關(guān)迅速轉(zhuǎn)變職能，由過去重點(diǎn)管企業(yè)、管微觀、管具體，逐步轉(zhuǎn)移到對(duì)全縣糧食行業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、服務(wù)上來，不斷加強(qiáng)對(duì)糧食流通的宏觀調(diào)控和監(jiān)督檢查，逐步建立起市場(chǎng)預(yù)警、地方儲(chǔ)備、行情檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)。今年是國(guó)務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施一周年，我們?cè)诖罅Ω愫眯麄鞯幕A(chǔ)上，首先搞好執(zhí)法人員法規(guī)培訓(xùn)，局里部分領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)法骨干參加了省、市舉辦的培訓(xùn)班，在縣內(nèi)組織行政執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東省糧食收購(gòu)管理辦法》、《山東省糧食收購(gòu)資格審核暫行辦法》，提高執(zhí)法了水平，并全部獲得行政執(zhí)法資格;二是多次組織專門力量對(duì)全縣糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶全面進(jìn)行了調(diào)查摸底登記，使糧食行政管理工作逐步規(guī)范化。三是在行政服務(wù)大廳設(shè)立的服務(wù)窗口在日常工作中嚴(yán)格程序，熱情服務(wù)，受到群眾好評(píng)。四是積極落實(shí)縣級(jí)地方儲(chǔ)備，全年落實(shí)1420萬(wàn)斤，并加強(qiáng)管理，確保了質(zhì)量。五是切實(shí)為企業(yè)、為“三農(nóng)”搞好服務(wù)，去年以來，組織6鎮(zhèn)15村600多農(nóng)戶簽訂了訂單小麥合同。為解決種糧農(nóng)民資金短缺問題，墊付種子款，統(tǒng)一配送良種，并請(qǐng)技術(shù)人員到田間地頭指導(dǎo)播種，今年按承諾收購(gòu)小麥，效益良好。六是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。隨著職能的轉(zhuǎn)變，今年以來我們一直把建設(shè)一支高效、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍作為重點(diǎn)來抓，通過學(xué)習(xí)教育、建章立制、狠抓管理，愛崗敬業(yè)、工作創(chuàng)一流已經(jīng)成為機(jī)關(guān)黨員的共識(shí)。不管是份內(nèi)工作，還是臨時(shí)性任務(wù)，都力求作到認(rèn)真扎實(shí)高效，除扎實(shí)做好業(yè)務(wù)工作外，信訪、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、包村等工作都取得了明顯的成效。
五、落實(shí)包靠措施，圓滿完成招商引資任務(wù)
圍繞縣委縣政府“招商引資促發(fā)展，求真務(wù)實(shí)建強(qiáng)縣”的總體思路，我們?cè)诮衲赆槍?duì)糧食部門的實(shí)際，狠抓了招商引資工作，年初我們將各企業(yè)可承載的項(xiàng)目、資源、場(chǎng)地等統(tǒng)一進(jìn)行編排規(guī)劃，形成招商意向，并采用走出去請(qǐng)進(jìn)來等方式擴(kuò)大對(duì)外宣傳，拓寬招商引資渠道，同時(shí)層層落實(shí)責(zé)任制，將招商引資作為“天字號(hào)”工程來抓。今年我們引進(jìn)省糧食收儲(chǔ)公司牽頭興建的大型面粉廠續(xù)建項(xiàng)目，引進(jìn)到位資金1800多萬(wàn)元，預(yù)計(jì)春節(jié)前投產(chǎn)。該項(xiàng)目投產(chǎn)后日加工小麥300噸，將對(duì)地方稅收、人員就業(yè)、拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生積極影響。
今年以來，糧食局黨委在各項(xiàng)工作中取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足之處，主要是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制需要繼續(xù)深入和完善，對(duì)于轉(zhuǎn)型期的糧食工作還不夠適應(yīng)，糧食企業(yè)改革中的出現(xiàn)的一些難點(diǎn)問題缺乏足夠的應(yīng)對(duì)手段，許多方面還需要向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，在改革實(shí)踐中學(xué)習(xí)。下一步，決心按照縣委、縣政府的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，干好工作，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。