2022總務(wù)處工作總結(jié)（精選14篇）

2022總務(wù)處工作總結(jié) 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　在學(xué)校工作計劃的指導(dǎo)下,堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的隊伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

　　二、工作要點

　　(一)、加強隊伍建設(shè),提高工作人員的個人素質(zhì)

　　1、加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。

　　通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。

　　(二)、提高服務(wù)意識,進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想

　　1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。

　　2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。

　　3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。

　　要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,

　　4、完善“每周巡視制度”,總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每周巡視,并做好相關(guān)記錄。

　　對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。

　　三、主要工作

　　(一)、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度

　　本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

　　牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化,對照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確保總務(wù)整體保障能力的提高。

　　(二)、加強學(xué)校住宿樓、食堂餐廳建設(shè)工程監(jiān)督管理，力爭及早完工投入使用。多方聯(lián)系，爭取更多校園建設(shè)項目，徹底改變校園環(huán)境。并且最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。

　　(三)、加強校產(chǎn)管理

　　1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。

　　對辦公用品的發(fā)放實行登記制,水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補廢,明確責(zé)任,減少浪費。對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。

　　2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。

　　對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級、班級,誰丟失誰負(fù)責(zé),對學(xué)校桌椅、門窗等要及時檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。

　　3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。

　　(四)、水電工作

　　進(jìn)一步加強水電管理,要求規(guī)范操作,增強責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電安全運轉(zhuǎn),及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時號召學(xué)校各個部門各年級、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。爭取教育局專項資金,盡快完成校園變壓器增容和電路改造工作，使學(xué)校空調(diào)早日使用。

　　學(xué)校總務(wù)后勤工作面廣量大事雜，但是我們有信心，在校長、支書的政群領(lǐng)導(dǎo)下，在老師們的支持配合下，我們能克服重重困難

2022總務(wù)處工作總結(jié) 篇2

　　XX年以來，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的共同努力下，x社區(qū)在綜合治理方面取得了很大成績。

　　一、齊抓共管，把社區(qū)治安作為社區(qū)建設(shè)的保證

　　1、認(rèn)真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護(hù)社會治安中的作用，切實落實屬地管理的原則，積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。

　　2、進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安社區(qū)的宣傳力度，提高全民參與意識，動員社會積極參與志愿者活動，社區(qū)共有志愿者1124人。

　　3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。社區(qū)共有巡防員13人，這些人每天都工作在社區(qū)的各個小區(qū)，特別是國慶安保期間，他們放棄節(jié)假日的休息時間，每天堅持巡邏，同時搞好宣傳，使社區(qū)居民安全感顯著提高。社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。

　　二、對流動人口、房屋租賃實行規(guī)范化管理

　　1、加強流動人口房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)外來暫住人口進(jìn)行調(diào)查登記，目前，我轄區(qū)登記在冊的流動人口77人，共有出租戶65戶，流動人口登記率達(dá)到100%。

　　2、對小區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育，以誰出租誰受益誰負(fù)責(zé)的原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口，轄區(qū)民警和居委會工作人員經(jīng)常利用休息時間進(jìn)行各項普法宣傳教育，發(fā)放各類宣傳材料，依法保護(hù)外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。

　　三、深入開展禁毒與反警示教育，強化居民防范意識

　　1、結(jié)合禁毒工作安排開展無毒社區(qū)活動，使我社區(qū)無吸毒人員，無制販毒行為。

　　2、我們一直沒有放松對組織人員的教育，通過社區(qū)工作人員認(rèn)真耐心的工作，我社區(qū)習(xí)練者陳波、任國芬表示不再參與任何活動。

　　四、圍繞普法依法治理工作，抓好兩勞幫教，開展人民內(nèi)部矛盾的預(yù)防調(diào)解工作。

　　1、社區(qū)居委會以板報、講座、宣傳欄等形式，組織轄區(qū)居民開展“法律進(jìn)社區(qū)”宣傳活動，積極開展各項普法宣傳工作，營造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍，使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識。

　　2、社區(qū)內(nèi)有刑滿釋放人員1人，社區(qū)對其進(jìn)行登記和掌控。

　　3、積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾，XX年社區(qū)共調(diào)解矛盾5起。

　　通過一年的綜合治理工作，我們社區(qū)取得了一些成績，但是還有許多不足，在今后的工作中，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項工作，為居民營造一個安定繁榮祥和的生活環(huán)境。

2022總務(wù)處工作總結(jié) 篇3

　　本學(xué)期，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強后勤管理，強化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

　　一、提高認(rèn)識，服務(wù)學(xué)校中心工作

　　按學(xué)校對總務(wù)處工作的總?cè)蝿?wù)和總要求，我們首先從思想上提高認(rèn)識，明確總務(wù)處工作的重要性，“兵馬未動，糧草先行”，總務(wù)處工作就是保證為師生提供一個良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，切實為教育教學(xué)服務(wù)，穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。我們加強學(xué)習(xí)，虛心請教，緊記職責(zé)，一絲不茍，堅守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

　　二、科學(xué)管理，提高工作效率

　　總務(wù)處工作可謂千頭萬緒，錯綜復(fù)雜。我們不斷摸索，總結(jié)經(jīng)驗，科學(xué)管理，使工作有序有效地開展。

　　（一）結(jié)合學(xué)校實際，逐步健全了有關(guān)學(xué)校綠化、維修、公物登記、宿舍管理等一系列規(guī)章制度，使各項工作做到有章可循，照章辦事，使總務(wù)處管理工作逐步走上“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”的軌道。

　　（二）明分工、細(xì)管理。根據(jù)學(xué)校實際和工作需要，我們將各項具體的工作分工到人，明確職責(zé)、明確范圍、明確標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人。

　　（三）嚴(yán)檢查，抓落實。對各項工作情況，我們做到勤觀察，勤指導(dǎo)，勤查問。我們經(jīng)常犧牲節(jié)假日及晚上休息時間，將工作貫徹執(zhí)行情況落到實處，正如有人說的后勤工作是“眼睛一睜，忙到熄燈”。

　　（四）靠全體齊努力。我們深深明白，總務(wù)處工作涉及全體師生，涉及方方面面，與學(xué)習(xí)、工作、生活息息相關(guān)。因此，取得學(xué)校的支持，依靠廣大教職員工，尤其是廣大班主任的一起努力，并通過開展學(xué)生自我教育、自我管理，開展衛(wèi)生、環(huán)保知識宣傳等，讓師生形成共識，形成合力，人人參與，使總務(wù)處管理工作取得明顯實效。

　　三、各項常規(guī)工作，常抓不懈

　　（一）改善校園設(shè)施、提高后勤保障能力。

　　總務(wù)處工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則，根據(jù)學(xué)校的實際情況，為師生解決了以下幾個方面的問題：

　　1、改善師生飲用水，新裝了部分洗手盆、路燈；

　　2、維修及時。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。比如課室的桌凳、電燈、電扇、走廊護(hù)欄、鐵門，宿舍的自來水龍頭、電燈、鐵架床、床板、廁所疏通等，力求做到隨報隨修，隨喊隨到；

　　3、改造了部分校園路面、臭水溝、綠化帶；

　　4、維修了部分圍墻等。

　　5、加強學(xué)生宿舍安全衛(wèi)生管理。

　　（二）做好財務(wù)工作。

　　我校財務(wù)工作在校長領(lǐng)導(dǎo)下，堅持認(rèn)真做好記賬、對賬工作，做到賬賬相符，賬表相符，賬錢相符，賬物相符。嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律，不濫開支補助。

　　四、存在問題及今后設(shè)想

　　雖然做了大量工作，許多方面有了很大改善，但仍然存在好些問題：

　　1、校容校貌有待進(jìn)一步改善；

　　2、師生上廁所“老大難”問題有待解決；

　　3、宿舍有待進(jìn)一步改善等。

　　今后我們將把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為后勤保障工作的基本職責(zé)，把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改善師生學(xué)習(xí)和生活條件，保證水電的正常供應(yīng)與線路的維護(hù)與搶修等涉及廣大師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活的各項后勤服務(wù)工作，把工作做細(xì)致、做深入、做扎實。

2022總務(wù)處工作總結(jié) 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　以學(xué)校20_年春季工作要點為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化，制度化。

　　二、工作目標(biāo)

　　本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個確保、四個力爭。三個確保是：確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、飲食、活動的安全，杜絕事故的發(fā)生;四個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

　　三、工作措施

　　(一)加強安全防范工作，增強師生的安全衛(wèi)生意識

　　1、經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防火、防盜、防觸電工作。

　　2、樹立安全第一意識，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，辦好師生食堂。

　　(二)加強校舍、校產(chǎn)管理

　　1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度。

　　2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

　　3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。

　　4、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護(hù)花草、樹木，杜絕折枝摘花等現(xiàn)象。

　　(三)堅持財務(wù)制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律

　　1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約。

　　2、按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。

　　3、制定財務(wù)預(yù)算，堅持計劃、合理使用經(jīng)費。

　　(四)抓好綠化管理

　　1、加強對學(xué)生的綠化管理認(rèn)識教育，教育學(xué)生自覺愛護(hù)校園綠化。

　　2、經(jīng)常督促檢查綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作。

　　(五)加強學(xué)習(xí)，提高服務(wù)育人質(zhì)量

　　1、加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作。

　　樂于奉獻(xiàn)、能干肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)工作正常、有序的開展。

　　2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識，解放思想，不斷提高自身的修養(yǎng)。

　　四、工作安排：

　　二月份：

　　1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。

　　配齊插班生的課桌椅。

　　2、對全校財產(chǎn)進(jìn)行大清查。

　　配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

　　3、做好財務(wù)管理工作，做好報名前的準(zhǔn)備工作。

　　4、檢查各處室辦公桌、柜，班級課桌椅情況并記載，實施班主任、班級公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。

　　三月份：

　　1、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。

　　確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

　　2、修補校園綠化帶,搞好校園綠化，美化、亮化校園環(huán)境，爭取綠化上一個新臺階。

　　3、加強對食堂和小賣部的管理工作，消除存在的各種安全隱患。

　　4、召開一次總務(wù)工作會。

　　四月份：

　　1、繼續(xù)完成綠化尾期工作。

　　2、檢查前期各項工作的落實情況。

　　3、對校園內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢修

　　五、六月份：

　　1、配合德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的籌備工作。

　　2、配合教科處完成高考、中考的籌備工作。

　　3、安排暑期各項維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。

　　七、八月份

　　1、暑期對學(xué)校進(jìn)行全面維修。

　　2、下學(xué)期所需物品的采購。

　　3、教室調(diào)整和開學(xué)前的準(zhǔn)備。

　　20_-2-19

　　一、指導(dǎo)思想

　　圍繞學(xué)校教學(xué)教研工作計劃，進(jìn)一步確立課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念，以課程改革為中心，以教學(xué)質(zhì)量為主題，以課堂教學(xué)的研究與改革為切入口，加大教研、教改力度，改進(jìn)教研方法，優(yōu)化教研模式，積極探索在新課程改革與網(wǎng)絡(luò)背景下的小學(xué)數(shù)學(xué)教研工作新模式，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)素質(zhì)教育。

　　二、工作措施

　　(一)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)觀念更新。

　　繼續(xù)加強教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織切實有效的學(xué)習(xí)討論，用先進(jìn)的教育教學(xué)理論來引領(lǐng)教學(xué)實踐。每位教師要把集體學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)與問題探討相結(jié)合、經(jīng)驗交流與教學(xué)反思相結(jié)合，提高理論學(xué)習(xí)的針對性與實效性。

　　根據(jù)本校的教學(xué)實際、重點研究的課題、教師的個性需求，學(xué)習(xí)可以采用靈活多樣的方式，多向書本學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、在“網(wǎng)上”學(xué)習(xí)，本期重點組織網(wǎng)絡(luò)教研、課堂教學(xué)模式、課堂教學(xué)理論等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，讓教師在教育理論、個人觀點與教改實踐的對話中進(jìn)一步促進(jìn)教師教學(xué)新理念的內(nèi)化，不斷改善教學(xué)行為。

　　(二)落實教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)效益。

　　為了更扎實而有效地開展教學(xué)活動，發(fā)揮教師的教學(xué)才能，發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)，教師要認(rèn)真開展教學(xué)教研工作。每位教師要嚴(yán)格執(zhí)行課程教學(xué)計劃，認(rèn)真地備好課，按要求寫好教案，努力上好每一堂課，確保課堂教學(xué)的高效益;重視課后反思，及時寫教學(xué)反思與教學(xué)隨筆;教師要精心設(shè)計作業(yè)，要求學(xué)生作業(yè)要規(guī)范、要整潔。教師要及時地、認(rèn)真地批改學(xué)生作業(yè)，及時評講作業(yè)，及時補缺補漏;督促學(xué)生及時訂正作業(yè)，對學(xué)困生要加強輔導(dǎo)，定期評選優(yōu)秀作業(yè);合理地評價學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)，組織好單元學(xué)習(xí)評價，發(fā)揮評價的功能。要大膽改進(jìn)評價的內(nèi)容與方式，在評改、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。積極參與集體備課，每次備課組的活動要落實人員、主題與時間，集備前要有準(zhǔn)備、集備要圍繞主題，充分發(fā)揮集體的智慧，使集備扎實有效。

　　(三)豐富教研形式，激發(fā)教師教研熱情

　　網(wǎng)絡(luò)時代信息更新迅速，我校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已經(jīng)為我們改變傳統(tǒng)教研模式，嘗試進(jìn)行校園網(wǎng)絡(luò)教研提供了條件。通過依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段，開發(fā)和利用網(wǎng)上教育資源，建立了開放、交互

　　動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)教研平臺，實現(xiàn)資源的交流與共享，構(gòu)建民主、對話、合作的教師研修文化，讓專家的研究成果惠及更多的教師，讓教研活動更好地服務(wù)于教師的專業(yè)成長。本期將借助于學(xué)校的博客為教研平臺，將教研組的培訓(xùn)活動、公開課教學(xué)、課題研究以及日常的教學(xué)與研究放在這一平臺上，以開放、互動、共享、共進(jìn)的原則，使博客教研達(dá)到增強教師參與教研的自主性，提高解決問題的及時性，實現(xiàn)互動交流的廣泛性的目的，拓展校本教研渠道，有效促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。

　　(四)加強擴優(yōu)輔差，提升學(xué)困生學(xué)習(xí)質(zhì)量。

　　根據(jù)教研室的全面提升教育教學(xué)質(zhì)量要求，教師不僅要面向全體學(xué)生，提高課堂40分鐘的效益，也要加強對學(xué)困生的幫扶。教師要創(chuàng)設(shè)和諧、平等、互助的學(xué)習(xí)氛圍，讓班級中更多的同學(xué)向?qū)W困生伸出援助之手，幫助學(xué)困生建立學(xué)習(xí)信心，及早落實學(xué)校的轉(zhuǎn)化措施，通過集中輔導(dǎo)，使他們在各自原有水平上得到相應(yīng)的提高。加強對學(xué)困生的輔導(dǎo)，有針對性地查漏補缺，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　(五)開展語文綜合活動，發(fā)展學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)。

　　結(jié)合本期教材精心選擇活動內(nèi)容，設(shè)計要加強活動的興趣性、自主性、實踐性、綜合性與創(chuàng)造性，改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，以有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，發(fā)展學(xué)生的潛能，促進(jìn)學(xué)生心理和諧發(fā)展。教師要重視活動的指導(dǎo)，要全員參與。教師要及時做好活動材料的收集與整理

2022總務(wù)處工作總結(jié) 篇5

　　總務(wù)處在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的配合下和廣大教師的支持下，經(jīng)全體工作人員共同努力，圍繞學(xué)校工作計劃，本著為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，增強服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，盡職盡責(zé)，努力工作圓滿完成本學(xué)期工作計劃。現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。

　　一、積極配合做好服務(wù)工作

　　工作中樹立全局觀念，只要教育教學(xué)工作需要，無條件服從。主動積極配合各部門做好服務(wù)工作，努力做好后勤工作。分別為各處室、年級月考、期中考試各種活動和會議做好會場布置、環(huán)境衛(wèi)生治理、校園美化建設(shè)等一系列后勤服務(wù)，使每項工作得以順利進(jìn)行。

　　二、不斷加強內(nèi)部管理

　　為了進(jìn)一步加強校產(chǎn)管理，更好地保管、維護(hù)公物，使公物損壞降低到最低限度，開學(xué)初與各班班主任簽訂公物保管、維護(hù)責(zé)任書。加大公物管理檢查力度，做到當(dāng)面檢查、登記，對各班級及辦公室的公物損壞情況進(jìn)行檢查登記。學(xué)期結(jié)束，制定公物損壞維修計劃，對全校公物進(jìn)行維修。后勤工作本著為教育教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨，不斷增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，維修工作做到及時，確保教育教學(xué)工作正常有序進(jìn)行。

　　進(jìn)一步規(guī)范食堂管理，食品采購，確保質(zhì)量和食品的衛(wèi)生。采購物品堅持索證制度，不購“三無”產(chǎn)品、過期食品，嚴(yán)防食物中毒。確保食品安全衛(wèi)生。

　　堅持月結(jié)月報，每月水、電按時抄表統(tǒng)計，按月結(jié)算教師各項費用，確保教師以積極的心態(tài)從事教學(xué)工作。按月匯總報告本處室各項工作。

　　三、抓校園環(huán)境衛(wèi)生，優(yōu)化育人環(huán)境。

　　本學(xué)期，在班主任的配合下進(jìn)一步加強了校園衛(wèi)生管理，認(rèn)真抓好清潔衛(wèi)生工作。各衛(wèi)生區(qū)由班級承包，每天進(jìn)行晨掃和中掃制度，加大檢查力度，采取打分評比并在每周一升旗儀式上進(jìn)行通報，將評比結(jié)果落入班級量化考評等措施，使校園環(huán)境更加整潔。

　　進(jìn)一步加強了校園綠化管理，修剪了花草樹木，清除了草坪雜草，并對部分花木進(jìn)行調(diào)整、移植，同時將教學(xué)樓周邊進(jìn)行了硬化處理。

　　四、安全工作常抓不懈

　　安全工作責(zé)任重于泰山，在工作中把安全工作當(dāng)頭等大事來抓，防火、防盜、放食物中毒工作常抓不懈，配合政教處抓好校園安全保衛(wèi)工作，不斷增強安全意識，警鐘長鳴，時刻牢記“責(zé)任重于泰山”，確保師生安全和正常的教學(xué)秩序。

　　六、加大基建建設(shè)力度。

　　為了凈化、美化校園，總務(wù)處在校長的領(lǐng)導(dǎo)下先后對校園環(huán)境進(jìn)行了較大的改造。

　　(1) 配合施工隊完成了教學(xué)樓的建設(shè)和相應(yīng)設(shè)施的布置。

　　(2) 硬化了教學(xué)樓周圍區(qū)域。

　　(3)安裝了供暖鍋爐及管道。

　　(4)進(jìn)行了電線的更換和線路檢修。

　　七、今后的打算及努力方向

　　(1)警鐘長鳴，安全工作必須常抓不懈。

　　(2)進(jìn)一步加強后勤管理。

　　(3)不斷提高后勤人員服務(wù)水平及素質(zhì)，后勤服務(wù)要實現(xiàn)管理型向教育型轉(zhuǎn)變。

　　(4)進(jìn)一步增強后勤人員服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

2022總務(wù)處工作總結(jié) 篇6

　　本學(xué)期即將結(jié)束，總務(wù)處在校長的關(guān)心支持下，堅持以“教學(xué)所需，物盡其用，杜絕浪費，勤儉節(jié)約”為原則，以“服務(wù)育人，探索創(chuàng)新”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷改進(jìn)，摸索前進(jìn)。在管理上，強化服務(wù)意識，扎實穩(wěn)妥地做好后勤各科室工作，較好地完成了學(xué)期初制定的工作計劃，現(xiàn)根據(jù)學(xué)校要求,結(jié)合本學(xué)期工作和實際情況，做如下總結(jié)：

　　一、提高認(rèn)識，服務(wù)學(xué)校中心工作。

　　廣州路中學(xué)是新規(guī)劃、建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校，各項工作都要求高起點，高標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校所有人員都是經(jīng)過嚴(yán)格的篩選才確定的，是新組合的，相互之間有一定的認(rèn)識期，學(xué)校對總務(wù)處的工作起點要求較高。我們首先從思想上提高認(rèn)識，明確新形勢下，總務(wù)處工作的重要性。總務(wù)處工作就是保證為師生提供一個良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，切實為教育教學(xué)服務(wù)，穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序，因而全體人員在平時工作中加強相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)，虛心向老同志請教，緊記職責(zé)，一絲不茍，堅守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

　　二、堅持常規(guī)工作不放松，及時做好日常維修，隱患排查工作，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

　　廣州路中學(xué)地處城區(qū)開發(fā)部，所招收的學(xué)生大都是農(nóng)村的，農(nóng)村家庭教育相對落后，起點低，學(xué)生年齡較小，初一的學(xué)生最小的僅12、13歲，生活自理能力較差，好玩、好動、好奇、調(diào)皮搗亂，甚至小的破壞等問題層出不窮，意想不到的毀損時有發(fā)生，例如：用腳踢兩個教學(xué)樓上的開關(guān)，隨意開關(guān)燈，破壞安全出口指示燈、水龍頭、廁所隔板、門窗玻璃、樓梯欄桿、堵塞下水道、圍墻柵欄，從樓上往下倒水，不在規(guī)定位置大小便，拆掉床板、桌椅等，這些都需要及時的維修、更換。再加上四座樓用電設(shè)施：燈管，樓梯燈、開關(guān)、門窗、拉手、插銷、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修，略顯繁瑣。

　　學(xué)生缺少住校生活常識及經(jīng)驗的相關(guān)指導(dǎo)，部分教職工也缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗。再加上學(xué)校正在建設(shè)之中，后勤各項工作面廣，頭緒較多，人手顯得緊張，往往是顧了東，忘了西。根據(jù)學(xué)校實際，工作中，在人手緊張的情況下，我們進(jìn)行有效的探索，不斷的改進(jìn)管理服務(wù)方式方法，及時做好了各項設(shè)施的隱患排查和毀損維修工作，保障教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

　　總務(wù)處對各項常規(guī)工作，常抓不懈。日常工作，每天對各科室詢問一次，發(fā)現(xiàn)問題做好記錄，及時安排人員處理;對重要的，可能存有隱患的設(shè)施，定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時匯報，采取相應(yīng)的措施，及時維修，責(zé)任到人，并做好安全隱患排查記錄。例如：今年入冬時節(jié)，天降大雪，總務(wù)處及時與政教處結(jié)合進(jìn)行了大掃除，確保了校園安全;對學(xué)生損毀的樓梯及時找人焊接;對打破的玻璃及時安裝;對學(xué)生破壞的開關(guān)和燈及時更換，曾經(jīng)在一周內(nèi)將同一個開關(guān)換了四次;對小的存有故障或隱患線路及時改造;對毀損的教學(xué)設(shè)施和器材及時更換。另外，每周一對所有教學(xué)樓、宿舍、食堂公物損壞情況的進(jìn)行檢查，并

　　及時匯總，及時進(jìn)行維修。對故意破壞公物的，制定并完善了損害公物賠償制度，及時通知到相關(guān)人員進(jìn)行賠償;對個別損壞公物沒有及時賠償?shù)模瑒t在學(xué)期結(jié)束前統(tǒng)一進(jìn)行。確保以下六項工作穩(wěn)定有序：

　　1、對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊，落實固定資產(chǎn)的管理工作。

　　2、平時不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查，并將檢查記錄進(jìn)行匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。同時，對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修。

　　3、做好校舍的消毒工作，特別加強對學(xué)校食堂的消毒工作。本學(xué)期，學(xué)校發(fā)現(xiàn)了有多名學(xué)生發(fā)燒感冒的癥狀，經(jīng)校長安排，指定專門人員每天對整個校園、教學(xué)樓、宿舍、食堂進(jìn)行了兩次消毒，并詳細(xì)做好記錄，遏制了流感在我校的傳播。

　　4、堅持每天督促檢查學(xué)校保潔員及時清理垃圾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。

　　5、積極配合各科室的工作，如學(xué)校的校級教學(xué)能手評選、期中、期末考試;國慶文藝演出、元旦聯(lián)歡會、冬季拔河比賽等活動，全力以赴，做好服務(wù)，保證各類活動正常有序進(jìn)行。

　　6、做好校長交辦的各項臨時性工作。

　　三、做好物品的采購和保管工作，規(guī)范校產(chǎn)管理制度。

　　根據(jù)校委會的要求，本學(xué)期，總務(wù)處不斷規(guī)范物品的采購和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準(zhǔn)后，再操作。購買時多了解市場信息、貨比三家，同等商品比價格，同等價格比質(zhì)量，選擇質(zhì)量好、價廉的購買，并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時入庫進(jìn)行登記，物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單。

　　廣州路中學(xué)是菏澤市、開發(fā)區(qū)和辦事處投資興建的高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校，學(xué)校資產(chǎn)由(原岳程中學(xué)和辛集中學(xué))兩個學(xué)校資產(chǎn)重組及新購置組成，管理起來頭緒較多，總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。

　　1、做好辦公室及班級財產(chǎn)造冊登記工作，明確了各科室和班主任對財產(chǎn)保管使用職責(zé)。對學(xué)校財產(chǎn)重新登記、造冊、統(tǒng)計，強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校的財產(chǎn)管理到位，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

　　2、在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強對固定資產(chǎn)增減工作的管理，定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對，做到帳、物相符，根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時地進(jìn)行登記入帳，需報損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行固定資產(chǎn)報損。

　　3.盡力做好對學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作。

　　四、強化安全意識，緊抓安全安全工作不放松。

　　學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項工作的重中之重。

　　學(xué)校緊挨著村莊，處于正在建設(shè)的小區(qū)之中，復(fù)雜人員較聚集，各項安全工作較突出，總務(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求做好了保衛(wèi)、值班工作，確保全校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。對與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾，及時整改。

　　1、開學(xué)初，簽訂教職工安全目標(biāo)責(zé)任書。

　　2、對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電路等，不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

　　3、制定完善各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案。

　　4、加強門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項管理制度，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入校園，確保校園安全。

　　五、協(xié)助做好食堂的管理工作。

　　認(rèn)真組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)與食品安全相關(guān)的法律法規(guī)，做好食品衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。

　　學(xué)校食堂的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康和師生的滿意率，也關(guān)系到學(xué)校的聲譽。本學(xué)期在總結(jié)以往經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，努力抓好學(xué)校的食堂工作。加強食堂飲食衛(wèi)生安全，杜絕食物中毒事故;積極創(chuàng)設(shè)條件，做好了以下幾方面的工作：

　　(一)、把握好各個環(huán)節(jié)的運作，安全第一為宗旨

　　1、安全問題是食品衛(wèi)生的生命線，更是學(xué)校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運作，首先把好進(jìn)貨關(guān)，實行索證制度。進(jìn)貨做到有專人檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時退貨，確保食品的新鮮。嚴(yán)格進(jìn)貨驗收、監(jiān)督制度。

　　2、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設(shè)備的安全性，及時維修更換。

　　六、存在問題及今后設(shè)想。

　　1、存在問題。個別人員思想境界不高，缺乏工作主動性，不能主動做工作。因而形成了，類似于家庭承包經(jīng)營制中不好的現(xiàn)象，比如：我責(zé)任田里的草，我拔了，地埂上的草不是我的，別人地里的草更不是我的事情。份內(nèi)的事情不一定做好，份外的事情看見了，也不去做。校長是抓學(xué)校全盤工作的，考慮的是整盤棋怎么走，現(xiàn)在部分工作形成了：事情無論大小，校長都要親歷親為，無形中增加了校長的擔(dān)子，分散了考慮整體工作、協(xié)調(diào)整體工作的精力。曾經(jīng)有這樣一種情況，地上一張紙，過去了幾個教職工都沒人撿起來，校長來了，撿起來扔到垃

　　圾筒里，我不知道經(jīng)過的教職工是什么感想。所以要提高教職工的工作主動性，學(xué)會主動做工作。

　　2、今后設(shè)想。(1)增強理論學(xué)習(xí)做學(xué)校的真正主人翁，守住自己的崗位，做好本職工作，確立積極向上的心態(tài)，把學(xué)校看成自己的家，家好了，家里的每個人才會好。(2)在學(xué)校食堂工作中，多召開生活委員會議，了解師生在飲食方面的需求，改善伙食供應(yīng)，吸引更多的學(xué)生在校用餐、住宿。(3)逐步完善競爭機制，確保宿舍、食堂、保衛(wèi)工作盡善盡美。

　　總之，今后總務(wù)處將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，繼續(xù)努力，把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為后勤工作的基本職責(zé)，把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進(jìn)方式方法，把工作做細(xì)致、做深入、做扎實。

2022總務(wù)處工作總結(jié) 篇7

　　一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

　　財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作：

　　1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認(rèn)真編制年度的經(jīng)費預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的經(jīng)費使用計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費，嚴(yán)格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督，并受到市、縣物價部門、紀(jì)檢部門年終檢查的一致好評。

　　3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，

　　確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。本學(xué)期總務(wù)處保質(zhì)保量地完成了三個年級學(xué)生的繳費工作，認(rèn)真做好學(xué)生費用的清繳工作,確保應(yīng)繳盡繳。二、校園綠化美化方面

　　1、本學(xué)期，總務(wù)部門組織大量人力對校園花木積極護(hù)理，組織人員定期地澆水、施肥、修剪。對學(xué)校運動場地、學(xué)生活動場地進(jìn)行了合理規(guī)劃，美化了校園，營造了氛圍。

　　2、本學(xué)期總務(wù)處對校園衛(wèi)生工作加強了教育和監(jiān)管，保證校園的干凈、整潔，給師生提供一個舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。三、后勤常規(guī)管理方面

　　學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

　　1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕，總務(wù)部門對個年級教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開展。2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、體育活動、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進(jìn)行。

　　3、挖潛學(xué)校現(xiàn)有資源，拓展學(xué)校教學(xué)活動空間。本學(xué)期總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在校園里增設(shè)了乒乓球臺等體育設(shè)施，新建了教職工車庫和學(xué)生自行車庫。為學(xué)校師生活動提供了方便。

　　4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

　　今后，我們還需繼續(xù)努力，更好的做好總務(wù)工作，為教育教學(xué)提供滿意的后勤保障服務(wù)。

2022總務(wù)處工作總結(jié) 篇8

　　這學(xué)期，我們總務(wù)處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，本著“學(xué)校后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)”的宗旨，克服各種困難，努力提高后勤工作管理水平，促進(jìn)后勤保障隊伍服務(wù)質(zhì)量的提升，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展作出應(yīng)盡的義務(wù)，現(xiàn)從以下幾方面作一個簡單回顧。

　　一、常規(guī)工作不放松突擊工作顯成效

　　1、本學(xué)期開學(xué)前，總務(wù)處所有人員為了確保新學(xué)期的開學(xué)工作正常進(jìn)行，提前到校。一方面組織勞務(wù)人員整理布置校園環(huán)境；另一個方面聯(lián)系新華書店，確保新教科書及時到校，并分發(fā)到學(xué)生；還有就是組織購買教學(xué)用品，辦公用品、勞保用品，使教學(xué)工作正常開展。

　　2、這學(xué)期中，我們總務(wù)處除了在平時工作中配合分管安全的周冬林副校長、安全管理員費鵬洲同志定期、不定期的對學(xué)校的校舍、電器、門窗、體育設(shè)施進(jìn)行安全檢查工作外，還積極配合市局相關(guān)科室對學(xué)校及村小的所有校舍進(jìn)行了一次全方位安全大檢查。在安全檢查中，努力做到定時檢查、責(zé)任到人，記錄詳細(xì)，維修及時。

　　3、這學(xué)期，學(xué)生的課桌凳損壞較嚴(yán)重，每個月我們都安排專人對教室里的課桌凳進(jìn)行統(tǒng)一集中維修、加固。平時如發(fā)現(xiàn)個別學(xué)生凳子壞了，我們做到及時更換，保證學(xué)生正常上課。

　　4、食堂工作常抓不懈，從學(xué)生的有序放學(xué)、排隊就餐，到大宗物品的統(tǒng)一配送、專人驗收，從食堂工作人員的衣著、體檢，到食堂餐具消毒、食品留樣，我們每一件都努力做好。每天安排兩名教師到食堂值班，負(fù)責(zé)指揮學(xué)生排隊就餐，杜絕意外傷害事件的發(fā)生；食堂的一切食品都由興化市教育局后勤管理科指定的配送公司配送，專職驗收人員受過專業(yè)培訓(xùn)；食堂工作人員定期體檢，身穿統(tǒng)一工作服上班，餐具每天都利用高溫蒸汽消毒，食品留樣是廚師長每天必做的工作。食堂管理盡管還有些不盡人意，但我相信，在新食堂中，我們一定會上一個新臺階。

　　5、檢修維護(hù)學(xué)校的各項設(shè)施，也是總務(wù)處的日常工作，我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動及時，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。

　　二、規(guī)范學(xué)校的收費工作

　　這學(xué)期中，我們總務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行收費制度，實行財務(wù)公開制度，及時在校內(nèi)公布。平時加強學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費文件，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，按章收費，絕不搭車收費。同時，我校規(guī)范學(xué)校食堂收支兩條線的管理模式，做到賬賬相投，賬實相投，賬物相投；學(xué)校的收費、支出工作讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督，沒有違規(guī)收費現(xiàn)象。

　　三、校園美化工作

　　優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園、綠化校園，讓省級“綠色學(xué)校”更勝一籌。今年我校再次投入近2萬元購買直徑6厘米紅葉石楠20株，小紅葉石楠20xx株，小灑金珊瑚1000株、直徑8厘米櫻花樹10株、直徑8厘米桃樹10株、直徑6厘米桂花樹20株，小桂花500株，直徑20厘米鐵樹2株，直徑15厘米棕櫚樹3株，杜鵑100株、茶梅100株、茶花100株。花木到位后及時組織勞務(wù)人員種植，澆水，平時的施肥、修剪、除草、除蟲工作有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)過三年來的努力，我校的綠化工作已現(xiàn)成效，為大家營造了優(yōu)美的工作和育人環(huán)境。

　　四、存在的問題和今后努力方向

　　1、后勤部門要加強對學(xué)校支出的統(tǒng)籌安排、合理支出、杜絕浪費，如公務(wù)用車的登記、協(xié)調(diào)，學(xué)校招待費的支出，辦公用品的添置、保管、使用等。

　　2、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項工作做實，做細(xì)、做到位。一方面是放學(xué)后或節(jié)假日里教室、辦公室等處的照明燈、電腦等不關(guān)現(xiàn)象，另一方面是食堂、浴室、廁所用水的嚴(yán)重浪費現(xiàn)象。

　　3、加強食堂管理，減少不正常行為現(xiàn)象。食堂存在問題主要表現(xiàn)為教師就餐收費，保安就餐問題，個別教師自己吃完后還再打包帶回家，個別特殊學(xué)生就餐，水果分發(fā)不均（先來多拿，后來沒有）等。

　　總之，后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，在這個學(xué)期的工作中，總務(wù)部門良好地完成了學(xué)校各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我相信今后在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和老師們的支持下我校的后勤工作會再上一個新臺階。

2022總務(wù)處工作總結(jié) 篇9

　　緊張而有序的一學(xué)期即將過去，回顧過去的這一學(xué)期，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)期工作計劃和學(xué)校實際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持和配合下，通過總務(wù)部門全體同志盡心盡職、共同努力‘克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計劃、有步驟地完成了各項工作，確保了學(xué)校教學(xué)管理制度工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為學(xué)校教學(xué)管理制度服務(wù)，為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好各項工作，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)如下：

　　一、重點工作

　　(一)新食堂基建工作

　　新食堂的建造和投入使用工期緊任務(wù)重，涉及的細(xì)節(jié)多。校長室和總務(wù)處每周組織例會討論和安排每周進(jìn)度和施工的注意事項和具體要求。安排專人進(jìn)行全程監(jiān)督管理，經(jīng)常與局基建辦聯(lián)系匯報工作。在各方面的努力下，食堂的主體工程已完工，利用暑假時間進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的安裝調(diào)試，確保在20__年8月31日正式投入使用，解決學(xué)生就餐擁擠的現(xiàn)狀。

　　(二)爭創(chuàng)省特色示范學(xué)校工作

　　為爭創(chuàng)省特色示范學(xué)校，總務(wù)后勤人員經(jīng)常犧牲雙休日對各個功能教室進(jìn)行物品的布置(如桌椅的擺放，物品的采購等)保證各個功能教室正常運作。保障各類經(jīng)費的投入，課程需要的小件(價格在500元以下的)，開課教師自行購買憑發(fā)票報銷;課程需要的中件(價格在1000元以下的)，統(tǒng)一報總務(wù)處進(jìn)行采購;課程需要的大件，總務(wù)處將盡快按規(guī)定程序盡快辦理。教師涉及的各類培訓(xùn)經(jīng)費，按要求按時落實。

　　(三)寢室安全設(shè)施方案

　　我校與城鎮(zhèn)距離較遠(yuǎn)，超過95%的學(xué)生寄宿在學(xué)校，寢室管理和寢室安全對學(xué)校管理來說非常重要。會同政教處勘察現(xiàn)場，擬定初稿，專家審定，討論修改，預(yù)算支出，最終定稿。利用暑假時間進(jìn)行安裝調(diào)試，為寢室管理提供有力的技術(shù)保障。

　　二、常規(guī)工作

　　(一)安全工作

　　學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此，我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安學(xué)校”的高度，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位臵。

　　由于全體教職工共同努力，一學(xué)期來，我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作：本學(xué)期，在全體師生共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強，全體教職工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，責(zé)任性強，能服從學(xué)校臨時安排，不計較個人得失。對外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校，每天學(xué)生放學(xué)后，門衛(wèi)堅持對校園內(nèi)進(jìn)行巡視，為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。總務(wù)處人員定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。

　　(二)嚴(yán)格食堂管理辦出特色品牌

　　本學(xué)期進(jìn)一步嚴(yán)格食堂管理制度，加強對食品衛(wèi)生的管理，食品安全的督查。安全和衛(wèi)生是食堂管理的重中之重，也是食堂常抓不懈的工作。首先我們制定了一系列規(guī)章制度，如《食品安全制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》等，同時還分別對食堂廚工、倉庫保管員、鍋爐工等崗位制定了相應(yīng)的責(zé)任制，還制訂了《食堂工作人員管理辦法》，使之有章可循，有法可依。食堂的食品安全，是關(guān)系到全校師生，關(guān)系到千家萬戶的大事，我們常常是掛在口中，放在心上，除制定了相應(yīng)的安全制度以外，還對食堂工作人員進(jìn)行體檢，辦理了健康證，做到持證上崗，同時還對蔬菜、肉食、副食品、調(diào)料等進(jìn)行督查，對所購食品要求三證齊全，對來歷不明食品堅決拒收，以保證師生飲食安全。

　　(三)財務(wù)管理

　　財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。具體工作如下：協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費，嚴(yán)格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。

　　(四)加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。

　　在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保

　　財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。理化生功能室干凈整潔，擺放整齊。

　　總之，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，繼續(xù)努力，把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé)，把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進(jìn)方式方法，把工作做細(xì)致、做深入、做扎實。

2022總務(wù)處工作總結(jié) 篇10

　　本學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下，總務(wù)處全體人員團結(jié)一致，同心同德，體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作，規(guī)范后勤管理，提高服務(wù)質(zhì)量，主動服務(wù)意識不斷加強，圓滿完成了本學(xué)期的教育教學(xué)、環(huán)境改造、師生安全、校園衛(wèi)生、財物管理等工作，特別是順利完成校慶20周年一系列后勤工作和校園硬件設(shè)施改善。進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)條件和品位，推進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)與校園建設(shè)的和諧發(fā)展。以下是本學(xué)期總務(wù)處工作情況總結(jié)：一、重點工作

　　高質(zhì)量順利完成了校慶后勤籌備工作和校園硬件環(huán)境建設(shè)完成了論文集的印刷出版，教職工禮服的制作，外調(diào)老師、退休老師紀(jì)念品和學(xué)生紀(jì)念品設(shè)計和制作、校慶晚會的籌備、接待工作。

　　為使20年校慶有一個優(yōu)美的環(huán)境，完成了辦公樓屋頂、實驗樓屋頂和廣場綠化工程、組織相關(guān)人員完成高規(guī)格的大榕樹采購。嘗試了中心花壇水池的清潔、放養(yǎng)了大量觀賞魚，使水池成為一條亮麗的風(fēng)景線。拆除了教學(xué)樓屋頂和實驗樓屋頂臨時違章建筑并正在進(jìn)行綠化施工。完成了“啟南”射擊館裝修工程，采購了射擊館槍柜散彈柜、空調(diào)、10米輸送靶，安裝了直播設(shè)備，配備了辦公設(shè)備。完成了校史館的施工，增加了校史館影視廳的墻體和地面吸音材料的裝修，增購了高規(guī)格的音響和大屏幕融合設(shè)備，安裝了空調(diào)和窗簾。完成了綜合樓音樂教室、美術(shù)教室和烹飪教室改建裝修。完成了覆蓋整個校園的

　　安全監(jiān)控安保系統(tǒng)安裝。完成了校園智能化廣播系統(tǒng)設(shè)備安裝。完成了北側(cè)店面回收并改建為辦公用房，改建了排水暗溝、安裝了雨棚。完成了北側(cè)圍墻和花壇改建。完成了宿舍樓四樓學(xué)生宿舍的改建。完成了塑膠操場籃球場地的修補，重新制作操場學(xué)生定位點和校園車位線。重新涂漆了教學(xué)樓、辦公樓走廊、欄桿，為消除隱患加高了辦公樓屋頂欄桿，完成校園門戶網(wǎng)及一卡通系統(tǒng)的采購，完成錄播教室的施工、錄播系統(tǒng)器材安裝，增購了固定攝像頭和直播電視、學(xué)生課桌椅和聽課間教師聽課椅、電視直播臺及窗簾，根據(jù)更高標(biāo)準(zhǔn)要求更換了錄播教室黑板及等離子電視。完成32個教室小平臺電腦安裝，更換了教學(xué)樓和辦公樓教師辦公椅，開始由專職保潔員打掃專業(yè)教室并建立考核反饋制度，

　　二、日常工作

　　1、為教學(xué)一線提供高質(zhì)量的后勤保障

　　我們牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,始終堅持“教學(xué)為先”的思想,積極主動為教學(xué)一線服務(wù)。開學(xué)初我們總務(wù)處人員總是提前到校，開展一系列準(zhǔn)備工作，提前集中食堂人員打掃衛(wèi)生、清潔餐具、采購食品，等到教職工上班時，我們食堂就提供豐富的菜肴。提前采購大量物資，確保課本簿冊到位、辦公用品到位，調(diào)整年級教室、辦公室，維修桌椅、電燈、門窗，并清查相關(guān)教學(xué)設(shè)施、設(shè)備，使教學(xué)工作得以正常有序開展。本學(xué)期還加大教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)投入，完成了大量教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)的后勤服務(wù)工作，接待市區(qū)教科研活動15

　　次，并為學(xué)校開展各類活動提供后勤保障。本學(xué)期還不斷更新教學(xué)設(shè)備、維護(hù)教學(xué)設(shè)備，采購了液晶投影儀15臺，安裝了錄播教室的設(shè)備，更新了550張課桌椅，更新了一個48座學(xué)生機房電腦設(shè)備和桌椅，增加了一個44座學(xué)生電子閱覽室，采購了高質(zhì)量的試卷保管用保險柜，本學(xué)期共投入合計金額186余萬元用于教學(xué)物品采購。

　　2、加強各項規(guī)章制度建設(shè),提高工作人員的服務(wù)意識

　　本學(xué)期根據(jù)學(xué)校實際情況，加強校產(chǎn)巡查力度，制定巡查申報程序，建立了專業(yè)教室的財產(chǎn)移交制度，完善了班級財產(chǎn)管理、索賠制度，期末統(tǒng)計了各班財產(chǎn)核查和賠償清單，為德育考核提供詳實的量化數(shù)據(jù)。通過處室會議討論學(xué)習(xí)，全體后勤工作人員進(jìn)一步明確了后勤工作雖繁瑣、細(xì)致但卻是教育教學(xué)工作的重要保障，牢固樹立后勤工作以服務(wù)育人為宗旨的理念，把全體師生合理的需求作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，克服事務(wù)雜、任務(wù)重、要求高等困難，一人身兼數(shù)職，及時提供周到細(xì)致的后勤服務(wù)。

　　3、抓好校舍、校產(chǎn)的常規(guī)性管理

　　本學(xué)期，總務(wù)處繼續(xù)加強學(xué)校財物管理的力度，重新核查整理倉庫和校產(chǎn)使用情況，做到堆放有序、合理利用，提高了財產(chǎn)的利用率，防火防盜防霉措施到位。本學(xué)期物品保管有了明顯進(jìn)步，確保了學(xué)校各項活動的正常開展。切實做好財產(chǎn)的報損報廢工作，學(xué)期結(jié)束對財產(chǎn)進(jìn)行一次清產(chǎn)檢查，使學(xué)校所有財產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。完善了財產(chǎn)巡查制度，制定了巡查申報程序。增加了日用物品的采購，為教職工提供更加便利的服務(wù)。繼續(xù)實施校產(chǎn)維修限時維修制度，本學(xué)期共維

　　修1101次，完善了外請維修制度。繼續(xù)做好學(xué)生故意損害的財物的賠償工作。

　　4、加強財務(wù)管理，做好財務(wù)工作。

　　本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，重點加大對教師培訓(xùn)和教學(xué)設(shè)施的經(jīng)費投入，完成了大量教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)后勤服務(wù)工作。籌措資金，保證了學(xué)校基建項目按時完工和結(jié)算，保證了校慶一系列物資的采購供應(yīng)。確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成，嚴(yán)格執(zhí)行大宗物品采購制度，重大經(jīng)費使用經(jīng)過學(xué)校采購領(lǐng)導(dǎo)小組審批，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做好日常財務(wù)工作，堅持收費公示，收費票據(jù)規(guī)范，在使用資金方面，堅持抓好購物管理，本著對學(xué)校負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，管好用好每一分錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，同時抓好庫存物資的管理，減少浪費。做好財務(wù)預(yù)決算。

　　5、改進(jìn)食堂管理，規(guī)范食堂操作流程

　　食堂是學(xué)校的一個重要窗口，搞好食堂管理是關(guān)系到教師、學(xué)生的用餐以及對外的社會影響。開學(xué)前督促食堂負(fù)責(zé)人對所有的食堂工作人員進(jìn)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病預(yù)防》等有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，嚴(yán)挌執(zhí)行憑健康證上崗制度，明確各崗位工作職責(zé)，本著一切為學(xué)生服務(wù)的思想，不斷提高服務(wù)意識，促使食堂工作更具合理化、規(guī)范化。本學(xué)期又組織相關(guān)人員重新篩選兩家蔬菜供應(yīng)商，形成競爭狀態(tài)。嚴(yán)格把好：進(jìn)貨關(guān)、操作關(guān)、消毒關(guān)、衛(wèi)生關(guān)，確保安全衛(wèi)生無差錯。

　　由于管理到位以及師生的共同努力，本學(xué)年食堂工作得到教師、學(xué)生及家長的認(rèn)可，本學(xué)期食堂總收入達(dá)799945元。

　　三、存在問題和今后設(shè)想

　　學(xué)校大，班級多，任務(wù)重，總務(wù)處人員工作繁雜，許多事情未能及時辦理或解決。工作還不夠深入，調(diào)查了解不夠仔細(xì)，缺少與教師們的談心交流。在今后的學(xué)校后勤管理中，我們一定要更新觀念，一方面強化管理，從“管理出成績，管理出效益，管理出人才”。另一方面多和教師、學(xué)生、家長溝通，提高服務(wù)意識，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。以科學(xué)的發(fā)展觀創(chuàng)造性地處理問題，為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)及時的服務(wù)，我們有決心，有信心更好的做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

2022總務(wù)處工作總結(jié) 篇11

　　學(xué)校是一所集中學(xué)、小學(xué)、幼兒園一體的綜合辦學(xué)學(xué)校。為配合學(xué)校的發(fā)展，創(chuàng)辦全國名校，我們總務(wù)處提出了“高水平、高質(zhì)量”服務(wù)于教學(xué)一線的管理工作方針。半年來，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體后勤職工緊緊圍繞我校總體發(fā)展構(gòu)想即”實現(xiàn)一個目標(biāo)””打造四個品牌”，全面落實“學(xué)校二四年工作要點”精神，認(rèn)真領(lǐng)會“工作要點”的精神內(nèi)容。結(jié)合后勤人員少任務(wù)重的實際情況，各項工作本著以服務(wù)于教學(xué)為中心，以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點，團結(jié)一心，奮發(fā)拼搏，無私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急，需教學(xué)一線之所需，與時俱進(jìn)，科學(xué)有序的完成了各項工作任務(wù)。

　　一、完善管理，狠抓職工隊伍建設(shè)。

　　后勤工作對一個學(xué)校來說是一個非常重要的部門，他管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教學(xué)服務(wù)”這一宗旨，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，我們特別在管理上狠下功夫，采取一系列管理措施，以保障全校各項工作的順利進(jìn)行。首先，進(jìn)一步完善各項管理制度，強化管理。在原有建立的后勤各班組管理制度七章條，個工種的崗位責(zé)任制，車隊管理制度共六章條，食堂各項管理制度、崗位責(zé)任制共計十九章條的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的修訂和補充，按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，建立業(yè)績考核制度，針對后勤的不同工種建立不同的考核制度。使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，以便更好的完成自己的工作任務(wù)，也便于領(lǐng)導(dǎo)的直接管理，提高工作效率。其次，狠抓職工隊伍建設(shè)。在教職工中進(jìn)行廣泛深入的宣傳教育，以xx大精神為指導(dǎo)，按照局關(guān)于開展“市場拓展年”活動的要求，對職工進(jìn)行重要思想以及學(xué)校發(fā)展形勢目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任教育，進(jìn)行大慶精神、鐵人精神和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢、明確職責(zé)、落實任務(wù)，達(dá)到切實轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊伍、提高工作質(zhì)量。

　　二、圍繞學(xué)校總體發(fā)展構(gòu)想，積極的開展各項工作。

　　在過去的半年里，后勤全體職工緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想，盡職盡責(zé)的完成自己的工作任務(wù)，鑒于后勤工作多而雜，我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。、學(xué)校設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作。堅持“以人為本”的原則，發(fā)揮維修人員的主觀能動性，提高工作效率，節(jié)約維修成本，降低維修率。為了能及時發(fā)現(xiàn)各種維修隱患，我們特設(shè)一名專職人員進(jìn)行巡回檢查，以使當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)天進(jìn)行處理，調(diào)度人員堅守崗位，及時反饋維修信息，上半年共下達(dá)派工單份，其中水暖設(shè)施的派工單份，維修量達(dá)人次;木工維修的派工單份，修繕門鎖、柜門及椅子達(dá)人次;玻璃維修的派工單份，共更換玻璃塊。電工的派工單份，共更換燈炮個、燈管個，開關(guān)處。在維修人員少，任務(wù)重的情況下，維修人員克服實際存在的困難，利用業(yè)余時間保質(zhì)保量的、盡職盡責(zé)的完成各項維修任務(wù)。由于我校含初高中和小學(xué)幼兒園等部門，所以電路維修的任務(wù)比較重，電工班的趙、于、張、徐等電工人員經(jīng)常是工作到六、七點鐘才得以回家。電工張，還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，多次被評為校先進(jìn)工和青年崗位能手稱號木工夏同志孩子小，學(xué)校的所有的木工工作均由他一人完成，他克服自己孩子小的實際情況，加班加點的完成全校的木工維修任務(wù)。玻璃工胡同志為了不影響學(xué)生及教師的正常工作，利用學(xué)生下課和放假休息的時間進(jìn)行工作，沒有節(jié)假日，也無暇顧忌有病在家的孩子;水暖工高和崔兩名同志，工作更不怕苦不怕累，由于我校學(xué)生多，許多公共的設(shè)施經(jīng)常堵塞，而且非常嚴(yán)重，經(jīng)常是得人用雙手去挖掘才能疏通。在學(xué)校經(jīng)費縮減的情況下，維修組的全體職工，本著“修舊利費，節(jié)約開支，降低成本”的原則，修復(fù)換下的舊水嘴個，大便池個，為學(xué)校節(jié)約開支近余元。園滿的完成了學(xué)校上半年所有的維修任務(wù)，尤其是高考、中考期間學(xué)校用電，教學(xué)樓里的上下水管線，及門窗的維修，使考試順利的進(jìn)行，沒有出現(xiàn)任何故障。

　　、校園綠化的工作。

　　由于我校占地面積大，為了給全校的師生創(chuàng)造一個良好的工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境，綠化人員每逢開春季節(jié)就馬上進(jìn)入了緊張的

　　工作中去，鑒于他們的工作性質(zhì)，再加上今年又是春旱最嚴(yán)重的一年，綠化組的全體人員經(jīng)常是頂著烈日工作，下雨的時候方才可以休息，在全校師生放假期間，他們也是天天堅守在自己的崗位上，讓我們校園始終瑰麗無比。上半年，綠化人員除了完成花草樹木的修剪和灌溉，殺蟲工作外。我校因擴建校舍，需移挪樹木，可是移挪樹木不是一件簡單的工作，它需要有專業(yè)的知識和技術(shù)，不然移挪后的樹木很難成活，但這并沒有難到我校綠化人員，他們經(jīng)過多方考查和研究，在各方面的幫助下，成功的完成了余株樹木的移挪工作，成活率達(dá)。

　　、資產(chǎn)房管工作。

　　上半年，資產(chǎn)管理人員辦理了第四批職工房改房屋產(chǎn)權(quán)認(rèn)證工作戶辦理第三批職工土地證共戶;辦理學(xué)校公產(chǎn)房屋即歷史遺留房屋產(chǎn)權(quán)確認(rèn)房屋共計棟;填寫“大慶市歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)申請、調(diào)查、審批表”共計份，粘帖規(guī)劃定位測量圖份;，完成了我校新建教學(xué)樓、萬元的屋面平改坡彩板及鋼性防水工程、萬元的給水管線改造工程及萬元階梯教室改造工程等一些維修項目從設(shè)計委托、工程概算、工程審批到工程施工、竣工、驗收工作中的協(xié)調(diào)及各種證件的辦理工作。完成了上半各種公用設(shè)施的水、電、采暖以及職工住房采暖費用的上繳工作;定期及時的上報各種報表和統(tǒng)計數(shù)字。

　　、材料保管與發(fā)放工作。

　　材料組面對學(xué)校資金縮減的狀況，組長宋同志組織全體組員，在材料采購上，根據(jù)各部各科室上報所需辦公用品，按需采購，質(zhì)比三家，價比三家，確保所購物

　　資的最佳質(zhì)量和最低價位，上半年辦公用品與去年同期相比，節(jié)約資金元，減少庫存積壓的用品，使資金得到有效的利用。完成開學(xué)初的一切辦公用品的發(fā)放工作，確保了教學(xué)工作的正常進(jìn)行;加油人員不分節(jié)假日，及時保證車輛用油。在節(jié)假日來臨之際，為解除教職工沒有時間買節(jié)日用品，材料組的全體同志起早去采購應(yīng)季的食品，盡自己的所能達(dá)到全校教職員工的滿意。

　　、車隊工作。

　　車隊擔(dān)負(fù)著全校的運輸工作，任務(wù)比較繁重，但是車隊全體職工都時刻牢記全心全意為全校教職工服務(wù)的宗旨，發(fā)揮車隊全體人員團結(jié)一致，打硬仗的精神。黨員帥先起到模范帶頭作用，起早貪晚，不計時間，不計路途遠(yuǎn)近，路面好壞，只要工作需要，隨叫隨到。司機楊同志在學(xué)校的歷年的招生工作中都是首當(dāng)其沖，總是在招生工作的前線，沒有節(jié)假日，由此曾多次被評為先進(jìn)工，青年崗位能手，優(yōu)秀黨員的稱號。王和劉兩位女同志，顧不上家里不滿二周歲的孩子，不辭辛苦，起早貪晚的為迎接全國性的大檢查做校園內(nèi)的垃圾清運工作。在車隊全體職工的共同團結(jié)協(xié)作下，按時按點的完成了我校各項工作的接送工作。嚴(yán)格履行車輛出長途、車輛修理的審批制度控制維修費用及車輛其他費用的開支。

2022總務(wù)處工作總結(jié) 篇12

　　學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行提供保障，因此，充分認(rèn)識到：在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作匯報如下：

　　一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí)，不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)。

　　認(rèn)真組織后勤人員學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，貫徹落實黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認(rèn)真執(zhí)行上級頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。 讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

　　二、規(guī)范學(xué)校收費工作

　　認(rèn)真組織財會人員學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，嚴(yán)格收費，實行財務(wù)公開，及時在校內(nèi)公布。平時加強學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費文件，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，按章收費。

　　三、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

　　總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的。

　　1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。

　　2、組織人員檢修、清洗七年級宿舍，迎接七年級新生。

　　3、組織人員做好七年級宿舍陽臺防盜網(wǎng)。

　　4、七年級新生秋服的定制和采購。

　　5、完成多媒體的配置。

　　6、進(jìn)一步做好校園的綠化、美化及花草的維護(hù)和修剪工作。

　　7、及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。

　　8、加強校舍的消毒工作，消毒工作至關(guān)重要，特別加強對學(xué)生宿舍、學(xué)校食堂的消毒工作.

　　四、校園美化工作

　　努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園，綠化校園。加強對校內(nèi)苗木、花草、草坪管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。使得花草的管理比較到位，又為學(xué)校節(jié)省了不少開支。

　　五、校產(chǎn)管理

　　1、本學(xué)期將著手對學(xué)校全部財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、 統(tǒng)計、 量化、存檔等工作，強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

　　2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理， 認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定，定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作， 做到帳、物相符，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定， 及時的進(jìn)行登記入帳，需報損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表，上報有關(guān)部門審批。

　　3、加強對低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。

　　六、加強對學(xué)校食堂、鍋爐房的管理

　　食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作，關(guān)系到師生的具體問題，所以一直是我處的工作重點，我們一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)把好食品原材料進(jìn)貨渠道，嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全，加強平時的衛(wèi)生檢查，杜絕了食物中毒事故。同時抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)常督促檢查鍋爐房的工作情況及食堂所有機器等設(shè)備的安全設(shè)施，維護(hù)及保養(yǎng)，保障財產(chǎn)、物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見，及時認(rèn)真研究，以便改進(jìn)。

　　七、存在的問題

　　1、床架、壁櫥、課桌椅等質(zhì)量原因給師生的生活帶來了諸多的不便。

　　2、總務(wù)處人員比較緊張，很多事情未能及時的辦理或解決。

　　九、今后努力的方向

　　1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。

　　2、加大對用電、用水、鍋爐、消防、食品衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生檢查、抽查力度，把各項工作做實、做細(xì)、做到位。

　　3、增強后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。

　　后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，在一學(xué)期的工作里，總務(wù)處良好的完成了學(xué)校及各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作。為取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們有決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

2022總務(wù)處工作總結(jié) 篇13

　　20xx年，學(xué)校后勤工作以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則，遵守管理制度，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校決議，團結(jié)協(xié)作落實學(xué)校工作，集思廣益為學(xué)校管理和建設(shè)提出建設(shè)性意見，為創(chuàng)造和諧校園以及營造安全、文明、衛(wèi)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境盡到了責(zé)任，作出了貢獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　1.制度落實嚴(yán)格。

　　總務(wù)工作在管理上以制度為依據(jù)，實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則，將校產(chǎn)、物業(yè)管理通過合理分工，落實到人，落實崗位責(zé)任目標(biāo)。具體操作中，采購方面一是堅持按政府采購辦文件辦事，將金額較大和文件要求的項目報送政府采購辦，按政府采購辦要求執(zhí)行。校內(nèi)小型采購采用三人及三人以上的小組實行詢價采購和競標(biāo)采購。二是加強校內(nèi)民主監(jiān)督，所有工程項目建設(shè)，學(xué)校均成立了由教師代表、監(jiān)察、工會代表、總務(wù)人員代表參加的執(zhí)行小組負(fù)責(zé)進(jìn)行論證、考察、招投標(biāo)，集體操作，嚴(yán)控價格。三是事后嚴(yán)格驗收、審計，凡達(dá)5萬元以上項目，都由獨立中介審計部門進(jìn)行審計，以審計結(jié)論，按合同付款，全年共審減金額達(dá)41萬元。物品領(lǐng)用按先驗收入庫，后登記領(lǐng)用，定期進(jìn)行統(tǒng)計的程序進(jìn)行。維修方面做好申報登記、上交審批、集體定價、集體驗收、測算付款等等。工作思路上以制度為依據(jù)，以規(guī)范為前提，以讓領(lǐng)導(dǎo)及師生滿意為目標(biāo)。近一年來，總務(wù)處的工作雖然繁雜，在總務(wù)處全體工作人員的努力下，總體上責(zé)任明確，程序規(guī)范，公正廉潔，經(jīng)得住檢驗。

　　2.服務(wù)意識較強。

　　總務(wù)工作涉及到方方面面，需要熱情、耐心，服務(wù)于學(xué)校中心工作的意識要強。從工作方法上，施行定崗定責(zé)，人人有事干，事事有人干，充分調(diào)動工作熱情;從工作環(huán)節(jié)上，領(lǐng)導(dǎo)主動參入到各項工作中，認(rèn)真聽取意見和建議，相互尊重，相互配合，增加了感情，凝聚了人心，增加了工作透明度，提高了辦事效率;從結(jié)果上看，體現(xiàn)了集體智慧，達(dá)到或基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，無違規(guī)違紀(jì)行為，氣氛和諧，辦事公道，服務(wù)有保障。如電路、水路時時有人維護(hù)，保證了教育教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活的正常秩序;辦公、衛(wèi)生用品經(jīng)常性地清理和購置，保證了日常工作的良好運轉(zhuǎn);綠化、花壇、地溝定期巡查維修，維護(hù)了校園環(huán)境;門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報隨修，營造了良好的班級環(huán)境氛圍;按時抄取水表、電表，方便了水電費收取;對滲水、漏水、電表損壞等問題，一是積極與商家聯(lián)系協(xié)商解決;二是解釋、宣傳學(xué)校制度，屬學(xué)校負(fù)責(zé)的由學(xué)校付款，不屬于學(xué)校負(fù)責(zé)的，由個人付款、總務(wù)人員幫助協(xié)商維修和付款相關(guān)事宜，力求不違背制度而又妥善解決問題。從服務(wù)角度看，總務(wù)處工作做得周到、及時，熱情耐心，比較細(xì)致而且全面。

　　3.民主氛圍濃，執(zhí)行力強。

　　總務(wù)工作由于事情多而且雜，許多事往往一個人難以決斷、難以完成，工作時我們特別注意發(fā)揚民主精神，發(fā)揚協(xié)作精神，經(jīng)常采用民主討論、民主決策的方法，得出方案，報批后執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到群眾中、到事務(wù)中，匯積集體智慧，創(chuàng)造力、執(zhí)行力較強。工作中，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校決議和校委會交辦的工作;能上下一心、行動一致，將學(xué)校方案規(guī)范化、明細(xì)化;能服從安排，隨叫隨到，落實工作顧大局、重細(xì)節(jié);能公開民主，盡心竭力，厲行節(jié)約，讓教職工放心、滿意。常常是節(jié)假日不休，突發(fā)事件處理不分晝夜，總體上能為學(xué)校中心工作保駕護(hù)航，能從部門職能上為師生工作生活搞好服務(wù)。

　　4.關(guān)注民生，努力改善辦學(xué)條件。

　　總務(wù)工作落實了學(xué)校有計劃、分步驟地改善辦學(xué)條件的舉措，近一年內(nèi)主要工作有：硬化了學(xué)生停車場;更換了第四棟學(xué)生宿舍的床柜;食堂接入了天然氣為停用鍋爐作好了準(zhǔn)備;粉刷了食堂和學(xué)生宿舍;完成了健康教室的建設(shè);教室全部終端設(shè)備安裝完工;配置了網(wǎng)上閱卷系統(tǒng);安裝了宣傳長廊;更換了教師辦公桌椅;建設(shè)了黨員學(xué)習(xí)室、心理咨詢室、學(xué)生奶配送中心;完成了小區(qū)排水溝工程，小區(qū)樓道粉刷和鋪設(shè)大理石地板;落實了教職工早餐問題等。每年還利用假期，對門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等進(jìn)行全面查修;還深入學(xué)生食堂，參與監(jiān)督，協(xié)調(diào)工作，反映學(xué)生意見，為食堂規(guī)范經(jīng)營、服務(wù)師生獻(xiàn)計獻(xiàn)策。總務(wù)處工作人員不辭勞苦、不計報酬，在檢查、驗收、維修、保養(yǎng)等方面投入了大量時間，在了解、反應(yīng)情況提出建議上花費了大量精力，為搞好學(xué)校民生工程、改善辦學(xué)條件起到了重要作用。

　　工作中，感覺到一些不足，如：

　　一是制度不完整不全面，部分制度需修訂;

　　二是教職工對制度了解程度還不夠，工作中常受到誤解;

　　三是事情較多，而人手太少，尤其是技術(shù)人員太少，遇事請人，費錢費時;

　　四是學(xué)習(xí)不夠，也無暇顧及學(xué)習(xí)，對各種付費標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)以及科學(xué)設(shè)計和規(guī)劃方法還不太熟悉。

　　在主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，總務(wù)處工作逐步步入責(zé)任化、規(guī)范化、時代化。今后的工作，我們將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)交流，落實制度和工作環(huán)節(jié)，創(chuàng)新工作方法，以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則，搞師生滿意的后勤，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望和鼓勵，為教育事業(yè)搞好服務(wù)。

2022總務(wù)處工作總結(jié) 篇14

　　總務(wù)處全體人員在校長的親自帶領(lǐng)下，本著勤勤懇懇，踏踏實實，全心全意為教師，教學(xué)服務(wù)的宗旨，在新的一年，我們要繼續(xù)拓寬后勤服務(wù)的范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，以教師滿意為基礎(chǔ)，學(xué)生滿意為目標(biāo)，改善辦學(xué)條件，樹立服務(wù)意識，創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)，工作，生活環(huán)境。特制定以下計劃：

　　1.總務(wù)處要在規(guī)劃后勤服務(wù)管理，拓寬后勤服務(wù)范圍，在增加服務(wù)內(nèi)容方面多動腦筋，改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境。后勤人員應(yīng)常常樹立“服務(wù)”意識，為學(xué)校的教育，教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　2.經(jīng)常深入了解教學(xué)需要，做好全面規(guī)劃，積極地，有步驟地改善辦學(xué)條件。定期檢查各種建筑物和防火用電安全，搞好各種維修，保證校舍安全，完整和美觀。

　　3.搞好校園文化建設(shè)，墻報，綠化等工作。協(xié)作工會做好教工之家的基建工作，爭取在3-4月份能為教師提供活動的場所。

　　4.關(guān)心師生生活，逐步改善教師工作條件和工作環(huán)境，抓好飯?zhí)霉芾恚�搞好公共福利�?/p>

　　5.做好師生的醫(yī)療保健，衛(wèi)生知識的宣傳與普及工作，健全師生健康檔案。

　　6.定期檢查飯?zhí)眯l(wèi)生，小賣部衛(wèi)生及食品安全等情況，嚴(yán)禁出售三無食品及過期食品。

　　7.努力完成，團結(jié)合作，不斷提高烹調(diào)業(yè)務(wù)水平，不斷改善伙食水平，做好防毒檢查工作，使師生吃得衛(wèi)生，吃得滿意。