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創建綠色小區工作總結

發布時間:2022-11-22

創建綠色小區工作總結(精選3篇)

創建綠色小區工作總結 篇1

  紫荊花東社區成立于二0xx年,社區占地面積7.5萬平方米,建筑面積12萬平方米,共有居民754萬戶,人口3016人,在市、區政府的號召下,在物業公司及廣大居民群眾的大力支持配合下,經過12年來的努力奮斗,栽樹種草、植綠護綠,使社區內綠化覆蓋率達到30%以上,人均公共綠地面積在5平方米以上,小區內綠色滿園,風景如畫,達到了花園式社區標準。幾年來,我們紫荊花東社區先后被沈陽市環保局評為無噪聲安靜小區、生態環保模范小區和環境達標小區,這些成績的取得離不開我們認真貫徹執行“國家環境保護法”,離不開廣大居民群眾的積極參與,離不開上級的指導,因此現將我們創建綠色社區工作總結如下:

  一、加強領導,認真組織創建綠色社區工作

  社區黨委成立至今,始終把社區建設放在首位。由于小區建成居民入住后,軟硬件建設不配套,缺樹少綠,因此我們積極與開發商聯系,按照審批開發的圖紙進行綠化建設,由于居民剛剛入住,加之素質差異,因此我們社區黨委首先成立了綠色領導小組,成員分別為社區、物業公司和居民代表組成。對于創綠,我們走群眾路線,讓居民群眾說了算,同時也調動了群眾的積極性,因為這是他們的家園,他們珍愛這片土地,同時物業公司投資50萬元對小區內的景點進行綠化,種植喬灌木近萬株,種植草坪近萬平方米,使小區規模初步成形,為保持初建成果,我們針對本小區居民的構成成立了護綠巡邏隊,發現被破壞的樹木及時補種,并動員一樓的住戶在房前屋后栽花種草,護大綠地面積。幾年來小區內樹木越種越多,成活率基本達到100%。有的居民住戶深有感觸地說,這個小區就是花園,能在這種環境下居住能多活十年。

  二、廣泛宣傳環保法規教育居民積極參與創綠

  我們始終認為貫徹“國家環保法規”不僅僅是政府的工作職責,也是我們社區份內的工作任務,創建綠色社區不單單是栽花種樹,而最本質的工作是教育居民群眾積極參與,特別是近二年的創模和創衛工作我們更深有感觸。

  為結合創模工作,我們開展了環保法規的培訓教育,從我們國家目前環保狀況深入淺出的宣傳了環境及環保知識,并制了《社區居民環保公約》,為從細節入手,我們首先開展了資源再生工作,在全社區內垃圾點分別設立了可回收和不可回收垃圾桶,教育居民將廢棄物按類投放,并統一組織回收。為充分利用水資源,我們利用現有的廣播站、宣傳欄、和板報對節水工作進行廣泛的宣傳,特別是一樓的住戶將水綜合利用,澆水養花,提高水的綜合利用率。通過我們的宣傳教育,廣大居民群眾參與環境保護建設的積極性空前提高,也使我們感到,只要宣傳到位,把環保工作納入社區管理工作,形成政府與民眾的良好合作,這樣才能不斷提高人們的環境保護意識和文明素質,提高和搞好社區的環境建設是每個居民的愿望,確保社區有一個優美舒適的生活環境也是每個人的責任,只有這樣才能營造出一個良好的環保氛圍。廣大群眾紛紛表示,社區是我家,環境建設靠大家,我們只有共同努力,建設我們的社區,建設好我們的家園,讓我們所居住的家園環境更美,樹更綠,天更藍,水更清。

  我們在創建綠色社區工作中,還狠抓了減少噪聲污染,讓社區遠離噪聲工作。從目前來看,商業網點的噪聲和社區車輛的噪聲污染已成為一種公害,為使廣大居民有一個良好的居住休息環境,解決群眾的呼聲,是我們對噪聲污染必須解決的問題。因此我們分類排隊,登記造冊,對社區周邊商業網點的噪聲污染源和停放在小區內的所有車輛逐一登記,掌握第一手資料。首先我們深入各飯店、歌廳,要求在營業期間機器設備必須達到環保局所規定分貝以下,并且運行的設備必須是環保產品,車輛在院內通行須在5公里以內,并不準鳴喇叭,同時我們建立健全了各項有關環保的規章制度,要求所有居民群眾遵守,同時我們還要求物業公司敢字當頭,嚴格管理,使環保工作納入日常管理,現在已家喻戶曉,人人皆知。

  三、調整思路,繼續奮進

  雖然我們社區在創綠工作中,取得了一些成績,基本達到了上級的要求和群眾的滿意。但我們不能躺在成績上,還要繼續努力,這就要求我們必須調整思路,以適應工作發展的需要。首先提高綠化面積,向空中發展,居民的陽臺都比較大,這就為綠化有了發展空間。我們擬成立社區花卉協會,并開展花卉展覽和花卉比賽,每家每戶養盆花,。繼續發揮社區宣傳的優勢,開展科普環保知識講座,提高全民環保意識,同時重點抓好六、五環保日的宣傳活動,把環保知識送到千家萬戶。總之,我們需要做的工作千千萬萬,但環保是我國的基本國策,涉及到我們國家今后的經濟發展和后代的生活,所以我們決心在政府的帶領下,繼續努力,鞏固創綠成果,為沈陽的經濟發展和社會穩定,做出我們的貢獻。

創建綠色小區工作總結 篇2

  寶元居委轄區內的紫虹嘉苑小區面積75000平方米,綠化面積23250平方米,綠化覆蓋率31%,小區居民戶580戶,總人數1700人。小區硬件設施優越,物業管理模式先進,居民普遍素質比較高,自20xx年至今,連續被評為市級文明小區。幾年來,在有關領導的關心支持下,我們把向社區居民灌輸綠色理念、培養居民的環境保護意識,作為創建“綠色小區”的出發點;把整合各方面力量參與創建,作為創建“綠色小區”的重要手段;讓綠色進家庭、進樓組,不斷提升小區的環境質量和居民的生活質量,使居民身心更健康、生活更美好,作為創建綠色小區的目標;以營造濃厚的環境文化氛圍為創建特色,努力探索創建綠色小區的途徑和方法,取得了明顯成效,小區環境綜合指標不斷上升,小區居民的滿意率也不斷提高。一年來,我們在創建綠色小區過程中主要做了以下幾方面工作:

  一、加強領導,健全組織,形成合力

  紫虹嘉苑小區內的居民文化層次高,追求高質量的生活,因此特別注意居住地環境質量的有效改善和提高。居委干部充分認識到,只有順應民意,創建綠色小區,才是實踐“三個代表”重要思想的具體表現。居委會組織小區居民開展關于創建綠色家園活動的討論,自覺形成了小區居民環保守則。

  我們把創建綠色小區作為精神文明創建活動中的一項重要工作,使兩者有機結合起來。為此居委成立了以黨小組長為組長,居委、物業、業委會、民警、學校、小區志愿者共同參與的“創綠”工作班子,并制定了創建綠色小區的工作計劃,創立了“創綠”工作管理網絡,組建了創綠工作監督小組,健全了聯席會議制度,每季度召開一次聯席會議研究和協調創綠工作中的各項問題和實施計劃措施,形成合力,共創綠色小區。

  自創建工作開展以來,嘉興街道領導就十分重視,把紫虹嘉苑“綠色小區”創建作為街道創建“環境優雅、功能現代、素質良好”的知識型全國文明社區的一個重要抓手,親自牽頭工作,指導協調。有關職能部門負責整個創建工作的具體規劃部署,定期檢查考核,解決突出矛盾。由于有了強有力的組織領導機構,創建活動得到了各方面的有力支援。

  二、加大投入,全面整治,長效管理

  要創建成“綠色小區”,物業管理部門是否具有綠色管理意識和綠色理念是至關重要的。目前,小區內硬件條件較好,綠化覆蓋率達31%,小區物業管理又有一套較為嚴格、規范的管理模式,并配備有一支專業性很強的保潔、保綠、保安隊伍,這為創建綠色小區提供了良好的基礎。居委會通過與物業部門的不斷溝通和協調,相互間形成了共識,幾年來物業管理部門也一直堅持把創建綠色小區工作納入到小區的各項建設和管理之中。一是加大環境建設投入,物業管理部門每年投入一定經費對小區路燈、綠地、小區內道路、防盜門、走廊里損壞的地磚進行整修。同時對小區的綠地重新進行規劃布局,增植綠樹,補植草皮,挖潛增綠,使小區內的草坪常綠、花壇鮮花常開,綠樹成蔭。還在花壇中設置了文明警示牌,真正達到黃土不見天,點上有景、面上有綠的綠化格局。為了搞好垃圾分類集放,物業專門設置了保潔箱存放有害有毒垃圾,還設置了廢舊電池箱,方便居民集中回收。二是堅持物業長效管理,保持小區環境整潔。物業定期對小區的污水管進行疏通,制作了機動車進小區應減速、禁鳴的標志,有效地提高了小區的環境質量。

  三、加大宣傳,提高理念,形成共識

  我們加大對環境保護的宣傳力度,使居民人人關心小區環境質量,積極自覺參與“創建綠色小區”的各項活動。

  去年,居委干部先后多次到外街道綠色小區學習,還參加了由區舉辦的各種創建綠色小區交流會、研討會、推進會等。我們還環保專業人員來小區舉行環保知識宣傳活動,組織小區居民開展綠色家園的學習會、座談會、交流家庭綠化心得等活動。通過這些學習和活動喚起了廣大居民崇尚人和自然和諧相處的意識,樹立了生態道德,使居民們從心底里認識到保護環境,要從身邊的小事做起,從生活中的點點滴滴做起。

  在創建綠色小區工作中,小區還建立了一支志愿者隊伍,隊伍由退休黨員、樓組長和居民積極分子組成。我們通過黑板報、宣傳欄倡導綠色生活,并向居民發出了創建綠色小區的倡議書和各類環保宣傳資料1000多份。還利用每年的環境相關紀念日開展各種形式的環保宣傳活動,例如在“世界無煙日”、“世界環境日”、 “世界水日”等環境相關節日期間,在小區舉行環境保護法規咨詢和綠化常識問答的大型環保宣傳活動。小區各樓組制定的居民行為規范中也有關于環保、愛綠、護綠的內容。生動、真實的大量信息,讓廣大居民們受益匪淺,不但增加了節水節能意識,還自覺付諸行動。現在有些居民將洗衣服的水沖洗陽臺和庭園、沖洗馬桶,還有些居民在抽水馬桶的水箱內放置存滿水的瓶子來節約用水。

  假期是對中小學生進行環保宣傳教育的大好時期,居委會組織學生在小區內舉行宣傳“七不規范”和爭當護綠小衛士活動,組織學生參與小區衛生清掃工作,學生們主動向養狗戶發放倡議書等有關宣傳資料,他們以積極的姿態參與到小區的環保活動中,也以自己的身體力行影響了小區中的大人們。

  四、創新載體,全力以赴,共同創綠

  “創建綠色小區”是一項群眾參與、大家受益的活動。一年來我們因地制宜,創建了一系列環保活動的載體。我們在小區開展種綠、養綠、護綠活動期間,組織居民到公園參觀學習,獲取養花護綠的經驗,同時又在小區內開展了小型家庭花卉展。許多居民自己掏錢購買了蘭花、牡丹花、桂花樹等各種盆花,種植和放置在樓前屋后的綠化帶里,供大家觀賞。還大力倡導居民在自家的庭院、窗臺、圍墻柵欄中種花養草,提高垂直綠化的密度。

  五:突出重點,打造特色

  在“創建綠色小區” 活動期間,我們緊緊契合環保護綠這一理念,以共迎世博為契機,在小區廣泛開展環保護綠特色活動。如在小區開展綠色特色樓組評比,對居民樓組中養綠護綠的突出居民樓組予以嘉獎和表彰,從根源上培養起居民的綠色理念,在小區營造起人人種綠,家家護綠的養好環境氛圍。不僅如此,街道和居委為加強小區的環保硬件,提高創建力度,特別從陽光集團購置一批節能燈泡,以街道補貼的方式低價售予居民,此舉也受到了小區居民的廣泛歡迎,居民購置節能燈泡的熱情高漲,僅一周時間就售出各類節能燈泡1000余只。此舉不僅實惠了居民,也極大提升了小區節能環保行動的步伐。

  通過開展一系列的綠色行動,使廣大居民的環保觀念發生了深刻變化,愛綠、護綠的環保意識和責任感不斷增強。實踐證明,貼近居民的具有特色的創綠活動,能吸引廣大居民參與,并得到他們的支持和認同。

  綠色文明建設是一項長期的系統工程,我們將不斷總結經驗與教訓,努力拓展創建綠色小區的內涵空間,充分發揮小區各項優勢,讓創建綠色小區活動進一步教育人、啟發人、改變人、塑造人,不斷提升小區精神文明的創建水平。

創建綠色小區工作總結 篇3

  尊敬的園全體產權人:

  本人作為業委會第二期輪值執行主任的任期屆滿,特向大家匯報園業主委員會20xx年7月20日--10月20日的工作情況。

  一、積極籌備并圓滿結束了對園業主第二屆業主大會書面征求意見函發放及回收的各項工作

  1、與物業管理處針對《園物業管理臨時委托服務協議》中的物業費價格問題進行多輪談判,最終就此問題達成一致共識,出臺新《園物業管理臨時委托服務協議》供園區業主進行表決。

  2、順利召開園第二屆業主大會,提出四項決議案:《園物業管理臨時委托服務協議》、《關于實施園延長低溫供暖方案的決議案》、《關于實施園樓宇、會所門禁安保系統改造方案的決議案》、《關于繼續保留園會所信息欄的決議案》面向園區全體業主投票表決。

  3、順利完成園業主大會書面征求意見函的發放及回收工作,嚴格按照園業主大會書面征求意見的辦法,邀請居委會\業主志愿者\監督委員會等人員共同參與統計投票結果并對整個過程進行監督,在對書面意見函的回收情況進行了縝密的統計后,已將統計結果公告園區業主。

  二、與物業針對園區業主關心的事宜進行充分的討論,主要有:

  1、關于取消班車問題與物業進行多次開會討論,業委會要求物業管理處把在部分班車暫時停運期間因此所節省的費用單獨列支,并且將運營車輛的預算費用列明,并多次向物業聲明保持原有服務品質不變的明確態度。

  2、底商與物業的租賃合同將于年底陸續到期,督促物業盡快出臺底商管理方案,對園區底商的經營行為進行規范管理。

  3、隨著《園物業管理臨時委托服務協議》的表決通過,會所管理方案的修改成為當務之急,業委會建議物業按照新委托服務協議的要求修改會所管理方案,并加強該方案的執行力度,讓會所在合理有效使用的基礎上,成為大家休閑娛樂的中心。

  三、其他工作情況

  1、進一步完善業委會工作結構,按照各項工作分別由委員專人負責并交由委員討論執行的原則開展. 本季度共收到業主到業委會來訪反映情況約32件,其他通過電話咨詢溝通等若干件,對業主提出的各項問題,業委會都熱情接待并耐心解釋,在每周的例會上均及時向物業反映業主投訴信息,督促物業盡快給業主答復并解決.

  2、建立了業主參加會議制度\業主投訴登記制度\業委會會議議題表決制度等

  3、針對業主對綠化、衛生、養犬等方面投訴較多的問題,重點進行監督,主要協調解決以下問題:

  3.1園區綠化:就園區目前綠化工作的基本情況及存在的問題,約請物業分管綠化工作的主任、外包公司負責園區綠化工作的負責人座談,大家就園區綠化工作的諸多問題作了充分的討論。

  3.2園區衛生:在此期間物業將園保潔外包的兩個保潔公司調整為一家公司,調整后分別與被調整離開及留下的保潔公司負責人溝通,了解園區保潔工作具體情況與問題。

  3.3園區規劃:

  3.3.1就關于籃球場后面的圍墻拆除后移籃球場議題與物業溝通。鑒于此事關鍵在于根據園業主大會議事規則中6-4-5條的規定,改建、重建建筑物及附屬設施需全體業主表決并雙過半方可,此議題可通過下次表決解決。

  3.3.2關于園區南側圍墻外擴一事,開發商已出示建委通過的圖紙,園一、二期的規劃線與現有圍墻相符。

  3.4園區養犬:由于正值奧運,本時段此工作基本擱置,但業主投訴極多,此問題已成為影響園區和諧的主要問題。

  四、本季度業委會辦公費用支出情況匯報

  1.召開第二屆業主大會印制書面意見函1600份3600元

  2.業主投票快遞費130元

  3.領辦公用品:A4復印紙2包47元 磁珠30個12元

  注:3#B1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖,無鎖期間公告欄內的磁珠經常丟失。

  五、下季度業委會工作計劃

  隨著《園物業管理臨時委托服務協議》議案的通過,開始針對各項具體工作督促物業盡快實施:

  1、與物業公司正式簽約后,督促物業加強園區管理,保持并進一步提高園區服務品質和質量。

  2、為保證業主的正常生活以及園區各項工作的正常運行,針對園區部分業主欠繳物業費的問題,將配合物業開始催繳宣傳及收繳工作。(全體委員)

  3、開始啟動撰寫全面、具體、正式的物業管理委托合同。

  4、按計劃開始對物業管理處的財務進行審計監督工作,目標是針對業主關注的熱點問題每月專項監督。

  5、加強對物業服務工作的具體監督,督促物業年底之前出臺底商管理方案。

  6、加強對停車場的監管,并督促物業盡快完善車場的監視攝像系統的安裝調試。在園區和樓內優化現有安保方案和設施,并盡快研究在安保盲區架設圖像采集設備的可行性。

  7、園區的整體綠化工作計劃在明年三月開始全面展開。在此之前,準備約請物業、綠化公司、園區一些從事綠化工作的業主,針對園區綠化工作存在的問題,討論、制定相應整改方案。加強對園區綠化、保潔工作的監督。

  8、衛生工作計劃近期在園區公布衛生保潔標準,要求物業建立衛生監督反饋模式。

  9、養犬:針對這一園區熱點和棘手難題,要求物業制定切實可行的實施細則,并監督、協助物業實施。

  希望園區業主一如既往地對業委會的工作理解、支持,讓園真正成為首選宜居的和諧之區。讓我們一起努力。

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