2022it工作總結（通用8篇）

2022it工作總結 篇1

　　20xx，一個讓人期待又恐慌的年份，已經(jīng)悄無聲息的站在我們的身后，還好我們都還在。我們還在這里為它落下一簾唯美的落幕。對于個人來講，20xx是特殊的、是我人生的轉折，更是我人生中的一個新起點。20xx年六月25日我加入了南京橫渡這個溫暖的大家庭。，在6個多月的時間里，慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合，努力提高理論知識，踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。過去的幾個月里在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。以下是我對這段時間的工作總結：

　　一、工作總結

　　1.剛進入公司的那會由于對我們產品及環(huán)境的不熟悉，個人覺得我自身表現(xiàn)的不夠積極，工作態(tài)度不夠認真，但在一個階段之后我積極的調整好了心態(tài)并全力的投入到自身的工作中去;

　　2.完成了我們公司新網(wǎng)站的開發(fā)與制作，并且負責網(wǎng)站新聞發(fā)布及公司網(wǎng)站上所有的狀態(tài)修改及頁面上的拓展。

　　2.負責協(xié)助研發(fā)各位完成有關頁面上涉及到的美工方面的工作，具體有圖片的修改，防統(tǒng)方圖表頁面的設計與制作，及各類圖片的設計與制作。先后完成了三個公司彩頁的設計與制作，還有內網(wǎng)管理，數(shù)據(jù)庫審計，準入等彩頁的設計與制作。醫(yī)院隨防系統(tǒng)易拉寶的設計與制作。

　　3.根據(jù)領導要求完成防統(tǒng)方新頁面的設計與制作，基本上已經(jīng)完成，其中還有很多不太完善的地方還在完善當中，另外，我還設計了多套頁面皮膚可供選擇。

　　4.負責完成設備的裝機工作，及設備的發(fā)放工作。及時的記錄好各個設備的用處及去向。

　　5.幫助各位同事的文件的掃描和打印工作，及大量文件合同的修改工作。還有一些證書的制作與修改。文檔的修改工作

　　6、經(jīng)常幫助公司其他同事處理一些應急事件，比如送文件、查醫(yī)院資料等。

　　7.我在做好自己本職的同時，也學習了公司的一些相關的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的，我也希望用自己的這份微薄之力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。

　　二、個人心得

　　初入公司的我，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少，學習工作的主動性不強，工作時缺乏思考，也不注意總結，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，，很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。這在通過大家的幫助和自己的學習，逐漸進入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復，自己也有了自信和做好工作的決心。在我入職的半年里，我在公司學到了很多，學會了如何處事，如何與他人更好的交流，更深刻感受到了一個大家庭的溫暖，還記得生病的時候有人給我找醫(yī)院，生日的時候有人給我買蛋糕，一點點的溫暖卻在我心里暖了好久好久。橫渡就是一個家，很大也很溫暖的家，我相信并且我也做到了徹底的融入到了這個大家里。

　　三、工作規(guī)劃與工作建議

　　1.工作規(guī)劃

　　在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結

　　增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務知識的學習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評，我都會虛心的接受并改正。領導也可以給我加強工作的寬度，我相信我可以做得好。

　　2.工作建議

　　完善公司的規(guī)章制度。定期的舉行培訓，讓我們及時的發(fā)現(xiàn)問題并及時的解決好問題。

　　總之，感謝領導對我的信任與支持，在這新的一年里，我將盡心盡責、積極向上，努力去改變自已，剔除過去的不良習氣，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，按時出勤，努力去工作;認真學習有關知識，掌握有關的工程技術，不斷提高自身的工作能力，全力以赴地把工作做好!努力工作，快樂生活!

2022it工作總結 篇2

　　一年來，農業(yè)局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的支持與指導下，認真貫徹落實中央、省、市委農村工作會議精神，緊緊圍繞年度責任目標和農業(yè)增效、農民增收這一中心，大力推廣農業(yè)先進適用技術，廣泛開展試驗示范、優(yōu)化農業(yè)生產結構，以實施農技推廣體系改革與建設、高標準糧田建設、糧油高產創(chuàng)建、測土配方施肥、農村沼氣建設等農業(yè)項目為契機，努力提高農業(yè)科技普及率和貢獻率，真抓實干，開拓進取，各項工作均取得了新的成效。

　　一、糧食生產

　　我們始終按照“穩(wěn)定面積、主攻單產、提高品質、增加總產”的指導思想發(fā)展糧食生產。____年全縣糧食總產達到55、13萬噸，較上年增0、21萬噸，增輻0、38%。其中，夏糧72、8萬畝，平均單產484、57公斤，總產35、28萬噸，較去年增0、19萬噸，增幅0、54%;秋糧面積41、6萬畝，總產19、85萬噸，較去年增加0、02萬噸，增0、1%。糧食生產實現(xiàn)了十連增。

　　主要措施：一是落實惠農政策，調動農民種糧積極性。認真落實種糧直補、農資綜合直補、良種補貼、農機具購置補貼等各項惠農資金1、05億元，充分調動了農民種糧積極性;落實中央防災減災穩(wěn)產增產專項資金363、65萬元，統(tǒng)一采購藥肥物資180噸，用于小麥中后期“一噴三防”關鍵技術措施落實，達到了防病蟲、防干熱風、防早衰，增粒重的目的。二是推廣良種良法，打好播種基礎。以實施小麥良種補貼項目和糧食高產創(chuàng)建活動為依托，建成小麥、玉米高產示范片6個，推廣高產優(yōu)質品種，以矮抗58、周麥16、周麥18、浚單20等為主的高產良種覆蓋率達到了100%;推廣測土配方施肥面積60萬畝，種子包衣69萬畝，秸稈還田、深耕深松、精量播種、“一噴三防”等節(jié)本高效增產技術8項，奠定了豐收基礎。三是堅持科技創(chuàng)新，技術服務跟進。以實施基層農技推廣補助項目和“萬名科技人員包萬村科技”行動為載體，組織120名專家和技術員分包503個行政村，開展麥田管理技術指導工作，實現(xiàn)了科技服務全覆蓋。指導農民實施“一噴三防”150萬畝次，舉辦培訓班300期，電視專題講座10期，解決生產技術難題100多個，印發(fā)技術明白紙15萬份，群發(fā)手機短信2萬條次，促進了關鍵技術措施的落實。四是整合資金，推進高標準糧田建設。整合發(fā)改、水利、國土、農開等部門農田基本建設項目資金7200萬元，建成高標準農田8、69萬畝，建成高標準糧田萬畝方4個，千畝方14個，百畝方2個，實現(xiàn)了田林路渠綜合治理，示范方內小麥、玉米畝產分別高出全縣平均單產32、8公斤、65、6公斤，提高了糧食綜合生產能力。

　　二、扎實開展糧油高產創(chuàng)建活動

　　____年我縣繼續(xù)開展高產創(chuàng)建活動，在高堡、馬村、六塔、大屯、陽邵等鄉(xiāng)建萬部級萬畝高產示范片8個(小麥、玉米各3個、花生2個)示范總面積8、83萬畝。其中，六塔鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進建成糧食萬畝示范片4個(小麥、玉米各2個)。小麥、玉米示范片涉及六塔、高堡3個鄉(xiāng)22個行政村，示范總面積達6、6萬畝。花生示范片涉及大屯、陽邵2個鄉(xiāng)6個行政村2、23萬畝。

　　示范區(qū)內實行統(tǒng)一供應良種、統(tǒng)一測土配方施肥、統(tǒng)一機械播種，統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一技術指導服務等“五統(tǒng)一”模式。重點推廣了矮抗了58、周麥16、浚單20、濮花23、花育25、豫花9326等小麥、玉米、花生優(yōu)質高產品種10個;推廣測土配方施肥，小麥氮肥后移，病蟲草害統(tǒng)一綜合防治，精量半精量播種，深耕、機播、寬窄行種植、田間肥水科學管理、統(tǒng)一適時收獲、一增四改等關鍵技術10項。通過推廣良種良法，方內小麥平均單產高達618公斤以上，較全縣平均單產增134、4公斤，增輻27、5%，玉米平均單產達到735、8公斤，較全縣平均單產增加了235、8公斤，增幅47、16%;花生示范方平均畝產351、5公斤，較全縣花生平均畝產增51、5公斤，增幅17、2%。各類示范田接待農民參觀學習6萬多人次，輻射帶動面積80萬畝，示范帶動效果明顯。

　　三、高標準糧田建設穩(wěn)步推進

　　整合發(fā)改、水利、國土、農開等部門農田基本建設項目資金7200萬元，在韓村、雙廟、陽邵、固城等鄉(xiāng)建設高標準農田8、69萬畝，建成高標準糧田萬畝方4個，千畝方14個，百畝方2個，方內新打機井628眼，機井配套1312眼，配備變壓器房6座;新建移動提灌站10座，提灌機10臺;清淤71、28萬立方米，地埋線439、488千米，地埋管404、722千米，新修水泥道路25、3公里，植樹2、99萬株。實現(xiàn)了田林路渠綜合治理，示范方內小麥、玉米畝產分別高出全縣平均單產32、8公斤、65、6公斤，提高了糧食綜合生產能力。

　　四、現(xiàn)代農業(yè)

　　按照“科學規(guī)劃、集中連片、規(guī)模發(fā)展、打造精品”的工作思路，在交通主要干道沿線等發(fā)展設施農業(yè)。止目前，全縣新發(fā)展設施農業(yè)面積3萬畝，總面積達到了12萬畝，新建、擴建13個現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)投入生產;完成現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)面積12350畝，占目標8665畝面積比例143%。其中：日光溫室1200畝，127座;塑料大棚1880畝，396座;食用菌工廠化生產、有機蔬菜9270畝。完成投資31900萬元，占目標23728萬元金額比例134%。重點園區(qū)建設情況：龍都瑞祥生態(tài)農業(yè)園高標準提升園區(qū)建設，紅掌鮮切花種植面積達到20000平方。建設三縱一橫園區(qū)道路1500米。提升綜合服務區(qū)，建設連棟溫室，完成4座智能連棟溫室和25座日光溫室建設。完善排水系統(tǒng)，修筑主排水溝及埋設花卉區(qū)排水管道。六塔瓦屋頭萬畝設施農業(yè)園提升檔次，修建園區(qū)道路，完善節(jié)水系統(tǒng)，埋地埋管及滴灌設備。綜合提升，修建大門及形象墻，修筑排水溝，添加溫室后墻無防布，建設觀景臺，創(chuàng)建國家級農業(yè)示范園。榮豐現(xiàn)代農業(yè)園位于柳格鎮(zhèn)卞家，在縣委、縣政府的積極協(xié)調下，完成土地流轉1200畝。計劃總投資2800萬，一期工程投資1300萬，建設高檔日光溫室45座，塑料大棚120座，3個施工隊不分晝夜，加班加點在施工。已建成日光溫室、塑料大棚年底投入生產，掀起了我縣今冬明春發(fā)展設施農業(yè)的高潮。

　　五、辣椒生產

　　按照“穩(wěn)定面積、更新品種、提高品質”的整體發(fā)展思路，積極發(fā)展辣椒產業(yè)。____年培育專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(仙莊)、專業(yè)村30個、示范方35個(200畝以上)。全縣辣椒種植面積持續(xù)穩(wěn)定在30萬畝以上，年產干椒9萬噸，鮮椒10萬噸，實現(xiàn)產值8億元，辣椒專業(yè)合作社、協(xié)會等組織日益發(fā)展壯大，辣椒市場初具規(guī)模，龍鄉(xiāng)紅食品有限公司、桃園建民食品有限公司等辣椒加工企業(yè)相繼建成投產，__已成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產集散地。推廣了天宇、天福、科椒5號、滿天紅等7個高產優(yōu)質新品種;推廣了辣椒-圓蔥連作、辣椒-西瓜套種、辣椒-小麥套種等5種種植新模式，應用面積達10多萬畝;推廣辣椒高壟密植栽培技術2萬畝，每畝增產100斤、增效400-500元，促進農民增收800萬元。

　　六、陽子現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)建設

　　聘請以省“____規(guī)劃特邀專家、___大學MBA中心常務副主任__教授為首的專家團隊，對我縣陽子現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)進行高標準規(guī)劃設計。規(guī)劃期為____-___年。陽子現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)規(guī)劃以陽子線為景觀軸，建設示范園服務中心、示范園技術研究中心、示范園質量檢測中心等三個中心和農業(yè)創(chuàng)新示范園、科技探索園、高科技農業(yè)企業(yè)集聚園、種苗產業(yè)園、標準化特色作物生產示范園、休閑觀光產業(yè)園、農產品加工物流企業(yè)集聚園等七個園區(qū)(即“一軸、三心、七園”的“137”格局)。

　　____年以來，新引進發(fā)展畜牧養(yǎng)殖、林果及設施農業(yè)企業(yè)5家，新增總投資額1、85億元。示范區(qū)內現(xiàn)集聚有畜牧養(yǎng)殖業(yè)、林果業(yè)及設施農業(yè)共25家。畜牧養(yǎng)殖業(yè)：大小企業(yè)11家，總投資約2、7億元。其中：畜牧養(yǎng)殖業(yè)：新引進三餐源養(yǎng)殖場1家，總投資5000萬元，項目建成后，年出欄種羊5000只，肉羊6萬只，年產值1、2億元，純利潤2200萬元。基礎設施已初步建設完成，新引進種羊2400只;雨澤牧業(yè)二期投資6000萬元，對豬場進行擴建，年底完成，存欄能繁母豬將達20__頭以上，年出欄生豬達到50000頭以上。二期基礎設施建設已基本完成;林果業(yè)：新發(fā)展陽邵萬畝林果基地規(guī)劃面積10000余畝，總投資5000余萬元，目前已流轉土地2200畝，規(guī)劃有梨園、杏園、桃園、蘋果園和核桃園;河南萬相農林實業(yè)股份有限公司在大屯鄉(xiāng)爐里種植萬相紅梨等高效經(jīng)濟林3000畝，栽植紅梨16、5萬株，對林地進行旋耕，準備種植大豆。設施農業(yè)：__市領銳牧業(yè)有限公司投資20__萬元、許昌天河農業(yè)有限公司投資6000萬元發(fā)展綠色有機蔬菜生產，打造豫北最大的現(xiàn)代養(yǎng)殖基地、綠色有機蔬菜生產基地。

　　七、農業(yè)產業(yè)化水平進一步提高

　　據(jù)統(tǒng)計，____年全縣農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展到482個，其中省級重點龍頭企業(yè)6家，龍頭企業(yè)帶動型的175個，專業(yè)合作經(jīng)濟組織帶動型的259個，專業(yè)市場帶動型的42個。各類農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營組織從業(yè)人數(shù)達5、4萬余人。直接和間接帶動農戶8、4萬余戶，所帶農戶年人均增收明顯高于一般農戶。

　　截止目前，我縣已累計注冊各類農民專業(yè)合作社323個，按從事經(jīng)營分類：一是種植業(yè)214個，占總數(shù)的66、3%，其中辣椒104個，食用菌4個，蔬菜106個;二是養(yǎng)殖58個，占總數(shù)的18%，三是農機23個，占總數(shù)的7、1%，四是農產品、農資、蠶業(yè)等28個。全縣合作社社員總數(shù)5021人，注冊資金35488萬元，帶動農戶30985戶。社員平均收入比非社員人均收入增長18%。

　　____年共組織市級以上農產品加工龍頭企業(yè)8家，先后參加了在河南省洛陽、漯河、鄭州等地舉辦的農產品加工投資貿易洽談會，進一步拓展了產品銷售市場，擴大了企業(yè)和產品的知名度，提高了產品的市場占有率，充分展示了我縣農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的新成果和我縣龍頭企業(yè)、農產品品牌形象。

　　____年重點培育了__縣龍豐果蔬產業(yè)集群和__縣伍鈺泉面業(yè)產業(yè)集群。__縣伍鈺泉面業(yè)產業(yè)集群是集群培育的重中之重，該產業(yè)集群以__市伍鈺泉面業(yè)集團有限公司為支撐核心企業(yè)，其他產業(yè)鏈企業(yè)包括__市金大流食品有限公司、__市乾雨食品有限公司、__縣豐宴食品有限公司、__縣味德食品有限公司。該集群企業(yè)主要加工生產富強粉、高筋粉、谷元粉、餃子粉、面條、掛面、饅頭、餅干、水餃、湯圓、糕點等產品。____年實現(xiàn)產品銷售達到43、76萬噸，銷售收入12、041億元，實現(xiàn)利稅4922、2萬元，該集群已于____年4月通過省政府驗收認定為河南省級龍頭企業(yè)。__縣龍豐果蔬產業(yè)化集群經(jīng)過兩年的培育和發(fā)展現(xiàn)已擁有以河南龍豐實業(yè)股份有限公司、河南省菇業(yè)公社食品有限公司、河南省龍鄉(xiāng)紅食品有限公司、河南省桃園建民食品有限公司4家企業(yè)為龍頭的果蔬集群，形成年生產品牌69個，年完成銷售3、5萬噸，產值2、5億元，實現(xiàn)利稅4822萬元。

　　八、強化農村土地承包管理工作

　　止目前，全縣共流轉土地18萬畝，占全縣耕地面積的21%。土地流轉方式主要有轉包、互換、出租等四種。其中轉包63158畝，占流轉總面積的38、68%;互換6858畝，占流轉總面積的4、2%;出租10095畝，占流轉總面積的56、08%;其它10320畝，占流轉總面積的6、3%。主要措施：一是加大宣傳力度，引導土地流轉。通過召開會議，下鄉(xiāng)指導，電視講話，手機短信、游動字幕等形式廣泛宣傳土地流轉工作的重要性、必要性，統(tǒng)一了廣大干部群眾的思想認識，使更多農戶知道土地流轉后原有的土地承包權沒有變動，經(jīng)濟收益沒有減少，而且解放出來的勞動力又可以通過外出務工增加收入，在全縣形成了良好的發(fā)展氛圍。二是完善機制，加強服務。

　　1、健全機構。縣、鄉(xiāng)均成立了土地流轉服務機構，為供需雙方提供評估、競價、政策咨詢、合同指導等服務。

　　2、信息服務。縣財政撥出專款30萬元為縣、鄉(xiāng)土地流轉中心購置配備了電腦、LED液晶顯示屏等辦公配套設施，建成覆蓋全縣的土地流轉信息服務網(wǎng)絡。制定了完整的土地流轉信息采集、上報、發(fā)布、存儲制度。

　　3、技術服務。充分發(fā)揮農技部門職能，主動與高等農業(yè)院校、省農科院等科研機構聯(lián)姻，獲取技術支撐，著力提高流轉經(jīng)營效益。免費為土地流轉經(jīng)營戶舉辦農業(yè)技術培訓班，組織農技專家下鄉(xiāng)進行生產實用技術巡回講座，及時幫助流轉經(jīng)營戶解決生產中遇到的難題。

　　4、糾紛調解。充分發(fā)揮土地糾紛仲裁委員會作用，積極穩(wěn)妥處理土地流轉矛盾糾紛，促進了農村社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。三是明確目標任務，推進土地流轉。縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了土地流轉目標責任書，重點抓好規(guī)模經(jīng)營的土地流轉，確保規(guī)模流轉工作上一個新臺階。四是出臺政策，激勵驅動。為加快我縣土地流轉工作，縣政府相繼出臺《關于加快農村土地流轉促進規(guī)模經(jīng)營的意見》和《__縣土地流轉工作考核獎勵辦法》等一系列政策措施，縣財政每年安排專項資金，用于獎勵適度規(guī)模經(jīng)營的農戶和工作突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進一步激勵和規(guī)范土地流轉工作。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每年也安排一定額度的土地流轉專項扶持資金，用于鄉(xiāng)、村土地流轉服務組織的建設和運行。

　　九、全方位服務農業(yè)生產，提高農業(yè)綜合生產能力

　　緊緊圍繞農業(yè)增效、農民增收的目標，以科技成果轉化、增加農業(yè)科技含量為手段，全方位服務農業(yè)生產。以“全國農技推廣體系改革與建設示范縣”項目為載體，實施一系列農業(yè)項目，組織農業(yè)技術人員100人，每人包一個示范村10個示范戶輻射帶動20戶，深入一線、深入農戶、深入田間地頭，廣泛開展相關技術培訓，面對面對農民進行指導。做到了每戶培訓一名技術明白人、一套技術明白紙。建立了科技人員直接到戶，良種良法直接到田，技術要領直接到人的推廣機制。

　　積極推廣運用先進實用技術。全年共推廣應用測土配方施肥135萬畝，推廣施用配方肥26000噸。搞好病蟲草害綜合防治，按照預防為主，綜合防治的方針，編發(fā)<病蟲情報>12期500份，農作物病蟲害發(fā)生動態(tài)周報表30余份。____年全縣共發(fā)生各種病蟲草害224、36萬畝次，防治各類病蟲害349、64萬畝次，病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積16、3萬余畝。在玉米、蔬菜、花卉上推廣倡導綠色防控技術，推廣使用殺蟲燈、性誘劑、色板，多樣性栽培等技術的應用，推廣綠色防控面積玉米1500畝，蔬菜600畝，花卉600畝。狠抓農業(yè)技術培訓，提高農民素質。通過召開農業(yè)生產會、舉辦電視講座、組織技術宣講團巡回技術宣講、舉辦培訓班、散發(fā)技術資料，下鄉(xiāng)技術指導等各種手段，大力推廣農業(yè)新技術、新成果。止目前，共舉辦培訓班167余期，印發(fā)技術資料26萬6千余份，培訓農民3萬2千余人次，有力地促進了農業(yè)技術的推廣應用。

　　十、農技推廣區(qū)域站建設

　　20__年以來，根據(jù)國家發(fā)展改革委農經(jīng)司、農業(yè)部《關于申報20__年基層農技推廣示范縣項目投資計劃的通知》的文件精神要求，結合__縣實際，經(jīng)認真研究，擬建8個基層農技推廣區(qū)域站(擴建1個，新建7個)，分別是韓村區(qū)域站，六塔區(qū)域站，仙莊區(qū)域站，固城區(qū)域站，雙廟區(qū)域站，高堡區(qū)域站，古城區(qū)域站，紙房區(qū)域站，目前，8個站全部開工建設，預計____年初全部完工并投入使用。

　　十一、能源沼氣建設

　　一年來，我縣農村沼氣建設工作本著科學規(guī)劃、合理利用、注重高效、穩(wěn)步發(fā)展的工作思路扎實推進。今年共新增戶用沼氣用戶487戶。建設大中型沼氣工程3處，分別是華育養(yǎng)殖場400m3沼氣工程、仙莊鄉(xiāng)劉家村養(yǎng)殖場400m3沼氣工程和馬村鄉(xiāng)白馬楊養(yǎng)殖場400m3沼氣工程。在大流鄉(xiāng)青石滾村、大屯鄉(xiāng)黃營村、古城鄉(xiāng)東佛店、仙莊鄉(xiāng)西陽町村、大屯鄉(xiāng)棗格村等五個村建設5處村級沼氣服務站，統(tǒng)一安裝了門頭、制度牌，發(fā)放了抽渣車、配件、維修工具、檢查設備、辦公設備。目前5個服務站已具備開展服務200戶沼氣用戶能力。

　　十二、農產品質量安全工作

　　今年我們切實加大了農業(yè)執(zhí)法力度，依法加強了對種子、農藥、化肥市場的管理，取得了明顯的成效。自元月份以來，對全縣種子市場進行了全面檢查，重點對全縣7家種子企業(yè)和17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子經(jīng)營門店經(jīng)營的小麥種、玉米種、棉花種、花生種、蔬菜種子檢查監(jiān)管。發(fā)放如何購買放心種子資料1500份。共出動執(zhí)法車輛156輛車次，執(zhí)法人員1200余人次。檢查種子企業(yè)6家35次、種子經(jīng)營門店236家610余次。查處種子違法案件9起、涉案種子3520公斤，挽回經(jīng)濟損失100余萬元。打擊了不規(guī)范種子在我縣的市場流通，為我縣種子市場健康有序發(fā)展，讓農民用上放心種，作出了應有貢獻。

　　3月-6月在農藥集中用藥時期和種子集中調運期間對全縣農資市場進行了檢查，檢查的重點是植物檢疫證和農藥，出動執(zhí)法人員280余人次，全縣檢查種子企業(yè)7家，檢查種子門店128家，檢查品種80余種，農藥門店136家。對其違規(guī)經(jīng)銷商進行了依法處理。為落實中央“一噴三防”補助資金，根據(jù)上級有關要求，結合我縣實際，于5月上旬，對我縣招標采購的“一噴三防”用藥，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了監(jiān)督抽樣，共抽樣100余個。

　　結合縣公安局，對全縣肥料市場進行拉網(wǎng)式檢查，重點對葉面肥、復混肥、生物肥等進行檢查，共檢查肥料生產企業(yè)1家、門市78個，肥料品種52個，查處銷售無登記證的肥料經(jīng)銷商1家，結案1家。對凈化__肥料市場起了較大的震懾作用。通過農業(yè)執(zhí)法工作，凈化了農資市場，確保了農業(yè)生產的穩(wěn)定發(fā)展。

　　大力宣傳、引導龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行無公害農產品基地建設，宣傳發(fā)動農產品生產、加工企業(yè)、專業(yè)合作社等申報農產品產地認定和無公害農產品、綠色食品、有機食品的認證工作，來推動我縣品牌農產品、特色農產品發(fā)展，著力打造__農產品精品名牌。今年，我縣新通過認證的綠色食品5個、批準產量11245噸，無公害農產品5個、批準產量40120噸，無公害農產品產地1個、產地面積13、5萬畝。共申報綠色食品8個(國家級)，其中韓村現(xiàn)代農業(yè)園2個(彩色花生、脫毒甘薯)，科豐辣椒專業(yè)合作社1個(杏孢菇)，業(yè)豐實業(yè)有限公司1個(杏孢菇)，恒立佳泰2個(雙孢菇、香菇)，聯(lián)合勝家2個(彩色花生、甘薯)。

　　十三、開展農民負擔監(jiān)督管理，推進一事一議財政獎補

　　(一)一事一議工作。根據(jù)《河南省人民政府關于印發(fā)河南省村民一事一議籌資籌勞管理辦法(試行)的通知》豫政36號與《__市人民政府關于印發(fā)__市村民一事一議籌資籌勞工作實施方案的通知》濮政45號文件精神，6月3日，我們縣及時召開了村民一事一議籌資籌勞工作會，傳達了市政府文件精神，安排布置了我縣開展村民一事一議工作。全縣已申報一事一議鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個，涉及行政村225個，占全縣503個行政村的45%，涉及32、45萬人，項目總投資2758、47萬元，申請財政獎補資金1379、85萬元。

　　(二)農民負擔監(jiān)督管理工作。根據(jù)河南省人民政府糾正行業(yè)不正之風領導小組，《河南省20__年減輕農民負擔工作實施意見》號文件精神要求，繼續(xù)實行專項審計制度，重點審計村級經(jīng)費是否到位，報刊是否超限額，村級招待費是否取消等，止目前已完成對全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了審計，資金總額15419、96萬元，違紀資金75萬，通過審計對各項違紀資金進行了及時糾正處理，保證了村級班子的正常運轉。一年來，共受理農村土地承包糾紛等案件8件，全部處理，有效地保證了農村社會的穩(wěn)定。

　　十四、積極爭取項目資金

　　共計爭取各項資金4873、95萬元。其中，良種補貼資金1493、45萬元，中央財政撥付小麥“一噴三防”技術補助資金363、65萬元，糧食高產創(chuàng)建資金96萬元，一事一議財政獎補資金1379、85萬元，現(xiàn)代農業(yè)生產發(fā)展資金經(jīng)濟作物(蔬菜)產業(yè)類項目500萬元，測土配方資金41萬元，省級特色產業(yè)化集群提升工程財政補助資金1000萬元。

　　十五、現(xiàn)場會

　　4月12日上午，__市春季麥田管理和高標準糧田建設現(xiàn)場觀摩會在我縣韓村鄉(xiāng)豫JW05號萬畝示范方舉行;5月21日，__市測土配方施肥示范田觀摩會在我縣紙房鄉(xiāng)張二莊村舉行;6月13日，__市花生夏直播機械化播種示范現(xiàn)場會在我縣古城鄉(xiāng)東佛店村舉行;7月20日，__省玉米螟綠色防控__示范區(qū)生物導彈投放現(xiàn)場會在我縣高堡鄉(xiāng)召開;8月14日至15日，省委書記郭_茂蒞臨我縣調研高標準糧田建設;9月15日，__省農村沼氣社會化服務經(jīng)驗交流會在我縣召開。

　　存在問題：

　　一是縣、鄉(xiāng)農技推廣體系不理順，機構設置不合理。

　　二是成立新機構問題。按照上級安排，目前，急需成立__縣土地流轉服務中心和__縣農業(yè)綜合執(zhí)法大隊。

　　____年主要工作：

　　1、現(xiàn)代農業(yè)。全縣設施農業(yè)面積發(fā)展3萬畝以上，全縣穩(wěn)定在13萬畝。打造陽子線萬畝現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)、G106線、S209線兩條現(xiàn)代農業(yè)示范帶。重點服務龍都瑞祥生態(tài)農業(yè)園、六塔瓦屋頭萬畝設施農業(yè)園、榮豐現(xiàn)代農業(yè)園。

　　2、基層農技推廣體系建設。根據(jù)國家發(fā)展改革委農經(jīng)司、農業(yè)部《關于申報20__年基層農技推廣示范縣項目投資計劃的通知》的文件精神要求，完成8個基層農技推廣區(qū)域站(擴建1個，新建7個)建設任務，年內完成規(guī)范運作，并投入使用。

　　3、繼續(xù)推進高標準糧田建設。按照“渠道不亂、性質不變、統(tǒng)籌安排、集中使用、各負其責、各記其功”的原則，把高標準糧田建設規(guī)劃與各涉農部門項目有機結合起來，整合農開、國土、發(fā)展改革部門高標準農田、黃河故道中低產田土地整治、新增千億斤糧食生產能力農田建設項目資金1、16億元，重點在大屯、馬村、仙城、紙房4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設高標準糧田10、75萬畝，建成萬畝方5個，千畝方6個，百畝方3個。

　　4、繼續(xù)開展高產創(chuàng)建設活動。抓好高產攻關，年內建成部級糧食萬畝高產創(chuàng)建示范片6個，其中小麥萬畝示范片3個，玉米萬畝示范片3個，做好示范方內技術培訓指導、新品種、新技術推廣應用及試驗示范田的展示等各項工作，實行統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一供應良種、統(tǒng)一測土配方施肥、統(tǒng)一機械播種、統(tǒng)一病蟲害防治等技術管理模式，打造糧食高產核心區(qū)，力爭小麥單產突破650公斤，玉米突破700公斤。

　　5、土地流轉。全縣新增土地流轉面積4萬畝，達到22萬畝。進一步健全土地流轉服務體系。充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)土地流轉服務中心、土地流轉交易大廳、土地承包經(jīng)營糾紛仲裁大廳作用，逐步構建“三位一體”的土地流轉服務體系。

　　6、陽子示范區(qū)建設。完成國家級現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)申報工作。按照陽子現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)規(guī)劃的“一軸、三心、七園”的“137”格局，落實獎補政策、積極招商引資。通過政策引導、部門聯(lián)動、企業(yè)主導、科技支撐、市場運作、龍頭帶動、規(guī)模發(fā)展、招大引強，建成一批布局科學化、生產標準化、經(jīng)營產業(yè)化、銷售品牌化、運作市場化的現(xiàn)代農業(yè)樣板產業(yè)，打造成加工農業(yè)、出口農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、高效農業(yè)發(fā)展和農民持續(xù)增收的新亮點，形成“集中、集聚、集約”的發(fā)展格局。

　　7、農業(yè)產業(yè)化。申報和認定____年省級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)，爭取新增2家達到6家，培育1家國家級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。鞏固壯大__縣伍鈺泉面業(yè)產業(yè)化集群，積極培育__縣龍豐果蔬產業(yè)化集群和__縣七點半飲品產業(yè)化集群。

　　8、沼氣建設。年內完成建設戶用沼氣250戶;完成雙廟鄉(xiāng)雙廟街等三個村級服務網(wǎng)點和區(qū)域服務站建設項目;完成建設柳格鎮(zhèn)高趙店、仙莊鎮(zhèn)西陽町、大屯鄉(xiāng)爐里200m3小型沼氣工程3處。

　　9、辣椒生產。穩(wěn)定辣椒種植面積，培育35個辣椒種植示范方，1個辣椒專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，30個辣椒專業(yè)村。

　　10、推廣應用新技術，主攻單產，穩(wěn)定總產。緊緊圍繞農業(yè)生產目標，以實施基層農技推廣示范縣補貼項目和“萬名科技人員包萬村”活動為載體，積極構建科技創(chuàng)新與生產需求良性互動的服務體制，組織100名技術員，培育100個示范村、1000個示范戶，示范帶動20000戶，年內舉辦各類技術培訓班400期，發(fā)放技術明白紙20萬份，群發(fā)手機短信1萬條次，電視游動字幕150條次。推廣測土配方施肥，增施有機肥，推廣深耕、機播、病蟲害綜合防治、統(tǒng)防統(tǒng)治、化學除草、適時收獲、“一密四改”等高產技術10項;示范推廣適播期較長、增產潛力大、抗逆性強的矮抗58、周麥16、周麥18等小麥優(yōu)良品種和以浚單20、浚單22為主的玉米優(yōu)良品種6個，力爭全縣農作物良種普及率達95%以上。

　　11、農民負擔、一事一議。繼續(xù)開展減輕農民負擔工作，確保年內不發(fā)生因農民負擔引起的。爭取一事一議財政獎補資金20__萬元。

　　12、農業(yè)執(zhí)法。繼續(xù)加大對農業(yè)生產資料方面的檢查力度，凈化農資市場，切實為農業(yè)生產保駕護航。

2022it工作總結 篇3

　　尊敬的各位領導、同事：

　　你們好!轉眼間，來到公司已有一年多了。在這為期一年多的供職期間，領導的關愛、同仁的教導，使本人在心理上頗受感動，精神上頗受鼓舞。和諧的公司氛圍，催生我上進;以人為本的理念，促使我們勃發(fā)。

　　結合本人所感所悟、公司實際，現(xiàn)將綜合情況匯報如下：

　　好的方面：

　　(一)心態(tài)端正，努力學習專業(yè)知識，掌握相關業(yè)務操作技能。

　　從一名軍人到一名地方青年，深知自身與同齡人之間的差距;兩年的部隊生活的洗禮，再一次重新定位了人生的航標;被封閉兩年的我，更加明白了學習知識和掌握技能的的重要性。自到公司供職以來，為盡快適應社會步伐，彌補個人差距，掌握一技之長，本人在生活、工作、學習中不敢有絲毫懈怠，始終不斷學習相關理論知識，跟著公司同事一起下工地，每去返一次工地，同事都會對每一個系統(tǒng)及其功能原理、操作方法給予我細心講解，使我也收獲頗多，在此也深表感謝。

　　(二)團結同事，強化自身責任意識，順利完成各項任務。

　　為公司的一員，我備感欣慰。公司同事的理論水平和操作技能，初出茅廬的我無法比擬，公司有了他們的關愛和教導，我的明天也將和他們一樣精彩;同事的寬厚與豁達，營造了公司上下和諧的氛圍，成為其中一員，我深感榮幸;同事的忠誠和孜孜的教誨，讓我學習之余，感受到了奉獻的快感。在這種和諧氛圍的環(huán)境下，進一步加強團結，吸取他人精華，揚長避短，樹立較強的責任心和事業(yè)感，努力完成各項任務，從而推動公司全面建設又好又快發(fā)展。

　　(三)繼續(xù)保持和發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作作風，確實做到干一行、愛一行、專一行、精一行，為實現(xiàn)人生價值而奮斗。

　　隨著社會的高速發(fā)展，競爭形勢的日益嚴峻，學習和掌握知識、技能已經(jīng)變得刻不容緩了。公司有數(shù)位資歷深厚的同事;更有眾多樂于助人之士，給我學習、工作創(chuàng)造了良好的機會，為更加熟悉的掌握業(yè)務技能創(chuàng)造先天的優(yōu)勢，更為事業(yè)成功構建了平臺。

　　主要工作業(yè)績：

　　1、一至三月，陪同他人完成八街衛(wèi)生院污水處理安裝調試;

　　2、四至五月，配合滇池水站安裝;

　　3、六月完成、cod設備安裝調試;

　　4、八月份，伙同完成設備安裝調試;

　　5、九至十一月，完成設備安裝及調試;

　　6、十二月至一月，昆明三套水站前期工作得以順利開展;

　　存在不足：

　　1、理論知識掌握還不夠深入，業(yè)務技能學習還不夠透徹，不夠全面，獨立完成任務能力還需加強;

　　2、溝通能力還不夠強，社會知識掌握還有所欠缺。

　　下一步打算：

　　1、進一步加大學習專業(yè)知識力度，深入掌握知識和業(yè)務操作技能;

　　2、加強工作溝通、協(xié)調能力的培養(yǎng)，使自己向復合型人才發(fā)展;

　　3、繼續(xù)強化自身職責意識，恪守公司規(guī)章制度，團結公司同僚，繼續(xù)推進公司向前發(fā)展。

　　適逢春節(jié)來臨之際，祝愿公司同事身體健康、合家幸福、萬事如意，祝愿公司更上一層樓。

　　除此，對公司所有員工深表謝意，感謝你們對我一如既往的幫助，感謝你們對我掏心擲俯的關愛，感謝你們對我孜孜不倦的教悔和提攜。

　　以上是我加入公司一年多所感所悟，如有不適，望領導給予批評、指正為謝!

　　以上是由范文大全為大家整理的企業(yè)年終工作總結，希望對你有幫助，如果你喜歡，請繼續(xù)關注范文大全。

2022it工作總結 篇4

　　在這一年中我個人在工作中學到了很多的經(jīng)驗，從經(jīng)歷的每件工作中去總結工作經(jīng)驗，學習并且已經(jīng)適應工作環(huán)境，并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新，這是我個人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗。 回顧這兩年我個人的工作情況，剛剛進入到一個新的工作環(huán)境，說起來還真的有點不習慣，經(jīng)過辦公室人員的幫助，很快進入狀態(tài)。 進入公司以來，我的主要工作是電腦方面的維護和一些網(wǎng)絡問題的處理。在用友系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓，只是大概方面的了解，在開始接觸用友的時候，總會有很多問題不明白，給各位同事帶來了一些不便，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。

　　一.本崗位目前主要工作內容：

　　1. 計算機軟件系統(tǒng)和硬件設備的維護及管理工作。

　　2. 網(wǎng)絡設備，網(wǎng)絡系統(tǒng)及網(wǎng)絡安全的維護和管理工作。

　　3. 公司網(wǎng)站及企業(yè)郵件服務器系統(tǒng)的維護管理工作。

　　4. 公司電話的維護和管理工作。

　　5. 公司門禁、監(jiān)控的維護和管理工作。

　　6. 協(xié)助完成部門及領導安排的其它工作

　　二.詳細分解：

　　1.軟件方面：

　　為公司新進員工計算機安裝郵件、騰訊通、用友系統(tǒng)軟件的安裝及維護和文件、打印機共享設置，以及在使用過程中出現(xiàn)軟件問題的解決。例如：常見的郵件收發(fā)不了問題，用友單據(jù)格式及連接不了服務器的問題等;很多機器由于長期上網(wǎng)使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，每臺電腦都裝殺毒軟件來防護電腦安全。

　　2.硬件方面：

　　公司計算機相關產品，CTP服務器安裝調試，監(jiān)控攝像頭，打印機，傳真機，復印機的日常故障維護。公司電腦硬件對整個年度來講，出現(xiàn)問題頻率一般，每臺電腦除了簡單的故障維護之外，此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理，相關硬件設備的申請購買。

　　3.網(wǎng)絡、電話方面：

　　網(wǎng)絡及交換機和電話線路的整改、布線，防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊，并保證公司計算機及相關網(wǎng)絡產品的安全工作。

　　4.網(wǎng)站方面：

　　網(wǎng)站的建設備案，網(wǎng)站新聞的更新客戶留言的反饋以及網(wǎng)站域名的申請續(xù)費

　　5.服務器方面：

　　郵件服務器,騰訊通服務器，用友服務器三臺服務器的相關數(shù)據(jù)備份及系統(tǒng)防病毒安全方面的維護。

　　三.本年度此項工作的具體完成情況如下：

　　1.計算機硬件的更換：購置和維護情況 公司電腦硬件整個年度總體來講，出現(xiàn)問題頻率較少，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，對一些配置較低的機器進行適當?shù)脑鋈萏幚怼?公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件，大部分屬于擴容和原部件損壞等情況，整體硬件使用情況較好。

　　2.計算機系統(tǒng)及軟件維護：公司目前加上分公司的電腦，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括用友的使用，office辦公軟件的使用等。

　　3.公司計算機病毒的維護與防范情況：目前網(wǎng)絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。一年來，公司機器中毒情況只有很少的幾次，機器出現(xiàn)的中毒情況，主要涉及有的外網(wǎng)機器，中毒后的現(xiàn)象是機器死機、運行速度很慢，最后處理方法是中毒機器斷網(wǎng)進行殺毒，經(jīng)過查殺病毒得到及時控制，并查明為特洛依變種病毒，通過一些網(wǎng)站傳播，屬后門程序，查殺后對所有殺毒軟件行進升級，并保證后期正常使用。

　　4.公司網(wǎng)站建設及電話的維護工作內容：公司網(wǎng)站建設主要包括公司網(wǎng)站的新聞信息更新、維護、續(xù)費等， 本年度此項工作的具體完成情況如下：公司網(wǎng)站方面的建設情況， 調整網(wǎng)站中存在的錯誤代碼和整個網(wǎng)站中的垃圾文件及圖片，處理連接錯誤;及時補充必要信息，主要客戶留言記錄，公司的各類新聞和其他信息更新。互聯(lián)網(wǎng)信息服務申請和系統(tǒng)網(wǎng)絡安全等級備案的資料準備、提交、審核。 公司電話維護情況， 我們公司在實施電話期間出現(xiàn)一些問題，通話質量不穩(wěn)定，斷線的現(xiàn)象，這些問題多數(shù)是在共用人數(shù)過多造成的，因為共用人數(shù)過多，也有公司網(wǎng)絡布局也有關系所造成的，對設備出現(xiàn)故障也進行及時的維修。

　　四.完成部門領導交給的臨時性工作

　　1.為領導下載需要的文件

　　2.下載年會需要的歌曲及處理歌曲的相關音效。

　　五.參加集體活動

　　1.參加辦公室組織的生日會并播放生日歌曲

　　2.參加年會節(jié)日的大合唱及走秀節(jié)目。

　　六.個人學習計劃完成

　　1.學習用友的相關操作及處理技巧

　　2.學習領導的會議精神及執(zhí)行

　　明年工作計劃：

　　本崗位作為公司一個服務性崗位，明年工作重點可從兩方面進行：

　　1、 公司計算機管理方面，主要包括公司計算機及網(wǎng)絡的維護、騰訊通的維護、監(jiān)控、電話維護及網(wǎng)站信息更新工作，保證公司所有員工在網(wǎng)絡利用方面能正常開展工作，為員工提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺。

　　2、 嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，還對公司的各項業(yè)務及運作情況作了一個全面的了解，熟悉業(yè)務知識，更好的做好本職工作。

2022it工作總結 篇5

　　緊張而有序的一年又即將過，忙碌的一年里，在公司領導及各部門各同事各單位的幫助下，根據(jù)中電江邊20xx年度工作責任目標，嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度及管理程序，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠。嚴格履行it工程師的崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務，為了今后更好的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓;本人就本年度的工作總結如下：

　　一、 pmd it 的日常維護(ac 上網(wǎng)行為管理、交換設備、計算機、網(wǎng)絡、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、mis、打印機、服務器、數(shù)據(jù)、安防系統(tǒng)等)

　　擬定業(yè)主營地it 管理規(guī)程，優(yōu)化網(wǎng)絡結構，監(jiān)督管理it各種設備，調試、維護、維修、處理業(yè)主營地網(wǎng)絡故障等日常管理工作;利用ac上網(wǎng)行為管理設備合理利用網(wǎng)絡資源，嚴格控制上網(wǎng)行為;與網(wǎng)絡供應商(電信)配合維護業(yè)主營地局域網(wǎng)及外網(wǎng)，以保證網(wǎng)絡其正常運行;使用網(wǎng)絡設備的操作界面及網(wǎng)管工具實施營地的日常網(wǎng)絡與系統(tǒng)監(jiān)視工作并對網(wǎng)絡與系統(tǒng)性能作合理調整，以及恢復措施，包括路交換機、路由調整、設備配置更新或恢復等，定期打印制作各種報表，并根據(jù)報表提供改進意見;預防網(wǎng)絡故障，并制定網(wǎng)絡受到攻擊后的緊急處理措施;利用電話系統(tǒng)合理調整電話號碼及電話使用情況，合理控制營地電話費用;對有線電視的信道不定期檢查，出現(xiàn)故障建立故障表，及時維護;不定期檢查機房設備的使用情況，減少故障率

　　ø ac上網(wǎng)行為管理

　　隨著internet的接入的普及和帶寬的增加，一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善，另一方面也給公司帶來更高的網(wǎng)絡使用危險性、復雜性和混亂。pmd 使用ac 上網(wǎng)管理設備進行對員工上班時間上網(wǎng)行為進行控制，以加強員工在上班時間參與與工作無關的上網(wǎng)行為，充分利用資源，杜絕上班工作時間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。

　　本年最主要對pmd 上網(wǎng)進行web認證技術ac安全網(wǎng)關基于web的用戶認證功能，使得it管理員對上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便。員工啟用了web認證功能以后，除了對客戶端的本地身份(如：用戶名密碼認證，ldap、radius、microsoft ad、pop3認證)進行常規(guī)性認證以外，還將啟用web認證。當客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時，ac安全網(wǎng)關會要求用戶輸入用戶名和密碼進行認證。只有當用戶輸入了正確的帳號，用戶才能夠訪問internet。便于合理利用pmd 帶寬資源。

　　ø it設備建立臺帳，及時更新，定期檢查以確保正常使用;

　　ø 解決排除各種軟硬件故障，做好記錄

　　ø 網(wǎng)絡暢通：接入點網(wǎng)絡出現(xiàn)故障，及時與九龍電信聯(lián)系，速解決故障

　　ø 公司計算機病毒的維護與防范情況

　　網(wǎng)絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，游戲等為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了symantec殺毒軟件或360免費殺毒軟件(個別計算機反應速度慢，安裝symantec 占用內存)，并定期自動升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。病毒防范方面一定要加強教防范意識，經(jīng)常升級殺毒軟件，并對機器進行定期殺毒。

　　每季/月不定期對現(xiàn)在pmd所有計算機進行檢測，檢測后填寫《pmd計算機日常維護表》;現(xiàn)場計算機—中電hp、ts自行配置等，中電使用的為正版軟件，對于防范病毒入侵非常關鍵，因此每月不定期對計算機進行檢查、維護，以保證計算機和網(wǎng)絡正常運行。對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng)，因此在病毒防范方面弱，計算機運行速度相對緩慢，在每月不定期檢查、維護電腦時，對其進行細致檢查，遇見問題及時解決、處理，以保證正常工作。對于計算機使用不當?shù)恼页鲈�因，進行補救，并其追究責任，以免下次再次出現(xiàn)同類錯誤;對違反計算機管理程序的員工，進行口頭警告--郵件警告--書面警告;對于遇見基本應用操作不懂的，親自操作，細心指點;接入pmd網(wǎng)絡的單位，遇見問題，細心解決，以便達到正常運行。結合諾頓網(wǎng)絡版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防火墻進行聯(lián)動，降低網(wǎng)絡的安全風險，提高網(wǎng)絡安全性。ad服務器存儲系統(tǒng),相關的災難恢復,數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進一步的擴展. 加強了網(wǎng)絡安全,為現(xiàn)場人員服務,深度研究與準備架構一個動態(tài)的、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡監(jiān)控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊.找出網(wǎng)絡,與系統(tǒng)運行規(guī)律,進而來預測未來可能發(fā)生趨勢.

　　ø 打印機通過就近維護、保養(yǎng)，每月對其現(xiàn)場打印機清理、維修，使用正常。

　　ø pmd、承包商、監(jiān)理、設代等移動v網(wǎng)加入及管理

　　ø 檢測內容包括：

　　1. 安全部份：windows 操作系統(tǒng)是否及時更新，office 是否及時更新，outlook 是否使用正常，數(shù)據(jù)文件是否有備份，系統(tǒng)磁盤碎片是否整理，是否對本地硬盤進行全面病毒掃描。用木馬病毒檢測工具對系統(tǒng)進行全面檢測。

　　2. 硬件部份：硬件外觀是否損傷，配套硬件是否使用正常，如需對計算機進行灰塵清潔，提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔，保證計算機的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。

　　3. 軟件部份：檢查計算機安裝軟件是否合乎中電計算機軟件管理規(guī)定，重點檢測是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類軟件，應監(jiān)督使用者清除，并記錄在案)。

　　ø pmd計算機軟硬故障處理方法

　　1.軟件故障：深入檢查出現(xiàn)軟件故障計算機的問題原因。對故障現(xiàn)象進行記錄，對故障現(xiàn)像進行分析，在找到故障原因后，對故障進行處理。處理后填寫《中電四川pmd計算機軟件故障處理表》。

　　2.硬件故障：檢查出現(xiàn)硬件故障計算機的問題原因。對故障提出處理方法和見意，報修hp公司上門服務，處理故障完成，分析故障原因，避免下次出現(xiàn)同種情況，記錄設備，填寫《中電四川pmd計算機硬件故障處理表》

　　ø pmd現(xiàn)場網(wǎng)絡故障處理

　　出現(xiàn)網(wǎng)絡故障，立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因：

　　1.如屬于本地網(wǎng)絡原因，及時檢查機房服務器、交換機、路由器、光纖收發(fā)器等設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　2.如屬于電信網(wǎng)絡原因及時與電信人員取得聯(lián)系，盡快與其配合處理網(wǎng)絡故障。

　　3.故障處理完后填寫pmd辦公網(wǎng)絡故障記錄表》

　　ø 服務器的維護

　　1.為每臺服務器(ad服務器、mis服務器)做好每天一次的增量備份，每月對所有服務器進行一次全盤數(shù)據(jù)備份。

　　2.每月對服務器進行系統(tǒng)補丁升級。

　　3.服務器安全配置參照中電公司it服務器管理設置

　　4.嚴格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對操作密碼定期更改，超級用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。對服務器建立嚴格的用戶權限每三月更改一次服務器管理員密碼，定期檢查服務器的防火墻是否升級。

　　ø 業(yè)主營地有線電視：后期維護管理及更新

　　n 業(yè)主營地有線電視進行維護和管理階段，精簡節(jié)目至40臺，建立江邊自己的節(jié)目臺：大片、比賽、學習資料;

　　n 有線電視閉路線更換，對信號不好的電視進行更換閉路線以保持清晰;

　　n 不定期檢查其有線電視進行維護并做好維護記錄;

　　n 維修：本年度有1次調頻器燒壞，聯(lián)系廠家進行維修;

　　ø otlook 郵件：對現(xiàn)場pmd、監(jiān)理、華東設代、承包商等共148個賬戶，離職賬戶為37個;郵件進行設置、培訓，以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問題;每出現(xiàn)一個問題進行郵件ppt 發(fā)給大家以作更正，避免下次或同類情況再次發(fā)生。每月對其郵件使用情況不定期檢查維護;由于中電郵件安全性考慮，3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動被鎖，因此郵件使用中，員工對郵件的熟悉程度不夠，密碼通過服務器修改比較頻繁，經(jīng)過屢次培訓指導，有所改觀。此類現(xiàn)象為2%。

　　ø 營地音響系統(tǒng)維護

　　1、會議系統(tǒng)不定期檢查其運行情況，出現(xiàn)故障及時處理、及時測試以保證會議系統(tǒng)正常運行;經(jīng)常測試2m 暢通以備香港-成都-現(xiàn)場視頻會議的正常接通。

　　2、辦公樓、食堂、籃球場7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護，出現(xiàn)故障作好記錄

　　3、對香港、成都、現(xiàn)場三方撥打調試完成

　　二、地質監(jiān)測系統(tǒng)

　　1、根據(jù)合同要求，對其合同進行設備驗收;由于合同簽署緣故根據(jù)設計報告進行設備驗收，對照清單逐一清點。

　　2、施工期間，施工單位全力配合我方的工程進度，組織人力財力跟進施工。根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況，在我方暫時無法提供工作面的情況下對工程進行了2次調整，目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運行。相應對合同進行補充協(xié)議1和補充協(xié)議

　　3、對挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點、泥位站點、視頻站點及振動站點，工程實施建設單位項目負責人制，在責任工程師全面負責下，各專業(yè)工程師分工協(xié)作、責任明確，嚴格按合同中有關條例和規(guī)定進行工程的質量管理。

　　4、根據(jù)工程進展組織工程質量驗收、簽證，全過程跟蹤監(jiān)督;組織現(xiàn)場員工實地驗收及初步驗收。

　　三、日常it辦公設備的采購及維護

　　嚴格控制其成本和使用情況，提前采購，備用;采購公司所需it硬件及耗材，建立有關臺賬，及時更新，定期檢查以確保正常使用;

　　ø 根據(jù)管理程序及時提交pmd 所需it 設備采購申請于成都，跟蹤采購事宜，已備現(xiàn)場使用;每月統(tǒng)計pmd 耗材(打印紙、網(wǎng)線、水晶頭、打印機耗材)，根據(jù)使用情況填寫采購計劃

　　ø 現(xiàn)場it設備(計算機、音響系統(tǒng)、打印機、照相機、服務器等)建立it臺帳，統(tǒng)計，清點，出入庫手續(xù)辦理，及時更新;對資產出現(xiàn)問題，及時維護及維修，以便正常使用;不能使用的資產或報廢的資產辦理報廢手續(xù)。對設備不定期檢查使用情況，對損壞的設備在保修期內的進行報修，不在保修期內的對其維修，建立維修臺帳。每半年對設備進行盤點;打印機每月進行維護保養(yǎng)一次。

　　ø 協(xié)助pmd總務科固定資產登記、清點及辦理相關出入庫手續(xù);

　　ø 配合成都每月資產管理、清點、相關手續(xù)、臺賬及年底盤點

　　四、參與運維工作

　　1、參與水情系統(tǒng)和地址監(jiān)測系統(tǒng)培訓、運行、維護

　　2、生產管理系統(tǒng)、maxim系統(tǒng)前期招標、設備、操作系統(tǒng)等準備工作

　　3、工業(yè)電視、江邊監(jiān)控及通訊、江邊水電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)設、江邊通信系統(tǒng)的前期準備及跟進。

　　4、oms系統(tǒng)、廠內機械、電工進網(wǎng)作業(yè)許可培訓

　　5、大壩、庫區(qū)安保系統(tǒng)設計、招標、前期準備工作

　　五、施工區(qū)現(xiàn)場監(jiān)控和營地監(jiān)控：

　　作好協(xié)調工作、遺留問題的解決;根據(jù)施工區(qū)工作面的需求，對施工區(qū)監(jiān)控進行遷移;嚴格按合同要求執(zhí)行，做好日常維護

　　ø 本年度對《四川省甘孜州九龍河江邊水電站項目現(xiàn)場監(jiān)督網(wǎng)絡和系統(tǒng)合同》進行執(zhí)行情況落實，對遷移的監(jiān)控點進行內部流程及電信協(xié)調;

　　ø 對施工區(qū)監(jiān)控維護，每天做好施工區(qū)監(jiān)控點日常記錄表，出現(xiàn)故障及時檢查故障原因：一、電源故障施工區(qū)查找原因，協(xié)調恢復用電;

　　二、球頭或變壓器問題，聯(lián)系電信上門維護，故障恢復后填寫監(jiān)控故障表;

　　ø 完善監(jiān)控系統(tǒng)界面/操作的友好性;對系統(tǒng)設置及維護系統(tǒng)參數(shù)

　　ø 每月一次至兩次安排維護人員定期對監(jiān)控視頻探頭進行清洗、檢查線路、設備接插件、巡檢所有在網(wǎng)點位，檢查視頻服務器運行溫度、運行環(huán)境、檢查電壓等日常維護工作，保證視頻圖像的清晰;

　　(1)對中心平臺數(shù)據(jù)庫進行備份;(2)負責檢查所有在網(wǎng)點位的圖像質量;(3)檢查視頻服務器工作情況及軟件升級、病毒防護等。

　　六、網(wǎng)絡安全解決方案和安全服務

　　建立完善的網(wǎng)絡安全及服務系統(tǒng)，對業(yè)主營地網(wǎng)絡系統(tǒng)安全要求主要有資源使用權限、數(shù)據(jù)傳輸和存儲、系統(tǒng)病毒防護等，應滿足以下要求：

　　· 系統(tǒng)使用安全，能容錯，具備檢錯、糾錯功能，保證數(shù)據(jù)傳輸準確無誤;

　　· 保證tcp/ip網(wǎng)絡系統(tǒng)中訪問控制的安全性;

　　· 網(wǎng)絡操作系統(tǒng)安全等級應達到c2級;

　　· 有適當?shù)谋Ｃ艽胧�，防止�?shù)據(jù)的越限訪問和修改;

　　· 使用先進的硬盤容錯技術，防止數(shù)據(jù)的丟失;

　　內部網(wǎng)絡與外部網(wǎng)絡之間采用硬件防火墻隔離設備，并在防火墻后，清楚劃分隔離區(qū)(dmz)及內部網(wǎng)，嚴格控制防火墻、隔離區(qū)及內部網(wǎng)所有的進出口，以防止黑客經(jīng)網(wǎng)絡入侵;

　　七、 現(xiàn)場計算機管理

　　熟悉計算機管理程序，擬訂相應的技術方案，完善計算機系統(tǒng)管理方案，以確保業(yè)主營地計算機系統(tǒng)安全正常運行;維護、修復計算機網(wǎng)絡設施，以保證網(wǎng)絡各設備處于良好的備用狀態(tài);做好每日的機房記錄及對各網(wǎng)點出現(xiàn)問題進行備檔;對數(shù)據(jù)進行日常維護，保持數(shù)據(jù)在服務器中的容量;建立公司計算機管理的軟硬件檔案文件;組織公司計算機應用一般的培訓工作

　　公司pmd 電腦總58臺，加上監(jiān)理、設代、承包商、物業(yè)共100多臺，除去安防系統(tǒng)21臺，日常維護的為90臺。由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件、郵件、msn 的使用等。

　　八、mis管理及服務期優(yōu)化

　　ø 完成用戶帳號管理、用戶權限管理、預定義流程管理，其他設置等事宜;對于現(xiàn)場(業(yè)主、監(jiān)理、設代、承包商)遇見的問題，管理員不能解決的問題，通過mis問題反饋單以郵件形式發(fā)給普華，在線解決或通過遠程協(xié)助，解決問題之后將解決問題的方案反饋回來，避免后期遺留;熟悉和檢查模塊的使用情況，將不用的模塊刪除。

　　ø 對mis系統(tǒng)公網(wǎng)和內網(wǎng)訪問的調整及使用，由于服務器在現(xiàn)場，更換登陸ip 125

　　1. 備份數(shù)據(jù)庫文件、錄入數(shù)據(jù)、備份安裝文件

　　2. 測試 raid 1是否能夠正常使用

　　3. 系統(tǒng)補丁

　　4. 防火墻端口的開放及安全設置

　　5. 安裝ssl ca(獨立方式安裝在mis服務器)

　　6. 配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫

　　7. 測試https能否正常訪問，包括各mis連接的路徑

　　8. 加強iis、ms-sql、win安全設置

　　9. 如果系統(tǒng)出現(xiàn)問題，及時恢復系統(tǒng)并安裝iisl

　　10. mis不能正常訪問的恢復(包括配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫、用戶數(shù)據(jù))

　　11. 建立數(shù)據(jù)庫自動備份，用戶數(shù)據(jù)自動備份，每周的備份數(shù)據(jù)再備份到磁帶機

　　九、對施工區(qū)手機信號的改善

　　聯(lián)系中國移動和電信對手機信號問題進行發(fā)文，以改善pmd手機信號;根據(jù)需求中國移動對業(yè)主營地網(wǎng)絡信號進行改善，安裝信號增強設備，以滿足公司需求。電信對中國電信業(yè)主營地189 信號和3g已開通，信號很好，廠房189信號和wifi 無線上網(wǎng)已投入使用;

　　十、msn軟件安裝維護

　　msn和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺，是一個即時的交流工具，目前公司msn通用戶達到62位。目前，由于人員太多，由于采用開機自動啟動，員工密碼忘記頻繁，經(jīng)過培訓安裝、使用、配制后，使用良好。此外，對于公司msn通人員的管理較為嚴謹，新入職和離職人員的msn由人事部及時通知我it 進行調整，并對新入職的員工進行相關計算機及使用方面的簡單培訓，以保證大家能順利，有效的利用公司各種網(wǎng)絡資源。

　　十一、計算機中心機房的管理

　　ø 保障中電四川(江邊)現(xiàn)場計算機中心機房平臺安全運轉，沒有出現(xiàn)過任何重大事故, 工作有序開展，網(wǎng)絡與系統(tǒng)總體正常運行,網(wǎng)絡機房建設水平達到新的高度

　　ø 嚴禁非機房工作人員進入機房，特殊情況需經(jīng)機房負責人批準

　　ø 進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質等對設備正常運行構成威脅的物品。

　　ø 非機房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機操作和對運行設備及各種配置進行更改

　　ø 除網(wǎng)管員嚴禁隨意操作網(wǎng)絡配置。重大網(wǎng)絡操作(如系統(tǒng)更換、數(shù)據(jù)轉儲等)應事先書面提出報告，采取妥善措施系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護性備份后，經(jīng)主管領導批準，方可實施操作。

　　ø 每日對機房環(huán)境進行清潔，以保持機房整潔;每周進行一次大清掃，對機器設備吸塵清潔。

　　十二、培訓：

　　office教學視頻

　　水情系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、地址災害系統(tǒng)

　　360應用、ac上網(wǎng)配置、mis登錄程序、mis 郵件發(fā)送問題處理

　　jbhydro郵件設置、outlook 來收發(fā)中電電郵的用戶手冊、outlook聯(lián)系人通訊組列表、中電jbhydro。 com 郵件 打包、高級管理人員 聯(lián)系人通訊組列表、郵件密碼修改手冊、郵件整改、中電 webmail用戶手冊、中電郵件后身份證后四位核實

　　msn 及msn id 更改培訓及mis 登陸

　　ppt 圖片壓縮

　　計算機日常使用

　　pmd網(wǎng)絡映射及備份

　　業(yè)主營地音響系統(tǒng)基本操作

　　網(wǎng)絡電話操作使用說明

　　會議通知

　　計算機 開機密碼及屏保密碼設置

　　十三、營地“安保系統(tǒng)”及施工區(qū)安防系統(tǒng)的管理、后期維護

　　完善營地安保系統(tǒng)和施工區(qū)安防系統(tǒng)，安防系統(tǒng)日常檢查使用情況，嚴格執(zhí)行安防系統(tǒng)管理程序;系統(tǒng)更新及員工操作，對安防系統(tǒng)電腦及系統(tǒng)不定期檢查，以便及時排除故障。

　　ø 每三月對安防系統(tǒng)設備清點、整理一次，以確保安防系統(tǒng)設備臺帳完整

　　ø 安防系統(tǒng)資料收集，及時更新卡片制作、卡片下發(fā)、組織運行

　　ø 對施工區(qū)安防系統(tǒng)操作人員、用卡人、制作卡片人員、系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)操作培訓

　　ø 業(yè)主營地所有門禁系統(tǒng)組織不定期檢查運行情況，出現(xiàn)故障及時保修，做好維修記錄

　　ø 營地考勤系統(tǒng)的應用

　　ø 對施工區(qū)安防系統(tǒng)拆除、設備入庫、設備清理。

　　十三、制定相應網(wǎng)絡管理及維護表

　　本年度根據(jù)執(zhí)行《中電四川pmd計算機軟件故障處理表》、《中電四川pmd計算機硬件故障處理表》、《中電四川pmd計算機硬件故障處理表》、《網(wǎng)絡故障記錄表》、《pmd計算機日常維護表》

　　pmd現(xiàn)場it的技術領域特殊的環(huán)境使我認識能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性，這4年來很多每一次技術改造與創(chuàng)新，每一個項目的設計與架設都要付出巨大的值得學習，即要協(xié)調維護好公司的網(wǎng)絡信息設備，又要進行預測，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識、新技術、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又要對公司it技術管理進行階段深入研究。

　　以上是本人今年在崗位上所做的工作。通過工作和實踐，不僅專業(yè)知識得到了一定的拓展，而且利用專業(yè)知識解決實際問題的能力也得到了進一步的提高。本人將在今后的工作中加強理論學習，不斷完善自己，為公司事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。

2022it工作總結 篇6

　　第一部分工作小結

　　一、企業(yè)管理方面

　　1、管理體系的運行與維護按照既定的計劃進行。各公司的外審可以按照目前運行的體系如實的檢驗，這既有利于外審人員對公司提出有價值的管理建議，也有利于管理體系的推進，公司整體管理水平和效益的提升。

　　2、將流程梳理并oa化。目前已上線操作oa流程中包括了人事、財務、信息、法務、市場、生產、技術等15類共80余個子流程。流程的oa化提高了工作效率，更快捷的審批流程，減少了因審批的延時增加管理成本。同時流程在不斷的修訂，完善，逐步規(guī)范化，標準化。

　　3、制度的完善。年初的工資級別及福利方案，拉通了員工的晉升通道，將工資結構調整得更加合理;出差管理制度，統(tǒng)一了出差各類費用的標準;年度績效考核方案，以對單位的考核影響單位員工的年收

　　入、晉升，激勵各單位積極完成既定目標，加強團隊合作;考勤制度、員工手冊的修訂，經(jīng)過了方案的多次討論，修改，并按照法定民主程序，合情合理的頒布新規(guī)，嚴肅了勞動紀律，樹立了行為規(guī)范，讓員工所有的行為都有章法可依，逐漸形成特有的行為模式。

　　二、人力資源管理方面

　　1、人力資源的現(xiàn)狀

　　目前集團公司截止20__年12月中，總人數(shù)為2__人，其中男性員工占__2%，女性員工占2_%。與20__年初公司總人數(shù)21__人相比，凈增467人，增幅為__%。公司從20__年末的23人增至今天的26__人，14年時間增長116倍。

　　當前公司的人力資源狀況總體上基本滿足業(yè)務需要，但欠缺高端經(jīng)營、技術、管理人才，財務管理人才，施工管理人才，技術人才及普工。從各公司、各部門對用工反映情況來看，目前公司員工總體的能力與素質上基本滿足當前公司發(fā)展。員工對公司認可度較高，公司有工會、有各類協(xié)會，員工面談活動。在當前民眾維權意識普遍提升情況下，今年只發(fā)生2起勞動關系糾紛。除了待遇留人，文化留人已占據(jù)主要地位，員工關系總體穩(wěn)定、員工歸屬感較強。通過對行業(yè)走訪了解、珠海市工資指導價對比，經(jīng)過今年3月薪資福利較大調整后，公司的總體薪資水平處于中等稍偏上水平，在行業(yè)、地區(qū)有一定的競爭力。

　　目前人事工作開展較為順利，職責比較清晰，分工比較合理。

　　2、總體問題

　　首先，培訓缺乏系統(tǒng)性。雖然有夜校，內部講師，導師制相關制度，但未完全搭建一個整體的自下而上培訓體系，培訓工作稍顯薄弱。其次，工資結構欠合理。雖然今年3月份經(jīng)過工資結構的調整較之前有很大的改善，但依舊存在一切問題，如員工月工資偏低，但年終獎占年薪比例過大，導致在吸引市場人才方面沒有優(yōu)勢;另外海外市場的擴張急需配套的工資福利體系來統(tǒng)一規(guī)范。這些問題都需要在20__年修訂工資方案時重點考慮。

　　再次，績效考核較薄弱。雖然有些單位、部門有擬定kpi考核指標，但很少真正的實施，數(shù)據(jù)說話能力稍顯薄弱，絕大部分部門都是憑主觀感覺拍腦袋確定考核結果。

　　最后，文化工作未得到重視。企業(yè)文化對公司的發(fā)展，引導起著潛移默化的作用，目前公司對文化的作用不夠清晰。

　　第二部分責任和使命

　　目前為集團行政中心人力資源部經(jīng)理。在此位置，深感責任重大，誠惶誠恐。若被選上管理委員會，擔子將更加的沉重。尤其針對當前公司正值發(fā)展的關鍵期，公司的優(yōu)勢是在經(jīng)營、市場開拓方面，管理是短板，管理水平總體較低，管理缺乏系統(tǒng)性，管理職責不夠清晰，流程不夠順暢，如何提升公司的管理水平，理順管理制度、流程，不能因管理制約公司發(fā)展，如何給集團高層領導做好管理的參謀和助手。

　　當前公司管理也在一步一步規(guī)范，如以往制定經(jīng)營任務是由高層直接領導決定轉變?yōu)榻?jīng)過反復討論，數(shù)據(jù)論證并結合競爭對手，政策信

　　息，市場變化等綜合考慮制定。再如績效考核方案也由以往拍腦袋的形式逐漸轉變?yōu)橛脭?shù)據(jù)說話，單位結果與個人結果緊密相關的考核模式。

　　為扮演好參謀與助手的角色，大膽主動的為公司管理水平的提升出謀劃策，結合公司管理發(fā)展的趨勢，應該加大管理人才的引進;公司上上下下要重視管理，經(jīng)營管理并重;加強管理培訓，必要時聘請外部管理機構，完成公司頂層設計;加強考核，用數(shù)據(jù)事實說話;引進先進的管理工具，管理方法。

　　第三部分合理化建議

　　為提高公司管理水平，可在適當時期應推行卓越績效模式。該模式是當今廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法和工具。珠海市政府相關部門也積極引導優(yōu)秀企業(yè)走卓越績效經(jīng)營道路，促進企業(yè)管理創(chuàng)新和績效改進，幫助企業(yè)探索自身質量文化建設的方向和路線，進一步引導企業(yè)從文化層面、精神層面去提升企業(yè)的競爭力。該模式引進成本較低，集團可以以某個實體子公司為試點，運行成熟可推廣到各個公司，讓管理更加系統(tǒng)，規(guī)范，同時通過新的管理模式的引進，提高公司管理意識和水平。

2022it工作總結 篇7

　　今年是我市畜牧科技入戶工程項目實施的第四年，一年來，在省農委執(zhí)行專家指導下，在市農委黨委充分重視下，經(jīng)過項目工作組、專家組、技術指導單位、基層技術指導員共同努力，已圓滿完成了項目“合同書”中所有的建設內容，科技入戶工作取得了應有的效果。現(xiàn)將有關工作總結如下：

　　一、項目內容全面完成

　　1、即時成立畜牧科入

　　戶工作組與專家組。

　　《科技入戶項目任務書》下達以來，丹陽市農委十分重視，即時成立了《項目》建設工作小組和專家小組。工作組組長由分管市長兼任，農林局成立畜牧新品種、新技術推廣領導小組，分管局長任組長，科教科與獸醫(yī)站負責人任成員。專家組由高級畜牧獸醫(yī)技術員組成，專家組組長仍由鎮(zhèn)江市學科帶頭人擔任。

　　2、認真推選技術指導單位與基層技術指導員。

　　按省廳《項目》實施總體要求，在推薦基礎上，作適當調整，用公開招聘形式，確定項目實施技術指導單位和技術指導員。全市確定13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站為鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術指導單位，按畜牧分布與實際工作需求，確定27名基層技術人員作為基層技術指導員，這些指導員95%以上具備中級以上職稱，完全勝任基層技術工作。

　　3、認真推介發(fā)布主導品種和主推技術。

　　工作小組、專家組確定后，“兩組”先后三次研究畜牧科技入戶推介的主導品種與主推技術。根據(jù)丹陽實際情況，繼續(xù)把“二元母豬、三元雜交豬”作為今年基層主推品種。二元母豬以“長二”或“大二”品種為主，三元商品豬以“二洋一土”即“長大二”或“大長二”兩個品種為主。把“發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)殖理念、生態(tài)發(fā)酵的基本原理、豬糞堆積發(fā)酵無害化處理知識”等作為今年科技入戶的主推新技術，在我市后巷、訪仙規(guī)模飼養(yǎng)戶中成立“一村一品”生豬示范點基礎上，增加云陽鎮(zhèn)橫塘“大棚養(yǎng)鴨”、導士鎮(zhèn)東河村生豬集約化飼養(yǎng)為今年“一村一品”示范點，加以重點推廣。

　　4、即時調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧科技示范戶。

　　20__年全市已按省農委要求具體挑選了500戶“畜牧科技入戶”示范戶，由于市場經(jīng)濟發(fā)展，農村養(yǎng)豬戶出現(xiàn)了許多變化。20__年三月份，“兩組”結合本市生豬飼養(yǎng)實際，重新挑選了“科技入戶”的500個示范戶，并在后巷濟德村(旺騰生豬養(yǎng)殖合作社)、訪仙訪仙村、云陽花園村、導士東河村遴選157戶養(yǎng)殖大戶作為今年“一村一品”示范點加以推廣。使今年的示范戶其更具有代表性、示范性，更能發(fā)揮技術帶動作用。

　　5、技術培訓與技術指導工作到位。

　　(1)專家組8名高級技術人員備課，授課到位。按“兩組”確定的主導品種與主推技術，8名專家做到了認真?zhèn)湔n，認真交流，互取長短，認真授課。一年中，在全市15個鎮(zhèn)區(qū)，分別進行了30場較大規(guī)模技術講座，平均每個專家下鄉(xiāng)舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓班4-5個。累計培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術指導員與基地技術骨干1800人次，發(fā)放資料4000余份。

　　(2)入戶指導即時到位。技術指導員在專家組指導下，對不同品種、不同季節(jié)可能出現(xiàn)的問題進行登門指導。“二元母豬選擇、繁殖、仔豬過‘三關’冬夏季防疫、高溫病控制”等技術具體指導到個人;對“生豬發(fā)酵床養(yǎng)殖技術”重點指導到規(guī)模飼養(yǎng)戶。林林總總，每個指導員對示范戶的登門指導不少于5次，累計入戶工作時間達__0次(天)。除了登門服務外，指導員還通過電話、信函、互聯(lián)網(wǎng)等形式及時指導實際問題，獲得了廣大飼養(yǎng)戶的好評。

　　6、“物化補貼”如數(shù)發(fā)放。

　　圍繞主導品種與新技術新成果推廣，結合我市養(yǎng)豬實際，本年度以新型添加劑和消毒劑作為物化補貼內容，在十月份之前已全部補貼到位。發(fā)放過程，完全按省廳“專家開處方，養(yǎng)殖戶出收據(jù)，財政一支筆”的辦法進行，群眾十分滿意。

　　二、項目資金到位及運作情況

　　本項目資金由省農農委、財政廳共同下文、下?lián)埽�具體規(guī)定資金使用范圍。在技術培訓、入戶指導、物化補貼使用等方面嚴格規(guī)定進行，其中物化補貼9萬元，技術培訓、入戶指導7.5萬元，其它資料費、教學耗材費1.8萬元，項目資金使用符合財政規(guī)定。

　　三、項目實施效果評估

　　畜牧“科技入戶”項目的實施，正處在我市生豬較快發(fā)展的階段，通過專家30余場技術講座，技術指導員上千次的登門指導，以及適度的物化補貼，給廣大示范戶及其帶動戶帶來較正面的改變。

　　一是強化了生態(tài)養(yǎng)殖理念。以生豬發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)殖為主要方式的生豬生態(tài)養(yǎng)殖，是近年來鎮(zhèn)江及我市重點推廣的生豬零排放生態(tài)養(yǎng)殖技術，該技術與“1251”規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展模式有機結合，把生態(tài)養(yǎng)殖與太湖污染治理及新農村建設有機結合，以效益與規(guī)模作為生態(tài)養(yǎng)殖的出發(fā)點與落腳點，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、生態(tài)效益的雙贏，使廣大飼養(yǎng)戶的生態(tài)養(yǎng)殖理念得到強化，群眾普遍認可。

　　二是繁殖技術顯著提高。經(jīng)過培訓與登門指導，廣大示范戶對“二元母豬”發(fā)情鑒定和適時配種技術掌握，有了明顯的提高，粗略統(tǒng)計，全市二元母豬情期受胎率已有原來不足75%提高到83%，上升8個百分點，二元母豬經(jīng)產仔數(shù)已有原來的不足__頭提高到11.3頭，上升13個百分點;斷奶成活率也普遍提高3-4個百分點;全市二元母豬存欄凈增1500頭，增長8個百分點。

　　三是應對生豬疫情的防控能力得到增強。生豬“高

　　溫病”、“藍耳病”等一直是困擾廣大示范戶的技術難題，往往“辛辛苦苦6個月，最終毀于15天”，各類疫情防不勝防。今年6-7月份在科技入戶活動中，專家組成員會同基層指導員，有重點地對農戶進行“高溫病”“藍耳病”綜合防治培訓與指導。特別要求養(yǎng)殖戶要抓好春季與秋季的防疫與夏季的高溫消毒工作，從溫度控制、密度控制、消毒衛(wèi)生、通風換氣、封閉管理、藥物投喂、疫苗接種等幾個層面對500戶示范戶進行現(xiàn)場指導，取得了顯著的成效。

　　四是示范戶帶動能力普通提高。通過“品種、技術、管理模式”的培訓與指導，示范戶在日常技術運用、品種選育、飼養(yǎng)方式改變等方面都逐步向現(xiàn)代化管理方式轉變。示范戶積極轉變，也直接帶動了周邊區(qū)域農戶的逐步改變，調查統(tǒng)計顯示，在丹北地區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農戶接受示范戶帶動的有200余家，占養(yǎng)豬戶60%，而丹南6鎮(zhèn)示范戶帶動農戶達1500余家，占生豬養(yǎng)殖戶65%。這些農戶在“品種、飼養(yǎng)方式、經(jīng)營方式、管理模式”等方面與示范戶基本類似，也取得較理想的效益。

　　五是科技入戶產生的經(jīng)濟效益可觀。通過實施科技入戶工程，示范戶及其帶動養(yǎng)殖戶，取得了可觀的經(jīng)濟效益。粗略統(tǒng)計全市示范戶加帶動戶約2500戶，除去市場價格因素，全年凈增經(jīng)濟效益約3000萬元。主要來自三塊：一是“高溫病”減虧1200萬元;二是產仔數(shù)、成活率提高，增加仔豬4萬頭，產生效益1500萬元;三是經(jīng)過科學管理，節(jié)約飼料、水電、用工等開支300萬元。其中榮鑫農牧公司、旺鴻養(yǎng)豬場、天棚生態(tài)養(yǎng)殖三個示范基地增收在一般示范戶基礎上翻一番，分別達__0萬元、50萬元、150萬元，得到了實實在在的經(jīng)濟實惠，示范效果十分明顯。

　　四、畜牧科技入戶工程實施的主要措施

　　丹陽市“畜牧科技入戶工程”20__年建設內容已圓滿完成，成效令人滿意。在項目實施過程中，采取的措施與經(jīng)驗值得總結。

　　一是成立領導班子，加強項目實施。本次項目所以能夠在全市范圍內，大動作，大手筆地開展課堂培訓和現(xiàn)場指導，能在較短時間，精選指導員和500戶示范戶，能在社會上產生如此大的凡響，原因之一，便是成立了強有力的工作班子和技術指導班子，農委“一把手”親自參與此項工程，工程實施起來水到渠成十分順暢。

　　二是培訓與指導工作層層推進，結構合理，效果明顯。首先市級專組先后三次接收省廳執(zhí)行專家知識培訓和技術指導;消化吸收后，撰寫符合本市特點的科技培訓教案，然后對鎮(zhèn)級指導員技術骨干進行課堂和現(xiàn)場講座;最后再由鎮(zhèn)級指導員直接與農戶面對面進行指導、交流。逐級推進，層次分明，針對性強，消化程度高，效果理想。

　　三是強化督查管理與考核，提高責任性。為了提高專家組指導員的培訓指導的責任性，項目實施過程制定了一系列責任制。如首席專家負責制，負責擬定科技入戶工程技術方案、協(xié)助挑選示范戶、評審技術指導單位、調整基層指導員、落實各項技術管理措施等。技術指導員實行包戶責任制，以合同形式按照示范戶指導內容，責任到戶，按績效納入指導員年度考核。通過建立責任制，提高專家組和指導員的指導能力和指導效率，使工程項目始終有條不紊地向前推進。

　　四是科技入戶與有關項目實施相結合，提高技術培訓實際效果。近兩年來畜牧系統(tǒng)相繼實施了“生豬標準化建設”項目、“高效農業(yè)”項目、“生態(tài)養(yǎng)殖”項目，這些項目都有“品種、技術、模式”培訓的內容，都有硬性培訓任務。本年度“科技入戶”在積極做好面上的培訓工作同時，有重點地結合項目實施強化基地示范培訓，通過基地演示與操作，增加技術骨干的感性認識，進一步提高了技術培訓效果。

2022it工作總結 篇8

　　20__年在各部門的協(xié)調配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神，大力倡導和踐行適應時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念，同心同德、真抓實干，基本完成了年度生產經(jīng)營計劃，企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平。

　　公司全年完成產值_萬元，比上年同期增長 %;完成銷售收入 萬元，比上年同期增 %;實現(xiàn)利稅 萬元，比上年同期增長 %;工業(yè)增加值 萬元，比上年同期增長%。并對年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。

　　1、狠抓安全不放松，重視基礎求發(fā)展。

　　安全生產和軟硬件基礎環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識;生產部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，安全事故得到了有效的遏制。

　　20__年，公司在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產任務的加大，原有的車間管理結構已不能完全適應新的發(fā)展形勢。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機制，并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉，事實證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的，推薦和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對技術部進行了改造，極大的改善了技術人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設施來看，我們的`技術部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。

　　2、克服兩大難題，確保任務完成。

　　從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000萬元的生產任務，困難是顯而易見的，因此08年初，場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務的兩大難題。

　　為了確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進行基建的步伐，但往往事與愿違，我們在征收土地過程中，遇到了政策瓶頸，國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面，為了完成全年的目標任務，我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉工作，另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間，共1800平方的可用生產場地，這個1800平方的場地，大大的緩解了我們下半年的生產困境，但異地生產也給生產成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以，租賃廠房不是長久之計，從公司中遠期的發(fā)展考慮，土地扭轉這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準備，就是說一旦土地扭轉工作短期不能實現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產部門還要有一個長期面對兩地生產管理的思想準備。

　　為了適應新的發(fā)展形勢，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的發(fā)展，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán)，我們想在當?shù)卣惺帐炀毜囊痪�員工基本上是不可能的。這個問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務市場的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務工人員的流動性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此，我們今后還是要實實在在腳踏實地的，以招收當?shù)厍嗄陮W徒培養(yǎng)為主，以吸收外地務工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。

　　3、強化內部管理，夯實發(fā)展基礎。

　　(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質量上臺階。

　　20__年，公司面對生產原材料價格不斷上漲和產品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難。因此下半年，我們在公司內大力開展勵行節(jié)約活動，并成立一個“勵行節(jié)約領導小組”來全面組織和指導這項工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心計算，從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣，采用新工藝、新方法，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進事跡。

　　隨著今年生產規(guī)模的擴大，我們意識到，必須進一步加大對產品質量的控制力度，因此，春節(jié)后我們調整了質量管理機構的人員結構，將質檢科單列并擴大為質檢部，調整和充實了部門領導，制定并實施了一些新的過程質量控制制度。但從實際效果來看，我們的質檢人員還有很多工作要做，同時相關部門也還有很多配合不到的地方，尤其是在現(xiàn)場安裝過程中，我們還要動腦筋找到更好的控制辦法。以往我們講產品質量，主要是從產品實現(xiàn)過程中來找問題，即在設計、采購、制造、安裝調試過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。但通過我們最近對幾個實例的研究和分析發(fā)現(xiàn)，我們在產品質量控制上忽略了一個很重要的環(huán)節(jié)，即產品的銷售和合同評審過程。我們有些銷售人員，為了能拿到訂單，在價格上一味的讓步，而且我們的管理機構在合同批準和評審上的省略，造成了低價銷售，導致無法從根本上保證高質量產品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊，因此這個問題必須引起我們各個部門的重視。

　　(2)完善制度建設，加大執(zhí)行力度。

　　制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產、經(jīng)營戰(zhàn)術，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20__年，公司結合經(jīng)營管理實際，動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。11年新制訂了設計開發(fā)、生產管理和采購等三個操作規(guī)范，修訂了《過程檢驗制度》。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲都硬，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

　　(3)加強財務監(jiān)督，保障資金需求。

　　為了保證生產經(jīng)營、發(fā)展、技術改造的資金需求，20__年，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉。三是加大財務監(jiān)督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失。在這個問題上，我們的財務人員在相關部門的配合下，取得了一定的成績，也積累了一些經(jīng)驗。僅在一張發(fā)票上的較真和認真復查，就為公司攙回近2萬元的損失，而在一份外加工合同款的支付上嚴格把關，又為公司攙回近萬元的損失。因此，我們應當統(tǒng)一認識，給予財務部門審核和監(jiān)督工作更大的支持。

　　(4)推行辦公自動化，提高工作效率。

　　為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。在網(wǎng)管部的努力下，公司完善了技術信息化管理、銷售信息化管理、采購信息化管理、倉庫半信息化管理、人力資源信息化管理、財務信息化管理、辦公初步自動化等平臺，并提倡管理人員盡量、盡快掌握現(xiàn)代化和信息化辦公設備，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。雖然年初我們被認定為市級信息化實施企業(yè)，但我們仍然應當清醒的認識到，我們的信息化還沒有完成部門之間的接口，我們也還沒有實現(xiàn)生產經(jīng)營管理全過程的模塊整合平臺，同時我們的人員素質也還不能完全適應信息化管理的要求。因此，我們離真正的信息化實施企業(yè)，尚有很大的差距，也正因為如此，才使我們講了多年的倉庫信息化全過程管理，遲遲難以實施。但由于我們多年來已經(jīng)整合了完備的硬件基礎，只要我們下決心，這些問題都是可以短時期解決的。

　　(5)切實加強物資供應，保證采購物資質量。

　　(6)緊抓住銷售市場，調整營銷策略。

　　為提高銷售額和資金回籠率及產品銷售價格，20__年公司在部經(jīng)理辦公會上，認真對全國市場需求變化進行分析，準確地把握產品市場走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場變化情況，適時調整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡，不斷提高我們的高新技術產品在市場的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司的表干爐系列產品和擁有自主知識產權的U型退火爐設備，銷售率和資金回籠率均名列其他產品的前列，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，上述產品的銷售價也能長期處于較高價位。全年共計簽定有限合同69份(不含配件銷售)，合同總標的達8075萬元(其中93.3萬元歐元按1比10換算)。完成上述業(yè)績，對我們來講是值得自豪的，這與我們全體參與市場營銷的銷售、技術人員的共同努力是分不開的。比如像徐林同志，做工業(yè)爐銷售的基礎在銷售隊伍里，并不突出，但他以務實、誠信和勤快，得到了用戶的認可，一年來累計簽定有效合同4份，累計合同標的達695萬元，有的同志講他跟蹤的項目成功率高，所取得的業(yè)績，有運氣的成份，但我們不能完全贊成這種說法，天下沒有免費的午餐，既使有也要你去動手和張嘴，否則它一樣不能為你充饑。因此，在市場經(jīng)濟條件下開展銷售工作，對我們每一個從業(yè)人員來講，都必須發(fā)揚釘子精神和務實、誠信和勤快的工作作風。講到這里，我要特別提一下我們銷售部的翻譯__同志，她是我們08年上半年剛聘請的專業(yè)翻譯，面對新的工作環(huán)境和業(yè)務領域，每天加班加點全身心的投入到工作當中，她的綜合素質和專業(yè)素養(yǎng)，受到了來公司考察外賓的一致好評，尤其為我們與伊朗步進爐的成功簽約，立下了汗馬功勞。

　　在肯定上述業(yè)績的同時，我們也應有一個基本清醒的認識，我們的專職銷售隊伍在整體發(fā)展上還比較薄弱，在公司的銷售工作中還沒有發(fā)揮出應有的作用，這里有我們對隊伍管理和引導不力的問題，也有我們銷售人員自身努力不夠的問題。

　　4、著眼企業(yè)未來發(fā)展，注重員工素質教育。

　　在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20__年公司制訂了后備干部和骨干培訓計劃，并結合公司發(fā)展的實際需要引進了部份專業(yè)人員，認真組織開展了中層以上管理人員綜合素質培訓和ISO9001質量管理體系、質量管理基礎知識培訓，對一些特殊工種委外進行了培訓，尤其是著眼企業(yè)未來的發(fā)展，招收了幾名大學生和中專生到基層車間工作，當然我們也要求生產部門，在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比，否則你就留不住人。通過培訓和引進，既提高了公司員工的綜合素質，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

　　5、注重企業(yè)文化建設，推動文明健康發(fā)展。

　　企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。20__年，我們將企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產經(jīng)營目標任務的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明部門;提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。分別組織迎春文藝演出、迎春體育比賽，而且在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽、參加了社區(qū)運動會和大型慰問演出。通過這些活動，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內極大地增強了員工對企業(yè)的凝聚力，同時極大地鼓舞和調動了員工生產(工作)積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

　　6、加強科技創(chuàng)新、努力提高產品技術含量

　　__年，由于我們對科技開發(fā)進行了較大的投入，組織了科技開發(fā)隊伍，我們的這支隊伍連續(xù)兩年均以10件以上的數(shù)量申報專利，公司在上半年被評定為市專利實施企業(yè)。三季度，我們的三個產品，也順利的被認定為省高新技術產品，這在我們街道乃至整個工業(yè)爐行業(yè)也是第一家。

　　__年我們在科技開發(fā)硬件上做出了一定的成績，但在宣傳和包裝上還沒有跟上，我們的多數(shù)設備出廠后，連一張完整的圖像資料都沒有，這與我們的科技開發(fā)工作力度很不相稱。因此，我們還必須加強這一方面的工作，真正做到我們的能力，不光要讓政府知道，更應當讓用戶和市場知道。

　　20__年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但如前面講到的，在我們的各項工作中仍然存在著這樣和那樣的問題，在這里就不一一講了，總之，公司領導班子對__年全年的工作成績是持肯定態(tài)度的，我們工作中存在的一些不足，我將在節(jié)后的職工大會上和相關部門的專題會議上再來進一步的總結。

　　7、12年公司經(jīng)營目標初步意見

　　公司計劃在09年確保完成產值6000萬元，完成銷售任務8000萬元，實現(xiàn)增加值2400萬元，實現(xiàn)利稅900萬元。預計投入500萬元技改資金，新4000平米廠房和職工食堂及招待所。面對新的任務，困難是有的，但只要我們上下團結一心，克服困難，搶抓機遇，銳意進取，我們的目標就一定能夠實現(xiàn)。