工廠的工作總結(jié)（精選3篇）
工廠的工作總結(jié) 篇1
__縣房產(chǎn)管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省住建廳和市房管局的正確指導(dǎo)下，堅持以黨的__大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極開展學(xué)習(xí)龔全珍先進事跡活動，以開展“學(xué)轉(zhuǎn)強促”活動為契機，以開展集中整頓和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點，以強化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，以打造“經(jīng)濟效益和社會效益雙贏”為目標(biāo)，務(wù)實進取，開拓創(chuàng)新，房產(chǎn)管理工作了步入了持續(xù)健康發(fā)展的軌道。總結(jié)過去，展望未來，為使住房保障和房屋管理工作實現(xiàn)良好跨越，現(xiàn)將20__年度的工作總結(jié)匯報如下：
(一)嚴格落實政策，促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展
20__年以來，我局認真貫徹落實國務(wù)院、住建部頒發(fā)的房地產(chǎn)有關(guān)政策以及省、市關(guān)于促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的有關(guān)文件精神，積極采取措施，嚴格市場監(jiān)管，有效地規(guī)范了我縣房地產(chǎn)市場，房地產(chǎn)市場持續(xù)升溫，商品房銷售價格平穩(wěn)，略有上升。
1、市場管理有新突破。一是房地產(chǎn)市場管理得到進一步規(guī)范。實行房地產(chǎn)開發(fā)樓盤銷售價格備案、預(yù)銷售合同備案、“五證”公示、項目手冊和銷售情況月報制等，全面掌握全縣房地產(chǎn)開發(fā)樓盤的銷售與管理情況，了解房地產(chǎn)的市場動態(tài)，為有效做好市場監(jiān)管分析收集充足的資料;二是加大政策宣傳力度，針對原開發(fā)的商品住宅小區(qū)未收繳維修基金及面臨使用維修基金的現(xiàn)狀，以點帶面收繳維修基金，全年共收繳維修基金54.26萬元。三是企業(yè)隊伍進一步壯大。今年我縣新增房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)2家。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總數(shù)達到13家，從業(yè)人員達200人。三是嚴格按商品房預(yù)售許可條件辦理商品房預(yù)售許可證。嚴厲打擊收取定金、發(fā)放vip卡和發(fā)布虛假廣告等違規(guī)行為。全年共辦理商品房預(yù)售許可19件，預(yù)售商品住房699套9.03萬平方米，商鋪0.61萬平方米;全年商品房備案登記458套4.83萬平方米,同比上升26%。
2、中介機構(gòu)管理有效規(guī)范房產(chǎn)管理工作總結(jié)房產(chǎn)管理工作總結(jié)。根據(jù)開展集中整治和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動的規(guī)定，對縣內(nèi)中介機構(gòu)進行了規(guī)范整頓活動，重點在中介機構(gòu)收費和服務(wù)質(zhì)量方面進行了全面自查和清查整頓。結(jié)合《業(yè)主大會指導(dǎo)規(guī)則》和相關(guān)物業(yè)管理條例，組織物業(yè)企業(yè)在學(xué)習(xí)掌握新法規(guī)、新政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，指導(dǎo)新成立了2家物業(yè)管理公司和1個小區(qū)業(yè)主委員會。整頓規(guī)范了一家房屋中介管理機構(gòu)和三家房地產(chǎn)評估機構(gòu)，房地產(chǎn)中介機構(gòu)管理得到有效規(guī)范。
3、房屋征收管理有新進步。今年是新《條例》在我縣實施的第一年，為使新《條例》順利實施，通過縣電視臺做專題宣傳、組織百名青干學(xué)習(xí)新《條例》和宣傳咨詢服務(wù)活動等，大大提高了干部群眾的法律意識，增強了責(zé)任心和自覺性，同時對縣內(nèi)涉及國有土地上房屋征收的項目，實行跟蹤服務(wù)，認真落實拆遷補償標(biāo)準和相關(guān)政策程序，確保拆遷戶的利益和項目的順利進行。確保拆遷人員執(zhí)證上崗，文明拆遷、依法拆遷。
(二)規(guī)范業(yè)務(wù)程序，窗口服務(wù)績效俱佳
以開展集中整治和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動為契機，以“學(xué)轉(zhuǎn)強促”為抓手，制定和完善相關(guān)制度，一年來，效果明顯，提高了辦事效率，規(guī)范了業(yè)務(wù)服務(wù)流程，強化了窗口服務(wù)，受到了社會的好評。
1、完善制度，規(guī)范程序，陽光操作。結(jié)合實際修訂、完善了相關(guān)的服務(wù)制度，實行了首問負責(zé)制、一次性告知制、辦結(jié)制、責(zé)任追究制、收費標(biāo)準公開制和服務(wù)承若制等。全年，共辦理房屋登記1956宗。其中：初始登記278宗，5.56萬㎡，同比增長17%;住房轉(zhuǎn)移登記387宗5.64萬㎡，同比增長,11%;新建商品房轉(zhuǎn)移登記295宗8.39萬㎡，成交額2.85億元;房屋備案登記458宗，房屋他項權(quán)利登記833宗9.11萬㎡，抵押權(quán)利價值3.09億元;預(yù)購商品房抵押權(quán)預(yù)告登記抵230宗2.76萬㎡，抵押權(quán)利價值1.38億元;更正登記3宗720㎡;房屋換證16宗0.28萬㎡;遺失聲明及公告5宗;遺失補辦5宗;辦理查封、解封1宗;開展白蟻預(yù)防建筑面積8.71萬㎡;白蟻滅治建筑面積1.5萬㎡。
2、開辟綠色通道，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一年來，我們認真履行首問負責(zé)制、辦結(jié)制、專人負責(zé)制、特事特辦制，提高了工作效率，先后為20多家招商引資企業(yè)辦理房屋權(quán)屬登記和抵押登記，在此過程中，我們開辟綠色通道，簡化工作程序，堅持遵循特事特辦，急事急辦，當(dāng)天受理當(dāng)天辦結(jié)，按最低限收費標(biāo)準執(zhí)行，減收費用累計13萬元。以高效的工作作風(fēng)和熱情的工作態(tài)度受到社會各界的好評，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作出了積極的貢獻。
3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，維護合法人權(quán)益。為了維護人民群眾的切身利益，我們切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為人民群眾提供便民服務(wù)，組織工作專班，上門為水果批發(fā)市場24戶居民解決遺留問題，集中辦理房產(chǎn)證書。保護房屋所有權(quán)人的合法權(quán)益，為臺胞落實私房問題，提供法律法規(guī)政策咨詢服務(wù)。
(三)切實關(guān)注民生，住房保障管理有序
為不斷完善城鎮(zhèn)住房供應(yīng)體系和進一步加快廉租住房建設(shè),解決好城鎮(zhèn)低收入家庭的住房困難,我們將住房保障政策落實工作當(dāng)做“民心工程”和“實事工程”，強化住房保障管理職能，解決了部分城鎮(zhèn)困難家庭的住房困難房產(chǎn)管理工作總結(jié)工作總結(jié)。
1、加快保障性住房建設(shè)步伐
在過去的一年里，我們不斷加強對保障性住房續(xù)建工程的督促力度，確保工程質(zhì)量和建設(shè)進度。和諧小區(qū)保障性住房在多方共同努力下，完成了主體工程建設(shè)和內(nèi)外裝飾工程。安民小區(qū)保障性住房，目前正在抓緊管網(wǎng)、道路硬化等附屬工程的施工，將在12月底全部完工并交付使用。同時順利完成了20__年我縣保障性住房(公共租賃住房)安成小區(qū)(560套，其中廉租住房360套，公共租賃住房200套)的選址、勘探、設(shè)計、圖審、招標(biāo)代理等前期工作，嚴格按照法律法規(guī)的規(guī)定進行了招投標(biāo)確定施工單位和監(jiān)理等單位，歷經(jīng)艱辛按期全面開工建設(shè)。目前正在進行緊張的基礎(chǔ)工程建設(shè)，確保了在省政府規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)開工的要求。
2、廉租住房公平分配，后續(xù)管理得到加強。1、今年可交付使用的廉租住房共336套，報縣政府批復(fù)同意我局按《__縣20__年廉租住房實物配租工作實施方案》進行公開搖號分配。經(jīng)過“三級審核、三榜公示”等工作程序，于上半年成功并圓滿舉行了安民小區(qū)廉租住房333套(管理用房3套)廉租住房的配租工作，目前正在進行小區(qū)道路建設(shè)，年底可入住。2、聯(lián)合縣公安局、民政局、財政局、國土局、工商局和住建局等部門對已經(jīng)入住的廉租住房住戶進行了入戶調(diào)查，按照動態(tài)管理的要求重點在家庭收入、住房變化情況方面做了一次全面清查，共清查出戶已不符合廉租住房入住條件，將按照保障性住房退出機制的規(guī)定騰退住房。3、對廉租住房小區(qū)實施規(guī)范的物業(yè)管理，引進__市家家樂物業(yè)有限公司進入惠民小區(qū)進行物業(yè)管理。目前運行情況良好，小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化、車輛管理情況有了明顯改善，小區(qū)管理服務(wù)質(zhì)量明顯提高。4、及時足額發(fā)放租賃補貼，全年已為553戶、1350人發(fā)放租賃補貼78.12萬元，通過縣農(nóng)業(yè)銀行發(fā)放到保障對象手中。
(四)建立健全規(guī)章制度，完善監(jiān)督機制
我局始終把機關(guān)效能建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)作為推動各項工作的重要環(huán)節(jié)。積極開展學(xué)習(xí)龔全珍先進事跡活動，嚴格執(zhí)行黨中央的“八項規(guī)定”和“反四風(fēng)”規(guī)定。不斷強化黨員干部職工為民服務(wù)的責(zé)任感和自覺性房產(chǎn)管理工作總結(jié)房產(chǎn)管理工作總結(jié)。經(jīng)常性開展“警示教育”、綜治教育，增強黨員干部職工的組織觀念、紀律觀念，宗旨觀念、大局意識、服務(wù)意識，不斷提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)，調(diào)動了廣大干部職工的積極性，確保了各項工作的順利開展。首先，我們完善了周五學(xué)習(xí)日制度，按學(xué)習(xí)計劃學(xué)習(xí)貫徹了黨中央的“八項規(guī)定”和“反四風(fēng)”等決定和普法規(guī)定的法律法規(guī)，還組織學(xué)習(xí)了《江西省房屋登記條例》等與業(yè)務(wù)有關(guān)的法規(guī)規(guī)定。其次，為做好每年法制建設(shè)考核工作，根據(jù)法制建設(shè)工作意見和行政執(zhí)法責(zé)任制實施方案，我們制定了法制建設(shè)考核辦法，使法制建設(shè)考核工作進一步規(guī)范化、制度化，保證了法制建設(shè)各項工作的落實。
(五)強化效能建設(shè)，房管形象逐步提升
嚴明的機關(guān)效能是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、提升機關(guān)形象的重要保障。20__年，我們從完善制度、規(guī)范程序、嚴格考核入手，以開展“學(xué)轉(zhuǎn)強促”主體活動為契機，積極開展“千名干部結(jié)窮親、萬戶家庭奔小康”活動，強化了機關(guān)效能建設(shè)，提升了房管形象。
1、完善工作制度，嚴格工作考核。今年年初，依照市房管系統(tǒng)目標(biāo)考核方案，按照分工負責(zé)、協(xié)同配合的原則，對機關(guān)工作人員職責(zé)進行了明確分工;切實加強了制度建設(shè)、不斷規(guī)范內(nèi)部管理，完善了各項規(guī)章制度，細化了工作目標(biāo);在工作中推行政務(wù)公開制、首問負責(zé)制、辦結(jié)制、責(zé)任追究制、特事特辦制、雙向溝通制六項制度。同時將工作目標(biāo)予以量化，年終實行嚴格的百分制考核。
2、加強基層黨建，增強組織活力。按照縣委組織部的要求，積極開展“千名干部結(jié)窮親、萬戶家庭奔小康”活動，扎實開展了駐村幫扶建設(shè)，全年為新農(nóng)村建設(shè)、扶貧掛點和結(jié)窮親扶貧等無償提供資金1.6萬元。
3、強化信訪機制，切實關(guān)注民生。根據(jù)信訪工作要求，我局進一步健全和落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了信訪工作和矛盾糾紛排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時依法處理群眾反映的問題，從源頭上防范損壞群眾利益的事件發(fā)生。今年共接到書記縣長信箱轉(zhuǎn)辦件、信訪件、網(wǎng)絡(luò)民生熱線等9件次，其中保障性住房方面6件，房屋產(chǎn)權(quán)方面2件，收費方面1件。通過各業(yè)務(wù)科室的共同努力，已全部按時按規(guī)定要求處理答復(fù)，滿意率達100%，切實維護了人民群眾的合法權(quán)益，促進了社會穩(wěn)定。
20__年，全局的工作雖然取得了一定成績，但與上級黨委、政府和人民群眾的要求相比還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是對房地產(chǎn)市場的監(jiān)督還沒有完全到位，需進一步加強;二是服務(wù)手段需進一步創(chuàng)新，服務(wù)質(zhì)量需進一步提高;三是新聞外宣工作需進一步加強房產(chǎn)管理工作總結(jié)
這些不足我們將在今后的工作中進一步改進，以促使全縣房產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。
工廠的工作總結(jié) 篇2
即將過去的xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。xx年對我來說，是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足。
1、工作中有急躁情緒，有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
xx年，我的主要任務(wù)是負責(zé)噴畫生產(chǎn)進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。“廣告”xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲，謝謝你們!
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、加強理論學(xué)習(xí)。
2、加強現(xiàn)場管理力度。
3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年，在新的一年里工作順利、萬事如意、謝謝大家!
工廠的工作總結(jié) 篇3
從今年3月初入職到現(xiàn)在快有一個年頭了，雖然總以農(nóng)歷年為一單位，在外浪跡那么多年終要習(xí)慣陽歷年和陰歷年的說法。__年轉(zhuǎn)眼即逝，由衷感到又長大一歲的苦惱，而我怎么還像個長不大的孩子，長的娃娃臉這個不說，只是說話快言快語，大大咧咧從來不會考慮后果的嚴重性，這個直腸子是不經(jīng)大腦的一根神經(jīng)，很厲害，我想這是我的毛病，也是我一直想改而改不掉的毛病。
工作是一個隨時反省，隨時更新修改的過程，平日里日復(fù)一日，重復(fù)不停地機械工作，說不煩那是假的。工作總是不能規(guī)律一致，或許跟我性格有很多關(guān)聯(lián)，相信一起工作的同事都知道，我就是擁有南方人的模樣，北方人的性子。因為歸屬性情中人一類，所以在做事方面很多都欠妥。雖然經(jīng)常回頭看，做總結(jié)，但還是難免因當(dāng)時想的不周而引發(fā)的病根。
說話是一門學(xué)問，更是一門藝術(shù)。有時同樣從我口中說出的一句話得到的效果往往適得其反。很多時候即使說的真言也未必會得到認可，很傷心。中國人都有以年為計量單位，我也是。我希望在來年改掉所有孩子氣，說話方面底氣一點，給人感覺信任一點，辦事方面更牢靠一點。
像我的工作接觸面就比較廣，面對不同的人群，不同的性格，要做好內(nèi)外銜接這個工作確實不易，有時好不容易安撫好客戶，公司內(nèi)部又來個面紅耳赤，或者內(nèi)部平息而客戶又起爭端，這內(nèi)憂可治，外患也可療，而內(nèi)憂+外患就會是戰(zhàn)爭的開端。所以有時會冒出一些生氣的火花在所難免，其實事后都覺得真沒那必要。有這么一句話我準備做為我的座右銘：再煩，也別忘微笑;再急，也要注意語氣。戰(zhàn)爭從來都是甲方和乙方的廝打，如果一方握手力求和平，誰又還會唯恐天下不亂呢?我想微笑是的戰(zhàn)爭武器。
我是一個對自己要求完美的人，做事比較雷厲風(fēng)行，工作的每一步力求精細化，在平時的工作中不管大小都能全力以赴，能夠積極自信地行動起來，每件事總要做到讓自己滿意為止。
記得在我剛?cè)肼毮菚蛻舻乃行畔缀跞珡S無人不曉，在這個信息時代，特別是國內(nèi)這塊大市場，不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護好自己的一畝三分田，中間的利益關(guān)系就復(fù)雜的開。我開始按地域區(qū)分建立起客戶信息，還有下達生產(chǎn)指令單全部四聯(lián)式針式打印出效果來，現(xiàn)在大家都在熟悉操作著工作流程，證明改革是可行的，從土八路時代已經(jīng)跨步到共產(chǎn)主義時代，我們是進步的。
其實工作可以做的更細一點。盡管內(nèi)部方案已經(jīng)敲定，可是對外應(yīng)對我卻失有一手，因為考慮到資料的保密性，所以將客戶傳真件直接入電腦后直接銷毀，熟不知待到查詢時方恨不保存。我會記住蘇州工程的那次教訓(xùn)：傳真件沒了，連發(fā)樣產(chǎn)品也沒人承認，口說無憑，我們說的點對有多對口，可客人完全失口否認，即使在法庭也得講證據(jù)，沒有證據(jù)就得敗訴。當(dāng)時真急了，就像過去的清政府一樣割地賠款的心情一樣。或許真理都在大家心中，但是結(jié)果已經(jīng)很明了，社會主義社會毋需舞刀弄劍，錢能解決一切糾紛，最后賠款了事。
俗話說吃一塹長一智，現(xiàn)在開始應(yīng)該再也不會有這樣類似事件發(fā)生。平時在一味要求自己對每件事情精細化的同時，卻往往把自己陷于細枝末節(jié)中，完全忽視“度”的存在;在追求完美的同時卻忽略了其實工作不一定要做到細才是的，往往忽略了大方位的綜合考慮，其實分清工作主次和輕重急緩才是重要。總以自己一套一套的方案套進工作，熟不知方方面面我又怎能考慮周到?都說細節(jié)成就完美，我也贊同。每個人的時間和精力都是有限的，那么在有限的時間里把握好精細的度，干好本職才是工作健康發(fā)展之道，這不正也是完美的體現(xiàn)嗎?
工作中難免意外發(fā)生，遇到風(fēng)險及時規(guī)避，個人得失模糊計算，像與我工作直接掛勾的就是交貨期和生產(chǎn)質(zhì)量，全部與生產(chǎn)有關(guān)。配合是在所難免，但有時我們也要換位思考站在客戶的角度去考慮，有時貨真的很急，而我們生產(chǎn)還是那么分工明確，自掃門前雪你管你的置物架，我管我的浴巾架，小配件愛誰管誰管去!我想身為公司的一分子就得以廠為家，為公司奉獻自己的一份力，但凡力量大小，但求盡心盡力。
更多的時候需要經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，才能更好知曉下步的走法。能夠理解生產(chǎn)管理的難處，裝配都是計件計費，都有屬于自己的活兒在手里，既然已成規(guī)定，那么是否可以增加一兩個計件員工?還有，以前我們包螺絲配件都是自己在包，現(xiàn)在好像都是在外面自由加工，如果把人請到工廠里支配上下班時間，貨急的發(fā)貨是不是幫忙就變的順理成章很多?工作注重時效，注重結(jié)果，一切圍繞工作的目標(biāo)去完成這樣才會為公司創(chuàng)造更高的價值，取得更大的工作成績。
工廠的開辦最注重的就是效益。顧名思義就是工作的效果和利益，當(dāng)然所指經(jīng)濟效益。老板為了工廠能養(yǎng)活更多工人力爭效益，打工者為了更好的生存也力爭效益，兩者是成正比，我們是小家，工廠是大家，我們賺小錢，工廠賺大錢;工廠賺大錢，我們享福利，就這樣我們互惠互利，我為工廠，工廠為我們。但是總的一條是工廠要有效果獲利了，我想每個人都有享受效益工資的條款，只要能為工廠額外獲利。而我，我想爭取更多的訂單，維護好客戶的關(guān)系，為工廠創(chuàng)造最直接的經(jīng)濟效益，我也能享受這份權(quán)力。
每個人都期盼一年更比一年好，今年的收入期望加30%，明年期望加50%，當(dāng)然這種最直接的經(jīng)濟效果不是說給多少就值多少，而是我創(chuàng)造了多少?我能為公司付出多少?我有為公司付出多少?當(dāng)然我們都還是揣懷著這樣一份夢去努力，去拼搏，去搏取更大的進步!
活到老，學(xué)到老，__年繼續(xù)我的學(xué)習(xí)之道。古人云：三人行，必有我?guī)熝伞Ｎ蚁嘈牛拇_有很多不足之處，路還很長，要學(xué)習(xí)的還很多!很多地方都需要去學(xué)習(xí)，多聽，多看，多想，多做，多溝通，當(dāng)然記得多微笑!神馬都是浮云，神馬已經(jīng)成為歷史，開啟新的一天，新的一年，別說年輕的我不懂歷史!給力__，給力青春，神馬都給力!
__將成為我20__年學(xué)習(xí)的方向。20__前進，前進，錢進進!