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執法人員個人工作總結

發布時間:2021-02-03

執法人員個人工作總結

  篇一:

  近幾年,隨著政府法制工作力度的加大,質量技監部門的執法工作也進一步規范,既維護了市場經濟秩序,又保障了人民群眾的合法權益。但在執法實踐中,仍遇到了合法權益難維護、處罰輕重難確定、處罰決定難執行、違法主體難*等問題。

  一、在執法工作中的遇到的難題

  在正常工作中我們經常會碰到一些難題,比如日常質量監督執

  法檢查中,執法人員對某公司銷售的排水用聚氯乙烯管材進行抽樣送檢。5月12日送樣,6月7日檢測結果不合格。可業主已將800米管材出售,產品無法追回,消費者的合法權益受到了侵害。

  有些生產飲用水的非法加工點,無營業執照,無衛生許可證。質量技監部門負有食品生產源頭監管的責任,也只能作出罰款、沒收產品和違法所得的行政處罰,如果取締非法加工點則要告知工商行政管理部門。這樣一來,黑窩點又要轉移了,不能有效打擊這種黑心商販。

  二、難題出現的原因

  在執法中出現這些疑難問題,究其原因主要有:一是立法滯后,存有缺陷。如何讓商家和生產廠家實行產品召回制度,法律沒有作出明確的回答,使遵循“公權法律沒有賦予不可為”司法準則的執法主體處于尷尬的境地。二是行政執法體制不順。行政執法部門相互之間缺乏協調配合,造成執法工作形不成合力,相互掣肘。監管系統交叉過多,職責不清,導致對同種法律行為有多種不同執法依據的交叉,客觀上造成行政執法難作為。三是宣傳還不夠到位,行政相對人法律意識不強,絕大多數的行政相對人對質量技監的專業法律法規不熟悉。

  三、未來工作中應加強的有效措施

  (一)、樹立正確意識

  立法部門和司法部門應該有適應形勢的補位意識。全國人大及其常委會、人民法院、人民檢察院可以適時作出司法解釋,作為法律的延續和補充。作為省一級的人大和政府部門,也可以根據形勢的變化及時作出補充規定,彌補法律的缺陷。如,對抽樣檢驗不合格的商品,可以讓商家和生產廠家利用大眾傳媒作出公示或公告,并作出無條件召回的承諾;若已經造成損失的,要作出適當的經濟被償等等。

  (二)、理順眾多關系

  各相關職能部門建立聯席會議和重大案件互相通告制度,形成執法合力。如,供電部門根據質監部門斷電的函,就要對生產企業拉匣,工商部門根據質監部門取締的函,就要適時做出吊銷營業執照的決定。另外,在實際工作過程中,作為下級的要多請示、多匯報、多與上級溝通。有些案件可以通過上級局的橫向聯系,對下級局的相關單位施加壓力,整合執法資源,協同作戰,做好行政執法工作。

  (三)、規范執法行為

  實行行政執法案件流程表管理制度。對現場執法、案件調查、法制員審查、案審會審理、制作行政處罰決定書、結案歸檔等十幾個辦案環節,作出時限上的規定,提高辦案效率。實行執法人員相互交叉共同監督制度。現場執法人員不做調查筆錄,做調查筆錄人員不去現場執法。實行教育培訓考核驗資制度。加強對執法人員的基本法律、行政法律和專業法律知識的教育培訓,以學法促進執法。結合年度考核,組織對執法人員法律知識的考核,對不合格的人員作出適當的行政處理。實行外部評議制度。通過召開座談會、發放執法評議卡、設立公眾意見箱、聘請行風監督評議員、舉行民主測評等方式,認真聽取相關行政相對人的意見。

  (四)、量罰合情合理

  在判定情節輕重時,要充分考慮主客觀方面的違法情節,酌情量罰;在事實要件認定時,必須經過深入細致的調查,對當事人的行為性質和質量技術監督管理事項的性質認定酌情裁量,確認其行為是否違反質量技監管理秩序;在選擇處罰的對象、種類和幅度時,不要超出法定的范圍和幅度,同時不要畸輕畸重,顯失公正;在選擇行為時,根據客觀情勢運用自由裁量權對履行的期限作出明確、具體的規定,且必須切實可行而又能體現嚴格執法,過短或過長都是不適當的。

  (五)、加大普法宣傳力度

  質監部門利用“3.15”消費者權益保護日、質量月宣傳活動等時機,抓好階段性重點宣傳工作,擴大社會覆蓋面和影響力,增強宣傳效果。行政業務科室在服務企業的同時,抓好標準化、計量、質量責任、質量控制、特種設備等專項質量和安全知識宣傳教育。抓好不合格產品企業的廠長、經理和質量管理人員的培訓工作,切實加強他們相關質量法律法規意識,促進企業質量控制工作。抓好信息宣傳工作,鼓勵質監系統內部的干部職工,結合本職工作多動筆,通過編發簡報、內參、調研文章,爭取多在各級新聞媒體和內部信息載體上刊用,樹立質監人的良好行業形象。

  篇二:

  一年來,在縣委、政府的正確領導下,本人堅持以科學發展觀為指導,立足實際,悉心研究運作機制,團結同事、勤思苦學、克服困難、扎扎實實開展各項工作,積累了一定的管理經驗和工作實踐經驗,具備了較強的業務能力和實際工作能力,得到領導和同志們的肯定和信任。一年來的工作總結如下:

  一、業務工作情況

  (一)著力建設辦事隊伍

  1.注重隊員的執法者形象。一支隊伍的風氣,從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現,換句話說隊員的形象,就代表了隊伍的形象,因此,做一個整潔、禮貌的執法隊員,可以使老百姓對執法隊員有一個好的第一印象。

  2.提高隊員的思想覺悟。一是以三個代表重要思想為指導,牢固樹立為人民服務的思想,把一切工作的出發點和落腳點放在群眾高興不高興、滿意不滿意上,努力做到八個要:即:要學習政治,堅定信念;要鉆研法律,嫻熟業務;要關心集體,珍惜榮譽;要積極主動,多做貢獻;要服從命令,聽從指揮;要團結友愛,互相幫助;要依法辦事,禮貌待人;要潔身自好,廉正廉潔;二是要求隊員認真學習管理相關法律、法規、規章和執法隊伍內部管理規定,并熟練掌

  握和運用,以提高自己的執法技能和水平,做到依法行政。三是要求隊員把上級的精神,*的法規同執法工作實踐相結合,針對執法中出現的各種矛盾,認真思考分析,善于抓住主要矛盾,弄清主客觀原因,區別對待,靈活處理,創造性地工作,把矛盾解決在萌芽狀態。

  (二)全面規范行業行為

  為了規范管理,提高從業人員的業務素質,對所有從業人員認真進行崗前培訓,耐心向他們講解相關法律、法規及行業規定。使其對行業有著深刻的理解,在運營中自覺規范自己的行為。

  為樹立行業形象,對所有從業人員一律要求持證上崗,同時加強路檢路查,對安全行車、服務質量、車容車貌等加以規范,一年來共現場整改車次,查處起,組織xx人次。

  (三)全力打擊非法營運

  為維護廣大合法權益,根據上級有關文件精神,專門組建了打擊非法營運車輛的隊伍,不定期與等部門積極配合,重拳出擊,從嚴查處。一年來共查處非法營運自用車輛,二輪摩托車輛,有效遏制了非法營運車輛的猖獗勢頭。

  (四)強化安全隱患排查

  安全與否,直接關系著廣大人民群眾的生命財產安全,為確保安全運營,認真對安全性能進

  行督查,及時消除安全隱患。同時加大對各客運企業的監管力度,要求各企業嚴把安全關,發現問題,及時解決。

  二、自身建設情況

  (一)加強學習、提高素質,適應發展

  為使自己更好地完成各項工作,我堅持把學習貫穿于工作的始終,加強學習的積極性和主動性。認真學習馬列主義、*思想、*理論和“三個代表”重要思想,深入學習相關法律法規,正確理解和把握工作的性質、地位、任務和作用。將理論與實踐有機結合起來,學以致用,在實踐中提升自己,使自己的政策理論水平和實際應用水平不斷提高,工作預見性、系統性和創造性進一步增強,使自身能夠更加適應和擔當起新形勢、新任務的需要。

  (二)默默無聞、埋頭苦干,做好本職

  在工作中,我除了時刻告誡自己要有全身心投入熱情,有甘于吃苦的信念和超越自我精神外,最主要的在以下幾方面加強修養。

  1.堅定個人的人生信條,樹立自己獨有的處事原則“恭敬、守信、勤勉”,不斷加強黨性鍛煉,改造自己的世界觀、人生觀和價值觀。兢兢業業,默默無聞,從來不夸夸其談,正確面對上下左右,切實處理好各方面關系,扎扎實實做好本職工作。

  2.擺正位置,樹立職業意識,踏踏實實,不吭不悲,時刻把握自己的崗位職責,承擔組織的工作,時刻提醒

  自己必須有高度的事業心,有強烈的奉獻精神,有寬闊的胸懷。

  3.樹立服務意識,時刻提醒自己“要早、要勤、要快”,淡泊名利,寵辱不驚,守得住清貧,耐得住寂寞,受得住委屈,全心全意做好各項工作,在工作中感受到樂趣,在奉獻中展現自己的人生價值,做到吃苦不叫苦,有難不怕難,有累不喊累,受氣不賭氣。

  (三)廉潔自律,從嚴要求,端正作風

  廉潔自律是我們干好一切工作的前提和基礎,熟話說“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。因此,我始終把“為民、務實、清廉”作為自己廉潔自律的三項鋼性目標來執行。為民,就是要堅持“立黨為公、執政為民”,把實現好、維護好、發展好群眾的根本利益作為自己思考問題和開展工作的根本出發點和落腳點,忠實地貫徹執行黨的群眾路線、當好人民公仆,做到權為民所用,情為民所系、利為民所謀。務實,就是堅持艱苦創業,勤儉辦事,扎扎實實做好本職工作,不為名、不為利,只為實。始終把群眾的利益、集體的利益放在首位,嚴格遵守黨紀條規,堅持高尚的精神追求,永保*人的浩然正氣,切實做到拒腐蝕、永不沾。一年來,我能夠嚴格執行領導干部廉潔自律的有關規定。按照“五個不準”“五個嚴禁”“四個嚴格控制”和“四個堅決制止”要求,執行各項公務活動,用自己的言行影響身邊的同志,營造一種濃烈的創艱苦之業,樹廉潔之風,走

  健康之路的x大家庭氛圍。

  回顧一年的工作,取得了一定成績,也存在一些不足,一是政策理論水平還不夠高。雖然平時比較注重學習,但學習的內容不夠全面、系統。對政治理論鉆研的不夠深、不夠細。有時只注重學習與本身業務有關的內容,跟業務無關的則走馬觀花,學習停留在表面上。對很多新事物、新知識掌握的不夠好,運用理論指導實踐和促進工作的能力還不強。二是創新意識不夠強。辦事過于謹慎,事事求穩妥,未能從盡善盡美的標準上去把握。三是深入基層調查研究的力度還不足。四是新時期搞好管理的理念還不新。

  面對成績,我將不驕不躁,繼續發揚;面對不足,我也正確對待,不斷改進。進一步加強學習,更新理念,百尺竿頭,更上一步。

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