礦山工作總結(jié)4篇

　　本人，自本年初開始任開三隊技術(shù)員，助理工程師。現(xiàn)將本人在20xx年7月份的安全生產(chǎn)工作述職如下：

　　20xx年7月份，礦安排我們開三隊負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及21172上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。

　　接到生產(chǎn)任務(wù)后，我立即深入第一現(xiàn)場，根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，迎接煤層注水現(xiàn)場會勝利召開，我能夠自覺履行職責(zé)，制定嚴(yán)密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)。在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行職責(zé)，組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)，將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，每天取得新進(jìn)步。

　　7月份，在隊黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為一名工程技術(shù)人員，積極配合我礦和我們隊，嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn)。3月份，我共出勤31天，其中深入井下19次，跟班12次，并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際，詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施，認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施，以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施，堅決做到"一工程，一措施"，保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚(yáng)和肯定。

　　黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站，沒有歇腳點(diǎn)"，我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針，在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時，積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進(jìn)。通過學(xué)習(xí)，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中，我們開三隊負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊硫化膠帶打點(diǎn)桿，我根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況變化，詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點(diǎn)桿萬無一失，并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚(yáng)。在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊夯實(shí)各項工作基礎(chǔ)，在現(xiàn)場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵，做好區(qū)隊的左右手，受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定。由于區(qū)隊工作繁忙，隊領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項，我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。

　　總之，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針，嚴(yán)格按照組織上的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神，深入第一現(xiàn)場，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程，能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實(shí)際。同時，在以后的工作中，我嚴(yán)格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定，一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴(yán)格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻(xiàn)于礦山，為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

　　礦山救護(hù)隊成立于1976年，是煤炭管理局下屬事業(yè)單位，擔(dān)負(fù)著全縣煤礦的事故現(xiàn)場勘察、搶險、救護(hù)等急、難、險、重任務(wù)，是一個工作任務(wù)繁重、危險系數(shù)極高的特殊行業(yè)。根據(jù)各級關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神，按照《溆浦縣事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見》的統(tǒng)一部署和具體要求，由煤炭管理局牽頭，組織有關(guān)人員針對礦山救護(hù)隊的人事、崗位、工資等制度進(jìn)行了改革，現(xiàn)將改革工作總結(jié)

　　一、端正思想，提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　自XX年全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會議召開后，我局及時召開了黨委會議，組織學(xué)習(xí)了會議的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，認(rèn)真領(lǐng)會、吃透會議精神。并針對救護(hù)隊目前的建設(shè)現(xiàn)狀，進(jìn)行了充分的討論和研究，認(rèn)識到救護(hù)隊實(shí)行人事制度改革勢在必行，只有通過人事制度改革來徹底改變救護(hù)隊目前機(jī)制不合理、制度不健全、人員素質(zhì)摻差不齊、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的現(xiàn)狀。

　　人事制度改革是一項情況復(fù)雜、進(jìn)程艱難、困難重重而政策性又很強(qiáng)的工作，稍有不慎，不但達(dá)不到改革的目的，還有可能造成引發(fā)一些不穩(wěn)定因素、干部職工不安心等負(fù)面影響。為此，管理局專門成立了由一把手任組長的“礦山救護(hù)隊人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組”，切實(shí)加強(qiáng)對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為今后各項具體工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

　　二、深入調(diào)查，廣泛動員，把政策精神宣傳到位。

　　為認(rèn)真搞好礦山救護(hù)隊的人事制度改革工作，切實(shí)抓出實(shí)效。我們在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的同時，特別注重搞好政策宣傳和引導(dǎo)，采取集中學(xué)習(xí)和發(fā)放宣傳資料相結(jié)合的方法，先后組織召開部門負(fù)責(zé)人會議和全體干部職工大會，把省、市、縣關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策文件宣傳、貫徹到位，使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則、主要內(nèi)容和重大意義。通過學(xué)習(xí)教育和宣傳發(fā)動，一方面使廣大干部職工對人事制度改革有了進(jìn)一步的認(rèn)識，能夠正確對待；另一方面讓他們做到心中有數(shù)，充分做好改革的心理準(zhǔn)備，更好地參與到自覺擁護(hù)人事制度改革中來。

　　三、制定方案，堅持原則，準(zhǔn)確把握好改革方向。

　　一是深入調(diào)查研究，認(rèn)真制定方案。通過反復(fù)地學(xué)習(xí)，深刻地領(lǐng)會這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求，組成專門方案、制度撰寫班子，深入走訪和征求了干部、職工的意見，結(jié)合救護(hù)隊的實(shí)際情況編制切實(shí)可行的實(shí)施方案。

　　二是把握原則尺度，突出行業(yè)特點(diǎn)。礦山救護(hù)隊的工作崗位責(zé)任重大、風(fēng)險極高，對于隊員的身體素質(zhì)的好壞、救護(hù)知識和安全經(jīng)驗(yàn)的要求都比較高。因此，我們在堅持“以編定崗、按需設(shè)崗、用崗定人”和“救護(hù)隊伍年輕化、專業(yè)化”原則的同時，在方案中也充分考慮到了那些年紀(jì)略為偏大，但具有豐富救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的人員，對此做了特別規(guī)定，確保了這支隊伍的戰(zhàn)斗力。先后制定了《礦山救護(hù)隊人事制度改革實(shí)施方案》、《礦山救護(hù)隊崗位設(shè)置及管理制度》、《礦山救護(hù)隊公開招聘、考試及考核辦法》、《礦山救護(hù)隊工資分配方案》、《礦山救護(hù)隊目標(biāo)管理責(zé)任方案》等方案和制度。

　　三是及時公開方案，廣泛征求意見。在方案和有關(guān)制度初稿形成后，我們及時將其公布于眾，切實(shí)做到公正、公開。并廣泛征求干部職工的意見和建議，召開部門負(fù)責(zé)人會議進(jìn)行座談討論，對部分人員不太明白、不能理解的地方，做耐心細(xì)致的解說和解釋工作，做到“兩個到位，三個公開”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公開、崗位公開、職責(zé)公開。

　　四、分步實(shí)施，加強(qiáng)管理，提高救護(hù)隊伍戰(zhàn)斗力。

　　一是競聘上崗。我們將救護(hù)工作崗位競聘工作當(dāng)作一件大事來抓，積極推行聘用制，并出臺《礦山救護(hù)隊崗位設(shè)置及管理制度》和《礦山救護(hù)隊公開招聘、考試及考核辦法》，明確單位與職工新的人事關(guān)系，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、工作任務(wù)及應(yīng)聘條件，按照“公平、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，實(shí)行競爭上崗，擇優(yōu)聘用。

　　二是強(qiáng)化管理。年初，管理局與礦山救護(hù)隊簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了其工作任務(wù)和獎懲辦法，加強(qiáng)了對救護(hù)隊的綜合

　　一、干部思想政治教育

　　，全礦立足改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，按照鄧小平理論和重要思想的要求，深化共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，以社會主義榮辱觀教育為切入點(diǎn)，強(qiáng)化干部培訓(xùn)，努力提高全礦管理干部的整體素質(zhì)，培養(yǎng)造就一批政治理論水平高、經(jīng)營管理能力強(qiáng)、科學(xué)文化技術(shù)全面的干部隊伍。科區(qū)長、總支書記、支部書記、礦處級干部等參加了不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。累計完成干部思想政治理論培訓(xùn)380人次，全礦干部隊伍素質(zhì)再上一個新臺階，干部政治理論素質(zhì)顯著提高。 

　　二、強(qiáng)化應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)

　　為提高井下員工的整體安全素質(zhì)，按照集團(tuán)公司同煤經(jīng)培〔〕102號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作的通知》文件精神，職工學(xué)校進(jìn)一步認(rèn)真做好井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作。（1）干部培訓(xùn) 。全年共舉辦7期區(qū)隊長應(yīng)知應(yīng)會脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)362人；9期班組長應(yīng)知應(yīng)會脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)480人。（2）工人培訓(xùn)。全年共舉辦86期井下主要技術(shù)工種應(yīng)知應(yīng)會脫產(chǎn)培訓(xùn) ，培訓(xùn)人員2266人。新工人崗前應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)2期，共122人。礦長張存富、副礦長宣宏斌、和平順、總工程師馮月新、副總工程師左學(xué)寶、張翼、張茂、霍進(jìn)軍、劉建和、黃志誠、牛銘、馬純正及職能科室的十余名科長等親臨職工學(xué)校講課，并解決實(shí)際生產(chǎn)工作中存在的問題。除職工學(xué)校組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)外，其余井下員工由單位根據(jù)自身工作情況組織培訓(xùn)，職工學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)督考核，并發(fā)放了《云岡礦安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會基本知識》資料5000冊供工人學(xué)習(xí)使用。

　　集團(tuán)公司培訓(xùn)中心三次派專人來我礦檢查井下員工應(yīng)知應(yīng)會情況，現(xiàn)場隨機(jī)指定工人并比對被抽查者的身份證，考核合格者前三名獎勵現(xiàn)金200元，不合格的七名員工到職工學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一個月，合格后方可上崗。為進(jìn)一步提高全礦安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)質(zhì)量，推動井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作扎扎實(shí)實(shí)認(rèn)真開展下去，我礦又下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)的補(bǔ)充規(guī)定的通知》，職工學(xué)校每月定期召開培訓(xùn)工作例會，對培訓(xùn)工作提出了具體要求，每月對應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)進(jìn)行書面總結(jié)，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化了應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)。

　　實(shí)驗(yàn)室的直觀演示是 （采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地質(zhì)測量安全技術(shù)）應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)班的最大亮點(diǎn)。工人們走進(jìn)今年秋天新建成的實(shí)驗(yàn)室，分別觀摩了瓦斯爆炸直觀演示、風(fēng)電閉鎖演示、安全避災(zāi)演示和通風(fēng)系統(tǒng)演示。這些實(shí)驗(yàn)設(shè)備再現(xiàn)了井下瓦斯爆炸、風(fēng)電閉鎖、通風(fēng)系統(tǒng)、安全避災(zāi)的場面，工人們對井下各種系統(tǒng)的工作運(yùn)行，災(zāi)害發(fā)生有了直觀的認(rèn)識，對于提高工人的安全知識，安全意識幫助甚大。特別是瓦斯爆炸的威力和避災(zāi)路線的選擇對井下員工的心靈震撼頗深。

　　經(jīng)過脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每位井下員工全部通過考試，成績合格。培訓(xùn)班結(jié)業(yè)時，職工學(xué)校組織學(xué)員撰寫了個人學(xué)習(xí)體會。為確保培訓(xùn)的質(zhì)量，做到培訓(xùn)一個會一個，會一個就沒有一例違章行為。職工學(xué)校為每位參加培訓(xùn)的井下員工建立了跟蹤調(diào)查表，經(jīng)職工學(xué)校下基層摸排調(diào)查，受培訓(xùn)的井下員工全部沒有違章行為，達(dá)到了培訓(xùn)預(yù)期效果。

　　三、深入開展“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)                                                                                                                   “一通三防”工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到礦井的方方面面，貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，需要長期堅持不懈地抓下去。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)吳永平總經(jīng)理提出的“人人都是通風(fēng)員”的安全理念，深入搞好全礦“一通三防”培訓(xùn)工作，建立“一通三防”培訓(xùn)的長效機(jī)制，落實(shí)好“一通三防”安全管理的各項基礎(chǔ)工作，扎實(shí)推進(jìn)我礦井下員工“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)井下員工的通風(fēng)安全意識，我礦依據(jù)同煤經(jīng)培〔〕402號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)的通知》文件精神，并下發(fā)了相關(guān)通風(fēng)學(xué)習(xí)資料5000冊。6月份舉辦7期（每期5天）區(qū)隊長通風(fēng)安全脫產(chǎn)培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員360人，三季度舉辦22期“人人都是通風(fēng)員”業(yè)余培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員3800人次。11月份進(jìn)一步深入開展“人人都是通風(fēng)員”的活動，舉辦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地質(zhì)測量培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)員工512人。職工學(xué)校為了搞好人人都是通風(fēng)員培訓(xùn)，重點(diǎn)做了以下工作：（1）認(rèn)真加強(qiáng)宣傳教育，提高通風(fēng)安全認(rèn)識。通過宣傳教育，讓員工充分認(rèn)識到認(rèn)真開展通風(fēng)安全培訓(xùn)對于煤礦安全生產(chǎn)的重要性。（2）制定教學(xué)計劃，加強(qiáng)教學(xué)管理，注重培訓(xùn)質(zhì)量。認(rèn)真開展以“一通三防”為重點(diǎn)的通風(fēng)安全培訓(xùn)，重點(diǎn)是要抓好培訓(xùn)質(zhì)量，在培訓(xùn)質(zhì)量上下工夫。通過脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)，我礦井下員工的通風(fēng)安全意識提高到了一個新的水平，為我礦構(gòu)建牢固的通風(fēng)安全管理體系奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　四、特殊工種與五大員培訓(xùn)

　　（1）特種工種作業(yè)培訓(xùn)是對井下特殊操作工種的培訓(xùn)教育，旨在培養(yǎng)職業(yè)崗位的健康與安全。按照《二○○六年云岡礦員工教育培訓(xùn)工作計劃》的安排，我礦從3月1日起有計劃有步驟地開展了職業(yè)健康培訓(xùn)，并與安全技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，側(cè)重特殊工種。7月份職工學(xué)校接集團(tuán)公司的通知指示，對井下電鉗、井下爆破、瓦斯檢查、煤機(jī)司機(jī)、安檢共5個工種、500人進(jìn)行了為期15天的特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)。學(xué)校專門聘請集團(tuán)公司工大老師授課，學(xué)員們按時上課，聽課認(rèn)真，學(xué)習(xí)積極性高，工大老師講得專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)水平高，授課效果很好，學(xué)員們反響一致很好，成績合格率達(dá)到100％。此外，職工學(xué)校按年計劃分別對各單位的區(qū)隊長、質(zhì)管員進(jìn)行了職業(yè)健康培訓(xùn)，培訓(xùn)班共舉辦六期，培訓(xùn)員工320人。經(jīng)過培訓(xùn)，員工的安全意識、職業(yè)健康意識、防災(zāi)避災(zāi)能力都有了顯著提高。（2）五大員培訓(xùn)：工會、組織部、團(tuán)委、武裝部分別針對群監(jiān)網(wǎng)員、聯(lián)保員、黨員監(jiān)督員、青年監(jiān)督員、民兵哨員進(jìn)行了為期5天的培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)970人。此次培訓(xùn)參與人員多，培訓(xùn)效果好，在生產(chǎn)中充分發(fā)揮了各種監(jiān)督力量的作用。

　　五、推進(jìn)區(qū)隊班組建設(shè)

　　為全面推進(jìn)我礦區(qū)隊班組建設(shè)，進(jìn)一步提高跟班隊長、班組長的綜合素質(zhì),全面提升井下區(qū)隊安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，我礦井下一二線及生產(chǎn)輔助單位的跟班隊長及班組長全部參加了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5~6月培訓(xùn)跟班隊長152人次；6~8月培訓(xùn)班組長316人次。礦長張存富，副礦長和平順十分重視這次培訓(xùn)，親自安排并于每周一到培訓(xùn)班講課，擔(dān)任其它培訓(xùn)科目授課任務(wù)的教師全都是副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，培訓(xùn)班首次采用了課堂教學(xué)與現(xiàn)場觀摩相結(jié)合的教學(xué)形式，職工學(xué)校還組織學(xué)員分別到塔山礦、忻州窯礦、四臺礦等地參觀學(xué)習(xí)，受得了學(xué)員的歡迎。

　　六、開展群眾崗位練兵、技術(shù)比武

　　根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于度開展崗位練兵技術(shù)比武活動的通知》的文件精神并結(jié)合我礦的實(shí)際情況，職工學(xué)校在集團(tuán)公司和礦技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一部署下，周密籌劃，精心組織。技術(shù)比武活動分為三個階段。第一階段為5~7月的學(xué)練，共有24個工種的1316人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。第二階段為8月25日、8月28日、8月29日、8月30日的集中開展，全礦共有24個工種，28個單位，480名選手參加了技術(shù)比武。經(jīng)過理論考試、技術(shù)答辯、實(shí)際操作三個環(huán)節(jié)的比賽，共有電機(jī)車司機(jī)伊銀忠、調(diào)度員王占彪、錨噴工薛潤生等86名選手分獲前三名，機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)獲優(yōu)秀組織單位獎，給獲獎前三名的個人和優(yōu)秀組織單位累計頒發(fā)獎金達(dá) 15萬元。活動期間礦領(lǐng)導(dǎo)張存富、宣宏斌、馮月新、何平順、劉旺、孫寶林、集團(tuán)公司培訓(xùn)中心副主任田豐、科長李貴良等蒞臨現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)，給了參賽選手極大的鼓勵。此次技術(shù)比武活動參加工種、單位、人數(shù)之多，獎勵力度之重，活動規(guī)模之大堪稱云岡礦建礦以來之最。第三階段為參加集團(tuán)公司的技術(shù)比武，經(jīng)第二階段的比賽選拔我礦共有62名員工參加了集團(tuán)公司的技術(shù)比武。實(shí)踐證明，技術(shù)比武是提高全礦員工崗位操作技術(shù)水平和安全意識的有效途徑，是搞好安全生產(chǎn)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要方式，同時也是員工立足崗位創(chuàng)新的主要平臺。因此，我們必須堅持不懈地開展技術(shù)比武活動。

　　七、組織好外培學(xué)習(xí)

　　根據(jù)集團(tuán)公司要求并結(jié)合我礦實(shí)際情況組織外培人員學(xué)習(xí)。外培學(xué)習(xí)充分利用了集團(tuán)公司所屬的技工學(xué)校、北岳職業(yè)技術(shù)學(xué)院優(yōu)質(zhì)教育資源，采取走出去的辦法充電取藝，不斷提高受訓(xùn)人員的管理水平和技術(shù)水準(zhǔn)。（1）干部外培：主要有安全生產(chǎn)管理人員（包括區(qū)隊長、技術(shù)員等）、班組長、通風(fēng)員、教師資格、計算機(jī)操作管理員等，累計外培人員達(dá)230人次。（2）工人外培：涉及對井下電鉗工、井下爆破工、瓦斯檢查員、煤機(jī)司機(jī)、安檢員、提升司機(jī)、消防、救護(hù)等工種，累計外培人員達(dá) 590人次，外培學(xué)習(xí)人員經(jīng)考試全部成績合格。

　　八、另辟溪徑----合作辦學(xué)

　　我礦機(jī)電一體化成人大專班是我礦與太原理工大學(xué)合作的辦學(xué)項目，經(jīng)過去年一年的籌劃準(zhǔn)備，一切工作就緒，今年正式開始上課。機(jī)電大專班學(xué)制四年，共有76名來自我礦基層單位的學(xué)員，利用雙休日進(jìn)行學(xué)習(xí)。為了保證機(jī)電大專班的正常運(yùn)行，一方面我礦出臺了一系列鼓勵員工成才的獎勵措施；另一方面職工學(xué)校制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，強(qiáng)化教學(xué)管理，通過近一年時間的學(xué)習(xí)，學(xué)員們普遍反應(yīng)良好。我礦機(jī)電大專班的成功舉辦，為我礦摸索出一條培養(yǎng)人才的新路，很好地克服了當(dāng)前職工學(xué)校師資力量弱，辦學(xué)形式單調(diào)的尷尬，這些基層單位的好學(xué)者急學(xué)者必將對我礦的生產(chǎn)發(fā)展提供有力的技術(shù)支持，為員工隊伍注入新鮮血液。

　　長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。即將過去的是云岡礦發(fā)展史上重要的一年，全礦生產(chǎn)安全穩(wěn)定，企業(yè)文化朝氣蓬勃，礦山建設(shè)和諧推進(jìn)。云岡礦員工教育培訓(xùn)工作在集團(tuán)公司及礦黨政的統(tǒng)一安排部署下，在有關(guān)單位和部門的緊密配合下繼續(xù)深入開展并且開展得有聲有色，于煤礦安全生產(chǎn)中漸已發(fā)揮作用。我們將緊緊圍繞全礦中心工作，不斷開拓創(chuàng)新，抓好職工培訓(xùn)教育工作，努力提高員工的安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識，為“以人為本”的科學(xué)管理做好“人”的文章，為做大做強(qiáng)同煤集團(tuán)奠定強(qiáng)有力的人力優(yōu)勢。

　　xx年，在集團(tuán)公司轟轟烈烈的爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，在陽泉冀東水泥有限責(zé)任公司熱火朝天的建設(shè)中，礦山部全體員工認(rèn)真貫徹公司的各項指示精神，積極做好各項工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門大力指導(dǎo)支持下，廠區(qū)場平工作順利完成，礦山前期準(zhǔn)備工作也正在穩(wěn)步向前推進(jìn)。

　　一、xx年主要工作完成情況及未完成原因分析

　　1、全力抓好廠區(qū)的場平工作。

　　礦山部承擔(dān)廠區(qū)的場平工程挖方五十余萬方，填方十幾萬方，分1、2、5、9、24、26、27、28八個區(qū)。在場平主要工程結(jié)束后，礦山部還修整拓寬了進(jìn)廠臨時道路及廠區(qū)內(nèi)增加的20余萬方挖運(yùn)工程量。之后礦山部積極響應(yīng)公司部署，合理安排人員設(shè)備配合其他施工單位進(jìn)行土石方挖運(yùn)工作。礦山部全體員工心往一處想，勁往一處使，群策群力，加班加點(diǎn)，重點(diǎn)克服冰凍泥土粘鏟斗和設(shè)備低溫啟動困難及道路翻漿等困難。礦山部能夠認(rèn)真研究圖紙，與工程部一道解決遇到的施工難題，精心設(shè)計合理組織施工，保證安全、保證質(zhì)量、保證進(jìn)度、節(jié)約成本。

　　本項工作完成。

　　2、全面開展礦山前期工作。

　　（1）、礦山詳勘工作。主要進(jìn)行了督促礦山地質(zhì)詳勘報告盡快完成。礦山詳勘報告于2月中旬提交，為下一步礦山設(shè)計提供了詳盡可靠的地質(zhì)材料。但由于山西非煤整合的特殊情況，我公司未在國土廳取得整個礦山的探礦權(quán)，地質(zhì)報告不能送審。

　　（2）、礦山開拓方案選擇。從3月中旬開始礦山部配合技術(shù)部與北京金潤德設(shè)計院多次深入礦山仔細(xì)察看，精心選擇，坦誠探討，認(rèn)真比較論證，提出很多有價值的建議。目前礦山開拓開采方案已經(jīng)確定。

　　（3）、進(jìn)礦山道路和工業(yè)場地的選址。本礦山地形復(fù)雜，環(huán)境特殊，礦山部積極配合綜合部、技術(shù)部等最終確定了最佳進(jìn)礦山道路和工業(yè)場地的路線和位置。目前工程部正進(jìn)行地形測量，綜合部正與鄉(xiāng)村政府交涉土地租用事宜。

　　3、辦理采礦手續(xù)的工作

　　我公司與xx年6月與陽泉市郊區(qū)簽訂合作協(xié)議后，立即著手辦理礦山及土地等資源的產(chǎn)權(quán)工作。山西省非煤礦山企業(yè)資源整合期間暫停以招標(biāo)、拍賣、掛牌方式公開出讓非煤礦產(chǎn)資源探礦權(quán)和采礦權(quán)。到省國土廳辦探礦權(quán)、采礦權(quán)需要陽泉市政府出面協(xié)調(diào)，陽泉市政府不愿出面協(xié)調(diào)。而且到省國土廳辦證費(fèi)時費(fèi)力，困難很大。市國土局于年初開始受理新辦采礦證申請，但是郊區(qū)和陽泉市國土局具體辦理部門怕承擔(dān)責(zé)任不答應(yīng)在市里辦證。經(jīng)多次與郊區(qū)和陽泉市政府溝通，市國土局同意在其權(quán)限內(nèi)批一個年產(chǎn)量小于50萬噸，服務(wù)年限30年的水泥礦山，在開采一段時間后進(jìn)行范圍擴(kuò)大。隨后我公司立即開始著手進(jìn)行申請取得高垴莊南山石灰石采礦權(quán)的工作。我公司現(xiàn)在在陽泉市國土局辦理一個儲量為1463萬噸的采礦證。11月12日陽泉市國土局在《陽泉日報》上公告該礦權(quán)進(jìn)行招拍掛，12月15日掛牌。摘牌后交采礦權(quán)價款，提交相關(guān)材料，最后辦證。

　　《礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案》及《礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)和治理恢復(fù)方案》做出來了，正送專家評審中(需摘牌后市國土局劃定礦界文件)。

　　目前此項工作按有關(guān)程序進(jìn)行，礦山部專人負(fù)責(zé)緊盯和跟蹤。

　　4、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)與溝通，實(shí)事求是地工作，營造良好的管理氛圍。xx年我部施工壓力很大，隨著場平工程的開展，各種矛盾出現(xiàn)，設(shè)備能力不足，新員工素質(zhì)和技術(shù)急待提高等制約因素愈加凸顯。礦山部能夠積極主動地向其他部門反映問題并配合他們想方設(shè)法解決問題，從而使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，場平工作有序開展。

　　5、完善制度，嚴(yán)格考核，管理更加精細(xì)嚴(yán)

　　為使礦山車間管理工作有序、健康地發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，以“精細(xì)化管理”為主線，以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ)，不斷補(bǔ)充和完善各項管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達(dá)到“精細(xì)化”的要求。重點(diǎn)優(yōu)化管理流程，規(guī)范運(yùn)作，管理和服務(wù)向施工現(xiàn)場延伸。加強(qiáng)輔助材料、加班工資的管理與考核；完善制度，規(guī)范化管理。加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)和維修管理，提高了設(shè)備利用率。嚴(yán)格物資管理，從材料計劃到驗(yàn)貨入庫，從庫房擺放到出庫，都有專人負(fù)責(zé)，賬目清楚規(guī)范，庫房內(nèi)材料擺放整齊有序，出入庫制度健全，審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理嚴(yán)格，從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進(jìn)行管理，堵塞漏洞，建立嚴(yán)細(xì)的管理網(wǎng)絡(luò)體系。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項考核指標(biāo)，對可控成本費(fèi)用進(jìn)行分解、考核。嚴(yán)格控制加班和延時人數(shù)，沒必要加班和延時的絕不安排，充分利用正常上班時間，提高工作效率。

　　6、認(rèn)真搞好安全管理工作。配合綜合辦對新招的工程機(jī)械的操作人員進(jìn)行全面的技術(shù)技能和安全操作培訓(xùn)。對新員工嚴(yán)格按照要求進(jìn)行“三級”安全教育，各項培訓(xùn)都能按時開展。平時對員工嚴(yán)格要求，做到人人學(xué)安全，人人懂安全，時時刻刻講安全，保證了場平工作沒有出現(xiàn)一次安全事故。

　　7、大力搞好工作作風(fēng)及爭優(yōu)創(chuàng)先活動

　　在日常工作中，礦山部領(lǐng)導(dǎo)班子注意嚴(yán)格要求自己，一是務(wù)實(shí)，說實(shí)話、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，需要經(jīng)理部決策的事情，及時匯報，不獨(dú)斷專行。對職工反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。同時注重廉政建設(shè)，積極參加廉政建設(shè)學(xué)習(xí)，落實(shí)在實(shí)際行動上。在各項活動中嚴(yán)格要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程。同時對自己周圍的人也嚴(yán)格要求，有問題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為冀東培養(yǎng)高水平管理者和生產(chǎn)者。礦山部以鄧--理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神和集團(tuán)公司黨委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的總體要求，緊密結(jié)合陽泉冀東公司實(shí)際，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象建設(shè)。

　　二、礦山部面臨的問題主要有;

　　1、礦山用地等需政府盡快協(xié)調(diào)辦理，妥善解決，避免民擾。

　　2、礦山采用移動破碎機(jī)對設(shè)計院和我們來說都是首次接觸，許多細(xì)節(jié)問題需要探討和學(xué)習(xí)。

　　3、采礦證辦理方面，按程序耗時過長，而且到每個部門都要拖延很長時間，需加大催促力度，同時搞好關(guān)系。

　　4、礦山施工和生產(chǎn)時期都需要使用大量的火工品，辦理相關(guān)手續(xù)困難很大。

　　三、礦山部xx年工作計劃

　　1、緊密跟蹤采礦權(quán)辦理過程，按規(guī)定支付采礦權(quán)價款，辦理礦界劃定，提交辦理采礦證所需材料，以最快的速度把首期采礦證辦下來。

　　2、與總部和政府協(xié)商剩余資源的采礦權(quán)如何辦理，以及資源范圍擴(kuò)大等事宜，并開始具體操作。

　　3、配合技術(shù)部搞好礦山施工設(shè)計，向設(shè)計院和其他單位學(xué)習(xí)移動破碎系統(tǒng)的使用技術(shù)。

　　4、配合工程部搞好礦山建設(shè)，保證年底礦山可以進(jìn)行正常開采。進(jìn)行礦山的土石方工程。

　　5、配合綜合部與當(dāng)?shù)卣�府協(xié)調(diào)租地事宜；與公安局和民爆站協(xié)商礦山爆破事宜。

　　6、配合安全部辦理礦山安全許可證。

　　7、配合綜合部進(jìn)行人員招聘和新工人的培訓(xùn)。完成投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，配合其他部門開展工作。

　　礦山部

　　二0xx年十一月xx日