2018鋼廠工作總結4篇

　　XX年上半年的工作已經結束，煉鋼廠在上級的正確領導下，在公司處室和兄弟單位的大力支持下，全廠同志發揚優良傳統，團結奮進、開拓進取，圓滿完成了上半年的各項工作，下面我就煉鋼廠上半年的工作情況總結匯報如下：

　　一、 生產情況

　　上半年，煉鋼完成產量356210.56噸，比去年同期提高80391.77噸，比計劃指標低2749.44噸，鋼坯合格率99.98%，比去年同期提高0.03%，比計劃提高0.48%；完成成本2729.05元，比計劃節省4.19元；白灰完成產量52491.69噸，比計劃提高5561.69噸，合格率完成98.35%，比計劃提高3.35%，完成白灰成本272.68元，比計劃節省2.04元。上半年生產基本平穩，受客觀因素影響，鋼坯產量稍低于計劃指標，質量控制良好，其中2、3月份合格率達到100%；成本控制基本正常，個別月份稍有起伏。

　　二、安全環保

　　1~6月份，白灰車間出現輕傷一起，煉鋼系統連續八個月沒有出現工傷事故，全廠杜絕了重傷以上事故，輕傷事故率低于3‰，未發生環保事故。

　　今年以來，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在各項工作的首位，積極開展“安全生產專項整治”和“六個一”活動，層層落實責任，全方位開展隱患排查與整改，安全基礎管理得到逐步完善，各工段、班組堅持進行經常性安全教育，使員工的安全意識和安全技能有了新的提高，同時，加大了違章違紀和安全事故的考核力度，狠抓制度的貫徹落實，對防止和減少安全事故起到了積極作用。

　　在抓好安全工作的同時，我們積極落實公司指令，全力做好環保工作，加強了除塵系統的運行管理，狠抓關鍵崗位的嚴細操作，控制廠區二次揚塵，廠區衛生狀況保持良好，作業崗位保持整齊有序，保證了環保指標的完成。

　　三、節能降耗

　　節能降耗工作關系到企業的生存與發展，為此，我們一直保持著清醒的頭腦，在生產組織和日常管理中，我們沒有盲目追求產量，始終將節能降耗作為一項重點工作，常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節約成本，我們加強了設備的維護保養，開展修舊利廢，減少備件消耗；加強嚴細操作，減少生產損耗，我們從點滴入手，節約一度電，節約一滴油，節約一根焊條，全力做好節能降耗工作，努力實現降本增效目標。

　　四、問題與不足

　　生產方面：由于設備老化，給生產帶來很大困難，設備保障和班組的生產組織需要進一步加強。

　　安全方面：今年上半年雖然取得了一些進步，但我們面臨的安全形勢依然嚴峻，白灰車間出的一起輕傷，說明我們的安全管理還存在不少漏洞，部分員工還存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠，極易誘發安全事故，這就要求我們必須采取更加有力的措施，千方百計保證安全生產。

　　環保和節能降耗方面：立足現有條件，我們在上半年雖然已盡了很大努力，但距離國家和企業的要求還有很大差距，面對越來越嚴峻的鋼鐵形勢和政策壓力，我們的任務還相當艱巨，要求我們必須付出更大努力，上下一心，度過難關。

　　五、下半年工作

　　針對上半年工作中存在的問題和不足，我們將在下半年重點做好以下幾方面的工作：

　　1.抓好安全生產，嚴防工傷事故

　　全面落實上級精神，堅持 “安全第一、以人為本”的管理理念，強化安全管理，特別是七月份又將面臨暑期生產的考驗，我們將全力以赴克服高溫多雨給生產組織和安全管理造成的困難，加大隱患排查和整改力度，全力做好防暑降溫工作，堅決消除麻痹松懈思想，不斷提高員工的安全意識和安全技能，防止出現任何工傷事故。

　　2.穩定員工思想，提高工作效率

　　思想是工作的基礎，無論形勢如何變化，我們煉鋼廠全體員工都要堅定信念，穩定思想，努力提高工作效率，在各自的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責。

　　3.加強生產組織，抓好節能降耗

　　針對上半年生產存在的問題，我們將采取更加有力的措施，減少人為因素和設備因素對生產造成的影響，同時，嚴格控制生產成本，把節能降耗作為重點工作抓緊抓好，努力實現降本增效目標。

　　4.加強環境保護，嚴防環境事故

　　繼續做好除塵系統的設備管理和運行管理，搞好崗位和廠區衛生，防止二次揚塵，狠抓煉鋼等崗位的嚴細操作，防止冒黃煙，堅決杜絕環境事故。

　　回顧過去這半年的工作，有成績也有不足，在下半年的工作中，我將和全廠同志一道，認真吸取上半年的經驗教訓，發揚成績，克服不足，努力做好各方面的工作，為企業的生存與發展恪盡職守，不斷開創我廠工作的新局面。

　　個個人工作總結  時光飛逝，轉眼一年的時間已經過去，在過去的一年里，自己不斷用先進的理念指導工作，踐行“三個代表”，認真做好共青團組織、建設工作，充分發揮宣傳輿論引導作用，為煉鋼廠的生產經營建設貢獻了自己的力量。 一年來，煉鋼廠青安杯競賽工作獲公司優勝單位稱號；天車甲班青安崗被推薦為全國鋼鐵企業青年安全生產示范崗；煉鋼廠團委獲*市五四紅旗標兵單位稱號，一連鑄團支部獲五四紅旗團支部稱號；煉鋼廠獲宣傳報道先進單位稱號。 [共青團工作]  廠團委以生產經營建設為中心，堅持黨建帶團建，開展多項主題活動，充分調動了廣大青工的生產積極性與工作主動性，增強了共青團組織的凝聚力與戰斗力。 

　　一、抓團員青年思想教育，加強政治理論學習，努力提高團員青年的思想道德。 廠團委每年都為基層團支部征訂中青報、山西青年報等刊物，加強基層支部對政策的理解與把握，同時結合國內外形勢以及鋼鐵市場，及時開展廠情目標任務教育，使青工增強工作責任心，加大執行力度，實現精品強企的戰略目標。適時開展目標引導工作，在全黨開展的保持共產黨員先進性教育活動中，廠團委向全體團員、青年發出“向身邊的共產黨員看齊”的倡議，號召團員青年要向處處體現先進性的模范黨員那樣，勇于吃苦，樂于奉獻，以共青團特有的朝氣和永不言敗的勇氣，在崗位是建功立業，盡顯青春風采，為煉鋼的事業做出最大的貢獻。在 “增強團員意識教育活動”中，廠團委精心策劃，嚴密組織，狠抓落實，圓滿完成了三個階段的各項教育活動，通過教育活動的開展，團員政治意識、大局意識、模范意識大大提高，團組織的凝聚力、生機與活力明顯增強，團員的整體精神風貌不斷優化，思想覺悟全面提高，推優入黨2名。    針對面臨的嚴峻的市場情況，適時組織青工圍繞增鋼降耗、開展降低成本大討論、危機意識大討論，人人談體會，表決心，為企業發展出謀劃策，充分體現企業主人翁精神。組織開展了“我為開源節流進一言、獻一策、做一事”活動，共收到建議82條，技術進步類22條；降成本類13條節能降耗類34條，其它類13條，其中多條有價值的建議被廠里采納實施，創效益上百萬元。 抓青工技能培訓，舉辦各類培訓、知識講座，提高青工技術水平。廠團委與廠安全科、綜合科、技術科等聯合，先后舉辦了安全培訓、科技知識講座、質量管理知識培訓，并在全廠重要崗位上發放質量承諾書，成立質量監督組，定期上報監督情況。組織各基層團支部開展崗位技能培訓，尤其是結合公司開展的技能大賽、崗位練兵活動，提高操作水平，確保生產工作的正常運行。 

　　二、以活動為載體，增強團組織凝聚力。結合煉鋼實際，開展內容豐富、形式多樣的活動。 在公司首屆 “青春風采”大賽，煉鋼廠有2人進入表演賽，展示了煉鋼青工良好的精神風貌。在今年3至5月公司團委組織的“與共發展”青年文化節活動中，廠團委精心組織各項活動，組織8名青工參加激揚青春歌手大賽，1人獲三等獎，選送13幅漫畫，其中8幅獲獎；具體承辦了“青春獻、熱血鑄精品”詩歌原創暨朗誦大賽，煉鋼廠選送三個作品，其中兩個分獲一等獎與三等獎；組織全廠青工制作電腦動漫作品，選送九幅交到公司團委參評；三名選手進入公司團委組織的“才智大比拼”決賽，很好的展現了煉鋼青工的良好風貌。 在去年安全生產月活動期間，為進一步強化青工安全意識，提高安全防范能力，與安全科共同組織開展了安全月系列活動，隊列比賽、青安崗安全規程背誦接力賽、“安全伴我行”知識競賽，比賽引入現場畫面找錯、話說安全演講賽，形式新穎，即賽出了名次，又增強了職工安全知識，教育效果明顯。此外結合形勢開展了“我身邊的共產黨員”“我與開源節流”征文、“歡樂家庭秀”、“弘揚李雙良精神 共塑主人翁形象”演講賽，活動都收到了良好的效果。 

　　三、持續開展志愿服務、青年文明號活動，深化精神文明創建活動。 為將志愿精神弘揚，廠團委對全廠的志愿者進行了登記注冊，每年定期走進小區進行了便民服務，提供修理電器、法律咨詢、電腦常識、疑問解答、焊補等項目，志愿者笑臉相迎職工家屬，熱情服務，大家直夸“志愿服務好”，志愿服務得到了廣大職工的認可與參與，有更多的青年要求加入到志愿服務行列。除此以外，廠團委還組織十余名志愿者前往動力50000煤氣柜進行義務植樹，行動快，質量佳，讓志愿者的旗幟的高高飄揚，將團結友愛、互助、奉獻有真心傳遞。今年則先后兩次圓滿完成了公司團委下達的移樹、種樹任務，共移種柏樹30棵，柳樹200棵。 今年廠團委又帶領青年志愿者走進“一助一”結對子-----劉建平家中，開展志愿服務，做到每月定期服務，為他專門制作了一副拐杖，并送上了書籍，做到精神、物質兩幫助。將團結、友愛、互助、奉獻的志愿精神弘揚。同時廠團委還在廠內設立了便民工作站，為職工縫補衣扣，項目雖小，卻受到了職工的贊評。 深化青年文明號活動，定期對冶煉丁班省級青年文明號進行考核、監督，冶煉丁班成為全車間的帶頭人，充分發揮了文明號的先進作用。 

　　四、積極開展青工創新創效活動，為廠增效上百萬元。 廠團委堅持科技是第一生產力這個中心，充分發揮科協會員作用，開展科技講座、技術培訓，全面提高青工理論水平。在XX年青協會員上交論文24篇，其中有10篇被評為

　　一、

　　二、三等獎；全年共立小改小革項目46項，其中《板坯中間包罐及相關設備改造》獲五小評比一等項，《開閉所綜合自動化改造》等六項分獲五小

　　二、三等獎。以青年為主，加強技術攻關。全廠成立的冶煉、連鑄、精煉三個攻關組中，青年成員占大多數，冶煉攻關組通過一年的攻關，鑄坯含氧量降到70ppm以下，轉爐一次性爐齡平均提高了881爐，補爐時間每月減少3.17小時；一連鑄攻關組以鑄坯質量為主線，以減少漏鋼事故為重點，多次開展攻關，攻關后鑄坯一次合格率提高0.9個百分點，溢漏率降低0.01個百分點；二連鑄攻關組對二冷水進行調整改進，重點對鑄坯檢修質量進行把關，角部裂紋、角部漏鋼得到有效控制。全廠19個qc小組,活動率達100%，其中9個獲公司級獎項，兩個全國“眾和塑化杯”“八喜杯” 獎項，青年技術員王海江榮獲省級技術創新能手稱號。 今年廠團委按照基層推薦，團委申核的程序，嚴格按考核標準推薦三人參加公司第二屆十大技術標兵評選活動，張建平、史淑英、王海江三人獲得第二屆“十大技術標兵”稱號  

　　五、青安杯競賽活動開展的扎實有效，為全廠實現全年安全生產目標做出了應有貢獻。 為確保競賽活動收到預期目標，廠團委將各支部分為兩個賽區，實行流動紅旗競賽，考核納入廠安全一體化考核當中。強調安全文化理念對職工的潛意識教育，實現安全管理規范化、標準化。加強危險源點預知預控，開展轉爐停電事故演練、防煤氣中毒事故演練、防觸電事故演練等多項演練。深入開展了“反三違、保安全、保質量，奮力沖刺200萬噸鋼安全競賽”，重拳出擊“三違”，消除一切不安全因素，全年青安崗共查出三違60人次，整改隱患80項，整改率達到85%以上。堅持做到青安崗記錄仿宋化、標準化，做到班前、班中、班后三查，創建青年安全生產示范崗，天車甲班青安崗獲山西省青年安全生產示范崗稱號，今年又被推薦為全國鋼鐵企業青年安全生產示范崗  

　　六、加強團員、團干部隊伍建設，不斷提高團組織凝聚力、戰斗力。 XX年全年共發展團員19名，為團組織注入了新鮮血液。“推優”工作也進一步加強，全年推優入黨2名。新改選團支部書記2人，團組織的建設得到了加強。廠團委以創建“五四紅旗團委”為目標，深入開展各項活動，不斷規范規章制度，形成良好氛圍。工作中注重發揮團員干部的骨干作用，加大優秀青年典型宣傳力度，召開先進表彰大會，鼓勵青工學先進、當先進，以更加出色的表現完成各項任務。基層團支部則以創建五四紅旗團支部為標準，積極開展各項活動，冶煉團支部組織開展了“狀元爐”“爭做文明冶煉人”等多項活動，將團組織的戰斗堡壘作用充分發揮。一連鑄團支部則結合工作實際，開展多項文體活動，豐富和活躍職工文化生活，達到了鼓舞職工士氣的目的，圓滿的完成了各項生產任務，XX年一邊鑄團支部榮獲五四紅旗團支部稱號。 [宣傳報道]  在宣傳報道工作中，將宣傳報道納入全廠黨建一體化考核中，每季度考核，獎罰兌現，對完不成考核目標的單位黨政一把手進行處罰。全年度進行一次表彰，評選消息、通訊、詩歌、散文、議論文優秀作品，設立組織獎、新人獎，通過表彰先進鼓勵廣大通訊員，調動廣大通訊員積極性，深入基層，發掘職工閃光點，及時宣傳報道，鼓舞士氣，為生產經營做出更大的貢獻。 注重發揮宣傳網絡的擴張作用，每月定期召開基層通訊員宣傳例會，及時溝通，及時通報當前生產形勢，新聞熱點，總結上月宣傳工作并對當月宣傳工作進行安排。這樣就使基層通訊員工作有方向，有側重點，也能夠使各車間、科室開展的各項活動得以有效報道。結合開展的保持共產黨員先進性教育、增強團員意識教育兩項大的活動，及時將活動各階段動態及經驗進行文與音像的報道；結合公司形勢與煉鋼廠生產實際，組織開展了“質量是企業的生命”、“面對市場挑戰我們怎么辦”、“贏在執行”等多項大討論行動，組織職工談感受、寫心得，XX年煉鋼廠上稿達580篇幅，個人上稿近200篇。 按公司團委要求，組稿“五四”專刊；按廠黨委要求，組稿“煉鋼廠慶祝200萬噸勝利完成”專刊、協助拍攝“新的突破、新的跨越”電視專題片，將煉鋼廠勝利完成200萬噸的各項工作進行了全面的報道與宣傳。 在廠黨委的統一安排下，收集“誰動了我的奶酪”、“細節決定成敗”、“降成本”等討論文章，認真篩選將優秀作品送交報社，多人次稿件被采用。同時將煉鋼廠節能降耗的經驗進行總結，刊登于內部刊物《學習 創新》，結合企業文化建設的宣傳與深入貫徹，撰寫《企業文化建設的幾點看法》刊登于內部刊物《工人》。 除了組織將基層稿件送交之聲、廣播站、電視臺外，還及時將優秀稿件送交工人編輯部，有多人多篇稿件被采用，其中還專門刊發了煉鋼工人安全漫畫。 存在的不足:  

　　1、工作因循守舊，工作能力有待進一步提高。 

　　2、寫作知識欠缺，語言蒼白，不生動，邏輯性不夠。今后要加強學習，學習專業知識，提高寫作能力。 

　　3、管理知識與經驗不足，遇事不沉著，解決問題方式方法欠妥。

　　湘鋼技校09春煉鋼、煉鐵各兩個班共計172名學生（其中煉鋼班91人、煉鐵班81人），在湘鋼經過一個月的崗位實習之后，于6月29日由5名老師護送派赴、并于6月30日順利抵達陽春新鋼鐵，擬在這里進行為期5個月的見習與頂崗實習，同時，學校派遣我作為班主任老師跟班管理。

　　現將7月份的實習情況總結如下：

　　一、 基本情況：

　　1、分類統計(略)：

　　2、分赴崗位：

　　全體實習生經三級安全教育培訓，已于7月8日前先后分赴5個作業區的近20個工作崗位，至今，已全部參與四班三運轉。

　　煉鋼班91名實習生分赴三個作業區，其中轉爐34人、連鑄49人、環保8人；煉鐵班81名實習生分赴兩個作業區，其中高爐46人、燒結35人（陳佳、楊孟林因個人原因自動終止實習，已于7月25日離崗）。

　　一、 存在的問題和采取的措施：

　　1、宿舍分散：

　　這次同時住進板房宿舍的，除了我們湘鋼技校的172名實習生之外，還有華順培訓機構的61名實習生。原以為能集中安排住宿的，但限于實習單位板房宿舍原本就緊張，再加之各分廠各作業區普通員工原本就住居分散，所以我們的實習生只能分兩部分（煉鋼、煉鐵）安插其中，最后我們的實習生散居于45間宿舍。另外，整個板房宿舍區十幾棟板房僅僅1間廁所和1個沖涼房（不自覺者隨處小解和沖涼）、雖然專門用1棟板房開設有棋牌娛樂室和乒乓球活動室及網絡電視室，但對于近千人來說仍嫌活動場所不足（有好事者便在宿舍打牌甚至賭博，就有我們的實習生參與其中）。給宿舍管理和實習生業余生活管理帶來實實在在的工作難度。

　　針對此種情況，我經請示學校領導同意，于7月16日始聘請了一名臨時工協助我專事實習生宿舍管理，現在查房常規化、衛生值日責任化了。相信隨著工作的深入，實習生宿舍管理會有根本性的改進。

　　2、紀律放散：

　　7月2日，是實習生剛剛進入新鋼鐵現場的第一天。我們實習生分煉鋼、煉鐵班分別到煉鋼、煉鐵廠進行廠級安全培訓。由于煉鋼廠是利用食堂2樓大餐廳做培訓教室，我們煉鋼班91人、華順10人加上陽春電大61人，因客觀環境和主觀意識都有問題，培訓現場紀律一片混亂。為嚴肅紀律，組織者在結束第一天的培訓時宣布：第二天開始進行軍訓，軍訓時間的長短視實際情況決定。于是，湘鋼技校91人和華順10人自7月3日至7月4日（周六和周日），在板房的籃球場上、在當空的烈日下，進行了整整兩天的軍訓：站軍姿、隊列、正步走、跑步、對抗性游戲、爬山拉練等等，一個個汗水濕透工裝、烈日曬紅頸脖，每個人都“光榮地”戴上了“紅領巾”。軍訓的時間雖短，但訓練是艱苦的、同時教訓是深刻的，大家的收獲是碩大的。

　　從軍訓結束到廠部安全培訓并考試過關、再到下作業區分配崗位、簽訂《師徒合同》、四班三運轉，時間過去了整整一個月，我們實習生在崗位實習工作的主流是好的。但是仍然有不可小視的問題，曠工、遲到、早退、溜崗、睡崗等現象都不同程度的存在，這些都是與實習實訓格格不入的。為加強勞動紀律，我作為班主任，采取的措施是：一方面加強現場巡視；另一方面加強與作業長的聯系與溝通，針對個別后進實習生實施共同幫教（例如：與連鑄作業長駱中文共同對進行幫教、與高爐作業長劉連光共同對進行幫教）；再一方面更重要的是發揮學生干部的作用，分作業區、分班次指定學生負責人（比如：指定馮溪為轉爐、廖乾坤為連鑄、黃陽為高爐、陳潛鋒為燒結作業區實習生總負責人等），要求并通過他們努力的工作，帶動和促進全體實習生共同進步、與企業共同成長，發現和幫助改進不良行為，讓實習工作健康順利推進。

　　二、 需要解決的問題：

　　1、 完善離崗管理：

　　根據校企合作協議，鑒于實習生的特殊身份，其管理工作的主體是學校，而其管理工作者的主體則是跟班班主任，所以我的工作責任重大，希望得到實習單位各部門、各級領導的支持與幫助。特別要強調的是，實習生請假甚至終止實習，其第一審批人應該是班主任，而班主任則應該經過與實習生所在的班組長、作業長溝通后再決定是否批準。在這一點上，過來的一個月做得不夠好，我過于同情學生的“難處”，批假的尺度過于寬松，今后一定改進；有的作業區對學生提出“終止實習”的處理也過于草率，以至于人走了班主任都不知道。提請人力資源部并希望各部門：在實習生離崗管理上，比照正式員工辭職管理制度并按相關程序辦理，以避免混亂。

　　2、 充足勞動保護用品：

　　我感覺我們實習生實習期間的勞動保護用品不足。單就工作服而言（煉鋼廠只發了1套員工服、煉鐵廠發了1套員工服和1套操作服），似乎不夠。根據工作環境和勞動強度，從衛生管理的角度出發，每天一身臭汗，其工作服是應該及時清洗的，沒有替換是不妥的。另外，陽春的氣候多變，暴雨多發，板房出門時常雨流成河，大家上下班時常有遭遇，渾身上下不留干紗，建議考慮發放雨衣雨褲和雨鞋。可以這樣操作：對實習生在實習期限內適當收取服裝押金，提前終止實習的（含自動終止實習和考核不合格者），押金不退，實習生實習結束轉正后，押金退還。

　　三、 下月工作要點：

　　1、加強宿舍管理：配合廠部分作業區、分班次進行板房宿舍調整，力爭宿舍管理工作有所改善。

　　2、加強勞動紀律管理：盡快依據作業區、實習崗位、班次等具體實際情況，推選或指定學生干部，進一步完善學生管理體系，健全學生干部隊伍。讓學生自己管理自己，表彰先進、批評后進，加強勞動紀律管理力度，力爭有顯著提高。

　　3、加強實操訓練：提請各廠、各作業區、各崗位師傅加強對實習生的指導幫助，在師傅們的現場指導下，放膽讓實習生進行實際操作。充分肯定成績，讓他們體會成就感；嚴肅批評不足，使他們感受緊迫感。力爭崗位操作技能有長足進步，爭取在公司適時組織的技能比武中脫穎而出。

　　光陰似箭，xx年轉眼間就快過去了，在xx年度的工作中，我認真積極鉆研轉爐提釩、半鋼冶煉技術及爐況維護技術。并積極參與持續改進煉鋼廠各項經濟技術指標，降低生產成本工作。現將xx年度工作總結和xx年的工作計劃總結如下：

　　一、xx年度工作總結：

　　1、在思想方面：能積極參與轉爐區和廠部舉辦的各種學習和各項活動，和其他同事一起學習研究和探討技術，積極參加夜校培訓等，不斷提高自身全面素質。認真完成領導賦予的各項工作，并協助其他同事做好相關工作。

　　2、積極實施煉鋼廠快節奏生產項目，積極的做好生產組織，縮短輔助時間，大大提高了生產效率，為護爐、計劃檢修等工作提供了有利的時間保障。

　　3、認真做好爐況過程維護工作，始終以沒有爐況就沒有一切做為自己的生產過程控制的準則。每爐根據半鋼成份情況，合理調整類石墨用量，保證吹煉過程c—t平衡，并及時與操槍工聯系爐況的薄弱部位，確保濺渣效果。并充分利用節奏時間投料和噴補，通過大家共同的努力，確保了2#轉爐的正常穩定運行。

　　4、生產質量控制方面，堅持操作按照操作規程，搞好過程控制，確保質量穩定受控。

　　5、安全方面，在各級領導的帶領下，本爐座全體員工樹立起高度的安全責任意識，做到了本爐座全年無輕、重傷。

　　6、在班組人才培養方面，積極培養本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選，督促和幫助新來的學生不斷學習新知識、新崗位。

　　7、積極參加煉鋼廠科技降成本項目，不斷探索轉爐半鋼冶煉，做好過程噴濺控制措施，努力降低煉鋼冶煉消耗。

　　二、xx年度工作計劃和目標

　　1、加強班組基礎管理工作，抓好安全管理，帶領班組員工團結一心，積極主動的完成廠部和車間下達的目標任務。

　　2、繼續主動參與公司及廠部的各項科技項目攻關及科技降成本工作，積極參與到煉鋼廠各項經濟技術指標控制中，認真執行廠部相關控制措施。

　　3、積極參與轉爐區和廠部舉辦的各種學習和各項活動，和其他同事一起學習研究和探討新技術，解決新問題;積極參加夜校培訓等，不斷收獲新知識，提高自身理論知識。繼續鉆研轉爐半鋼冶煉技術，嚴格按規程操作，確保吹煉過程穩定，使生產質量穩定受控。

　　4、針對提釩、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施，確保生產順暢、爐況安全運行。

　　5、在班組人才培養方面，能及時傳達廠部和車間的精神，調動員工的積極性，讓有上進心的員工能夠通過不斷的學習，能夠走上關鍵崗位。

　　在今后的工作中，我將認真學習各項規章制度，提高自身的操作水平，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，積極適應集團公司未來發展的新要求;我還將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神，去努力做好自己的工作，為公司的發展壯大盡自己的一份微薄之力!