2018年總工作總結4篇

　　xx年總經理工作總結報告及xx年工作計劃

　　—總經理向陽

　　一晃來到重慶也快五個月了，在這五個月里我有以下三點要進行總結

　　一、組建公司過程中的感受

　　1、　 節約資金（選址目標明確、注冊考慮周全、物流方便快捷）

　　2、　 必須詳細了解市場，招人更要講求方法

　　3、　 發揚團隊合作，提高辦事效率

　　先說怎么樣節約資金，很多人想成立一個公司都很盲目，什么都不去了解就去做，這樣肯定是要多花很多錢，要成立公司選址很重要，因為我們事先做了準備有目標，直接選在石橋鋪，it業最集中的地方，接下來就是找房子，高了公司承擔不起，太小了又不能顯示公司的氣勢，最后經過多方比較我們選擇了現在辦公的地方，地址選好了，開始注冊公司，這里科技公司太多了，光公司名都想了好幾天，當我們在注冊過程中遇到一點問題在沒有多方咨詢前提下，就準備選擇另外的地方，這也是不周的，還有就是物流太重要了，有時候沒有算賬，物流不方便繼勞神又費力，當初我們也沒有對物流做太多考慮，但是我們的運氣很不錯，廠家發的貨運可以直接到公司樓下，我暗自慶信這都是錢呀，這些考慮周全了，不是可以節省很多資金嗎

　　這些都做好了，就要了解市場了，當初我們只是走馬觀花了解了下，就開始制定價格，而價格也只是參考了貴州公司，沒有結合當地市場情況，導致現在業績有但不佳。

　　招人開始我們像湖北一樣打了點招聘啟示，前后貼了有上百張，但是幾乎沒有一個電話打過來，也經常有人才市場的打電話過來，叫我們去現場招，也花不了多少錢，我也想過，但網絡上也可以發布，先看下效果，發布后有效果了，打電話過來的人多了，但經過面試后，很多人都覺得工資少了，還有的覺得太困難了，留下來的還沒開始培訓就走了，那么我想他們只是想滿足現狀工資高點就可以了，這樣的人來到我們公司也做不長，這樣的人來多了，我也要浪費太多時間，那么我就在招聘條件下，寫下一點，求生存我們與你無緣，求發展我們的團隊雙手歡迎，這樣一發布，那些沒有理想的人就不會打電話來了，來的就是想有發展平臺的人，也不用考慮長工資了，通過面試后，他們這些人照樣留了下來，我也不用去花錢給人才市場了，多好呀，所以招人講求方法很重要。

　　在組建公司的過程中，我們幾個人也是密切配合，分工明確，這樣我們大家把自已負責的事做好，效率也就提高了，進度也就加快了，時間自然就變短了。

　　二、經營中的三點注意

　　1、　 注意多搜集準客戶信息

　　2、　 注意業務員的成長

　　3、　 注意管理，積極聽取員工建議

　　公司組建完畢，開始經營了，我們通過前面的教訓與電腦城里的商家、系統集成商，安防監控公司進行了詳細溝通，大多數人都沒有聽說過寶星，對apc、山特認知度很高，又去與同行溝通了下大多數還是知道寶星，我們對價格進行了下調，也找到了比較好的山特渠道，通過了解還發現了很多同行很少向電腦城里的宣傳，就是在電腦城里面的也如此，我想這就是我們的機會，我們大多數都去拜訪了，向他們介紹我我們公司，很快就有人打電話來詢價，也有了小單，我們同時通過電話、網絡也在不停宣傳但效果不好，沒有訂單，我想到每個城市現在都有it名錄，我后來再一個同行那里找到并得到了這本書，翻開一看是整個大重慶it商家名錄，很快就有效果了，訂單來了，詢價的也多很多了，所以多搜集準客戶信息太重要了。

　　公司的發展必須靠銷售，要銷售增長就要靠團隊，那么怎么樣搭建團隊就是問題，那先就要留下他們，通常留人兩種情況：能有好的薪酬 能有發展空間

　　現在我所能提供的就是第二條，要的人我在前面招人的過程中找到了，那么當他們來到了公司，首先要讓他們全面的了解公司，之后就是專業的培訓，最后就是開展業務了，這也是很重要的，前面的很多公司可以做到，出現問題是在這里，因為很多公司不注重與他們溝通，最后白費了時間與經歷，我認為就是要讓他們經受打擊，當他們退縮時找出原因然后不斷樹立他們的信心，平常多幫助他們成長，多關心他們生活，這樣他們得到了成長，學到了東西，自然就留下來了，團隊不就搭建好了。

　　經常說無規矩不成方圓，開始公司簡直就是一盤散沙，沒有一點激情，上班做私事的大有人在，整天沒事做，這讓其他人看在眼里，開始我發現了因為事多也就沒說什么，但越來越不對勁，公司的人都沒了激情，我就與他們進行了溝通并在開會時進行了批評，大家看到了改觀，也都認真工作起來了，光這點就說明了嚴格管理的重要性，嚴格的同時也要積極傾聽，現在為了調動員工激情，早上做運動也是小楚提出來的，大家覺得不錯，就做了，這樣不緊他高興，公司也調動了員工的激情。

　　三、公司每個人的優缺點

　　我作為一個公司的經理有很多不足，在安排工作的過程中比較強勢，有時認為自已是經理就沒有顧及別人的感受，安排工作時顯得不夠準確，考慮問題不全面，有時也沒有嚴格要求自己，對公司人員的成長關注還不夠，有大點的單子時，沒有對竟爭對手做全面了解，自己也沒有做百分之百的努力，學會了在省會城市怎樣開展業務，更加注重學習，知道了作為經營者的艱辛。

　　：做事是好手，任勞任怨，你的雜事很多，這我知道，但作為一個經營者你所要考慮的就不光是把事做好，還要想怎么樣幫助員工成長，公司怎么能夠提高效意。

　　：作為我司的會計，通過培訓與龔姐的幫助，現在做賬沒什么大問題了，成長還是快的，有很強的銷售意識，能知道主動與客戶網上溝通，要想成為專業會計還有很多事要做，要多學習。

　　：在打電話與客戶的溝通中能做到不斷完善語言，是不錯的，有時看些營銷書籍想自己能夠成長，注重學習，但也有不足還是沒有主動工作的意識，要安排具體的事才會去做。

　　：在跑業務的過程中能不斷改進自已，是好的，就是自信心不夠，遇到問題不會多問自己幾個為什么。

　　：跑業務的態度很不錯，就是要對自己有信心，注重學習。

　　： 親和力是不錯的，給人的感覺建談，也是沒有自信，沒有明確的目標，要做到用心銷售。

　　工作計劃

　　xx年是重慶分司關鍵的一年，現在公司已正常經營了，那么接下來很多問題擺在了眼前，作為一個經

　　理，我制定了今年目標任務400萬，既然制定了就要想辦法去完成，對于任務的劃分如下表

　　1、目標任務400萬(任務的劃分如下表)

　　2、為公司搭建兩個辦事處:初步選在和，因為這兩區最大，電腦公司也最多，具體情況到市場了解后做最后決定。

　　3、使公司的業務員穩定在5-6人，這期間必須找尋渠道發現人才，更重要的是注重他們的培養，讓他們能夠得到成長。

　　4、每天早上必須做運動，每周第、每月必須總結，也就是要隨時進行溝通

　　5、要讓公司每個人有強烈的銷售意識，利用好一切工具進行銷售，調動他們工作的能動性

　　6、通過后勤改革后，能幫助后勤人員的利益最大化

　　7、花的時間去努力學習，改掉自己不好的，讓自己成為一個合格的管理者

　　8、對公司的管理嚴格按制度執行，不偏袒任何人，做到公私分明，獎罰分明

　　9、能夠的去關心員工的生活，讓他們在公司真正感受到我們所說的家一樣的溫暖

　　以上九條是我xx年所要去努力完成的事。

　　這次先來總結的實習內容是品牌部的視頻設計。

　　看著總監大致上是走這個流程的

　　客戶要求點整理，策劃。我尚未參加策劃部分。

　　制定故事臺本，和客戶反饋，基本上每一步都最好及時反饋，不然就是白用功，這是老板得出的結論。

　　制作主要人物形象，反饋，這一步開始是我要參與了。

　　分鏡頭，聯想畫面并且實現，越少越好，動態畫面越多越好。反饋。

　　幕對話。

　　最終確認，我們要開始制作咯

　　配音，配樂，音效

　　剪輯，導片子。確認

　　反饋，通常會在這一步直接修改掉對話，幕，人物，甚至是劇本，哈哈哈！這就是做視頻的頭疼之處，做起來，每一步一步步來，一處修改，全盤。。。

　　ok大致上就是這樣！

　　接下來說下，做一個自己的項目怎么計劃呢？

　　我知道大多數人會有自己的方法，我一般就用兩種，框架法和拼圖法，應情況而定，兩者也可以同時進行

　　關于ae，pr我也不說啥了，做視頻就是心有點累，其他都好，說得好像眼睛不酸一樣，宅人已經習慣了好嗎？！隔了一個多月才總結一次好像不太好，不過反正也沒有人看，不擔心但是說好每周總結的。。。。

　　牢騷

　　輸入法刪掉了呢，電腦卡，用了系統自帶的也不錯，感覺還是要換蘋果電腦這毋庸置疑，最近敢于化比較完整的妝了，技術上去了吧，自信也有了，感覺？公司準備開學不去了，但是工作還是要找，要繼續 做視頻的外快（？）是有點拼命三郎的趕腳，其實應該還好啦！

　　外企工作了半年，在市場部里只有幾個人卻是支撐著整個公司活動的地方，想想也是任務巨大，除去過年會的煩躁，平時真的提不起勁去討厭上班哈哈哈，是有多起喜歡。

　　總結來了。

　　外企進入條件

　　英語

　　外貌

　　情商

　　技能

　　愛好？

　　為何這么說，其實我只是按照我們公司招人的條件來摸摸脈絡。

　　好看的人賺錢也多，在大公司確實是這樣沒錯，之前去的小公司，你畫個妝人家以為你要上位那也是醉了（前話不提）化妝的美女多，素顏的美女就更加………說到這有點心累呢！

　　男性多。這條其實可以跳過，因為我這里其實不太了解，看到的不多呢。工作環境，美女，必然不失為一條好路徑。

　　英語這不是鐵板釘釘的嗎？有啥好說的，不過也有人英語其實不靈，有些工作根本用不到英語啊大哥，難得做個設計，做完以后還要英語好的人來檢查一下，嗯。底氣要有的，我就是這么酷炫拽，6級輕松過，但是也說好口語可能一般。別讓我兼顧兩個崗位啊啊啊！

　　情商這東西真的是，你大概只能在外企看到了，小公司吧活得可累了，人心撥測，別想太多，直言說你的可能木有人，說話都累。呵呵。

　　外企情商細節在于每個人，轉身微笑啥的，其實是細節問題，每個人可能都不一樣，但是人家活得精致感覺你也被凈化了。厭氣被抹掉了。

　　工資高啊，福利好啊，下班早啊，這都是我所了解的，各么你說不還是有好多外國公司從早忙到晚的嗎？那是設計公司啊，外國廣告公司啊啥的，這幸苦我覺得乘著年輕的時候可以去嘗一下，但是不要太勞累，學一個方法路子，然后脫手，當然這個領域很難離開，如果你真的喜歡，但是你也要看啊，沒錢又拼命你怎么生小孩對吧？還是看自己嘍，如果丁克那么……建議保重身體適量加班吧！

　　實習公司有好幾個實習生一起用一臺電腦，這就有點麻煩，找文件這個那個的。

　　后來我就訂了一規矩，來的人就新建一個日期文件夾，將自己當日做的東西存進去，這樣就算別人不知道那個海報是誰做的取了什么名，只要知道是什么時候的單子就可以找到那個文件，巨快！！！

　　進了公司，發現br其實特別好用，素材包還要分類寫名不是？但是你全部扔進一個文件夾，用br來看筆刷啊什么的特別直觀，個人覺得比自己分類好多了，而且你還可以加標簽。

　　設計師做稿子和我們不太一樣，他喜歡在花瓣網站上找參考，圖down下來，色調對象什么的基本照抄，就看你會不會抄襲，抄的好不好哈。這里很難用言語來說什么個技巧。

　　結構，色塊，文排版，體……是照抄的時候需要仔細專研的。

　　海報是有主題的，因為我都是做一個公司的，所以就按照公司的來。比如，公司的logo是藍色，名叫logo藍，要做一個年會的，那就是高達上的紅色，一個海報就去花瓣找藍色紅色的，下載下來，大小格式肯定不一樣，但是一個紅藍比例是可以照抄的，還有細節上，且加了什么效果，一層層探究。

　　體的糾結就在于企業風格了，一般海報里面都是要標題用粗線條的來畫的。

　　這一年中我處全體職工依照期初制訂目標，以“服務第一、服務育人”為宗旨，努力開拓、勤奮工作，為學校教育教學工作順利開展貢獻出自己的一份力量，以下作一小結：

　　一、基建工作方面。

　　1、按規范程序，取得周王鎮政府及區教體局的大力支持，共計撥給我校約16萬元的資金支持，對田徑運動場進行了維修改造，目前此項工程已基本完工。

　　2、完成了對去年大雪造成的學校平房換瓦、維修等工作，共計投入約10萬元，目前校內大多平房煥然一新，解決了師生生活保障問題。

　　3、計劃再建一幢男生公寓和教師宿舍，目前已完成了土地征用材料的上報工作。

　　二、教育教學服務及時、主動、質高。

　　1、采購價廉、質量有保障的辦公用品，認真履行區政府采購招投標工作。

　　2、及時主動落實學校重大的教育教學活動的后勤服務工作，為活動的成功舉辦奠定了基礎。

　　3、及時做好教學儀器的維護，辦公用品的分發工作。

　　三、提供各類的優質服務，滿足師生各個層次的需要，師生反映良好。

　　1、及時做好學生健康檢查以及防病治病工作，并協助其它部門做好健康教育工作。

　　2、完善社會化食堂治理制度，對新承租業主進行安全、衛生教育，定期及經常檢查其經營狀況，傾聽師生的建議，努力提高餐飲質量，師生意見率降低。

　　四、做好衛生檢查，學校衛生狀況良好。

　　1、成立專門衛生檢查組，對衛生包干區、宿舍、教室的衛生常抓嚴管，定期檢查，將檢查結果及時公布，發現問題及時解決，保證校園每天衛生狀況良好。

　　2、及時完成學校及上級下達的任務，做好流行病的預防工作，利用宣傳欄、廣播等形式，進行知識宣傳，并定期對共公場進行消毒，杜絕疾病流行隱患。

　　五、完成學校的綠化補點工作，為師生創造優良的工作學習的環境。

　　1、視學校財力，分次采購花卉盆景，完善了校園的美化布置。

　　2、定期修剪綠籬、草坪，按計劃施肥、治蟲，使得學校綠化可持續發展。

　　六、做好財務工作，完善了校產治理制度。

　　1、財務人員嚴格按財務制度開展活動，隨著財務結算的嚴格化、集中化，財務手續愈來愈規范。

　　2、及時準確，做好資金結算，對期末學校各種資金發放做好表格的編制與審核。

　　3、嚴格各種票據審核制度，對沒有計劃的采購和其它開支，一律不予報銷。對學校的工程建設、設備維修，有計劃、有組織的進行，做到不重復建設，不浪費投資。

　　4、逐步對校產進行再次清理登記，對固定資產的價值、存放地點做具體的記錄，保證學校固定資產的準確性。

　　5、清理學校債務，配合校長室搞好債務化解工作。本年度經過省審計廳及區教體局核定，我校共計得到170多萬元的債務化解資金支持，目前已有大部分已經到位。

　　七、做好安全防范工作。

　　1、為老教學樓及男生寢室兩幢房屋安裝了避雷。

　　2、成立校舍安全檢查組，定期對校舍安全情況進行檢查，發現問題，及時上報。

　　八、其它工作。

　　配合學校做好衛生學校、中職合格學校、體育傳統學校的評估工作，年度考核的檢查評比工作，得到上級的肯定。

　　在本學期中，在學校的正確指導和各部門人員的共同努力下，總務處工作取得了一些成績，工作中我們還有許多不足之處，體現在：

　　一、工作積極性不高，主動性不強，工作方法有待改進。我處人員都承擔著相應的工作任務，在完成任務的過程中，存在積極性不高，主動性不強的現象，造成了事情不能及時解決。工作過程中，也還存在缺乏方法，態度簡單，甚至出現隨意性，工作推諉。

　　二、處內工作人員缺乏凝聚力。基于處務人員的分工現狀及學校實情，處內工作有時缺乏凝聚力，各行其是，只知道找校長匯報，不知道處內研究，只看到人在忙，到底忙什么，處內其它人員不知道，造成總務管理被動。

　　針對問題，作為我主持總務工作，也深感自己失職，沒能把好關，在管理上存在較軟弱的一面，總把面子擺在前面。我想部門工作在今后要加強兩個方面的工作。

　　1、加強自身思想素質教育，強化責任意識，改進工作作風，提高工作能力，取得更大工作實績。

　　2、統一處務人員的總務工作意識，注重核心作用，克服隨意性，對總務工作的具體內容要制定計劃方案，該請示的請示，該匯報的匯報，該處內決定的事由處務會研究，杜絕一切個人行為。

　　綜上所述，這一年總務工作優缺相摻，我們要發揚優點，克服不足，讓總務工作取得滿意的效果。

　　工作總結范文

　　XX年，總編室全體人員在局臺的正確領導下，高舉鄧小平理論和三個代表重要思想偉大旗幟，全面落實科學發展觀。不斷提高部室人員的思想政治覺悟，按照年初制訂的目標責任書，逐項對照落實，較好地完成了臺內交辦的工作任務。現作工作總結如下：

　　一、總編室是一個富有朝氣、充滿活力、努力拼搏、不甘落后的學習型團隊。

　　成員都比較年輕，求知欲望很強，接受新事物比較快，平時都積極參加局臺組織的各種活動和學習，加強自己的理論修養，使自己的政治立場更加堅定。同時加強本部門業務知識的學習，都力爭成為本行業的行家里手。尤其是今年總編室添置了電腦編輯機和審片機后，更激發了同志們的學習熱情，業務技能有了很大提高，部室人員在短時期內都基本學會了電腦編輯機和電腦審片機的基本操作，都能獨立制作電視節目，獨立完成臺內交給的辦公任務。總編室的李娜、李春云等一批老同志積極發揮傳幫帶作用，鄧艷麗、岳亞杰等新同志也都虛心學習，迎頭趕上，已成為后起之秀。形成了比學趕幫超的良好氛圍。

　　二、總編室是一個分工細致、責任分明、相互團結、密切協作的一個團隊。

　　總編室根據本部室實際情況，制定出了總編室目標任務和具體措施，工作分解到每班每人，職責明確、責任分明，有事堅持臺內規定請假制度，請假期間，其工作任務會有其它班的同志替其完成，體現了一種團結協作的關系，體現高度的集體主人翁責任感。由于是電腦編輯和電腦審片，操作程序繁多，需要拷貝、采集、審片、上載、檢查等諸多程序，稍有不慎，就有可能影響到全臺電視節目的播出質量。任務量比傳統審碟方式進一步加大，但同志們從來沒有因工作量加大而叫苦叫累，從來沒有因不細心而影響到電視節目的播出質量，從來沒有因有事請假而耽誤節目的播出，體現了很高的愛崗敬業精神。

　　工作總結范文

　　一、財務管理工作

　　x年5月調至沈陽市開發中心做財務工作，同年8月成立沈陽x公司，擔任財務部經理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公，而生產基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產正常進行，公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公，于x年8月10日搬到生產基地辦公。

　　本人業務能力的提高與沈陽x公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務人員少、資金嚴重不足，整個生產車間正在進行改良，產品在進行試生產階段，項目不能適應規模生產，限制了企業的發展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業運作起來，在領導的多方努力下，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務的規定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領導做一個好參謀。

　　建廠初期，財務規模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過會計師事務所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務工作的管理得到了進一步的規范，6年來公司從小規模企業發展到總資產達6797萬元中型企業。從籌集資金到項目開發;從固定資產改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產品生產、市場開發、產品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業工委的企業基礎材料的編制，在本人的帶領下，財務做了大量的工作，特別是，沈陽x公司被沈陽市國家稅務局評選為“xx年度優秀a級納稅戶”的284家企業之一。

　　二、業務方面

　　本人自x年開始從事財務工作，擔任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業有商業，建筑業，科研事業，工業企業的核算，擔任財務部門主管會計XX年，擔任財務部門經理6年。本人完全利用業余時間參加學習會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業務方面共同提高，以最高的業務水平指導本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特別是財務軟件，erp系統更要實行規范化，是為了更好地做好公司的財務工作，為公司的經營決策提供及時，準確的經濟信息。