2017年商業(yè)工作總結(jié)范文4篇

　　商業(yè)供銷總公司按照管委會和安監(jiān)局要求，認(rèn)真貫徹國家和省市有關(guān)文件精神，以建設(shè)和諧社會為宗旨，以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)會議精神為主線，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，著力治本，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，覆蓋全局，不留死角”的方針，把安全生產(chǎn)這項(xiàng)工作擺在日常工作的重要日程。做到認(rèn)真落實(shí)，大力宣傳，著重檢查。  

　　一、落實(shí)責(zé)任。  

　　認(rèn)真貫徹區(qū)安委的文件精神，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到企業(yè)，落實(shí)到個人。積極開展安全生產(chǎn)大檢查，推動安全生產(chǎn)基層建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)體系，開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想觀念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，建立一級抓一級，逐級負(fù)責(zé)的層層制約機(jī)制。  

　　年初總公司與所屬企業(yè)分別成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司、肉類加工廠、區(qū)土產(chǎn)公司、熊岳土產(chǎn)公司等企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)其責(zé)任，管理范圍、目標(biāo)及任務(wù)。建立健全有關(guān)工作要求的責(zé)任制。  

　　總公司今年通過建立各項(xiàng)責(zé)任制度、依照制度要求和責(zé)任狀內(nèi)容開展落實(shí)工作。堅(jiān)持誰主管、誰出問題、誰承擔(dān)后果的工作程序，采取一把手負(fù)總責(zé)的責(zé)任制管理措施。層層落實(shí)，責(zé)任到位，一級抓一級，各負(fù)其責(zé)，縱向到底橫向到邊，形成責(zé)任體系、齊抓共管的局面。  

　　二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的防范工作。  

　　對重點(diǎn)部門、部位進(jìn)行重點(diǎn)抓，實(shí)行人員定崗、定位制度，保證各企業(yè)的生產(chǎn)安全。認(rèn)真組織企業(yè)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)、操作，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律知識、安全規(guī)程，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育。  

　　今年年初，我們按照商業(yè)行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，業(yè)務(wù)部門對區(qū)內(nèi)大、中型商場、超市、飯店、旅店等進(jìn)行宣傳、檢查，要求按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行并進(jìn)行經(jīng)常性的自檢自查，及時堵塞漏洞，防患于未燃。  

　　今年上半年，鹽政稽查大隊(duì)和酒類辦公室先后在商業(yè)大廈門前舉行隆重的宣傳儀式，發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場指導(dǎo)怎樣識別無碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費(fèi)知識，取得了良好的宣傳效果，并在開發(fā)區(qū)電視臺和開發(fā)區(qū)報上進(jìn)行了報道。  

　　鹽業(yè)公司和肉聯(lián)廠分別在《營口開發(fā)區(qū)信息》第41期和42期上做了特刊，以“依法執(zhí)政，造福百姓”和“立鹽政為民，執(zhí)專營為民”為主題，宣傳加強(qiáng)鹽業(yè)市場和肉類市場管理，讓開發(fā)區(qū)人民吃上放心肉和鹽。  

　　年初，安監(jiān)局布置了安全生產(chǎn)知識競賽活動，我們也安排了人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備工作。  

　　對區(qū)安委會下發(fā)的有關(guān)文件，我們都及時轉(zhuǎn)達(dá)或下發(fā)到企業(yè)，并監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí)，防患于未燃。  三、認(rèn)真檢查。  

　　總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員多次到企業(yè)開展檢查工作。對各企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，并和企業(yè)職工交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，及時了解企業(yè)職工對安全生產(chǎn)法規(guī)的掌握情況。   加強(qiáng)煙花爆竹安全生產(chǎn)管理  

　　總公司所屬二個土產(chǎn)雜品公司經(jīng)營煙花爆竹業(yè)務(wù)。對兩公司的鞭炮庫和批發(fā)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，我們嚴(yán)抓嚴(yán)管，要求規(guī)章制度上墻，防火宣傳上墻，崗位責(zé)任上墻，讓人人都有安全意識，事事有人管，時時有人抓，防患于未然。  

　　今年5月份的一個夜晚，安平西溝發(fā)生火情，深更半夜大火漫延，火場離炮庫距離很近，幸虧我們炮庫的更夫及時發(fā)現(xiàn)，通知公司及局領(lǐng)導(dǎo)，及時報了火警和110，并調(diào)動二十幾輛運(yùn)輸車隨時準(zhǔn)備搶運(yùn)煙花鞭炮。最后，警民攜手，撲滅火災(zāi)，避免了一場后果不堪設(shè)想的火災(zāi)，保護(hù)了人民財產(chǎn)的安全。  

　　總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員經(jīng)常深入兩土產(chǎn)公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產(chǎn)情況，對煙花爆竹等易燃易爆物品的進(jìn)貨、運(yùn)輸、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié)，也進(jìn)行逐項(xiàng)檢查并加強(qiáng)監(jiān)督管理。防止發(fā)生煙花爆竹傷亡事故。  

　　今年下半年，總公司業(yè)務(wù)科及相關(guān)人員對全區(qū)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面調(diào)查和了解，發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)點(diǎn)也及時上報了區(qū)安監(jiān)局，使問題得到了及時處理。  

　　年末是煙花爆竹購銷旺季，為構(gòu)建和諧社會、保證人民生命和財產(chǎn)的安全，總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，把煙花鞭炮安全放在工作首位，層層落實(shí)工作和責(zé)任制，并由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到兩公司進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。  

　　2、加強(qiáng)食品市場專項(xiàng)經(jīng)營、管理和整頓工作，凈化食品市場。  

　　我系統(tǒng)有三項(xiàng)專營管理職能，酒類市場管理，鹽業(yè)市場管理和生豬定點(diǎn)屠宰管理。  

　　xx年總公司以我系統(tǒng)鹽類、肉類、酒類等食品為重點(diǎn)品種，加大執(zhí)法力度，特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節(jié)日期間，三個執(zhí)法辦公室對海天市場、批發(fā)市場、天山市場、萬家福超市等為重點(diǎn)監(jiān)控對象，加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)對專賣的管理，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣和未經(jīng)檢疫食品和其他擾亂食品市場交易秩序的違法犯罪行為。 

　　xx年上半年，我們結(jié)合全區(qū)食品專向整頓工作，加大執(zhí)法力度，對全區(qū)的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進(jìn)行徹底排查和重點(diǎn)突擊，嚴(yán)防假冒偽劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區(qū)市場。在市場整頓和管理過程中，我們堅(jiān)持采取各專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍的日常檢查和節(jié)日集中行動相結(jié)合、拉網(wǎng)檢查和突擊行動相結(jié)合、路上堵截同入店檢查相結(jié)合、重點(diǎn)打擊和一般教育相結(jié)合。  

　　定點(diǎn)辦和屠宰廠通過對豬肉市場的整頓、管理和服務(wù)三者的有機(jī)結(jié)合，xx年上半年共屠宰生豬22,100頭，查處私屠濫宰案件5起，罰沒未經(jīng)檢疫豬肉165.5公斤。  

　　酒類管理辦公室認(rèn)真監(jiān)守崗位和職責(zé)，xx年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶，凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場，為人民健康負(fù)責(zé)。 

　　鹽政稽查大隊(duì)對全區(qū)的各大市場、批發(fā)零售商店、各大企事業(yè)學(xué)校及外資企業(yè)食堂、鹽產(chǎn)品加工業(yè)常年進(jìn)行稽查和監(jiān)管，并重點(diǎn)查處假鹽、私鹽、過境私鹽方面加大執(zhí)法力度，風(fēng)雨不誤，xx年上半年查處鹽業(yè)違法案件6起，罰沒私鹽26.5公斤，假鹽45.5公斤，大粒鹽1,400公斤,為鹽業(yè)專項(xiàng)經(jīng)營保駕護(hù)航。  

　　生豬定點(diǎn)屠宰管理辦公室，加強(qiáng)生豬屠宰管理，積極推進(jìn)定點(diǎn)集中屠宰工作，對定點(diǎn)屠宰企業(yè)實(shí)施不定期抽查和動態(tài)監(jiān)管，并嚴(yán)厲查處和打擊私屠濫宰行為。整頓和規(guī)范肉品流通秩序，認(rèn)真落實(shí)鮮肉銷售“場廠掛鉤”、生豬肉冷藏運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)制度，強(qiáng)化對肉類產(chǎn)品查證驗(yàn)物和消毒、檢測工作。xx年1——10月份查處私屠濫宰案件9起，罰沒未經(jīng)檢疫豬肉465.5公斤。  

　　酒類管理辦公室依法加大對酒類企業(yè)主體經(jīng)營資格和商品購銷合法性的執(zhí)法檢查，嚴(yán)格實(shí)行白酒許可證制度，未獲得生產(chǎn)許可證的企業(yè)不得生產(chǎn)銷售白酒。督促經(jīng)營者建立嚴(yán)格的酒類購銷存登記制度，詳細(xì)記載進(jìn)貨來源、出入庫、銷售去向、數(shù)量、時間，做到票隨貨走，貨票相符。抓住重點(diǎn)地區(qū)、市場、餐飲企業(yè)和個體工商戶進(jìn)行清倉查庫檢查，對查出的貨源不清、渠道不明、手續(xù)不全的酒類商品一律封存。取締無照（證）生產(chǎn)經(jīng)營、制售假冒偽劣酒類商品、不具備產(chǎn)品質(zhì)量保證的企業(yè)和個體工商戶。嚴(yán)厲打擊無證生產(chǎn)和用甲醇、工業(yè)合成乙醇勾兌白酒的違法行為。xx年1——10月份共查處違法經(jīng)營32戶，假冒偽劣散白酒376斤、瓶裝白酒98瓶，啤酒132瓶、鮮啤3桶，凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場，為人民健康負(fù)責(zé)。  

　　鹽業(yè)稽查大隊(duì)加強(qiáng)食鹽配送體系和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)對各級食鹽代批點(diǎn)的整頓，對無法發(fā)揮批發(fā)作用的食鹽轉(zhuǎn)（代）批點(diǎn)堅(jiān)決予以關(guān)閉。加大鹽政執(zhí)法力度，凈化食鹽市場，對市場、中小餐飲企業(yè)和學(xué)校進(jìn)行重點(diǎn)檢查，協(xié)作打擊非法分裝、加工、批發(fā)、銷售私鹽和無碘食鹽違法行為。xx年1——10月份查處鹽業(yè)違法案件10起，罰沒私鹽5153袋、假鹽107袋，大粒鹽6.4噸，為鹽業(yè)專項(xiàng)經(jīng)營保駕護(hù)航。  

　　今年總公司對鹽、酒、肉進(jìn)行專項(xiàng)整治，成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定出切實(shí)可行的方案，對開發(fā)區(qū)鹽、酒、肉類市場進(jìn)行專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營私鹽、假鹽、假酒和私屠濫宰。 

　　xx年，按照國務(wù)院和各級政府整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作會議精神和部署，我們開發(fā)區(qū)食品市場專項(xiàng)整頓工作由藥監(jiān)局牽頭，工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、商業(yè)等部門配合，按照這次整頓活動實(shí)施方案安排，我們各有關(guān)部門聯(lián)合辦公、密切配合、同心協(xié)力、齊抓共管，對開發(fā)區(qū)食品經(jīng)營企業(yè)和個體業(yè)戶進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)是嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動，取締無照生產(chǎn)經(jīng)營食品的行為。在整治工作中，堅(jiān)持重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，圍繞社會反映強(qiáng)烈、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，加大執(zhí)法力度，對擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序的行為重拳出擊，標(biāo)本兼治，抓源頭、清死角，維護(hù)食品市場正常的經(jīng)濟(jì)秩序。  

　　按照國務(wù)院和各級政府整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作會議精神和部署，為了讓全區(qū)人民能吃上“放心肉”，用上“放心鹽”，喝上“放心酒”，我們對開發(fā)區(qū)食品市場的肉類、食鹽和酒類進(jìn)行專項(xiàng)整頓，對開發(fā)區(qū)（包括劃歸的三鎮(zhèn)）食品生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)、個體業(yè)戶進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)是嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動，取締無照生產(chǎn)經(jīng)營食品的行為。在整治工作中，堅(jiān)持重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，圍繞社會反映強(qiáng)烈、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，加大執(zhí)法力度，對擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序的行為重拳出擊，標(biāo)本兼治，抓源頭、清死角，維護(hù)食品市場正常的經(jīng)濟(jì)秩序。通過整頓，建立起統(tǒng)一、開放、競爭、有序的食品市場經(jīng)濟(jì)秩序，建立健全嚴(yán)格有效的食品市場準(zhǔn)入制度，完善食品安全檢驗(yàn)檢測體系，為食品生產(chǎn)和流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。  

　　通過檢查，進(jìn)一步完善日常監(jiān)督管理工作，保證食品的衛(wèi)生安全，防止食物中毒和食源性疾病的發(fā)生。xx年度我區(qū)未發(fā)生一起食鹽中毒、酒精中毒、和病害豬肉中毒事件，保證了全區(qū)人民的健康生活。  

　　3、認(rèn)真抓安全整治工作  

　　按照xx年末安全檢查工作的要求，我們年初就抓了屠宰廠用電的安全整治工作，屠宰廠及時對電閘等開關(guān)進(jìn)行了更新改造，徹底解決了一閘多用的安全隱患。  

　　xx年，我們商業(yè)供銷總公司將認(rèn)真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，從立黨為公，執(zhí)政為民，以人為本，關(guān)愛生命的高度，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章，按章經(jīng)營，依法行政，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，保證安全，為開發(fā)區(qū)人的生活安全做出了我們應(yīng)盡的努力。

　　三季度以來，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，8月底，各項(xiàng)存款總額突破150億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三季度工作和經(jīng)營情況至今年九月末，全行人民幣存款億元，比年初增長億元，增幅，其中儲蓄存款比年初增長億元，余額達(dá)億元，增幅%，對公及其它存款余額億元，比年初增加億元。

　　人民幣貸款余額億元，比年初增放億元，增幅達(dá)%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額億元，比年初增長億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額億元，比年初增長億元;中小企業(yè)貸款占總貸款%。

　　9月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額萬美元，比年初增長萬美元。國際結(jié)算量萬美元，比去年同期增加萬美元，其中出口結(jié)算量達(dá)萬美元,較去年同期增加萬美元;進(jìn)口結(jié)算量萬美元，比去年同期增加萬美元。結(jié)售匯合計(jì)萬美元，比去年同期增加萬美元。外匯貸款余額萬美元，比年初增長萬美元;人民幣打包貸款**萬元，比年初增長**萬元。

　　九月末不良資產(chǎn)余額億元(包括抵貸資產(chǎn)億元)，比年初減少**萬元，不良資產(chǎn)占比%，比年初下降2個百分點(diǎn)。今年三季度，貸款綜合收息率%，比去年同期增加3個百分點(diǎn)，1-3季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤**萬元。

　　今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：

　　(一)狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。

　　存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.4下降到20.6。面對這一情況，我們充分認(rèn)識到“逆水行舟，不進(jìn)則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。

　　一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮，8月18號，獨(dú)立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市32家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成14組，分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù)，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴(kuò)大起到了有力的推動作用。

　　二是通過對市場份額較低支行的排隊(duì)，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，8月24日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長，在支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對子、比貢獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽支行組織資金實(shí)行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報;20位支行行長紛紛上臺表示，一定堅(jiān)定必勝的決心與信心，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。

　　同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽簡報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。

　　(二)投身先進(jìn)性教育，支持地方力度再提高。

　　三季度，時值商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動開展，我們在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，求真務(wù)實(shí)，積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動之中，做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性，以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性，以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。

　　以支持地方發(fā)展為己任，構(gòu)建“三走進(jìn)，三服務(wù)”長效機(jī)制。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“三農(nóng)”意識，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即：神龍蛇業(yè)，九州果業(yè)，華美生態(tài)園藝，稷山養(yǎng)雞場，澄禾禽業(yè)，未來園林，唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)意識，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大，9月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比6月末新增3100萬元，占全市97。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全 市的絕對份額。

　　同時，黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進(jìn)，三服務(wù)”確定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強(qiáng)化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場份額拓展，瞄準(zhǔn)國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對地方經(jīng)濟(jì)支持力度，9月底，全行支持民營、個私、股份制中小企業(yè)共計(jì)多家，貸款余額億元，比年初增長億元，比6月末新增億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30，達(dá)到30.2，比年初提高了2.4個百分點(diǎn)，有效地拓展了市場份額，也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會地位。

　　(三)常抓基礎(chǔ)管理，案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn)。

　　根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度，防范商業(yè)銀行風(fēng)險的批示，和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案》，我行自4月下旬開始，案件專項(xiàng)治理組織發(fā)動、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個階段工作深入進(jìn)行。

　　通過案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步強(qiáng)化了會計(jì)基礎(chǔ)工作。我行以《會計(jì)升級達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù)，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理，進(jìn)行了本年度的會計(jì)出納大檢查和會計(jì)達(dá)標(biāo)升級驗(yàn)收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結(jié)，并對操作流程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理，作出了相應(yīng)的規(guī)范，促進(jìn)了會計(jì)工作制度化、規(guī)范化。

　　通過案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項(xiàng)檢查，著重對全市貸款五級分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理，有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理。

　　通過案件專項(xiàng)治理，找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專項(xiàng)治理過程中特別是總部集中檢查時，我行按照“查找案件苗頭，整頓規(guī)范操作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)防險能力”的總要求，抽調(diào)全市50名業(yè)務(wù)骨干，分成8個檢查組對全市32家支行進(jìn)行了“地毯式”現(xiàn)場檢查，找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，并通過制訂相應(yīng)的整改方案，積極實(shí)施整改。使案件專項(xiàng)治理工作，檢查處理到位，責(zé)任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。

　　(四)廣泛開展演講會，金融服務(wù)水平得到提升。

　　隨著金融業(yè)服務(wù)時代的來臨，競爭將會日益激烈，而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上，另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在7月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽，對機(jī)關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實(shí)行換位思考，積極探索新時期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升，保持地方銀行活力，促進(jìn)商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的38名演講者，通過緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎共9名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內(nèi)涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高，收到了明顯的效果。

　　另外，以支行為試點(diǎn)的開放式服務(wù)在七月初正式亮相，運(yùn)行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實(shí)行與客戶面對面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信，通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務(wù)宗旨，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，提升行形象作出貢獻(xiàn)。

　　四季度工作打算

　　四季度，是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前三個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足，將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”八個抓好工作，向獨(dú)立經(jīng)營10周年獻(xiàn)禮。

　　1、突出重點(diǎn)增存款，份額再上新臺階。

　　組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng)，要繼續(xù)突出存款增長，強(qiáng)化宣傳攻關(guān)，強(qiáng)化競賽考核，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。

　　2、緊抓拓展?fàn)幮б妫�夯�?shí)資本充足率。

　　今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。同時，要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理，搞好年內(nèi)各項(xiàng)財務(wù)核算，盡力控制不合理費(fèi)用開支，反對鋪張浪費(fèi)，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)最佳效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足本充足率和各項(xiàng)撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。

　　3、狠抓難點(diǎn)求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

　　信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。四季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機(jī)，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè)，早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn)，全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。

　　4、強(qiáng)化宣傳樹形象，努力營造發(fā)展環(huán)境。

　　要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營10周年慶典準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細(xì)化、延升ci形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造品牌形象，為商業(yè)銀行增添新的活力。

　　今年以來，我局按照上級關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的部署和要求，繼續(xù)開展宣傳教育、自查自糾，重點(diǎn)進(jìn)行回頭看等工作，使我局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有序地進(jìn)行。現(xiàn)將我局工作情況總結(jié)如下：

　　一、進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動，為開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作奠定思想基礎(chǔ)。

　　為了搞好今年治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，我局首先是經(jīng)過黨組研究，出臺了《關(guān)于印發(fā)<貫徹落實(shí)省廳黨組關(guān)于落實(shí)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系-工作規(guī)劃的實(shí)施意見>的實(shí)施方案的通知》（區(qū)國土資黨發(fā)【】1號）組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，對開展商業(yè)賄賂治理工作進(jìn)行了深入動員，結(jié)合解放思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步統(tǒng)一了干部職工的思想，提高對開展商業(yè)賄賂治理專項(xiàng)工作的認(rèn)識。其次是組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了、等黨中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于治理商業(yè)賄賂的重要講話精神，學(xué)習(xí)了中紀(jì)委、國務(wù)院廉政工作會議精神，組織黨員深入學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨第七屆三中全會公報》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等綱領(lǐng)性法規(guī)條文，增強(qiáng)了黨員的法規(guī)意識，提高了黨員的抗腐能力。同時要求干部職工強(qiáng)化自學(xué)，進(jìn)一步提高了全局干部職工對深入開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作對做好國土資源管理事業(yè)發(fā)展的重要性、必要性的認(rèn)識。XX年以來，我局按照治賄辦的安排部署和要求，繼續(xù)加強(qiáng)對全局干部職工的學(xué)習(xí)教育，使全局干部職工對商業(yè)賄賂治理工作有了更高的認(rèn)識。三是要求全局干部職工要認(rèn)清形勢、抵制腐敗、倡導(dǎo)廉潔、認(rèn)真履職，學(xué)以致用，把理論融入實(shí)際工作中，通過深入動員和廣泛宣傳，為全局開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作營造了良好氛圍和奠定了思想基礎(chǔ)。

　　二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，建立健全制度，確保治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作取得實(shí)效。

　　（一）健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任。局黨組切實(shí)把治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作擺在重要位置。為全面開展好我局商業(yè)賄賂治理專項(xiàng)工作，確保取得實(shí)效，我局結(jié)合實(shí)際，及時成立了以單位一把手為組長、其余班子成員為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的“治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，安排落實(shí)了具體工作人員。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過細(xì)致研究，并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了符合單位實(shí)際的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案，對整個專項(xiàng)活動作了祥細(xì)的計(jì)劃和安排，明確了工作指導(dǎo)思想、工作原則、目標(biāo)任務(wù)和要求，認(rèn)真組織全局干部職工，特別是重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員開展自查自糾、集中治理、建立防治商業(yè)賄賂的長效工作機(jī)制，切實(shí)履行職責(zé)，從而保證了我局商業(yè)賄賂治理專項(xiàng)工作的順利開展。

　　（二）理順?biāo)悸罚�重點(diǎn)整治，抓緊抓實(shí)，完善制度。我局結(jié)合國土資源管理工作實(shí)際，認(rèn)真弄清本行業(yè)和本單位的商業(yè)賄賂各表現(xiàn)形式以及產(chǎn)生的深層次原因，并在認(rèn)真分析商業(yè)賄賂行為產(chǎn)生根源的基礎(chǔ)上，查擺問題。具體查找：對照法規(guī)查制度，對照制度查程序，對照程序查工作，對照工作查行為。對照中查找出來的問題，認(rèn)真了進(jìn)行梳理歸納，制定了切合實(shí)際的整改措施，為商業(yè)賄賂治理專項(xiàng)工作理順了工作思路，突出了整治的重點(diǎn)。同時，在工作中快速入手，及時展開專項(xiàng)整治工作，做到了抓緊抓實(shí)。我局采取召開專題會議，進(jìn)行走訪、調(diào)查、匯總，并未發(fā)現(xiàn)一起商業(yè)賄賂的行為。通過這一活動，更加規(guī)范了國土資源管理行為。結(jié)合商業(yè)賄賂治理工作實(shí)際，我局及時建立健全和完善了《學(xué)習(xí)制度》、《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》、《治理商業(yè)賄賂舉報獎勵制度》、《工作責(zé)任追究制度》等制度，積極鼓勵舉報商業(yè)賄賂行為，努力從源頭上預(yù)防商業(yè)賄賂行為的產(chǎn)生，以確保商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作長期取得實(shí)效。

　　三、結(jié)合實(shí)際，全面自查，認(rèn)真整改，促進(jìn)工作。

　　在治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中，我局結(jié)合實(shí)際，做到上下聯(lián)動、層級負(fù)責(zé)，積極開展自查和走訪調(diào)查相結(jié)合，努力查找本單位在商業(yè)賄賂方面存在的問題，針對存在問題采取應(yīng)對措施，進(jìn)行了認(rèn)真整改。進(jìn)行了2次財務(wù)自查自糾，接受了紀(jì)檢財政等多過部門的工作檢查等，同時，我局通過召開單位干部職工座談會、黨員民主生活會、走訪工作對象、發(fā)放問卷調(diào)查表，對重要部門、重要崗位人員填寫《嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益自查自糾回頭看情況登記表》等形式，全面查找了我局在商業(yè)賄賂方面存在的突出問題。調(diào)查結(jié)果顯示，我局在綜合管理、行政執(zhí)法等公務(wù)活動中不存在違反規(guī)定操作行為等不正之風(fēng)；不存在違反商業(yè)道德和市場規(guī)則、影響公平競爭、搞不正當(dāng)交易的手段等不規(guī)范行為；不存在利用手中權(quán)利參與或干預(yù)企事業(yè)單位的經(jīng)營活動、謀取非法利益的問題；不存在濫用行政權(quán)力支持企業(yè)壟斷市場和進(jìn)行不正當(dāng)競爭.從調(diào)查中主要反映出以下問題和不足：

　　1、需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高工作能力和辦事效率；

　　2、需要進(jìn)一步深入企業(yè)，幫助和指導(dǎo)企業(yè)解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題和困難；

　　3、需要進(jìn)一步解放思想，多為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展破解土地瓶頸出謀劃策；　　

　　4、需要進(jìn)一步加大土地違法案件查處力度，使土地違法行為逐步減少。

　　5、需要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化制度落實(shí)。　　

　　6、個別工作人員存在有吃拿卡要現(xiàn)象。

　　針對查找出來的問題和不足，在全局干部職工中進(jìn)行了宣讀公示，并結(jié)合單位實(shí)際進(jìn)行了仔細(xì)研究，做出了認(rèn)真整改的具體方法步驟和措施：

　　一是進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工對國家法律法規(guī)、方針、政策等的學(xué)習(xí)，努力提高干部職工政治業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，增強(qiáng)依法辦事的能力和水平。二是結(jié)合實(shí)際組織力量深入走訪企業(yè)、調(diào)查，切實(shí)了解企業(yè)實(shí)際困難和需要，有針對性地開展幫扶工作，為企業(yè)解決一些實(shí)際問題和困難。三是切實(shí)加大行政執(zhí)法力度，依照國家法律法規(guī)嚴(yán)厲打擊不法行為，大力整頓和規(guī)范土地市場秩序，依法維護(hù)相關(guān)企業(yè)和人民群眾的合法權(quán)益。四是結(jié)合單位實(shí)際，建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化落實(shí)，努力防治和糾正干部職工的不規(guī)范、不合法、不廉政行為。五是嚴(yán)格考核獎懲制度，切實(shí)建設(shè)一支高素質(zhì)、能干事、會干事的國土資源管理干部隊(duì)伍。六是建立公開舉報制度，公開舉報電話，設(shè)立舉報箱。七是聘請土地管理工作特邀監(jiān)督員，定期召開特邀監(jiān)督員座談會。通過自查自糾和認(rèn)真整改，全局干部職工對商業(yè)賄賂治理專項(xiàng)工作有了更高層次的認(rèn)識，學(xué)習(xí)更加積極，工作更加認(rèn)真，行為更加規(guī)范，社會反響越來越好，有力地推動了各項(xiàng)工作，促進(jìn)了國土資源管理事業(yè)的更好發(fā)展。八是出臺了《洪江區(qū)國土資源局政務(wù)公開目錄》，并在本局的網(wǎng)站上對社會公開。

　　四、注重長效，狠抓落實(shí)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展。

　　治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是一項(xiàng)長期的工作，商業(yè)賄賂治理必須強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，在長效機(jī)制上下功夫。在今年的工作中，我局將堅(jiān)持以依法治局、依法行政、廉潔行政為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)用和工作過程中的控制、監(jiān)督、規(guī)范，落實(shí)好國土資源管理和紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持公開透明、依法辦事、民主監(jiān)督、注重實(shí)效的原則，嚴(yán)格服務(wù)承諾和辦事程序，廣泛接受人大、政協(xié)以及廣大群眾的監(jiān)督、舉報，認(rèn)真抓落實(shí)，與政務(wù)公開結(jié)合起來，與創(chuàng)建“服務(wù)型機(jī)關(guān)”、文明單位等結(jié)合起來，在履行國土資源管理和行政執(zhí)法職能職責(zé)中，切實(shí)做到公開透明，按規(guī)操作，廉潔行政，杜絕和遏制商業(yè)賄賂行為和現(xiàn)象的發(fā)生，努力樹立國土資源行業(yè)文明新形象，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧做出積極的、應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　xx年，綜合商業(yè)區(qū)按照市委、區(qū)委的總體要求和部署，突出抓好思想政治建設(shè)、機(jī)關(guān)黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞發(fā)展大局，發(fā)揮黨的政治核心作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，做了一定工作，現(xiàn)將今年機(jī)關(guān)黨建工作情況匯報

　　一、強(qiáng)化班子建設(shè)，突出堡壘作用

　　綜合商業(yè)區(qū)黨工委以提高轄內(nèi)各級黨組織班子的領(lǐng)導(dǎo)能力為重點(diǎn),狠抓班子建設(shè),鞏固黨在基層的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。

　　一是抓學(xué)習(xí)。商業(yè)區(qū)黨工委把學(xué)習(xí)貫徹講話精神，作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓，通過召開中心組學(xué)習(xí)、開展七一黨的知識競賽、舉辦優(yōu)秀黨員巡講、商業(yè)區(qū)主任與黨校老師上黨課等方式，帶動轄區(qū)黨員群眾深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)講話精神和內(nèi)容。圍繞區(qū)整體規(guī)劃建設(shè)，定期組織干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn), 引導(dǎo)他們學(xué)政策、學(xué)方法、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)現(xiàn)代意識、創(chuàng)新意識、超越意識和奉獻(xiàn)意識，努力提高綜合商業(yè)區(qū)和社區(qū)班子成員的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力,更好地適應(yīng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展需要。

　　二是抓機(jī)制。綜合商業(yè)區(qū)黨工委在各社區(qū)黨委、支部完善了“三會一課”制度、在職黨員管理制度、黨費(fèi)收繳管理制度、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接制度、黨員學(xué)習(xí)制度、黨員組織生活管理制度、黨員聯(lián)系群眾制度、流動黨員管理辦法、發(fā)展黨員工作制度等多項(xiàng)規(guī)章制度，使社區(qū)組織工作有章可循。同時堅(jiān)持黨員發(fā)展公開化，在發(fā)展黨員工作中，嚴(yán)把入口關(guān)，全面實(shí)行公示制和票決制。從確定發(fā)展對象開始到預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，實(shí)行全程公示，廣泛接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。

　　二、以黨的群眾路線實(shí)踐活動為抓手，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系服務(wù)群眾零距離

　　自開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動以來，綜合商業(yè)區(qū)xx個社區(qū)黨委，5個機(jī)關(guān)支部，x個非公黨組織近萬名黨員參加了此次教育活動。13名區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部分別深入聯(lián)系點(diǎn)和包保社區(qū)調(diào)研座談，召開座談會21次，個別訪談56人，走訪低保戶96戶，殘疾人家庭43戶，共收集x條意見和建議，原汁原味反饋各局辦及社區(qū)，作為教育實(shí)踐活動的重點(diǎn)問題逐一解決。特別值得一提的是，xx社區(qū)臨近鐵路堆積近20年的垃圾山，在城管執(zhí)法部門的努力下，徹底得到解決，受到了社區(qū)居民的廣泛贊譽(yù)。為暢通民意訴求表達(dá)渠道，軍營書記還帶頭接訪，目前我們百日會戰(zhàn)交辦的9件信訪案件，已息訪7件，息訪率達(dá)到%。堅(jiān)持開門搞活動，聚焦“四風(fēng)”找問題。領(lǐng)導(dǎo)班子緊密聯(lián)系自身實(shí)際，深入剖析自身存在的問題，針對“四風(fēng)”和“八病一癥”聚焦對號，整改材料多次請區(qū)督導(dǎo)組把關(guān)指導(dǎo)，不斷深挖問題，累計(jì)進(jìn)行了10余次修改。按照即知即改、立行立改的原則，對能夠解決的問題立即研究解決。在專題民主（組織）生活會中，班子成員在廣泛開展談心交心基礎(chǔ)上，動真碰硬、敢于交鋒，拋開面子、抓住要害、開門見山、直奔主題。相互批評開誠布公、真槍真刀、見筋見骨，達(dá)到了紅紅臉、出出汗和“團(tuán)結(jié)--批評--團(tuán)結(jié)”的目的。

　　這次活動突出問題導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)把解決問題貫穿始終，聚焦“四風(fēng)”出重拳，對待關(guān)系群眾切身利益的突出問題零容忍、零懈怠，全力打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，讓群眾看到了成效、感受到了變化。

　　三、夯實(shí)組織基礎(chǔ)，切實(shí)發(fā)揮實(shí)效

　　綜合商業(yè)區(qū)黨工委始終把加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)作為提升基層黨建工作水平的基礎(chǔ)來抓緊抓好，基本達(dá)到了“社區(qū)黨建網(wǎng)格化、決策機(jī)制民主化、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化”

　　一是社區(qū)黨建網(wǎng)格化。商業(yè)區(qū)大力推行網(wǎng)格化管理，根據(jù)“便于聯(lián)系、便于組織、便于工作”的原則，以社區(qū)樓棟為單位，重新劃分黨支部，每支部為一個網(wǎng)格，全面加強(qiáng)對網(wǎng)格內(nèi)黨建資源的管理，形成了“商業(yè)區(qū)黨工委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部”以網(wǎng)格為細(xì)胞，縱向到底、橫向到邊的組織體系，有效地擴(kuò)大了社區(qū)黨建工作的覆蓋面。

　　二是決策機(jī)制民主化。在商業(yè)區(qū)和社區(qū)班子的建設(shè)上，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究決定和黨務(wù)政務(wù)公開制度；在社區(qū)兩委班子的管理上，在堅(jiān)持“三會一課”制度的基礎(chǔ)上，積極推行社區(qū)自治，在黨組織的組織下，不斷強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新社會管理，深入推行居民自治。使居民“四治”（即自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我約束）得到切實(shí)落實(shí)。落實(shí)群眾知情權(quán)、參與權(quán)和話語權(quán)，讓群眾廣泛參與到社區(qū)工作中來。

　　三是基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。商業(yè)區(qū)黨工委始終致力于社區(qū)“三有一化”建設(shè)，發(fā)揮商業(yè)區(qū)協(xié)調(diào)各方的優(yōu)勢，整合轄區(qū)資源，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了轄區(qū)內(nèi)十八個社區(qū)，開辟并完善了社區(qū)黨員之家、日間照料站、棋牌室、圖書室等，并配備了計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的辦公設(shè)備。

　　四、圍繞核心工作，凸顯特點(diǎn)亮點(diǎn)

　　三臺子綜合商業(yè)區(qū)黨工委根據(jù)自身特點(diǎn)，梳理黨建工作要點(diǎn)，在做細(xì)做實(shí)黨建工作的基礎(chǔ)上，抓特點(diǎn)，顯亮點(diǎn)，取得顯著效果。

　　一是加強(qiáng)“一社一品”建設(shè)。商業(yè)區(qū)在社區(qū)黨建工作中，主動指導(dǎo)各社區(qū)緊緊圍繞“自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我約束”社區(qū)管理理念，積極倡導(dǎo)和支持居民“自己的事自己辦，自己的家園自己管”，進(jìn)一步強(qiáng)化“服務(wù)是最好的管理”意識，引導(dǎo)各社區(qū)黨委以實(shí)現(xiàn)居民自治為目標(biāo)，打造極具區(qū)域特征和強(qiáng)烈認(rèn)同感的“特色社區(qū)”。新航“服務(wù)自治型”社區(qū)、牡丹“科普惠民型”社區(qū)、東油“學(xué)習(xí)型”社區(qū)、梅江東“榜樣型”社區(qū)、百花“文化型”社區(qū)等一批具有鮮明特點(diǎn)的精品特色社區(qū)發(fā)揮起鮮明的示范帶動作用。

　　二是加強(qiáng)非公黨建工作。商業(yè)區(qū)黨工委堅(jiān)持把加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作放在重要位置,按照黨章規(guī)定扎扎實(shí)實(shí)地開展支部組建工作,做到“成熟一個建立一個,建立一個鞏固一個,鞏固一個提高一個”，在非公企業(yè)中建組織立制度，以黨建工作促企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展與非公黨建工作同頻共振。

　　通過向企業(yè)派駐黨建工作指導(dǎo)員，指導(dǎo)非公企業(yè)加強(qiáng)黨員教育管理，規(guī)范黨組織管理，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一線員工、技術(shù)和管理骨干，鼓勵他們積極向黨組織靠攏，不斷壯大非公企業(yè)黨員隊(duì)伍，凝聚企業(yè)人心。今年5月，商業(yè)區(qū)所屬非公企業(yè)xx市七三九醫(yī)院召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動動員大會。市委組織部非公黨建工作處嚴(yán)xx處長、區(qū)委組織部副部長李、區(qū)非公黨工委副書記趙等領(lǐng)導(dǎo)對三臺子綜合商業(yè)區(qū)黨工委非公黨建工作給予充分的肯定。

　　五、創(chuàng)新設(shè)置載體，促進(jìn)效果顯現(xiàn)

　　在基層黨組織深入開展黨的群眾路線實(shí)踐活動中，我們認(rèn)真剖析自身特點(diǎn)，深入挖掘自身優(yōu)勢，客觀總結(jié)自身弱點(diǎn)，設(shè)立特色載體活動，發(fā)揮優(yōu)勢，彌補(bǔ)不足，帶動廣大黨員和各基層黨組織層層開展活動，取得了良好效果。

　　一是以迎接建黨93周年為契機(jī)，開展系列慶祝活動。組織商業(yè)區(qū)黨工委成員、社區(qū)班子深入退休、困難黨員家中開展走訪慰問活動。與其親切地溝通交流，詢問黨員身體、家庭情況，征求黨員對商業(yè)區(qū)及社區(qū)建設(shè)的意見、建議，并送上節(jié)日的祝福和問候，讓黨員切身感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。各局辦、社區(qū)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、黨的知識，開展了慶七一黨的知識竟賽活動；收看《焦裕祿》、《蘇聯(lián)亡黨亡國二十年祭》等影片，了解黨的歷史，積極開展黨性教育活動。

　　二是認(rèn)真開展“黨員干部進(jìn)社區(qū)”活動。為了充分發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，商業(yè)區(qū)各局辦在機(jī)關(guān)黨員干部中開展“黨員干部進(jìn)社區(qū)”活動，采取主動服務(wù)的模式，針對轄區(qū)老舊小區(qū)多、人口多、下崗失業(yè)人員多，社情復(fù)雜，居民訴求多的實(shí)際情況，收集民心民意，集成百姓問題冊，黨員根據(jù)個人職位和能力，承諾解決問題，并成功形成問題搜集，黨員承諾踐諾，群眾反饋評價的“民情綠色通道”，為居民協(xié)調(diào)解決處理下水道堵塞、臭水溝返水、公共設(shè)施損壞、房屋漏雨、樹木修剪、噪聲擾民、環(huán)境建設(shè)等問題百余起，得到了居民的交口稱贊。

　　六、轉(zhuǎn)化黨建成果，服務(wù)全街發(fā)展

　　按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的思路，在抓好黨建工作的同時，綜合商業(yè)區(qū)黨工委班子成員多次深入各社區(qū)、駐街單位進(jìn)行調(diào)研，提出樹立“四個第一”（即：發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一職責(zé)、服務(wù)是第一抓手、滿意是第一標(biāo)準(zhǔn)）的理念，緊緊圍繞中心工作，促進(jìn)商業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。黨工委牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住發(fā)展經(jīng)濟(jì)這條主線，加大招商引資力度，積極發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，支持社區(qū)搞活社區(qū)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)，拓展綜合商業(yè)區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。結(jié)合“雙進(jìn)雙解”、“政企雙創(chuàng)先”等活動，黨政主要負(fù)責(zé)人定期上門走訪轄區(qū)企業(yè)，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難，努力營造良好的投資環(huán)境，確保了經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。一年來，綜合商業(yè)區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況和稅收全年基礎(chǔ)指標(biāo)在全區(qū)均名列前茅。