質(zhì)量月總結(jié)（通用23篇）

質(zhì)量月總結(jié) 篇1

　　根據(jù)建安公司的部署以及屯建司【20xx】33號文件【關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知】的文件要求。為切實加強安裝分公司質(zhì)量月活動的宣傳教育工作，創(chuàng)造良好的質(zhì)量生產(chǎn)氛圍，提升全員質(zhì)量意識，確保我分公司各項質(zhì)量工作順利進行，促進工程質(zhì)量形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，經(jīng)安裝分公司領(lǐng)導班子研究決定于20xx年9月份，深入開展我分公司施工安全“質(zhì)量月”活動。現(xiàn)將我分公司此次“質(zhì)量月”活動總結(jié)如下：

　　一、成立組織，加強領(lǐng)導

　　分公司成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室負責活動日常工作，各類檢查信息的收集、分析、處理和呈報等工作（聯(lián)系電話：）。

　　我分公司深入領(lǐng)會質(zhì)量月活動的通知精神，高度重視本次活動，成立了質(zhì)量月檢查小組，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，對檢查出的質(zhì)量問題及時落實閉環(huán)整改，對安全質(zhì)量突出的工點，一律嚴懲不怠，確保了活動取得實效。

　　二、大力營造活動氛圍

　　（1）分公司首先圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開了“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

　　（2）在分公司辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅，并在分公司顯示“質(zhì)量月”宣傳標語，質(zhì)量圖片攝影，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。通過全面宣傳、培訓提高企業(yè)全員質(zhì)量意識，強化全員質(zhì)量法制觀念。

　　三、開展教育培訓活動

　　為強化質(zhì)量管理，認清質(zhì)量管理職責，提高自身素質(zhì)，更好地履行質(zhì)量管理責任，分公司和分包隊積極開展了形式多樣的質(zhì)量教育培訓活動，加強對全體職工的培訓教育，認真學習國家有關(guān)質(zhì)量方面的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、標準，體系文件、施工工藝和相關(guān)的規(guī)章制度。分公司在當月的工程調(diào)度會上，針對施工質(zhì)量的問題進行專題教育培訓，各分包隊對施工工班以工前教育的形式展開。

　　四、開展質(zhì)量安全隱患排查治理活動

　　為有效消除各類質(zhì)量通病和頑癥，樹立良好的外部形象，分公司及分包隊加大了對現(xiàn)場施工的監(jiān)控力度，切實開展質(zhì)量隱患排查和整改，采取監(jiān)督檢查與各項自查、互查相結(jié)合的方式，盡最大可能地消除質(zhì)量隱患，有效減少和杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。各班組嚴格執(zhí)行每天的自查工作制度，對每天發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題，進行監(jiān)督整改，并做好日常檢查記錄。分公司每周對各班組的整改落實情況進行統(tǒng)一復查。

　　五、開展各項活動

　　1、開展以“查質(zhì)量意識，查質(zhì)量水平，查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失和訪問用戶”為主要內(nèi)容的“七查一訪”活動通過活動提高企業(yè)全員質(zhì)量意識，強化全員質(zhì)量法制觀念。各班組在活動期間至少召開一次現(xiàn)場質(zhì)量管理經(jīng)驗現(xiàn)場會議，找影響質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題，提出對我分公司存在的質(zhì)量頑癥的針對性、實時性建議。真正貫徹落實“質(zhì)量月”的活動精神。

　　2、分公司以開展質(zhì)量月活動為契機，強化“質(zhì)量第一”的觀念，增強質(zhì)量意識，創(chuàng)新質(zhì)量管理方式方法，全面深入開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動，調(diào)動現(xiàn)場技術(shù)主管與技術(shù)員參與qc成果的研究，分公司結(jié)合項目實際積極開展提合理化建議、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)活動，進一步調(diào)動廣大職工參與管理、改進質(zhì)量的積極性。通過不斷夯實現(xiàn)場質(zhì)量安全管理基礎(chǔ)，全面推進標準化管理，以規(guī)范的施工工藝、檢測手段、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、檢驗把關(guān)等有效的質(zhì)量管理來達到質(zhì)量提升的可持續(xù)發(fā)展。

　　六、加強質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查

　　開展以質(zhì)量隱患整改為主要內(nèi)容的“查隱患，抓整改”工作，對關(guān)鍵部位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行綜合整治，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患問題，督促相關(guān)負責人限期整改。嚴把進場材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料決不進工地，

　　有質(zhì)量隱患的堅決返工，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，加強對現(xiàn)場使用特種設(shè)備的監(jiān)管，先檢測后使用，確保工程質(zhì)量安全。

　　七、加強工作考核和責任追究。

　　1.加強工作考核。分公司明確考核指標，加強活動期間的檢查考核，各級檢查人員要提高工作效率，對涉及安全的問題無論大小，必須及時進行處置和處理，確保問題不滯留、隱患不過夜。

　　2.嚴格責任追究制度。在活動期間，凡出現(xiàn)質(zhì)量問題所帶來的后果及經(jīng)濟損失，首先對其管轄第一領(lǐng)導人作為第一責任人進行責任追究。

　　通過此次質(zhì)量月活動的開展，我分公司周密策劃、精心組織，做到標本兼治，既解決了本項目存在的質(zhì)量隱患，又引導分公司建質(zhì)量長效機制，夯實各項質(zhì)量基礎(chǔ)工作，促進質(zhì)量水平有了新的提高。

質(zhì)量月總結(jié) 篇2

　　根據(jù)上級《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》（[20xx]x號文）的要求，我單位于九月份組織開展了“質(zhì)量月”活動。20xx年x月x日，有關(guān)人員參加了舉辦的“質(zhì)量月”活動動員會，聽取了對質(zhì)量月活動的安排和領(lǐng)導對質(zhì)量月活動的要求，為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。

　　為有效地開展“質(zhì)量月”活動，制定下發(fā)了《質(zhì)量月活動計劃》（[20xx]號文），對質(zhì)量月各項活動進行了全面的策劃和布置，并于9月10日下午，在三樓會議室召開了20xx年“質(zhì)量月”活動動員會，傳達了“質(zhì)量月”活動動員會精神，組織大家學習了對質(zhì)量工作的批示、集團公司領(lǐng)導對質(zhì)量月活動的要求以及對質(zhì)量月活動的計劃安排，并組織大家學習了并對質(zhì)量月具體活動進行了布置。他針對在質(zhì)量月里計劃開展的幾項活動，一一進行了安排，他強調(diào)，要通過質(zhì)量月活動，扎實推進人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進，最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。

　　會上，對質(zhì)量月活動提出了具體要求，他指出，各部門領(lǐng)導要高度重視質(zhì)量月活動的開展，要圍繞質(zhì)量月活動的主題—————“全員全過程全方位參與全面提高質(zhì)量安全水平”，結(jié)合我廠實際，務(wù)求取得實效。尤其在本次活動中舉辦的技術(shù)比武活動，要起到推進操作者技術(shù)水平提高、加工效率提高的2個方面的作用，要大力弘揚重產(chǎn)品質(zhì)量、重學習技術(shù)的精神，對技術(shù)比武中涌現(xiàn)出來的質(zhì)量意識高、技術(shù)水平強的年輕同志要破格晉升技術(shù)等級。他還指出，要把質(zhì)量月活動開展得有聲有色，結(jié)合當前生產(chǎn)任務(wù)以及薪酬體系改革工作，把質(zhì)量工作體現(xiàn)在各項工作的方方面面，為年度生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成、為大發(fā)展起到有力的促進。會后，各部門按照廠計劃的安排和廠關(guān)于質(zhì)量月活動的要求，利用晨會在各部門對活動進行

　　了布置，并認真組織開展了各項活動。在質(zhì)量月活動中，主要開展了以下幾項工作：

　　一、開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。

　　結(jié)合質(zhì)量月答卷活動，組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”討論，廣大員工結(jié)合自身工作，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。尤其我們作為產(chǎn)品單位，我們的產(chǎn)品不僅關(guān)系到用戶的生命，也關(guān)系到用戶的，因此更加應(yīng)該嚴格產(chǎn)品質(zhì)量控制，滿足用戶的需要，贏得用戶的認可，從而實現(xiàn)企業(yè)自身的大發(fā)展，同時也為做出應(yīng)有的貢獻。

　　二、開展了新版程序文件學習答卷。

　　結(jié)合新版程序文件的學習，進行了全員答卷活動，針對新版程序文件與舊版的主要變化，組織了學習和答卷，通過答卷，使大家更清楚自身的崗位質(zhì)量職責，認識到如何在崗位上做好自己的質(zhì)量工作，對新版程序文件的變化有了進一步的認識，知曉了今后工作中如何去做，同時也提出了對新版文件存在的疑問和一些建議，將會匯總后反饋到有關(guān)部門。

　　三、召開了不合格品產(chǎn)生原因分析座談會。

　　針對上半年不合格發(fā)生情況，我們組織不合格產(chǎn)生人員進行了座談，對不合格發(fā)生原因進行了自我分析，探討今后如何通過提高技術(shù)水平、加強責任心等措施來避免不合格的發(fā)生，同時邀請上半年加工質(zhì)量較高人員對自己的成功經(jīng)驗進行了介紹，傳授自己在加工中如何避免發(fā)生不合格的方法，通過座談和交流，提高了操作人員的質(zhì)量意識和操作經(jīng)驗，對預防不合格的發(fā)生將起到一定預防作用。

　　四、組織開展了質(zhì)量技術(shù)比武。

　　結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，在各主要工種間舉辦了質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進行了精心的策劃，成立了質(zhì)量技術(shù)比武組織小組和裁判小組，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實施計劃，結(jié)合當前的生產(chǎn)任務(wù)，在、等工種中組織了多個小組，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，從零件加工進度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比，并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進行了綜合考評，目前已完成組、組的評比，還親自主持了比武開賽儀式，并要求通過比武活動確實起到學技術(shù)、重技術(shù)的目的。現(xiàn)已參與比武人員13人，評比出一等獎3人，后續(xù)還將結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，組織等工種的比武。比武結(jié)束后，將按照考評結(jié)果對各小組優(yōu)勝者進行獎勵。通過本次技術(shù)比武，不僅有力的促進了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率、規(guī)范操作過程，也有效的促進了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　五、組織新進人員進行了質(zhì)量知識培訓。

　　針對新進人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深刻的現(xiàn)象，組織近1年進廠人員進行了質(zhì)量知識培訓，培訓內(nèi)容除了學習質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識外，還結(jié)合實際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工；生產(chǎn)過程的三不原則—————對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過；生產(chǎn)過程如何做好零件的防護；如何做好工量器具、設(shè)備的維護保養(yǎng)；生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等，并給大家強調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預防，要第一次就把事情做好；質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改進，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，對出現(xiàn)的錯誤要不害怕、不接受、不放過，同時，學習了以往加工過程發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓。

　　通過學習，使大家進一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責任，而是所有人員的共同責任，每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進。

　　六、參加了QC知識培訓。

　　組織新同志、對QC活動感興趣人員共10人參加知識培訓，通過學習，知道了什么是QC小組，對活動的基本程序、活動過程要求和常用的統(tǒng)計工具有了基本的認識，激發(fā)了新同志參與活動的熱情，提高了已參與小組成員活動的水平，對今后更好開展活動將起到有效的幫助。

　　七、對質(zhì)量記錄進行了整理歸檔；

　　各部門對本部門形成的各類質(zhì)量記錄進行整理、檢查和歸檔工作，確保質(zhì)量記錄的完整和可追溯性。

　　八、撰寫了質(zhì)量論文，對質(zhì)量月活動開展了多層次的宣傳和報道；

　　在“質(zhì)量月”活動中，廠積極撰寫質(zhì)量管理論文，探討質(zhì)量管理長效機制的實施，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗，廠提交了論文2篇。各部門通過不同的方式積極對活動進行宣傳，出版了一期“質(zhì)量月”活動宣傳專欄，通過簡報對質(zhì)量月活動進行了深入宣傳，出版了一期“質(zhì)量月”活動專題黑板報，向網(wǎng)站、報投宣傳稿7篇，在網(wǎng)站上已發(fā)表3篇，通過以上多種形式，對“質(zhì)量月”各項活動進行了多層次的宣傳和報道。

　　本次質(zhì)量月活動，圍繞“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”的活動主題，通過“質(zhì)量月”各項活動的開展，對質(zhì)量工作起到了有效的推動，“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的觀念已經(jīng)深入人心，廣大員工的質(zhì)量意識有了進一步的提高，對的質(zhì)量方針有了更深的體會，這必將促進廣大干部職工在今后的工作中，更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)章制度，加強質(zhì)量文化建設(shè)，認真落實檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改，促進產(chǎn)品實物質(zhì)量和管理水平的不斷提高。

質(zhì)量月總結(jié) 篇3

　　根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設(shè)和交通委員會等十二個委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展“20__年上海市質(zhì)量月”活動的通知》精神，結(jié)合建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20__年“質(zhì)量月”活動的通知》，上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站印發(fā)了《關(guān)于開展“20__年上海市建設(shè)工程質(zhì)量質(zhì)量月”活動安排的通知》，積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將本市20__年建設(shè)工程質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：

　　一、圍繞質(zhì)量月活動主題，提高質(zhì)量意識

　　1、落實領(lǐng)導責任，加強宣傳發(fā)動。

　　上海建工、城建集團，江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負責人質(zhì)量月活動動員會，傳達文件，布置工作，提出要求，落實責任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動員職工，營造“質(zhì)量月”活動氣氛;組織職工進行規(guī)范的學習和培訓。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊，宣傳標語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。

　　2、加強質(zhì)量自查，促進質(zhì)量管理。

　　上海建工集團，城建集團，浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動中，廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作，特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查，對檢查結(jié)果進行匯總，并以文件、簡報及會議形式進行通報，據(jù)各單位不完全統(tǒng)計，共檢查在建項目的單位工程7500個(次)。

　　3、組織開展質(zhì)量培訓工作。

　　上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質(zhì)量安全專業(yè)委員會，舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標準以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進行培訓，參與培訓的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次，切實從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。

　　二、組織開展建設(shè)工程質(zhì)量專項檢查，強化質(zhì)量監(jiān)督。

　　1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

　　為了進一步規(guī)范本市住宅建筑市場，提升本市住宅工程質(zhì)量水平，市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查，共抽查了40個工地，共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主，檢查表明，工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控，基本能按照施工圖設(shè)計文件、按有關(guān)規(guī)范、標準、施工方案施工;建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴重質(zhì)量問題，施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉(zhuǎn)不正常。

　　2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

　　為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個，涉及監(jiān)理企業(yè)30家，其中甲級資質(zhì)15家，乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份，安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明，大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對工程實物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進行有效監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時簽發(fā)整改通知單，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡，特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)，質(zhì)量監(jiān)理能力有待進一步提高。

　　3、組織開展全市混凝土預制構(gòu)件質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

　　為保證本市建設(shè)工程混凝土預制構(gòu)件的質(zhì)量，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家，外省市進滬預制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家，開具3份質(zhì)量問題整改指令單，對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴，鋼筋無生產(chǎn)許可證，實物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。

　　4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

　　為進一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為，保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)，開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進場驗證、復試;混凝土生產(chǎn)過程控制;配合比設(shè)計、調(diào)整;試驗室人員配備、檢測設(shè)備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求，混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大，質(zhì)量負責人更迭頻繁，企業(yè)內(nèi)部管理松懈，質(zhì)量意識淡薄，在原材料復試、混凝土生產(chǎn)中嚴重違規(guī);對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進一步加強和完善。

質(zhì)量月總結(jié) 篇4

　　一、質(zhì)量部門作為一個整體：

　　目前質(zhì)量部門人員2人，今年一個比以前增加了，增加了產(chǎn)品的測試。無論從原材料進廠或產(chǎn)品出站可以控制，可以保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量，完全滿足客戶的要求，該部門今年半成品，成品控制、感官、理化檢驗、微生物檢驗和產(chǎn)品交付及時檢測做大量的工作，在生產(chǎn)車間和車間衛(wèi)生加強了控制環(huán)境，根據(jù)培訓計劃對生產(chǎn)線員工定期培訓，不斷提高員工的食品安全知識教育、確保安全生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　二、公司質(zhì)量體系操作

　　20xx年在公司的質(zhì)量體系文件修改和變更的版本，并添加很多其他的控制程序，以確保產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。今年，改善公司的管理體制機制，可以讓員工更好的熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)。及時記錄生產(chǎn)現(xiàn)場操作，為了方便跟蹤產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　三、產(chǎn)品質(zhì)量控制和測試

　　由于質(zhì)量部門人員的增加，現(xiàn)在的生產(chǎn)車間加工的健康和保持嚴格控制半成品，產(chǎn)品不符合產(chǎn)品要求的半成品進入下一工序，質(zhì)量工作總結(jié)范文嚴格禁止車間組長的工作加強監(jiān)督管理，促進生產(chǎn)和加工的產(chǎn)品符合客戶的要求，質(zhì)量部門的生產(chǎn)半成品抽樣合格率為98%。同時，還針對成品在出境前，必須進行隨機抽樣檢驗批的質(zhì)量部門，檢查到工廠后，工廠今年批共354批次，不合格批為0，合格率為100%。

　　今年該公司由于市場的需求，并不斷加強新產(chǎn)品的研究和開發(fā)，不斷提高公司產(chǎn)品的品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品不適合市場，以應(yīng)對市場的需求。盡管該公司工廠生產(chǎn)和包裝車間環(huán)境不是很理想，產(chǎn)品不能保證所有的產(chǎn)品質(zhì)量要求。同時，員工沒有嚴格規(guī)范操作，操作過程中或管理監(jiān)督的力量是不夠的，會嚴重影響產(chǎn)品的質(zhì)量，公司將繼續(xù)進一步加強生產(chǎn)管理，改進工廠的生產(chǎn)和包裝的環(huán)境，以確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標準要求。

質(zhì)量月總結(jié) 篇5

　　時間過得真快，這在20xx年底光榮與夢想共存的共同幫助和配合各部門，該部門完成公司的工作，但也有很多的改進，一般一般是：工作也有許多問題，在未來的20xx年里，我們將再接再厲，在20xx年的基礎(chǔ)上迎接挑戰(zhàn)的新工作。以下是我部門今年工作總結(jié)：

　　一、質(zhì)量部門作為一個整體：

　　目前質(zhì)量部門人員2人，今年一個比以前增加了增加了產(chǎn)品的測試。無論從原材料進廠或產(chǎn)品出站可以控制，可以保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量，完全滿足客戶的要求，該部門今年半成品，成品控制、感官、理化檢驗、微生物檢驗和產(chǎn)品交付及時檢測做大量的工作，在生產(chǎn)車間和車間衛(wèi)生加強了控制環(huán)境，根據(jù)培訓計劃對生產(chǎn)線員工定期培訓，不斷提高員工的食品安全知識教育、確保安全生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　第二，公司質(zhì)量體系操作

　　20xx年在公司的質(zhì)量體系文件修改和變更的版本，并添加很多其他的控制程序，以確保產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。今年，改善公司的管理體制機制，可以讓員工更好的熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)。及時記錄生產(chǎn)現(xiàn)場操作，為了方便跟蹤產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　三、產(chǎn)品質(zhì)量控制和測試

　　由于質(zhì)量部門人員的增加，現(xiàn)在的生產(chǎn)車間加工的健康和保持嚴格控制半成品，產(chǎn)品不符合產(chǎn)品要求的半成品進入下一工序嚴格禁止車間組長的工作加強監(jiān)督管理，促進生產(chǎn)和加工的產(chǎn)品符合客戶的要求，質(zhì)量部門的生產(chǎn)半成品抽樣合格率為98%。同時，還針對成品在出境前，必須進行隨機抽樣檢驗批的質(zhì)量部門，檢查到工廠后，工廠今年批共354批次，不合格批為0，合格率為100%。

　　今年該公司由于市場的需求，并不斷加強新產(chǎn)品的研究和開發(fā)，不斷提高公司產(chǎn)品的品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品不適合市場，以應(yīng)對市場的需求。盡管該公司工廠生產(chǎn)和包裝車間環(huán)境不是很理想，產(chǎn)品不能保證所有的產(chǎn)品質(zhì)量要求。同時，員工沒有嚴格規(guī)范操作，操作過程中或管理監(jiān)督的力量是不夠的，會嚴重影響產(chǎn)品的質(zhì)量，公司將繼續(xù)進一步加強生產(chǎn)管理，改進工廠的生產(chǎn)和包裝的環(huán)境，以確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標準要求。

質(zhì)量月總結(jié) 篇6

　　國慶節(jié)后第一天上班，市工商局對9月份開展的以“加強市場監(jiān)管建設(shè)質(zhì)量強國”為主題的“質(zhì)量月”活動，進行了回顧與總結(jié)。

　　今年9月5日至30日開展的“質(zhì)量月”活動，主要有四個方面的行動。一是組織開展流通領(lǐng)域的商品質(zhì)量抽檢。重點針對家具、剎車片、車用潤滑油、服裝、電動自行車、消防器材、鋁型材、載重汽車、機頂盒、路由器、家用電器等11類產(chǎn)品進行“雙隨機”抽樣檢查，共抽檢商品161批次。二是開展專項整治行動。在全市范圍內(nèi)開展流通領(lǐng)域紅盾質(zhì)量維權(quán)專項整治行動、網(wǎng)劍行動、網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管專項整治、虛假違法廣告專項整治、紅盾護農(nóng)專項行動、打擊商標侵權(quán)專項行動。三是組織開展放心消費創(chuàng)建活動。在全市開展“幸福常德，消費無憂”放心消費創(chuàng)建活動、消費品質(zhì)量安全“進社區(qū)、進校園、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”宣傳教育活動。開展多種形式的消費教育引導活動，普及消費維權(quán)法律法規(guī)和消費知識。四是積極開展宣傳活動。通過傳統(tǒng)媒體和新興媒體，開展多種形式的宣傳教育活動，挖掘宣傳一批質(zhì)量提升的典型，曝光一批百姓關(guān)心關(guān)注的質(zhì)量問題和重大市場違法案件，提升消費者的維權(quán)意識。

質(zhì)量月總結(jié) 篇7

　　每年的9月份是全國的質(zhì)量月，為了能增強全員的質(zhì)量意識，特組織各部門和車間人員到卷煙廠進行參觀學習。

　　在卷煙廠，同事們在講解員的指引下相繼觀看了制絲車間、文化長廊和包裝車間，在生產(chǎn)一線，同事們與卷煙廠的領(lǐng)導和工人師傅們深入交流，認真謙虛的學習相關(guān)知識，都有很大的收獲。

　　在卷煙廠生產(chǎn)調(diào)度會議室，王總請煙廠的曹處長為我們詳細講解了卷煙廠目前概況，并對當前煙標市場進行點評和分析，曹處長對新華公司今年的工作成績給予高度評價，特別是產(chǎn)品質(zhì)量方面進步明顯，并指出我們下一步的努力方向，曹處長言語之情對新華公司未來發(fā)展充滿期待，所有參觀人員也對公司未來充滿信心和期待。

　　通過這次活動，同事們深有感觸，對產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的定義又有了更深刻的認識。首先，在產(chǎn)品質(zhì)量方面：工作要細心認真、精益求精，做到“人人自檢、人人互檢”，由于我們的卷煙產(chǎn)品精密度要求較高，可能我們的一點馬虎大意，就會影響到下工序的正常生產(chǎn)，造成不必要的損失，所以，產(chǎn)品質(zhì)量，人人有責，我們要加強責任心，提高工作積極性，主動發(fā)現(xiàn)問題，主動解決問題，力求為卷煙廠提供更優(yōu)良的產(chǎn)品。

　　其次，在現(xiàn)場管理方面，每一個生產(chǎn)現(xiàn)場，都不可避免的會有較多的材料和工具，要有一個整齊潔凈的現(xiàn)場，我們要怎么做呢?這就提到了我們的“6S”，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”;在日常工作中，我們每一個人只有真正做到這些，并對6S檢查中的不合格項及時整改，讓6S成為我們的一種生活方式，一種習慣，我們才會擁有一個舒適、明亮的工作環(huán)境，從而提升我們的工作質(zhì)量。

　　還有最重要的一點，就是安全生產(chǎn)。安全，是公司生產(chǎn)的重要前提，在工作中我們要時刻提高安全防護意識，佩戴好相關(guān)勞保防護用品，嚴格按照各類設(shè)備的安全操作規(guī)程來操作機器，真正做到“零隱患，零事故”。

　　“質(zhì)量月”是一個理念，只有讓這一理念貫穿至每個員工的身心并轉(zhuǎn)化為實際行動，才能真正達到質(zhì)量月活動的目的，我們要不斷規(guī)范自己的日常行為，多動腦，勤動手，持之以恒。我們要努力打造最安全的生產(chǎn)，高品質(zhì)的管理和最優(yōu)秀的產(chǎn)品，提高員工整體素質(zhì)，塑造一流公司形象，從而實現(xiàn)我們所有新華人的共同愿景!

質(zhì)量月總結(jié) 篇8

　　8月29日，中國石油測井公司事業(yè)部下發(fā)20__年“質(zhì)量月”活動方案，圍繞“提升質(zhì)量，追求卓越”主題，開展“質(zhì)量月”七大系列活動，營造人人重視質(zhì)量、參與質(zhì)量改進、支持質(zhì)量提升的良好氛圍。

　　每年9月份為“質(zhì)量月”。今年，長慶事業(yè)部重點圍繞質(zhì)量宣傳、質(zhì)量提升、質(zhì)量整治和群眾性質(zhì)量活動，結(jié)合實際情況，精心部署安排7項質(zhì)量活動。

　　一是大力開展質(zhì)量宣傳活動。通過懸掛標語橫幅，張貼宣傳畫，制作展板、板報等形式，營造“質(zhì)量月”活動的濃厚氛圍。二是組織開展特色質(zhì)量活動。包括“五個一”質(zhì)量活動、質(zhì)量信得過班組建設(shè)活動、服務(wù)質(zhì)量滿意度提升行動、質(zhì)量對標提升活動、員工質(zhì)量知識競賽等。三是開展質(zhì)量升級和質(zhì)量提升活動。通過舉辦多種形式的質(zhì)量培訓，推廣先進質(zhì)量管理理念和方法，并有針對性地開展“質(zhì)量事故回頭看”、質(zhì)量經(jīng)驗交流和質(zhì)量事故警示教育活動，不斷提高全員的質(zhì)量意識、素質(zhì)和能力。四是開展質(zhì)量分析和質(zhì)量對標提升活動。五是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動。六是開展質(zhì)量專項檢查。長慶事業(yè)部將全面檢查上半年質(zhì)量分析會的落實情況，開展以“查質(zhì)量意識、查體系標準執(zhí)行、查現(xiàn)場質(zhì)量控制”的專項質(zhì)量檢查，切實找出影響質(zhì)量管理的關(guān)鍵問題，持續(xù)改進質(zhì)量。七是繼續(xù)推進質(zhì)量管理體系建設(shè)。

質(zhì)量月總結(jié) 篇9

　　1、 豐富活動載體，健全常態(tài)機制

　　切實落實與執(zhí)行各項規(guī)章制度、工作程序、服務(wù)標準，是確保工作質(zhì)量的前題；表彰進步，鞭策落后，獎優(yōu)罰劣是促進工作質(zhì)量提高的手段。自9月份開展“質(zhì)量活動月”以來，集好公司開展“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，通過員工自查自報，乘客投訴反映、安全科例行檢查、視頻監(jiān)控記錄等了解掌握我公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。結(jié)合我縣交通運輸系統(tǒng)開展的文明駕駛員、優(yōu)秀駕駛員團隊評選，充分發(fā)揮車隊的管理領(lǐng)導職能，強化了現(xiàn)場管理質(zhì)量，調(diào)動了全體職工的工作積極性。

　　2、 抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，增強服務(wù)能力

　　汽車站在為旅客注重細節(jié)服務(wù)的同時，安全也是一直沒有忽視的話題。在候車廳內(nèi)，所有進站旅客攜帶行李，無論大包小包，全部采用大型安檢儀或手持安檢儀，還有開包檢測等方式，確保不讓違禁物品進站乘車，把安全質(zhì)量與進站旅客的生命質(zhì)量放在了同等位置。所有檢測出的違禁物品，都得到了妥善處置，也確保了工作人員和進站旅客的安全。

　　3、 延伸服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)品質(zhì)

　　在候車室內(nèi)推行志愿者服務(wù)，引導幫助旅客購票乘車。站在質(zhì)量月期間，大力弘揚志愿服務(wù)精神，深化志愿服務(wù)行動，傳遞社會正能量，在候車廳內(nèi)，志愿者身穿醒目的紅馬甲，正確恰當?shù)厥褂檬�字文明用語，為旅客提供便利服務(wù)，扶老攜幼，幫旅客提行李上車。通過一系列志愿服務(wù)活動，營造出濃厚的志愿服務(wù)氛圍，為旅客提供溫馨服務(wù)的同時，也得到了進站旅客的一致贊揚。

　　20xx年以來，每年高考期間，出租車組成愛心車隊為考生送考，吸引了大批志愿者加入，車隊規(guī)模已由起初的6輛出租車發(fā)展為15輛愛心出租車、20輛愛心教練車、4輛愛心公交。“愛心出租車”已經(jīng)把服務(wù)凝練成一種品牌，全方位為市民提供方便和服務(wù)。

　　4、 加強輿論宣傳，營造良好氛圍

　　9月3日和5日，分別召集全公司后勤管理人員和線路駕駛員開展了質(zhì)量月活動動員大會，制定了《開展“質(zhì)量月活動”工作方案》，成立了以總經(jīng)理劉尊平、經(jīng)理朱建峰為組長、副組長，各部門科室負責人為主要成員的領(lǐng)導組和活動辦公室，形成了經(jīng)理負總責，各部門領(lǐng)導負責分管部門質(zhì)量月活動的指導，使質(zhì)量月活動工作層層有人管,具體有人抓。為使這次質(zhì)量月活動形成影響，利用公司辦公樓和公交車載LED顯示屏全天滾動播出有關(guān)質(zhì)量月活動的宣傳口號與標準，在全公司上下形成了層層抓質(zhì)量、人人講質(zhì)量、事事有質(zhì)量的良好氛圍。

　　汽車站還深入開展特色服務(wù)，為旅客提供人性化服務(wù)方式，為旅客提供全方位的候乘方式。我們在候車廳顯著位置，開辟健康教育宣傳欄，并精選通俗易懂、又比較實用的健康知識，對公眾進行宣傳。這樣，旅客在候乘間隙，會從中獲取幾條有效地健康知識。除此，我們在候車廳內(nèi)，還進行控煙勸導活動，每位當班的站務(wù)人員，都兼職控煙勸導工作。當然，控煙勸導的方式，都是溫婉和善，不會引起吸煙旅客的反感，而是通過有效勸導，取得他們的配合與支持。

質(zhì)量月總結(jié) 篇10

　　為認真貫徹中國化工集團公司文件（中國化工發(fā)經(jīng)[20xx]362號）“轉(zhuǎn)發(fā)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、教育部、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、國家廣播電影電視總局、國家旅游局、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會、中華全國總工會和共青團中央等十部委《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》精神”，進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，我公司結(jié)合本公司的實際情況，積極配合目前公司正在開展的管理變革、持續(xù)改進、5S管理及迎接集團公司持續(xù)改進優(yōu)秀工廠評估等各項工作，開展了卓有成效的“質(zhì)量月”活動。

　　一、領(lǐng)導重視，精心策劃，組織落實

　　公司領(lǐng)導十分重視“20xx年質(zhì)量月活動”，積極組織相關(guān)部門及各分廠認真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮機關(guān)辦、處、室的職能作用。圍繞全國質(zhì)量月活動的主題“建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”和公司“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會；質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”這一公司質(zhì)量月活動的主題，結(jié)合石油化工企業(yè)的實際，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了“質(zhì)量月”活動。為確保20xx年質(zhì)量月活動的順利開展，公司成立了以常務(wù)副總經(jīng)理王國興為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組，辦公室設(shè)在信息管理辦，各基層單位指定一名領(lǐng)導負責，結(jié)合上級有關(guān)部門的要求和公司的實際情況，認真制定并貫徹執(zhí)行《大慶中藍石化有限公司20xx年質(zhì)量月活動實施方案》，明確了指導思想、活動主題、宣傳方式和活動要求，使20xx年質(zhì)量月活動有條不紊地進行。

　　二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識

　　在公司20xx年質(zhì)量月活動期間我們充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展“質(zhì)量月”宣傳活動。通過電子屏幕和ERP系統(tǒng)等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，引導和動員全體職工增強質(zhì)量意識，積極參加質(zhì)量管理活動，努力營造領(lǐng)導重視質(zhì)量，企業(yè)追求質(zhì)量，社會崇尚質(zhì)量，人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提升公司質(zhì)量總體水平。為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍，進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，信息管理辦結(jié)合實際，加大宣傳力度，領(lǐng)導帶頭，營造全員參與的氣氛。采取多種形式，開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識，強化質(zhì)量教育，廣泛發(fā)動職工提高質(zhì)量安全意識，學習質(zhì)量安全知識，掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù)，提升質(zhì)量品牌效益。使廣大職工群眾能夠積極參與“20xx年全國質(zhì)量月”活動中。“質(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。

　　在“質(zhì)量月”活動期間，信息管理辦通過完善質(zhì)量管理體系，結(jié)合公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核和管理評審以及迎接集團公司持續(xù)改進優(yōu)秀工廠評估的現(xiàn)場審核等深入開展以不斷完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對檢查依據(jù)和檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查，細化了管理體系的基礎(chǔ)工作，通過活動的開展，使我廠的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達到了預期的要求目標，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。

　　三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理

　　信息管理辦在“質(zhì)量月”活動期間，緊密結(jié)合公司質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動，使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。為配合認證公司今年質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的再認證審核工作，信息管理辦以管理體系文件和標準化工作實施細則為準則，側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、過程控制及現(xiàn)場文明施工進行檢查。按照質(zhì)量標準，使檢查目標明確。以QES管理體系為依托，以ISO9001標準為準則，側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對相關(guān)單位進行了全面的現(xiàn)場檢查。檢查完全是以體系檢查的方式進行，按照標準制定檢查表，使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括各生產(chǎn)分廠質(zhì)量管理制度是否有效、有可操作性；質(zhì)量受控記錄內(nèi)容是否齊全、清晰易于識別；各種原材料、產(chǎn)品的標準及試驗方法是否執(zhí)行最新有效版本的標準；各種質(zhì)量檢測分析儀器的檢定情況、原材料的檢驗、產(chǎn)品出廠的質(zhì)量控制、重要環(huán)境因素和重大危險源的運行控制，測量過程的測量確認的控制等等。對于檢查出來的問題當場給予指出并令其立即整改。9月份質(zhì)量月活動期間正值各裝置檢修期，對此化工分廠圍繞今年安全檢修、綠色檢修的前提，提出高質(zhì)量、高效率檢修的活動宗旨。提高檢修隊伍的質(zhì)量，結(jié)合工藝、設(shè)備高標準，嚴要求，認真干好每一項工作，把檢修質(zhì)量作為工作的第一重點來抓，在保證準時完成任務(wù)的前提下，把好質(zhì)量關(guān)。在質(zhì)量活動月期間召開專項質(zhì)量活動月會議，并且成立專門的執(zhí)行小組。每個小組成員負責一片的質(zhì)量活動，搞好宣傳，通過小班組，大班組分別傳達落實，讓每個人都能了解活動內(nèi)容。在質(zhì)量活動月中開展了形式多樣的宣傳活動，利用宣傳板、宣傳畫宣傳質(zhì)量活動月的主題和內(nèi)容，普及質(zhì)量知識。加大宣傳力度以提高施工人員的質(zhì)量意識，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍，加強全體員工的質(zhì)量安全意識和自身責任感。開展全面提高質(zhì)量的內(nèi)部檢查，完善質(zhì)量管理體系活動月期間，專項小組成員負責自己管轄范圍的質(zhì)量監(jiān)督檢查，檢修隊伍每完成一項作業(yè)，都需要專項人員進行檢查確認，直到雙方完全確認合格方可簽字。通過本次質(zhì)量活動月大大提高了全體員工的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了檢修人員的技術(shù)水平和控制中心的管理水平，達到了預期的檢修效果，取得了很大的收益。供應(yīng)處開展了采購物資的專項檢查活動，從采購物資源頭抓起，嚴格實施產(chǎn)品質(zhì)量認可和招標制度，凈化采購渠道，構(gòu)建供應(yīng)商信息庫和供應(yīng)商動態(tài)跟蹤量化考核體系，對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、合作信譽、質(zhì)保能力、售后服務(wù)等方面進行動態(tài)跟蹤監(jiān)控，實施績效評估，進一步規(guī)范了采購渠道，細化物資采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強物資采購過程質(zhì)量監(jiān)控，提高了物資質(zhì)量的可靠性。物資倉儲中心嚴把物資入庫檢驗關(guān)，加大監(jiān)督抽查力度，使物資質(zhì)量合格率持續(xù)提高。

　　各單位在生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場積極開展以整理、整頓、清掃、清潔和自律為內(nèi)容的“5S”活動。項目工程處結(jié)合標準化現(xiàn)場活動組織各工程技術(shù)服務(wù)單位進一步加強了對生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場的質(zhì)量管理。將“5S”活動納入到了基層現(xiàn)場質(zhì)量管理當中，制定了基層現(xiàn)場質(zhì)量管理、考核的有關(guān)內(nèi)容，為進一步規(guī)范職工行為，促進文明生產(chǎn)，加強基層基礎(chǔ)工作奠定了重要基礎(chǔ)。分廠還繼續(xù)深化了“5S”活動，做到了道路暢通、窗明幾凈、工作場所和職工面貌煥然一新。

　　質(zhì)量檢驗檢測中心是產(chǎn)品監(jiān)視和測量的主要管理部門，擔負著公司原料進廠驗收、生產(chǎn)中間控制檢驗分析、直到成品檢驗出廠的任務(wù)。質(zhì)檢中心在質(zhì)量月活動中嚴格以GB/T19001—20__質(zhì)量管理體系標準中的要求去工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，將進廠、中間過程、出廠產(chǎn)品分析數(shù)據(jù)按照數(shù)據(jù)三級審核要求回饋數(shù)據(jù)。對于執(zhí)行的分析方法，按照國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準的要求開展標準化工作。標準的實施是一項復雜又細致的工作。而標準的全面實施，又要以相應(yīng)的計量管理為基礎(chǔ)。計量工作是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要條件。質(zhì)檢中心對于在用的儀器設(shè)備定期進行自校準，建立設(shè)備臺帳和故障處理記錄，并加強對標準物質(zhì)的管理。對于國家要求強制檢定的計量器具按照檢定周期及時定點送檢，以確保工作計量器具在檢定周期內(nèi)準確合格。同時教育職工愛護使用計量器具，熟練掌握使用性能。信息工作從原始記錄抓起，采用計算機管理，根據(jù)質(zhì)量考核要求改變報表格式，做好原始記錄收集、整理、分類、歸檔工作。為了降低原材料消耗，節(jié)約生產(chǎn)成本，將多年不用的儀器，進行改進處理，即為公司節(jié)約資金20多萬元，又解決了化驗分析時儀器緊張的問題，保證分析及時。對于持續(xù)改進工作方面，為更好地完成公司下達的任務(wù)，支持公司今年在集團內(nèi)“保三爭二”的目標，質(zhì)檢中心將持續(xù)改進工作分解，希望每一位職工拓寬思路，獻計獻策。現(xiàn)有綠帶項目通過率80％以上，持續(xù)改進活動30多個，持續(xù)改進建議140多條。

　　在“質(zhì)量月”活動期間公司積極鼓勵各部門和分廠采用科學的質(zhì)量管理方法，全員全過程全方位的加強全面質(zhì)量管理工作，開展質(zhì)量排除和整改、技術(shù)革新活動，開展以“查質(zhì)量意識，查質(zhì)量水平，查質(zhì)量保證體系，查標準執(zhí)行情況，查計量檢測保證，查現(xiàn)場管理，查質(zhì)量損失和訪問用戶”為主要內(nèi)容的“七查一訪”活動，銷售處通過采用電話交流、發(fā)放征求意見函、網(wǎng)上收集信息、開展用戶滿意度測評、現(xiàn)場走訪用戶等方式跟蹤顧客對產(chǎn)品、服務(wù)的滿意程度，不斷提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平。今年的質(zhì)量月正趕上我公司的裝置檢修期，公司原料產(chǎn)品儲運廠的技措、大修、檢修項目多達70余項，新建項目施工不斷，檢修期短，任務(wù)繁重，對內(nèi)我們積極努力抓好每個細節(jié)，管理人員分片包干，動火現(xiàn)場專人負責，克服諸多困難，完成拆卸盲板、吹掃工作，對外與施工方密切配合，加強對外來施工人員的安全教育，從領(lǐng)導到技術(shù)人員，從方案的制定到實施始終跟在現(xiàn)場，特別是動火作業(yè)，大家高度重視，認真研究動火方案，落實各項安全措施。在認真抓好工程產(chǎn)品質(zhì)量的同時，嚴格工期、技術(shù)、協(xié)作管理。多數(shù)員工已真正意識到質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性和提高質(zhì)量的迫切性，計量員會為減少誤差而增加檢尺次數(shù)，調(diào)油的泵工會為追求數(shù)量的精準性會算到多少秒以后停泵，裝卸人員更會保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量而堅守在裝卸現(xiàn)場，汽車棧橋是我廠的窗口單位，員教育員工們使用文明用語，微笑服務(wù)，心系客戶，為客戶排憂解難，提升了企業(yè)形象。搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。分廠鼓勵員工提合理化建議，并對提出者給與獎勵，對于能夠?qū)嵤┑暮侠砘�建議安排落實，活動月期間，落實合理化建議15項。熱電廠為公司提供蒸汽、脫鹽水、壓縮儀表風、氮氣的供應(yīng)。9月份質(zhì)量月活動期間正趕上公司進行停工檢修，各裝置在停工前都需大量用蒸汽和壓縮風吹掃，用氮氣進行置換，合格后才能進行檢修施工，這就對公共工程提出了更高的要求。在吹掃時，為了保證吹掃的順利進行，鍋爐工段提高負荷，保證中壓管網(wǎng)蒸汽壓力在1.1MPa以上，空分工段三臺離心壓縮機和五套制氮系統(tǒng)運行，這各裝置提供充足的壓縮儀表風和氮氣，保證吹掃的順利進行。

　　熱電廠在檢修工作中做到嚴把質(zhì)量關(guān)，每個檢修任務(wù)都有專人進行跟蹤，對每根管線都進行管徑及管壁的核對，每個閥門、每片法蘭都進行規(guī)格檢查，保證檢修材料的正確可靠。提前與維修單位進行溝通，使維修單位提前了解維修現(xiàn)場，提前將需拆裝部位的保溫進行拆除，螺紋浸上松動液，為維修提供便利。在每一項工作完成后，都由各工段質(zhì)量驗收小組進行驗收，保證檢修的質(zhì)量。通過本次檢修我們將員工合理化建議、紅牌活動及TPM活動與檢修緊密結(jié)合，極大的調(diào)動了員工的自主意識。在9月份的質(zhì)量月活動中，熱電廠通過集體的努力，克服裝置檢修，負荷波動大等困難，使熱電廠在完成公司的各項任務(wù)的同時，也提高了生產(chǎn)質(zhì)量。在今后的工作中我們還要以質(zhì)量嚴要求，為公司提供更優(yōu)質(zhì)的公共工程保障。持續(xù)改進辦公室結(jié)合目前公司開展的持續(xù)改進項目工程和迎接集團公司持續(xù)改進優(yōu)秀工廠評估，配合“質(zhì)量月”活動的開展，從質(zhì)量、環(huán)境、安全、計量、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等方面入手，積極組織持續(xù)改進項目的立項、業(yè)務(wù)指導、階段評審等工作，目前已完成的持續(xù)改進項目如：降低酸性水汽提裝置汽提塔蒸汽單耗、提高公用工程能源儀表完善率、降低脫丙烷塔底蒸汽單耗、提高催化裝置原料脫鹽率、降低原料及產(chǎn)品周轉(zhuǎn)天數(shù)、完善大慶中藍化建公司及大慶中藍科工貿(mào)公司的考核體系等共二十多個，這些項目的開展和實施，為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。信息管理辦按照《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》的要求，積極和大慶市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)系和溝通，完成了工業(yè)丙烯、液化石油氣等十種產(chǎn)品的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證申報工作，目前證書已經(jīng)批準頒發(fā)。同時廣泛發(fā)動公司員工積極參加“質(zhì)量月”活動，廣泛發(fā)動職工提高質(zhì)量安全意識，學習質(zhì)量安全知識，掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù)，提升質(zhì)量品牌效益。

　　在“質(zhì)量月”活動期間，信息管理辦結(jié)合20xx年9月初大慶質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的全市QC小組活動座談會的會議精神和具體要求，開展了提合理化建議，群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)活動，以及崗位練兵、技術(shù)比武活動。在職工中組織開展“讀一本質(zhì)量知識書、開一次QC小組成果發(fā)布會、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量培訓”的活動，進一步調(diào)動廣大職工參與管理、改進質(zhì)量的積極性。并準備推薦1-2個優(yōu)秀QC小組參加擬于20xx年12月下旬召開的大慶市20xx年優(yōu)秀QC小組成果發(fā)布會。依據(jù)9月份管理體系內(nèi)部審核的問題通報，公司嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。

　　通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量標準來看，公司在質(zhì)量管理方面還存在一定的差距。下一步公司決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對管理體系內(nèi)部審核存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進措施。促進了公司質(zhì)量管理工作的提高，為完成全年任務(wù)，起到了極大的推動作用。

　　“20xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠，我們始終認為提高工作質(zhì)量，養(yǎng)成良好的工作作風，煅練出一支綜合素質(zhì)高、工作能力強、有事業(yè)心、責任心，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的職工隊伍，不是一朝一夕的事情，也不是開展一兩個月的質(zhì)量活動能夠產(chǎn)生的，好的作風與高素質(zhì)的隊伍是通過長期的堅持與不懈的努力逐步煅煉養(yǎng)成的，我們有了這方面的思想準備。我公司通過此次“質(zhì)量月”活動，取得了顯著成效，同時也顯示出質(zhì)量工作的不足之處，需要公司的廣大干部、職工繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，不斷追求卓越，為把大慶中藍石化有限公司做強、做大貢獻我們的一切。

質(zhì)量月總結(jié) 篇11

　　8月31日下午，中鐵建投資集團重慶軌道項目公司在四樓會議室組織開展了20__年全國“質(zhì)量月”活動啟動儀式，公司總經(jīng)理李新民、安全總監(jiān)兼安質(zhì)環(huán)保部部長張偉宏以及八個參建土建標段項目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)到場參加。

　　今年“質(zhì)量月”活動的主題是：提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國。為確保活動扎實有效，措施得力，活動期間，項目公司將重點開展“三個三”活動：

　　一是督促參建單位開展操作人員技能培訓、質(zhì)量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動。

　　二是組織開展鋼筋制作及安裝質(zhì)量、防水板施工質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量專項檢查活動。

　　中鐵建投資集團重慶軌道項目20__年“質(zhì)量月”活動正式啟動

　　三是組織開展由項目經(jīng)理、總工程師、工程部長等參加的土建一標四公里停車場、土建四標謝家灣至奧體中心站、土建六標二郎至華龍、二郎車站隧道施工質(zhì)量檢查和觀摩交流。

　　啟動儀式上，中鐵22局、24局項目經(jīng)理分別代表施工單位作了表態(tài)發(fā)言。項目公司安全總監(jiān)張偉宏表示，開展本次活動，旨在達到進一步提高全員質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量管理行為，預防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工全過程始終處于受控狀態(tài)的目的。該活動將全面提升重慶軌道環(huán)線二期工程質(zhì)量管理水平、加快工程驗收進度，為實現(xiàn)項目階段性“回購”創(chuàng)造條件。

　　項目公司總經(jīng)理李新民強調(diào)：質(zhì)量是基礎(chǔ)，安全是底線，抓好質(zhì)量工作是永恒的主題。工程建設(shè)者要深刻吸取生產(chǎn)安全事故血的教訓，舉一反三，認真反思在安全生產(chǎn)管理中存在的僥幸心理和麻痹思想，切實把“提前想到、提前做到、提前消除隱患”的安全管理理念落到實處。

　　據(jù)了解，項目公司在活動期間還將邀請重慶市城鄉(xiāng)建委質(zhì)量監(jiān)督總站召開質(zhì)量管理工作座談會，誠懇接受政府監(jiān)督，用行動詮釋中國鐵建“誠信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在”的核心價值觀。

質(zhì)量月總結(jié) 篇12

　　時間過得真快，這在20xx年底，質(zhì)量工作總結(jié)范文光榮與夢想共存的共同幫助和配合各部門，該部門完成公司的工作，但也有很多的'改進，一般一般是：工作也有許多問題，在未來的20xx年里，我們將再接再厲，在20xx年的基礎(chǔ)上迎接挑戰(zhàn)的新工作。以下是我部門今年工作總結(jié)：

　　一、質(zhì)量部門作為一個整體：

　　目前質(zhì)量部門人員2人，今年一個比以前增加了，質(zhì)量工作總結(jié)范文增加了產(chǎn)品的測試。無論從原材料進廠或產(chǎn)品出站可以控制，可以保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量，完全滿足客戶的要求，該部門今年半成品，成品控制、感官、理化檢驗、微生物檢驗和產(chǎn)品交付及時檢測做大量的工作，在生產(chǎn)車間和車間衛(wèi)生加強了控制環(huán)境，根據(jù)培訓計劃對生產(chǎn)線員工定期培訓，不斷提高員工的食品安全知識教育、確保安全生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　二、公司質(zhì)量體系操作

　　20xx年在公司的質(zhì)量體系文件修改和變更的版本，并添加很多其他的控制程序，以確保產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。今年，改善公司的管理體制機制，可以讓員工更好的熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)。及時記錄生產(chǎn)現(xiàn)場操作，為了方便跟蹤產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　三、產(chǎn)品質(zhì)量控制和測試

　　由于質(zhì)量部門人員的增加，現(xiàn)在的生產(chǎn)車間加工的健康和保持嚴格控制半成品，產(chǎn)品不符合產(chǎn)品要求的半成品進入下一工序，嚴格禁止車間組長的工作加強監(jiān)督管理，促進生產(chǎn)和加工的產(chǎn)品符合客戶的要求，質(zhì)量部門的生產(chǎn)半成品抽樣合格率為98%。同時，還針對成品在出境前，必須進行隨機抽樣檢驗批的質(zhì)量部門，檢查到工廠后，工廠今年批共354批次，不合格批為0，合格率為100%。

　　今年該公司由于市場的需求，并不斷加強新產(chǎn)品的研究和開發(fā)，不斷提高公司產(chǎn)品的品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品不適合市場，以應(yīng)對市場的需求。盡管該公司工廠生產(chǎn)和包裝車間環(huán)境不是很理想，產(chǎn)品不能保證所有的產(chǎn)品質(zhì)量要求。同時，員工沒有嚴格規(guī)范操作，操作過程中或管理監(jiān)督的力量是不夠的，會嚴重影響產(chǎn)品的質(zhì)量，公司將繼續(xù)進一步加強生產(chǎn)管理，改進工廠的生產(chǎn)和包裝的環(huán)境，以確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標準要求。

質(zhì)量月總結(jié) 篇13

　　為積極貫徹落實國家質(zhì)檢總局等26部門聯(lián)合開展20xx年全國質(zhì)量月活動精神，結(jié)合核電關(guān)于開展好質(zhì)量月活動的倡議，響應(yīng)大隊及公司關(guān)于開展質(zhì)量月活動的會議與通知精神，項目部開展以“打造經(jīng)濟升級版實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”為主題的質(zhì)量月活動，并以開展“質(zhì)量月”活動為契機，引導和動員全體人員積極參與活動，圍繞工程質(zhì)量目標，堅持追求“零缺陷”質(zhì)量標準，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益”的精神，進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，取得了顯著成績，現(xiàn)將本次質(zhì)量月活動總結(jié)如下。

　　一、搭建牢固組織，強化宣傳力度，提高質(zhì)量意識

　　根據(jù)國家開展“質(zhì)量月”活動的有關(guān)信息，核電關(guān)于開展質(zhì)量月活動的有關(guān)通知以及大隊、公司關(guān)于活動的相關(guān)文件精神，項目部立即響應(yīng)，于20xx年9月6日成立以項目部副經(jīng)理（主持工作）為組長，施工技術(shù)負責人為活動小組執(zhí)行組長，各專業(yè)技術(shù)管理人員、施工隊長、班組長為組員的活動小組（小組結(jié)構(gòu)圖如下：略）。

　　9月6日項目部組織召開質(zhì)量月活動動員會，傳達質(zhì)量月活動精神，并至落實活動要求。圍繞質(zhì)量月活動的主題“打造經(jīng)濟升級版實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”，結(jié)合項目的實際情況，有、有措施，扎扎實實地開展了活動，認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。

　　9月10日在項目部施工現(xiàn)場及現(xiàn)場辦公區(qū)張貼質(zhì)量月活動主題橫幅。并在櫥窗張貼以質(zhì)量為主題的宣傳簡報，出版一期質(zhì)量安全黑板報，烘托活動氣氛。

　　二、組織開展、參加相關(guān)會議及質(zhì)量培訓教育

　　1、組織新進人員進行質(zhì)量知識培訓

　　對每一名新進場人員進行了質(zhì)量知識培訓，培訓內(nèi)容除了學習質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識外，還將結(jié)合實際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項，如嚴格按照工藝要求施工，混凝土表觀質(zhì)量及平整度，精確測量放樣，精細施工，確保各項施工精度符合國家強制性標準。

　　2、每周安排質(zhì)保人員參加核電廠組織的周例會。

　　3、9月12日組織項目部職工學習核電廠及公司質(zhì)量管理體系相關(guān)文件。

　　4、9月17日，學習建筑施工國家強制性標準、規(guī)范。

　　5、9月20日，參加核電廠組織的質(zhì)量交流會，學習落實各項會議要求。

　　6、項目部每周召開質(zhì)量例會，提出發(fā)現(xiàn)的問題，鼓勵全員結(jié)合自身崗位實際提升質(zhì)量意識，通過交流討論，進一步指導施工作業(yè)，確保施工質(zhì)量優(yōu)良。

　　力爭通過質(zhì)量培訓學習，使大家進一步掌握質(zhì)量管理基本知識，明白質(zhì)量是施工出來的，而不是檢驗出來的，質(zhì)量工作不是哪一個部門或哪一個人的責任，而是所有人員的共同責任，每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量，對大家在今后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進。

　　三、規(guī)范班組操作工序，提升全員質(zhì)量意識

　　開展時間為9月12日-9月28日。主要開展如下活動：

　　1、施工崗位張貼各項操作規(guī)程，施工作業(yè)嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行，從各個環(huán)節(jié)保證質(zhì)量。

　　2、組織項目部個作業(yè)班組統(tǒng)一宣貫各項操作規(guī)程，在實際操作祖業(yè)時加強質(zhì)量控制意識。

　　3、在班組中開展一次建言獻策、一次崗位實踐、一次質(zhì)量事故案例活動，通過實踐活動，通過各項班組活動提升項目部質(zhì)量管理水平。

　　四、開展QC活動，推廣先進質(zhì)量管理方法

　　積極開展QC活動，下一步方家山核電工程QR項目即將開工，選擇以混凝土澆筑質(zhì)量控制活動和室內(nèi)電氣安裝質(zhì)量控制活動為下一步QC活動主題，圍繞這兩個主題開展各項改進與控制活動。

　　五、抓重點，開展專項質(zhì)量檢查，加強現(xiàn)場管理

　　對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。項目部各部門在質(zhì)量月活動期間，結(jié)合大隊、公司及核電廠等單位的要求，緊密借個本項目部質(zhì)量工作的實際，扎扎實實地組織開展活動，使質(zhì)量月活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。

　　于9月24日項目部針對質(zhì)量月活動方案召開一次專項質(zhì)量大檢查活動。檢查內(nèi)容包括材料的檢驗、機械設(shè)備的檢驗、砌體工程施工質(zhì)量檢驗、混凝土施工質(zhì)量檢驗、鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量等是否符合國家強制性標準要求。對于檢查出來的問題立即在現(xiàn)場及周例會上提出，立即要求整改。

　　9月底，結(jié)合公司的第三季度質(zhì)量安全大檢查，更有效的，深入的配合好質(zhì)量月活動的總結(jié)，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題，項目部一一列為重點，制定了針對性整改措施，逐一排查落實，并制定下一步的質(zhì)量控制重點和方向。

　　質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部希望通過此次質(zhì)量月活動，在某些方面得到一些改進，努力尋找出一些不足之處，繼續(xù)努力以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，在核電市場樹立更加光輝的企業(yè)形象。

質(zhì)量月總結(jié) 篇14

　　根據(jù)上級《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》（[20xx]x號文）的要求，我單位于九月份組織開展了“質(zhì)量月”活動。20xx年x月x日，有關(guān)人員參加了舉辦的“質(zhì)量月”活動動員會，聽取了對質(zhì)量月活動的安排和領(lǐng)導對質(zhì)量月活動的要求，為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。

　　為有效地開展“質(zhì)量月”活動，制定下發(fā)了《質(zhì)量月活動計劃》（[20xx]號文），對質(zhì)量月各項活動進行了全面的策劃和布置，并于9月10日下午，在三樓會議室召開了20xx年“質(zhì)量月”活動動員會，傳達了“質(zhì)量月”活動動員會精神，組織大家學習了對質(zhì)量工作的批示、集團公司領(lǐng)導對質(zhì)量月活動的要求以及對質(zhì)量月活動的計劃安排，并組織大家學習了并對質(zhì)量月具體活動進行了布置。他針對在質(zhì)量月里計劃開展的幾項活動，一一進行了安排，他強調(diào)，要通過質(zhì)量月活動，扎實推進人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進，最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。

　　會上，對質(zhì)量月活動提出了具體要求，他指出，各部門領(lǐng)導要高度重視質(zhì)量月活動的開展，要圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與全面提高質(zhì)量安全水平”，結(jié)合我廠實際，務(wù)求取得實效。尤其在本次活動中舉辦的技術(shù)比武活動，要起到推進操作者技術(shù)水平提高、加工效率提高的2個方面的作用，要大力弘揚重產(chǎn)品質(zhì)量、重學習技術(shù)的精神，對技術(shù)比武中涌現(xiàn)出來的質(zhì)量意識高、技術(shù)水平強的年輕要破格晉升技術(shù)等級。他還指出，要把質(zhì)量月活動開展得有聲有色，結(jié)合當前生產(chǎn)任務(wù)以及薪酬體系改革工作，把質(zhì)量工作體現(xiàn)在各項工作的方方面面，為年度生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成、為大發(fā)展起到有力的促進。會后，各部門按照廠計劃的安排和廠關(guān)于質(zhì)量月活動的要求，利用晨會在各部門對活動進行了布置，并認真組織開展了各項活動。在質(zhì)量月活動中，主要開展了以下幾項工作：

　　一、開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。

　　結(jié)合質(zhì)量月答卷活動，組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”討論，廣大員工結(jié)合自身工作，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。尤其我們作為產(chǎn)品單位，我們的產(chǎn)品不僅關(guān)系到用戶的生命，也關(guān)系到用戶的，因此更加應(yīng)該嚴格產(chǎn)品質(zhì)量控制，滿足用戶的需要，贏得用戶的認可，從而實現(xiàn)企業(yè)自身的大發(fā)展，同時也為做出應(yīng)有的貢獻。

　　二、開展了新版程序文件學習答卷。

　　結(jié)合新版程序文件的學習，進行了全員答卷活動，針對新版程序文件與舊版的主要變化，組織了學習和答卷，通過答卷，使大家更清楚自身的崗位質(zhì)量職責，認識到如何在崗位上做好自己的質(zhì)量工作，對新版程序文件的變化有了進一步的認識，知曉了今后工作中如何去做，同時也提出了對新版文件存在的疑問和一些建議，將會匯總后反饋到有關(guān)部門。

　　三、召開了不合格品產(chǎn)生原因分析座談會。

　　針對上半年不合格發(fā)生情況，我們組織不合格產(chǎn)生人員進行了座談，對不合格發(fā)生原因進行了自我分析，探討今后如何通過提高技術(shù)水平、加強責任心等措施來避免不合格的發(fā)生，同時邀請上半年加工質(zhì)量較高人員對自己的成功經(jīng)驗進行了介紹，傳授自己在加工中如何避免發(fā)生不合格的方法，通過座談和交流，提高了操作人員的質(zhì)量意識和操作經(jīng)驗，對預防不合格的發(fā)生將起到一定預防作用。

　　四、組織開展了質(zhì)量技術(shù)比武。

　　結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，在各主要工種間舉辦了質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進行了精心的策劃，成立了質(zhì)量技術(shù)比武組織小組和裁判小組，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實施計劃，結(jié)合當前的生產(chǎn)任務(wù)，在、等工種中組織了多個小組，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，從零件加工進度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比，并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進行了綜合考評，目前已完成組、組的評比，還親自主持了比武開賽儀式，并要求通過比武活動確實起到學技術(shù)、重技術(shù)的目的。現(xiàn)已參與比武人員13人，評比出一等獎3人，后續(xù)還將結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，組織等工種的比武。比武結(jié)束后，將按照考評結(jié)果對各小組優(yōu)勝者進行獎勵。通過本次技術(shù)比武，不僅有力的促進了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率、規(guī)范操作過程，也有效的促進了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　五、組織新進人員進行了質(zhì)量知識培訓。

　　針對新進人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深刻的現(xiàn)象，組織近1年進廠人員進行了質(zhì)量知識培訓，培訓內(nèi)容除了學習質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識外，還結(jié)合實際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工；生產(chǎn)過程的三不原則—————對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過；生產(chǎn)過程如何做好零件的防護；如何做好工量器具、設(shè)備的維護保養(yǎng)；生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等，并給大家強調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預防，要第一次就把事情做好；質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改進，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，對出現(xiàn)的錯誤要不害怕、不接受、不放過，同時，學習了以往加工過程發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓。

　　通過學習，使大家進一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責任，而是所有人員的共同責任，每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進。

　　六、參加了QC知識培訓。

　　組織新、對QC活動感興趣人員共10人參加知識培訓，通過學習，知道了什么是QC小組，對活動的基本程序、活動過程要求和常用的統(tǒng)計工具有了基本的認識，激發(fā)了新參與活動的熱情，提高了已參與小組成員活動的水平，對今后更好開展活動將起到有效的幫助。

　　七、對質(zhì)量記錄進行了整理歸檔；

　　各部門對本部門形成的各類質(zhì)量記錄進行整理、檢查和歸檔工作，確保質(zhì)量記錄的完整和可追溯性。

　　八、撰寫了質(zhì)量論文，對質(zhì)量月活動開展了多層次的宣傳和報道；

　　在“質(zhì)量月”活動中，廠積極撰寫質(zhì)量管理論文，探討質(zhì)量管理長效機制的實施，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗，廠提交了論文2篇。各部門通過不同的方式積極對活動進行宣傳，出版了一期“質(zhì)量月”活動宣傳專欄，通過簡報對質(zhì)量月活動進行了深入宣傳，出版了一期“質(zhì)量月”活動專題黑板報，向網(wǎng)站、報投宣傳稿7篇，在網(wǎng)站上已發(fā)表3篇，通過以上多種形式，對“質(zhì)量月”各項活動進行了多層次的宣傳和報道。

　　本次質(zhì)量月活動，圍繞“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”的活動主題，通過“質(zhì)量月”各項活動的開展，對質(zhì)量工作起到了有效的推動，“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的觀念已經(jīng)深入人心，廣大員工的質(zhì)量意識有了進一步的提高，對的質(zhì)量方針有了更深的體會，這必將促進廣大干部職工在今后的工作中，更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)章制度，加強質(zhì)量文化建設(shè)，認真落實檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改，促進產(chǎn)品實物質(zhì)量和管理水平的不斷提高。

質(zhì)量月總結(jié) 篇15

　　為積極貫徹落實《關(guān)于在“質(zhì)量月”期間組織開展有關(guān)計量活動的通知》（晉質(zhì)監(jiān)局發(fā)【20xx】401號）文件精神，在質(zhì)量月期間更好地開展計量活動，分局積極組織開展了各項活動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)匯報如下：

　　1、在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展誠信計量活動，進一步推進民生計量工程，讓計量貼近百姓，讓計量服務(wù)社會。并按照省市局要求積極開展了計量大講堂活動，將企業(yè)負責人和計量負責人邀請到分局，針對計量常識、計量方面的法律法規(guī)等進行了講解，得到了企業(yè)的好評。

　　2、加強計量誠信體系建設(shè)，積極開展了“推進誠信計量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”主題活動。在加油站、眼鏡制配等行業(yè)大力宣傳《商業(yè)服務(wù)業(yè)誠信計量行為規(guī)范》，推行企業(yè)自我承諾，推動企業(yè)建立健全計量管理制度，提高計量管理水平。

　　3、走進社區(qū)村莊積極開展計量惠民活動，加強宣傳和服務(wù)，普及計量知識。在“質(zhì)量月”期間為園區(qū)百姓免費發(fā)放有關(guān)計量宣傳資料400余份，接受各類咨詢150余次。

　　4、加強能源計量工作，進一步加大服務(wù)節(jié)能減排力度。結(jié)合《節(jié)約能源法》的貫徹實施，對用能單位開展《節(jié)約能源法》、《用能單位能源計量器具配備和管理通則》等的宣貫活動，組織進行能源計量工作監(jiān)督檢查。特別針對園區(qū)能源計量重點單位雙豐特鋼在監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，加大幫扶力度，力爭使其在年初制定的節(jié)能減排任務(wù)順利完成。

　　通過此次活動的開展引起園區(qū)企業(yè)和廣大人民群眾的廣泛關(guān)注，為今后做好質(zhì)量計量工作打下了一個良好的基礎(chǔ)。同時，為促進全民質(zhì)量意識，構(gòu)建和諧社會，恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責任做出了應(yīng)有的貢獻。

質(zhì)量月總結(jié) 篇16

　　為樹立質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，山西焦煤集團公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質(zhì)量，創(chuàng)品牌，增效益，共筑全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動，并對活動內(nèi)容及要求進行了詳細安排部署。

　　“活動”內(nèi)容包括：一是開展質(zhì)量宣傳活動，要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質(zhì)量月”活動主題，充分利用宣傳標語、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體，以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體，將質(zhì)量管理專業(yè)知識、先進單位的質(zhì)量理念和管理方法進行傳播和推廣，營造崇尚質(zhì)量的良好氛圍。二是開展全員質(zhì)量活動，要廣泛發(fā)動職工圍繞提高質(zhì)量開展合理化建議、質(zhì)量改進、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動，增強全員質(zhì)量意識。三是開展質(zhì)量整治活動，要求山西焦煤所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動，杜絕質(zhì)量隱患，預防質(zhì)量事故，切實解決重大質(zhì)量問題。四是培育精益求精的工匠精神，要求山西焦煤所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動主題，開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動，引導各單位持續(xù)改進、追求卓越、打造精品，提高企業(yè)質(zhì)量素養(yǎng)。

　　山西焦煤集團公司要求，山西焦煤所屬各子分公司要加強組織領(lǐng)導，結(jié)合實際情況，制定切實可行的活動方案，確保“質(zhì)量月”活動有序開展。要創(chuàng)新形式，堅持問題導向，圍繞質(zhì)量工作中的熱點和難點問題，集中力量開展攻關(guān)，在重點質(zhì)量問題上實現(xiàn)突破，增強全體員工質(zhì)量“獲得感”，提高活動實效。要提高參與程度，充分挖掘礦廠質(zhì)量管理工作的先進典型，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，引導各單位積極參與和開展“質(zhì)量月”活動，強化“質(zhì)量第一”的觀念，提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和誠信水平。

質(zhì)量月總結(jié) 篇17

　　淅川中聯(lián)水泥有限公司緊緊圍繞全國質(zhì)量月活動主題和中建材公司活動通知要求，積極響應(yīng)，重點落實，有組織、有計劃、有步驟、有檢查地開展了質(zhì)量月活動。

　　一是高度重視，加強領(lǐng)導

　　為突出重點，務(wù)求實效地開展好質(zhì)量月活動，工廠成立了以經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，下設(shè)質(zhì)量月活動辦公室，結(jié)合工廠實際制定了切實可行的活動計劃，同時在各級會議上進行了反復宣傳、動員，統(tǒng)一思想，提高認識，確保“質(zhì)量月”活動達到預期的效果。

　　二是營造氣氛，廣泛宣傳

　　“提供一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識”，“質(zhì)量沒有最好，只有更好”，“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是人名的生命”，“堅持質(zhì)量第一，保障質(zhì)量安全，促進科學發(fā)展”工廠按照全國質(zhì)量月活動主題和股份公司質(zhì)量月活動通知要求，九月份把質(zhì)量月活動宣傳納入工廠宣傳重點，加大宣傳力度，在廠區(qū)懸掛質(zhì)量月標語、在辦公樓和中控樓電子熒屏滾動播放質(zhì)量標語，展示板報進行宣傳，。積極制作質(zhì)量月主題宣傳展板及櫥窗,積極宣傳國家質(zhì)量月相關(guān)制度規(guī)定，普及質(zhì)量知識，提高員工質(zhì)量意識，大大增強了活動宣傳氛圍。讓員工更深入的了解質(zhì)量。

　　三是以質(zhì)量月活動為契機，開展各類活動

　　為確保工廠質(zhì)量方針和管理目標的實現(xiàn)，提高員工工作積極性，工廠利用質(zhì)量月活動開展契機，積極倡導和諧管理，針對工廠生產(chǎn)和質(zhì)量管理存在的一些薄弱環(huán)節(jié)積極開展質(zhì)量培訓，有效地提高了全員質(zhì)量意識；同時針對性地組織全員學習了《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》，提高了工廠質(zhì)量管理總體水平；化驗室舉辦“崗位練兵，技術(shù)比武”職業(yè)技能競賽，對成績較好的同志進行了獎勵；全廠三個大班開展質(zhì)量、安全、生產(chǎn)勞動競賽活動；在全廠范圍內(nèi)對產(chǎn)品質(zhì)量開展合理化建議，對好的建議在月度工作總結(jié)中進行表彰。

　　四是強化管理，促進運營質(zhì)量，提高產(chǎn)品實物質(zhì)量

　　為有效落實工廠下半年保證措施，成立以經(jīng)理為組長，各部門主要領(lǐng)導為組員的現(xiàn)場檢查組，借鑒專業(yè)檢查的模式和內(nèi)容，積極開展內(nèi)部自查，對影響生產(chǎn)、質(zhì)量問題全面梳理，多專業(yè)、多部門配合研討如何確保質(zhì)量安全，舉一反三地加強隱患治理，全力解決影響生產(chǎn)、質(zhì)量管理的關(guān)鍵點；質(zhì)量月期間各部門結(jié)合新的《質(zhì)量管理規(guī)程》認真開展自查自糾，針對熟料3天、28天強度、過程控制程序、原燃材料質(zhì)量監(jiān)控，出廠水泥熟料質(zhì)量控制等具體問題，進行了充分研討，制定了切實可行的保障措施，收到很好的改進效果。及時解決生產(chǎn)中存在的問題。有效的提高了工廠運營質(zhì)量，保證了各項工序質(zhì)量指標實現(xiàn)。

　　五是關(guān)注市場動態(tài)，提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量

　　九月份，工廠積極關(guān)注市場動態(tài)，提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，積極開展了客戶滿意度問卷調(diào)查以及對區(qū)域內(nèi)長期合作的終端客戶進行了為期三天的市場走訪，通過現(xiàn)場和客戶交流、指導，提升了服務(wù)客戶的質(zhì)量，提高了客戶滿意度。

　　本次“質(zhì)量月”活動經(jīng)過全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻認識到質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是效益，只有質(zhì)量才能發(fā)展，才能贏得市場，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，只有靠全員的持續(xù)努力，才能制造出社會、顧客滿意的產(chǎn)品，才能確保公司的長遠發(fā)展。

質(zhì)量月總結(jié) 篇18

　　回顧紅鋼煉鐵近年來發(fā)展歷程，實施全面質(zhì)量管理，堅持貫標活動、不斷加強質(zhì)量管理體系是公司提質(zhì)增量、快速發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　一、建立工序評價制度

　　紅鋼煉鐵作業(yè)廠始終堅持以下道工序為中心的方針，樹立起“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”的質(zhì)量理念，充分理解下道工序當前和未來的需求，以滿足下道工序要求，為降低下道工序生產(chǎn)經(jīng)營成本創(chuàng)造條件為宗旨。

　　“工序質(zhì)量評價”就是基于工序產(chǎn)品實現(xiàn)的過程，由下工序?qū)ι瞎ば虍a(chǎn)品的實物質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面進行綜合的評價，找出存在問題，實施工序質(zhì)量改進，提高工序產(chǎn)品質(zhì)量，減少失誤差錯，降低損失，實現(xiàn)下道工序滿意。工序質(zhì)量評價的內(nèi)容主要是工序產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

　　就煉鐵工序來說，涵蓋了從燒結(jié)原料、高爐礦焦進廠到優(yōu)質(zhì)鐵水出廠的整個過程，經(jīng)過近年不斷摸索實踐與努力，初步建立起從上游進廠原燃料如礦石、焦炭、煤粉、熔劑，中間產(chǎn)品燒結(jié)礦、球團礦，最終產(chǎn)品鐵水出廠等各工序質(zhì)量穩(wěn)定性及服務(wù)質(zhì)量等工序間及工序內(nèi)質(zhì)量評價體系，并主動形成良好的用戶訪問制度及內(nèi)部工序評價，并側(cè)重于未列入公司經(jīng)濟責任制質(zhì)量考核指標、但對下工序工作（質(zhì)量）又造成較大影響的內(nèi)容。并及時根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀對評價內(nèi)容進行修改和完善，對評價指標采取動態(tài)管理，對在工序質(zhì)量評價中收到抱怨情況的問題及時了解，協(xié)調(diào)處理，保證評價結(jié)果的代表性，也加強上下道的溝通理解，進一步完善工序質(zhì)量評價的分析、滿意度及信息反饋制度；建立起了每月召開工序質(zhì)量評價總結(jié)會的例會制度，分析存在問題，提高改進意見；建立并檢查整改措施落實情況，每月將評價結(jié)果以書面形式通報。對一些影響比較大的問題（如出現(xiàn)廢品），及時召開專題會，研究解決。上下道工序及廠內(nèi)部工序產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量均有了顯著的提高，均獲得較好滿意度。

　　二、提高全員素質(zhì)、全員參與的質(zhì)量管理

　　質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，企業(yè)成本決定企業(yè)效益、企業(yè)效益決定企業(yè)生存，企業(yè)生存決定職工利益。人是企業(yè)提質(zhì)降耗，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的最積極因素，隨著作業(yè)區(qū)規(guī)模的不斷擴大。著力抓好人才隊伍建設(shè)。注重人才隊伍的培養(yǎng)，充分發(fā)揮人才的的第一資源作用，在人才吸納、培養(yǎng)、使用、晉升等方面，逐步形成了一套比較完善的人才開發(fā)管理體系，積極開展“關(guān)鍵崗位技術(shù)練兵”、“合理化建議”及“專項技術(shù)攻關(guān)改善指標”活動。為人才盡快脫穎而出提供了廣闊平臺，同時也為提高質(zhì)量管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量意識，激發(fā)各級人員“重質(zhì)量、講信譽”的積極性發(fā)揮了積極作用。樹立起“人人關(guān)心產(chǎn)品（服務(wù)）”質(zhì)量意識，人人立足崗位，做好本職工作，本著為下道工序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、提質(zhì)降耗、節(jié)能減排的思想，廣泛開展各種專項工作及QC小組攻關(guān)活動，

　　三、全過程、運用多種科學方法的質(zhì)量管理

　　在產(chǎn)能不斷擴大的過程中，廣泛、靈活運用多種多樣的科學方法來分析和解決質(zhì)量問題，將專業(yè)技術(shù)、組織管理和數(shù)理統(tǒng)計方法有機結(jié)合起來，使質(zhì)量管理建立在科學的基礎(chǔ)上。在上道工序質(zhì)量發(fā)生變動時采取相應(yīng)措施、技術(shù)科學分析、科學處理，做到質(zhì)量、效益變動均有據(jù)可依，力求推行和深化數(shù)字化質(zhì)量控制管理體系。

　　包括從煉鐵原燃料資源分布供應(yīng)、高爐生產(chǎn)操作、高爐產(chǎn)品供給的全過程的質(zhì)量管理，把從礦石（粉）、熔劑、有害元素含量、夾雜含量、煤焦質(zhì)量穩(wěn)定性、燒結(jié)、球團礦質(zhì)量穩(wěn)定性、服務(wù)質(zhì)量到優(yōu)質(zhì)鐵水質(zhì)量形成全過程的各個環(huán)節(jié)和有關(guān)因素控制起來，進行跟蹤、統(tǒng)計分析、檢測，不斷提高鐵水成分穩(wěn)定性、溫度、減少帶渣量，做到以預防為主、防檢結(jié)合，重在提高。嚴格控制有害元素超標的進廠量，利用現(xiàn)有資源進行合理配礦，發(fā)揮設(shè)備潛力，依靠技術(shù)進步，不斷進行科技攻關(guān)與管理創(chuàng)新活動，達到既做到資源合理利用，又使產(chǎn)品質(zhì)量處于不斷提高的動態(tài)發(fā)展之中。

　　近年來，在紅鋼煉鐵產(chǎn)量不斷增加的同時，各質(zhì)量指標取得了長足發(fā)展，在原燃料品質(zhì)不斷下滑情況下，混勻料、燒結(jié)礦、生鐵等化學、物理性能及穩(wěn)定性穩(wěn)步提高，生鐵合格率始終保持在99。5%以上，降低焦比工作成效顯著，煤比由逐步穩(wěn)定在140kg/tFe以上。

　　四、新技術(shù)、新設(shè)備運用

　　積極采用新技術(shù)、新設(shè)備運用，降低能源消耗，促進資源、能源的平衡管理，提高廢棄物綜合利用效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。是質(zhì)量管理的另一重要內(nèi)容。

　　總的來說，煉鐵工序要針對目前原燃料條件，合理搭配好焦炭品種、制定合理的爐料結(jié)構(gòu)，制定符合實際的操作制度，強化設(shè)備和爐前管理，進一步降低入爐焦比，提高噴煤比、一級品率，提高鐵水產(chǎn)量，降低鐵水成本。始終尋求不斷改進的機會，不斷提質(zhì)降耗，滿足下道工序及市場不斷變化的需要。

　　近年來，經(jīng)過10余年的積累與努力，面對資源緊張、原燃料品質(zhì)下降，鋼鐵企業(yè)競爭不斷白熱化的局面，紅鋼煉鐵依靠技術(shù)進步、提升工作質(zhì)量，大力開展因地制宜、本地資源合理化應(yīng)用專項工作，不僅實現(xiàn)長周期穩(wěn)定順行，更消化了眾多經(jīng)濟性較高的本地及周邊資源，同比更顯著改善技術(shù)經(jīng)濟指標。為企業(yè)實現(xiàn)低成本制造、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

質(zhì)量月總結(jié) 篇19

　　時間過得真快，這在20xx年底，光榮與夢想共存的共同幫助和配合各部門，該部門完成公司的工作，但也有很多的改進，一般一般是：工作也有許多問題，在未來的20xx年里，我們將再接再厲，在20xx年的基礎(chǔ)上迎接挑戰(zhàn)的新工作。以下是我部門今年工作總結(jié)：

　　一、質(zhì)量部門作為一個整體：

　　目前質(zhì)量部門人員2人，今年一個比以前增加了增加了產(chǎn)品的測試。無論從原材料進廠或產(chǎn)品出站可以控制，可以保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量，完全滿足客戶的要求，該部門今年半成品，成品控制、感官、理化檢驗、微生物檢驗和產(chǎn)品交付及時檢測做大量的工作，在生產(chǎn)車間和車間衛(wèi)生加強了控制環(huán)境，根據(jù)培訓計劃對生產(chǎn)線員工定期培訓，不斷提高員工的食品安全知識教育、確保安全生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　第二，公司質(zhì)量體系操作

　　20xx年在公司的質(zhì)量體系文件修改和變更的版本，并添加很多其他的控制程序，以確保產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。今年，改善公司的管理體制機制，可以讓員工更好的熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)。及時記錄生產(chǎn)現(xiàn)場操作，為了方便跟蹤產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　三、產(chǎn)品質(zhì)量控制和測試

　　由于質(zhì)量部門人員的增加，現(xiàn)在的生產(chǎn)車間加工的健康和保持嚴格控制半成品，產(chǎn)品不符合產(chǎn)品要求的半成品進入下一工序，質(zhì)量工作總結(jié)范文嚴格禁止車間組長的工作加強監(jiān)督管理，促進生產(chǎn)和加工的產(chǎn)品符合客戶的要求，質(zhì)量部門的生產(chǎn)半成品抽樣合格率為98%。同時，還針對成品在出境前，必須進行隨機抽樣檢驗批的質(zhì)量部門，檢查到工廠后，工廠今年批共354批次，不合格批為0，合格率為100%。

　　今年該公司由于市場的需求，并不斷加強新產(chǎn)品的研究和開發(fā)，不斷提高公司產(chǎn)品的品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品不適合市場，以應(yīng)對市場的'需求。盡管該公司工廠生產(chǎn)和包裝車間環(huán)境不是很理想，產(chǎn)品不能保證所有的產(chǎn)品質(zhì)量要求。同時，員工沒有嚴格規(guī)范操作，操作過程中或管理監(jiān)督的力量是不夠的，會嚴重影響產(chǎn)品的質(zhì)量，公司將繼續(xù)進一步加強生產(chǎn)管理，改進工廠的生產(chǎn)和包裝的環(huán)境，以確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標準要求。

質(zhì)量月總結(jié) 篇20

　　根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展xx年"質(zhì)量月"系列活動的通知》（粵建質(zhì)函〔〕2333號）要求，圍繞"提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國"的主題，結(jié)合我市實際，我局將在"質(zhì)量月"活動期間組織開展以下活動：

　　一、開展工程質(zhì)量系列宣傳

　　"質(zhì)量月"期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國"的活動主題，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活動，切實提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營造質(zhì)量強國的社會氛圍，使質(zhì)量強國理念深入基層，確保宣傳教育取得實效。

　　二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動

　　"質(zhì)量月"期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會，組織各市（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿，加強學習交流，推動施工企業(yè)比學趕超，以點帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

　　三、組織開展專項檢查，繼續(xù)推進工程質(zhì)量常見問題治理

　　"質(zhì)量月"期間，全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動，與樣板觀摩活動相結(jié)合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況，認真剖析問題、難點，召開專題研討會，研究制定有力措施，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時，我局將組織各市（區(qū)）開展工程質(zhì)量專項檢查，開展對部分市（區(qū)）在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實情況的'隨機抽查行動。

　　四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作

　　根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔〕2405號）工作要求，我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市（區(qū)）監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核。

　　五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查

　　根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》工作要求，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況，于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。

　　六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查

　　按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》，深入開展建材打假專項檢查，進一步鞏固我市建材打假專項行動成果，確保我市工程質(zhì)量安全。

　　七、開展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

　　為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等，通過監(jiān)督檢查，切實規(guī)范行業(yè)管理，確保混凝土實體質(zhì)量。

質(zhì)量月總結(jié) 篇21

　　下面我向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下全市產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動進展情況。

　　針對當前產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全方面存在的問題，通化市政府高度重視，多次召開會議傳達學習國務(wù)院及省政府“產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作”電視電話會議精神，《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等一系列重大決定。研究部署、貫徹落實我市的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作，明確了將整治工作做為近期工作的重中之重，確保此次專項整治工作取得實效。同時成立了產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作領(lǐng)導小組，制定了《通化市產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動實施方案》。對我市專項整治工作的指導思想、主要任務(wù)和目標、工作要求進行了部署。各縣（市、區(qū)）政府、各部門按照方案的要求，立即行動、協(xié)調(diào)配合，全面開展了專項整治活動。目前，此項工作已收到了預期的效果，正不斷引向深入。

　　一、近一段時期整治工作開展情況

　　（一）提高認識，統(tǒng)一思想

　　此次專項整治關(guān)系人民群眾的生命健康安全和切身利益，關(guān)系政府的形象和聲譽，為了確保專項整治工作扎實展開，市政府組織召開了全市產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治動員部署大會。會上強調(diào)指出，要按照國務(wù)院和省政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合自身實際，各方聯(lián)動，全力推進產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全各項工作，切實推進“三個形成”：一是形成共識。產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全關(guān)乎人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)乎經(jīng)濟社會發(fā)展和穩(wěn)定大局，全市上下要切實增強責任感和緊迫感，牢固樹立“質(zhì)量就是信譽、質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是形象”的共識，抓住突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，著力加強產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管工作。二是形成合力。產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全涉及生產(chǎn)、生活方方面面，貫穿經(jīng)濟社會發(fā)展始終，全社會必須形成和強化“政府重視質(zhì)量、部門監(jiān)管質(zhì)量、企業(yè)提升質(zhì)量、社會關(guān)注質(zhì)量”的工作合力，通過各級政府發(fā)揮主導職能、有關(guān)部門主動加強監(jiān)管、廣大企業(yè)成為質(zhì)量提升主體、全社會強化監(jiān)督主力作用，有效提升全市產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管水平。三是形成聲勢。積極新聞媒體監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督、群眾舉報監(jiān)督的作用，嚴厲打擊違法違規(guī)行為，營造專項整治浩大聲勢，曝光典型案件，形成全社會“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全良好輿論氛圍。會后，各縣（市）政府、各部門也召開了專項整治行動動員會議，對此次會議精神進一步的貫徹落實。

　　（二）加強領(lǐng)導，精心組織

　　市政府成立了以鞏愛平副市長為組長，18個相關(guān)部門主要負責人為成員的全市產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全領(lǐng)導小組。專項整治辦公室設(shè)在質(zhì)監(jiān)局，其中市公安局、農(nóng)委、工商局、質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生局、食品藥品監(jiān)督局、商務(wù)局、出入境檢驗檢疫局、政府辦分別牽頭負責我市的9項具體工作。各縣（市）政府也相繼成立了以主管縣（市）長為組長，各部門負責人為成員的專項整治工作領(lǐng)導小組，特別是公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門在專項整治工作領(lǐng)導小組下面成立了專項整治行動小組，把部門工作職責和專項整治工作有機結(jié)合，做到了認識到位、組織到位、措施到位。為專項整治工作的順利開展提供了組織保證。

　　（三）嚴格落實，層層分解

　　按照《吉林省產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動實施方案》的要求，市政府抽調(diào)質(zhì)監(jiān)、工商、農(nóng)委、衛(wèi)生等各個單位人員組成專門部門，在對全市產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全總體情況進行調(diào)研的基礎(chǔ)上，認真分析、借鑒國家和省整治方案，結(jié)合實際制定了我市的實施方案，并多次征求各方面意見進行修改，經(jīng)市政府常委會通過后，下發(fā)到各縣（市、區(qū)）政府、各部門和有關(guān)企業(yè)。方案對整治工作目標、整治重點和任務(wù)、整治時間和步驟、組織領(lǐng)導和分工進行了細化。具體是3大重點、8項任務(wù)、 20個工作目標和12個百分百。各縣（市）政府結(jié)合全市的專項整治的目標、主要任務(wù)、整治重點等根據(jù)實際情況制定了各縣（市）專項整治行動實施方案。進行了具體的分解落實。統(tǒng)一了思想，明確了目標任務(wù)。

　　二、專項整治工作取得的階段性成果

　　專項整治工作全面啟動以來，我市緊緊圍繞確定的整治重點和任務(wù)開展工作，工作中體現(xiàn)了“四個到位”。一是排查摸底到位。為了提高集中整治的針對性和有效性，各地區(qū)、各部門全員動員，對全市整治重點區(qū)域、重點單位、重點產(chǎn)品認真開展調(diào)查摸底工作，為下一步工作打下了堅實基礎(chǔ)。二是行動謀劃到位。各地區(qū)、各部門專項整治領(lǐng)導小組對專項整治行動計劃再次進行分析、研究、部署。進行了快節(jié)奏、高強度、大范圍的集中打擊，形成聲勢，形成高壓態(tài)勢。三是組織指揮到位。各地區(qū)、各部門領(lǐng)導，自始至終直接參與整治工作，多次深入執(zhí)法一線，實施靠前指揮。四是綜合協(xié)調(diào)到位。各地區(qū)、各部門在專項整治中具有較強的責任意識、大局觀念，堅決執(zhí)行市政府的統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，切實做到全市一盤棋。經(jīng)過各地區(qū)、各部門的不懈努力，我市的八個專項整治小組取得了一定的成績。

　　其中：非法生產(chǎn)、經(jīng)營整治組公安部門于8月24日在龍泉街和民主路成功打掉二處銷售假煙黑窩點，查獲假冒中華、玉溪、小熊貓、紅河等67種，共計2708條假煙，涉案貨值萬余元；整治期間先后配合商務(wù)局、質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生局共同協(xié)查，出動警力50人次，有利的保證了專項整治工作的順利開展。

　　農(nóng)產(chǎn)品整治組農(nóng)業(yè)部門在9月22日對48戶農(nóng)藥經(jīng)銷商店進行了全面檢查，共檢查樣品1048個。9月24日對我市的9個農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地開展了對投入品使用情況、檔案建立情況等方面的檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)使用禁用農(nóng)藥。在檢查的同時積極開展安全整治宣傳活動，向廣大市民和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營戶宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性，介紹農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量鑒別方法、農(nóng)業(yè)投入品使用注意事項等多方面知識。

　　生產(chǎn)加工食品和有關(guān)消費品整治組質(zhì)監(jiān)部門于8月召開了全系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量專項整治行動動員部署工作會議，8月28日全系統(tǒng)上下聯(lián)動開展了以食品為重點的產(chǎn)品質(zhì)量專項檢查統(tǒng)一行動，成功打掉食品加工黑窩點3個。9月8日在新華廣場進行了以“全力打好專項整治攻堅戰(zhàn)，確保我市食品和產(chǎn)品質(zhì)量安全”為主題的大型宣傳活動。到目前為止質(zhì)監(jiān)部門共出動執(zhí)法人員1922人次，檢查生產(chǎn)企業(yè)522戶，立案查處278件，涉案貨值金額57萬。關(guān)閉無證生產(chǎn)企業(yè)11個。

　　流通領(lǐng)域消費整治組市工商部門組織了城區(qū)超市、農(nóng)村較大規(guī)模的超市等食品經(jīng)銷企業(yè)的檢查，要求經(jīng)營單位建立并執(zhí)行進貨驗收制度，建立食品經(jīng)營臺帳，認真做好索證備案工作。目前全市城區(qū)食品經(jīng)營者90%建立了自律制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營者75%以上建立了自律制度。同時對食品經(jīng)營者進行分類監(jiān)管，整治以來，共出動執(zhí)法人員989人次，檢查經(jīng)營企業(yè)和個體戶4327戶，檢查批發(fā)市場、集貿(mào)市場等各類市場74戶，整治重點區(qū)域20處，取締無照經(jīng)營戶46戶，搗毀制假售假黑窩點3個。

　　餐飲消費整治組衛(wèi)生部門對餐飲單位、學校及建筑工地食堂、農(nóng)家樂旅游點及小餐館進行了檢查。共檢查餐飲單位298戶，出動執(zhí)法人員473人次，查處違法案件20起。取締無衛(wèi)生許可證餐飲單位8戶，整改合格9戶，實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級762戶，量化實施率91%。

　　藥品整治組藥監(jiān)部門在全市開展了藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項檢查，全系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員1000多次，車輛300臺次、查辦案件110多件，打掉制售假藥窩點7個。有利的凈化了我市藥品消費市場。

　　豬肉整治組商務(wù)部門突出重點，加大屠宰市場監(jiān)管力度，堅決打擊私屠亂宰，制售病害肉、注水肉等不法行為，整治期間共出動執(zhí)法人員300人次，立案查處3起，涉案貨值金額2萬多元。

　　進出口產(chǎn)品整治組出入境檢驗檢疫部門加強全市出口食品生產(chǎn)企業(yè)的管理，下發(fā)了《通化市出口食品實施批次管理加施檢驗檢疫標志有關(guān)問題的通知》。并對出口食品企業(yè)進行宣傳貫徹。從9月1日起，我市的72戶出口食品生產(chǎn)企業(yè)全部加施了標志，并實行了批次管理。加施率達到100%。

　　截止到目前，全地區(qū)共出動執(zhí)法人員6500多人次，車輛680多臺次，檢查食品生產(chǎn)企業(yè)1180戶，食品經(jīng)營業(yè)戶1260戶，端掉食品生產(chǎn)加工黑窩點12個，涉案貨值萬余元，在各新聞媒體播放有關(guān)信息50多條，有力配合了專項整治活動的開展。

　　雖然專項整治工作整體效果不錯，但也存在發(fā)展不平衡、基層行動滯后、一線執(zhí)法力度不夠、協(xié)調(diào)配合不到位等問題。專項整治工作是一項系統(tǒng)性的大工程，需要個部門、各單位、各個環(huán)節(jié)的密切配合，但在實際運作過程中，部門之間、部門和各縣（市）政府之間、各縣（市）部門之間在配合協(xié)調(diào)上還存在一些問題，迫切需要予以解決。

　　三、乘勢而上，認真謀劃好下步專項整治工作

　　從現(xiàn)在起到年末還有3個多月的時間，通化市政府將在省政府的領(lǐng)導下，繼續(xù)認真抓好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作，把這次活動作為一次重要的政治任務(wù)，要抓住這樣一次契機，充分協(xié)調(diào)好各縣（市、區(qū)）政府，各部門，堅決打好這場特殊的戰(zhàn)役。

　　下一步圍繞5個重點開展：一是加大工作力度。市政府將繼續(xù)集中精力抓專項整治，到年底驗收時，每一個量化指標都不降低要求。同時，要盡快摸清底數(shù)，明確8個專項整治工作中的重點。各地區(qū)、各部門要按照“定時間、定任務(wù)、定人員、定措施”的四定要求，進一步細化分解任務(wù)目標，加快落實。二是加強督促檢查，市政府將按照專項整治行動方案的要求，開展全面檢查、隨機抽查，同時對一些重點區(qū)域要加大督查力度，要加快查處案件的后續(xù)處理。三是加強各部門協(xié)調(diào)配合。加強信息溝通，共同分析，加強執(zhí)法配合，不讓違法者有機可乘，加強一致對外的協(xié)調(diào)。四是加強專項整治政策調(diào)研。通過實地考察和座談等形式，了解一些情況和問題，注意總結(jié)好的經(jīng)驗做法，予以推廣。五是加強輿論宣傳。對8個專項整治行動的推進情況加大宣傳，對那些名牌企業(yè)重點宣傳，對各縣（市）政府落、各部門落實方案好的做法和不足之處，予以新聞監(jiān)督。

　　當前以食品為重點的產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢仍較為嚴峻，不容許我們出現(xiàn)絲毫的松懈，我們將按照省里的要求，充分認識產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的長期性、艱巨性、復雜性和迫切性，積極探索，務(wù)實創(chuàng)新，切實全力做好我市的產(chǎn)品質(zhì)量專項整治工作，為全市消費者把好產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。讓全市的百姓吃上放心的食品。

質(zhì)量月總結(jié) 篇22

　　為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立全民質(zhì)量意識，廣泛開展群眾性質(zhì)量管理活動，推動我縣質(zhì)量興縣戰(zhàn)略深入開展，提升質(zhì)量管理水平，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，按照市局統(tǒng)一安排部署，我局組織開展了20xx年全國質(zhì)量月活動，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導重視，精心部署。

　　在市局下發(fā)20xx年質(zhì)量月活動方案后，結(jié)合實際，我局制定了詳細的活動方案和組織要求，成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導為成員的活動領(lǐng)導小組。按照方案分步實施。

　　二、部門協(xié)同，扎實開展。

　　按照《xx縣20xx年“質(zhì)量月”活動方案》，我們提出的活動主題是：打造經(jīng)濟升級版實現(xiàn)質(zhì)量強縣夢。同時制定了豐富的活動內(nèi)容，活動內(nèi)容具體到局業(yè)務(wù)科室、辦公室、稽查分局、質(zhì)計所等各部門，確保活動開展有條不紊，亮點紛呈。

　　(一)大力宣傳，積極營造“質(zhì)量月”活動濃厚氛圍。

　　圍繞宜昌市爭創(chuàng)“全國質(zhì)量強市示范城市”，我縣爭創(chuàng)“全省食品安全放心縣”等活動，發(fā)動我縣重點企業(yè)及湖北名牌企業(yè)在主城區(qū)、廠區(qū)及醒目位置懸掛“質(zhì)量月”宣傳旗幟、張貼“質(zhì)量月”宣傳畫和“質(zhì)量興縣”宣傳標語，我局通過電子屏、質(zhì)量群等平臺廣泛宣傳質(zhì)量月內(nèi)容。活動共懸掛橫幅12條，報紙、雜志發(fā)表專題文章或新聞報道3篇，張貼質(zhì)量安全標語和宣傳畫10余張，制作、發(fā)放宣傳資料50份，制作質(zhì)量月展板5個。同時，組織全局職工和10家重點企業(yè)積極參加質(zhì)量發(fā)展綱要和紀念產(chǎn)品質(zhì)量法實施20周年知識競賽、試卷問答等活動，參賽普及人員245人次。通過多種形式的宣傳，提升了全社會關(guān)注質(zhì)量安全、享受美好生活的意識。

　　(二)深入企業(yè)，開展質(zhì)量服務(wù)進企業(yè)活動。

　　為深入了解企業(yè)管理狀況，9月份，局領(lǐng)導成員紛紛帶隊走訪興發(fā)集團、葛洲壩水泥、昭君故里酒業(yè)、昭君生態(tài)農(nóng)業(yè)、峽晶電子等企業(yè)，到企業(yè)生產(chǎn)車間、原料倉庫，與企業(yè)負責人，質(zhì)量管理負責人、生產(chǎn)技術(shù)人員交流，掌握企業(yè)質(zhì)量管理狀況，充分聽取企業(yè)對質(zhì)量管理工作的建議，指導企業(yè)科學生產(chǎn)和管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量。同時為企業(yè)爭創(chuàng)名牌，做好服務(wù)工作。

　　(三)精心組織，大力開展卓越績效管理推廣活動。

　　在局內(nèi)發(fā)放卓越績管理知識讀本，普及培訓。積極配合市局完成三峽質(zhì)量獎評選工作，組織我縣興發(fā)集團參加第二屆三峽質(zhì)量獎申報企業(yè)座談會，反饋材料評審、現(xiàn)場評審結(jié)論，推動、引導企業(yè)進一步實施卓越績效管理。

　　(四)嚴厲打擊，開展專項執(zhí)法大檢查。

　　嚴厲打擊無生產(chǎn)許可證生產(chǎn)、假冒認證證書及標志等違法行為，組織開展商品條碼專項執(zhí)法、汽配打假、特種設(shè)備安全檢查及隱患排查等行動。重點開展“電梯安全宣傳周”、“質(zhì)量安全進校園”兩大主題活動，我局對全縣15所幼兒園的電教設(shè)備、游樂設(shè)施、兒童玩具、食品等產(chǎn)品開展大規(guī)模的質(zhì)量檢查活動，同時將安全知識帶入校園，確保我縣3000多名幼兒學習生活環(huán)境達標。結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查活動對特種設(shè)備“打非治危”等產(chǎn)品開展專項監(jiān)督檢查，確定以全縣小鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯及氣瓶充裝單位為整治重點。在此次檢查中，共出動人員45人次，檢查使用單位56家，查出安全隱患10處，其中一般隱患7處，重大隱患3處，發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書8份，立案查處2起，違法貨值金額18萬元。通過各種專項檢查活動，嚴厲打擊違法行為，確保我縣質(zhì)量安全。

　　(五)熱心服務(wù)，開展計量檢定活動。

　　為保障計量器具的準確可靠，保證消費者合法權(quán)益，共檢定燃油加油機76臺，電能表409臺，水表187臺，壓力表321臺，汽車衡3臺。開展檢定醫(yī)用計量器具活動，保障醫(yī)療安全，我局出動檢定人員20余人次，檢定了3家醫(yī)療單位在用的醫(yī)療計量器具52余臺件。

　　三、認真總結(jié)，繼續(xù)深入。

　　此次質(zhì)量月活動，我局創(chuàng)新方式，多措并舉，扎實開展互動，積極引導企業(yè)加強質(zhì)量管理，打擊制售假冒偽劣行為，營造了全社會重視質(zhì)量，追求卓越質(zhì)量的社會氛圍，掀起了社會各界廣泛參與的活動高潮，進一步提高了社會成員的質(zhì)量意識，下一步，我們將以質(zhì)量月活動為契機，緊抓質(zhì)量工作不放松，為實現(xiàn)縣域經(jīng)濟目標，構(gòu)建和諧興山作出貢獻。

質(zhì)量月總結(jié) 篇23

　　根據(jù)葛一公安質(zhì)環(huán)20xx32號《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》和葛一市政安質(zhì)環(huán)20xx15號《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》的文件要求，對市政工程公司各單位開展了形式多樣的“質(zhì)量月”活動，與葛一公司“質(zhì)量月”活動同步，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

　　市政工程公司于9月1日在所屬各單位組織開展“質(zhì)量月”宣傳活動。為加強活動的領(lǐng)導，成立了以分公司經(jīng)理殷國慶為組長的活動領(lǐng)導小組，制定了活動方案，提前策劃，統(tǒng)籌安排；安全質(zhì)量環(huán)保部和工會利用宣傳欄、樓道液晶電視，進行質(zhì)量安全宣傳；安全質(zhì)量環(huán)保部于9月10日圍繞質(zhì)量月主題，精心制作宣傳欄一期；9月15日安全質(zhì)量環(huán)保部對員工進行質(zhì)量法律法規(guī)及質(zhì)量管理體系的宣貫培訓，學員全部通過試卷測試，達到了預期的效果；9月19日組織在市政公司開展質(zhì)量月暨三季度質(zhì)量自查活動。后方房建部針對現(xiàn)場模板的制作工藝、砂漿拌合系統(tǒng)、塔吊安裝、基槽開挖存在的問題，嚴格要求施工單位進行限期整改。基槽開挖時，現(xiàn)場施工人員做好相關(guān)防護措施，按設(shè)計要求施工；安排專職質(zhì)檢員對現(xiàn)場施工工藝嚴格控制監(jiān)督；塔吊安裝時，對存在質(zhì)量問題的部分構(gòu)件，已將部分磨損構(gòu)件全部換新；現(xiàn)場檢查總體情況良好。

　　恩施項目部本著全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，不疏忽任何一個小環(huán)節(jié)。于9月5日組織召開了“質(zhì)量月”活動動員大會，對活動提出明確要求并做出具體部署，由安全質(zhì)量環(huán)保部具體抓落實，將責任落實到人，切實將20xx年“質(zhì)量月”活動落到實處；圍繞質(zhì)量月活動主題，在施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量月的宣傳標語，營造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的`良好氛圍；進一步細化現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，嚴格過程控制，全面對呂氏灣大橋、桃子包大橋及木槽巖隧洞的施工工藝進行了質(zhì)量檢查。主要對預制預應(yīng)力小箱梁在施工過程中存在的鋼筋制安、焊接、砼澆筑質(zhì)量問題進行了檢查及整改：對于經(jīng)檢查接頭焊接質(zhì)量不符合要求，不飽滿表面不平順的要求補焊，并對作業(yè)人進行處罰；為防止箱梁砼澆筑出現(xiàn)蜂窩、麻面、空洞現(xiàn)象，由項目部技術(shù)部制定專項箱梁混凝土澆筑施工方案，質(zhì)檢部負責現(xiàn)場監(jiān)督檢查，拌制混凝土過程中，嚴格按照配料單進行，加強過程控制。

　　大崗山基礎(chǔ)灌漿項目部于9月10日結(jié)合公司文件要求，在項目部開展質(zhì)量月活動。制作宣傳條幅，懸掛在施工現(xiàn)場；9月20日，開展質(zhì)量月暨三季度質(zhì)量自查活動。主要對大崗山右岸壩基25壩段和22壩段鉆孔孔位不準、孔深不夠、角度偏移等問題進行了檢查。針對鉛孔鉆打鉆時孔位和孔深偏移，項目部采取現(xiàn)場孔位逐依校正，技術(shù)員按照施工技術(shù)要求放點，并且嚴格監(jiān)督打鉆工人按照點位打孔，灌漿孔成孔后，及時下尺驗孔做到孔深大小誤差不超過10公分，現(xiàn)場配備角度尺及時糾正打鉆時的角度方向；對灌漿過程灌漿壓力不足、比重不夠，安排人員不定時檢測灌漿壓力，對不符合要求的外協(xié)隊給予不低于500元的罰款，現(xiàn)場配備有比重計隨時抽檢漿液比重。通過“質(zhì)量月”的活動，提高了市政工程公司全體員工的質(zhì)量意識，形成了企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，使市政工程公司的質(zhì)量管理水平更上新臺階。

　　市政工程公司

　　二○一一年九月二十七日