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供應室工作總結

發布時間:2024-09-15

供應室工作總結(精選22篇)

供應室工作總結 篇1

  20xx年在學校及附院領導的正確領導下,我科根據護理部及院感科的工作重點制訂了本科的具體工作計劃,并認真組織實施,在全體工作人員的共同努力下,取得了一定的成績。現總結如下:

  1、集中管理模式的效益

  于在20xx年4月衛生部頒布的醫院消毒供應中心(簡稱CSSD)的行業標準中已將供應室提升為醫療質量重要部門,稱為院感的“心臟”。所以依據國家衛生部要求已實行供應室集中式管理,給手術科及臨床帶來方便,減少人力、減少支出,減少交叉感染。一年來,處理手術室器械包共10555個,比去年9713個,增842個,增8.66%,婦產科器械包5594個,比去年4730個,增854個,增18%,脈動真空高壓滅菌器共滅菌692鍋次,比去年566鍋次,比去年增126次,增22.2%,每周生物監測一次均符合要求,植入性器械每批次進行,滅菌合格率達100%;保證供應臨床科室的需要。

  2、制定各項規章制度及技術操作流程

  根據《醫院消毒供應中心管理規范》有《供應室驗收審核標準》要求,制定供應室各項規章制度31條,崗位職責14條,技術操作流程12大點,具體還有細則要求,應急預案14條等。并組織科室人員認真學習及技術操作培訓。

  3、有效的質量監控標準

  3.1按標書要求各個區域有專人負責,按照各項操作流程執行。污染區進行污染物品的分類、清點登記、清洗消毒每班有人負責監測。包裝區要對清洗后的物品進行目測或光源放大鏡監測,發現不合格的要重新處理。滅菌區按要求裝鍋,紡織類物品放上層、豎放,金屬器械放中下層,手術器械包、硬式容器平放,紙塑包裝側放,每鍋裝載量不超過滅菌柜容積的90%,同時也不少于滅菌柜容積的10%,器械包重量不超過7,每鍋有工藝監測、每包有化學監測,每天每鍋第一鍋必須做B-D試驗,每周做生物監測,有植入形器械每批次做生物監測兼做第5類化學監測,實現追溯記錄。院感染科定期到供應室進行無菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。無菌區每個滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質量追溯作用,把好質量關。嚴格把好一次性使用物品進庫關,保留產品信息并存檔,新建立了一次性使用無菌物品發放登記本,這也是質量追溯的一個重要環節。

  3.2空氣消毒:污染區臭氧消毒每周2次,每次2小時;包裝區紫外線循環風空氣消毒每天1次,每次2小時;無菌區紫外線循環風空氣消毒每天3次,每次2小時;每季度進行空氣監測,達到質量標準。

  3.3完善各項資料歸檔:質量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數據和科學信息來執行,而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。每人每班按要求做好記錄。

  4、建立每月一次與臨床科室滿意度調查,做好與臨床科室溝通工作,認真聽取意見,對工作加以改進。

  5、完善繼續再教育

  積極參加院部及護理部組織的業務學習,認真開展科內業務學習,選派人員參加衛生廳組織的各種學習,科室每月進行業務學習院感知識學習,每周小講課一次,提高專科護理技術及應急能力,每季進行專科知識培訓,每季進行的“三基”理論、專科知識理論及專科操作、制度與職責考核一次,合格率達100%。

  6、教學管理

  認真做好實習生、見習生的帶教和指導工作,帶教人員對護生做到放手不放眼,認真負責,在帶教的同時也提高了自己的知識水平。

  7、20xx年即將過去,我們仍存在許多缺點和不足。供應室工作雖然不能直接給醫院帶來顯性利益,但也不可否定它給醫院產生的隱形經濟效益。所以,我們全體人員共同希望在新的一年里,得到院部及護理部更多的關懷,在人力物力財力上給予更多的支持,在工作上、技術上給予更多的指導。消毒供應室全體工作人員將在20xx年為臨床科室提供更加滿意周到的服務,同時也迎接明年市衛生局驗收。

供應室工作總結 篇2

  尊敬的各位領導,各位同仁:

  新年好!

  很榮幸能成為您們中的一員,接任供應室管理工作已3個月了,在此不能全面地給20xx年度的供應室做出一個總結,只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經驗和專業知識,我很感激她,同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的`支持。

  大家都知道我院即將面臨二甲資格復審,而供應室的發展水平直接起到一票否決的作用。通過專業理論培訓和去省立醫院CSSD實踐學習,使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。在20xx年4月衛生部頒布的醫院消毒供應中心(簡稱CSSD)的行業標準中已將供應室從后勤科室提升為醫療質量重要部門,稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發展?大家不妨回憶一下03年的非典,如果當時院感監控工作就已得到重視,做得到位,就不會發生多例醫務工作人員被感染;大家再不妨到網上搜索一下,近幾年我國發生了多少次嚴重的院內感染事件,不僅給醫院造成巨大的經濟損失,也使醫院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據國家衛生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫院帶來顯性利益,但也不可否定它給醫院產生的隱形經濟效益。自10月份接任后,就目前我院供應室簡陋的工作條件,硬件上我無法決策,我只能在軟件上給予盡可能的提升,具體做到:

  一·重新劃分工作區域:

  分為污染區和清潔區。污染區即去污區,主要負責接納清點,清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區,敷料制作間,滅菌間,無菌物品存放間,庫房,辦公室,更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區域功能,認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

  二·重新排班:

  供應室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術規范》,《手衛生規范》,《職業防護制度》,《院感監控制度》來進行排班的。分為去污班,包裝班,無菌物品發放班,這三個班次由注冊護士擔任,還有滅菌班由有資質的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗,包·發班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義,我帶領大家認真學習CSSD的三項標準和相關的院感核心制度,并要求大家掌握新的崗位職責,在工作中嚴格執行各項操作規范。

  三·認真查閱了以前的供應室規章制度和崗位職責,保留了符合院感要求的內容,再依據CSSD的三項標準重新制定了各項規章制度,崗位職責,工作流程近一百條,并陸數在科室業務學習活動中向本科工作人員傳達。

  四·逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發放的規范化操作,把好質量監測關,對滅菌環節嚴格做到每鍋物理監測,每包化學監測,每周生物監測。新建立了一次性使用無菌物品發放登記本,登記發放產品的產家,品名,生產批號,有效期,規格,數量,領取科室,領取人,發放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關,保留產品信息并存檔,這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數據和科學信息來執行,而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。但也有做得不足之處,比如下收下送,因受房屋建筑限制,無直接運輸通道,目前還不能按院感要求來進行下收下送,但考慮到臨床科室工作量日漸增加,可能不等房屋改建要提前實施。

  五·建立每月一次與臨床科室滿意度調查,做好與臨床科室溝通工作,認真聽取意見,對工作加以改進。

  以上工作無非就是為臨床提供高質量的無菌物品,所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨,行為上嚴格遵守無菌技術操作規范。否則,供應室即使在將來依據行業標準投資上百萬元設備也失去其最終的意義。

  概括了20xx年供應室工作進展情況,接下來對20xx年供應室的未來簡單地做一下展望。

  一·建筑要求:

  要符合人流和物流由污到潔,氣流由潔到污的布局,并通過省重點部門衛生學審核專家組審核論證。

  二·設備及設施配備:

  可根據本院情況而定。具體內容我已于8月份向院領導遞交了一份長達9頁內容的報告,題目是《關于CSSD驗收標準如何落實到我院實際規劃中》,在此就不重復說明了。

  三·管理體制及管理要求:

  近幾年我國提出了手供一體化管理模式,確切地說應是CSSD集中式管理模式。也就是說,供應室要承擔院內各科室所有重復使用診療器械,器具和物品清洗消毒,滅菌以及無菌物品供應,包括外來醫療器械的清洗,消毒與滅菌。它是個獨立的醫療技術科室,服務涉及面廣,科學性強,責任心重。它的核心專業職能是通過管理無菌物品的生產和使用的所有相關流程,以達到控制院內感染,保障醫療質量的目的。而手術室的目標是通過保證手術質量和提高手術流程效率以達到保證醫療質量,控制感染的目地,顯然是分工不同的。手術室的發展好壞反映了醫院的技術水品,供應中心的發展好壞反映了醫院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長,護理部,院感辦的直接領導下開展工作,這樣效果更好。

  四。人員要求:

  我科目前有5名護士,其中有4名近一兩年將要退休,所以急需培養專業的中青年護士,還需要持證消毒員一名,固定護工一名。CSSD所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

  五·隨后制定了一份20xx年度供應室護理工作計劃。

  說了這么多只是我個人的設想,也是依據行業標準而產生的。供應室要達到高水品的服務質量還需要院領導給予大力支持。我的發言完了,最后祝大家在新的一年里身體健康,心想事成!

  謝謝大家!

  孫文慧

  20xx.12.7

供應室工作總結 篇3

  時光荏苒,就要過去了。回首過去的一年,雖然沒有轟轟烈烈的戰績,但也經歷了一些磨礪和考驗。在科室領導和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務,在做到確保平穩安全的情況下,用心對待每一件事,全年無差錯出現。在這更年交替的時節,現將20xx年的工作和的展望總結如下:

  一、思想政治方面

  能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網絡積極學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業,積極擁護醫院以及供應室的各項方針政策和規章制度,一切以無菌標準要求為中心,嚴格以一名優秀的供應室護士的標準要求自己,堅持以消毒滅菌質量標準為核心,保證手術器械等消毒滅菌質量,牢固樹立團隊合作精神。

  二、工作態度方面

  作為一名供應室護士,我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程,遵守醫院科室的規章制度,時刻注意保持消毒無菌觀念,嚴格按照消毒技術規范操作,做好供應室無菌物品的監測及消毒滅菌工作,樹立強烈的集體責任感和榮譽感,團結同事,以工作為中心,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證消毒供應工作的順利進行。

  三、培訓學習方面

  過去的一年里,我參加了醫院的很多方面的培訓學習,整形美容技術相關知識,職業化團隊的管理溝通相關知識,還有醫院相關產品的營銷買點及營銷技巧,還有院長在微信平臺上分享的心得體會等,讓我在學習專業知識以外學習到了更多為人處世的道理及方法。

  四、年度展望

  我將參加全國護士職稱考試,我會利用業余時間認真復習,爭取一次通過。在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術、新知識,做到在思想上、見識上不落人后。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大,如果說昨天的我還有些浮躁,那么今天的我則多了份成熟,對供應室的工作也有了更深的理解,更加明白自己的責任,也能更好更用心的做好工作中的每一個細節。感謝我的領導,給了我前進的方向。感謝我的同事,我們共同戰斗在一線,度過了無數個開心的工作日。其實不僅是感謝,還要感恩,因為你們的包容善待,才有我的成長和進步。希望明年,我們仍然攜手并進,為達到我們心中的目標共同努力。

  我在供應室實習期間,遵守科室的各項規章制度,尊重老師,在老師的辛勤教導下,我基本掌握了供應室各項工作流程及要點,學會了操作各種儀器設備。能夠獨立完成各種物品,器械,包裹的清潔、消毒和無菌處理,對各科送來及取回的包裹認真登記,未發生任何差錯。實習期間,我工作積極主動,仔細認真,圓滿完成了實習任務。

  剛剛走上實習崗位,第三站進入供應室;

  其實是幸福快樂的!剛剛走進供應室的時候,我就好象一個乳嗅未干的孩子,什么都不懂。對于一切的事物也都感覺到陌生和茫然。做起事來也顯得很拘束,好象生怕會做錯事一樣!后來在老師們的熱情還有細心的教導下,我漸漸找到方向;

  對于這個新環境也一天天熟悉起來。更摸索出一個道理--每做一件事時,多問問。這樣不僅能對你正在做的這件事情多一分的了解還能多長一些知識。也就不僅僅只是很盲目的去做事!這樣一天天的累計就會明白很多以前所不知道的東西。

  在供應室中,我了解到,供應室是整個醫院整體工作的重要部分,擔負著全院提供充足,完好;

  規格齊全;

  品質保障的消毒滅菌任務。它相當于一個部隊的后勤部,一部電影的幕后制作。而奔跑于醫療工作第一線的醫護人員之所以能夠放心使用醫療器械為病人手術及護理,也都要歸功于供應室中的工作人員辛勤的勞動成果!在供應室里,我掌握了它至關重要的三大劃分區域。即:污染區--清潔區--無菌區;

  也加重了我腦海中對于無菌消毒的概念。馬上我就要結束在供應室實習的日子。

  以后當我走上臨床實習時,我想每當我看見一個個無菌包和一件件醫療器械的時候;

  在我的腦海中應該會下意識就會明白那一個個都是什么包、什么器械又有著怎么樣的用途。然后會很自然的聯想到它們都是經過供應室回收、分類、清洗消毒、烘干潤滑上油、包裝滅菌、存儲這樣一個過程之后才分發到各個科室的。這一過程也許聽起來都是些很小很簡單的事情,但是它的每個細節都是很細微很重要的。而這些也都是我在供應室的收獲!

供應室工作總結 篇4

  尊敬的各位領導,各位同仁:

  新年好!

  很榮幸能成為您們中的一員,接任供應室管理工作已3個月了,在此不能全面地給年度的供應室做出一個總結,只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經驗和專業知識,我很感激她,同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。

  大家都知道我院即將面臨二甲資格復審,而供應室的發展水平直接起到一票否決的作用。通過專業理論培訓和去省立醫院cssd實踐學習,使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。在年4月衛生部頒布的醫院消毒供應中心(簡稱cssd)的行業標準中已將供應室從后勤科室提升為醫療質量重要部門,稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發展?大家不妨回憶一下年的非典,如果當時院感監控工作就已得到重視,做得到位,就不會發生多例醫務工作人員被感染;大家再不妨到網上搜索一下,近幾年我國發生了多少次嚴重的院內感染事件,不僅給醫院造成巨大的經濟損失,也使醫院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據國家衛生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫院帶來顯性利益,但也不可否定它給醫院產生的隱形經濟效益。自10月份接任后,就目前我院供應室簡陋的工作條件,硬件上我無法決策,我只能在軟件上給予盡可能的提升,具體做到:

  一、重新劃分工作區域:分為污染區和清潔區。污染區即去污區,主要負責接納清點,清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區,敷料制作間,滅菌間,無菌物品存放間,庫房,辦公室,更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區域功能,認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

  二、重新排班:供應室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術規范》,《手衛生規范》,《職業防護制度》,《院感監控制度》來進行排班的。分為去污班,包裝班,無菌物品發放班,這三個班次由注冊護士擔任,還有滅菌班由有資質的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗,包、發班至少也有2人同時在崗。去污班和包、發班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義,我帶領大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度,并要求大家掌握新的崗位職責,在工作中嚴格執行各項操作規范。

  三、認真查閱了以前的供應室規章制度和崗位職責,保留了符合院感要求的內容,再依據cssd的三項標準重新制定了各項規章制度,崗位職責,工作流程近一百條,并陸數在科室業務學習活動中向本科工作人員傳達。

  四、逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發放的規范化操作,把好質量監測關,對滅菌環節嚴格做到每鍋物理監測,每包化學監測,每周生物監測。新建立了一次性使用無菌物品發放登記本,登記發放產品的產家,品名,生產批號,有效期,規格,數量,領取科室,領取人,發放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關,保留產品信息并存檔,這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數據和科學信息來執行,而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。但也有做得不足之處,比如下收下送,因受房屋建筑限制,無直接運輸通道,目前還不能按院感要求來進行下收下送,但考慮到臨床科室工作量日漸增加,可能不等房屋改建要提前實施。

  五、建立每月一次與臨床科室滿意度調查,做好與臨床科室溝通工作,認真聽取意見,對工作加以改進。

  以上工作無非就是為臨床提供高質量的無菌物品,所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨,行為上嚴格遵守無菌技術操作規范。否則,供應室即使在將來依據行業標準投資上百萬元設備也失去其最終的意義。

供應室工作總結 篇5

  一、重新劃分工作區域:

  分為污染區和清潔區。污染區即去污區,主要負責接納清點,清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區,敷料制作間,滅菌間,無菌物品存放間,庫房,辦公室,更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區域功能,認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

  二、重新排班:

  供應室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術規范》,《手衛生規范》,《職業防護制度》,《院感監控制度》來進行排班的。分為去污班,包裝班,無菌物品發放班,這三個班次由注冊護士擔任,還有滅菌班由有資質的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗,包·發班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義,我帶領大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度,并要求大家掌握新的崗位職責,在工作中嚴格執行各項操作規范。

  認真查閱了以前的供應室規章制度和崗位職責,保留了符合院感要求的內容,再依據cssd的三項標準重新制定了各項規章制度,崗位職責,工作流程近一百條,并陸數在科室業務學習活動中向本科工作人員傳達。

  逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發放的規范化操作,把好質量監測關,對滅菌環節嚴格做到每鍋物理監測,每包化學監測,每周生物監測。新建立了一次性使用無菌物品發放登記本,登記發放產品的產家,品名,生產批號,有效期,規格,數量,領取科室,領取人,發放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關,保留產品信息并存檔,這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數據和科學信息來執行,而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。但也有做得不足之處,比如下收下送,因受房屋建筑限制,無直接運輸通道,目前還不能按院感要求來進行下收下送,但考慮到臨床科室工作量日漸增加,可能不等房屋改建要提前實施。

  建立每月一次與臨床科室滿意度調查,做好與臨床科室溝通工作,認真聽取意見,對工作加以改進。

  以上工作無非就是為臨床提供高質量的無菌物品,所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨,行為上嚴格遵守無菌技術操作規范。否則,供應室即使在將來依據行業標準投資上百萬元設備也失去其最終的意義。

  概括了xx年供應室工作進展情況,接下來對xx年供應室的未來簡單地做一下展望。

  一·建筑要求:要符合人流和物流由污到潔,氣流由潔到污的布局,并通過省重點部門衛生學審核專家組審核論證。

  二·設備及設施配備:可根據本院情況而定。具體內容我已于8月份向院領導遞交了一份長達9頁內容的報告,題目是《關于cssd驗收標準如何落實到我院實際規劃中》,在此就不重復說明了。

  三、管理體制及管理要求:

  近幾年我國提出了手供一體化管理模式,確切地說應是cssd集中式管理模式。也就是說,供應室要承擔院內各科室所有重復使用診療器械,器具和物品清洗消毒,滅菌以及無菌物品供應,包括外來醫療器械的清洗,消毒與滅菌。它是個獨立的醫療技術科室,服務涉及面廣,科學性強,責任心重。它的核心專業職能是通過管理無菌物品的生產和使用的所有相關流程,以達到控制院內感染,保障醫療質量的目的。而手術室的目標是通過保證手術質量和提高手術流程效率以達到保證醫療質量,控制感染的目地,顯然是分工不同的。手術室的發展好壞反映了醫院的技術水品,供應中心的發展好壞反映了醫院的管理水平。cssd的管理體制是在院長,護理部,院感辦的直接領導下開展工作,這樣效果更好。

  四、人員要求:

  我科目前有5名護士,其中有4名近一兩年將要退休,所以急需培養專業的中青年護士,還需要持證消毒員一名,固定護工一名。cssd所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

  五、隨后制定了一份xx年度供應室護理工作計劃。

  說了這么多只是我個人的設想,也是依據行業標準而產生的。供應室要達到高水品的服務質量還需要院領導給予大力支持。我的發言完了,最后祝大家在新的一年里身體健康,心想事成!

供應室工作總結 篇6

  很榮幸能成為您們中的一員,接任供應室管理工作已3個月了,在此不能全面地給20xx年度的供應室做出一個總結,只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經驗和專業知識,我很感激她,同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。

  大家都知道我院即將面臨二甲資格復審,而供應室的發展水平直接起到一票否決的作用。通過專業理論培訓和去省立醫院cssd實踐學習,使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。在20xx年4月衛生部頒布的醫院消毒供應中心(簡稱cssd)的行業標準中已將供應室從后勤科室提升為醫療質量重要部門,稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發展?依據國家衛生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫院帶來顯性利益,但也不可否定它給醫院產生的隱形經濟效益。自10月份接任后,就目前我院供應室簡陋的工作條件,硬件上我無法決策,我只能在軟件上給予盡可能的提升,具體做到:

  一、重新劃分工作區域:

  分為污染區和清潔區。污染區即去污區,主要負責接納清點,清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區,敷料制作間,滅菌間,無菌物品存放間,庫房,辦公室。并帶領本科工作人員認真學習各區域功能,認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

  二、重新排班:

  供應室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術規范》,《手衛生規范》,《職業防護制度》,《院感監控制度》來進行排班的。分為去污班,包裝班,無菌物品發放班,這三個班次由注冊護士擔任,還有滅菌班由有資質的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗,包·發班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義,我帶領大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度,并要求大家掌握新的崗位職責,在工作中嚴格執行各項操作規范。

  三、認真查閱了以前的供應室規章制度和崗位職責。

  保留了符合醫院要求的內容,再依據cssd的三項標準重新制定了各項規章制度,崗位職責,工作流程近一百條,并陸數在科室業務學習活動中向本科工作人員傳達。

  四、逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發放的規范化操作,把好質量監測關。

  對滅菌環節嚴格做到每鍋物理監記測,每包化學監測,每周生物監測。新建立了一次性使用無菌物品發放登記本,登記發放產品的產家,品名,生產批號,有效期,規格,數量,領取科室,領取人,發放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關,保留產品信息并存檔,這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數據和科學信息來執行,而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。但也有做得不足之處,比如下收下送,因受房屋建筑限制,無直接運輸通道,目前還不能按院感要求來進行下收下送,但考慮到臨床科室工作量日漸增加,可能不等房屋改建要提前實施。

  五、建立每月一次與臨床科室滿意度調查,做好與臨床科室溝通工作,認真聽取意見,對工作加以改進。

供應室工作總結 篇7

  時光荏苒,20xx年就要過去了,在院領導的正確領導下,我認真履行醫務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。一年來,我積極參加醫院舉辦的業務培訓、以及工作相關知識,自覺遵守醫務人員醫德規范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質、按量完成每一項工作任務。沒出現過差錯。嚴格遵守醫院制定的各種規章制度,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質量,服務臨床,關心窗口,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。

  為了確保消毒滅菌物品質量安全,嚴格按照消毒技術規范操作,重要的是做好供應室無菌物品的監測工作。根據醫院的總體規劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握五個嚴格質量監測關口:

  一、嚴格按操作及規程辦事關;

  二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關;

  三、嚴格把好回收各類物品的處理質量關;

  四、嚴格把好無菌物品的存放關;

  五、嚴格把好無菌物品的質量監測關;

  回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作,改進服務流程,提高服務意識,為促進我院持續、快速、健康、和諧發展而不懈努力。

供應室工作總結 篇8

  20xx年在院領導和護理部的直接領導下,以臨床需要為中心,保障醫療安全為目標,重視醫院感染和供應室的關系,不斷提高護理質量。滿足臨床無菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現將科室一年的工作總結如下:

  一、加強科室管理,建立健全各項規章制度,落實崗位職責,認真執行消毒供應室的三個行業標準,根據20xx年崗位培訓的要求,制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。

  二、加強無菌物品的質量管理,實行全程質量控制:

  1、重視器械的清洗和包裝質量,對可重復使用的器械嚴格執行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程,對個器械包進行包裝核查,部分包內放置器械物品的清點,方便雙方核查,減少物品的丟失。對工作中發現問題及時整改。

  2、嚴格執行監測制度,監測清洗、消毒、滅菌質量的追溯過程的記錄,各項監測記錄按照要求進行保存。

  3、嚴格執行滅菌器的操作流程,對滅菌的物品進行物理、化學、生物的監測。滅菌合格率100%。

  4、規范了外來器械及植入物品的管理工作,制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗,滅菌管理,提高了醫療安全,保證了病人的安全。

  三、堅持下收下送制度,與臨床科室進行溝通,及時改進工作,拓展服務項目,滿足臨床需要。

  1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝,延長使用有效期減少臨床工作量,把護士的時間還給病人。

  2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工作的需要。

  3、根據工作需要制定各種棉球包,以滿足臨床需要。

  4、對于濕化瓶進行了統一供應。

  四、重視科內人員的培訓

  1、制定年學習計劃,把消毒供應室的三項行業標準分解到每月學習內容力,對學習內容不定期提問,對于學習的內容半年考核一次。

  2、上半年進行了設備安全操作和常見故障排除的培訓

  3、X月份科內X人去進行消毒供應崗位培訓。

  五、重視醫院感染管理,及時配合醫院感染科的工作,提高安全和個人防護意識,全年無職業暴露的發生以及因供應室消毒滅菌引起的醫院感染事件的發生。

  六、改變管理模式,有分散管理進行了集中管理,對手術室的低溫等離子滅菌的包裝進行定期指導,督促其完善各項登記,對腔鏡室軟鏡的清洗登記進行定期指導。

  七、全年度共完成滅菌X次,共首發滅菌及消毒物品約X萬余包。

  工作中存在的不足:

  1、手工記錄實施可追溯要求,清洗環節上記錄內容和無菌物品使用環節均缺項,追溯不完善。

  2、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。

  3、手術室腔鏡未回收集中處理。

  20xx年的工作計劃:

  1、按照二級綜合醫院的評審標準,完善各項工作。落實崗位職責,做到周有檢查,月有匯總,年有質量目標,工作質量控制能體現持續改進。

  2、繼續落實規范要求,對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監測制度。持續質量改進,無菌物品的合格率達到100%。

  3、堅持下收下送制度,保證臨床科室及手術物品的無菌的供應。

  4、重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業防護教育,強化自我保護意識。

  5、轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床需求,有效保障臨床優質護理服務工作的順利進行。

  6、加強科內人員的業務培訓,制定業務學習計劃,每月業務學習一次,半年考核一次,參與率100%。對科內人員的前瞻性的安全意識進行培養,注重全科人員的綜合素質的提升,加強科內人員認真負責、團結協作的精神。

  7、由于工作的特殊性,工作瑣碎,環境差,易出現煩躁、抑郁、影響工作質量的情況,計劃14年能不定期對科內人員的進行心理指導。

  8、加強設備安全管理,定期維護保養。

  9、完善應急預案的處理流程,提高防范風險的能力,并對核心制度,應急預案進行組織培訓。

  9、20xx年科內部分人員的消毒供應崗位上崗證到期,計劃去省內進行分批進行培訓。

供應室工作總結 篇9

  在醫院院長、書記及各部門的領導、護理部的直接領導下開展工作。供應室全體職工牢固樹立安全意識和憂患意識,進一步完善、落實各項規章制度,結合供應室的工作情況,按照目標示范工程,“三好一滿意”的活動主題,迎評二級綜合醫院評審工作的標準。實施細則工作部署的相關要求,切實做好“以病人為中心”的服務宗旨,提高醫院供應室消毒工作的質量,積極開展各項工作。

  一、認真組織學習衛生部發布《醫院消毒供應中心管理規范》及云南省衛生廳發布《供應室管理及消毒技術規范》,要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準,學習二甲綜合醫院評審標準實施細則。評審各項具體內容。落實衛生部關于在全國開展“優質護理服務示范”工程,活動主題精神,要求、進行了學習,并參加各職能部門組織的各項學習及各項操作、培訓和考試。

  二、供應室作為整個醫院的`消毒供應部門。能圍繞醫院的中心工作,完成醫院及護理部布置得各項工作任務。按照護理部的月工作計劃考核要求及各項標準要求,協調管理并滿足臨床各部門的物資供應需求。確保滿足病人需要,不斷的改進部門工作及時完成上幾個部門布置的各項工作任務,按照各項標準要求,在完成日常工作的前提下,確保消毒的質量,規范完成消毒工作。

  三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發放工作(略)。

  四、認真組織開展優質護理服務活動工程實施方案,及二甲評審要求,并對照考評標準,認真組織對本科室的各項工作進行了自檢、自查、持續改進

  五、供應室存在的問題。

  1、供應室區域設置流程不符合規范要求,滅菌間不符合規范,設置不合理。

  2、清潔區和污染區劃分不符合相關規定。

  3、現供應室所使用房屋不符合、流程不合。

  4、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規范。

  5、設備單一,消毒鍋只有一臺,經幢出現故障。造成很大的安全隱患。

  6、人員素質低,基礎學歷中專以下,平均年齡55歲以上,有些規范化管理措施難以落實。

供應室工作總結 篇10

  xx年在院領導和護理部的直接領導下,以臨床需要為中心,保障醫療安全為目標,重視醫院感染和供應室的關系,不斷提高護理質量。滿足臨床無菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現將科室一年的工作總結如下

  一、加強科室管理,建立健全各項規章制度,落實崗位職責,認真執行消毒供應室的三個行業標準,根據xx年崗位培訓的要求,制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。

  二、加強無菌物品的質量管理,實行全程質量控制

  1、重視器械的清洗和包裝質量,對可重復使用的器械嚴格執行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程,對個器械包進行包裝核查,部分包內放置器械物品的清點,方便雙方核查,減少物品的丟失。對工作中發現問題及時整改。

  2、嚴格執行監測制度,監測清洗、消毒、滅菌質量的追溯過程的記錄,各項監測記錄按照要求進行保存。

  3、嚴格執行滅菌器的操作流程,對滅菌的物品進行物理、化學、生物的監測。滅菌合格率100%。

  4、規范了外來器械及植入物品的管理工作,制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗,滅菌管理,提高了醫療安全,保證了病人的安全。

  三、堅持下收下送制度,與臨床科室進行溝通,,及時改進工作,拓展服務項目,滿足臨床需要。

  1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝,延長使用有效期減少臨床工作量,把護士的時間還給病人。

  2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工作的需要。

  3、根據工作需要制定各種棉球包,以滿足臨床需要。

  4、對于濕化瓶進行了統一供應。

  四、重視科內人員的培訓

  1、制定年學習計劃,把消毒供應室的三項行業標準分解到每月學習內容力,對學習內容不定期提問,對于學習的內容半年考核一次。

  2、上半年進行了設備安全操作和常見故障排除的培訓

  3、11月份科內2人去鄭州進行消毒供應崗位培訓。

  五、重視醫院感染管理,及時配合醫院感染科的工作,提高安全和個人防護意識,全年無職業暴露的發生以及因供應室消毒滅菌引起的醫院感染事件的發生。

  六、改變管理模式,,有分散管理進行了集中管理,對手術室的低溫等離子滅菌的包裝進行定期指導,督促其完善各項登記,對腔鏡室軟鏡的清洗登記進行定期指導。

  六、全年度共完成滅菌730鍋次,共首發滅菌及消毒物品約9萬余包。

  工作中存在的不足:

  1、手工記錄實施可追溯要求,清洗環節上記錄內容和無菌物品使用環節均缺項,追溯不完善。

  2、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。

  3、手術室腔鏡未回收集中處理。

  xx年的工作計劃

  1、按照二級綜合醫院的評審標準,完善各項工作。落實崗位職責,做到周有檢查,月有匯總,年有質量目標,工作質量控制能體現持續改進。

  2、繼續落實規范要求,對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監測制度。持續質量改進,無菌物品的合格率達到100%。

  3、

  4、堅持下收下送制度,保證臨床科室及手術物品的無菌的供應。重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業防護教育,強化自我保護意識。

  5、轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床需求,有效保障臨床優質護理服務工作的順利進行。

  6、加強科內人員的.業務培訓,制定業務學習計劃,每月業務學習一次,半年考核一次,參與率100%。對科內人員的前瞻性的安全意識進行培養,注重全科人員的綜合素質的提升,加強科內人員認真負責、團結協作的精神。

  7、由于工作的特殊性,工作瑣碎,環境差,易出現煩躁、抑郁、影響工作質量的情況,計劃14年能不定期對科內人員的進行心理指導。

  8、加強設備安全管理,定期維護保養。

  9、完善應急預案的處理流程,提高防范風險的能力,并對核心制度,應急預案進行組織培訓。

  9、14年科內部分人員的消毒供應崗位上崗證到期,計劃去省內進行分批進行培訓。

  無菌物品質量監測符合規范,監測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。

供應室工作總結 篇11

  在院領導和護理部的直接領導下,以臨床需要為中心,保障醫療安全為目標,重視醫院感染和供應室的關系,不斷提高護理質量。滿足臨床無菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現將科室一年的工作總結如下:

  一、加強科室管理,建立健全各項規章制度。

  落實崗位職責,認真執行消毒供應室的三個行業標準,根據20xx年崗位培訓的要求,制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。

  二、加強無菌物品的質量管理,實行全程質量控制。

  1、重視器械的清洗和包裝質量,對可重復使用的器械嚴格執行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程,對個器械包進行包裝核查,部分包內放置器械物品的清點,方便雙方核查,減少物品的丟失。對工作中發現問題及時整改。

  2、嚴格執行監測制度,監測清洗、消毒、滅菌質量的追溯過程的記錄,各項監測記錄按照要求進行保存。

  3、嚴格執行滅菌器的操作流程,對滅菌的物品進行物理、化學、生物的監測。滅菌合格率100%。

  4、規范了外來器械及植入物品的管理工作,制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗,滅菌管理,提高了醫療安全,保證了病人的安全。

  三、堅持下收下送制度,與臨床科室進行溝通,及時改進工作,拓展服務項目,滿足臨床需要。

  1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝,延長使用有效期減少臨床工作量,把護士的時間還給病人。

  2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工作的需要。

  3、根據工作需要制定各種棉球包,以滿足臨床需要。

  4、對于濕化瓶進行了統一供應。

  四、重視科內人員的'培訓。

  1、制定年學習計劃,把消毒供應室的三項行業標準分解到每月學習內容里,對學習內容不定期提問,對于學習的內容半年考核一次。

  2、上半年進行了設備安全操作和常見故障排除的培訓。

  3、11月份科內2人去鄭州進行消毒供應崗位培訓。

  五、重視醫院感染管理。

  及時配合醫院感染科的工作,提高安全和個人防護意識,全年無職業暴露的發生以及因供應室消毒滅菌引起的醫院感染事件的發生。

  全年度共完成滅菌730鍋次,共首發滅菌及消毒物品約9萬余包。

  六、工作中存在的不足:

  1、手工記錄實施可追溯要求,清洗環節上記錄內容和無菌物品使用環節均缺項,追溯不完善。

  2、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。

  3、手術室腔鏡未回收集中處理。

  七、20xx年的工作計劃:

  1、按照二級綜合醫院的評審標準,完善各項工作。落實崗位職責,做到周有檢查,月有匯總,年有質量目標,工作質量控制能體現持續改進。

  2、繼續落實規范要求,對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監測制度。持續質量改進,無菌物品的合格率達到100%。

  3、堅持下收下送制度,保證臨床科室及手術物品的無菌的供應。重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的`安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業防護教育,強化自我保護意識。

  4、轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床需求,有效保障臨床優質護理服務工作的順利進行。

  5、加強科內人員的業務培訓,制定業務學習計劃,每月業務學習一次,半年考核一次,參與率100%。對科內人員的前瞻性的安全意識進行培養,注重全科人員的綜合素質的提升,加強科內人員認真負責、團結協作的精神。

  6、由于工作的特殊性,工作瑣碎,環境差,易出現煩躁、抑郁、影響工作質量的情況,計劃xx年能不定期對科內人員的進行心理指導。

  7、加強設備安全管理,定期維護保養。

  8、完善應急預案的處理流程,提高防范風險的能力,并對核心制度,應急預案進行組織培訓。

  9、20xx年科內部分人員的消毒供應崗位上崗證到期,計劃去省內進行分批培訓。

供應室工作總結 篇12

  時光荏苒,X年就要過去了,在院領導的正確領導下,我認真履行醫務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。一年來,我積極參加醫院舉辦的業務培訓、以及工作相關知識,自覺遵守醫務人員醫德規范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質、按量完成每一項工作任務。沒出現過差錯。嚴格遵守醫院制定的各種,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質量,服務臨床,關心窗口,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。

  為了確保消毒滅菌質量安全,嚴格按照消毒技術規范操作,重要的是做好供應室無菌物品的監測工作。根據醫院的總體規劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握五個嚴格質量監測關口:

  一、嚴格按操作及規程辦事關;

  二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關;

  三、嚴格把好回收各類物品的處理質量關;

  四、嚴格把好無菌物品的存放關;

  五、嚴格把好無菌物品的質量監測關;

  回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作,改進服務流程,提高服務意識,為促進我院持續、快速、和諧發展而不懈努力。

供應室工作總結 篇13

  20xx年供應室在院領導、護理部、院感辦的領導、監督和指導下,較好地完成了護理部和本科室年初制定的各項工作計劃。一年中,我科為臨床一線科室保質保量地提供了大量的無菌物品,無一因滅菌不合格導致的院內感染事件發生。內強素質,外樹形象,實現優質服務。具體總結如下:

  一、完善組織管理模式:實行護士長領導下的分區責任制,分期對不同區域進行崗位培訓,工作流程安排,各區域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握,再分區工作,保證各區域工作的連貫性和正確性,定期進行崗位輪換。

  二、加強護理質量和安全管理:嚴格執行衛生部頒發的醫院消毒供應中心各種管理規范、標準、辦法及條例;不斷完善和落實各項規章制度及工作職責,按規操作,按章辦事,持證上崗,嚴禁無證人員獨立進行高壓滅菌工作;各項工作有計劃,操作有記錄;并每月進行護理部、科室的二級質控,一級質控人員每月進行質控檢查4次;二級質控每月檢查一次;對存在的問題做到有原因分析,有整改措施、有反饋、有復查。

  三、加強質量監督檢測確保供應物品的安全

  嚴格檢查集中清洗質量,加強清洗質量檢測,加強器械的除銹及保養工作。清洗、消毒滅菌效果的監測符合要求,建立六項信息可追溯系統,每日B-D監測,每鍋工藝監測,每包化學監測,每周一次生物監測,并有記錄。保證100%達標,并登記存檔,有可追溯性。每月配合感染科進行細菌檢測,發現問題及時采取措施

  四、加強器械的管理:通過參觀學習,借鑒先進的管理辦法,并廣泛的聽取各科室的意見,結合本科室的工作內容,改進了器械物品的清點交接辦法,杜絕了器械的丟失。并針對臨床器械老化銹蝕嚴重,更換困難的情況,提出由院部購進一批新的常用器械,由我科室集中管理隨時更換,由使用科室支出這一新的管理方法,得到了院領導的支持,使破損報廢的器械得到及時的更換和補充,保證了器械的質量。

  五、加強培訓力度,提高整體素質:根據護理部、結合科室的情況制定每月培訓計劃并組織實施,包括“三基”“三嚴”培訓、中醫知識與中醫技能培訓計劃、供應室人員專科知識培訓及應知應會培訓,新入科護士培訓等。1月完成全院業務小講課一次。科內每月對工作人員進行院內感染知識學習,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術操作規程,防止因人為因素造成的院內感染流行。每月進行的“三基”理論、專科知識理論及專科操作、制度與職責考核一次,合格率達100%。不斷提高護士業務水平。

  六、規范了外來器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性

  五月初,植入物及外來器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對植入物的清點、清洗、打包、檢測。嚴格按規范要求操作,做到每批次生物監測,合格后發放。為了保證手術的按時進行,有的時候對于沒在規定時間到達的外來器械進行加班加點清洗,消毒滅菌。并作好記錄。

  七、響應醫院全面推進優質護理服務的號召:更新服務理念,創新服務模式,為臨床提供滿意的服務。

  依據我院關于深化優質護理服務的通知,全面推進優質護理服務,我科室作為臨床輔助科室,為了積極配合臨床科室,為臨床提供優質護理服務,使臨床護士從器械的清洗,打包及器械保養管理的工作中脫出身來,把時間還給護士,使其能把更多的時間用到護理患者上。根據我科室人員的情況和需要做的工作進行了調整

  a)深入臨床科室,了解臨床的需求。根據日益增加的手術量,申請增加手術器械包皮布敷料按1:3比列配制,其他臨床科器械包皮布按1;2配制,并根據科室特點增加了科室器械配置基數,更換老化報損器械,保證滿足手術室及臨床科需要。

  b)三月份,我科室在做了大量準備工作的前提下,在院領導的支持和手術室的幫助下,完成了手術器械器械的回收、清洗交接工作。實現了全院器械的集中清洗消毒滅菌供應,保證了器械的清洗保養滅菌質量。從而也使手術室護士從繁重的器械清洗管理中解脫出來。我科室護士大多對器械也不熟悉,但是為了更好的完成工作,都能克服困難,認真學習,加班加點。從未因為我們影響過手術,在手術量突然增多的時候能夠及時供應所需物品,保證了手術的正常展開,受到了手術室工作人員的認可。

  c)開展優質服務,實行下收下送制度。服務主動熱情,清點物品清楚準確,發放滅菌物品及時認真;每月征求一線科室意見,發現問題,及時整改。我們科室的服務宗旨是:服務于臨床,為臨床提供最優質的服務。無論什么時間,在臨床有需要的時候,我們加班加點都盡量的滿足。

  八、教學管理

  認真做好實習生、見習生的帶教和指導工作,根據護理部的教學計劃,制定20xx年實習生教學計劃。明確帶教內容,組織實施。帶教人員對護生做到放手不放眼,認真負責,并進行出科考核,合格率百分之百。在帶教的同時也提高了自己的知識水平。

  九、工作量:一年來共清洗、消毒、滅菌手術室器械包共1544個,比去年1350個,增194個,增14%,婦產科器械包2518個,比去年2301個,增218個,增10%,清洗滅菌外科、急診科換藥碗;9551個,比去年8070個,增1481個,增18%;拆線碗1821個,比去年1621個增200個,增12%,縫合包950個,比去年805增145個,增18%,代滅菌包總數為24609,比去年22001增2609,增12%,滅菌器共滅菌546鍋次,比去年490鍋次,比去年增56次,增11%.。常規器械滅菌合格率達100%;護理工作和服務態度滿意度98%,年計劃目標達標率98%,護理理論及操作考核合格率99%,保證供應臨床科室的需要。

  20xx年在平凡的工作崗位上,我們盡心盡力,盡職盡責,不折不扣地完成了醫院和本科室的各項工作任務。在今后的日子里我們會一如既往的努力工作,為臨床科室提供合格的無菌物品,為院感工作盡一份心、出一份力!

供應室工作總結 篇14

  時光荏苒,20xx年就要過去了,在院領導的正確領導下,我認真履行醫務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。一年來,我積極參加醫院舉辦的業務培訓、以及工作相關知識,自覺遵守醫務人員醫德規范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質、按量完成每一項工作任務。沒出現過差錯。嚴格遵守醫院制定的各種,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質量,服務臨床,關心窗口,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。

  為了確保消毒滅菌質量安全,嚴格按照消毒技術規范操作,重要的是做好供應室無菌物品的監測工作。

  根據醫院的總體規劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握五個嚴格質量監測關口:

  一、嚴格按操作及規程辦事關;

  二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關;

  三、嚴格把好回收各類物品的處理質量關;

  四、嚴格把好無菌物品的存放關;

  五、嚴格把好無菌物品的質量監測關;

  回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作,改進服務流程,提高服務意識,為促進我院持續、快速、和諧發展而不懈努力。

供應室工作總結 篇15

  20--年,在醫院護理部的正確指導下,我認真履行醫務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。在這辭舊迎新之際,回顧過去,展望將來,總結如下:

  一年來,我積極加入醫院舉辦的營業培訓、認真學習政治思惟理論知識和護理專業知識,自覺遵守醫務人員醫德規范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心極力干好本職工作。在日常的工作過程中,我老是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質、按量完成每一項工作任務,沒出現過差錯。嚴酷遵守醫院制定的各項規定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質量,“服務臨床,關心窗口”,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。

  一年來,我沒有遲到、早退的現象,始終苦守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質量平安,嚴酷按照消毒手藝規范操作,重要的是做好供應室無菌物品的監測及管理工作。

  根據醫院的總體規劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴酷”質量監測關口:

  一是嚴酷按操作及規程辦事關。

  二是嚴酷注意連結工作用房的潔凈衛生關。

  三是嚴酷把好收受接管各類物品的處理質量關。

  四是嚴酷把好無菌物品的存放關。

  五是嚴酷把好無菌物品的質量監測關。

  六是嚴酷把好外購一次性醫療用品的質量關。

  七是嚴酷把好對一次性物品利用后的收受接管處理關,有效地防范對周圍環境的污染及杜絕再流通的環節。

  回顧一年來的工作,我在思惟上、學習上、工作上取得了新的前進,但也認識到自己的不足之處。這些不足,需要在今后工作中刻苦學習、勤懇工作加以改進,改進服務流程,提高服務意識,構建協調的醫患關系,為促進我院持續、快速、健康、協調發展,保障人民群眾身體健康和生命平安而不懈努力。

供應室工作總結 篇16

  在院領導的正確領導下,各科室醫護人員的辛勤努力工作,較好的完成了年初制定的各項工作任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。現將xx年的工作簡要匯報如下:

  一、加強醫療質量管理,提高醫療服務水平

  1、按時進行門診及住院病人的手術及手術服務,嚴格執行各種制度,不斷提高手術質量;嚴格執行首診醫師負責制;嚴格執行消毒隔離制度。

  2、按照的要求及我院《手術規范》對手術病人的院內感染管理要求進行了認真的學習,并進行了考核。科室在手術病例會召開過程中能夠認真的學習手術病例及術中應急預案,科室醫護人員在病例會議上也進行了發言,相互取長補短,均達到了較好的學習效果。

  二、加強醫療質量管理,杜絕醫療安全事件的發生

  3、堅持了“兩級醫療質量管理”核心制度,醫療質量管理小組每月定期召開科室醫療質量管理小組會議,每月一次醫療質量檢查及臨床醫療安全管理小組成員會議,每月進行一次院內醫療質量檢查,每季度進行一次醫療安全隱患排查等,并認真總結分析,并不斷改進工作及方法,提高了臨床科室的醫療安全管理水平,從而使手術病人的每一件院內手術都安全有效地進行。

  4、每月進行一次醫療安全隱患排查,對所有醫療安全隱患的排查治療,每月進行一次醫療安全隱患排查,遇有醫療安全問題及時上報,并及時向醫務科匯報,使醫務人員及病人安全有了保障性,提高了醫療安全的意識。

  三、進一步規范了醫療行為,提高醫療質量

  5、嚴格落實了首診醫師負責制,醫療質量控制小組每周不定期進行抽查,隨時檢查、督導醫療質量,發現問題及時通知醫務人員限期整改并記錄在案。

  6、進一步規范了醫療文書的書寫,醫療文書書寫質量的控制從原則上杜絕了漏診療、誤診等事情的發生。

  7、全年無醫療事故、醫療糾紛的發生。

  四、加強醫療安全教育,提高醫療安全意識,避免醫療事故的發生

  8、全年各科室出院病人次,搶救病人次,死亡人數為人次,全院無重大醫療責任事故,醫療安全事故為零。

  9、無院內感染及流行性疾病的發生。

  五、積極參加院內外的.業務學習,加快了醫療知識的更新。

  10、認真落實制定的各種規章制度,醫務人員不斷學習業務知識,提高了專業技術水平,使全院醫療質量得到了進一步的提高。

  11、認真學習了《醫療事故處理條例》。

  12、嚴格執行了院感科有關知識及操作規范,做到了醫療安全有保證。

  13、全年無醫療差錯、醫療事故的發生。

  14、全年無醫療糾紛及醫療事故的發生。

供應室工作總結 篇17

  20__年在院領導和護理部的直接領導下,以臨床需要為中心,保障醫療安全為目標,重視醫院感染和供應室的關系,不斷提高護理質量。滿足臨床無菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現將科室一年的工作總結如下

  一、加強科室管理,建立健全各項規章制度,落實崗位職責,認真執行消毒供應室的三個行業標準,根據20__年崗位培訓的要求,制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。

  二、加強無菌物品的質量管理,實行全程質量控制

  1、重視器械的清洗和包裝質量,對可重復使用的器械嚴格執行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程,對個器械包進行包裝核查,部分包內放置器械物品的清點,方便雙方核查,減少物品的丟失。對工作中發現問題及時整改。

  2、嚴格執行監測制度,監測清洗、消毒、滅菌質量的追溯過程的記錄,各項監測記錄按照要求進行保存。

  3、嚴格執行滅菌器的操作流程,對滅菌的物品進行物理、化學、生物的監測。滅菌合格率100%。

  4、規范了外來器械及植入物品的管理工作,制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗,滅菌管理,提高了醫療安全,保證了病人的安全。

  三、堅持下收下送制度,與臨床科室進行溝通,及時改進工作,拓展服務項目,滿足臨床需要。

  1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝,延長使用有效期減少臨床工作量,把護士的時間還給病人。

  2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工作的需要。

  3、根據工作需要制定各種棉球包,以滿足臨床需要。

  4、對于濕化瓶進行了統一供應。

  四、重視科內人員的培訓

  1、制定年學習計劃,把消毒供應室的三項行業標準分解到每月學習內容力,對學習內容不定期提問,對于學習的內容半年考核一次。

  2、上半年進行了設備安全操作和常見故障排除的培訓

  3、11月份科內2人去鄭州進行消毒供應崗位培訓。

  五、重視醫院感染管理,及時配合醫院感染科的工作,提高安全和個人防護意識,全年無職業暴露的發生以及因供應室消毒滅菌引起的醫院感染事件的發生。

  六、改變管理模式,,有分散管理進行了集中管理,對手術室的低溫等離子滅菌的包裝進行定期指導,督促其完善各項登記,對腔鏡室軟鏡的清洗登記進行定期指導。

  六、全年度共完成滅菌730鍋次,共首發滅菌及消毒物品約9萬余包。

  工作中存在的不足

  1、 手工記錄實施可追溯要求,清洗環節上記錄內容和無菌物品使用環節均缺項,追溯不完善。

  2、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。

  3、手術室腔鏡未回收集中處理。

  20__年的工作計劃

  1、 按照二級綜合醫院的評審標準,完善各項工作。落實崗位職責,做到周有檢查,月有匯總,年有質量目標,工作質量控制能體現持續改進。

  2、 繼續落實規范要求,對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監測制度。持續質量改進,無菌物品的合格率達到100%。

  3、 堅持下收下送制度,保證臨床科室及手術物品的無菌的供應。

  4、 重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業防護教育,強化自我保護意識。

  5、 轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床需求,有效保障臨床優質護理服務工作的順利進行。

  6、 加強科內人員的業務培訓,制定業務學習計劃,每月業務學習一次,半年考核一次,參與率100%。對科內人員的前瞻性的安全意識進行培養,注重全科人員的綜合素質的提升,加強科內人員認真負責、團結協作的精神。

  7、 由于工作的特殊性,工作瑣碎,環境差,易出現煩躁、抑郁、影響工作質量的情況,計劃14年能不定期對科內人員的進行心理指導。

  8、 加強設備安全管理,定期維護保養。

  9、 完善應急預案的處理流程,提高防范風險的能力,并對核心制度,應急預案進行組織培訓。

  9、14年科內部分人員的消毒供應崗位上崗證到期,計劃去省內進行分批進行培訓。

供應室工作總結 篇18

  X年在院領導和護理部的直接領導下,以臨床需要為中心,保障醫療安全為目標,重視醫院感染和供應室的關系,不斷提高護理質量。滿足臨床無菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現將科室一年的工作總結如下:

  一、加強科室管理,建立健全各項規章制度。

  落實崗位職責,認真執行消毒供應室的三個行業標準,根據X年崗位培訓的要求,制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。

  二、加強無菌物品的質量管理,實行全程質量控制。

  1、重視器械的清洗和包裝質量,對可重復使用的器械嚴格執行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程,對個器械包進行包裝核查,部分包內放置器械物品的清點,方便雙方核查,減少物品的丟失。對工作中發現問題及時整改。

  2、嚴格執行監測制度,監測清洗、消毒、滅菌質量的追溯過程的記錄,各項監測記錄按照要求進行保存。

  3、嚴格執行滅菌器的操作流程,對滅菌的物品進行物理、化學、生物的監測。滅菌合格率100%。

  4、規范了外來器械及植入物品的管理工作,制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗,滅菌管理,提高了醫療安全,保證了病人的安全。

  三、堅持下收下送制度,與臨床科室進行溝通,及時改進工作,拓展服務項目,滿足臨床需要。

  1、對于一些不常用的.器械進行塑封包裝,延長使用有效期減少臨床工作量,把護士的時間還給病人。

  2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工作的需要。

  3、根據工作需要制定各種棉球包,以滿足臨床需要。

  4、對于濕化瓶進行了統一供應。

  四、重視科內人員的培訓。

  1、制定年學習計劃,把消毒供應室的三項行業標準分解到每月學習內容力,對學習內容不定期提問,對于學習的內容半年考核一次。

  2、上半年進行了設備安全操作和常見故障排除的培訓

  3、X月份科內X人進行消毒供應崗位培訓。

  五、重視醫院感染管理。

  及時配合醫院感染科的工作,提高安全和個人防護意識,全年無職業暴露的發生以及因供應室消毒滅菌引起的醫院感染事件的發生。

  六、改變管理模式,有分散管理進行了集中管理。

  對手術室的低溫等離子滅菌的包裝進行定期指導,督促其完善各項登記,對腔鏡室軟鏡的清洗登記進行定期指導。

  七、全年度共完成滅菌X次,共首發滅菌及消毒物品約X萬余包。

  八、工作中存在的不足

  1、手工記錄實施可追溯要求,清洗環節上記錄內容和無菌物品使用環節均缺項,追溯不完善。

  2、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。

  3、手術室腔鏡未回收集中處理。

  九、X年的工作計劃

  1、按照二級綜合醫院的評審標準,完善各項工作。落實崗位職責,做到周有檢查,月有匯總,年有質量目標,工作質量控制能體現持續改進。

  2、繼續落實規范要求,對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監測制度。持續質量改進,無菌物品的合格率達到100%。

  3、堅持下收下送制度,保證臨床科室及手術物品的無菌的供應。

  4、重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業防護教育,強化自我保護意識。

  5、轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床需求,有效保障臨床優質護理服務工作的順利進行。

  6、加強科內人員的業務培訓,制定業務學習計劃,每月業務學習一次,半年考核一次,參與率100%。對科內人員的前瞻性的安全意識進行培養,注重全科人員的綜合素質的提升,加強科內人員認真負責、團結協作的精神。

  7、由于工作的特殊性,工作瑣碎,環境差,易出現煩躁、抑郁、影響工作質量的情況,計劃14年能不定期對科內人員的進行心理指導。

  8、加強設備安全管理,定期維護保養。

  9、完善應急預案的處理流程,提高防范風險的能力,并對核心制度,應急預案進行組織培訓。

  10、XX年科內部分人員的消毒供應崗位上崗證到期,計劃去省內進行分批進行培訓。

供應室工作總結 篇19

  消毒室是醫院臨床工作的總后勤,它負責臨床一線的各種器械的消毒供應工作,其工作質量直接影響著病人的安危和醫護質量,更有甚者會影響醫院的聲譽。所以,我院無論在硬件,還是在軟件方面都采取了有效的管理措施,以杜絕醫療感染的發生。

  一.健全領導管理體制

  我院消毒室在院領導下,由護理部及院感辦進行業務指導及監督檢查工作。

  二.規范管理

  1.補充完善本科管理制度、職責、并結合醫院實際,持續改進。

  2.對常規記錄內容要完善,提供查對和質量追蹤的有效保證

  三.狠抓環節管理

  1.做好各項登記工作,建立物品下收下送制度,規范潔污通道,下收下送的密閉車實行雙通道,不交叉、逆行。

  2.嚴格按照清洗流程進行操作,加大質控力度,使清洗工作更規范專業。做好清洗消毒滅菌效果的監測。

  3.進行職業防護教育,強化自我保護意識,工作前戴好帽子口罩,必要時穿防水衣鞋。

  4.清潔包與無菌包按照清潔消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區域內,實行雙窗口的交換,嚴禁混放。

  四.開展繼續教育學習,提高整體素質

  1.根據業務發展的特點,參加院內院外的學習活動,每月組織業務學習,更新知識、理論、技術。

  2.至少每周開例會,討論差錯事故,總結工作經驗,以提高工作質量。

  3.護士長每周對科室的工作進行全面檢查,查找原因持續改進。

  五.進行滿意度調查,狠抓醫德醫風。

  至少每季下科室對工作質量及人員素質進行滿意度調查,以更好地提供優質服務,為臨床科室做好后勤保障。

  六.20--年全年度共完成滅菌1100鍋次,共收發滅菌及消毒物品約3萬余次。

  20--年工作計劃

  一、加強科室管理,完善相關規章制度。落實崗位職責,嚴格執行各項操作規程。科內有周檢查,月計劃,年有質量目標

  二、對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的檢測制度。持續質量改進,規范植入物及外來器械的管理,質量控制過程符合要求。

  三、重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業防護,控制院感事件發生,確保醫療安全。

  四、轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優質護理工作的順利進行。

  五、加強科內人員的業務培訓,注重全科人員綜合素質的提升,進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及專科理論與技術的培訓與考核.

  六、加強設備的安全管理,定期維護保養。做好物資管理,控制服務成本。

  七、護理質量目標:

  1.質量控制能體現持續改進,記錄及時真實。

  2.工作人員著裝規范,正確使用防護用品,無職業暴露及感染發生。醫療廢棄物管理符合院感要求。

  3.對手衛生等行為習慣持續改進。

  4.可復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質量標準。

  5.無菌物品的儲存與發放符合質量標準,物品發放正確率達100%

  6.堅持下收下送制度,臨床滿意度調查大于98%。

  7.保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,不影響科室的質量及手術。

  8.科內專科培訓及考核有記錄,考核率大于95%。

  9.無菌物品質量監測符合規范,監測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。

供應室工作總結 篇20

  很榮幸能成為您們中的一員,接任供應室管理工作已3個月了,在此不能全面地給20--年度的供應室做出一個總結,只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經驗和專業知識,我很感激她,同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。

  大家都知道我院即將面臨二甲資格復審,而供應室的發展水平直接起到一票否決的作用。通過專業理論培訓和去省立醫院cssd實踐學習,使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。在20--年4月衛生部頒布的醫院消毒供應中心(簡稱cssd)的行業標準中已將供應室從后勤科室提升為醫療質量重要部門,稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發展?大家不妨回憶一下--年的非典,如果當時院感監控工作就已得到重視,做得到位,就不會發生多例醫務工作人員被感染;大家再不妨到網上搜索一下,近幾年我國發生了多少次嚴重的院內感染事件,不僅給醫院造成巨大的經濟損失,也使醫院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據國家衛生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫院帶來顯性利益,但也不可否定它給醫院產生的隱形經濟效益。自10月份接任后,就目前我院供應室簡陋的工作條件,硬件上我無法決策,我只能在軟件上給予盡可能的提升,具體做到:

  一、重新劃分工作區域:

  分為污染區和清潔區。污染區即去污區,主要負責接納清點,清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區,敷料制作間,滅菌間,無菌物品存放間,庫房,辦公室,---室。并帶領本科工作人員認真學習各區域功能,認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

  二、重新排班:

  供應室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術規范》,《手衛生規范》,《職業防護制度》,《院感監控制度》來進行排班的。分為去污班,包裝班,無菌物品發放班,這三個班次由注冊護士擔任,還有滅菌班由有資質的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗,包·發班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義,我帶領大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度,并要求大家掌握新的崗位職責,在工作中嚴格執行各項操作規范。

  三、認真查閱了以前的供應室規章制度和崗位職責。

  保留了符合醫院要求的內容,再依據cssd的三項標準重新制定了各項規章制度,崗位職責,工作流程近一百條,并陸數在科室業務學習活動中向本科工作人員傳達。

  四、逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發放的規范化操作,把好質量監測關。

  對滅菌環節嚴格做到每鍋物理監記測,每包化學監測,每周生物監測。新建立了一次性使用無菌物品發放登記本,登記發放產品的產家,品名,生產批號,有效期,規格,數量,領取科室,領取人,發放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關,保留產品信息并存檔,這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數據和科學信息來執行,而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。但也有做得不足之處,比如下收下送,因受房屋建筑限制,無直接運輸通道,目前還不能按院感要求來進行下收下送,但考慮到臨床科室工作量日漸增加,可能不等房屋改建要提前實施。

  五、建立每月一次與臨床科室滿意度調查,做好與臨床科室溝通工作,認真聽取意見,對工作加以改進。

供應室工作總結 篇21

  20xx年是XX公司加速前進的一年,在確保一期項目穩定生產的同時,二期各類工程建設逐漸深入,其他各項工作也不斷開展,整個公司生機盎然,部門間團結協作,努力爭取二期項目順利投產。供應部在公司領導的帶領下,緊緊圍繞采購業務為重點,本著“價格更低、效率更高、質量更好、服務更優”的原則,努力提高設備及物資供應保障能力。現將20xx年上半年的主要工作和下半年工作思路及目標匯報如下:

  一、上半年主要工作完成情況:

  1、設備采購方面:

  二期項目根據中橡集團炭研院設備技術參數確定的先后次序及設備供貨周期的長短,自20xx年x月至六月同物資公司合作招標采購主要設備清單如下:鍋爐、非標設備、變頻器、預熱器、液壓計量泵、鍋爐輔機、消弧消諧柜、高低壓成套、橋架、電纜、包裝機等。每一種設備都與中標廠家簽訂了買賣合同,招標設備總金額約計5169萬元。

  2、鋼材采購方面:

  通過招標和詢價采購兩種方式,截止到目前為止供應部共采購鋼材約計2102萬元,其中,二期用鋼材約1369萬元。

  3、輔材采購方面:

  由于輔材中某些材料用量較多,涉及數額較大,所以根據公司領導、集團審計部、供應部、戰略發展部共同研究決定對二期用蝶閥、法蘭、彎頭、波紋補償器等材料進行招標采購、其余輔材按公司要求統一詢價采購,從而有效地降低了采購成本,提高了工作效率。至今輔材采購總金額約計1111萬元。

  4、加強對供應商的管理

  供應部在以前的基礎上進一步加強了對供應商的管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《合格供應商管理制度》。對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保每一個供應商資料不會流失。

  同時也利于對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。此外,供應部建立起合格供應商名冊,對商家優勢項目、質量保證、資質證明等方面進行綜合評價和分析,合格者才能進入合格供應商名冊、才具有投標或報價資格。

  現代管理學思維模式認為公司成本競爭力的核心最主要來源于公司所有供應商的支持力度。供應商對每家客戶不同的政策,特別是給予我公司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我公司的成本核心競爭力的高低。因此供應部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環境,使供應商能真正全心全意的為XX公司服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展,為公司的持續健康發展奠定基礎。

  5、加強對設備、材料價格信息的管理

  供應部進一步加強了對設備、材料信息的掌握和管理,采購員每個月考察市場一次;每一次設備、材料的招標、詢價比價、付款等都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立供應部設備、材料信息庫,以備隨時查閱、對比。

  6、提高部門工作人員的業務素質和責任感

  20xx年供應部除注重部門人員專業培訓外,還特別注重在平時的具體工作和細節中不斷提高工作人員的業務素質,同時反復強調采購、內勤人員的責任感,強調每個人對自己采購的設備、材料、日常物資負責到底,保證了對設備、材料實施有效的追蹤。

  二、20xx年下半年工作思路及目標

  1、部分未招標設備的招標采購工作

  截止到現今為止,二期項目大部分設備的采購工作已經完成,只有監控、廠區照明等少量設備的采購工作正在進行當中,我們供應部將一如既往地組織、配合好物資公司進行招標前期、中期和后期的一系列工作,爭取二期項目順利投產。

  2、原料油、輔助材料采購工作

  原料油是整個生產工藝的第一道工序,是決定產品質量的重中之重。因此在原料油的采購過程中,我們必須和物資公司一起嚴把質量關,對各大原料油廠家進行綜合考察,嚴格按照XX公司原料油指標和XX集團采購程序進行采購,杜絕不合格油和不合格供應商進入XX公司廠區。各種輔助材料由于使用周期不同,要求我們必須至少擁有兩家的穩定供應商,保證貨源充足,實現效益最大化。

  3、制定采購預算與估計成本

  制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發,還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束,能提高項目資金的使用效率,優化項目采購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。

  4、改進供應商的選擇

  在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。

  5、建立同一類貨物的價格目錄

  根據某一時期市場動態,建立同一類貨物的價格目錄表,以便采購員能夠在采購過程中做到心中有數,有效地進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

  在20xx年的工作中,我們供應部要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在下半年的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

供應室工作總結 篇22

  xx年在院領導和護理部的直接領導下,以臨床需要為中心,保障醫療安全為目標,重視醫院感染和供應室的關系,不斷提高護理質量。滿足臨床無菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現將科室一年的工作總結如下

  一、加強科室管理,建立健全各項規章制度,落實崗位職責,認真執行消毒供應室的三個行業標準,根據xx年崗位培訓的要求,制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。

  二、加強無菌物品的質量管理,實行全程質量控制

  1、重視器械的清洗和包裝質量,對可重復使用的器械嚴格執行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程,對個器械包進行包裝核查,部分包內放置器械物品的清點,方便雙方核查,減少物品的丟失。對工作中發現問題及時整改。

  2、嚴格執行監測制度,監測清洗、消毒、滅菌質量的追溯過程的記錄,各項監測記錄按照要求進行保存。

  3、嚴格執行滅菌器的操作流程,對滅菌的物品進行物理、化學、生物的監測。滅菌合格率100%。

  4、規范了外來器械及植入物品的`管理工作,制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗,滅菌管理,提高了醫療安全,保證了病人的安全。

  三、堅持下收下送制度,與臨床科室進行溝通,,及時改進工作,拓展服務項目,滿足臨床需要。

  1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝,延長使用有效期減少臨床工作量,把護士的時間還給病人。

  2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工作的需要。

  3、根據工作需要制定各種棉球包,以滿足臨床需要。

  4、對于濕化瓶進行了統一供應。

  四、重視科內人員的培訓

  1、制定年學習計劃,把消毒供應室的三項行業標準分解到每月學習內容力,對學習內容不定期提問,對于學習的內容半年考核一次。

  2、上半年進行了設備安全操作和常見故障排除的培訓

  3、11月份科內2人去鄭州進行消毒供應崗位培訓。

  五、重視醫院感染管理,及時配合醫院感染科的工作,提高安全和個人防護意識,全年無職業暴露的發生以及因供應室消毒滅菌引起的醫院感染事件的發生。

  六、改變管理模式,,有分散管理進行了集中管理,對手術室的低溫等離子滅菌的包裝進行定期指導,督促其完善各項登記,對腔鏡室軟鏡的清洗登記進行定期指導。

  六、全年度共完成滅菌730鍋次,共首發滅菌及消毒物品約9萬余包。工作中存在的不足

  1、手工記錄實施可追溯要求,清洗環節上記錄內容和無菌物品使

  用環節均缺項,追溯不完善。

  2、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。

  3、手術室腔鏡未回收集中處理。

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