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2016年職業教育中心工作總結范文

2016年職業教育中心工作總結范文

  xx年,我校認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神和全國職業教育工作會議精神,學習踐行黨的群眾路線,全校教職工盡心盡責,扎實工作,學校在各方面都取得了較好的成績,先后獲得了“xx省中等職業教育管理五星級學校”、“省、市教育工作先進集體”、“太原市五一勞動獎狀”、“太原市文明單位”、“xx縣綜合考核先進集體”等榮譽。

  一、抓學習,提升業務水平。

  一年來,繼續在全校大興學習之風,行政領導帶頭學習,形成了全員學習的濃厚氛圍。一是集中學習,每周一行政會集中學習安全知識、職教政策法規,每周一下午,全體教職工集中學習中華優秀傳統文化,今年主要學習了習近平總書記五四講話、北大講話等系列講話精神、《中國通史》、《中國近代史》。每周二下午,教職工和全校同學一起參加中華優秀傳統文化大講堂和法律大講堂;二是外出學習,組織教職工外出參觀、聽課、培訓,邊學習邊思考邊提高;校長先后赴xx職業學校、計算機培訓學校、輕工職業技術學院、商業學校、xx集團、xx集團等學校和企業考察學習,借他山之石攻職教之玉;三是全體教職工自學研讀,工作之余,認真學習現代職業教育知識,學習全國職業教育工作會議精神,學習中華優秀傳統文化,學習教育管理知識,用知識武裝頭腦。

  二、抓作風,致力服務學生。

  (一)加強督查考核,打造高效團隊。

  我們修訂了《首問負責制》、《教職工考勤制度》、《師德師風考核辦法》、《內部管理八項規定》、《職稱評定打分標準》等一系列制度,做到用制度管人,明確職責管事。并要求行政領導帶頭,嚴守各項規章制度,進一步轉變工作作風。

  繼續實行行政領導周工作網上公示、匯報制度,進一步加強督查考核工作,實現了督查、考核工作全覆蓋、精細化。

  (二)推進科學管理,提高工作效率。

  一是加強微信公眾平臺建設。加強微信平臺管理,更好地宣傳學校,方便家長、學生與學校互動。二是推行微信審批事項。通過不同微信群的建立,更快捷地安排、審批、答復常規性事項。三是通過微信討論問題。每次行政會前,在行政領導群中發布擬討論的議題,參會人員可以就議題在微信群中發表意見和建議,進一步縮短會議時間,提高會議效率。同時,還建立了班主任微信群、教研組長微信群以及各處室微信群、各班微信群等,更好地提高工作效率。

  (三)從嚴學籍管理,公平評選資助學生。

  我們進一步從嚴管理學籍,從本學期開始,對無故不到校一周的,一律注銷學籍,這是國家學籍管理的要求,也是提升內涵管理的需要。

  積極落實中職教育免費全覆蓋政策,按時組織國家助學金的發放工作。今年的助學金評審工作,在嚴格評選程序的基礎上,安排學生代表全程參加,陽光操作,保證了助學金評選的公開、公正、公平。

  三、抓育人,重在培養質量。

  (一)文化育人

  一年來,我們堅持以德為先,繼續深入開展學習踐行以《弟子規》為主要內容的中華優秀傳統文化,深入開展社會主義核心價值觀教育。通過“讀、誦、賽、演、唱、考”等多種形式,校園內學習中華優秀傳統文化的活動開展得有聲有色,取得了明顯的成效,提升了同學們的文明養成。

  在校園繼續營造濃厚的文化氛圍,制作不同主題的文化墻;組織誦讀活動,通過《弟子規》和古詩詞誦讀比賽,反復誦、讀,加深學生對中華優秀傳統文化的理解;組織校園文化藝術節、活動,提升班級凝聚力;開展新生集中教育活動,內容涵蓋誦讀《弟子規》,聆聽《弟子規》、法律、心理健康、禮儀、安全等五場講座,學習校史校情、校規校紀,讓新生更快地適應學校環境。在文化的熏陶下,學生文明行為養成明顯提升,做到了將文化落地為文明。

  (二)技能育人

  一是創新教學管理,推進教學改革,強化技能訓練教學。制定并實行了一整套完善的教學常規管理和教學檢查制度,改革了教學考核辦法,著力推進教育與產業、學校與企業、專業設置與職業崗位、課程教材與職業標準、教學過程與生產過程的深度對接,積極推進課程體系建設,將學歷教育與職業資格培訓融合。積極創造條件,推進系部制改革和一專業一企業建設。

  二是創新專業建設。根據企業需求以及學生的實際情況,對現有課程大膽進行改革,專業設置進一步細化,課程設置更加合理,開設適應企業需求、適合學生實際、適應社會發展的課程,積極開發校本教材。根據專業實際,分類制定發展規劃,出臺發展措施。

  三是創新教學模式。教師在教學中普遍應用現代信息技術,課堂多采用多媒體課件。廠中校、校中廠的辦學格局邁出了可喜的一步。酒店管理專業和美容美發專業,文化課由我校教師授課,專業課分別由我縣的新紫金酒店、夢中人美容美發店、你美造型美發店負責,不僅上在學校的實訓室,而且直接上在企業。聘請有經驗的電焊師傅為電焊專業學生授課,讓學生真正學到了電焊技能。同時,我們盡量創造條件,積極組織學生去天津、江蘇、珠海等企業實習,積極推進校企合作。

  根據“企業需要什么人才我們就培養什么人才”的原則,狠抓學生技能訓練。通過課堂教學實踐、組織實習、技能興趣小組活動等形式普遍提高學生實踐動手能力。組織學生積極參加省市技能大賽,實現了歷史性突破。在xx年的升學考試中取得了優異成績,學校71名學生報考全省對口升學考試,本科一次達線45人。我們還積極開展短期培訓,今年完成了300人的新型職業農民培訓任務,為農民送去了技術和服務,為農民增收提供了技能支撐。

  四是創新學生評價模式。建立以能力為核心的學生評價模式,實行學業、德育、操行、技能、實習綜合評價,突出技能考核學生的學習,促進學校課程考試與職業資格鑒定的銜接統一,提高學生綜合職業素養,引導學生全面發展。并且實行綜合評價中的德育分值一票否決制度。最近,我們還在探索學分制的改革,以此樹立同學們的自信,激發同學們學習的激情。

  (三)管理育人

  繼續推行軍事化、正規化、精細化管理辦法:一是每天xx米的跑操,無論嚴冬還是夏日,從不間斷,同學們打著鮮艷的班旗,喊著鏗鏘的口號,邁著整齊的步伐,跑在綠茵場上,強身健體,磨礪意志;二是嚴格宿舍管理,整頓宿舍衛生,讓學生宿舍的地上沒有一片紙屑,被子疊得方方正正,培養了同學們精細的作風和受益終身的好習慣;三是加強紀律管理,通過紀律巡查、全員德育滲透工作,教育學生不說臟話、不遲到早退、不亂扔雜物,不隨地吐痰……,從小事中培養同學們的文明行為養成,有效改變了學生的思想意識和行為模式,提高了學生的綜合素質。

  繼續推行德育量化考核制度,以學生德育量化考核為核心,以學生心理健康課程為載體,以學科課堂德育滲透為手段,針對性地對學生進行思想教育,德育量化考核實行“駕照”式管理,分值減少后,可以通過做好事等方式來加分,促進了同學們文明行為的養成。我們開設了法律、音樂、禮儀、《弟子規》、鄉土文化鑒賞、美術鑒賞等德育教育、素質教育課程,德育工作步入了制度化、系統化、常態化的軌道。同時以團委會為主導,積極組織學生參加豐富、有益的志愿者社會服務實踐活動和社團活動,為學生走向社會,更好的發展自我奠定了良好基礎。 

  選拔責任心強、工作經驗豐富的教師充實班主任隊伍,科學管理班級,實行班主任和班級量化考核。對班主任工作在各個方面給予支持,在績效考核、評優評模、職稱晉升、選用中層干部、外出參觀考察時優先考慮,班主任隊伍建設得到了進一步加強,充分發揮了班主任在學生管理中的主力軍作用。優秀班主任隊伍的建設,在管理育人中起到了非常重要的作用。

  創建文明班級,強化班級文化建設,每周舉行主題班會,組織學習《弟子規》等中華傳統文化。本學期為各班購置了圖書,征訂了報刊和雜志,實現了圖書進班級,為同學們在班內閱讀創造了良好的條件。舉辦校運會、班級健美操比賽、《弟子規》誦讀、古詩詞誦讀等活動,每個班一個校園板報,給同學們提供了展示的平臺。每一個班級還制定了班級公約,選定了班歌,進一步增強了班級凝聚力。 

  高度重視學生會工作,在兩操管理、衛生管理、宿舍管理、社團活動中發揮了積極的作用,既鍛煉了自己,又推進了學校管理。加強法治教育,讓同學們地懂得法律,懂得規矩,在遵守法律、制度的前提下,快樂學習、快樂成長、快樂成才。堅持依法治校和以德治校相結合,開展多種法制宣傳教育活動。 

  (四)情感育人

  認真踐行黨的群眾路線,一是全校教師用一個多月的時間走訪了全縣118個村1100多名學生家庭,傾聽家長和學生的意見及建議;二是教職工和學生同吃同住,進一步融洽了師生的感情;三是進一步強化以生為本、學生為天的理念,在公開校長手機號、qq號、微信號的基礎上,10月份公開全體行政領導和相關工作人員的職責與聯系方式,進一步加強對學生反映問題的辦理、答復;四是建立集中接待學生制度,每周安排一天校長接待日,由校長牽頭,相關處室負責人、考核辦工作人員承辦,為學生答疑解惑;五是深入推進聯班聯生工作,每個行政領導聯系1-2個班級,幫助班主任開展工作,每個教師聯系8-9名學生,形成每個學生都有人關愛的良好育人氛圍,用潛移默化的教育去引導學生。六是帶領全體黨員赴東于鎮黑岔村、廉政教育基地參觀學習,召開“養師德,鑄師魂”動員會,圍繞“當一個好老師”和“養師德,鑄師魂”的主題進行了兩次征文活動,號召全體教師爭做“四有”好教師,加強師德師風建設;七是組織召開多角度、多層次的座談會,通過與退休教師、高三師生、實習教師、見習學生等同志交流,及時解決存在的問題。

  高度重視安全工作,我們帶著感情抓安全,每周一行政會學習安全知識,安排安全工作,每學期兩次應急疏散演練,提升師生們的自救、自護能力;實行行政領導包點排查和“一崗雙責”制度,將安全責任落實到人;所有活動全部制定安全預案,保證了活動的順利實施;周末放學值班領導、值班教師及各班班主任按時在宏志街各個路段執守,維護學生放學秩序,保持放學交通暢通。

  牢記以生為本、學生為天,進一步加強食堂、超市管理,加強供暖、供水、供電服務,加強實訓基地建設,投資2027萬元的國債資金實訓樓項目即將竣工。投資200萬元的機電專業實訓基地裝備項目開始采購,辦學條件將進一步改善。

  回首即將過去的一年,在經費減少一半的情況下,全校教職工更加團結,在困境中收獲了,招生人數、對口升學、技能競賽、德育工作、實習就業、短期培訓等方面實現了新突破,學校管理、安全管理、學籍管理、后勤管理等方面實現了新提升。面對成績,我們欣喜,面對挑戰,我們奮進,致力辦好人民滿意的職中。

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