2024年總務(wù)工作總結(jié)范文（精選30篇）

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇1

　　在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部口的理解和支持下，在廣大師生的配合下，經(jīng)過(guò)總務(wù)處人員的共同努力，20xx年秋季學(xué)期順利結(jié)束。一學(xué)期里，總務(wù)處圍繞學(xué)校的中心工作，建立健全后勤管理制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度，全心全力為教育教學(xué)服務(wù)。現(xiàn)將一學(xué)期來(lái)的工作總結(jié)如下：

　　一、提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度

　　總務(wù)后勤工作是服務(wù)性的工作，我們始終堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的理念，及時(shí)召開(kāi)總務(wù)后勤人員會(huì)議，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中。根據(jù)上級(jí)指示要求，結(jié)合本校實(shí)際,有計(jì)劃、有組織、有步驟地落實(shí)總務(wù)后勤工作。

　　二、明確責(zé)任、合理分工

　　本學(xué)期，學(xué)校后勤工作與以往有了明顯的變化。學(xué)期初，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，組織召開(kāi)總務(wù)處人員會(huì)議，讓他們清楚學(xué)校后勤工作的管理模式。根據(jù)總務(wù)處人員的特長(zhǎng)特點(diǎn)進(jìn)行定崗、定責(zé)，合理分工，做到人盡其才，人盡其責(zé)，使學(xué)校后勤工作事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。同時(shí)，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，改進(jìn)工作作風(fēng)，多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)意見(jiàn)和建議，及時(shí)處理事務(wù)；對(duì)學(xué)校環(huán)境、衛(wèi)生、食品安全、校舍、設(shè)備等進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋并協(xié)調(diào)處理。

　　三、盡職盡責(zé)、落實(shí)工作

　　1、落實(shí)常規(guī)工作

　　（1）學(xué)期初，組織總務(wù)人員做好開(kāi)學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作（教室的安排，班級(jí)課桌凳的調(diào)配，教室燈具的更換和安裝，門(mén)窗的維修等）。

　　（2）組織總務(wù)人員定期和不定期對(duì)學(xué)校的校舍、水路、電路等設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、更新，確保師生的正常生活和生命安全。

　　（3）經(jīng)常巡查校園，更好地促進(jìn)學(xué)校安全工作和教育教學(xué)工作。

　　（4）節(jié)假日、周末和期末，適時(shí)組織人員對(duì)損壞的課桌凳、多媒體設(shè)備、門(mén)、窗等財(cái)物進(jìn)行維修，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

　　（5）定期對(duì)學(xué)校下水道等地方進(jìn)行清理工作。

　　2、修繕校園設(shè)施

　　（1）組織水電人員對(duì)破損的門(mén)、窗及樓梯護(hù)欄進(jìn)行加固和焊接，讓師生安全、安心。

　　（2）對(duì)校舍經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，隨時(shí)采取措施，認(rèn)真落實(shí)整改，消除安全隱患。

　　3、規(guī)劃、美化校園

　　（1）在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際，先后對(duì)校園進(jìn)行進(jìn)一步的綠化美化，使校園更規(guī)范、環(huán)境更美麗。

　　（2）定期對(duì)校園內(nèi)的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲(chóng)，保證苗木順利生長(zhǎng)，創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

　　4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理

　　食堂管理工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，本學(xué)期起，學(xué)校食堂管理模式又一次改革，，所以食堂管理工作更是我們工作的重點(diǎn)。

　　（1）提前檢修食堂設(shè)備，確定食堂工作人員，與食堂工作人員簽定協(xié)議，備齊食品原料、確保食堂工作順利開(kāi)展。

　　（2）貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道，購(gòu)買(mǎi)一切物品要索證索票并填寫(xiě)好進(jìn)貨臺(tái)帳。從業(yè)人員持有健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證上崗，堅(jiān)持飯菜留樣和餐具消毒，保證師生的食品衛(wèi)生安全。

　　（3）健全制度，制定食堂管理制度、安全制度、衛(wèi)生制度、食品采購(gòu)制度等，依據(jù)制度行事，以制度管理人。

　　（4）加強(qiáng)管理，督促食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的安全維護(hù)和保養(yǎng)；適時(shí)召開(kāi)食堂工作人員會(huì)議，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識(shí)培訓(xùn)。

　　（5）抓好食品留樣工作和餐具消毒工作。

　　5、規(guī)范學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理

　　（1）完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度，完善學(xué)校財(cái)物維修填報(bào)制度，教室財(cái)產(chǎn)落實(shí)，班級(jí)管理（出現(xiàn)損壞，由班主任填報(bào)維修申請(qǐng)單，總務(wù)處負(fù)責(zé)組織人員修理和更換，在此我感謝全體班主任。各處室的財(cái)產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理。

　　（2）認(rèn)真做好學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和配備工作。

　　（3）加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理的力度，充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有資產(chǎn)的功能作用。合理有效地使用物力，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理制度。實(shí)行分級(jí)管理，用管結(jié)合，責(zé)任落實(shí)到人。

　　（4）堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針，在經(jīng)費(fèi)使用上，貫徹勤儉節(jié)約的原則，做到需要與可能相結(jié)合，全面安排與保證重點(diǎn)相結(jié)合，克服形式主義、平均主義、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，處處精打細(xì)算，做到合理開(kāi)支，真正為學(xué)校節(jié)省開(kāi)支。

　　四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力

　　在工作過(guò)程中，適時(shí)向總務(wù)處人員宣傳“有學(xué)習(xí)，能促發(fā)展”的思想，定期召開(kāi)總務(wù)后勤工作會(huì)議，組織總務(wù)處人員進(jìn)行理論及相關(guān)政策學(xué)習(xí)，特別注重聯(lián)系工作實(shí)際加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)總務(wù)處人員的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，牢固樹(shù)立管理育人和服務(wù)育人的意識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和后勤工作管理水平。

　　總之，一學(xué)期里，總務(wù)處人員盡職盡責(zé)，努力為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的順利正常開(kāi)展提供保障。但是，由于自身水平和能力有限、思想觀念更新不快，致使學(xué)校后勤工作仍然達(dá)不到預(yù)期要求。在今后的工作中，我們將更加努力，使學(xué)校總務(wù)后勤工作更上一個(gè)臺(tái)階。

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇2

　　我處室的同志在黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，知難而進(jìn)，克服困難，積極做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將本學(xué)期的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作出如下匯報(bào)。

　　一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的意識(shí)，提高后勤工作人員的素質(zhì)。

　　提起總后勤工作，都會(huì)感到繁雜、零散。工作難做，工作難做的關(guān)鍵還是人的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，后勤人員不像教師那有緊迫感、有壓力，往往對(duì)自己要求不嚴(yán)，工作上只要過(guò)了去就行了。針對(duì)部門(mén)的特點(diǎn)及思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，首先擠出時(shí)間組織大家再學(xué)習(xí)，讀報(bào)、學(xué)習(xí)在關(guān)文章，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，了解信息。（2）學(xué)習(xí)班關(guān)政策性文章，如《教師法》、《中小學(xué)教師日常規(guī)范》等，結(jié)合自己的工作實(shí)際談體會(huì)，找不足。通過(guò)學(xué)習(xí)交流。大家對(duì)自己的工作有了更新的認(rèn)識(shí)，對(duì)愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表的形象工程有了進(jìn)一步的理解。因而大家明白了自己的工作職責(zé)，認(rèn)識(shí)到后勤工作服務(wù)就是當(dāng)好校長(zhǎng)的助手，當(dāng)好一名稱(chēng)職的勤務(wù)員。所在學(xué)校各項(xiàng)工作中，不計(jì)得失，報(bào)酬，顧全大局，甘當(dāng)人梯默默無(wú)聞地奮斗各自的崗位上。

　　二、快速、高效地做好教育教學(xué)的后勤保障工作。

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速成發(fā)展，學(xué)校的后勤保障工作面臨新的挑戰(zhàn)。如何快速、高效做好這項(xiàng)工作是我們重重考慮的問(wèn)題。一是發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神，保證開(kāi)學(xué)工作正常運(yùn)行。我處室的同志每學(xué)期前都級(jí)提前上班，保證一開(kāi)學(xué)時(shí)師生都能拿到新課本。笪榮芳同志克服了孩子小無(wú)人帶的困難，堅(jiān)持兩天的分書(shū)勞動(dòng)。范成國(guó)同志對(duì)各處室的電器進(jìn)行維修，任月欣同志財(cái)產(chǎn)管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，來(lái)往帳目登記清楚。食堂的工作同志，提前上班清洗各種餐具，保證師生吃上放心飯菜。總之工作中，大家分工不分家，互相幫助。二是知難而進(jìn)，求發(fā)展。學(xué)校快速發(fā)展是我們的奮斗目標(biāo)，本學(xué)期我們積極配合校長(zhǎng)室做好學(xué)校發(fā)展規(guī)范工作。在省實(shí)驗(yàn)小學(xué)驗(yàn)收后，學(xué)校投入大，

　　學(xué)校資金十分困難，在負(fù)債的情況下，求發(fā)展真是難上加難。后勤校長(zhǎng)吳永平，年輕有為，腦子活，肯吃苦，積極與外單位聯(lián)系，制定并落實(shí)發(fā)展方案。暑期中準(zhǔn)備做三件實(shí)事。一是準(zhǔn)備完成塑膠跑道，二是西操場(chǎng)下水管道的改造及鋪設(shè)彩色瓷磚，三是更新學(xué)校大門(mén)和行政樓的外包裝工程。除此而外，還栽種了各種花草樹(shù)木，綠化面積達(dá)到500平方米。經(jīng)過(guò)努力，校園環(huán)境得到進(jìn)一步改善。

　　三、本學(xué)期完成了下列任務(wù)。

　　1、衛(wèi)生室進(jìn)一步落實(shí)了衛(wèi)生《條例》，按要求調(diào)整了課桌凳。

　　2、加強(qiáng)對(duì)門(mén)面房及暫住人員的管理，按期催交門(mén)面房租費(fèi)。

　　3、逐步實(shí)施教學(xué)現(xiàn)代化工程，加大對(duì)教育教學(xué)的硬件投入，本學(xué)期完成200米環(huán)形塑膠跑道，西操場(chǎng)鋪設(shè)彩磚，更新大門(mén)和行政樓外包裝工程。

　　4、財(cái)產(chǎn)管理。按上級(jí)部門(mén)的要求做好校產(chǎn)登記核查工作。

　　5、加強(qiáng)對(duì)住校教師的管理，嚴(yán)格住宿制度。本學(xué)期未發(fā)生意外事故。

　　6、食堂供應(yīng)正常，想方設(shè)法為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。食堂工作同志服務(wù)態(tài)度尚好，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，帳目清楚，同心協(xié)力為學(xué)校創(chuàng)收而忘我工作。

　　7、積極配合衛(wèi)生防疫站做好體檢工作。

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇3

　　本學(xué)期是漳湖中學(xué)真正意義上實(shí)現(xiàn)并校宏偉藍(lán)圖的第一學(xué)期。雖然我工作了有15個(gè)春秋了，但在這樣的大家庭里工作還是第一次，也因?yàn)橛羞@樣的大家庭才使我鍛煉成長(zhǎng)。在此我談不上工作總結(jié)，只能在此與各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們談?wù)勎冶緦W(xué)期的三個(gè)篇章。不足之處還請(qǐng)各位批評(píng)指出。

　　一、心理篇

　　一、家的溫暖

　　回想起剛搬遷回來(lái)那段日子，無(wú)論我走到校園的哪個(gè)角落，都有同事們親切的問(wèn)候：“王主任，你好！還適應(yīng)嗎？好好吧？”這些簡(jiǎn)短樸實(shí)的話語(yǔ)暖人心啊！使我感受到我們漳湖中學(xué)和諧的氛圍，使我感受到漳湖中學(xué)——家的溫暖！

　　二、環(huán)境的適應(yīng)

　　雖然離別僅兩年，但我們漳湖中學(xué)的校容校貌發(fā)生了翻天覆地的變化。生活區(qū)、教學(xué)區(qū)和運(yùn)動(dòng)區(qū)合理的規(guī)劃；教學(xué)樓和學(xué)生公寓拔地而起；一條條水泥大道縱橫交錯(cuò)；道路、各樓各室合理的命名。這些變化使我工作起來(lái)顯得非常吃力，低效。我了盡快的適應(yīng)環(huán)境，我經(jīng)常熟悉校園的每個(gè)角落，熟悉每處的花草樹(shù)木。

　　三、角色的定位

　　回來(lái)的我，開(kāi)始工作時(shí)，腦海里一片茫然，做什么、抓什么、管什么，我似乎感覺(jué)就象一只迷失方向漂流在大海上的一艘船。后來(lái)在曹校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，在謝主任的關(guān)心下，使我充分地認(rèn)識(shí)到，工作除了要有一份熱情，一股干勁，更重要的是要定好位，站好崗，在自己的崗位上發(fā)揮自己的角色功能，這樣我們學(xué)校的各項(xiàng)工作才穩(wěn)步扎實(shí)的推進(jìn)。

　　二、工作篇

　　根據(jù)漳中[20xx]15號(hào)文件有關(guān)規(guī)定，本學(xué)期我認(rèn)真落實(shí)了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、維修工作方面：

　　本學(xué)期學(xué)校所有維修項(xiàng)目都必須經(jīng)過(guò)申報(bào)、驗(yàn)證、核價(jià)、維修、巡檢的工作流程。自開(kāi)學(xué)初至期末，各類(lèi)維修統(tǒng)計(jì)如下：木工：25個(gè)；瓦工：粉刷教師住房5套，修補(bǔ)務(wù)工計(jì)6個(gè)；焊工：安裝鐵門(mén)、防盜窗及小型維修務(wù)工共計(jì)個(gè)；水電工：自來(lái)水線路更改及平時(shí)水電路檢修務(wù)工共計(jì)22個(gè)。

　　二、財(cái)產(chǎn)管理方面：

　　1、對(duì)本期出入教師的財(cái)產(chǎn)做好及時(shí)做好登記和驗(yàn)收。

　　2、各教寢室財(cái)產(chǎn)學(xué)期初做好交接并且登記入冊(cè)。每周對(duì)各室進(jìn)行抽查，期中和期末進(jìn)行大檢查，若有損壞的嚴(yán)格根據(jù)校財(cái)產(chǎn)管理制度及時(shí)修補(bǔ)或照假賠償。本期門(mén)窗和床鋪?zhàn)孕行扪a(bǔ)共計(jì)5次；窗簾跑道自行修配計(jì)10次；學(xué)生對(duì)各類(lèi)損壞公物賠償費(fèi)共計(jì)287元。

　　3、學(xué)期初的各種教學(xué)和衛(wèi)生用具進(jìn)庫(kù)有登記，物品出庫(kù)有記錄。

　　三、水電方面：

　　1、每月做好水電抄表并且及時(shí)公示。

　　2、11月上旬更改了自來(lái)水線路，確保了全校師生用水。

　　3、停水停電能及時(shí)通告師生或組織工作人員進(jìn)行檢查維修。本學(xué)期王榮俊老師為各班級(jí)和部分教師家換燈或檢修線路共計(jì)41次。

　　四、米庫(kù)方面：

　　每月按時(shí)組織后勤人員清算米庫(kù)，并及時(shí)將結(jié)算清單送報(bào)送到有關(guān)室處。

　　五、團(tuán)結(jié)協(xié)作：

　　無(wú)論是教導(dǎo)處組織考試和開(kāi)展教研活動(dòng)，還是團(tuán)委工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)，都能做好考場(chǎng)布置和后勤服務(wù)。

　　三、反思篇

　　一、思過(guò)去（三個(gè)不便）

　　1、學(xué)生寢室安排方面：綜合寢室學(xué)生分配考慮不全面，給班主任管理工作帶來(lái)不便。

　　2、自來(lái)水方面：學(xué)期初全校供水不足，不能及時(shí)查找原因，給師生們生活帶來(lái)了不便。

　　3、學(xué)生公寓方面：學(xué)生公寓1樓衛(wèi)生狀況差和出現(xiàn)破壞財(cái)產(chǎn)現(xiàn)象，這給下學(xué)期公寓住宿宣傳帶來(lái)不便。

　　二、想未來(lái)（一個(gè)完善三個(gè)努力）

　　1、新的.學(xué)期要完善本學(xué)期中工作的不足之處。

　　2、努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作思路，努力做到高效、務(wù)實(shí)。

　　3、努力落實(shí)春學(xué)期總務(wù)工作各項(xiàng)計(jì)劃。

　　總之，這一學(xué)期，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各位老師的支持和全體后勤人員的愛(ài)崗敬業(yè)下，這塊工作取得了一定的成績(jī)。百尺竿頭，更進(jìn)一步，有你們的鼓勵(lì)與支持，在以后的工作中我將克服不足，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，進(jìn)一步提自身的業(yè)務(wù)及思想理論水平，更優(yōu)質(zhì)的為教學(xué)服好務(wù)，為我校的發(fā)展出一份力，發(fā)一份光！

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇4

　　一年來(lái)，總務(wù)部按照辦事處“上星升級(jí)、創(chuàng)一流服務(wù)企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，以突出效益為中心，以上行升級(jí)為抓手，深化精細(xì)管理，在穩(wěn)健發(fā)展大前提下，以“我能安全”、“兩樹(shù)、兩爭(zhēng)”和“87次崗檢”主題活動(dòng)為載體，以防范生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)事故為重點(diǎn)，把“兩樹(shù)、兩爭(zhēng)”安全活動(dòng)與“為賓客服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”、“三基”創(chuàng)建等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，圓滿完成工作任務(wù)。現(xiàn)將總務(wù)部20xx年工作總結(jié)如下:

　　一、認(rèn)真開(kāi)展第87次崗位責(zé)任制大檢查，深化“我能安全”主題活動(dòng)

　　總務(wù)部成立了第87次崗檢活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了第87次崗檢活動(dòng)方案，通過(guò)嚴(yán)密的組織部署，將責(zé)任落實(shí)到位，確保工作有布置、有檢查、有考核。

　　一是加強(qiáng)對(duì)員工“我能安全”主題活動(dòng)的宣傳工作，力爭(zhēng)將“安全高于一切，生命最為寶貴”、“為生命安全和家庭幸福而工作”等安全文化核心理念植入員工心中。

　　二是進(jìn)一步落實(shí)HSE責(zé)任，將精細(xì)管理的理念應(yīng)用于HSE管理工作中，全部員工都簽訂了安全承諾書(shū)，重新修訂了總務(wù)部安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案等，進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化。

　　三是堅(jiān)持“先培訓(xùn)，后上崗”機(jī)制，切實(shí)抓好各類(lèi)人員的安全培訓(xùn)取證，實(shí)現(xiàn)特殊工種100%持證上崗。

　　二、深入開(kāi)展“兩樹(shù)、兩爭(zhēng)”活動(dòng)

　　根據(jù)辦事處“兩樹(shù)、兩爭(zhēng)”活動(dòng)具體要求，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)方案，全面提升辦事處HSE管理水平。

　　一方面，領(lǐng)導(dǎo)人員在管理上注重安全意識(shí)的培養(yǎng)。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)檢查每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查一次，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行解決。同時(shí)，公開(kāi)安全承諾，踐行安全，部門(mén)經(jīng)理和各班組長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書(shū)。另一方面，班組編制了700多道題，每天進(jìn)行學(xué)習(xí)提問(wèn)。共提出合理化建議100多條合理化建議。

　　三、提升保障能力確保供用電、供水、供暖設(shè)備安全

　　每月定期對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行技術(shù)安全培訓(xùn)，每班實(shí)行一班三檢,一班兩會(huì),每天進(jìn)行自檢自查，確保大樓管理區(qū)域的用水、用電、供暖安全。全年共檢查治理各類(lèi)隱患240余項(xiàng)。

　　1、加強(qiáng)對(duì)所有電梯的檢查、維修、保養(yǎng)，保證電梯安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　2、今年2次將總配電室內(nèi)的相關(guān)高壓用具，送至朝陽(yáng)供電公司試驗(yàn)處進(jìn)行絕緣試驗(yàn)，經(jīng)試驗(yàn)檢測(cè)均合格。

　　3、加強(qiáng)對(duì)鍋爐設(shè)備的檢修維護(hù)與保養(yǎng)工作，淘汰老化、耗能的鍋爐補(bǔ)水泵共3臺(tái)。并對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了年檢，對(duì)洗衣房蒸汽熨斗管線、氣缸等采取了防燙防護(hù)措施。

　　4、按相關(guān)要求，認(rèn)真開(kāi)展飯店民用氣專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，對(duì)查出的5項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了整改。同時(shí)，更換燃?xì)饽z管40余根。

　　5、餐飲部油煙機(jī)煙道均按北京市消防管理要求來(lái)進(jìn)行安全管理，油煙達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、網(wǎng)絡(luò)安全管理

　　1、三季度根據(jù)北京市朝陽(yáng)分局要求，從內(nèi)部進(jìn)行了信息安全自檢工作。從中發(fā)現(xiàn)了部分信息安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，需在今后的工作中進(jìn)行完善。

　　2.認(rèn)真對(duì)等級(jí)保護(hù)工作進(jìn)行了部署和實(shí)施，對(duì)信息安全等級(jí)保護(hù)進(jìn)行了備案，建立了內(nèi)部信息安全組織架構(gòu)、加強(qiáng)對(duì)飯店信息安全的管理力度。

　　3、從8月14日起，每日進(jìn)行零事故上報(bào)工作。

　　4、8月中旬起升級(jí)中軟，并加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)員工的培訓(xùn)，大大提高了工作效率。

　　五、雨季八防搶險(xiǎn)排澇

　　7·21特大暴雨，造成辦事處后院積水達(dá)40公分，地下室負(fù)一、負(fù)二庫(kù)房全部進(jìn)水被淹，如不及時(shí)搶險(xiǎn)將會(huì)引發(fā)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失，高壓配電室電纜井的水位如果再繼續(xù)往上升將造成一起嚴(yán)重事故。總務(wù)部由丁經(jīng)理帶頭，全體員工積極投入到防汛排澇第一線，打好了這場(chǎng)硬仗。同時(shí)，根據(jù)此次防汛排澇的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，我部制定了雨季八防措施，做到“防患于未然”。

　　六、全面開(kāi)展冬季“六防”安全生產(chǎn)教育和檢查

　　積極做好以防火、防凍、防滑、防風(fēng)、防煤氣中毒為主要內(nèi)容的冬季六防工作的落實(shí)，重點(diǎn)、做好對(duì)鍋爐重要設(shè)備設(shè)施的年檢、運(yùn)檢工作。對(duì)主樓、宿舍與室外連同通道門(mén)均安裝了棉門(mén)簾。對(duì)100多米室外管線進(jìn)行冬防保溫。對(duì)餐飲部、職工餐廳、三號(hào)樓宿舍的燃?xì)庠O(shè)備進(jìn)行全面檢查，并解決了員工餐廳環(huán)境冷的問(wèn)題。

　　七、突破制約在工作中求發(fā)展

　　1、成立了萬(wàn)能維修小組。其主要目的是將多個(gè)工種進(jìn)行優(yōu)化組合，真正提高工作效率、減少重復(fù)維修、降低用工成本，通過(guò)萬(wàn)能工的組成，基本杜絕了工作中互相推諉扯皮等現(xiàn)象。

　　2、通過(guò)對(duì)人員、工作問(wèn)題的仔細(xì)研究分析，對(duì)值班人員進(jìn)行合理地綜合利用，并輔之萬(wàn)能工組合制，全面解決了用工超時(shí)的問(wèn)題。

　　八、在修舊利廢方面

　　1、是經(jīng)過(guò)加工修復(fù)并驗(yàn)收合格后加以再利用。

　　2、對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件配件，但還是有利用價(jià)值的，經(jīng)過(guò)拼裝、改制等方法進(jìn)行修復(fù)，今年部門(mén)在修舊利廢方面共節(jié)約費(fèi)用近萬(wàn)元。

　　九、工程技術(shù)改造方面

　　1、實(shí)現(xiàn)鍋爐設(shè)備大修改造工作，避免因設(shè)備老化、磨損而造成安全事故。共計(jì)使用15天時(shí)間，改造閥門(mén)、管道40臺(tái)次，鍋爐內(nèi)部進(jìn)行化學(xué)清洗12臺(tái)次。通過(guò)和廠家維保單位大修改造費(fèi)用和內(nèi)部實(shí)施改造費(fèi)用對(duì)比，為飯店節(jié)約大修改造費(fèi)用20多萬(wàn)元。

　　2、針對(duì)飯店主樓冷、熱水管網(wǎng)系統(tǒng)存在的老問(wèn)題，我部專(zhuān)門(mén)成立了內(nèi)部工程項(xiàng)目改造小組，歷時(shí)2個(gè)月，最終解決這個(gè)難題。

　　3、針對(duì)十八層設(shè)備層雨水管網(wǎng)，進(jìn)行分期分段更換雨水管道120余米，節(jié)約成本4萬(wàn)多元，確保了汛期的技術(shù)排水。

　　4、針對(duì)餐飲部排煙的老難題，認(rèn)真研究，制定出詳細(xì)的改造方案，實(shí)行分期、逐步改進(jìn)的辦法。整改工作正在繼續(xù)當(dāng)中，但已有初步效果。通過(guò)外部改造工程報(bào)價(jià)與內(nèi)部技術(shù)小改成本對(duì)比，計(jì)劃節(jié)約改造費(fèi)用12萬(wàn)元以上。

　　十、能源成本控制方面

　　通過(guò)各部門(mén)一年的努力今年實(shí)際用水量48041立方米，水費(fèi)298334元，(計(jì)劃用水量：53140立方米，計(jì)劃水費(fèi)33萬(wàn)元)比計(jì)劃量減少5099立方米，降低費(fèi)用31665元。(12月實(shí)際用水量還沒(méi)來(lái)，按去年12月份計(jì)劃量計(jì)算的)

　　20xx年實(shí)際用電量為196.7萬(wàn)度，實(shí)際電費(fèi)為182萬(wàn)元，(計(jì)劃電量189萬(wàn)度，計(jì)劃電費(fèi)170萬(wàn)元)比計(jì)劃上漲7.7萬(wàn)度，費(fèi)用比計(jì)劃上漲12萬(wàn)元，電費(fèi)比去年上漲了9萬(wàn)元，用電量比去年上漲了1.1萬(wàn)元。電費(fèi)上漲因去年12月份供電公司上調(diào)了電價(jià)。電量上漲因今年夏季空調(diào)機(jī)組比往年多開(kāi)了近一個(gè)月時(shí)間，但今年的用電量與去年基本持平。總務(wù)部今年計(jì)劃用電量為817219度，估算為816211與計(jì)劃持平。

　　20xx年燃?xì)庥昧?42754立方米，實(shí)際氣費(fèi)1435299.38元，比計(jì)劃用氣量上漲71454立方米(其中蒸汽用量上漲37131立方米，主要是餐飲用氣量比較大，采暖用氣量上漲34323立方米)主要原因今年天氣比往年都較低的緣故。超計(jì)劃費(fèi)用共計(jì)135299、38.

　　20xx年的工作思路和制約發(fā)展的問(wèn)題

　　一、加強(qiáng)與一線各部門(mén)的溝通配合，進(jìn)一步提升保障能力

　　我們部門(mén)在溝通上還有不足之處，因溝通不足對(duì)維修工作會(huì)產(chǎn)生重要影響。我們?cè)诮窈蠊ぷ髦校瑫?huì)加強(qiáng)對(duì)客房、餐飲等主要部門(mén)的溝通聯(lián)系，每月定期對(duì)維修服務(wù)質(zhì)量和滿意度情況進(jìn)行分析了解，便于今后工作的進(jìn)步與提升。

　　二、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

　　一方面，要加強(qiáng)員工安全技能的培訓(xùn)工作，提高他們的安全意識(shí)和工作水平。另一方面，針對(duì)部分員工辭職，給部門(mén)帶來(lái)的無(wú)形損失，也要做好對(duì)后備力量的補(bǔ)充。

　　三、鍋爐房值班工作的改進(jìn)

　　若今后我們以招收綜合技術(shù)人員為主，慢慢進(jìn)行培訓(xùn)，讓其學(xué)到鍋爐各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，那么，他們既能在鍋爐空調(diào)值班又可以做好對(duì)樓層的報(bào)修工作。

　　四、加強(qiáng)管理，把5S管理機(jī)制推行到操作層

　　將5S管理工作切實(shí)可行的推進(jìn)到操作層，全面提升管理水平。嚴(yán)格按照部門(mén)規(guī)章制度加強(qiáng)執(zhí)行力、加大各崗位交接班管理，獎(jiǎng)罰措施到位。

　　五、節(jié)能環(huán)保工作

　　1、從生活垃圾、餐廚垃圾減量化、油煙、廢水、廢氣排放方面的治理措施不夠深入。特別是廚房的污水、廢油的排放不達(dá)標(biāo)，必須重點(diǎn)加以整治。

　　2、做好對(duì)鍋爐煙道的余熱回收利用，可以節(jié)約燃?xì)饪偰芎?0℅以上。

　　六、其它相關(guān)工作

　　1、要做好熱力管網(wǎng)的保溫工作，從而達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

　　2、針對(duì)16層設(shè)備層生活熱水水箱的老難題，明年會(huì)對(duì)設(shè)備層3臺(tái)水箱做出清洗計(jì)劃方案，徹底解決多年未解決的問(wèn)題。同時(shí)，更新熱水水箱的保溫材料。

　　3、計(jì)劃明年主要對(duì)高、低壓配電、各種熱力、供水管網(wǎng)等統(tǒng)流程圖進(jìn)行精細(xì)化，提高維修效率。

　　4、解決客房熱水面盆熱水出水時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題，力爭(zhēng)達(dá)到4秒的要求。

　　5、解決三號(hào)樓宇甲乙丙區(qū)水電收費(fèi)問(wèn)題。

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇5

　　20xx年對(duì)于總務(wù)部來(lái)說(shuō)是艱難的一年、挑戰(zhàn)的一年，同時(shí)也是可喜的一年、進(jìn)步的一年，更是發(fā)展壯大的一年。一年來(lái)，經(jīng)過(guò)總務(wù)部全體員工的共同努力，進(jìn)一步提高了公司的后勤管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和操作人員，同時(shí)形成了服務(wù)門(mén)類(lèi)較齊全、合理并且能夠相互配合的專(zhuān)業(yè)分工體系。一年來(lái)，我們以目標(biāo)策略、內(nèi)部建設(shè)、外部協(xié)調(diào)、服務(wù)強(qiáng)化、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、來(lái)訪接待、開(kāi)拓創(chuàng)新為中心展開(kāi)了一系列的工作。

　　下面從各個(gè)方面分析和總結(jié)一下我們今年的工作。

　　總務(wù)部20xx年的管理人員變動(dòng)情況較大較頻繁，給工作的前后銜接造成了一些困難。但隨著總務(wù)部兵力的增加和增強(qiáng)，再加上我們對(duì)管理人員科學(xué)的、合理的分工，目前看來(lái)管理模式運(yùn)行良好，管理方式相對(duì)穩(wěn)定，有力的促進(jìn)了總務(wù)部管理效率的提高。

　　最主要的成果是進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)化的分工，這樣就避免了人多反而效率不高、互相推諉扯皮的現(xiàn)象，不至于造成人多反而事情沒(méi)人去做，一個(gè)等一個(gè)，阻礙工作的開(kāi)展。

　　部門(mén)內(nèi)部的一些會(huì)議記錄和文秘性工作主要是總務(wù)助理負(fù)責(zé)，總務(wù)主管有時(shí)間能做的一般都做了，相對(duì)來(lái)說(shuō)，這一塊還要逐步給其壓擔(dān)子、提能力，節(jié)約總務(wù)主管的時(shí)間，盡量把工作向一線和基層靠近，用盡可能多的時(shí)間去檢查每個(gè)人、每個(gè)崗位的工作落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，及時(shí)解決和排除。

　　對(duì)郵件和快遞的管理，基本上能準(zhǔn)時(shí)收發(fā)，不延誤其他部門(mén)的工作。

　　在就餐管理方面，也想了很多辦法并及時(shí)和飯?zhí)美习鍦贤ā⒄勁校�增�?qiáng)員

　　不同的米來(lái)試做等，但此項(xiàng)管理工作還有很多不盡如人意之處，需要不斷的改進(jìn)和完善。明年的計(jì)劃是繼續(xù)加強(qiáng)管理，對(duì)于飯?zhí)萌藛T不聽(tīng)指揮的問(wèn)題，不行的話就采取公開(kāi)招標(biāo)的方式將其換掉。

　　在鑰匙管理方面，逐步理清和完善，尤其是涉及到新項(xiàng)目的五樓，對(duì)鑰匙的管理已經(jīng)比較規(guī)范，能保證需要鑰匙的部門(mén)能及時(shí)將鑰匙配好并交付使用，不需要鑰匙的部門(mén)及時(shí)收回不失控、不流失。在倉(cāng)庫(kù)的鑰匙管理方面，采取了一些創(chuàng)新的方法，考慮到倉(cāng)庫(kù)東西丟失，總務(wù)部持有鑰匙會(huì)有嫌疑的問(wèn)題，我們將總務(wù)部的鑰匙在和倉(cāng)庫(kù)交接時(shí)，用信封封死并蓋章確認(rèn)，只能在發(fā)生火災(zāi)等緊急情況下方可啟封使用。其他方面鑰匙管理還有一些有待繼續(xù)加強(qiáng)工作的地方，比如說(shuō)前期的鑰匙管理沒(méi)有交接，有些鑰匙不知道是哪里的，有些門(mén)的鑰匙總務(wù)部沒(méi)有，還要不斷的努力在明年的工作中將此完善。

　　在圖書(shū)室管理方面，已經(jīng)將新的圖書(shū)室整理完畢（在2樓飯?zhí)迷��?xiàng)目部的房間），可以隨時(shí)啟用，并且在會(huì)議室緊張時(shí)可以做會(huì)議室使用，會(huì)議桌和會(huì)議椅已到位。但還有一些問(wèn)題，之前圖書(shū)一直是人事部在管理，因?yàn)榻衲耆耸碌娜耸直容^緊張，沒(méi)有人手和總務(wù)進(jìn)行交接，書(shū)籍的真實(shí)借閱情況不明，可能還有很多書(shū)籍流失的現(xiàn)象。計(jì)劃在明年人事人手充足的情況下進(jìn)行規(guī)范化的管理。

　　在資料室檔案庫(kù)的管理方面比較欠缺，在四樓的南樓設(shè)有兩個(gè)資料室檔案室，一個(gè)是財(cái)務(wù)專(zhuān)用的相對(duì)來(lái)說(shuō)比較好，另外一個(gè)是公用的管理很差，連衛(wèi)生、布置等基本的東西都沒(méi)做好，明年將是總務(wù)部整治中的重點(diǎn)。

　　對(duì)固定資產(chǎn)管理，進(jìn)行了歷史性的跨越。之前從來(lái)沒(méi)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)的盤(pán)點(diǎn)和管理，管理確實(shí)比較混亂，連東西丟失可能也不懂，因?yàn)楦�本沒(méi)有賬目，不清楚到底有多少家產(chǎn)。我們的資產(chǎn)管理工作在楊小玉同志的大力推進(jìn)

　　的工作，基本摸清了真實(shí)的家底。明年還要跟財(cái)務(wù)部要原始數(shù)據(jù)，核對(duì)一下是否有數(shù)量差異和丟失現(xiàn)象，還要對(duì)其他資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，比如手動(dòng)液壓車(chē)（容易被裝上車(chē)偷走）、小推車(chē)、保險(xiǎn)柜等，還要對(duì)低值易耗品和高檔辦公用品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)造冊(cè)記賬，比如辦公家具和計(jì)算器、電話機(jī)、手機(jī)等。

　　在辦公設(shè)施設(shè)備的管理方面，結(jié)合資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，進(jìn)一步合理調(diào)配和使用資源，盡量不閑置、少購(gòu)買(mǎi)。

　　在訂房、訂票的工作中由于總經(jīng)辦的大力協(xié)助，我們的工作開(kāi)展比較順利，以后會(huì)做的更加及時(shí)和完美，明年繼續(xù)再接再厲、再創(chuàng)輝煌。

　　在車(chē)輛管理方面，我們首先加強(qiáng)司機(jī)的管理，要求司機(jī)提高責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)積極的去工作，要求勤洗車(chē)，嚴(yán)格管理油費(fèi)等開(kāi)支項(xiàng)目，加強(qiáng)監(jiān)管和抽查。行政助理這邊的用車(chē)安排盡量合理高效、照顧更多部門(mén)和人員的切實(shí)需要，能拼車(chē)的盡量一起走，同時(shí)節(jié)省了公司的資源。

　　在VIP接待工作中，加強(qiáng)了人員的培訓(xùn)工作，讓每個(gè)人、每個(gè)崗位知道自己該做什么、怎樣做好，并在實(shí)際工作中相互協(xié)調(diào)、互相配和，共同把接待工作做好。當(dāng)然因?yàn)樾聛?lái)人員較多，還有很多疏漏之處，需要在明年的工作中改進(jìn)。

　　在會(huì)議室管理方面，基本上還可以，只是有時(shí)候開(kāi)會(huì)太突然，造成沖突和不便安排的情況，爭(zhēng)取明年和各個(gè)部門(mén)加強(qiáng)溝通，最好能提早做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　在員工宿舍的管理中，今年沒(méi)能完成新找一棟宿舍樓的任務(wù)，附近租房已經(jīng)比較飽和，計(jì)劃明年在遠(yuǎn)一點(diǎn)的范圍繼續(xù)尋找，并在近的范圍剛打地基的或建到一半的樓房中提前下租約。另外對(duì)宿舍的日常檢查也要加強(qiáng)并做好檢查記

　　在維修外包和工程基建管理方面，需加強(qiáng)人員的知識(shí)培訓(xùn)，尤其是關(guān)于圖紙方面，需要專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，必須學(xué)會(huì)看圖和畫(huà)簡(jiǎn)易的圖紙，這樣才方便工作。當(dāng)然，最好是學(xué)會(huì)畫(huà)CAD圖。

　　在維修工的管理方面，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和監(jiān)督。要求按照公司和部門(mén)的要求，做好日常的巡檢工作，把各種設(shè)備設(shè)施管理好、養(yǎng)護(hù)好，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)維修，盡量把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，不至于問(wèn)題擴(kuò)大，造成浪費(fèi)更大的維修成本。明年繼續(xù)做好日常管理工作，越是日常的小事，越是不能放松，把工作做得更細(xì)更好。

　　在安全的管理方面，克服了人員不足帶來(lái)的嚴(yán)重問(wèn)題。雖然下半年來(lái)，基本上每個(gè)保安每天都在上班，平均每月休息日不足一天，但經(jīng)過(guò)合理的調(diào)班和排班，保證了公司各項(xiàng)活動(dòng)和各位貴賓來(lái)訪的順利進(jìn)行，同時(shí)盡量避免日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)大的問(wèn)題。但隨著公司規(guī)模的'逐步擴(kuò)大，漸漸暴露出了我公司保安工作的不足與缺陷：配套設(shè)備過(guò)差（對(duì)講機(jī)和警棍等），人員素質(zhì)過(guò)低（基本素質(zhì)方面），專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足（保安的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練）等。計(jì)劃明年實(shí)行淘汰制，不斷的淘汰工作責(zé)任心不強(qiáng)，不認(rèn)真負(fù)責(zé)的保安。其次，大大加強(qiáng)保安的培訓(xùn)力度，對(duì)保安隊(duì)伍進(jìn)行系統(tǒng)的整頓，提升他們的專(zhuān)業(yè)能力。

　　在消防管理工作中，問(wèn)題和隱患較多。尤其是對(duì)消防演習(xí)這一塊，每次都會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)部門(mén)討論和自我檢討，我們認(rèn)為還是準(zhǔn)備工作不足導(dǎo)致的，明年還是要把較多的工作精力放到這一塊，因?yàn)檫@種工作成績(jī)是“一票否決制”的。消防工作平時(shí)看不出好壞，但只要一出事故就是影響極廣的大事情，此項(xiàng)工作萬(wàn)萬(wàn)不可怠慢。提高認(rèn)識(shí)，明年一定要把消防工作抓上去。

　　在保潔管理工作方面，明確規(guī)定保潔工作規(guī)程，實(shí)行制度管理，以制度管

　　時(shí)清理垃圾，創(chuàng)造了一個(gè)干凈的環(huán)境。明年計(jì)劃對(duì)保潔員實(shí)行嚴(yán)格的考核辦法，采用每周打分制，每月實(shí)行四次，月底匯總分?jǐn)?shù)作為發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金的參數(shù)，并確保工作的力度。同時(shí)實(shí)行互監(jiān)制，即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度，保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約，互相鼓勵(lì)，希望能取得顯著的效果。

　　另外總務(wù)部計(jì)劃在一樓設(shè)立通知公告欄和意見(jiàn)箱，讓廣大員工及時(shí)了解我們的工作或有意見(jiàn)可提，在收到意見(jiàn)書(shū)后會(huì)在三日內(nèi)給予公開(kāi)答復(fù)，在公告欄上專(zhuān)設(shè)意見(jiàn)回復(fù)板塊。

　　總務(wù)部明年以敬業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)為服務(wù)工作所提倡的精神，力求做到公司的事就是我們的事，公司的小事就是我們的大事。并逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理、人性化的服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化的流程，在科學(xué)的工作方法指引下，我們的工作要求是：服務(wù)零缺陷、操作零失誤、設(shè)備零故障、安全零隱患，精心、誠(chéng)心、細(xì)心、耐心為公司的事業(yè)發(fā)展再創(chuàng)輝煌。

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇6

　　本學(xué)期政教處堅(jiān)持以德樹(shù)人為教導(dǎo)基調(diào)，以創(chuàng)建文明學(xué)校、福建省今世示范性職業(yè)院校為工作中心，在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體班主任的辛勤工作和列位先生的幫忙下，以紀(jì)律教導(dǎo)、平安教導(dǎo)為橋梁，以規(guī)范為重，從嚴(yán)治理為工作重點(diǎn)開(kāi)展系列德育工作。杜絕了重大違紀(jì)、違法變亂的'發(fā)生，進(jìn)一步優(yōu)化了班風(fēng)、校風(fēng)。切實(shí)做好了本學(xué)期的德育工作，創(chuàng)設(shè)了優(yōu)越的育人氣氛，活潑了校園文化生活，舉辦了多種形式的教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)，打造平安、穩(wěn)定，文明、協(xié)調(diào)的育人情況。

　　1、增強(qiáng)一日老例反省，狠抓養(yǎng)成教導(dǎo)，學(xué)生行為規(guī)范獲得了很大進(jìn)步。

　　2、德育教導(dǎo)和治理運(yùn)動(dòng)形式多樣、富厚多彩，德育教導(dǎo)和治理工作扎實(shí)，有效。

　　1)連續(xù)各類(lèi)完善德育治理制度，德育工作治理制度加倍科學(xué)、規(guī)范

　　2)舉辦各類(lèi)形式多樣的德育實(shí)踐運(yùn)動(dòng)。德育教導(dǎo)和治理工作扎實(shí)，有效。

　　3)凈化美化課堂，學(xué)校生活垃圾分類(lèi)和減量運(yùn)動(dòng),校園情況獲得大的晉升

　　4)扎實(shí)有效開(kāi)展各類(lèi)評(píng)優(yōu)評(píng)選運(yùn)動(dòng)

　　5)增強(qiáng)了對(duì)特殊學(xué)生(受懲罰學(xué)生、留守學(xué)生、待進(jìn)生)的教導(dǎo)和跟蹤轉(zhuǎn)化。

　　3、學(xué)生心理教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)富厚多彩，杰出紛呈,成效顯著。

　　4、增強(qiáng)了學(xué)生宿舍的規(guī)范治理, 學(xué)生宿舍生活加倍的平安，規(guī)范，有序。

　　5、勝利召開(kāi)20xx-20xx年度學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)，家校聯(lián)手教導(dǎo)，共創(chuàng)育人氣氛

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇7

　　一、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理，努力做好服務(wù)工作

　　1、加強(qiáng)采購(gòu)與驗(yàn)收工作。提前一周排好下周菜譜，每周四訂購(gòu)好下周貨源，每天清晨檢查所送蔬菜數(shù)量與質(zhì)量，做到問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。

　　2、長(zhǎng)期物品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，按需出庫(kù)，每天填寫(xiě)進(jìn)庫(kù)單、出庫(kù)單，每天分門(mén)別類(lèi)記好明細(xì)賬；每月分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行盈虧核算，并上報(bào)教辦完整賬目。一年來(lái)，根據(jù)上級(jí)要求，蔬菜采購(gòu)比例超過(guò)了73。

　　3、提高烹調(diào)技術(shù)及菜的質(zhì)量，確保供應(yīng)質(zhì)量。不定期的召開(kāi)師生座談會(huì)，調(diào)研各項(xiàng)菜譜適口度，重新制定每周菜譜等。

　　4、強(qiáng)化衛(wèi)生安全工作，做到生熟分開(kāi)，對(duì)餐具、盛器每天消毒（熱水及紫外線消毒），保持廚房、餐廳內(nèi)的干凈、整潔。按要求每天留樣，每天填寫(xiě)好留樣記錄、消毒記錄等有關(guān)資料。

　　5、加大監(jiān)督力度。學(xué)校成立了由教師、家長(zhǎng)、學(xué)生組成的食堂監(jiān)督委員會(huì)，超過(guò)90的同學(xué)對(duì)食堂工作表示滿意。

　　二、認(rèn)真做好住宿生的管理工作

　　定期召開(kāi)全體住宿生會(huì)議，明確紀(jì)律和衛(wèi)生為管理重點(diǎn)，細(xì)化常規(guī)要求，始終關(guān)注遵章守紀(jì)和良好習(xí)慣的培養(yǎng)。堅(jiān)持每天至少一次進(jìn)宿舍檢查紀(jì)律和衛(wèi)生，并打分公布，做到每天跟蹤宿舍，跟蹤學(xué)生，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)處理有關(guān)事情和學(xué)生，達(dá)到查處一件，教育一片的目的。在宿舍管理員和班主任的緊密配合下，先后處理了男生進(jìn)入女生宿舍問(wèn)題、男203和女201宿舍就寢吵鬧事件，有5人被停宿，1人被取消住宿資格，一學(xué)期來(lái)，宿舍未出現(xiàn)重大偷盜事件和違紀(jì)事件，基本實(shí)現(xiàn)了“衛(wèi)生、安靜”的期初目標(biāo)，真正為住宿生創(chuàng)造一個(gè)良好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　三、堅(jiān)持常規(guī)工作不放松，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

　　1、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)工作。多次召開(kāi)門(mén)衛(wèi)工作人員會(huì)議，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，細(xì)化工作要求，做到按時(shí)關(guān)開(kāi)大門(mén)，阻止閑雜人員入校，外客來(lái)訪登記，每天檢查教學(xué)樓照明設(shè)施，檢查廁所自來(lái)水關(guān)閉，

　　2、進(jìn)一步健全完善財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律和收費(fèi)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制度，始終堅(jiān)持“收支兩條線”原則，各項(xiàng)開(kāi)支精打細(xì)算，努力做到少花錢(qián)多

　　辦事，辦好事。協(xié)助政教處做好特困生補(bǔ)助工作，認(rèn)真審核校外油印室賬目，，積極推行校務(wù)公開(kāi)，正常民主理財(cái)和公開(kāi)通報(bào)制度，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、民主監(jiān)督的力度。

　　3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各班級(jí)和功能室內(nèi)部財(cái)產(chǎn)的管理與監(jiān)督，進(jìn)一步落實(shí)賠償責(zé)任制。

　　開(kāi)學(xué)初，總務(wù)處與各班級(jí)簽訂了校產(chǎn)使用責(zé)任書(shū)，積極倡導(dǎo)并強(qiáng)化物產(chǎn)管理和使用的育人功能，落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制。通過(guò)全程檢查與監(jiān)督，對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)加強(qiáng)管理，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，完善賠償制度，嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償制度，并與班主任考核掛鉤。期末檢查，各班級(jí)、功能室校產(chǎn)保管狀況總體良好。

　　總務(wù)后勤工作頭緒多、事務(wù)雜、涉及面廣、人員少，常規(guī)工作，需常抓不懈。例如：準(zhǔn)備并及時(shí)發(fā)放學(xué)生教材及其他班級(jí)用品，保證開(kāi)學(xué)正常上課。水電設(shè)施的檢修、更換；學(xué)生住宿的安排；課桌、門(mén)窗維修、整理；草坪內(nèi)雜草的清除、修剪、打藥滅蟲(chóng)；下水管道的清理及疏通；運(yùn)動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備；對(duì)打破的玻璃及時(shí)安裝；對(duì)毀損的教學(xué)設(shè)施和器材維修；學(xué)校重要部位的防火、防水；自來(lái)水管的防凍等等。另外，積極配合各科室的工作，如學(xué)校的校級(jí)賽課、期中、期末考試、開(kāi)學(xué)典禮、春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、總務(wù)處都全力以赴，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

　　在做好常規(guī)工作的同時(shí)，又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作，如水電搶修，管道堵塞、但我們始終堅(jiān)持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則，以服務(wù)于教育教學(xué)為中心，服務(wù)于師生為己任，盡最大努力做好各類(lèi)服務(wù)工作。

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇8

　　本學(xué)期我們?cè)谛ｉL(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，后勤全體人員樹(shù)立了全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，處處嚴(yán)格要求自己，通過(guò)全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，積極探索后勤服務(wù)，后勤管理工作的新路子，不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好做優(yōu)。加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè)，切實(shí)做好教育技術(shù)的裝備、管理、使用，按現(xiàn)代學(xué)校的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，硬件設(shè)施建設(shè)到位，加強(qiáng)管理，提高使用率，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)源節(jié)流，并加強(qiáng)常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高教學(xué)效能；加強(qiáng)校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化；加強(qiáng)食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量；平時(shí)工作做到職責(zé)分明，突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，增加了主觀能動(dòng)性，做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一學(xué)期的工作總結(jié)如下：

　　一、強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè)

　　學(xué)期初，首先加強(qiáng)了后勤隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)，制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)，組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作計(jì)劃，明確本學(xué)期的中心工作，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高水平，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人，服務(wù)育人的方向，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。

　　提高了自身素質(zhì)，強(qiáng)化了職業(yè)道德教育，增強(qiáng)了干好本職工作的責(zé)任感，真正實(shí)現(xiàn)了以主人翁的姿態(tài)投入工作凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)了理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了專(zhuān)業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平。化“后勤”為“先勤”，做到了：有不安全隱患立即排除，小修不過(guò)夜，大修不過(guò)三日，讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去，讓所有學(xué)生能輕松愉快地進(jìn)入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。

　　二、抓好后勤常規(guī)

　　在平時(shí)的后勤工作中，切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理。進(jìn)一步完善了購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，建立完備了的購(gòu)物申請(qǐng)手續(xù)，所需物品的添置繼續(xù)實(shí)行“申報(bào)、審批、采購(gòu)、再審批”的流程，保管責(zé)任到人。做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。

　　三、確保了安全萬(wàn)無(wú)一失

　　學(xué)校安全工作實(shí)行“校長(zhǎng)主管，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓”的管理體制。把安全管理工作納入教職工工作業(yè)績(jī)考核，并實(shí)行“一票否決”制。我們總務(wù)處高度重視安全工作，首先讓大家樹(shù)立“安全第一安全重于泰山”的思想，使大家深知：“安全是一切的根本，沒(méi)有安全就什么也沒(méi)有了”，細(xì)想起來(lái)，安全問(wèn)題是非常可怕的。二是進(jìn)一步強(qiáng)化了安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)了《責(zé)任狀》。三是再次學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)安全制度和措施，切實(shí)預(yù)防了學(xué)生傷害事故的發(fā)生。增強(qiáng)防火、防電、防盜等安全防范意識(shí)，做到了常宣傳、常教育、常檢查、常匯報(bào)。本學(xué)期，安裝了部分防盜門(mén)窗，維修了用電線路，消除了安全隱患。四是加強(qiáng)學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐的衛(wèi)生安全管理。大檢查每周不少于一次，小檢查天天有，本學(xué)期以來(lái)食堂衛(wèi)生得到徹底的治理，飯菜質(zhì)量得到保障。

　　1、對(duì)全校的電源、電線、電器進(jìn)行經(jīng)常性巡檢，確保師生的用電安全。

　　2、加強(qiáng)對(duì)總務(wù)工作人員的管理考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

　　3、配合綜治辦做好安全保衛(wèi)工作，重要室場(chǎng)的防盜設(shè)施進(jìn)行檢修，學(xué)校安全技防設(shè)施設(shè)備定人定時(shí)維修，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系維修。總務(wù)處隨機(jī)巡視，并每月進(jìn)行一次安全檢查，有記錄、時(shí)常進(jìn)行消防安全隱患的檢查。使人防、技防雙效合一。

　　四、具體工作

　　1、認(rèn)真做好了開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作，開(kāi)學(xué)工作，總務(wù)處要做到主動(dòng)先行，首先做好學(xué)生食宿的準(zhǔn)備工作，其次做好班級(jí)公物的檢查補(bǔ)充工作，保證學(xué)校的正常工作。

　　2、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支行為，要嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的審批制度，所有開(kāi)支必須經(jīng)財(cái)務(wù)審計(jì)小組審批后方可支出，購(gòu)置物品要申報(bào)，經(jīng)校委會(huì)決定后采購(gòu)，精打細(xì)算，合理用錢(qián)，真正做到少花錢(qián)，多辦事。總務(wù)后勤人員要廉潔自律，不做損公肥私，借公濟(jì)私的事。

　　3、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)檔案。

　　4、做好固定資產(chǎn)登記，并將每室所有公物都做了統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行雙方簽字，丟失賠償。以上學(xué)期學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題為借鑒，加強(qiáng)愛(ài)護(hù)公物的教育，重視過(guò)程管理，對(duì)于損壞公物的行為要嚴(yán)肅追究責(zé)任，決不姑息。教職工調(diào)動(dòng)時(shí)，做好了財(cái)產(chǎn)移交，如數(shù)歸還學(xué)校各類(lèi)用品。

　　5、認(rèn)真搞好了校園環(huán)境綠化美化工作，暑期安排專(zhuān)人犧牲休息時(shí)間定期對(duì)樹(shù)木、草坪進(jìn)行澆水，秋季植樹(shù)上千顆。花費(fèi)近萬(wàn)元。搞好了校園衛(wèi)生保潔設(shè)施建設(shè)工作，與班主任掛鉤，由班級(jí)指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。管好花池、綠地、林帶，責(zé)任到人。保持校園四季優(yōu)美，力爭(zhēng)使六中早日從綠色校園轉(zhuǎn)化為生態(tài)校園。

　　6、為進(jìn)一步美化校園，本學(xué)期3—4萬(wàn)元拉大理石做路碑和園碑、購(gòu)置草坪燈和照明的高桿燈，砌球場(chǎng)林帶石墻，修飛機(jī)下小廣場(chǎng)。

　　7、認(rèn)真抓好增收節(jié)支工作，抓好節(jié)水節(jié)電兩件事，管好水籠頭，廁所定時(shí)專(zhuān)人沖刷，減少水的浪費(fèi)，杜絕班級(jí)、宿舍、辦公室、食堂、超市、話吧、書(shū)屋、醫(yī)務(wù)室長(zhǎng)明燈的現(xiàn)象，班級(jí)財(cái)產(chǎn)使用保管責(zé)任制一抓到底，節(jié)假日即時(shí)關(guān)閉水、電、門(mén)窗，把財(cái)產(chǎn)損失降低到最低程度。

　　8、認(rèn)真抓好了學(xué)校水表、電表的抄表工作，加強(qiáng)了用水用電管理。

　　9、安全用電：學(xué)校用電有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并整修教學(xué)樓、學(xué)生宿舍用電線路、開(kāi)關(guān)、插座、日光燈防止發(fā)生事故。為教育教學(xué)做好了后勤保障。

　　10、加強(qiáng)了校舍、水電的常規(guī)管理。我們做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，制定各項(xiàng)校產(chǎn)、校具管理制度。維修了體育健身器材，自制、新添置一批體，音及教學(xué)器材，確保了學(xué)校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)正常開(kāi)展。

　　11、在教育局的大力支持下，投資70多萬(wàn)元對(duì)報(bào)告大廳進(jìn)行了裝修，現(xiàn)已完工投入使用。

　　12、本學(xué)期投資34萬(wàn)元加班加點(diǎn)對(duì)部分暖氣主管道閘閥、宿舍樓、教學(xué)樓暖氣包、管路和食堂排水設(shè)施進(jìn)行了改造、維修建設(shè)，確保了學(xué)生生活和教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

　　13、學(xué)校投資3萬(wàn)多元在兩棟教學(xué)樓上增裝了兩套凈、開(kāi)水機(jī)徹底解決了師生的飲水問(wèn)題。

　　14、做好“普九辦學(xué)條件”檔案建設(shè)工作，使州復(fù)檢工作順利過(guò)關(guān)。

　　五、財(cái)務(wù)工作管理：

　　1、財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，精打細(xì)算。

　　2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來(lái)賬目的結(jié)報(bào)、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說(shuō)明。

　　3、在經(jīng)費(fèi)使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

　　4、加強(qiáng)了對(duì)固定資產(chǎn)的管理，后勤老師認(rèn)真對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行登記，并定期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對(duì)，按時(shí)完成上級(jí)布置的清查與資料上報(bào)。

　　5、收集，整理，裝訂好各類(lèi)檔案資料，并妥善保管。

　　六、食堂工作管理：

　　1、規(guī)范食堂管理工作，特別是本學(xué)期，在物價(jià)上漲幅度大的情況下，我們切實(shí)落實(shí)食堂管理制度，不增加學(xué)生的伙食標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把收費(fèi)關(guān)、采購(gòu)關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、使食堂各項(xiàng)運(yùn)行井井有條，得到了社會(huì)、家長(zhǎng)和全體師生的高度認(rèn)可。

　　2、在學(xué)生伙食價(jià)格提升的情況下，我們更加注重學(xué)生的飯菜重量，重新調(diào)整了學(xué)生飯譜，加大處罰力度，確保了學(xué)生的身心健康發(fā)展。

　　2、提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。食品儲(chǔ)藏、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作，做到了防患于未然。

　　3、加強(qiáng)對(duì)食堂業(yè)主的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

　　4、平時(shí)我們積極聽(tīng)取各方面對(duì)食堂的意見(jiàn)及建議，想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心。

　　七、存在的問(wèn)題及努力的方向：

　　我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)雖前進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí)，缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神，同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識(shí)仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐。

　　八、下學(xué)期工作要點(diǎn)：

　　1、做好古城小學(xué)修建資料準(zhǔn)備、修建、監(jiān)工；

　　2、加大教學(xué)資源的投資，20xx年?duì)幦“喟噙M(jìn)計(jì)算機(jī)，班班進(jìn)多媒體設(shè)備，提高教學(xué)效果；

　　3、爭(zhēng)取20xx年四棟學(xué)生宿舍安裝8套凈水、開(kāi)水機(jī)，解決學(xué)生用開(kāi)水、熱水難的問(wèn)題；

　　4、提前采購(gòu)教學(xué)、辦公用品，確保開(kāi)學(xué)教學(xué)工作的正常進(jìn)行；

　　5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公物的監(jiān)督檢查、清查核對(duì)管理力度，完善賠償制度；

　　6、加強(qiáng)校園綠化管理，加強(qiáng)澆水和設(shè)施設(shè)備的管理，避免損壞和遺失。逐步改造澆水管路，變大水漫灌為噴灌、滴灌，減少浪費(fèi)；7、4月—5月對(duì)學(xué)校暖氣設(shè)備進(jìn)行全面檢修和維護(hù)；8、加強(qiáng)學(xué)生食堂管理，創(chuàng)建全縣一流的學(xué)生食堂；

　　9、完善水、電、暖管理，完善水、電、暖收費(fèi)，減少不必要的浪費(fèi)（宿舍、教室嚴(yán)禁使用電器設(shè)備）；

　　10、改造維修部分問(wèn)題比較多電路，確保學(xué)校電路的正常運(yùn)行，確保學(xué)校工作的正常開(kāi)展。

　　總務(wù)后勤工作人員一學(xué)期來(lái)的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的關(guān)心、

　　支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，同時(shí)也感謝老師們對(duì)我們工作的大力支持與幫助，尤其是在我們工作不到位時(shí)給予的涼解，在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力，為六中的發(fā)展，我們將盡心盡力地做好后勤服務(wù)工作。

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇9

　　尊敬的老師，親愛(ài)的學(xué)生們：

　　大家好！總務(wù)工作是學(xué)校管理的重要組成部分，是以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生為宗旨，是學(xué)校教育教學(xué)中心工作的強(qiáng)有力的保障部門(mén)，關(guān)系到師生的切身利益，是學(xué)校為師生辦實(shí)事、辦好事的一項(xiàng)系統(tǒng)的民生工程、民心工程，在工作中沒(méi)有一事不用心，沒(méi)有一人不賣(mài)力。

　　轉(zhuǎn)眼間，收獲的季節(jié)剛過(guò)，春天又來(lái)了，樹(shù)葉綠了，桃花也開(kāi)了。每當(dāng)這時(shí)，我就想起小時(shí)候聽(tīng)老人常說(shuō)過(guò)的話：“一天之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春”。春天，是個(gè)好季節(jié)，是個(gè)播種的季節(jié)，田里的土松動(dòng)了，學(xué)校總務(wù)處也該種點(diǎn)什么了？的確，在這方面有點(diǎn)：“種瓜得了瓜，種豆得了豆，撒了種子，開(kāi)了花，也結(jié)果”。借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我?guī)е�全體教職工一起分享一下上一年度里收獲的果實(shí)吧！

　　上學(xué)期，由于學(xué)校樓道、學(xué)生教室、師生食堂等門(mén)窗、墻面、頂棚等出現(xiàn)不同程度的破損、裂痕、污垢和瓷磚掉落現(xiàn)象；電梯工程也未完工，加之，新校長(zhǎng)上任，教委還要給書(shū)記召開(kāi)辦學(xué)思想研討會(huì)，學(xué)校決定：對(duì)整個(gè)教學(xué)樓、學(xué)生公寓、教室、食堂進(jìn)行粉刷。但在施行績(jī)效工資階段，學(xué)校經(jīng)費(fèi)不寬裕，向上級(jí)申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金的條件也不成熟，這事怎么辦呀？辦還是不辦？辦又怎么辦？正當(dāng)發(fā)愁的時(shí)候，幾名工人看出了我的心事，便主動(dòng)放棄休息，放棄回老家與家人團(tuán)聚、種地、收秋的機(jī)會(huì)，冒著酷暑，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)：“我們不用施工隊(duì)、我們自己動(dòng)手自己干”。隨后，有的去買(mǎi)涂料、有的去買(mǎi)工具，還有的出主意，大家有分工有合作，粉刷工作一天天的有序地向前進(jìn)行著。就在開(kāi)學(xué)前夜，圓滿地完成了開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作，不僅按期完成了，還為學(xué)校節(jié)省了大量的資金。20xx年9月1號(hào)，學(xué)校以嶄新的面貌迎接新學(xué)期的到來(lái)。

　　財(cái)務(wù)人員，除了日常的財(cái)務(wù)工作外還兼負(fù)著學(xué)校、總務(wù)處等臨時(shí)交辦的工作。在績(jī)效工資施行初期，由于學(xué)校原有的特殊體制，上級(jí)下達(dá)的資金額度（人均工資）總是不足，為爭(zhēng)取最大限度的財(cái)政資金，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)，絞盡腦汁，反復(fù)測(cè)算，多次向上級(jí)提出申請(qǐng)資金補(bǔ)助，努力提高教職員工的福利待遇，滿足學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支；領(lǐng)取住房補(bǔ)貼是件好事，好事要辦好，教師們只要備齊了，隨到隨去辦，一點(diǎn)不拖延時(shí)間。

　　固定資產(chǎn)管理員，除了本職工作外、還兼管內(nèi)勤和綠化美化、環(huán)境衛(wèi)生工作。20xx年，從上級(jí)申請(qǐng)了不少的設(shè)備。如：一批移動(dòng)硬盤(pán)、液晶顯示屏的電腦、空調(diào)、體育器材和文件柜等。但電腦因沒(méi)有網(wǎng)口不能使用；更換了500套學(xué)生課桌椅、黑板、照明設(shè)備等；還申請(qǐng)了櫻花和玉蘭，今后老師們?cè)趯W(xué)校就可以欣賞啦！

　　食堂工作是一項(xiàng)民生工程，安全重于泰山。食堂始終貫徹：“民以食為天，食以潔為先”，“飯要做精、做細(xì)、做講究”，讓“師生吃飽、吃好、吃放心”的精神。千方百計(jì)想辦法解決好老師們的伙食問(wèn)題，正像俗話說(shuō)：“吃飽飯、不想家”。是的，的確如此，每天靜校時(shí)間過(guò)了，還有不少老師為學(xué)生輔導(dǎo)著功課、批改著作業(yè)。看在眼里，總務(wù)人員更沒(méi)有理由不為一線教師服好務(wù)、不為教育教學(xué)辦實(shí)事！

　　總務(wù)處的其他工人們：司機(jī)、水工、電工、綠化工人、保潔師傅們以及傳達(dá)室的兩名保安師傅們勤勤懇懇，任勞任怨，默默無(wú)聞、及時(shí)主動(dòng)地為學(xué)校做了很多小事，數(shù)不勝數(shù)。

　　學(xué)年工作很快結(jié)束了，總務(wù)這個(gè)大家庭的全體成員其樂(lè)融融，我們之間相互溝通與理解、我們之間相互攙扶和幫助、我們之間相互欣賞和鼓勵(lì)。我們做了一點(diǎn)不起眼的小事，不但得到了老師們的夸獎(jiǎng)和肯定還得到了上級(jí)的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年學(xué)校的安全工作榮獲北京市公安系統(tǒng)集體三等功和個(gè)人嘉獎(jiǎng)；財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)工作榮獲上級(jí)主管部門(mén)的多次肯定、好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)；食堂通過(guò)了“北京市示范食堂”的驗(yàn)收。

　　為學(xué)校持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，開(kāi)啟新一年的工作思路：“不怕做不到，就怕想不到”。

　　“一年之計(jì)在于春”，春天是個(gè)播種的季節(jié)，總務(wù)處精心籌備優(yōu)選良種，在今后的五年中，做以下工作：

　　總務(wù)處將在學(xué)校統(tǒng)一下，力爭(zhēng)在下一個(gè)五年發(fā)展中，繼承“激情、智慧、創(chuàng)新”的精神，打造一個(gè)先進(jìn)完善的、綠色節(jié)能的、平安和諧的、關(guān)懷激勵(lì)的、智慧數(shù)字的新型現(xiàn)代化校園。

　　具體工作目標(biāo)：

　　1、打造一個(gè)布局合理、設(shè)施先進(jìn)完備、整潔優(yōu)美的現(xiàn)代型校園。

　　優(yōu)化校園布局和空間利用，優(yōu)化教學(xué)設(shè)施設(shè)備配置，做好基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施的改造工作。

　　2、打造一個(gè)信息化、智能化的數(shù)字型校園。

　　數(shù)字化校園建設(shè)需要硬件資源和軟件資源的支撐。加快校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級(jí)改造工作，為數(shù)字化校園建設(shè)搭好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和硬件平臺(tái)，為軟件平臺(tái)和資源平臺(tái)建設(shè)，做好基礎(chǔ)性建設(shè)工作。

　　3、打造一個(gè)和諧溫暖、高雅文明的文化型校園。

　　校園文化建設(shè)：包括硬件和軟件建設(shè)兩個(gè)方面。硬件是從校園綠化美化、衛(wèi)生；教室、辦公室、走廊、宿舍、食堂等的空間布局、裝飾等方面，打造一個(gè)精品生活環(huán)境和辦公環(huán)境，同時(shí)提升校園品味，（工作餐、休息室、健身中心、職工之家等），讓師生在顯性及隱性的學(xué)校文化中體味到尊重和快樂(lè)，陶冶情操，提高綜合素質(zhì)。

　　4、打造一個(gè)綠色環(huán)保、高效節(jié)能的節(jié)約型校園。

　　以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)糧、節(jié)地等資源綜合利用為重點(diǎn)，強(qiáng)化資源的循環(huán)利用，節(jié)能減排。規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理，提高資金使用效益，節(jié)約資金。

　　5、打造一個(gè)關(guān)心教師身心健康、獎(jiǎng)勵(lì)制度完善的激勵(lì)型校園。

　　關(guān)心教師身心健康，不斷改善教師的工作、學(xué)習(xí)和生活條件，完善績(jī)效工資制度，逐步提高教師各種福利待遇。

　　6、打造一個(gè)制度完善、保障嚴(yán)密、安全措施有力的平安型校園。

　　加強(qiáng)校園及周邊社會(huì)治安綜合治理工作，充分利用科技手段，完善人防（人員）、物防（門(mén)窗消防器材等）、技防（高科技監(jiān)控系統(tǒng)）“三防一體”的治安防范體系，加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化校園安全管理責(zé)任制，推進(jìn)校園安全穩(wěn)定工作的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

　　深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，暢通和規(guī)范校園周邊群眾和教師的訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)和權(quán)益保障渠道，及時(shí)化解各種矛盾。

　　主要任務(wù)：

　　1、地下空間的合理規(guī)劃和使用。

　　2、宿舍樓的改造和開(kāi)發(fā)利用。

　　3、三層、四層、六層平臺(tái)的合理利用，設(shè)計(jì)并建造一個(gè)多功能活動(dòng)空間。

　　4、食堂的設(shè)計(jì)改造，規(guī)劃改造為一個(gè)溫暖的“教職工之家”，提供一個(gè)交流的場(chǎng)所。

　　5、創(chuàng)建數(shù)字化校園。

　　（1）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。（數(shù)字化校園的基礎(chǔ)）

　　（2）硬件平臺(tái)建設(shè)。（高性能計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)中心；多媒體教學(xué)系統(tǒng)等）

　　（3）資源平臺(tái)建設(shè)。（圖書(shū)、講義、課件、課程等）

　　（4）軟件平臺(tái)建設(shè)。（教育教學(xué)、管理、辦公和服務(wù)系統(tǒng)等）

　　6、積極籌措資金保障。

　　保障措施：

　　1、組織保障。

　　本著職權(quán)清晰、任務(wù)明確、科學(xué)高效的原則，成立《五年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組》，由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)規(guī)劃的制定、論證、實(shí)施、考評(píng)等環(huán)節(jié)，由總務(wù)處負(fù)責(zé)具體落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施，做到目標(biāo)明確，職責(zé)分明，責(zé)任到人，落實(shí)到位，保障規(guī)劃的順利實(shí)施。

　　2、技術(shù)保障。

　　加強(qiáng)對(duì)總務(wù)人員的培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，并針對(duì)不同的項(xiàng)目類(lèi)型聘請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家、上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)業(yè)人員參與相關(guān)技術(shù)論證，保障規(guī)劃實(shí)施的先進(jìn)性和嚴(yán)密性。同時(shí)，在規(guī)劃執(zhí)行中，根據(jù)學(xué)校發(fā)展實(shí)際，不斷調(diào)整完善規(guī)劃內(nèi)容，使之更具合理性、可行性和實(shí)效性。

　　3、資源保障。

　　積極爭(zhēng)取教委及社會(huì)各方面的大力支持，申請(qǐng)、協(xié)調(diào)和多渠道依法積極籌措資金，為學(xué)校的發(fā)展提供社會(huì)資源保障；加強(qiáng)學(xué)校的后勤管理，使學(xué)校的產(chǎn)權(quán)管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)施管理逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，節(jié)約各種資源和資金的使用，為規(guī)劃的實(shí)施提供內(nèi)部資源保障。

　　4、評(píng)價(jià)保障。

　　根據(jù)五年發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，形成切實(shí)可行的計(jì)劃方案，由此制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系，每學(xué)期進(jìn)行評(píng)估，形成自評(píng)，督促規(guī)劃的實(shí)施，保障規(guī)劃的調(diào)整與落實(shí)。并接受上級(jí)部門(mén)的督導(dǎo)評(píng)估，不斷改進(jìn)和完善總務(wù)工作。

　　5、環(huán)境保障。

　　強(qiáng)化學(xué)校安全管理，健全安全防范體系，加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)人員的管理，定期開(kāi)展對(duì)學(xué)校安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)，切實(shí)提高安全保衛(wèi)人員素質(zhì)，形成科學(xué)有效的學(xué)校安全管理制度。堅(jiān)決排查各種安全隱患，杜絕校園安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理和日常管理，切實(shí)維護(hù)安全穩(wěn)定，及時(shí)化解社會(huì)矛盾。努力為教育發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境保障，積極打造“平安校園”。

　　走過(guò)這些年，耳邊常聽(tīng)到老師們對(duì)我們的夸獎(jiǎng)，在此，代表總務(wù)處全體同仁感謝老師們、領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)總務(wù)工作的肯定和勉勵(lì)，您們過(guò)獎(jiǎng)了，總務(wù)工作還有很多不足，今后更希望聽(tīng)到您對(duì)總務(wù)工作的意見(jiàn)和建議！

　　一年一度的干部是非常有必要的，它可以督促我們制定工作目標(biāo)，把握工作方向，也給了我們工作的動(dòng)力，讓我們一步步實(shí)現(xiàn)了以往的很多設(shè)想。“從小事做起用創(chuàng)新迎接未來(lái)”，新的播種，讓我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)找到新的動(dòng)力和努力方向，對(duì)學(xué)校工作意義重大。

　　最后，我把梵高的《播種者》送給大家，讓我們像他一樣對(duì)生活充滿激情，腳踏實(shí)地，全心全意為一線教師服好務(wù)！全力以赴為發(fā)展辦實(shí)事！

　　未來(lái)一定更加輝煌！謝謝大家！

　　全心全意為一線教師服好務(wù)！全力以赴為發(fā)展辦實(shí)事！

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇10

　　總務(wù)工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分，本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下，我們始終堅(jiān)持以“為教育教學(xué)工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤內(nèi)部環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃要求，后勤人員做到分工不分家，同心協(xié)力，盡心盡職，做了大量的工作，取得了一定成績(jī)。

　　一、食堂管理。

　　食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到師生的具體問(wèn)題，所以一直是我們后勤的工作重點(diǎn)，盡管大家在許多方面不盡滿意，但后勤部門(mén)花了很多的時(shí)間，做了很多的工作。我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理，以確保師生飲食衛(wèi)生安全。加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查，杜絕食物中毒事故，同時(shí)抓好食品衛(wèi)生及食品轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有設(shè)備的安全，維護(hù)及保養(yǎng)保障財(cái)產(chǎn)物資的安全與安整。廣泛收集師生對(duì)伙食的意見(jiàn)，及時(shí)認(rèn)真研究以便改進(jìn)。

　　二、財(cái)務(wù)情況。

　　1、為改善育人環(huán)境，學(xué)校投入資金37942.00元新建衛(wèi)生新校園。

　　2、為提高教學(xué)質(zhì)量，改善教學(xué)設(shè)備，投入資金9000.00元購(gòu)置學(xué)生的桌凳。

　　3、為提高教育教學(xué)效率購(gòu)買(mǎi)索尼相機(jī)、擴(kuò)音機(jī)、喇叭等，投入資金3530.00元。

　　4、為提高教學(xué)質(zhì)量購(gòu)置教師用書(shū)、資料插圖、出勤打卡機(jī)、測(cè)試卷等投入資金51474.83元。

　　5、為了落實(shí)“減負(fù)”精神，學(xué)校購(gòu)置了一批體育用品投入資金4188.00元，購(gòu)置了一批課外活動(dòng)用品，投入資金1028.00元，購(gòu)置了體質(zhì)測(cè)試器，投入資金3260.00元。6、架設(shè)三相電投入資金1029.00元。三、安全衛(wèi)生。

　　學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展，為此，我們牢固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強(qiáng)政治意識(shí)，大局意識(shí)，從打造“平安學(xué)校”的高度，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置，定期對(duì)校舍及教育設(shè)施，設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。利用黑板報(bào)宣傳欄張貼安全知識(shí)的宣傳畫(huà)，向全體師生進(jìn)行安全教育。由于全體教職工共同努力，一學(xué)年來(lái)我校未出現(xiàn)安全事故，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展，提供有力保障。

　　在逝去的一年里雖然取得了一定的成績(jī)但也存在一些不足，在今后的工作中還要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，把總務(wù)工作做得更出色。

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇11

　　總務(wù)工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分，本學(xué)期，在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終都以“為教學(xué)教育工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃要求，全體后勤人員做到分工不分家，同心協(xié)力，盡心盡責(zé)，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)。

　　一、全體后勤人員牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)的思想，分工明確，各司其職，雖是后勤工作，實(shí)為教學(xué)的先行官。學(xué)期初，我們利用假期時(shí)間，分發(fā)好書(shū)簿，整理好課桌凳，配備好班級(jí)必需用品，為學(xué)校正常開(kāi)學(xué)做了充分的準(zhǔn)備。后勤工作事務(wù)繁雜，但全體人員從無(wú)怨言，都是心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法滿足教學(xué)的需要。

　　二、認(rèn)真管理校產(chǎn)校具，當(dāng)好學(xué)校的內(nèi)當(dāng)家。本學(xué)期我們對(duì)學(xué)校校產(chǎn)進(jìn)行了分類(lèi)、登記、填寫(xiě)好校產(chǎn)使用登記表和校產(chǎn)分布明細(xì)表，使學(xué)校校產(chǎn)的多少心中有數(shù)，一目了然。圖書(shū)管理員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，閱覽室寬敞明亮，圖書(shū)出借率高。并健全了損壞校產(chǎn)賠償制度，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育，使學(xué)校的財(cái)產(chǎn)損失降低到最低限度。

　　三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。本學(xué)期，我們嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，合理使用經(jīng)費(fèi)，努力提高經(jīng)費(fèi)的使用效益，做到量入而出，少化錢(qián)，多辦事，會(huì)計(jì)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把好全校的收支關(guān)，帳目清楚。出納人員認(rèn)真管好錢(qián)袋子，嚴(yán)格把好校長(zhǎng)一支筆審批這一關(guān)，對(duì)教師經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)隨到隨報(bào)，不厭其煩，堅(jiān)決按照上級(jí)的統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，實(shí)行收費(fèi)公示制，并要求各班將收費(fèi)內(nèi)容及時(shí)填入收費(fèi)卡。

　　四、搞好學(xué)校衛(wèi)生，提高健康水平，做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生，是保障學(xué)生身體健康的前提。這學(xué)期我們非常重視學(xué)校的衛(wèi)生，兼職衛(wèi)生員工作負(fù)責(zé)，經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)講座，刊出衛(wèi)生板報(bào)，炊事人員立足本職工作，能及時(shí)供應(yīng)飯菜，改變菜的花樣，力求飯香菜美。在食堂條件比較簡(jiǎn)陋的情況下，對(duì)學(xué)生餐廳安裝了紗窗紗門(mén)，注意了飲食衛(wèi)生，把好病從口入這一關(guān)，防止食物中毒，達(dá)到了上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)的要求。為美化學(xué)校環(huán)境，對(duì)后操場(chǎng)進(jìn)行了平整，修理了垃圾倉(cāng)，建起了花壇，使校園更加整潔。

　　總之，一學(xué)期來(lái)，全體后勤人員為學(xué)校的教育事業(yè)，校園文化建設(shè)做了大量的工作，在今后的工作中，尚需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高各自素質(zhì)，使后勤工作做得更好。

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇12

　　本學(xué)期總務(wù)處根據(jù)局后勤工作要求、結(jié)合我校現(xiàn)狀及教學(xué)需求，本年度我部門(mén)開(kāi)展了一些工作，現(xiàn)就具體事項(xiàng)做一總結(jié)如下：

　　一、做好書(shū)本、薄冊(cè)的分發(fā)工作

　　我部門(mén)嚴(yán)格按區(qū)要求、規(guī)定，及時(shí)合理發(fā)放好上下學(xué)期學(xué)生使用的課本和薄冊(cè)，做到人人有書(shū)、人人有本，保證了學(xué)生正常用書(shū)，并積極籌措解決好每一位擇校生開(kāi)學(xué)用書(shū)問(wèn)題；每學(xué)期準(zhǔn)確、合理、及時(shí)做好下學(xué)期的課本、薄冊(cè)征訂；如實(shí)清楚做好代辦費(fèi)的結(jié)算工作。

　　二、做好學(xué)校日常維修工作

　　在日常教學(xué)過(guò)程中，總務(wù)處還著力解決好學(xué)校各班室場(chǎng)維修工作，如窗、門(mén)、玻璃等的維修，總務(wù)處在碰到不能自行解決的維修工作時(shí)，能及時(shí)請(qǐng)來(lái)維修人員進(jìn)行維修。

　　三、做好學(xué)校各部門(mén)工作的后勤保障

　　做為學(xué)校各部門(mén)工作的后勤保障，總務(wù)處及時(shí)根據(jù)各部門(mén)需求辦好學(xué)校采購(gòu)工作，在采購(gòu)時(shí)能在保障質(zhì)量的情況下做到貨比三家。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初發(fā)放好各班的衛(wèi)生用具，安排好各班室場(chǎng)，保障好新學(xué)期學(xué)生學(xué)習(xí)的順利進(jìn)行。

　　四、安全保衛(wèi)工作

　　學(xué)校總務(wù)處根據(jù)局要求，及時(shí)做好節(jié)假日的教師值班安排工作，做到定人員、有記載、有制度；及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)校室場(chǎng)險(xiǎn)情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修、解決，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)校的安全保衛(wèi)能力。

　　五、協(xié)助學(xué)校做好各項(xiàng)迎檢工作的

　　總務(wù)處根據(jù)學(xué)校的各項(xiàng)工作，及時(shí)，正確的做好各項(xiàng)迎檢的服務(wù)與保障工作。總務(wù)處在這些工作中都發(fā)揮了本部門(mén)的作用，為學(xué)校完成各項(xiàng)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。

　　六、重視校產(chǎn)管理，做好資料的收集工作

　　總務(wù)處在工作中及時(shí)做好資料的收集，按局要求及時(shí)做好各項(xiàng)工程申報(bào)工作；購(gòu)買(mǎi)貴重物品時(shí)按規(guī)定做好申報(bào)記載工作。平時(shí)做好各班級(jí)、室場(chǎng)的資產(chǎn)登記、認(rèn)真填寫(xiě)好校產(chǎn)登記。做到學(xué)校物品無(wú)流失、報(bào)費(fèi)有記載、有渠道、有監(jiān)督；添置有記錄。

　　以上就是本學(xué)期總務(wù)處做的一些工作，在工作中仍有些地方不到，本部門(mén)將在今后的工作中不斷改進(jìn)不足，力爭(zhēng)使我部門(mén)工作在今后能更加完善。

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇13

　　一學(xué)期來(lái)，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

　　一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變教育觀念，統(tǒng)一思想，收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在“校務(wù)公開(kāi)欄”中公布，實(shí)行社會(huì)監(jiān)督，提高學(xué)校收費(fèi)的透明度。學(xué)校支出及時(shí)公示，提高學(xué)校支出的透明度。定期召開(kāi)民主理財(cái)小組會(huì)議。

　　2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。

　　3、普及教育均衡發(fā)展，接受上級(jí)部門(mén)對(duì)我校固定資產(chǎn)清查工作。

　　二、后勤常規(guī)管理方面

　　學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。為此，做好以下幾方面工作：

　　1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)師生手中，及時(shí)添補(bǔ)課本，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

　　2、做好學(xué)校基本設(shè)施的維修工作。（1）安裝了四臺(tái)熱水器設(shè)備為師生提供熱水。（2）油漆了教室門(mén)和墻裙。（3）更換了教室門(mén)鎖。（4）微機(jī)進(jìn)入了各辦公室。.

　　3、做好了草坪、樹(shù)溝的澆水工作。（兩周內(nèi)澆灌一次，撒化肥一次）

　　4、十月底為辦公室、班級(jí)配發(fā)了冬季取暖設(shè)備。

　　5、對(duì)購(gòu)物、領(lǐng)物作了詳細(xì)的記載。

　　6、九月底，在少隊(duì)部支持協(xié)助下，組織了一次學(xué)生地震逃生、自救演練和一次防災(zāi)、滅火消防演練，做到了防患于未然。

　　三、安全管理方面

　　學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此，我們牢固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，從打造“平安學(xué)校”的高度，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，一學(xué)期來(lái)，我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作：

　　1、本學(xué)期，在全體教師的共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，班主任對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，責(zé)任性強(qiáng)，能服從學(xué)校臨時(shí)安排，不計(jì)較個(gè)人得失。每天學(xué)生放學(xué)后，值班人員堅(jiān)持排路隊(duì)并對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視，放學(xué)后三關(guān)情況（門(mén)窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

　　2、本學(xué)期，總務(wù)處定期對(duì)校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除，并將檢查情況作好記載。對(duì)學(xué)校存在的重大安全隱患及時(shí)上報(bào)教體辦。

　　3、本學(xué)期共進(jìn)行了一次后勤工作講座。每周召開(kāi)一次班主任會(huì)議。

　　4、督促保安做好安全巡查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理，并做了詳細(xì)記錄。

　　四、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐發(fā)放工作

　　本學(xué)期學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐由中標(biāo)企業(yè)供餐模式，大大加重了后勤部門(mén)的工作量，事情多，任務(wù)重，頭緒雜。具體做了以下工作：

　　1、建立健全營(yíng)養(yǎng)餐各種制度、表冊(cè)。

　　2、按時(shí)、足額發(fā)放營(yíng)養(yǎng)餐，讓學(xué)生吃得營(yíng)養(yǎng)，家長(zhǎng)覺(jué)得滿意。

　　3、及時(shí)填寫(xiě)各種臺(tái)帳。

　　4、準(zhǔn)確無(wú)誤核算營(yíng)養(yǎng)餐的定時(shí)結(jié)算臺(tái)帳并及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)教辦財(cái)務(wù)處。

　　五、工作反思

　　1、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類(lèi)教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)，學(xué)校固定資產(chǎn)與低消耗物品管理發(fā)放登記混淆，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

　　2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于今后的努力。

　　以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體師生的積極性，我們一定會(huì)把工作做得更好。

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇14

　　一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

　　1、財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅(jiān)持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。具體工作協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制xx年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，開(kāi)源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。

　　3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。理化生功能室干凈整潔，擺放整齊。圖書(shū)室堅(jiān)持對(duì)學(xué)生借閱開(kāi)放。電腦室、操場(chǎng)寒暑假對(duì)外開(kāi)放，讓學(xué)生在寒暑假里過(guò)一個(gè)快樂(lè)假期，也讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。

　　二、總務(wù)常規(guī)管理方面

　　1、學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品及衛(wèi)生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

　　2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課、期中、末考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

　　3、做好教師各類(lèi)服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅(jiān)持為辦公室及學(xué)生送飲用水。

　　4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

　　三、安全衛(wèi)生管理方面

　　學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此，我們牢固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，從打造“平安學(xué)校”的高度，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，一學(xué)期來(lái)，我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作：本學(xué)期，在門(mén)衛(wèi)師傅共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，保門(mén)衛(wèi)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，責(zé)任性強(qiáng)，能服從學(xué)校臨時(shí)安排，不計(jì)較個(gè)人得失。對(duì)外來(lái)人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校，每天學(xué)生放學(xué)后，門(mén)衛(wèi)人員堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況（門(mén)窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇15

　　20xx年是我校全力進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估管理工作上臺(tái)階的一年，也是我們總務(wù)處在基建管理、設(shè)備添置、美化校園，創(chuàng)建食堂衛(wèi)生A級(jí)工作中繁忙的一年。一年來(lái)，我們總務(wù)處全體工作人員明確任務(wù)、各司其職，順利完成了上述各項(xiàng)工作，并取得了較好的效益。

　　一、基本建設(shè)工作

　　1.完成了近伍佰米的駁岸改造及新徹石駁岸叁佰伍拾余米。

　　2.整修、改造坑洼道路伍佰余平方，新澆制水泥路貳佰余平方。

　　3.徹底改造瓶頸線路伍拾余米，新添200安倍配電柜壹只。

　　4.為了緩解用水矛盾，改變用水辦法，已解決浴室及二幢宿舍用水。

　　5.肆仟余平方米教工宿舍破土動(dòng)工，確保今年暑假竣工使用。

　　二、設(shè)備添置工作：

　　20xx年是學(xué)校設(shè)備添置較多的一年，總務(wù)處本著將有限的經(jīng)費(fèi)用在刀口上的宗旨，添置設(shè)備常常是貨比三家進(jìn)行招標(biāo)，既考慮到經(jīng)濟(jì)又重視實(shí)用。

　　1.新添計(jì)算機(jī)房壹只，計(jì)算機(jī)伍拾柒臺(tái)。教室實(shí)物投影儀36只。

　　2.辦公室添置空調(diào)19只，教室里添置了25只，食堂3只。

　　3.添置辦公用品及體育活動(dòng)器材一批。

　　4.新添綠化面積貳仟余平方米。

　　5.食堂衛(wèi)生達(dá)A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（硬件管理是硬標(biāo)準(zhǔn)）

　　其他工作：

　　認(rèn)真做好課、簿本的發(fā)放登記工作，特別是大量的維修工作有記載損壞物品名稱(chēng)、原因、賠償?shù)惹闆r。今年是實(shí)施計(jì)算機(jī)管理校產(chǎn)校具第一年，工作量大而復(fù)雜，但能認(rèn)真對(duì)待、努力工作，達(dá)到上級(jí)要求。

　　總務(wù)工作千頭萬(wàn)緒，與學(xué)校師生的需求還有一定差距，我們有決心認(rèn)真工作，加強(qiáng)責(zé)任心，找出差距，逐步完善，真正做到服務(wù)到位。

　　20xx年元月18日

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇16

　　一、根據(jù)教育局和總支安全工作要求，落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)安全措施本學(xué)期在學(xué)校安全工作落實(shí)中堅(jiān)持每月一小查，每季一大查，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)持安全第一、不容商量、立即解決的原則。對(duì)日常教學(xué)中存在的不安全因素，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，立即清除。如在對(duì)租賃客戶的安全檢查中發(fā)現(xiàn)租賃客戶用電電線有老化跡象。學(xué)校立即更換租賃客戶的用電電線，并要求門(mén)衛(wèi)每天晚上進(jìn)行巡視，晚間拉下電閘，確保學(xué)校用電的安全。根據(jù)教育局安全工作要求，學(xué)校出資安裝了紅外線報(bào)警裝置，加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)、財(cái)務(wù)室等處的安全保障工作。在安全宣傳月中，學(xué)校出安全宣傳板報(bào)一期，在教學(xué)樓各樓層共張貼安全宣傳圖片十四幅，安全宣傳標(biāo)語(yǔ)十二條。努力營(yíng)造安全宣傳、安全教學(xué)的氛圍。增強(qiáng)全校師生的安全和自我保護(hù)意識(shí)。

　　二、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)制度管理，塑造安全文明校形象根據(jù)教育局創(chuàng)建文明校的要求，明確門(mén)衛(wèi)人員在工作中做到三個(gè)“堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持文明禮貌，詢問(wèn)訪客，二是堅(jiān)持來(lái)訪人員登記制度，三是堅(jiān)持熱情服務(wù)。如遇家長(zhǎng)來(lái)訪，則要求門(mén)衛(wèi)電話告知教師到門(mén)衛(wèi)室接待來(lái)訪人員。除特殊情況外，不讓外來(lái)人員進(jìn)入校門(mén)。在加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)制度管理的同時(shí)要求門(mén)衛(wèi)人員注重張口形象地塑造，做好校門(mén)口排堵保暢和清潔衛(wèi)生工作，見(jiàn)到流動(dòng)攤販在校門(mén)口設(shè)攤有責(zé)任權(quán)其離開(kāi)，并做好學(xué)校門(mén)口的環(huán)境清掃工作。門(mén)衛(wèi)人員還必須做好每日二十四小時(shí)的值班記錄工作。

　　三、堅(jiān)持食堂日常制度管理，確保師生的飲食衛(wèi)生安全要求食堂工作人員堅(jiān)決做到食品留樣足量四十八小時(shí)，食堂工作人員堅(jiān)持做到穿戴“三白”上崗。隔夜隔餐食品必須回鍋燒煮方能使用，嚴(yán)把師生飲食衛(wèi)生關(guān)，發(fā)生食物有異樣當(dāng)即更換，將不安全之苗消除在萌芽狀態(tài)。對(duì)師生飲用水，堅(jiān)決做到沸水供應(yīng)，飲水器具定期清洗，定人加鎖保管。

　　四、調(diào)整學(xué)校綠化布局和環(huán)境布置，展示學(xué)校辦學(xué)特色本學(xué)期學(xué)校自籌資金調(diào)整綠化布局，新植嫩竹百十株，各種月季花卉上百棵以及法國(guó)珊瑚數(shù)十棵，在教學(xué)樓各樓層面新增金鐘吊蘭等，使學(xué)校綠化布局煥然一新。在教育局的資助下，本學(xué)期對(duì)學(xué)校校門(mén)門(mén)庭和教學(xué)大樓廳等處進(jìn)行了基建改造，新建噴泉魚(yú)塘和竹苑等，使學(xué)校的教學(xué)環(huán)境舊貌變新顏受到了社會(huì)家長(zhǎng)的贊譽(yù)。

　　五、明確職責(zé)，做好增強(qiáng)責(zé)任感，做好常規(guī)工作本學(xué)期要求總務(wù)人員在常規(guī)工作中，明確工作職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。尤其是要求總務(wù)人員努力提高本職工作的質(zhì)量。明確：食堂工作人員的職責(zé)是為全體教師學(xué)生提供安全、衛(wèi)生的煩、菜、飲用水；門(mén)衛(wèi)人員要做好進(jìn)出校人員的登記工作，塑造“窗口”形象；衛(wèi)生保潔人員要認(rèn)真做好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作，做到地面整潔、樓梯扶手不積灰、廁所清潔無(wú)異味；資產(chǎn)管理員要及時(shí)做好國(guó)有資產(chǎn)的登記工作；財(cái)會(huì)人員要及時(shí)反饋學(xué)校財(cái)務(wù)和經(jīng)費(fèi)的使用情況以及學(xué)生學(xué)雜費(fèi)的收繳工作。

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇17

　　緊張而有序的一學(xué)期已經(jīng)過(guò)去。回顧過(guò)去的這一學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況，在校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，通過(guò)總務(wù)處全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)期來(lái)，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

　　一、切實(shí)加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè)

　　總務(wù)處不斷組織全體后勤教師和食堂、門(mén)衛(wèi)等臨時(shí)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，投入到學(xué)校后勤工作中來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí)，后勤人員的主人翁意識(shí)進(jìn)一步增加，自身素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。每一位后勤人員在工作中努力做到廉潔自律、作風(fēng)正派、吃苦耐勞、任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)，盡心盡責(zé)去完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　二、營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作落實(shí)情況

　　開(kāi)學(xué)初我們搬進(jìn)了新校園，對(duì)餐廳新設(shè)備進(jìn)行安裝，確保開(kāi)學(xué)按時(shí)供餐。再一次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃專(zhuān)題會(huì)，組織學(xué)習(xí)文件精神，確定了以“改善學(xué)生營(yíng)養(yǎng)狀況，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)，不斷提高教育教學(xué)水平”的指導(dǎo)思想，不斷修改完善《營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案》以及《營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作制度》設(shè)置了儲(chǔ)藏室，總務(wù)處具體負(fù)責(zé)實(shí)施，嚴(yán)把收貨、儲(chǔ)存、加工、發(fā)放、用餐五大環(huán)節(jié)工作質(zhì)量，明確責(zé)任人，落實(shí)工作職責(zé)及制度。各項(xiàng)制度裝框上墻，各種表冊(cè)收繳歸檔，自此項(xiàng)工作開(kāi)展至今無(wú)任何因產(chǎn)品質(zhì)量或加工不到位導(dǎo)致的安全事故發(fā)生，深受廣大師生和家長(zhǎng)的好評(píng)。制定了“營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工程”實(shí)施工作程序，明確職責(zé)，責(zé)任到人。充分發(fā)揮食品衛(wèi)生監(jiān)督員的作用，做到操作規(guī)范、把關(guān)嚴(yán)格、監(jiān)督到位的工作機(jī)制，建立食品出入庫(kù)登記制度和發(fā)放、儲(chǔ)存管理制度，配備專(zhuān)人進(jìn)行具體工作，送貨人員上門(mén)服務(wù)，過(guò)秤必須是三人以上。對(duì)每天供應(yīng)的食品數(shù)量、食品質(zhì)量、外觀品質(zhì)、衛(wèi)生情況等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和監(jiān)督，既不能缺斤短兩，更不準(zhǔn)參水供給。對(duì)大宗食品實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，保證食品質(zhì)量。嚴(yán)格杜絕腐爛變質(zhì)、未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫、來(lái)源不明、不符合衛(wèi)生要求的食品上餐桌，做到了原料儲(chǔ)存生熟、葷素分開(kāi)，加工食品的工具和容器分開(kāi)使用、定位存放、保持清潔。嚴(yán)把學(xué)校食堂準(zhǔn)入關(guān)口，主動(dòng)配合食品安全主管部門(mén)，切實(shí)做好學(xué)校食品安全管理工作。辦理了餐飲服務(wù)許可證，和清真餐廳準(zhǔn)營(yíng)證，對(duì)食堂工作人員做了身體健康檢查，取得健康證的方可上崗。對(duì)原料存放、加工操作、備餐、分餐等場(chǎng)所進(jìn)行合理設(shè)置，保持食堂內(nèi)外環(huán)境整潔。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生操作規(guī)定，建立食品原材料采購(gòu)索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)和采購(gòu)記錄制度，確保采購(gòu)、加工等各個(gè)環(huán)節(jié)的食品安全。使“營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工程”不僅成為“營(yíng)養(yǎng)工程”，還要成為放心工程和安全工程。食堂工作人員由學(xué)校認(rèn)真挑選政治思想好，心理素質(zhì)好，有健康的身體，責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好的同志擔(dān)任。取得有效健康證后方可上崗。學(xué)校對(duì)所有食堂工作人員定期進(jìn)行操作過(guò)程培訓(xùn)，規(guī)范操作各個(gè)環(huán)節(jié)。食堂工作人員做到四勤：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。不能穿拖鞋上崗，不能戴首飾上崗，工作期間必須穿工作服進(jìn)行操作。上崗前和便后，應(yīng)洗手消毒，不得穿戴工作衣，帽進(jìn)入廁所。不準(zhǔn)在操作間吸煙、挖鼻孔掏耳朵、不對(duì)著食品打噴嚏、咳嗽、不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)亂丟廢棄物等，杜絕出現(xiàn)所有易污染食品的不衛(wèi)生動(dòng)作。不準(zhǔn)在操作規(guī)間堆放私人物品。確保讓每一位學(xué)生吃到放心、舒心的飯。

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇18

　　俗話說(shuō)的好“根基不牢，地動(dòng)山搖”后勤工作是學(xué)校整體工作的一個(gè)重要組成部分，承擔(dān)著當(dāng)家理財(cái)，營(yíng)造良好校園環(huán)境，為教學(xué)提供保障的重任。我校的后勤工作，在遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“雙服務(wù)”為宗旨，服務(wù)于教育教學(xué)，服務(wù)于教職工生活，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，切實(shí)提高后勤管理的質(zhì)量和效率。現(xiàn)就將工作情況總結(jié)如下：

　　一、提高后勤人員的素質(zhì)是前提。

　　現(xiàn)代管理中，人的管理是最難的，也是潛力無(wú)限的資源。后勤工作人員在學(xué)校掌管著一定的人、財(cái)、物和時(shí)、空、事，擔(dān)負(fù)著服務(wù)育人的重要角色，新形勢(shì)下后勤工作的特點(diǎn)，特別是在現(xiàn)實(shí)教育現(xiàn)代化的今天，后勤干部十分重要。

　　后勤為教學(xué)第一線服務(wù)，為學(xué)生的成長(zhǎng)、生活負(fù)責(zé)。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當(dāng)幕后角色，做無(wú)名英雄。后勤管理人員手中都負(fù)責(zé)管理、調(diào)控著一定的資源，怎樣擺正個(gè)人和集體、公與私、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把最好的尺子。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準(zhǔn)備維修、調(diào)整的最忙的時(shí)候，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查，值班執(zhí)勤。這就需要后勤人員要以奉獻(xiàn)為樂(lè)；以為他人創(chuàng)造良好的工作、生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境為樂(lè)；以出色的工作業(yè)績(jī)、一流的服務(wù)質(zhì)量為樂(lè)。把領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意作為自己工作的第一追求。我們后勤工作人員在享受和奉獻(xiàn)上都能做到“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏”的境界。

　　二、健全制度，規(guī)范管理，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

　　學(xué)校后勤管理工作在學(xué)校管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用。因此，我校的后勤工作，以求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，把有限的財(cái)力、物力合理地用在了學(xué)校建設(shè)、管理之上，充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用，確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。為了更好地加強(qiáng)后勤工作管理，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的工作積極性，對(duì)照《學(xué)校工作管理手冊(cè)》逐步建立完善后勤各類(lèi)人員的規(guī)章制度以及各個(gè)崗位的職責(zé)。從而使后勤工作人員得以合理安排、明確分工、職責(zé)分明、獎(jiǎng)罰有章可依。

　　三、規(guī)范財(cái)務(wù)行為，管好固定資產(chǎn)，做到勤儉持家。

　　我校后勤財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到帳目日清月結(jié)，帳款相符無(wú)差錯(cuò)；建立預(yù)算支出財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)人員把好第一關(guān)，校長(zhǎng)審核的層層把關(guān)制，做到收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)；做好校長(zhǎng)的參謀和助手，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)。嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢(qián)；堅(jiān)持一支筆審批，對(duì)重要開(kāi)支，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)，積極出主意、想辦法、尋求解決問(wèn)題的有效途徑。加強(qiáng)收費(fèi)行為管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，禁止亂收費(fèi)，做到收支兩條線，所有收費(fèi)必須進(jìn)入財(cái)務(wù)處。

　　根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時(shí)購(gòu)買(mǎi)教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。堅(jiān)持合理開(kāi)支的原則，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢(qián)當(dāng)作大事來(lái)抓。

　　逐步強(qiáng)化固定資產(chǎn)的管理范圍，按照財(cái)務(wù)部門(mén)的管理規(guī)范進(jìn)行管理，并做到賬實(shí)相符。學(xué)校辦公用品購(gòu)置后及時(shí)登記，入帳，并將逐步建立損失賠償制度；物品申購(gòu)、發(fā)放登記管理制度。對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)及時(shí)核查，按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)、審批。

　　四、樹(shù)立憂患意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念加強(qiáng)服務(wù)建設(shè)。

　　過(guò)去的一年里，我們學(xué)校在全體教職員工的共同努力下各項(xiàng)工作都按預(yù)期目標(biāo)順利完成，同時(shí)也取的了可喜的成績(jī)。在喜看成果的同時(shí)我們后勤服務(wù)中心更加清醒的意識(shí)到自己的不足。這些將在我們經(jīng)后的工作中努力加強(qiáng)。例如：

　　1、作為總務(wù)處主任工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)”的要求還不夠。缺乏積極創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，處理問(wèn)題時(shí)依賴(lài)心太強(qiáng)。工作不夠深入，調(diào)查了解不夠。缺少與教師們的談心交流，對(duì)后勤服務(wù)工作中存在的問(wèn)題了解太少。

　　2、在食堂管理方面，我們平時(shí)只注重了抓好衛(wèi)生防疫，而忽略了對(duì)提高服務(wù)質(zhì)量、飯菜質(zhì)量；缺少對(duì)食堂從業(yè)人員的培訓(xùn)，使其在提升服務(wù)意識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的養(yǎng)成。

　　3、在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評(píng)議作用，對(duì)學(xué)校衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等隨時(shí)檢查監(jiān)督，提出改進(jìn)方案，極大地促進(jìn)了食堂工作、食品衛(wèi)生安全工作和學(xué)校后勤的管理工作。

　　4、今后把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。以往平時(shí)的常規(guī)檢查如食堂管理天天查、學(xué)生安全檢查等等，由于后勤人員有限對(duì)學(xué)校常規(guī)管理檢查只是流于形式，檢查做不到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄。

　　五、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理

　　食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到師生的具體問(wèn)題，所以一直是我們后勤的工作重點(diǎn)。我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格把好食品原材料進(jìn)貨渠道，嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全，加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查。杜絕食物中毒事故。確保健康干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及設(shè)備的安全設(shè)施，維護(hù)及保養(yǎng)，保障財(cái)產(chǎn)，物資的安全與完整。廣泛收集師生對(duì)伙食的意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)研究并改進(jìn)。

　　六、新發(fā)展、新思路、銳意改革。

　　管理出成績(jī)，管理出效益，管理出人才。在今后的學(xué)校管理中，一定更新觀念，強(qiáng)化管理，以精細(xì)化管理，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。

　　1、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí)，抓好后勤管理工作。不斷完善各種制度，搞活用人機(jī)制，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，履行好自己的職責(zé)，積極地開(kāi)展工作，率先垂范。

　　2、加強(qiáng)后勤制度的管理，明確管理責(zé)任。與各班主任和專(zhuān)業(yè)教師簽訂財(cái)產(chǎn)使用保管責(zé)任書(shū)，做好督導(dǎo)檢查和財(cái)產(chǎn)維修工作，真抓實(shí)干，使學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理制度化。

　　3、改變工作作風(fēng)，樹(shù)立服務(wù)的后勤觀念，全心全意為廣大師生服務(wù)。同時(shí)建立一支熱心為教學(xué)服務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，能動(dòng)手實(shí)干，特別是具有高度安全意識(shí)和責(zé)任感的后勤工作隊(duì)伍。深入到教職工當(dāng)中去，及時(shí)與他們溝通，廣泛征求意見(jiàn)，凡是教師提出的合理化服務(wù)要求，努力做好、做實(shí)。

　　4、認(rèn)真、及時(shí)地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施。保證全校各室設(shè)施能正常使用，在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到維修主動(dòng)、及時(shí)、有效。改變“等”、“靠”、“要”的思想，大膽創(chuàng)新，變“管理”為“服務(wù)”，使學(xué)校后勤工作走上市場(chǎng)化和社會(huì)化的新路子。形成學(xué)校后勤工作的強(qiáng)大合力。我們相信，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的精心謀劃下，在全體教職員工的共同努力下，我們學(xué)校的后勤工作將會(huì)陵水這片土地上開(kāi)創(chuàng)出新的天地。

　　七、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　1、要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門(mén)工作。

　　2、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí)，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，為教育教學(xué)做好后勤保障工作。

　　后勤工作是學(xué)校其它工作得以正常開(kāi)展的前提，在這個(gè)學(xué)期的工作中，總務(wù)處良好地完成了學(xué)校與其它職能部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的'正常運(yùn)行，為學(xué)校取得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。在今后的工作中我們有信心做好學(xué)校的后勤服務(wù)工作，使我校的后勤工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇19

　　本學(xué)期，教研室在校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)學(xué)校20xx年工作思路及教研室學(xué)期初制定的工作計(jì)劃，緊緊圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心，以強(qiáng)化科研意識(shí)、鞏固科研成果、打造青年明師、加大試題研究為工作思路，充分發(fā)揮教研室“管理、研究、指導(dǎo)、服務(wù)”職能，規(guī)范有序地開(kāi)展了各項(xiàng)教科研工作，現(xiàn)將所做工作總結(jié)如下：

　　一、教科研及課題研究

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好學(xué)校教育科研工作的有力保證。

　　教育質(zhì)量是學(xué)校的生命，教學(xué)工作是學(xué)校工作的核心，教育科研是提升教師水平的載體，是提高教學(xué)質(zhì)量的先導(dǎo)。但教育科研如果得不到領(lǐng)導(dǎo)的支持，搞教科研的時(shí)間就會(huì)無(wú)保障，所需的教科研經(jīng)費(fèi)就會(huì)無(wú)著落，教師的教科研積極性就不會(huì)得到激發(fā)，教育科研工作就會(huì)難以開(kāi)展起來(lái)。我校的教科研工作之所以能夠在起步較晚的情況下，走到許多學(xué)校的前列，這得益于領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，得益于我校領(lǐng)導(dǎo)始終把教科研工作作為學(xué)校工作的重要組成部分，并納入學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校每學(xué)年每學(xué)期工作計(jì)劃之中。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直在逐年增加教科研工作方面的投入，即：課題研究、論文發(fā)表，購(gòu)置電腦、購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)、征訂刊物、派教師外出學(xué)習(xí)、編輯資料等，為教科研工作的開(kāi)展廣開(kāi)綠燈。

　　2、積極開(kāi)展教育科研和教研活動(dòng)，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　20xx年，教研室在課題研究方面努力落實(shí)了教研“四個(gè)點(diǎn)”，即：教研的重點(diǎn)放在教學(xué)和課程改革實(shí)驗(yàn)中所遇到的實(shí)際問(wèn)題上；著眼點(diǎn)放在理論與實(shí)際的結(jié)合上；切入點(diǎn)放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上；生長(zhǎng)點(diǎn)放在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和教師自我提升上，主抓了課題結(jié)題、課題申報(bào)、學(xué)科教研、取得了較好的成績(jī)。

　　二、青年教師培養(yǎng)

　　隨著我校青年教師隊(duì)伍的不斷壯大，對(duì)青年教師，特別是對(duì)剛剛走上教育教學(xué)崗位的青年教師的培養(yǎng)日顯其重要，為使他們能早日進(jìn)入角色，盡快成長(zhǎng)為我校教育教學(xué)骨干的后備力量，本學(xué)期教研室將著力做好了如下工作：

　　1、制定了青年教師培訓(xùn)計(jì)劃，建立了青年教師培訓(xùn)檔案。

　　2、開(kāi)展青年教師崗位練兵活動(dòng)。本學(xué)期教研室共安排青年教師校內(nèi)、學(xué)科內(nèi)公開(kāi)課、展示課38節(jié)，說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng)20余人次，聽(tīng)取了20余位青年教師的課，并給予了說(shuō)課、出課、評(píng)課指導(dǎo)。

　　3、為提高新教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，20xx年9月，教研室主任劉金偉對(duì)新上崗的青年教師進(jìn)行了教案撰寫(xiě)培訓(xùn)，從教案編寫(xiě)的原則、教案編寫(xiě)的基本內(nèi)容、教案的優(yōu)化設(shè)計(jì)等方面給予了指導(dǎo)。

　　4、20xx年10月，教研室、教務(wù)處聯(lián)手檢查了42位青年教師的教案，并進(jìn)行了全面反饋。

　　5、開(kāi)展了教學(xué)反思活動(dòng)。“課堂教學(xué)是一門(mén)遺憾的藝術(shù)”，而科學(xué)有效的反思可以幫助我們減少遺憾。如果一個(gè)教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗(yàn)而不對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入的思考，那么，即使是有20年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，也許只是一年工作的20次重復(fù)。為使青年教師能從經(jīng)驗(yàn)反思中吸取教益，不斷提高教師教育教學(xué)水平，教研室開(kāi)展了新教師撰寫(xiě)教學(xué)反思小論文活動(dòng)。本學(xué)期教研室從新教師遞交的教學(xué)反思小論文中選取了若干篇，發(fā)表在了校刊上。“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，我們只有在教學(xué)工作中多多反思，總結(jié)發(fā)揚(yáng)教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)，改正彌補(bǔ)教學(xué)中的缺點(diǎn)與不足，不斷進(jìn)步，不斷完善，才能使自己成為一名優(yōu)秀的教師。

　　三、試題研究

　　1、建立健全了試題命題規(guī)則、試題命題質(zhì)量反饋制度。

　　2、20xx年上學(xué)期，教研室出色完成了非畢業(yè)班的期中、期末試題的入庫(kù)、出庫(kù)、質(zhì)量反饋工作。本學(xué)期，教研室對(duì)學(xué)科組的命題在原有基礎(chǔ)上，提出了更為具體的要求，要求命題人員在命題時(shí)必須緊扣教材，突出對(duì)識(shí)記、理解運(yùn)用能力的考察，以便引導(dǎo)學(xué)生重視對(duì)教師在教學(xué)中要求做的事情的注意。

　　3、充實(shí)了試題庫(kù)、課件庫(kù)、習(xí)題庫(kù)。

　　4、整理了近三年的期中、期末試題資料，并裝訂成冊(cè)。

　　5、為嚴(yán)把命題質(zhì)量關(guān)，期末對(duì)命題人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

　　6、制定了《命題人員職責(zé)》《命題安全保密制度》。

　　7、完善課題研究檔案，規(guī)范申報(bào)、結(jié)題程序。

　　8、豐富學(xué)科教研活動(dòng)內(nèi)容。

　　回首過(guò)去20xx年度的工作，我們無(wú)怨無(wú)悔；展望新的一年，我們信心百倍。"長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海"，我們將踩著新課程改革的鼓點(diǎn)，奏響校本教研的樂(lè)章，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，再譜寫(xiě)二中教育科研的新篇章。

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇20

　　隨著新年的悄然而至，緊張而有序的20xx---20xx年的第一學(xué)期即將過(guò)去，回顧這一學(xué)期,學(xué)校的面貌煥然一新，各項(xiàng)工作碩果累累，其中也有總務(wù)處同志的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)。總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，共同努力，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。一學(xué)期來(lái)，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，為實(shí)現(xiàn)五好學(xué)校的目標(biāo)，圓滿地完成各項(xiàng)工作。現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

　　一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

　　財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，堅(jiān)持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率，接受群眾監(jiān)督。

　　1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及維修計(jì)劃，開(kāi)源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門(mén)制訂收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。認(rèn)真做好學(xué)生費(fèi)用的清繳工作,確保應(yīng)繳盡繳。

　　3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，做好財(cái)產(chǎn)登記、歸檔工作。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記、歸檔工作。由于校安工程的建設(shè)和學(xué)校的發(fā)展，學(xué)校財(cái)產(chǎn)產(chǎn)生了變化，我們對(duì)學(xué)校設(shè)施和財(cái)產(chǎn)認(rèn)真清點(diǎn)，報(bào)廢、取消、新增，如實(shí)登記，重新造冊(cè)。

　　二、安全工作重如泰山

　　1、牢固樹(shù)立“安全重于泰山”的觀念，把校園安全工作始終放在后勤工作的第一位。制定了學(xué)校安全工作預(yù)案，社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃，學(xué)校法制教育工作計(jì)劃，平安校園創(chuàng)建工作計(jì)劃等。利用板報(bào)、班隊(duì)會(huì)、圖書(shū)手冊(cè)進(jìn)行宣傳教育。

　　2、加強(qiáng)安全隱患排查力度，本學(xué)期雖然是校安工程通過(guò)驗(yàn)收后的第一個(gè)學(xué)期，校舍、水電等設(shè)施和裝置都進(jìn)行了更新，我們?nèi)匀徊桓业粢暂p心，以孫校長(zhǎng)為首的后勤團(tuán)隊(duì)，在不影響正常教學(xué)工作的前提下，分別以定期和不定期地對(duì)學(xué)校校舍、電路、衛(wèi)生等進(jìn)行安全檢查，排除隱患，確保師生的生命安全。在開(kāi)學(xué)前一周，我們就開(kāi)展校園安全衛(wèi)生大檢查。在檢查中，一一列出檢查項(xiàng)目和明細(xì)，明確檢查范圍、重點(diǎn)，對(duì)學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施等逐一進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無(wú)安全隱患和衛(wèi)生死角，對(duì)檢查出的安全隱患和衛(wèi)生死角，立即組織整改，以確保開(kāi)學(xué)時(shí)正常使用。平時(shí)加強(qiáng)常規(guī)性的安全檢查。建立了安全月查制度，對(duì)校本部及幼兒園門(mén)窗、水電校舍等進(jìn)行安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或安全隱患，學(xué)校立即采取措施，切實(shí)整改，并及時(shí)上報(bào)。如對(duì)電路及樓道防護(hù)欄等多次進(jìn)行整修，排除安全隱患。為提高廣大師生安全意識(shí)，和學(xué)生的自救知識(shí)，從五年級(jí)各班選報(bào)一名安全排查員，利用紅領(lǐng)巾廣播站進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得很好效果。

　　3、加強(qiáng)各種傳染病的宣傳和預(yù)防，堅(jiān)持晨午檢制度，實(shí)行消毒并記錄。對(duì)出現(xiàn)的疫情及時(shí)上報(bào)，并采取有效措施，及時(shí)控制疫情的進(jìn)一步發(fā)展。

　　4、明確門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé)，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)值班制度。成立了“校園反恐防暴安全”領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定實(shí)施了“反恐防暴”應(yīng)急設(shè)施預(yù)案，加強(qiáng)校園安全巡視，佩證上崗。認(rèn)真落實(shí)對(duì)外來(lái)人員登記、核查、匯報(bào)制度，積極與公安機(jī)關(guān)配合建立日?qǐng)?bào)告制度。通過(guò)預(yù)案的實(shí)施，進(jìn)一步提高了我校全體師生的安全意識(shí)，增強(qiáng)了安全自我防范能力，從而切實(shí)維護(hù)了廣大師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

　　5、加強(qiáng)交通安全教育。調(diào)查摸底學(xué)生騎車(chē)上學(xué)和校車(chē)接送情況，發(fā)放告家長(zhǎng)的一封信，宣傳交通安全知識(shí)，防范意外事故發(fā)生。

　　6、開(kāi)展百校萬(wàn)家話安全的活動(dòng)，通過(guò)教師家訪形式，把安全知識(shí)傳播到千家萬(wàn)戶。

　　7、扎實(shí)地開(kāi)展青少年法制宣傳月活動(dòng)。制定五個(gè)一活動(dòng)實(shí)施方案，做好各項(xiàng)活動(dòng)安排，利用櫥窗、活動(dòng)展板、廣播站、主題班隊(duì)會(huì)等豐富多彩的形式進(jìn)行交通、法制、疾病防控等知識(shí)的宣傳，請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到校做法制安全報(bào)告會(huì)，組織學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)師生安全意識(shí)。

　　8、組織防震減災(zāi)演練。積極做好節(jié)日期間的校園安全工作。

　　三、后勤常規(guī)管理方面

　　學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：

　　1、做好開(kāi)學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。隨著校安工程的驗(yàn)收完成，開(kāi)學(xué)前夕，總務(wù)部門(mén)對(duì)個(gè)年級(jí)教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室辦公設(shè)施及辦公用品、學(xué)生課桌進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、調(diào)配，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生潔具，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。

　　2、學(xué)生醫(yī)保的續(xù)保和增補(bǔ)工作及師生意外傷害保險(xiǎn)工作。

　　3、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課、中考、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

　　4、配合公安部門(mén)做好學(xué)校周邊環(huán)境的整治工作，保持學(xué)校大門(mén)口車(chē)輛有序停放。

　　5、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

　　四、改善辦學(xué)條件

　　本學(xué)期，為提高學(xué)校的辦學(xué)水平，改善教學(xué)環(huán)境，為師生提供一個(gè)更舒適、更安全的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，為各班級(jí)配備了錄音機(jī)，學(xué)前班增加電子琴，校園栽種花草等，改善校園環(huán)境。五、工作反思

　　1、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，增強(qiáng)學(xué)生美化校園意識(shí)，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

　　2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待我們今后的努力，力求做好學(xué)校的后勤保障工作。

　　以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們一定會(huì)把工作做得更好。

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇21

　　總務(wù)處在開(kāi)學(xué)工作中能及時(shí)穩(wěn)妥地發(fā)放好師生所需用的課本簿冊(cè)，保障了正常開(kāi)學(xué)秩序。

　　做好了一年級(jí)、四年級(jí)學(xué)生做新校服測(cè)量身高的工作，并順利發(fā)放好新校服。

　　開(kāi)學(xué)后10天，再次對(duì)各室場(chǎng)電源插座，電扇開(kāi)關(guān)，鋁合金窗等進(jìn)行安全檢查，排除隱患。

　　我們還對(duì)各教學(xué)大樓每層每間辦公室的消防器材進(jìn)行可用性檢查，壓力不足的及時(shí)更換。11.9是全國(guó)消防日，按照校領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們?cè)?1月10日進(jìn)行了一次三年級(jí)師生參與的消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，遇緊急情況，迅速安全下撤教學(xué)樓樓梯。大家在充滿趣味和緊張的演習(xí)過(guò)程中接受了消防知識(shí)。

　　“學(xué)校安全保衛(wèi)小組”的工作正常，每季度認(rèn)真檢查，不漏掉一處不安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，并填寫(xiě)好局發(fā)“學(xué)校安全檢查報(bào)告”的表格，每月底遞交局領(lǐng)導(dǎo)。

　　學(xué)校改擴(kuò)建是重要工作，我們?nèi)�力以赴參與。學(xué)校改建存恩樓、生恩樓方案大致商定，已及時(shí)向市級(jí)規(guī)劃局遞送了“敬文實(shí)驗(yàn)小學(xué)改建說(shuō)明書(shū)”，力爭(zhēng)做到前期準(zhǔn)備工作不在我校耽誤一個(gè)時(shí)日。

　　我們積極配合學(xué)校其他部門(mén)展開(kāi)工作：為教導(dǎo)處組織教師開(kāi)展各學(xué)科教研做好設(shè)備準(zhǔn)備。為少先隊(duì)大隊(duì)部開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)做好后勤服務(wù)；為各年級(jí)召開(kāi)的“家長(zhǎng)會(huì)”做好會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備等等。

　　我們還順利完成了下學(xué)期課本簿冊(cè)的預(yù)訂，既考慮到了插班生的人數(shù)增加，又避免了不必要的浪費(fèi)。

　　期末我們認(rèn)真細(xì)致地完成了“學(xué)校固定資產(chǎn)登記表”的填寫(xiě)，對(duì)近幾個(gè)月添置的財(cái)物逐一核查登記，做到家底心中有數(shù)，隨時(shí)能向各有關(guān)部門(mén)提供所需數(shù)據(jù)。

　　我們按上級(jí)部門(mén)的布置，規(guī)范地做好代辦費(fèi)的結(jié)算工作，給家長(zhǎng)的清單上帳目清楚，各項(xiàng)開(kāi)支明確、必需，退補(bǔ)原因一目了然。

　　對(duì)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了檢查維修，貴重物品已安排好放寒假前兩天寄存到安裝有保險(xiǎn)門(mén)窗的房間內(nèi)妥當(dāng)存放。

　　我們還提出了“寒假校園維修計(jì)劃” ，供校長(zhǎng)參考。排好“寒假值班表”，并發(fā)放到有關(guān)人員手中。平時(shí)節(jié)假日的值班也妥善安排。

　　總 務(wù) 處

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇22

　　轉(zhuǎn)眼間20xx年已奔過(guò)去，20xx年呼嘯而來(lái)。站在新舊之交的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，回顧過(guò)去一學(xué)期的工作，大大小小的事情，零零總總的工作，錯(cuò)綜繁雜，千頭萬(wàn)緒，一時(shí)竟不知從何說(shuō)起。

　　一學(xué)期來(lái)，學(xué)校總務(wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)師生生活”的宗旨，抓住校園建設(shè)的機(jī)遇，促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，著力改造校園環(huán)境，努力改善辦學(xué)條件，各項(xiàng)工作取得明顯成效。

　　1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期，合理規(guī)劃校園布局，努力建設(shè)環(huán)境美好的校園。

　　本學(xué)期，我校抓住國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，拉動(dòng)內(nèi)需的發(fā)展機(jī)遇，通過(guò)前期校舍安全鑒定，學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報(bào)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)，我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專(zhuān)項(xiàng)撥款，建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓，并對(duì)學(xué)生公寓進(jìn)行了改造，師生住宿、生活條件大為改善。在此，我們要特別說(shuō)說(shuō)我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng)，他們跑項(xiàng)目，察現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)計(jì)建設(shè)方案，為學(xué)校發(fā)展操了不少心，項(xiàng)目建設(shè)的完成，凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任，為了學(xué)校的建設(shè)，放棄了暑假休息，一頂草帽，兩腳灰塵，炎炎烈日，烤黑了臉膛，他用自己默默的付出，為我校校園建設(shè)寫(xiě)下新的華章。

　　為了改變長(zhǎng)期制約學(xué)校發(fā)展的電力問(wèn)題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取了十萬(wàn)元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補(bǔ)電改資金缺口，朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng)、周書(shū)記南下化緣，找木梓中學(xué)走出去友好人士，多方尋求資金。求人辦事的個(gè)中滋味，難于言表。可喜的是資金終于到位了，校園原本凌亂的電線不見(jiàn)了，微機(jī)室的電腦不跳閘了，教室里的燈明亮了。

　　目前，學(xué)校又爭(zhēng)取財(cái)政項(xiàng)目資金，正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡，水泥路面，并將改造旗臺(tái)、路燈等，校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。在校園建設(shè)中，我們讓工程給樹(shù)讓路，保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹(shù)，做護(hù)坡時(shí)避開(kāi)已成型的綠化帶，并把比較名貴的桂花樹(shù)及時(shí)移栽。我相信，通過(guò)合理的布局和建設(shè)，我們學(xué)校的校園環(huán)境，必將更加亮麗。

　　2、后勤管理日趨規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

　　開(kāi)學(xué)初，鑒于學(xué)生人數(shù)減少，總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊，并根據(jù)需要，由教師推選，重新聘用了后勤人員。對(duì)新聘人員，學(xué)校重新簽定了聘用合同，總務(wù)處修訂了《司務(wù)長(zhǎng)責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》，按月考核，根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理，我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財(cái)務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度，并張貼上墻，便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù)，也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。一學(xué)期來(lái)，正是因?yàn)檫@些制度的落實(shí)，后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了，服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到：過(guò)去食堂菜葉亂扔，現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過(guò)去工友著裝不戴帽，現(xiàn)在工友衣帽整齊;過(guò)去熱水限量供應(yīng)，現(xiàn)在熱水滿足師生。

　　更難能可貴的是，本學(xué)期食堂工作人員克服開(kāi)學(xué)食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題，保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。在開(kāi)學(xué)初，為保證九年級(jí)提前上課，總務(wù)處臨時(shí)搭灶，后勤人員在冒著酷暑，克服炎熱，在狹小的房間揮汗如雨，準(zhǔn)備師生的飯菜。七、八年級(jí)開(kāi)學(xué)后，由于學(xué)生增加，食堂無(wú)法蒸飯，總務(wù)處臨時(shí)安排，后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師，里里外外，忙上忙下，哪里需要，他就出現(xiàn)在哪里;年過(guò)半百黃全軍師傅，鋪蓋未到人先到，住房未安先上班，到王店淘米蒸飯，回木梓賣(mài)飯洗盤(pán)，年齡大大不過(guò)工作責(zé)任，天氣熱熱不過(guò)工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的后勤隊(duì)伍，用他們默默的奉獻(xiàn)，鑄就了木梓中學(xué)前勤工作堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

　　3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理，落實(shí)了理賠制度。

　　面對(duì)生員日益減少的不利狀況，為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來(lái) ，學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財(cái)金管理思路,并把嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。

　　財(cái)金管理方面：學(xué)校規(guī)定了公差用車(chē)申報(bào)登記制度及公餐申報(bào)登記制度，在一定程度上減少了非公務(wù)用車(chē)和公餐開(kāi)支。超市、校外購(gòu)物點(diǎn)購(gòu)物實(shí)行登記制，由經(jīng)手人登記，總務(wù)處核查。食堂賬目一月一算，期末接受教師代表檢查。超市錢(qián)帳分開(kāi), 專(zhuān)人負(fù)責(zé)，現(xiàn)金結(jié)算，每日繳款。

　　在財(cái)產(chǎn)管理方面：學(xué)初，總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級(jí)財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收結(jié)果。并重新登記了各班級(jí)、辦公室財(cái)產(chǎn)，責(zé)任到人。班級(jí)財(cái)產(chǎn)按月檢查，損壞財(cái)產(chǎn)當(dāng)月理賠，大大減少了財(cái)產(chǎn)損失。

　　這些措施的實(shí)施，為學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。

　　4、加強(qiáng)硬件建設(shè)，改善了辦學(xué)條件。

　　在爭(zhēng)取上級(jí)撥款的同時(shí)，學(xué)校克服困難，加強(qiáng)硬件建設(shè)，大大改善了辦學(xué)條件。學(xué)初，學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳。

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇23

　　一學(xué)期即將過(guò)去，可以說(shuō)緊張忙碌而收獲多多。總體看，全體數(shù)學(xué)教師認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃，轉(zhuǎn)變思想，積極探索，改革教學(xué)，把新課程標(biāo)準(zhǔn)的新思想、新理念和數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的新思路、新設(shè)想結(jié)合起來(lái)，收到很好的效果。

　　一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫(xiě)論文

　　“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，教師如果不學(xué)習(xí)，教研活動(dòng)就會(huì)成本“無(wú)本之木，無(wú)源之水”。為加強(qiáng)修養(yǎng)，提高素質(zhì)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》，《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》中的《如何上好解決問(wèn)題課》，還學(xué)習(xí)了《教師博覽》的《一位年輕校長(zhǎng)對(duì)青年教師的十條建議》一文，讓全組教師受到了深刻的教育。組織教師學(xué)習(xí)學(xué)科刊物，了解教研改信息，善學(xué)才能善研，善研才能善教，已成為全組教師的共識(shí)，不光如此，我們還注意用教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐，認(rèn)真撰寫(xiě)論文。論文的撰寫(xiě)正是我們組的弱項(xiàng)，因此，加強(qiáng)論文撰寫(xiě)方面的培訓(xùn)已經(jīng)成為我們組的重要課題。

　　二.積極參加和開(kāi)展教研活動(dòng)

　　我們每學(xué)期初教研活動(dòng)有計(jì)劃，學(xué)期末教研活動(dòng)有總結(jié)。本學(xué)期我們每位數(shù)學(xué)教師都是課堂教學(xué)的實(shí)踐者，為保證新課程標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，我們把課堂教學(xué)作為有利于學(xué)生主動(dòng)探索的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境，把學(xué)生在獲得知識(shí)和技能的同時(shí)，在情感、態(tài)度價(jià)值觀等方面都能夠充分發(fā)展作為教學(xué)改革的基本指導(dǎo)思想，把數(shù)學(xué)教學(xué)看成是師生之間學(xué)生之間交往互動(dòng)，共同發(fā)展的過(guò)程，為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法，提高教師的課堂教學(xué)水平，提高課堂教學(xué)效益，我們堅(jiān)持開(kāi)展聽(tīng)、評(píng)、說(shuō)課活動(dòng)，且把這個(gè)活動(dòng)做為一個(gè)重要的教研活動(dòng)。每星期開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課，我組教師十分重視聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，聽(tīng)課前認(rèn)真?zhèn)湔n，設(shè)計(jì)教案，互相切磋。聽(tīng)課后認(rèn)真評(píng)課，如教學(xué)內(nèi)容安排否恰當(dāng)，難點(diǎn)是否突破，教法是否得當(dāng)，教學(xué)手段的使用，教學(xué)思想、方法的滲透，是否符合素質(zhì)教育的要求，老師的教學(xué)基本功等方面進(jìn)行中肯，全面的評(píng)論、探討。聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)促進(jìn)了教學(xué)水平的提高。

　　三、認(rèn)真撰寫(xiě)教學(xué)反思

　　教學(xué)反思的撰寫(xiě)，既要寫(xiě)下自己執(zhí)教時(shí)的切身體會(huì)或疏漏，也要記下學(xué)生學(xué)習(xí)中的閃光點(diǎn)或困惑，是教師最寶貴的第一手資料，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累和教訓(xùn)的吸取，對(duì)今后改進(jìn)課堂教學(xué)和提高教師的教學(xué)水平是十分有用。因此，教師認(rèn)真撰寫(xiě)教學(xué)反思，期中交流是每位教師都有豐富的內(nèi)容，大家互換教學(xué)反思本，即檢查又互學(xué)。并有多篇反思上傳到校園網(wǎng)上發(fā)表。研討——反思，將公開(kāi)課上的精華延伸運(yùn)用于日常教學(xué)實(shí)踐。聆聽(tīng)名師的專(zhuān)題講座，觀摩其示范教學(xué)，領(lǐng)悟名師的高尚師德，探究名師精湛的課堂教藝，因此組織教師觀摩名師講學(xué)。

　　與此同時(shí)，我們統(tǒng)籌安排學(xué)生課外興趣活動(dòng)，活動(dòng)有組織、有計(jì)劃，內(nèi)容、老師、場(chǎng)地均得到落實(shí)。組織二年級(jí)口算比賽、五年級(jí)圖形拼組競(jìng)賽。學(xué)生在多樣的興趣活動(dòng)中不僅鞏固、運(yùn)用了所學(xué)的知識(shí)，也為今后構(gòu)建新的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高實(shí)踐、應(yīng)用能力，打下了基礎(chǔ)，真正做到第一課堂打基礎(chǔ)，第二課堂發(fā)展特長(zhǎng)。

　　一份耕耘，一份收獲。教學(xué)工作苦樂(lè)相伴。我們將本著“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準(zhǔn)則，一如既往，再接再厲，把工作搞得更好。

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇24

　　繁忙的一個(gè)學(xué)期又過(guò)去了，總務(wù)處在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，后勤工作開(kāi)展的井井有條。具體所做工作匯報(bào)如下：

　　一、安全工作方面。

　　1、開(kāi)展消防安全自查，綜合樓滅火器灌裝新干粉，北樓每層安裝一個(gè)滅火器。

　　2、迎接了教育局組織的消防安全大檢查。

　　3、針對(duì)鋁合金窗皮條的老化開(kāi)展檢查、加固。

　　4、多次組織人員開(kāi)展安全隱患排查工作，確保萬(wàn)元一失，如：門(mén)窗、玻璃、開(kāi)頭、插座、線路等。

　　二、學(xué)校重點(diǎn)工作方面：

　　1、為校級(jí)開(kāi)課月活動(dòng)做好會(huì)場(chǎng)布置，課桌搬運(yùn)，衛(wèi)生服務(wù)工作。

　　2、為市級(jí)語(yǔ)文、英語(yǔ)評(píng)優(yōu)課的做好會(huì)場(chǎng)布置，衛(wèi)生茶水服務(wù)工作。

　　3、為藝術(shù)周六一大會(huì)活動(dòng)做好會(huì)場(chǎng)布置、轉(zhuǎn)播、茶水、衛(wèi)生服務(wù)工作。

　　4、為家教表彰會(huì)、高考培訓(xùn)會(huì)、中考培訓(xùn)會(huì)、董浩來(lái)校等活動(dòng)做好會(huì)場(chǎng)布置、轉(zhuǎn)播、茶水、衛(wèi)生服務(wù)工作。

　　5、積極組織訓(xùn)練參加市十一屆小學(xué)生乒乓球比賽及滁州市青少年乒乓球大賽，并取得了優(yōu)異成績(jī)。

　　6、積極做好校產(chǎn)核資統(tǒng)計(jì)工作。

　　7、組織采購(gòu)了校園廣播系統(tǒng)，添置功放、音柱、無(wú)線話筒等。

　　8、到法院協(xié)調(diào)城西小學(xué)圍墻開(kāi)門(mén)一事。

　　三、學(xué)校日常工作方面：

　　1、及時(shí)維修了水泵、水箱、閘閥、下水道、水龍頭、電鈴、電話線路、窗簾、開(kāi)關(guān)、燈、廣播、電表、電風(fēng)扇、電視機(jī)、門(mén)窗、玻璃等。

　　2、積極做好桌套的配備，使用管理工作。

　　3、積極做好班級(jí)課桌凳的以壞換好工作及轉(zhuǎn)入生的桌凳配備工作。

　　4、積極做好督促檢查班級(jí)教室、辦公室、專(zhuān)用室、公共衛(wèi)生區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。

　　5、督促檢查班級(jí)關(guān)門(mén)、關(guān)窗、關(guān)燈情況。

　　四、暑假工作安排：

　　1、完成西大門(mén)建設(shè)及兩幢樓墻面整修工作。

　　2、油漆新課桌及炳輝學(xué)校的舊課桌。

　　3、維修課桌凳。

　　4、做好防汛排澇工作。

　　5、放假前認(rèn)真組織一次對(duì)校舍進(jìn)行安全檢查，所查問(wèn)題在暑假一并解決。

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇25

　　學(xué)期即將結(jié)束，在過(guò)去的一學(xué)期里，在校長(zhǎng)室和總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，在七年級(jí)部的支持下，我們的后勤工作逐漸走上了正規(guī)，但是仍然許多亟待改進(jìn)的地方，下面就把一學(xué)期的工作做如下匯報(bào)：

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期學(xué)校總務(wù)后勤工作繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)校總體工作為指導(dǎo)，以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心，服務(wù)教育教學(xué)工作，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為全體師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。工作實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開(kāi)展，兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。因此，我們充分認(rèn)識(shí)到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的，而且是十分重要的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴(yán)格要求自己，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

　　二、具體工作

　　1、配合各處室完成學(xué)校布置的相關(guān)任務(wù)。

　　2、結(jié)合學(xué)校四星班級(jí)評(píng)選，做好班級(jí)、寢室、校園的衛(wèi)生保潔工作。

　　3、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的`保護(hù)以及維修，為正常的教育教學(xué)提供必要保障，切實(shí)做好教育教學(xué)服務(wù)工作。

　　4、加強(qiáng)食品安全工作，重視宣傳工作，嚴(yán)格控制“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)入校園，嚴(yán)格監(jiān)督食堂、超市小賣(mài)部所賣(mài)食品的質(zhì)量，并適時(shí)反饋。

　　5、配合校醫(yī)務(wù)室扎實(shí)做好疾病的預(yù)防宣傳知識(shí)，杜絕重大傳染病，加強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)。

　　6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度。

　　7、配合政教處管理好寢室。加強(qiáng)對(duì)寢室紀(jì)律、衛(wèi)生的監(jiān)督，使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

　　8、按照文明創(chuàng)建的具體要求，結(jié)合我級(jí)部的實(shí)際情況，擬定具體的工作計(jì)劃，并按階段逐步實(shí)施。

　　9、由于第二學(xué)期要調(diào)換辦公室和教室，在學(xué)期結(jié)束前收起所有班級(jí)、辦公室鑰匙和多媒體鑰匙，通知各位班主任保管好班級(jí)的衛(wèi)生潔具。

　　10、安排下學(xué)期教師辦公室，學(xué)生教室，學(xué)生公寓。

　　三、努力方向

　　1、在今后的工作中，我們?nèi)詰?yīng)積極做好后勤服務(wù)工作，為質(zhì)量興校作貢獻(xiàn)，抓好幾點(diǎn)：學(xué)校的后勤工作雖然頭緒多、事務(wù)雜、涉及面廣、人員少，盡管如此，我們還是要盡心盡力及時(shí)做好工作以確保各類(lèi)活動(dòng)、考試順利進(jìn)行。

　　2、在平時(shí)的工作中，我們要始終堅(jiān)持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則，以服務(wù)于師生生活為己任，盡最大努力做好各類(lèi)服務(wù)工作。

　　總之，后勤工作要做到上級(jí)滿意，師生滿意確實(shí)不易。但我們相信，只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助，全體后勤人員的積極努力，工作肯定會(huì)有成效的，相信明天會(huì)更好。

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇26

　　20xx這一年中我處全體職工依照期初制訂目標(biāo)，以“服務(wù)第一、服務(wù)育人”為宗旨，努力開(kāi)拓、勤奮工作，為學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量，以下作一小結(jié)：

　　一、基建工作方面。

　　1、按規(guī)范程序，取得周王鎮(zhèn)政府及區(qū)教體局的大力支持，共計(jì)撥給我校約16萬(wàn)元的資金支持，對(duì)田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)進(jìn)行了維修改造，目前此項(xiàng)工程已基本完工。

　　2、完成了對(duì)去年大雪造成的學(xué)校平房換瓦、維修等工作，共計(jì)投入約10萬(wàn)元，目前校內(nèi)大多平房煥然一新，解決了師生生活保障問(wèn)題。

　　3、計(jì)劃再建一幢男生公寓和教師宿舍，目前已完成了土地征用材料的上報(bào)工作。

　　二、教育教學(xué)服務(wù)及時(shí)、主動(dòng)、質(zhì)高。

　　1、采購(gòu)價(jià)廉、質(zhì)量有保障的辦公用品，認(rèn)真履行區(qū)政府采購(gòu)招投標(biāo)工作。

　　2、及時(shí)主動(dòng)落實(shí)學(xué)校重大的教育教學(xué)活動(dòng)的后勤服務(wù)工作，為活動(dòng)的成功舉辦奠定了基礎(chǔ)。

　　3、及時(shí)做好教學(xué)儀器的維護(hù)，辦公用品的分發(fā)工作。

　　三、提供各類(lèi)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足師生各個(gè)層次的需要，師生反映良好。

　　1、及時(shí)做好學(xué)生健康檢查以及防病治病工作，并協(xié)助其它部門(mén)做好健康教育工作。

　　2、完善社會(huì)化食堂治理制度，對(duì)新承租業(yè)主進(jìn)行安全、衛(wèi)生教育，定期及經(jīng)常檢查其經(jīng)營(yíng)狀況，傾聽(tīng)?zhēng)熒�的建議，努力提高餐飲質(zhì)量，師生意見(jiàn)率降低。

　　四、做好衛(wèi)生檢查，學(xué)校衛(wèi)生狀況良好。

　　1、成立專(zhuān)門(mén)衛(wèi)生檢查組，對(duì)衛(wèi)生包干區(qū)、宿舍、教室的衛(wèi)生常抓嚴(yán)管，定期檢查，將檢查結(jié)果及時(shí)公布，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證校園每天衛(wèi)生狀況良好。

　　2、及時(shí)完成學(xué)校及上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，做好流行病的預(yù)防工作，利用宣傳欄、廣播等形式，進(jìn)行知識(shí)宣傳，并定期對(duì)共公場(chǎng)進(jìn)行消毒，杜絕疾病流行隱患。

　　五、完成學(xué)校的綠化補(bǔ)點(diǎn)工作，為師生創(chuàng)造優(yōu)良的工作學(xué)習(xí)的環(huán)境。

　　1、視學(xué)校財(cái)力，分次采購(gòu)花卉盆景，完善了校園的美化布置。

　　2、定期修剪綠籬、草坪，按計(jì)劃施肥、治蟲(chóng)，使得學(xué)校綠化可持續(xù)發(fā)展。

　　六、做好財(cái)務(wù)工作，完善了校產(chǎn)治理制度。

　　1、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度開(kāi)展活動(dòng)，隨著財(cái)務(wù)結(jié)算的嚴(yán)格化、集中化，財(cái)務(wù)手續(xù)愈來(lái)愈規(guī)范。

　　2、及時(shí)準(zhǔn)確，做好資金結(jié)算，對(duì)期末學(xué)校各種資金發(fā)放做好表格的編制與審核。

　　3、嚴(yán)格各種票據(jù)審核制度，對(duì)沒(méi)有計(jì)劃的采購(gòu)和其它開(kāi)支，一律不予報(bào)銷(xiāo)。對(duì)學(xué)校的工程建設(shè)、設(shè)備維修，有計(jì)劃、有組織的進(jìn)行，做到不重復(fù)建設(shè)，不浪費(fèi)投資。

　　4、逐步對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行再次清理登記，對(duì)固定資產(chǎn)的價(jià)值、存放地點(diǎn)做具體的記錄，保證學(xué)校固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性。

　　5、清理學(xué)校債務(wù)，配合校長(zhǎng)室搞好債務(wù)化解工作。本年度經(jīng)過(guò)省審計(jì)廳及區(qū)教體局核定，我校共計(jì)得到170多萬(wàn)元的債務(wù)化解資金支持，目前已有大部分已經(jīng)到位。

　　七、做好安全防范工作。

　　1、為老教學(xué)樓及男生寢室兩幢房屋安裝了避雷。

　　2、成立校舍安全檢查組，定期對(duì)校舍安全情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。

　　八、其它工作。

　　配合學(xué)校做好衛(wèi)生學(xué)校、中職合格學(xué)校、體育傳統(tǒng)學(xué)校的評(píng)估工作，年度考核的檢查評(píng)比工作，得到上級(jí)的肯定。

　　在本學(xué)期中，在學(xué)校的正確指導(dǎo)和各部門(mén)人員的共同努力下，總務(wù)處工作取得了一些成績(jī)，工作中我們還有許多不足之處，體現(xiàn)在：

　　一、工作積極性不高，主動(dòng)性不強(qiáng)，工作方法有待改進(jìn)。我處人員都承擔(dān)著相應(yīng)的工作任務(wù)，在完成任務(wù)的過(guò)程中，存在積極性不高，主動(dòng)性不強(qiáng)的現(xiàn)象，造成了事情不能及時(shí)解決。工作過(guò)程中，也還存在缺乏方法，態(tài)度簡(jiǎn)單，甚至出現(xiàn)隨意性，工作推諉。

　　二、處內(nèi)工作人員缺乏凝聚力。基于處務(wù)人員的分工現(xiàn)狀及學(xué)校實(shí)情，處內(nèi)工作有時(shí)缺乏凝聚力，各行其是，只知道找校長(zhǎng)匯報(bào)，不知道處內(nèi)研究，只看到人在忙，到底忙什么，處內(nèi)其它人員不知道，造成總務(wù)管理被動(dòng)。

　　針對(duì)問(wèn)題，作為我主持總務(wù)工作，也深感自己失職，沒(méi)能把好關(guān)，在管理上存在較軟弱的一面，總把面子擺在前面。我想部門(mén)工作在今后要加強(qiáng)兩個(gè)方面的工作。

　　1、加強(qiáng)自身思想素質(zhì)教育，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作能力，取得更大工作實(shí)績(jī)。

　　2、統(tǒng)一處務(wù)人員的總務(wù)工作意識(shí)，注重核心作用，克服隨意性，對(duì)總務(wù)工作的具體內(nèi)容要制定計(jì)劃方案，該請(qǐng)示的請(qǐng)示，該匯報(bào)的匯報(bào)，該處內(nèi)決定的事由處務(wù)會(huì)研究，杜絕一切個(gè)人行為。

　　綜上所述，這一年總務(wù)工作優(yōu)缺相摻，我們要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，讓總務(wù)工作取得滿意的效果。

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇27

　　緊張而有序的一個(gè)學(xué)期即將過(guò)去，回顧過(guò)去的一學(xué)期，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，通過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)期來(lái)，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

　　一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

　　在辦事處核算組領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按規(guī)定和制度實(shí)施管理，依法照章做好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅(jiān)持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì)議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：

　　1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制20xx年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開(kāi)源

　　節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門(mén)制訂收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的'監(jiān)督。

　　3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

　　二、做好校舍及環(huán)境維護(hù)工作。

　　1、本學(xué)期，總務(wù)外積極配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步完善了學(xué)校校舍及環(huán)境維護(hù)工作，及時(shí)與工程部門(mén)聯(lián)系確保學(xué)校教學(xué)等一系列工作地有序開(kāi)展，也確保了師生在校的安全。

　　2、及時(shí)添置教學(xué)、辦公用品保證教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展，為提升學(xué)校教學(xué)品質(zhì)提供了后勤保障。

　　3、本學(xué)期總務(wù)處對(duì)校園保潔工加強(qiáng)了教育和監(jiān)管，保證校園每時(shí)每地的干凈、整潔，給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

　　三、后勤常規(guī)管理方面

　　學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、

　　舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：

　　1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開(kāi)學(xué)前夕，總務(wù)處對(duì)個(gè)年級(jí)教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼�修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

　　2、積極參與揚(yáng)州平安校園的創(chuàng)建工作，將安全工作細(xì)化到第一個(gè)角落，歷經(jīng)各級(jí)部門(mén)檢查，都得到了好評(píng)，創(chuàng)建成功。

　　3、做好后勤保障工作。學(xué)校的教育教學(xué)及其它一切活動(dòng)，總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

　　4、“校安”工程改造主要集中在暑期進(jìn)行，時(shí)間緊、任務(wù)重，為了更好地實(shí)施，將整體工作分步實(shí)施，有備而行，也便于實(shí)施過(guò)程中協(xié)調(diào)操作。具體工作如下：

　　（1）改造前及時(shí)清運(yùn)校產(chǎn)校具，充分利用有限空間合理緊湊安置，確保了工期如期進(jìn)行；工期結(jié)束，又進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理調(diào)配，將校產(chǎn)校具重新恢復(fù)原位，保證教育教學(xué)秩序正常。

　　（2）對(duì)教學(xué)樓、辦公樓、幼兒園進(jìn)行了整體抗震加固；改造傳達(dá)室，翻建學(xué)校大門(mén)，更換電動(dòng)門(mén)；重建幼兒園廁所，拆除舊廁，在辦公樓中改裝新廁。

　　（3）拆除食堂，在原址擴(kuò)建250平米食堂；重新規(guī)劃田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，設(shè)置規(guī)范的籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、排球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)，新建150米

　　的塑膠跑道；對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)周?chē)�的環(huán)境、圍墻進(jìn)行了修整，鋪設(shè)了下水管道，一改學(xué)校沒(méi)有下水管道歷史。

　　（4）改造了學(xué)校水電管網(wǎng)，既美化了視覺(jué)效果，又極大地滿足了學(xué)校正常運(yùn)行水電需求，同時(shí)又方便了學(xué)校水電管理；添置了校園廣播系統(tǒng)、寬大電子屏、會(huì)議室多媒體設(shè)備，安裝了全覆蓋網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)到學(xué)校各個(gè)層面，安裝了11套電子白板，更換了25臺(tái)電腦，促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)工作真正走進(jìn)了大數(shù)據(jù)時(shí)代。

　　（5）食堂嚴(yán)格按A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝備，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)設(shè)置了完備的體育器材，更換了辦公桌椅、檔案櫥柜，添置了部分學(xué)生課桌椅和餐桌凳，安裝了窗簾，部分功能室配備了空調(diào)，大大改善了廣大師生生活、學(xué)習(xí)、辦公條件。

　　（6）重新合理規(guī)劃鋪設(shè)了校園路道，結(jié)合學(xué)校“三棋”文化進(jìn)行了校園文化改造，營(yíng)造了良好的校園環(huán)境，明年春天還要將校園綠化完善到位，屆時(shí)一個(gè)充滿生機(jī)和活力的校園風(fēng)貌將展現(xiàn)在師生面前。

　　后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好它事關(guān)重大，在這個(gè)學(xué)期的工作中，總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇28

　　20xx年4月28日我無(wú)比激動(dòng)地進(jìn)入了蘇州云普通訊技術(shù)有限公司，至今已經(jīng)8個(gè)月有余。在這8個(gè)多月的時(shí)間里，我在云普通訊學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及做人的道理，為此我做一下20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃。

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　(一)、以人為本，優(yōu)化創(chuàng)新，尋求人力資源管理新突破

　　1、人力資源戰(zhàn)略管理

　　行政人事部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理理念，在20xx年下半年開(kāi)始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成公司人力資源6模塊3個(gè)模塊的建立，即招聘與配置、勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬與福利，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門(mén)管理的角色。

　　2、《員工手冊(cè)》修訂

　　20xx年8月，行政人事部根據(jù)推行的《考勤休假管理規(guī)定》、《人事聘用管理制度》，及公司正在執(zhí)行的各項(xiàng)制度，修訂《員工手冊(cè)》，使員工進(jìn)一步明確工作中的獎(jiǎng)罰準(zhǔn)則和行為規(guī)范。

　　3、員工招聘和入職管理

　　A、招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開(kāi)發(fā)。

　　(A1)離職率%=離職員工總數(shù)÷(年初員工總數(shù)+年末員工總數(shù))/2100% 15%=6÷(34+47)/2100%

　　(A2)招聘到崗率%=實(shí)際到崗人數(shù)/招聘人數(shù)100%

　　86%=18/21100%

　　20xx年，公司的發(fā)展處于初創(chuàng)期和上升期的中間階段，年度離職率為15%，到崗率為86%。行政人事部采用多元化招聘手段，建立合理的招聘渠道，目前與智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂、圓才網(wǎng)聯(lián)系，注冊(cè)招聘網(wǎng)站，與蘇州大學(xué)建立了招聘關(guān)系，同時(shí)建立《員工招聘申請(qǐng)表》，嚴(yán)把面試關(guān)，為公司員工整體素質(zhì)的提高和進(jìn)一步提升企業(yè)形象打下了基礎(chǔ)。

　　在此基礎(chǔ)上，行政人事部盡可能節(jié)約成本，使人盡其才，在達(dá)成招聘目標(biāo)過(guò)程中，對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：“滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘”。

　　5、員工入職與轉(zhuǎn)正

　　20xx年下半年，行政人事部對(duì)新進(jìn)員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對(duì)新進(jìn)員工到崗前的監(jiān)控力度。同時(shí)，限定勞動(dòng)合同的簽訂時(shí)間，減少勞動(dòng)關(guān)系方面的漏洞和確保用工的合法性。及時(shí)對(duì)試用期內(nèi)員工進(jìn)行跟蹤，與用人部門(mén)密切配合，確保新進(jìn)員工順利度過(guò)試用期，減少人員成本浪費(fèi)。

　　6、出差管理規(guī)定和福利

　　(1)、20xx年4月，行政人事部制定《出差管理規(guī)定》，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，對(duì)各崗位的差旅費(fèi)報(bào)支標(biāo)準(zhǔn)、住宿補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整。之后，行政人事部根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行分析評(píng)定，制定《考勤休假管理規(guī)定》，詮釋了工作時(shí)間、遲到、各類(lèi)假期等定義，將加班、缺勤的結(jié)算方式進(jìn)行了統(tǒng)一。

　　(2)、公司遵守國(guó)家及蘇州勞動(dòng)和社會(huì)保障局規(guī)定，發(fā)放了夏季高溫費(fèi)。

　　(二)規(guī)范管理，優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系

　　1、制度管理

　　行政人事部根據(jù)原有的制度文件，完善了《職工宿舍管理規(guī)定》，合理安排員工住宿情況。每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。并公布對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)，對(duì)有異常進(jìn)行及時(shí)處理。適時(shí)檢查宿舍環(huán)境衛(wèi)生情況，并進(jìn)行環(huán)境整頓、通告，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

　　2、加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工行為

　　行政人事部在完善《考勤休假管理規(guī)定》的同時(shí)，明確了考勤相關(guān)詞語(yǔ)的定義，如：遲到的時(shí)間，曠工，加班等，同時(shí)加強(qiáng)了日常的監(jiān)督與考核。糾正了不少員工考勤中的不規(guī)范行為，對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行了批評(píng)、教育，使考勤真正做到“公平、公開(kāi)、公正”。另外，對(duì)因公外出和請(qǐng)假手續(xù)也進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化，使工作秩序得到了良好的保持。

　　3、辦公設(shè)施、辦公用品的管理

　　公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)，公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理。

　　4、檔案管理

　　完善行政人事部檔案管理工作，建立書(shū)面和電子存檔，及時(shí)進(jìn)行資料的歸檔，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。

　　二、20xx年度工作展望

　　根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部從這幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年工作。

　　(一) 做好人力資源規(guī)劃

　　1、 進(jìn)行公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。通過(guò)職位分析了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門(mén)的工作分配，工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素。通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，為制定科學(xué)合理的薪酬制度、實(shí)施績(jī)效考核提供良好的基礎(chǔ)。

　　(二) 豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展

　　1、 完成日常人力資源招聘與配置

　　行政人事部在明年在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上，主要做好研發(fā)技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作，提升公司研發(fā)技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員的學(xué)歷水平，為公司成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)做好人才儲(chǔ)備。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘和選拔，培育所需人才。

　　(三) 努力搭建合理薪酬體系

　　1、 改善薪酬管理，完善員工薪酬結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。行政人事部本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則，根據(jù)公司原有的薪酬體系，完善薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理、薪酬控制的工作，同時(shí)，對(duì)行業(yè)薪資水平進(jìn)行摸底調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

　　(四) 充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作與職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　(1) 公司設(shè)立福利項(xiàng)目：節(jié)假日禮品、員工生日慰問(wèn)金、員工結(jié)婚禮金。

　　(2) 計(jì)劃制定激勵(lì)政策：年度“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)評(píng)選。

　　(五) 大膽嘗試，合理優(yōu)化，助推企業(yè)績(jī)效管理

　　1、 計(jì)劃對(duì)公司人員實(shí)行績(jī)效考核

　　績(jī)效考核的啟動(dòng)將是20xx年行政人事部的重要計(jì)劃之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的(即：提高員工的工作效率和工作積極性)。

　　(六) 搭建內(nèi)訓(xùn)機(jī)制，完善培訓(xùn)體系

　　大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

　　1、通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)力。

　　對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)投入不是無(wú)償投入，而是回報(bào)頗豐的長(zhǎng)期投資。

　　(1) 行政人事部將在20xx年初對(duì)公司所有部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。

　　(2) 開(kāi)展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)和自學(xué)

　　外部培訓(xùn)主要是挑選員工到專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)主要是由內(nèi)部講師(部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo))對(duì)員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導(dǎo)管理方法進(jìn)行培訓(xùn)。自學(xué)主要是夠買(mǎi)書(shū)籍等資料組織進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)員工自我消化(讀書(shū)、工作總結(jié)等方式)達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果。

　　(3) 計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)培訓(xùn)需求和公司發(fā)展要求及員工發(fā)展要求而定。

　　(四)關(guān)心員工，做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作

　　1、 加強(qiáng)后勤服務(wù)，營(yíng)造良好生活環(huán)境

　　根據(jù)公司制定的《宿舍管理規(guī)定》，做好水、電、衛(wèi)生、安全、及各類(lèi)設(shè)施的配套管理工作，保證員工有一個(gè)文明、整潔、安全、有序的生活環(huán)境。

　　2、 做好與公司、員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，了解員工工作和生活信息，及時(shí)為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。

　　在新的一年里，行政人事部將繼續(xù)圍繞公司重心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法，深入調(diào)研，實(shí)事求是，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)工作在上新的臺(tái)階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇29

　　學(xué)校緊緊圍繞貫徹黨的xx大精神，努力實(shí)踐學(xué)校確立的“以人為本，全面發(fā)展，德育見(jiàn)長(zhǎng)”的辦學(xué)理念，各方面的工作都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，圓滿完成了學(xué)校期初制定的工作計(jì)劃。可以用四個(gè)字的來(lái)總結(jié)它，即“有序發(fā)展”。首先是這學(xué)期來(lái)，學(xué)校各方面的工作都在發(fā)展，都有進(jìn)步。其次是學(xué)校的發(fā)展主線清晰、重點(diǎn)擊破、目標(biāo)明確，高效有序地朝著預(yù)定目標(biāo)一步一步前進(jìn)。主要體現(xiàn)在：

　　一、達(dá)標(biāo)工作全力以赴。

　　這學(xué)期來(lái)，學(xué)校朝著“爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)達(dá)，爭(zhēng)當(dāng)一流學(xué)校”目標(biāo)邁進(jìn)一大步。

　　首先，全校教職工思想統(tǒng)一，工作勤奮，都能以“志存高遠(yuǎn)，追求卓越”的思想境界來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作。學(xué)校各處室按照一級(jí)達(dá)標(biāo)的新標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮聰明才智，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，已完成各項(xiàng)指標(biāo)材料的歸檔，一級(jí)達(dá)標(biāo)申請(qǐng)報(bào)告、學(xué)校的自評(píng)報(bào)告、各項(xiàng)材料的目錄均已定稿，學(xué)校簡(jiǎn)介、教學(xué)、教研等錄像專(zhuān)題片也制作完畢，近期，學(xué)校將把這些材料送市審閱。

　　其次，教師素質(zhì)是辦一流學(xué)校的關(guān)鍵，一學(xué)期來(lái)，學(xué)校重視師資隊(duì)伍建設(shè)，抓好教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)檢查，規(guī)范教師教學(xué)行為。為了加快新教師的成長(zhǎng)步伐，學(xué)校按照“壓擔(dān)子，指路子，出點(diǎn)子”的原則(壓擔(dān)子：對(duì)新教師，我們大膽使用，不保守，充分發(fā)揮他們的積極性;指路子：引導(dǎo)新教師的成長(zhǎng)方向，促進(jìn)他們的專(zhuān)業(yè)發(fā)展;出點(diǎn)子：實(shí)行新老教師結(jié)對(duì)，實(shí)現(xiàn)師徒共同發(fā)展)，對(duì)青年教師進(jìn)行培養(yǎng)。為了解學(xué)校老師的教育教學(xué)水平，學(xué)校向?qū)W生作問(wèn)卷調(diào)查，從結(jié)果來(lái)看，學(xué)校不管是新教師，還是老教師，都能緊緊圍繞“愛(ài)生、敬業(yè)、求實(shí)、博學(xué)”的教風(fēng)，有序地開(kāi)展教育教學(xué)工作，使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

　　其三，圍繞一級(jí)達(dá)標(biāo)的硬件需求，學(xué)校完成了教學(xué)樓、圖書(shū)室、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育二室改造;學(xué)校實(shí)驗(yàn)室鋪設(shè)和校花壇裝修;綠化帶的規(guī)劃和種植。校園變了，我們環(huán)境美麗了，新望臺(tái)小學(xué)正以嶄新的面貌呈現(xiàn)在世人面前。同時(shí)學(xué)校的教學(xué)設(shè)備也不斷完善，更現(xiàn)代化了，學(xué)校除了教室配備多媒體設(shè)施外，現(xiàn)在正著手籌備舞蹈室，為全校師生提供更優(yōu)良的教學(xué)環(huán)境。

　　二、德育工作成效顯著。

　　這學(xué)期，學(xué)校提出“提高學(xué)生自我管理能力，共建和諧校園”的德育工作思路。

　　首先，學(xué)校提出要以學(xué)科教學(xué)為主陣地，努力挖掘課堂中的德育資源。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的實(shí)踐，廣大教職工，特別是一線老師已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到，教育不僅僅是要傳播科學(xué)文化知識(shí)，更重要的是要教會(huì)學(xué)生如何做人，如何從“學(xué)會(huì)”向“會(huì)學(xué)”轉(zhuǎn)變。從深入課堂聽(tīng)課情況來(lái)看，學(xué)校相當(dāng)一部分老師的課堂教育教學(xué)都能堅(jiān)持“以人為本”，充分肯定學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生，將課堂教學(xué)和道德教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，貼近學(xué)生的生活實(shí)際和心理需求，真正讓學(xué)生去體驗(yàn)、感悟、探索和創(chuàng)造，這樣的課堂才是學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng)、和諧發(fā)展的樂(lè)園。

　　其次，學(xué)校倡導(dǎo)以班集體教育為主渠道，注重自我完善。在學(xué)校的倡導(dǎo)下，學(xué)校班主任都能充分發(fā)揚(yáng)教育民主，創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、開(kāi)放的班級(jí)教育環(huán)境，都能根據(jù)班級(jí)具體情況，發(fā)揮學(xué)生的聰明才智進(jìn)行高效能的班級(jí)管理，確定富有班級(jí)個(gè)性的班風(fēng)，制定自己的班級(jí)公約，開(kāi)展由學(xué)生自定主題的主題班會(huì)。一些班級(jí)實(shí)行學(xué)生干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，班級(jí)中人人有事做，事事有人做;常規(guī)管理放手由學(xué)生組織實(shí)施，讓學(xué)生在自我管理中培養(yǎng)做人的尊嚴(yán)感、道德感、責(zé)任感。一些班級(jí)探索出了特色鮮明的管理方法，如班委輪換制、班長(zhǎng)組閣制等。這種由學(xué)生心底流淌出來(lái)的班級(jí)精神，最能叩擊學(xué)生心靈，其效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了空洞的說(shuō)教。

　　其三，學(xué)校重視德育科研，在設(shè)立“提高學(xué)生自我管理能力，共建和諧校園”的校本課題基礎(chǔ)上，組織多位老師參與縣德育課題的專(zhuān)題調(diào)研，取得了好成效。

　　其四，學(xué)校開(kāi)展多種形式的德育活動(dòng)，鍛練學(xué)生的能力。一學(xué)期來(lái)，學(xué)校以人本主義教育思想為指導(dǎo)，根據(jù)青少年的身心特點(diǎn)，以德育實(shí)踐為主體，將德育工作寓于豐富多彩的活動(dòng)之中，讓學(xué)生在活動(dòng)和實(shí)踐中體驗(yàn)感悟，從而發(fā)揮學(xué)生主體作用，培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理能力。如：學(xué)校舉辦科學(xué)藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生組織協(xié)調(diào)能力，發(fā)展學(xué)生個(gè)性，陶冶學(xué)生情操;開(kāi)展一些與學(xué)科教學(xué)相結(jié)合(比如：科技創(chuàng)新大賽，作文，詩(shī)歌創(chuàng)作比賽等)的活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、科學(xué)精神和實(shí)踐能力。

　　三、課程改革有序推進(jìn)。

　　新課程改革全面推進(jìn)。伴隨著新課程的實(shí)施，新的教育教學(xué)理念不斷地深入師生的心中，學(xué)校的課堂正在悄然發(fā)生著變化，師生們正以飽滿的精神投入到課改工作中去。

　　一學(xué)期來(lái)，學(xué)校課改培訓(xùn)重在實(shí)效，新課程理念深入人心。學(xué)校一方面組織教師積極參加國(guó)家、省、市、縣各級(jí)新課改培訓(xùn)(本學(xué)期走出學(xué)校去參加培訓(xùn)的老師累計(jì)達(dá)20人次)，另一方面加強(qiáng)校本培訓(xùn)，通過(guò)觀看課改光盤(pán)、專(zhuān)題講座、案例分析、示范教學(xué)等形式加強(qiáng)對(duì)課程理念、課程標(biāo)準(zhǔn)的理解，掌握課程研究、校本課程開(kāi)發(fā)的基本方法。通過(guò)培訓(xùn)，老師們無(wú)論課程理念、科研水平，還是教學(xué)素養(yǎng)、教學(xué)技能等方面都受益匪淺。

　　一學(xué)期來(lái)，學(xué)校課改工作扎實(shí)高效，教科研成績(jī)顯著。學(xué)校被確認(rèn)為“”重點(diǎn)課題《農(nóng)村遠(yuǎn)程教育》項(xiàng)目校;學(xué)校順利通過(guò)了農(nóng)村遠(yuǎn)程教育市級(jí)樣本校的驗(yàn)收，校本課題《發(fā)揮計(jì)算機(jī)在小學(xué)教育管理中的作用實(shí)驗(yàn)研究》成為我校的亮點(diǎn)被全市推崇;學(xué)校申請(qǐng)國(guó)家級(jí)科研課題《農(nóng)村遠(yuǎn)程教育實(shí)驗(yàn)研究》獲得批準(zhǔn)并已立項(xiàng);英語(yǔ)組國(guó)家級(jí)課題《報(bào)刊閱讀輔助教學(xué)》研究逐步深入。

　　一學(xué)期來(lái)，學(xué)校課改工作開(kāi)展順利，課改教研活動(dòng)豐富多彩。學(xué)校通過(guò)教學(xué)常規(guī)檢查，學(xué)生調(diào)查問(wèn)卷，教研組、備課組活動(dòng)抽查，新老教師結(jié)對(duì)考核，確保課改工作的順利開(kāi)展，并得以落實(shí)。同時(shí)，學(xué)校開(kāi)展了一系列課改教研活動(dòng)，幫助老師從落實(shí)課改精神、端正教學(xué)思想的高度去把握教材。

　　四、教師班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

　　要讓老師把集體當(dāng)成家，學(xué)校首先要把集體辦成家，把每個(gè)老師當(dāng)作集體大家庭的一員來(lái)看待，倍加關(guān)心愛(ài)護(hù)。

　　一學(xué)期來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作思路清晰，思維敏銳，圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)當(dāng)一流學(xué)校”的目標(biāo)，班子成員之間工作上相互尊重，相互支持，形成一條心，擰成一股繩，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取。

　　本學(xué)期，由于新課程改革的推進(jìn)，學(xué)校老師有的跨年段教學(xué)，有的跨學(xué)科教學(xué)，有的工作量巨大，有的兼做學(xué)校多項(xiàng)工作，這種情況下，老師們依然保持很高的工作積極性，保證各項(xiàng)工作順利完成，經(jīng)受住了考驗(yàn)。

　　銘選中學(xué)是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體，人際關(guān)系和諧，廣大教職工工作積極性高昂，在這樣溫暖的集體里，大家工作心情舒暢，誰(shuí)也不好意思不努力工作，誰(shuí)也不能不努力工作，大家都能任勞任怨。任務(wù)分配下去，大家不分輕重，都能認(rèn)真去做，從不推脫，就像集體作戰(zhàn)一樣，大家真正把銘選中學(xué)當(dāng)成了自己的大家庭，真正同這個(gè)集體榮辱與共。

2024年總務(wù)工作總結(jié)范文 篇30

　　本學(xué)期，總務(wù)處按照學(xué)校工作盤(pán)算語(yǔ)無(wú)倫次地發(fā)展了各項(xiàng)工作，堅(jiān)持后勤為師生的生活服務(wù)、為教誨教養(yǎng)服務(wù)的主旨，轉(zhuǎn)變思維觀點(diǎn)，加大工作力度，一直探索后勤管理發(fā)展的新思路、新模式，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收育人雙豐收的目標(biāo)。通過(guò)艱巨不懈的盡力，圓滿地實(shí)現(xiàn)了本學(xué)期的工作任務(wù)。

　　一、完善軌制，強(qiáng)化治理

　　開(kāi)學(xué)初，我處針對(duì)學(xué)校食堂具體情況，制定了《西湖中學(xué)食堂職工工作量化評(píng)估細(xì)則》、《清潔衛(wèi)生制度》、《夜間值班制度》、《保險(xiǎn)責(zé)任制度》、《食品采買(mǎi)制度》、《食品保留制度》、《食堂衛(wèi)生安全制度》等，這些制度進(jìn)一步清楚炊事班長(zhǎng)跟職工的職責(zé)，先進(jìn)全部職工的意識(shí)，加強(qiáng)全體職工的義務(wù)感。用制度約束職工，杜絕了以前職工普遍存在的遲到、遲到、包裹等不良?xì)庀蟆?/p>

　　學(xué)校食堂是學(xué)校衛(wèi)生安全的窗口，為了盡最大努力避免或減少各類(lèi)衛(wèi)生安全事變的產(chǎn)生，我們嚴(yán)把“八關(guān)”，即嚴(yán)把上崗職工健康關(guān)，嚴(yán)把統(tǒng)一著裝關(guān)，嚴(yán)把食品采買(mǎi)關(guān)，嚴(yán)把食品存放關(guān)，嚴(yán)把加工操作關(guān)，嚴(yán)把“四防”落實(shí)關(guān)，嚴(yán)把食堂安全關(guān)。由于咱們辛勞的工作，在九月份省市食品衛(wèi)生安全檢討中被評(píng)為衛(wèi)生安全提高單位。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成共識(shí)

　　在每周職工例會(huì)上，反復(fù)學(xué)習(xí)宣傳《沙洋縣食堂管理履行細(xì)則》、《學(xué)校食堂與學(xué)生群體用餐衛(wèi)生管理劃定》、《食物衛(wèi)生法》等有關(guān)保險(xiǎn)衛(wèi)生的法律法規(guī)，把學(xué)校飲食衛(wèi)生平安工作當(dāng)作壓倒所有的頭等大事來(lái)抓，多次組織發(fā)展學(xué)校飲食衛(wèi)生安全大檢查，使一批安全隱患得到了及時(shí)整改。今年我們完美了小宗貨品的正規(guī)洽購(gòu)，杜絕混充偽劣產(chǎn)品，尺度了榨菜、醬、醬油、醋等的洽購(gòu)渠道，確保了食品衛(wèi)生安全。目前，我校飲食衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)一步得到改進(jìn)，日常安全衛(wèi)生管理日益得到加強(qiáng)，安全衛(wèi)生環(huán)境逐漸變革。本學(xué)期未發(fā)生任何飲食衛(wèi)生安全事變。

　　三、開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支

　　首先我們嚴(yán)格操縱用水、用電，確保節(jié)約開(kāi)銷(xiāo)。本期加強(qiáng)了水電工的職責(zé)，規(guī)定用電用水時(shí)間，定時(shí)開(kāi)關(guān)，及時(shí)打消水電安全隱患。對(duì)水電設(shè)備設(shè)施經(jīng)常檢查，有問(wèn)題的水電裝置及時(shí)更換，確保安全、節(jié)省。其次，精打細(xì)算，搞好小型維修。本期進(jìn)行了桌凳維修、床鋪維修、禮堂屋面做油、水路改造、大小廁所地面硬化等維修，確保了畸形的教導(dǎo)教養(yǎng)須要。再次，加強(qiáng)豬場(chǎng)管理，經(jīng)濟(jì)效益明顯。本學(xué)期牲豬存欄達(dá)52頭，新年節(jié)屠宰解決老師福利，讓老師們吃上新鮮豬肉。最后是加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)費(fèi)收繳。

　　總之，本學(xué)期，我處誠(chéng)然取得了一定的成績(jī)，但也有不足之處，如職工素質(zhì)有待增強(qiáng)，學(xué)校各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)制度有待進(jìn)一步健全等。今后，咱們將始終牢記服務(wù)宗旨，愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，始終開(kāi)創(chuàng)學(xué)校后勤工作的新局面。