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養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2023-11-27

養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié)十篇

養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié) 篇1

  20xx年,在**區(qū)區(qū)委、政府和上級(jí)交通主管部門(mén)的關(guān)心支持下,我局嚴(yán)格按照省公路局和市交通局的部署和要求,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)一思想,理清工作思路,狠抓落實(shí),積極穩(wěn)妥的推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作。20xx年基本結(jié)束,各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)展順利,各方面工作取得了階段性成果,現(xiàn)將我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革情況和全年養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)回報(bào)如下:

  一、全區(qū)簡(jiǎn)介

  **區(qū)地處怒江山脈向南延伸部分,橫斷山脈縱谷區(qū)的南部,處于怒江和瀾滄江兩水系的分嶺上。全區(qū)轄7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)2個(gè)街道,93個(gè)村民委員會(huì),9個(gè)居委會(huì),居住著23個(gè)民族,轄區(qū)總面積2652平方公里,總?cè)丝谶_(dá)28萬(wàn)。全區(qū)境內(nèi)共擁有公路1647.064公里。其中:國(guó)道2條137公里,省道1條42.9公里,縣道10條306.587公里,鄉(xiāng)道51條610.385公里,村社道路106條530.557公里,專(zhuān)用線3條19.635公里,地方公路管理段納入管理道路167條1447.529公里。目前,全區(qū)農(nóng)村公路等級(jí)低,通行能力差,晴通雨阻和抗災(zāi)能力弱的問(wèn)題較為突出。全區(qū)農(nóng)村公路中,有路面里程686.321公里,占總里程的47.41%,無(wú)路面里程761.208公里,占總里程的52.59%,等外公路里程920.971公里,占總里程的63.62%,晴雨通車(chē)?yán)锍陶?7.41%,農(nóng)民群眾出行“晴天一身灰、雨天一身泥”的問(wèn)題還較為突出。為提高農(nóng)村公路通行質(zhì)量,切實(shí)解決農(nóng)民群眾出行難的問(wèn)題,已成為全區(qū)各族人民共同的心聲。

  二、明確責(zé)任,深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革

  通過(guò)國(guó)家繼續(xù)加大農(nóng)村道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策,我區(qū)區(qū)委政府緊緊抓住機(jī)遇,繼續(xù)廣泛深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革,搞好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革是一項(xiàng)讓農(nóng)民群眾看得見(jiàn)、摸得著、得實(shí)惠、順民意的民心工程、德政工程,在解決農(nóng)民群眾出行難的問(wèn)題中將發(fā)揮著強(qiáng)基固本的作用,是保障農(nóng)民群眾增收、降低生產(chǎn)生活成本奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。多年來(lái),在省、市交通主管部門(mén)的關(guān)心幫助支持下,我區(qū)農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了較快發(fā)展,農(nóng)村不通公路的問(wèn)題得到了較大緩解。隨著農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速推進(jìn),管理養(yǎng)護(hù)正成為我區(qū)區(qū)委政府解決農(nóng)民群眾出行難的主要工作。為此,我區(qū)區(qū)委政府和交通主管部門(mén),積極主動(dòng)籌措管護(hù)資金,開(kāi)拓思路,層層落實(shí)責(zé)任制,切實(shí)采取有力措施抓好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作。通過(guò)兩年來(lái)的改革,于20xx年7月15日批準(zhǔn)下發(fā)了《**區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案》(臨政辦發(fā)[20xx]99號(hào))文。一是目標(biāo)明確,從而保障了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)正常化和規(guī)范化,做到農(nóng)村公路有路必養(yǎng),有路必管,確保農(nóng)村公路完好、安全、暢通;二是明確了運(yùn)行機(jī)制,各級(jí)各部門(mén)各司其職;三是明確機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任、各負(fù)其責(zé);四是明確了養(yǎng)護(hù)資金的籌措和管理及運(yùn)行機(jī)制;五是建立了管理養(yǎng)護(hù)考核制度;六是明確了管理養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全管理工作。對(duì)推動(dòng)我區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展起著決定性作用。

  三、精心組織,狠抓落實(shí),確保我區(qū)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行

  根據(jù)區(qū)委、政府的統(tǒng)一部署和市交通局管理養(yǎng)護(hù)考核責(zé)任目標(biāo)的要求,從建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、樹(shù)立農(nóng)村新形象、改善投資環(huán)境出發(fā),建立起適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制。

  1、明確目標(biāo)、設(shè)立機(jī)構(gòu)、各負(fù)其責(zé):一是認(rèn)真按照《**區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案》和市交通局管理養(yǎng)護(hù)考核責(zé)任目標(biāo)的要求,我區(qū)嚴(yán)格按要求成立了相應(yīng)地組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)。二是地方公路管理段為區(qū)交通局下設(shè)的參照副科級(jí)管理的事業(yè)單位,管理段下設(shè)辦公室、工程計(jì)劃室、路政大隊(duì),核定人員編制21人,全部納入了財(cái)政供養(yǎng);三是全區(qū)7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)2個(gè)街道辦事處,掛牌成立了農(nóng)村公路管理站,配備專(zhuān)、兼職管理人員20人,全部屬行政或事業(yè)編制,93個(gè)建制村配備兼職管理人員93人。

  2、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)資金的籌措及管理使用:一是爭(zhēng)取省級(jí)縣道每公里每年補(bǔ)助7000元,鄉(xiāng)道每公里每年補(bǔ)助3500元,村道每公里每年補(bǔ)助1000元。其中:80%(縣道5600元、鄉(xiāng)道2800元、村組道800元)用于養(yǎng)護(hù)大中修工程;20%(縣道1400元、鄉(xiāng)道700元、村組道200元)用于養(yǎng)護(hù)小修保養(yǎng)、日常養(yǎng)護(hù)。同時(shí),積極爭(zhēng)取上級(jí)主管部門(mén)每公里每年給予縣、鄉(xiāng)道養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助200元,區(qū)財(cái)政配套每公里每年給予村道養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助200元。今年投資完成農(nóng)村公路小修保養(yǎng)、日常管理養(yǎng)護(hù)96萬(wàn)元,完成農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程投資204萬(wàn)元。

  四、嚴(yán)格合同管理制度,確保各項(xiàng)工作順利完成

  根據(jù)《**區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案》和上級(jí)主管部門(mén)的要求,結(jié)合我區(qū)農(nóng)村公路的實(shí)際,今年各項(xiàng)管理養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)展順利,除養(yǎng)護(hù)大中修工程正在施工外,其余各項(xiàng)工作基本完成。

 。ㄒ唬┬⌒薇pB(yǎng)、日常管護(hù)

  1、地方公路管理段具體承擔(dān)縣道的日常管理養(yǎng)護(hù)工作,負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工程的招投標(biāo)和發(fā)包工作,組織養(yǎng)護(hù)工程的實(shí)施,對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。承擔(dān)縣道路政管理和路產(chǎn)路權(quán)的保護(hù),指導(dǎo)好鄉(xiāng)道、村道的管理養(yǎng)護(hù)和路政管理及路產(chǎn)路權(quán)的保護(hù)工作。今年納入管理養(yǎng)護(hù)縣道306.587公里(其中在建工程57.681公里)。主要開(kāi)展了以下工作:

  (1)共簽定養(yǎng)護(hù)承包合同和安全生產(chǎn)合同各25份(一年一簽);

 。2)管理養(yǎng)護(hù)承包經(jīng)費(fèi):按各合同段完成工作和好路率情況相結(jié)合進(jìn)行檢查,實(shí)行按月計(jì)量支付給承包人,1~9月共發(fā)放縣道養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金 ?萬(wàn)元,對(duì)農(nóng)村公路管理站的管理,養(yǎng)護(hù)承包經(jīng)費(fèi)采取定期或不定期按完成工作和好路率情況相結(jié)合進(jìn)行檢查,按季度計(jì)量撥付給農(nóng)村公路管理站,1~9月共撥付鄉(xiāng)、村道養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金 ?萬(wàn)元;

  (3)要求縣道各合同段承包人在承包期內(nèi),水毀坍方10立方米以下自行清理,10立方米以上由地方公路管理段組織機(jī)械進(jìn)行清理;針對(duì)農(nóng)村公路管理站管理的鄉(xiāng)、村道路水毀坍方10立方米以上至1000立方米以下,經(jīng)地方公路管理段核量、確認(rèn),由農(nóng)村公路管理站牽頭組織機(jī)械或公路沿線群眾投工投勞進(jìn)行清理,經(jīng)地方公路管理段組織驗(yàn)收合格后,每立方米給以土方2.5元、石方6.5元的補(bǔ)助;

 。4)分片、分點(diǎn)組織舉辦管理人員和養(yǎng)護(hù)承包人現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)13次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)168人次,投入經(jīng)費(fèi)1.2萬(wàn)元。

  2、農(nóng)村公路管理站具體承擔(dān)鄉(xiāng)道、村道管理養(yǎng)護(hù)和路政管理及路產(chǎn)路權(quán)的保護(hù)工作,負(fù)責(zé)收集相關(guān)材料,做好信息報(bào)送工作。今年納入管理養(yǎng)護(hù)鄉(xiāng)道315.503公里、村道81.219公里。主要開(kāi)展了以下工作:

 。1)共簽定養(yǎng)護(hù)承包合同67份(一年一簽),并上報(bào)地方公路管理段備案。

  3、今年共清理水毀坍塌方縣、鄉(xiāng)、村道26條,共計(jì).53?萬(wàn)立方米,投入水毀清理資金46.325?萬(wàn)元。

  二、養(yǎng)護(hù)大中修工程

  為避免養(yǎng)護(hù)大中修資金出現(xiàn)“撒胡椒面”的現(xiàn)象,造成資金重復(fù)投資或資金浪費(fèi)的局面。確保我區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程健康、有序進(jìn)行,20xx年養(yǎng)護(hù)大中修重點(diǎn)處理縣道公路基礎(chǔ)設(shè)施(橋涵、擋墻等)工程,以增強(qiáng)道路抗災(zāi)能力,主要以博那線、林勐線為重點(diǎn),兼顧其他線路危險(xiǎn)地段的修復(fù)工程。為確保養(yǎng)護(hù)大中修工程順利進(jìn)行,我局將大中修工程作為全年養(yǎng)護(hù)工作的重中之重,嚴(yán)格按照農(nóng)村公路建設(shè)和《**區(qū)農(nóng)村公路大中修工程管理辦法》進(jìn)行監(jiān)督管理,專(zhuān)門(mén)成立養(yǎng)護(hù)大中修工程領(lǐng)導(dǎo)小組,于11月底對(duì)養(yǎng)護(hù)大中修工程以競(jìng)爭(zhēng)性合同談判的方式選擇有一定技術(shù)、資金和機(jī)械實(shí)力的施工企業(yè)負(fù)責(zé)施工,計(jì)劃總投資221萬(wàn)元,工程涉及五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)正施工,工程計(jì)劃于20xx年2月底全部完工。為確保工程的順利實(shí)施,將有限資金合理用到項(xiàng)目上,我局實(shí)施專(zhuān)戶儲(chǔ)存、專(zhuān)人管理,在工程實(shí)施中,指揮部與施工單位簽定《廉政合同書(shū)》。同時(shí),嚴(yán)格實(shí)行合同管理,堅(jiān)決按工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,實(shí)行計(jì)量支付做到杜絕超付、私付現(xiàn)象發(fā)生,既保證了項(xiàng)目資金的有效使用,又增強(qiáng)了資金運(yùn)作的透明度。

  五、堅(jiān)持養(yǎng)護(hù)改革的實(shí)效,以改革的實(shí)效為群眾服務(wù)

  養(yǎng)護(hù)體制改革的實(shí)施,對(duì)提高農(nóng)村公路通行質(zhì)量,方便群眾出行,促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,對(duì)加快我區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,我區(qū)堅(jiān)持兩手一齊抓“一方面抓著養(yǎng)護(hù)改革,一方面抓養(yǎng)護(hù)管理”的原則,層層簽訂管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任書(shū),積極探索管理養(yǎng)護(hù)的新思想、新途徑、新辦法,認(rèn)真抓好日常養(yǎng)護(hù)和搶險(xiǎn)救災(zāi)保通工作,做到改革、養(yǎng)護(hù)兩不誤、兩促進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。通過(guò)管理養(yǎng)護(hù)改革,我區(qū)農(nóng)村公路實(shí)現(xiàn)了六個(gè)方面的提高。一是加大農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)投入,增強(qiáng)了日常管理養(yǎng)護(hù)力度,農(nóng)村公路通行質(zhì)量顯著提高。20xx年縣道306.587公里,好路率75%(229.94公里),比去年同期增長(zhǎng)6%;鄉(xiāng)道610.385公里,好路率達(dá)46%(280.78公里),比去年同期增長(zhǎng)5%;村社道路530.557公里,好路率為11%(58.36公里),與去年相比明顯提高;二是管理逐步規(guī)范化,建立健全區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu),充實(shí)了地方公路管理工程技術(shù)力量,既解決人員問(wèn)題,又完善了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)考核和運(yùn)行機(jī)制,形成了以縣級(jí)人民政府為主體,各級(jí)農(nóng)村公路管理部門(mén)具體承擔(dān),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府協(xié)同配合,各合同段農(nóng)民代表工具體實(shí)施,廣大人民群眾共同參與的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)新機(jī)制;三是廣大人民群眾參與管理養(yǎng)護(hù)的積極性明顯提高,過(guò)去受資金、人員等條件限制,鄉(xiāng)村公路、村組道的養(yǎng)護(hù)基本是靠義務(wù)護(hù)路,“晴通雨阻”普遍存在,大部分公路處于失管、失養(yǎng)的狀態(tài)。實(shí)行合同管理后,通過(guò)采取公路的通行質(zhì)量與養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助相掛鉤的措施,充分調(diào)動(dòng)沿線群眾參與公路管理養(yǎng)護(hù)的積極性,失管、失養(yǎng)的問(wèn)題基本解決,農(nóng)民代表工收入明顯增加,養(yǎng)護(hù)“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)空前高漲。同時(shí),農(nóng)村公路通行質(zhì)量的提高,方便了群眾的出行又降低生活生產(chǎn)成本,加快了農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)村商品的流通,活躍了農(nóng)村市場(chǎng),促進(jìn)了農(nóng)民增收;四是沿線群眾經(jīng)濟(jì)收入的明顯提高,公路沿線村民通過(guò)參與承包農(nóng)村公路和參加養(yǎng)護(hù)大中修工程施工,獲得了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收入;五是通過(guò)改革明確了公路的產(chǎn)權(quán)范圍,為以后公路改擴(kuò)建奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),侵蝕路產(chǎn)路權(quán)的行為得到遏制,農(nóng)民群眾對(duì)路政管理、路產(chǎn)路權(quán)的認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高;六是廣大人民群眾對(duì)政府和交通部門(mén)的信任度明顯提高,進(jìn)一步拉近了人民群眾與交通部門(mén)的感情,群眾對(duì)政府得滿意度不斷提升。實(shí)踐說(shuō)明,農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革,的確是一項(xiàng)讓人民群眾看得見(jiàn)、摸得著、得實(shí)惠的民心工程,是一項(xiàng)群眾滿意,政府滿意的德政工程。

  六、存在問(wèn)題和下年的工作思路

  通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革進(jìn)展順利,成效明顯,但也存在一些丞待解決的困難和問(wèn)題。

  1、農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)資金配套不足、防災(zāi)抗災(zāi)能力較弱,水毀嚴(yán)重;

  2、農(nóng)村公路管理人員素質(zhì)偏低,專(zhuān)業(yè)技術(shù)不足,難以適應(yīng)新體制下的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作;

  3、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)農(nóng)村公路管理站人員變動(dòng)大,并且都身兼數(shù)職、工作任務(wù)繁雜,無(wú)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員,對(duì)農(nóng)村公路的管理養(yǎng)護(hù)工作認(rèn)識(shí)不高、積極主動(dòng)性不夠;

  4、路政管理工作跟不上改革步伐,路產(chǎn)路權(quán)被侵蝕現(xiàn)象有所突出;路政人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待于提高,工作比較被動(dòng)等。

  針對(duì)這些問(wèn)題,在下一年的工作中,我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,將重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面工作:

  一是進(jìn)一步建立健全地方公路管理段和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)農(nóng)村管理站的運(yùn)行機(jī)制,完善規(guī)章制度,實(shí)行規(guī)范化管理;

  二是鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)農(nóng)村公路管理站,至少應(yīng)配備一名養(yǎng)護(hù)專(zhuān)職人員,建立健全鄉(xiāng)、村公路的管理辦法和考評(píng)辦法及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,使鄉(xiāng)、村公路管理養(yǎng)護(hù)逐步規(guī)范和完善;

  三是加強(qiáng)縣鄉(xiāng)兩級(jí)公路管理人員和工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,建設(shè)一支業(yè)務(wù)精通、技術(shù)過(guò)硬,甘于奉獻(xiàn)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍;

  四是加強(qiáng)路政管理工作,建設(shè)一支過(guò)得硬的路政隊(duì)伍,為農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)保駕護(hù)航;

  五是嚴(yán)格按照農(nóng)村公路建設(shè)和《**區(qū)農(nóng)村公路大中修工程管理辦法》進(jìn)行監(jiān)督管理,扎扎實(shí)實(shí)抓好今年養(yǎng)護(hù)大中修工程;

  六是積極探索農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)更加行之有效的新措施、新辦法;

  七是加強(qiáng)相關(guān)各部門(mén)的聯(lián)系,確保養(yǎng)護(hù)改革順利完成,使農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)好路率逐年提高,為促進(jìn)我區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)而努力。

  20__年十一月二十六日

養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié) 篇2

  今年以來(lái),我們根據(jù)《省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》、《州農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施細(xì)則》和年初與州交通局簽訂的《州交通局農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)州、縣人民政府及上級(jí)交通主管部門(mén)有關(guān)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的指示精神,切實(shí)把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作放到農(nóng)村工作重要位置來(lái)抓,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)責(zé)任,采取有力措施較好地完成了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

  一、基本情況

  以來(lái),我縣緊緊抓住國(guó)家加快建設(shè)農(nóng)村公路的良好機(jī)遇,不僅加速了國(guó)、省干道的建設(shè)步伐,而且爭(zhēng)取實(shí)施完成了黃瓜園―江邊、江邊―姜驛、老城―羊街等通鄉(xiāng)水泥路和油路工程,同時(shí)啟動(dòng)了一大批農(nóng)村公路通達(dá)工程建設(shè)新項(xiàng)目,延伸了通鄉(xiāng)公路,使元謀交通建設(shè)得到長(zhǎng)足發(fā)展,公路通車(chē)?yán)锍滩粩嘌由,干線公路路面等級(jí)逐步提高、縣鄉(xiāng)公路油路化步伐明顯加快、村組通達(dá)能力逐漸改善、縣域客貨運(yùn)流量大幅度增長(zhǎng)。截止4月底止,我縣地方段共有在職工11人、臨時(shí)工4人。列管縣道10條207.647公里,鄉(xiāng)道44條379.967公里,村道161條422.519公里,公路大中小橋梁27座1310.38延米,涵洞417道,列養(yǎng)的農(nóng)村公路總里程為1010.14公里。全縣除涼山公路正在進(jìn)行部頒四級(jí)公路路基升級(jí)改造外,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)都通一條油路(或水泥路),縣鄉(xiāng)公路通暢率達(dá)到100%,全縣78個(gè)行政村通等級(jí)公路達(dá)76個(gè),通達(dá)率達(dá)97.4%,全縣共有20戶以上的自然村649個(gè),公路里程2358.71公里,已通達(dá)494個(gè)村1565.2公里,還有117個(gè)村793.5公里未通達(dá)。在已通達(dá)的農(nóng)村公路中:水泥砼路面117公里(其中:縣道58公里、鄉(xiāng)道13公里、村道46公里)、瀝青混凝土路面99公里(全部是縣道:元大路29公里、姜驛路26公里、老城羊街―花同44公里),簡(jiǎn)易鋪筑路面(含彈石路面)164公里(其中:縣道54公里、鄉(xiāng)道76公里、村道34公里),未鋪筑路面633.4公里(其中:鄉(xiāng)道290.9公里、村道342.5里)。鋪筑路面公路里程合計(jì)380公里,占全縣農(nóng)村公路總里程的38%。近年來(lái),在各級(jí)政府和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下,經(jīng)全體干部職工的共同努力,管養(yǎng)路段公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量逐年提高,公路路容路貌逐年改善,得到各級(jí)政府、交通主管部門(mén)及公路沿線群眾的好評(píng)。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  建立機(jī)構(gòu)為建立符合元謀縣農(nóng)村實(shí)際和社會(huì)主義市場(chǎng)要求的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制,保障農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護(hù)和正常使用,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的正;鸵(guī)范化,在縣人民政府成立元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,我局又成立了由縣交通局局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),地方公路管理段、路政股、財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)人為成員的元謀縣交通局農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村公路管理工作。由于建立了強(qiáng)有力的支部機(jī)構(gòu),為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的開(kāi)展,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、建立長(zhǎng)效養(yǎng)護(hù)機(jī)制

  為切實(shí)加強(qiáng)我縣農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化,根據(jù)《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案》及縣人民政府與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府簽定的《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書(shū)》等有關(guān)文件精神,我局支部相關(guān)部門(mén)定期、不定期對(duì)全縣農(nóng)村公路進(jìn)行檢查和抽查,對(duì)檢查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予反饋并按要求限期進(jìn)行整改。11月22日―24日,州交通局支部對(duì)我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行查評(píng)后,11月30日至12月3日,我局又支部了由縣交通局分管領(lǐng)導(dǎo)、縣地方公路管理段工程技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員和路政人員為成員的考核組,對(duì)全縣十個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管養(yǎng)的農(nóng)村公路進(jìn)行考核,考核按照日常養(yǎng)護(hù)、公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)及體制建立、機(jī)制運(yùn)行、規(guī)章制度管理等方面進(jìn)行。通過(guò)檢查考核,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))能按照《責(zé)任書(shū)》的要求逐一落實(shí),從行業(yè)層面層層簽訂責(zé)任書(shū)、合同書(shū),逐級(jí)分解落實(shí)責(zé)任,明確管理養(yǎng)護(hù)的任務(wù)目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。在具體工作中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū),村委會(huì)與養(yǎng)路員簽訂合同書(shū),進(jìn)行嚴(yán)格的量化、考核和獎(jiǎng)懲,確保農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)落到實(shí)處。群眾對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的積極性也日益提高,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量較上年度有明顯改善;緲(shù)立了“人民公路人民養(yǎng)、養(yǎng)好公路為人民”的思想,元謀縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平不斷提升。由于采取了一系列的養(yǎng)護(hù)措施,從而較好的解決了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)失管失養(yǎng)問(wèn)題,確保我縣1010.14公里的農(nóng)村公路級(jí)級(jí)有人管,條條有人養(yǎng)。

  1―4月,我縣地方公路管理段共采備養(yǎng)護(hù)料3858立方,清理疏通公路側(cè)溝110公里,鏟除路肩邊坡雜草32500平方米,備彈石380立方米,修補(bǔ)彈石路路面360平方米。投入小修保養(yǎng)資金19.05萬(wàn)元,出動(dòng)養(yǎng)護(hù)機(jī)械86臺(tái)班,運(yùn)輸車(chē)輛238車(chē)次,投入人工891個(gè)工日。今年3月份,按照上級(jí)交通主管部門(mén)的安排,地方段支部工程技術(shù)人員到排查出的危險(xiǎn)路段作調(diào)查設(shè)計(jì),選定位置支部施工,利用養(yǎng)護(hù)大中修結(jié)余資金在尹羊公路危險(xiǎn)路段設(shè)置安全防護(hù)墩374個(gè),總投資達(dá)7.1萬(wàn)元。全年計(jì)劃投入水毀大中修工程資金131.86萬(wàn)元,現(xiàn)已完成92.3萬(wàn)元,預(yù)計(jì)在今年雨季前工程可全部結(jié)束。

  今年“2&8226;25”地震發(fā)生后,我局立即進(jìn)入災(zāi)區(qū)參與抗震救災(zāi)工作,搶險(xiǎn)保通災(zāi)區(qū)農(nóng)村公路,并按抗震救災(zāi)指揮部的要求,搶修平安村委會(huì)至寨子山村3.5公里的通村公路,以保障救災(zāi)物資的運(yùn)送?h地方公路管理段支部工程機(jī)械于3月1日進(jìn)場(chǎng)施工,3月13日完工,歷時(shí)13天搶修通了寨子山小村的公路,及時(shí)解決了當(dāng)?shù)貫?zāi)民恢復(fù)重建中運(yùn)送物資困難。此次搶險(xiǎn)救災(zāi)中,共投入挖機(jī)一臺(tái)、50裝載機(jī)一臺(tái)、農(nóng)用運(yùn)輸車(chē)一輛,皮卡車(chē)一輛,人員128人次,投入資金10萬(wàn)元,其中:災(zāi)區(qū)公路保通投入資金1.9萬(wàn)元,搶通寨子山小村公路投入資金8.1萬(wàn)元。元大公路由于受“7.10”、“8.30”地震災(zāi)害的影響,加之近年來(lái)車(chē)流量和超限車(chē)輛增多,導(dǎo)致部分路段路基、路面和附屬設(shè)施受損嚴(yán)重。在州交通局和縣際油路指揮部的關(guān)心、支持,于3月28日,由縣地方公路管理段投入資金34.17萬(wàn)元,對(duì)元大公路部分路段路基、路面和附屬設(shè)施進(jìn)行修復(fù)完善,預(yù)計(jì)5月28日工程可全部結(jié)束。

  1―4月,我縣地方公路管理段定期支部對(duì)生產(chǎn)、生活用房、機(jī)械、車(chē)輛,公路養(yǎng)護(hù)進(jìn)行安全檢查,安全宣傳、教育、學(xué)習(xí)好,各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,安全保障措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),公路安全標(biāo)志度施齊全,未發(fā)生安全責(zé)任事故。

  四、加強(qiáng)農(nóng)村公路大、中修工程的管理

  隨著公路使用年限增長(zhǎng)、車(chē)流量增大及雨季水毀等眾多因素,我縣轄區(qū)農(nóng)村公路出現(xiàn)不同程度損壞現(xiàn)象,為進(jìn)一步改善農(nóng)村公路通行環(huán)境,我局安排技術(shù)人員對(duì)需要大中修的農(nóng)村公路進(jìn)行實(shí)地測(cè)量,并根據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算結(jié)果,報(bào)州交通局審批后支部實(shí)施。我縣上報(bào)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程大中修建議計(jì)劃68個(gè),建議計(jì)劃投資224.4153萬(wàn)元,3月26日,州局以楚交路4號(hào)《關(guān)于下達(dá)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程實(shí)施計(jì)劃的通知》下達(dá)我縣大中修計(jì)劃資金131.8629萬(wàn)元,其中:縣道60.7369萬(wàn)元,鄉(xiāng)道58.5001萬(wàn)元,村道12.6259萬(wàn)元。

  計(jì)劃下達(dá)后,我局嚴(yán)格按照《省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程管理規(guī)定(試行)》和《省交通廳關(guān)于公路瀝青路面養(yǎng)護(hù)維修嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范的通知》要求認(rèn)真支部實(shí)施,在工程監(jiān)管中,認(rèn)真落實(shí)《州交通局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程監(jiān)管的通知》(楚交路5號(hào))精神,切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制。同時(shí)根據(jù)《省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》省補(bǔ)資金應(yīng)全部用于養(yǎng)護(hù)工程,不得截留、擠占和挪用之規(guī)定,我局報(bào)請(qǐng)縣人民政府批準(zhǔn),委托審計(jì)局對(duì)撥入的省補(bǔ)資金進(jìn)行審計(jì),省補(bǔ)資金沒(méi)有發(fā)生擠占和挪用的現(xiàn)象,做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。

  五、認(rèn)真籌劃

  支部開(kāi)展農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理“示范點(diǎn)”和“示范路”創(chuàng)建不斷提升農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量和服務(wù)水平根據(jù)《州交通局轉(zhuǎn)發(fā)省公路局關(guān)于印發(fā)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理示范點(diǎn)和示范路指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》(楚交路〔〕8號(hào)),精神,我局?jǐn)M從6月開(kāi)始,在全縣實(shí)施農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作“示范點(diǎn)”和“示范路”創(chuàng)建活動(dòng),單獨(dú)對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理情況進(jìn)行檢查和評(píng)比。同時(shí),突出管養(yǎng)亮點(diǎn),正在研究制定《元謀縣農(nóng)村公路(縣鄉(xiāng)村道)示范點(diǎn)、示范路實(shí)施意見(jiàn)》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇農(nóng)村公路重點(diǎn)路段,每年完成10―20公里“示范點(diǎn)、示范路”的創(chuàng)建任務(wù),山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成5―10公里“安保工程”的創(chuàng)建任務(wù)。以“示范點(diǎn)、示范路”活動(dòng)為載體,檢查督促管養(yǎng)工作,使農(nóng)村公路的面貌煥然一新,使農(nóng)村公路管養(yǎng)工作呈現(xiàn)出積極向上的良好態(tài)勢(shì)。

  六、加強(qiáng)公路產(chǎn)權(quán)管理

  為維護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯,路政執(zhí)法人員定期和不定期對(duì)農(nóng)村公路進(jìn)行巡查,對(duì)占用、利用、破壞公路等行為依法處理,全年累計(jì)公路巡查905公里,38人次,發(fā)放《公路法》、《路政管理?xiàng)l例》宣傳材料300余份,立案查處路政案件10件,結(jié)案10件,索回公路賠、補(bǔ)償費(fèi)2880元,依法收取公路占用費(fèi)9752元,簽訂開(kāi)設(shè)岔口協(xié)議書(shū)3份,收取開(kāi)設(shè)岔口賠、補(bǔ)償費(fèi)9800元,有效維護(hù)了公路路容路貌及路產(chǎn)路權(quán)的完整。

  七、存在的問(wèn)題

  今年來(lái),盡管我縣的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作取得了一些成績(jī),但與省州的要求和全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求相比,還有較大差距:

  一是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對(duì)道路的需求認(rèn)識(shí)不一。山區(qū)迫切希望盡快將道路修建好,帶動(dòng)老百姓脫貧致富,養(yǎng)護(hù)積極性高,而壩區(qū)由于道路條件相對(duì)優(yōu)越,養(yǎng)護(hù)積極性相對(duì)較差。

  二是農(nóng)民愛(ài)路護(hù)路意識(shí)差,鄉(xiāng)村修路、建房時(shí)隨意在公路上開(kāi)口取砂石料,損壞路基邊坡問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,農(nóng)機(jī)具損壞路面問(wèn)題大量存在。在公路上堆放建筑材料及垃圾等現(xiàn)象普遍存在,路容路貌臟、亂、差的問(wèn)題得不到有效解決。許多損害路產(chǎn)的問(wèn)題由于得不到舉報(bào)而不能得到補(bǔ)賠,有些鄉(xiāng)村甚至隱匿路政事件。

  三是對(duì)做好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作重要性認(rèn)識(shí)不足,重建設(shè)輕管養(yǎng)的思想依然十分嚴(yán)重。沒(méi)有樹(shù)立起“建設(shè)是發(fā)展、管理養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀。只想著要求交通部門(mén)多修路,沒(méi)有考慮如何管理和維護(hù)修好的道路,導(dǎo)致對(duì)農(nóng)村公路公路管理養(yǎng)護(hù)工作不到位,主動(dòng)性不強(qiáng)。

  四是對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任認(rèn)識(shí)不清。認(rèn)為修路、管路、養(yǎng)路都是交通部門(mén)的事,沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》和《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,不明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村在農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作中的責(zé)任,導(dǎo)致對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作不到位,主動(dòng)性不強(qiáng)。

  五是沒(méi)有把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作作為考核考評(píng)農(nóng)村工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。按照《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要工作日程,縣委縣政府在考核考評(píng)農(nóng)村工作時(shí),要把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行考核考評(píng)。目前,由于我縣在考核農(nóng)村工作的指標(biāo)體系中,沒(méi)有把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作列入其中,導(dǎo)致各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作不重視,造成工作不到位,主動(dòng)性不強(qiáng)。

  六是農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。,我們?cè)谌h10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組建成立了農(nóng)村公路管理所,配備了所長(zhǎng)、路管員及協(xié)管員,制訂了管理所的職責(zé)及路管員和協(xié)管員的職責(zé)。但為了減少農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)支出,降低管理養(yǎng)護(hù)成本,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)的人員均實(shí)行了兼任制。所長(zhǎng)和路管員由鄉(xiāng)干部兼任,協(xié)管員由村委會(huì)主任或書(shū)記兼任。實(shí)際上這些人員的主要精力和任務(wù)是抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村社會(huì)政治穩(wěn)定工作,根本不能集中精力做好兼任的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作。對(duì)于兼管農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的鄉(xiāng)村干部,由于他們所兼管的工作不是硬任務(wù),對(duì)工作所抱的態(tài)度就是顧得上就管,顧不上就不管,造成工作沒(méi)有主動(dòng)性和積極性,也沒(méi)有責(zé)任感。

養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié) 篇3

  20xx年,我站在市處養(yǎng)護(hù)科的指導(dǎo)和順吉養(yǎng)護(hù)公司的積極配合下,完成了合同段省道87.283km,縣道130.149km,橋梁43座計(jì)4749.4延米的公路小修保養(yǎng)監(jiān)管任務(wù),審核完成小修保養(yǎng)計(jì)量205.3萬(wàn)元。我縣境內(nèi)養(yǎng)護(hù)的干支線好路率穩(wěn)中有升,省道好路率達(dá)97%以上,縣道好路率達(dá)70%以上。 針對(duì)今年公路養(yǎng)護(hù)工作的特點(diǎn),工程養(yǎng)護(hù)股全體同志加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),樹(shù)立服務(wù)與管理并重、管理寓于服務(wù)之中的全新理念落實(shí)在養(yǎng)護(hù)監(jiān)管工作中。

  一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)工作。

  隨著養(yǎng)護(hù)工作逐步進(jìn)入正軌,工養(yǎng)股全體成員平時(shí)注重學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的文件,并組織相關(guān)養(yǎng)護(hù)公司成員共同討論,領(lǐng)會(huì)文件精神,并通過(guò)日常的監(jiān)管實(shí)踐,依據(jù)文件精神對(duì)公路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)、幫、管。還注重和養(yǎng)護(hù)工作的發(fā)展相適應(yīng),5月份參加了市處組織的養(yǎng)護(hù)軟件培訓(xùn),并積極地運(yùn)用于日常的養(yǎng)護(hù)監(jiān)管工作中,目前股室全體成員均能熟練操作軟件,應(yīng)用于日常的養(yǎng)護(hù)工作,大大提高了工作效率。通過(guò)六月份市處組織召開(kāi)的養(yǎng)護(hù)監(jiān)管研討會(huì),我站經(jīng)過(guò)與其它縣站的監(jiān)管交流,學(xué)習(xí)了其它縣站的長(zhǎng)處以帶動(dòng)我站監(jiān)管工作的水平,努力將養(yǎng)護(hù)監(jiān)管工作朝著科學(xué)化,規(guī)范化,高效化的方向邁進(jìn)。

  二、加大巡查力度,做好監(jiān)管工作。

  工養(yǎng)股每周至少用1-2天時(shí)間進(jìn)行不少于一次不定期檢查,每月進(jìn)行一次定期檢查。為了使公路病害得以及時(shí)防治,使有限的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)有效合理地使用,我們要求養(yǎng)護(hù)公司按照年、季、月度養(yǎng)護(hù)作業(yè)計(jì)劃組織實(shí)施,養(yǎng)護(hù)作業(yè)計(jì)劃是工作實(shí)施的基本依據(jù),也是計(jì)量反映的依據(jù),是使養(yǎng)護(hù)工作有計(jì)劃,有步驟,有重點(diǎn),有針對(duì)性地實(shí)施的前提條件。將養(yǎng)護(hù)工作依據(jù)合同協(xié)議進(jìn)行宏觀調(diào)控,再和平時(shí)巡查情況相結(jié)合,對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行合理細(xì)化,進(jìn)行范圍內(nèi)的調(diào)整,將預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和平時(shí)養(yǎng)護(hù)相結(jié)合,使路況保持在穩(wěn)中有升的良好狀態(tài)。 在進(jìn)行計(jì)量工作時(shí),重視小修保養(yǎng)中間檢驗(yàn)過(guò)程,在實(shí)施養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí),要求公司履行中間檢驗(yàn)申請(qǐng),能夠主動(dòng)口頭通知或者及時(shí)形成書(shū)面文字上報(bào),使得承包商和監(jiān)管方互相配合,能夠及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收和計(jì)量工作,使監(jiān)管工作真正意義上的程序化,正規(guī)化。我們?cè)诒O(jiān)管工作中,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的公路養(yǎng)護(hù)工作方針,強(qiáng)化預(yù)防性、周期性和及時(shí)性養(yǎng)護(hù),快速、及時(shí)地處理公路病害,穩(wěn)定和提高公路路況。我縣域內(nèi)支線路面結(jié)構(gòu)均為石灰土+瀝青貫入式,且均為90-98年間建設(shè),90%的線路已達(dá)到設(shè)計(jì)使用處限,瀝青路面油面層老化,局部路段脫皮、松散嚴(yán)重。隨著6月份高溫多雨季節(jié)的來(lái)臨之際,我站要求公司抓有利時(shí)機(jī),對(duì)全縣油路面老化、松散情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),報(bào)請(qǐng)市處審批進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)搶修。對(duì)原路面脫皮坑洞用乳化瀝青米砂填筑,后進(jìn)行全幅分段熱瀝青噴油撒砂,完成淮金線、洪金線、東唐線、東閔線、閔橫線熱瀝青噴油撒砂計(jì)劃8.4萬(wàn)㎡,有效地預(yù)控了水毀熱毀的損害程度。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)及搶險(xiǎn)工程工作。

  隨著養(yǎng)護(hù)體制的改革,公路站安全工作的職能也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,在做好機(jī)關(guān)安全工作的同時(shí),對(duì)養(yǎng)護(hù)公司的安全工作進(jìn)行監(jiān)督管理。改革來(lái)的兩年,我縣境內(nèi)S331去年10km大修,今年25km的養(yǎng)護(hù)大修,以及去年的文明樣板路創(chuàng)建及全縣線路的正常養(yǎng)護(hù)工作,我站深感安全責(zé)任的重大,養(yǎng)護(hù)、路政、安全相結(jié)合,加大巡查力度,大力宣傳《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》,督促公司簽訂安全責(zé)任狀,制定安全施工實(shí)施細(xì)則,消除安全隱患,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生,減少財(cái)產(chǎn)損失。 我站還要求公司采取有效措施和方案做好突發(fā)性水毀、熱毀及搶修工程等事件的應(yīng)急準(zhǔn)備,做好提前預(yù)控,今年沒(méi)有發(fā)生一起因承包人未提前預(yù)控而造成社會(huì)影響或直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的事件。 四、加大投入,確保20xx年數(shù)據(jù)庫(kù)更新工作順利完成。 依據(jù)省公路局交公養(yǎng)[298]號(hào)及《淮安市20xx年公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新實(shí)施方案》的文件精神,我站組織落實(shí)此次數(shù)據(jù)庫(kù)更新工作。根據(jù)市處階段考核的通知精神,我站將此次工作劃分為學(xué)習(xí)、查找收集、外業(yè)采集及復(fù)查更正四個(gè)階段來(lái)保證完成。截止目前,我站已按線路進(jìn)行整理裝訂成冊(cè),保質(zhì)保量地完成了此次數(shù)據(jù)更新任務(wù)。

  今年是養(yǎng)護(hù)工作改制運(yùn)行的第二年,通過(guò)第一年的摸索逐步總結(jié),養(yǎng)護(hù)工作已朝正規(guī)化方向發(fā)展,作為業(yè)主代表,我站在養(yǎng)護(hù)監(jiān)管工作方面上取得了一定的成績(jī),但在好多方面離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn),在今后的工作中我們會(huì)更加努力,繼續(xù)鞏固文明樣路的成果,使路況穩(wěn)中有升,為“人在車(chē)上座,車(chē)在畫(huà)中游”的美好景象而努力。

養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié) 篇4

  園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作在園林綠化工程工作中起著舉足輕重的作用,它是一種持續(xù)性、長(zhǎng)效性的工作,有較高的技術(shù)要求,園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作內(nèi)容包括整體面貌維護(hù)、植物保護(hù)、綁扎修剪、澆水施肥、花壇花境的花卉種植、環(huán)境保潔、日常管理等內(nèi)容。園林綠地的建成并不代表園林景觀的完成,俗話說(shuō)“三分種,七分養(yǎng)”,只有高質(zhì)量、高水平的養(yǎng)護(hù)管理,園林景觀才能逐漸達(dá)到完美的景觀效果。

  一、影響當(dāng)前園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理水平的因素。

  1.對(duì)園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作缺乏足夠的重視和認(rèn)識(shí)。園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作需要投入大量的人力、財(cái)力、物力,由于目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,很多施工單位在施工招投標(biāo)時(shí)期都把免費(fèi)養(yǎng)護(hù)一年,甚至兩年作為一種優(yōu)惠條件承諾與建設(shè)單位,所以造成很多園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理沒(méi)有收入,只有投入,而其生態(tài)效益和社會(huì)效益又不直接體現(xiàn)為貨幣價(jià)值,換句話說(shuō)就是不能給企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,很多施工單位領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有高度重視,充分認(rèn)識(shí)到園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理是實(shí)現(xiàn)園林價(jià)值向使用價(jià)值的轉(zhuǎn)換,是提高園林綠化景觀效果必不可少的持續(xù)性、長(zhǎng)效性工作。雖然現(xiàn)在政府部門(mén)、機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位包括園林綠化施工單位本身都普遍特別重視綠化工作,但往往只是重建設(shè)而輕管理,苗木成活率低,養(yǎng)護(hù)管理不到位,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量較差,導(dǎo)致綠化景觀效果差而難以收到預(yù)期的效果。

  2.占綠毀綠現(xiàn)象嚴(yán)重。當(dāng)前社會(huì)保護(hù)園林綠化的法律法規(guī)還不夠完善,園林執(zhí)法部門(mén)的職責(zé)不夠明確,管理權(quán)限又受到限制,占綠毀綠現(xiàn)象在城市很多地方表現(xiàn)嚴(yán)重,很多居民破墻毀壞市政道路綠化開(kāi)店,小區(qū)內(nèi)居民擅自在樹(shù)上栓繩子涼衣服,私自開(kāi)辟一塊綠地種蔬菜,古樹(shù)名木缺乏必要的保護(hù)措施,亂砍亂伐大樹(shù),向綠地內(nèi)亂扔垃圾,亂折花草樹(shù)木,這些惡劣的現(xiàn)象都給園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作帶來(lái)極大的困難。

  3.經(jīng)營(yíng)管理制度自身的矛盾。當(dāng)前社會(huì)園林綠化是一項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè),政府機(jī)關(guān)對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)實(shí)行費(fèi)用包干,園林綠地養(yǎng)護(hù)管理單位普遍存在著政府給多少錢(qián),做多少事,管理職責(zé)不明確,沒(méi)有主動(dòng)性、積極性、能動(dòng)性。很多國(guó)有、集體甚至部分民營(yíng)園林綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)管理機(jī)制不夠靈活,管理過(guò)于混亂、松散,職工工作責(zé)任心普遍不夠強(qiáng),干好干壞一個(gè)樣,沒(méi)有很好的實(shí)現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則,很難提升工作積極性。

  二、提高園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理水平的主要措施

  1.科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),精心組織施工是提高園林養(yǎng)護(hù)管理水平的關(guān)鍵。設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念、思路直接影響到整個(gè)園林綠化工程的成敗。

  園林綠地要根據(jù)其不同的使用功能和性質(zhì)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),合理布局,以鄉(xiāng)土樹(shù)種為主,喬木、灌木、地被、草坪應(yīng)該按照生態(tài)學(xué)的原理進(jìn)行合理配置,常綠與落葉相搭配,滿足植物各自生長(zhǎng)所需的立地條件。

  在實(shí)際工作過(guò)程中,很多設(shè)計(jì)人員往往脫離實(shí)際,閉門(mén)造車(chē),設(shè)計(jì)出來(lái)的方案往往不是不符合實(shí)際使用功用,就是出現(xiàn)部分品種苗木購(gòu)買(mǎi)困難的現(xiàn)象,究其原因主要是因?yàn)槟壳霸O(shè)計(jì)人員的素質(zhì)良莠不齊,沒(méi)有事先和建設(shè)單位溝通,了解建設(shè)單位的理念,也沒(méi)有進(jìn)行必要的苗木市場(chǎng)調(diào)查分析,造成方案一改再改,甚至推倒重來(lái),費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

  園林綠地植物只有嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理地設(shè)計(jì)、施工,從而達(dá)到較高施工質(zhì)量和效果,為后期的養(yǎng)護(hù)管理提供良好的基礎(chǔ)條件。

  園林綠化施工工作是體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念的重要手段,只有高質(zhì)量的施工工藝才能把設(shè)計(jì)師在整個(gè)項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)意圖、理念、思路充分體現(xiàn)出來(lái)。施工時(shí)必須對(duì)綠地的土壤進(jìn)行改良、粗平整、細(xì)平整、選苗、起苗、包裝、運(yùn)輸,以及放線定位、打坑、栽植、填土、澆水、打樁等一系列施工步驟都要精心組織實(shí)施,對(duì)鹽堿地做到合理改良土壤,平整場(chǎng)地嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,標(biāo)高到位,地形平順飽滿,放線放樣線條流暢富有藝術(shù)性,苗木粗壯、健康、形態(tài)優(yōu)美、樹(shù)形完美,種植技術(shù)嫻熟、科學(xué)、合理,后續(xù)技術(shù)措施到位,如此方能做到種一棵活一棵,種一片活一片,只有花木成活生長(zhǎng)旺盛,園林景觀的整體效果才能充分體現(xiàn)。

  2.制定園林綠化工養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,使養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化、規(guī)范化。園林主管部門(mén)應(yīng)制定統(tǒng)一的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,使養(yǎng)護(hù)管理工作目標(biāo)明確。作為園林綠化施工單位,應(yīng)該嚴(yán)格遵循園林綠化工養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范實(shí)施具體工作,制定出一套合理、高效、科學(xué)、全面的綠化養(yǎng)護(hù)管理制度,標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理園林綠化養(yǎng)護(hù)工作,只有這樣才能使園林綠地的景觀效果和質(zhì)量有一個(gè)大的提升和質(zhì)的飛躍。

  3.園林綠化養(yǎng)護(hù)管理機(jī)械化是提高園林綠化養(yǎng)護(hù)管理水平的重要保證。使用簡(jiǎn)單方便、功能齊全的園林機(jī)械,如起苗機(jī)、挖坑機(jī)、綠籬修剪機(jī)、割草機(jī)、自動(dòng)噴灌設(shè)備等,省時(shí)省力,效率高。因此要大力推廣使用園林機(jī)械,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化管理。

  4.推行目標(biāo)管理,實(shí)行班組承包或個(gè)人崗位承包責(zé)任制,建立完善的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量檢查、考評(píng)制度、獎(jiǎng)懲分明,提高職工積極性。我司根據(jù)下屬各養(yǎng)護(hù)組負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理的綠地,統(tǒng)一進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,制定不同的養(yǎng)護(hù)管理考核評(píng)分制度,嚴(yán)格實(shí)行三定即(定人、定崗、定任務(wù)),三查(周查、月查、季查),一評(píng)比(年終總評(píng))的管理制度,全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量水平,實(shí)現(xiàn)園林綠化養(yǎng)護(hù)的長(zhǎng)效管理。

  5.重視園林科學(xué)研究,加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。我司很重視對(duì)各養(yǎng)護(hù)組職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),定期組織職工進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),并與兄弟單位進(jìn)行交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,使職工掌握更多的養(yǎng)護(hù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),為更好地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  6.加強(qiáng)宣傳力度,依法制綠,提高全民愛(ài)綠、護(hù)綠的意識(shí)。國(guó)家頒發(fā)了《城市規(guī)劃法》、《城市綠化條例》、《城市建設(shè)技術(shù)政策要點(diǎn)》、《城市園林綠化當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施辦法》等一系列法規(guī),使城市園林綠化的建設(shè)管理走向法制化、規(guī)范化。

  園林綠化是現(xiàn)代化城市的重要標(biāo)志,是改善生態(tài)環(huán)境的重要途徑,園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化事業(yè)的核心工作,只有努力提高園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的水平,才能使園林綠化發(fā)揮更大的生態(tài)效益和社會(huì)效益。

養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié) 篇5

  20xx年是單位完成轉(zhuǎn)制后的第一個(gè)完整年,養(yǎng)護(hù)管理分中心根據(jù)省運(yùn)營(yíng)公司及沈北分公司的整體規(guī)劃,根據(jù)本部門(mén)的工作范圍制定了部門(mén)的全年計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容包括道路養(yǎng)護(hù)管理、設(shè)備管理、防汛費(fèi)用及防汛預(yù)案的制定、除雪防滑費(fèi)用及除雪防滑預(yù)案的制定、道路養(yǎng)護(hù)材料的采購(gòu)計(jì)劃、專(zhuān)項(xiàng)工程的招標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃、養(yǎng)護(hù)安全培訓(xùn)及司機(jī)的安全培訓(xùn)計(jì)劃等。養(yǎng)護(hù)管理分中心就20xx年的工作完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、公路保養(yǎng)完成情況

  我公司管段主線里程225.096公里,其中G91新鐵線35.634公里,匝道里程14.413公里;S2沈康高速77.687公里,匝道里程10.434公里;長(zhǎng)深高速86.915公里,匝道里程23.435公里;平康高速24.86公里。

  現(xiàn)有橋梁共689座,總長(zhǎng)37694.96米。其中G91新鐵線大橋14座,中橋19座,小橋94座;S17平康高速特大橋2座,大橋4座,中橋20座,小橋52座;S2沈康高速特大橋2座,大橋31座,中橋44座,小橋144座,;G25長(zhǎng)深高速大橋24座,中橋53座,小橋186座。

  20xx年公路保養(yǎng)計(jì)劃1306萬(wàn)元,截至20xx年12月20日完成投資1328.5萬(wàn)元,其中灌縫增加費(fèi)用22.5萬(wàn)元,具體完成工程量見(jiàn)下表(清單內(nèi)、清單外):

  1、清單內(nèi)

  截至11月30日,清單內(nèi)工程量完成情況如下:

  序號(hào)

  養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目名稱(chēng)

  新鐵線

  沈康線

  鐵朝線

  合計(jì)

  第 200 章

  泄水槽勾縫(㎡)

  3959.36

  3959.36

  泄水槽抹面(㎡)

  5.00

  5.00

  更換中央帶進(jìn)水口蓋(塊)

  140.000

  140.00

  排水構(gòu)造物M10漿砌片石(m3)

  12.000

  12.00

  排水構(gòu)造物C20混凝土(m3)

  5.240

  5.24

  泄水槽M10漿砌塊石(m3)

  0.00

  泄水槽漿砌片石(m3)

  146.34

  327.01

  233.18

  706.53

  第 300 章

  瀝青混凝土路面坑槽修補(bǔ)(熱料㎡)

  199.89

  66.80

  157.48

  424.17

  瀝青混凝土路面坑槽修補(bǔ)(冷料㎡)

  2.5

  4

  10.50

  17.00

  修補(bǔ)破損(㎡)

  35.00

  61.800

  527.470

  624.27

  花崗巖路緣石局部修復(fù)(勾縫、調(diào)順等)(塊)

  399.00

  651.00

  2488.00

  3538.00

  第 400 章

  伸縮縫清理保養(yǎng)(道)

  68.000

  104.00

  63.00

  235.00

  錐坡、護(hù)坡、調(diào)治構(gòu)造物漿砌片石(m3)

  3.36

  3.36

  錐坡、護(hù)坡、調(diào)治構(gòu)造物勾縫(㎡)

  647.00

  647.00

  錐坡、護(hù)坡、調(diào)治構(gòu)造物抹面(㎡)

  19854.00

  5997.00

  25851.00

  橋梁鋼扶手防腐(m)

  23800.80

  17453.60

  41254.40

  涵洞、通道疏通(道)

  46

  49

  63.00

  158.00

  第 500 章

  插拔式活動(dòng)護(hù)欄更換(個(gè))

  8.00

  20.00

  20.00

  48.00

  防眩板更換(塊)

  33.00

  66.00

  108.00

  207.00

  防眩板支架更換(m)

  11.00

  11.00

  隔離柵網(wǎng)更換(片)

  2.000

  17.000

  19.00

  防落網(wǎng)更換(片)

  104.00

  41.00

  145.00

  柱式輪廓標(biāo)更換(個(gè))

  177.00

  696.00

  873.00

  附著式輪廓標(biāo)更換(個(gè))

  42.00

  2727.00

  2360.00

  5129.00

  百米牌更換(個(gè))

  105.00

  48.00

  153.00

  插拔式活動(dòng)護(hù)欄防腐(個(gè))

  254.000

  635.00

  608.00

  1497.00

  防落網(wǎng)防腐(㎡)

  1872.000

  2242.80

  4114.80

  刺線維修更換m

  720.00

  8269.00

  21205.00

  30194.00

  2、清單外

  序號(hào)

  養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目名稱(chēng)

  新鐵線

  沈康線

  鐵朝線

  合計(jì)

  1

  清理路面雜物、樹(shù)木等(次)

  2

  2

  4

  8

  2

  清理肇事現(xiàn)場(chǎng)(次)

  9

  13

  30

  52

  3

  滅火(次)

  2

  3

  3

  8

  4

  彎頭貼膜(m2)

  3

  3

  5

  更換維修防落網(wǎng)立柱

  10

  23

  13

  46

  6

  刺線柱扶正

  15

  15

  7

  防落網(wǎng)更換與維修

  0/2

  8/7

  3/2

  11/9

  8

  維修水渠(㎡)

  4

  4

  9

  伸縮縫鋼梁維修

  1

  1

  10

  標(biāo)志牌拆除

  2

  2

  11

  小橋、活動(dòng)護(hù)欄貼膜(㎡)

  85

  258

  212

  555

  12

  墩柱、防撞島貼膜(㎡)

  155

  153

  123

  431

  13

  分公司養(yǎng)護(hù)界牌(塊)

  2

  2

  4

  14

  端頭貼膜(個(gè))

  117

  9

  126

  15

  96199提示牌(個(gè))

  58

  58

  116

  16

  修補(bǔ)防撞島(次)

  1

  1

  2

  17

  土方清理(次)

  4

  4

  18

  伸縮縫提示牌

  136

  188

  176

  500

  19

  防眩板貼反光貼

  3810

  3810

  20

  更換立柱(康平北收費(fèi)站)

  3

  3

  21

  護(hù)欄板立柱貼膜(個(gè))

  1125

  1125

  3、路產(chǎn)

  路產(chǎn)維修共產(chǎn)生費(fèi)用68.9萬(wàn)元,其中材料費(fèi)用41.6萬(wàn)元,人工機(jī)械費(fèi)用27.2萬(wàn)元。具體完成工程量見(jiàn)下表:

  序號(hào)

  養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目名稱(chēng)

  新鐵線

  沈康線

  鐵朝線

  合計(jì)

  1

  更換二波護(hù)欄板

  279

  294

  218

  791

  2

  更換三波護(hù)欄板

  8

  9

  17

  3

  更換中分帶立柱

  75

  18

  61

  154

  4

  更換路肩立柱

  25

  90

  90

  205

  5

  收費(fèi)亭更換維修

  10/1

  0/6

  10/7

  6

  更換彎頭(個(gè))

  4

  42

  12

  58

  7

  更換端頭(個(gè))

  51

  116

  167

  8

  警示牌安裝(個(gè))

  2

  2

  9

  更換路緣石(塊)

  2

  2

  10

  邊溝砌石(m)

  40

  40

  11

  拆除邊溝重砌(m3)

  21.212

  68.181

  89

  12

  更換公里牌

  1

  1

  二、專(zhuān)項(xiàng)工程完成情況

  我公司20xx年共進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)工程13項(xiàng),計(jì)劃投資額1321萬(wàn)元,已完成投資額1117萬(wàn)元,占比84.5%;其中沈北分公司管理工作站辦公樓工程、伸縮縫維修工程預(yù)計(jì)于20xx年夏季完工。

  1、橋梁防撞墻根部花崗巖貼面及小橋基座防腐工程,計(jì)劃投資額305萬(wàn)元,已全部完工;

  2、沈北分公司管理工作站辦公樓建設(shè)工程,計(jì)劃投資額550萬(wàn)元,目前已完成投資額356萬(wàn)元,主體工程已完畢,附屬工程預(yù)計(jì)20xx年5月15日完成;

  3、沈北分公司標(biāo)志牌、防落網(wǎng)更換工程,計(jì)劃投資額50.8萬(wàn)元,現(xiàn)已完成80%,全部工程預(yù)計(jì)12月25日完成;

  4、沈北分公司鐵朝線防眩板更換工程,計(jì)劃投資額32.3萬(wàn)元,已全部完工;

  5、沈北分公司沈康線防眩板改造工程,計(jì)劃投資額37.9萬(wàn)元,已全部完工;

  6、沈北分公司新鐵線路面維修工程,計(jì)劃投資額26.1萬(wàn)元,已全部完工;

  7、沈北分公司路面灌縫工程,計(jì)劃投資額63.8萬(wàn)元,已全部完工;

  8、沈北分公司刺線修補(bǔ)工程,計(jì)劃投資額17.4萬(wàn)元,已全部完工;

  9、沈北分公司橋涵止水帶更換工程,計(jì)劃投資額48.4萬(wàn)元,預(yù)計(jì)于20xx年1月末完工;

  10、沈北分公司水毀維修工程,計(jì)劃投資額18萬(wàn)元,已全部完工;

  11、活動(dòng)護(hù)欄門(mén)鎖安裝工程,計(jì)劃投資額10.6萬(wàn)元,已全部完工;

  12、沈北分公司伸縮縫維修工程,截至11月共完成計(jì)量65.9萬(wàn)元,未完成工程量將于20xx年5-10月完成;

  13、沈北分公司活動(dòng)護(hù)欄門(mén)更換工程,計(jì)劃投資額95.1萬(wàn)元,預(yù)計(jì)于本月月末完工。

  三、設(shè)備管理情況

  1、車(chē)輛管理

  (1)全年對(duì)駕駛員進(jìn)行12學(xué)時(shí)的安全教育培訓(xùn),4次駕駛員工作會(huì)議,每月對(duì)全體駕駛員例會(huì)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題,與駕駛員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀和駕駛員崗位責(zé)任狀,全面提高駕駛員各項(xiàng)技能與整體素質(zhì),做到人人懂安全,人人都安全。

 。2)另外公司對(duì)院內(nèi)停車(chē)環(huán)境進(jìn)行了改善,公司與路政停車(chē)分離,公司車(chē)輛具體到每臺(tái)車(chē)輛的具體停放位置,得到大家的普遍認(rèn)可,徹底解決了長(zhǎng)期以來(lái)院內(nèi)車(chē)輛亂停亂放的問(wèn)題。

  (3)成立車(chē)輛維修鑒定小組,對(duì)車(chē)輛維修過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤與考核,提高了修車(chē)效率,車(chē)輛技術(shù)狀況有了明細(xì)改善。

  2、房屋維修及收費(fèi)設(shè)施維護(hù)

  我公司于7月份開(kāi)始對(duì)公司本部及各收費(fèi)站進(jìn)行統(tǒng)一房屋修善及收費(fèi)設(shè)施維護(hù)具體包括房頂屋瓦、室內(nèi)大白、更新門(mén)窗、衛(wèi)生間防水,對(duì)收費(fèi)船島、雨棚、防撞柱、軟隔離等收費(fèi)設(shè)施進(jìn)行粉刷。另外、我公司為改善全體職工的就餐環(huán)境,特別對(duì)廚房及餐廳進(jìn)行了改造,改造后更加干凈整潔、寬敞明亮。

  3、除雪防滑

  除雪防滑車(chē)輛共有75臺(tái),其中自有車(chē)輛75臺(tái),外雇除雪車(chē)輛59臺(tái)。

 。1)今年我公司對(duì)除雪防滑工作做出了更加細(xì)致的調(diào)整,科學(xué)分組,合理用人,實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。各組長(zhǎng)對(duì)本段除雪負(fù)全責(zé)。另外今年對(duì)除雪作業(yè)人員的食宿方面更有細(xì)致的考慮,做到吃的好,住的好,大大提高了除雪操作手的積極性,除雪工作效果更是有了顯著提高。

  (2)租賃除雪車(chē)方面,今年對(duì)外雇除雪車(chē)輛技術(shù)狀況要求更為嚴(yán)格,要求保險(xiǎn)手續(xù)齊全。對(duì)車(chē)況不好,影響作業(yè)效果的車(chē)輛一律不予考慮,大大提高了除雪作業(yè)效率。

 。3)除雪車(chē)輛加油管理方面,今年我公司與定點(diǎn)加油站協(xié)商,由加油站提供上門(mén)加油服務(wù),大大節(jié)省了加油時(shí)間,降低了除雪車(chē)來(lái)回油站加油這一段地方路上行駛的危險(xiǎn)性,更加方便管理,提高除雪車(chē)輛的作業(yè)效率。

  4、清潔能源改造項(xiàng)目

  應(yīng)省公司要求,我公司對(duì)包括機(jī)關(guān)本部、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、及收費(fèi)站在內(nèi)7處地點(diǎn)原有的燃煤鍋爐統(tǒng)一進(jìn)行改造,更新為環(huán)保節(jié)能的電儲(chǔ)能鍋爐,目前鍋爐安裝工作已完成。試運(yùn)行階段基本穩(wěn)定,于20xx年11月5日實(shí)現(xiàn)全面供暖。

  四、除雪防滑完成情況

  20xx年全年共降雪11次,其中大雪1次,中雪1次,小雪9次。累計(jì)出動(dòng)車(chē)輛98臺(tái)班,出動(dòng)人員820人次。撒布融雪劑159噸,鹽1506噸。現(xiàn)有庫(kù)存融雪材料融雪劑348噸,鹽1076.7噸。

  五、20xx年1月計(jì)劃

  1、協(xié)同養(yǎng)護(hù)單位制定全年養(yǎng)護(hù)計(jì)劃;

  2、路面保潔:對(duì)管段內(nèi)可視范圍內(nèi)垃圾進(jìn)行撿拾,保持路況整潔;

  3、附屬設(shè)施維修:對(duì)管段內(nèi)的刺線繼續(xù)進(jìn)行修補(bǔ);

  4、綠化:清除中分帶綠籬根部雜草、枯葉,并對(duì)全線樹(shù)木進(jìn)行清查;

  5、除雪防滑:做好除雪防滑準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)除雪機(jī)械保養(yǎng)。

養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié) 篇6

  今年以來(lái),我局在自治區(qū)交通廳、公路管理局和人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公路工作全局,以發(fā)展、改革、質(zhì)量、廉政、安全、穩(wěn)定為主題,以迎國(guó)檢工作為中心,進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,迎難而上,扎實(shí)工作,公路養(yǎng)建管征各項(xiàng)工作富有成效,現(xiàn)將今年的養(yǎng)護(hù)工作狀況匯報(bào)如下:

  一、20xx年養(yǎng)護(hù)管理工作措施及各項(xiàng)工作完成狀況

 。ㄒ唬┘哟蠊佛B(yǎng)護(hù)管理工作力度,提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,認(rèn)真按照我局經(jīng)濟(jì)職責(zé)制的有關(guān)要求,重視加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù)工作,端正思想,改變觀念,確保公路安全暢通,用心完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)路況指示。今年我局公路管養(yǎng)里程2534.645km,檢評(píng)里程2165.02km,其中國(guó)省干線1562.37公里,檢評(píng)里程1363.675公里,完成國(guó)省干線優(yōu)良路率64.2%,差路率1%,全面完成半年路況管理目標(biāo)。

 。ǘ┘訌(qiáng)養(yǎng)護(hù)工程管理力度,嚴(yán)格抓好工程質(zhì)量關(guān),加快施工進(jìn)度,按時(shí)按質(zhì)完成工程任務(wù)。今年由于區(qū)局年度計(jì)劃下得比較晚,實(shí)施時(shí)間十分緊迫,我局根據(jù)本局的實(shí)際狀況,合理調(diào)配內(nèi)部資金,年初盡早預(yù)安排一些工程項(xiàng)目,盡早施工,區(qū)局計(jì)劃下達(dá)后,各縣局更加強(qiáng)檢查監(jiān)督工作力度,認(rèn)真做好施工中間檢查驗(yàn)收工作,使存在問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決,防止時(shí)間倉(cāng)促、被動(dòng)造成質(zhì)量隱患和工期拖延等不良現(xiàn)象,截至20xx年11月27日為止,路基大中修工程完成36項(xiàng)/94.96萬(wàn)元;橋涵大中修工程完成21處/64.25萬(wàn)元;砂石路面大中修工程完成86900m2/34萬(wàn)元;瀝青路面大修工程完成460050m2/6331萬(wàn)元;瀝青路面中修工程完成456040m2/20xx萬(wàn)元;水泥路面中修工程完成480m2/11萬(wàn)元;公路危險(xiǎn)路段改善工程1.6km/342.8萬(wàn)元;辦公用房修建完成1處/45萬(wàn)元;養(yǎng)護(hù)站修建完成3棟/700m2/100萬(wàn)元;其他房屋建筑物完成1處/4.5萬(wàn)元;瀝青站場(chǎng)建設(shè)6座/90萬(wàn)元。除個(gè)別房建工程因征地報(bào)建原因未能完成外,其余工程均能按計(jì)劃實(shí)施,較好地完成上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃和突擊性養(yǎng)護(hù)工程任務(wù),工程質(zhì)量全部到達(dá)合格以上。

 。ㄈ┘訌(qiáng)路容路貌的整治工作,重點(diǎn)對(duì)路肩、排水設(shè)施、支擋構(gòu)造物進(jìn)行整治,尤其是以經(jīng)過(guò)村鎮(zhèn)或石質(zhì)困難地段的路段作為重點(diǎn)治理對(duì)象,增大資金投入,加大整治力度,路容路貌有了很大的改觀。

 。ㄋ模┣袑(shí)水毀預(yù)防搶修工作。為確保公路安全暢通今年我局共投入水毀搶修資金134。788萬(wàn)元,及時(shí)恢復(fù)路況,使路況質(zhì)量恢復(fù)到原有水平或進(jìn)一步提高。

  (五)加強(qiáng)公路交通安全標(biāo)志設(shè)施的管理、更新工作。今年我局共分兩次進(jìn)行標(biāo)志標(biāo)線的補(bǔ)缺更新工作,并利用區(qū)公路局交通安全標(biāo)志管理系統(tǒng)進(jìn)行檔案管理,對(duì)道路上的各類(lèi)交通標(biāo)志進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì),對(duì)缺損的部分道路交通標(biāo)志標(biāo)牌及時(shí)設(shè)置、及時(shí)埋設(shè),今年我局完成設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌513塊,防護(hù)欄3905米,總投資129。1萬(wàn)元。

 。┘訌(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),防患于未然。我們始絡(luò)把安全生產(chǎn)工作放在工作的重點(diǎn)來(lái)抓,經(jīng)濟(jì)職責(zé)制中制定完善了安全生產(chǎn)制度,要求簽訂安全職責(zé)狀,深入基層工地堅(jiān)持帶頭穿戴標(biāo)志服,同時(shí)要求工人上路必須要穿戴標(biāo)志服,施工作業(yè)要設(shè)置施工安全標(biāo)志,規(guī)范養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全管理和操作規(guī)程。對(duì)尚存的危橋、危涵、危樹(shù)、危險(xiǎn)路段也作了全面排查治理,杜絕安全事故發(fā)生,確保行車(chē)安全保證公路應(yīng)有的服務(wù)水平。盡快修復(fù)出現(xiàn)險(xiǎn)情的危涵危橋,清理邊坡危石等工作。

 。ㄆ撸┯眯耐茝V公路養(yǎng)護(hù)新技術(shù)、新工藝,應(yīng)用先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)和科學(xué)管理方法,改善養(yǎng)護(hù)手段,提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平。近幾年來(lái),我局用心探討和引進(jìn)新技術(shù)、新工藝,推廣應(yīng)用,加強(qiáng)路面養(yǎng)護(hù),近年來(lái)使用的新技術(shù)和新工藝比較多,都以得良好的效益。

 。ò耍┘訌(qiáng)橋梁、涵洞、隧道養(yǎng)護(hù)工作,及時(shí)對(duì)橋梁、涵洞、隧道和安全設(shè)施維修加固。平時(shí)檢查當(dāng)中,一旦發(fā)現(xiàn)橋梁欄桿及其構(gòu)造物出現(xiàn)損壞,都及時(shí)計(jì)劃安排進(jìn)行維修,要求年底前務(wù)必完成維修任務(wù),要求對(duì)橋梁泄水孔堵塞及時(shí)清理,對(duì)錐坡、橋臺(tái)雜草全面清理,對(duì)橋臺(tái)跳車(chē)全面修復(fù),加強(qiáng)對(duì)危橋的整治力度,確保橋梁涵洞安全使用。

 。ň牛┘訌(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)工程施工招標(biāo)投標(biāo)的管理,規(guī)范公路養(yǎng)護(hù)工程施工招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),保護(hù)招標(biāo)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益,確保養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量,提高投資效益。根據(jù)壯族自治區(qū)交通廳下發(fā)的《轉(zhuǎn)發(fā)交通部分路養(yǎng)護(hù)工程市場(chǎng)準(zhǔn)入暫行規(guī)定和公路養(yǎng)護(hù)工程施工招標(biāo)管理暫行規(guī)定的通知》和自治區(qū)公路管理局下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)壯族自治區(qū)公路管理局公路養(yǎng)護(hù)工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施細(xì)則(施行)的通知》的精神,對(duì)今年的公路養(yǎng)護(hù)工程施工招標(biāo)投標(biāo)工作,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)守信的原則,根據(jù)采用邀請(qǐng)招標(biāo)的形式,在遵循《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的原則下,根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)工程的特點(diǎn),工期和技術(shù)要求等因素,我們適當(dāng)?shù)睾?jiǎn)化了招投標(biāo)法規(guī)定的文件資料及程序,對(duì)100萬(wàn)元以上的工程實(shí)施了投標(biāo)工程。同時(shí)組織各縣(市)局有關(guān)人員招投工作進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),鼓勵(lì)各縣(市)局用心參與,公平競(jìng)爭(zhēng)。

  二、幾點(diǎn)體會(huì)

  以上是我們?cè)?0xx年度中所做的主要工作,取得這樣的成績(jī),主要是我們?cè)谏霞?jí)主管部門(mén)大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠廣大干部職工齊心協(xié)力共同奮斗的`結(jié)果,在養(yǎng)護(hù)工作中我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善各項(xiàng)管理制度,切實(shí)抓好公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)管理工作,在措施上,內(nèi)部推行了企業(yè)化管理,實(shí)行路養(yǎng)護(hù)、工程、事業(yè)費(fèi)等切塊包干,管理的模式由原先的養(yǎng)路料細(xì)密管理轉(zhuǎn)化為宏觀管理,行使好科員相關(guān)職責(zé),充分調(diào)動(dòng),發(fā)揮科員和各局養(yǎng)護(hù)技術(shù)干部的主觀能動(dòng)作用,使之工作職責(zé)清楚、目標(biāo)明確,獎(jiǎng)罰分明,同時(shí)多給縣局用心主動(dòng)權(quán),提高基層單位的主觀能動(dòng)性,全面推行目標(biāo)承包制,各縣(市)公路局所承包的目標(biāo)職責(zé)層層落實(shí),油路路面實(shí)行計(jì)量養(yǎng)護(hù),路基實(shí)行包干養(yǎng)護(hù),制定“八定一包”承包制,定投資;定備料數(shù);定路況指標(biāo);定路況總分;定路面分值;定路基分值;定養(yǎng)護(hù)里程;定人員;養(yǎng)護(hù)站禮貌建設(shè),養(yǎng)護(hù)工程實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)制。

  考核實(shí)行了“量”化管理,各縣(市)局養(yǎng)護(hù)工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,貫徹“以公路養(yǎng)護(hù)管養(yǎng)為中心”的方針,對(duì)局承包的目標(biāo)職責(zé)負(fù)全責(zé);局領(lǐng)導(dǎo)班子主要精力抓好養(yǎng)護(hù)管理,局長(zhǎng)親自抓養(yǎng)護(hù)工作,確定一名副局長(zhǎng)專(zhuān)職管養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)工程股股長(zhǎng)具體抓現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施,狠狠抓住質(zhì)量管理,提高養(yǎng)護(hù)修補(bǔ)質(zhì)量水平等等有效措施取得的,今后的工作中,我們只有繼續(xù)以公路管養(yǎng)為中心,不斷完善各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格考核,把各項(xiàng)工作真正的落實(shí)到實(shí)處,同時(shí),只有提高養(yǎng)護(hù)工人的收入,一心一意為基層養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)一線服務(wù),穩(wěn)定一線職工的思想情緒,提高工人的工作用心性,緊緊依靠廣大珠線養(yǎng)護(hù)職工的群眾力量,我們的工作才會(huì)為不斷地取得新的成效。

  三、下一步工作計(jì)劃

  1、做好迎接區(qū)局年終公路檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  2、繼續(xù)抓好路面養(yǎng)護(hù),確保路況質(zhì)量,提高路面平整度。

  3、進(jìn)一步加大年度計(jì)劃養(yǎng)護(hù)工程施工管理,確保工程質(zhì)量和實(shí)施進(jìn)度。

  4、加強(qiáng)危橋技術(shù)狀況調(diào)查和病害防治監(jiān)控工作。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。

養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié) 篇7

  20xx年上半年,在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣交通局及縣農(nóng)村公路管理所的具體指導(dǎo)和大力支持下,以貫徹“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以創(chuàng)建“暢、潔、綠、美”的農(nóng)村公路環(huán)境為重點(diǎn),以提高農(nóng)村公路通行能力、提高行車(chē)舒適度,延長(zhǎng)農(nóng)村公路服役期為目標(biāo),切實(shí)鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果,加大農(nóng)村公路管護(hù)力度,充分調(diào)動(dòng)廣大干群養(yǎng)路、護(hù)路、愛(ài)路的自覺(jué)性和積極性,促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作的經(jīng)常化、規(guī)范化和制度化。通過(guò)全鎮(zhèn)動(dòng)員,全民動(dòng)手,齊抓共管,共同努力,使我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階,為x鎮(zhèn)的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將道路管護(hù)工作匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善各項(xiàng)規(guī)章制度

  我們嚴(yán)格按照洛陽(yáng)市村級(jí)道路管理養(yǎng)護(hù)條例和縣定的方案標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,黨委政府把道路建設(shè)和管理養(yǎng)護(hù)工作作為為民辦的十件實(shí)事之一,納入年度目標(biāo)考核重要內(nèi)容,成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的道路建管領(lǐng)導(dǎo)小組和x鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)站,建立健全了農(nóng)村道路管理組織,完善了各項(xiàng)設(shè)施和規(guī)章制度,并與各村簽訂了養(yǎng)護(hù)合同,成立了85名農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,配發(fā)統(tǒng)一養(yǎng)護(hù)服裝和工具,明確養(yǎng)護(hù)職責(zé)和管護(hù)措施,對(duì)全鎮(zhèn)33個(gè)行政村(居委會(huì))123公里的56條村道及28.5公里的4條鎮(zhèn)道,分解落實(shí)到具體路段和具體責(zé)任人。做到了鎮(zhèn)有主管領(lǐng)導(dǎo),村有主管干部,路有專(zhuān)門(mén)養(yǎng)護(hù)管理人員,保證了各項(xiàng)責(zé)任落實(shí),確保養(yǎng)護(hù)道路條條出精品,條條都達(dá)標(biāo)。

  二、廣泛開(kāi)展道路管理養(yǎng)護(hù)條例宣傳

  利用會(huì)議、宣傳車(chē)、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、橫幅等形成,深入到村進(jìn)行了《條例》的宣傳貫徹工作,大力宣傳公路管理養(yǎng)護(hù)的重要性,動(dòng)員全鎮(zhèn)上下積極參與公路管理養(yǎng)護(hù)工作,提高對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的積極性,增強(qiáng)廣大干群的愛(ài)路護(hù)路意識(shí),提出“鞏固公路建設(shè)成果,塑造美好形象”,在全鎮(zhèn)形成了濃厚的愛(ài)路護(hù)路氛圍。

  三、強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村公路管護(hù)工作,保證養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性和持續(xù)性

  為加大農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的督查力度,便于接受群眾監(jiān)督,鎮(zhèn)政府下發(fā)了《x鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路養(yǎng)護(hù)管理辦法的通知》,統(tǒng)一制作養(yǎng)護(hù)路牌,標(biāo)明各路段責(zé)任人及養(yǎng)護(hù)員職責(zé),按照新安縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公路養(yǎng)護(hù)管理實(shí)行百分制考核。鎮(zhèn)公路養(yǎng)護(hù)站每周督查一次,每月組織養(yǎng)護(hù)人員對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收評(píng)比,由養(yǎng)護(hù)人員共同考核記分,凡綜合得分在80分以上,撥發(fā)全部養(yǎng)護(hù)工資,對(duì)達(dá)不到80分者,少1分扣2元;對(duì)路段養(yǎng)護(hù)特別好的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)公路管護(hù)嚴(yán)重不到位,連續(xù)三次被評(píng)為后進(jìn)的村,取消年終該項(xiàng)工作評(píng)先資格。道路養(yǎng)護(hù)工資按月發(fā)放,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是鎮(zhèn)道每公里每月180元,村道每公里每月140元。對(duì)道路管護(hù)人員的管理做了定線、定段、定人、定標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)責(zé)任制,檢查記錄和例會(huì)工作制。在各村路段的養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中,形成了比質(zhì)量、比進(jìn)度,爭(zhēng)一流的良好局面。

  四、加大投資力度,搞好公路普修,及時(shí)處理水毀工程

  借助公路普修,對(duì)全鎮(zhèn)所有線路全方位進(jìn)行整修,填補(bǔ)路肩缺損部分,開(kāi)挖邊溝、挖補(bǔ)路面坑糟,鎮(zhèn)財(cái)政拿出5萬(wàn)元對(duì)評(píng)比出前十名的村實(shí)施重獎(jiǎng)。塔地村投資8.5萬(wàn)元石砌護(hù)坡1500m3;對(duì)新寺線—牌樓坑糟挖1500m3,投資10萬(wàn)元。投資15萬(wàn)元完成修復(fù)水毀工程的中毀路基2100m3,部分涵洞的局部修補(bǔ)2道,處理3處丹塌方1000m3,石砌路肩、護(hù)坡500m,槳砌邊溝450m,對(duì)各路段出現(xiàn)的險(xiǎn)情,養(yǎng)護(hù)人員能及時(shí)上報(bào),養(yǎng)護(hù)站都及時(shí)設(shè)置警示安全標(biāo)志,有效杜絕了交通事故的發(fā)生。對(duì)全鎮(zhèn)所有道路進(jìn)行了綠化和補(bǔ)植補(bǔ)造,有效地美化、亮化了農(nóng)村道路的路況,使我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路的路容路貌有了明顯的改善,好路率達(dá)到82%。

  五、創(chuàng)建本鎮(zhèn)的“雙千公里”標(biāo)桿路和“文明示范路”

  為切實(shí)加強(qiáng)“雙千公里”標(biāo)桿路和“文明示范路”的創(chuàng)建活動(dòng),成立了由黨委副書(shū)記郭建芳為組長(zhǎng),古路支部呂明凱、西高支部書(shū)記夏明會(huì)、東高支部書(shū)記龍保國(guó)、尤墳咀支書(shū)夏普選、王溝支書(shū)王治中為副組長(zhǎng)及相關(guān)人員為成員的創(chuàng)建小組,領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)道路創(chuàng)建工作,制訂計(jì)劃目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在王溝、古路、東高、西高、尤墳咀等村創(chuàng)建了本轄區(qū)內(nèi)的“雙千公里”標(biāo)桿路7.6公里,在王溝、西高、東高、趙溝、馬溝、王莊、南莊、厥山、塔地等村創(chuàng)建“文明示范路”18公里。每季度開(kāi)展一次路容路貌整治周活動(dòng),并對(duì)整治情況進(jìn)行了考核驗(yàn)收,評(píng)出一等獎(jiǎng)10個(gè)村,二等獎(jiǎng)10個(gè)村,確保了“雙千公里”標(biāo)桿路和“文明示范路”的路肩、邊溝進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)整修,使全鎮(zhèn)道路路面保持清潔,路肩平整堅(jiān)實(shí),線型順適無(wú)缺損,邊溝標(biāo)準(zhǔn)化暢通無(wú)淤塞,清除了紅線控制區(qū)內(nèi)的所有雜物,做到了路政工作到位,轄區(qū)道路無(wú)違章占道現(xiàn)象。在急彎、陡坡、連續(xù)彎道及阻礙視線的過(guò)村路段設(shè)置各類(lèi)標(biāo)志牌28個(gè);完成生產(chǎn)生活路口的涵管設(shè)置,徹底達(dá)到路宅、路田、路店分家,基本達(dá)到了暢、潔、綠、美的標(biāo)準(zhǔn),得到了交通部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  由于黨委政府的高度重視,縣農(nóng)村公路管理所的大力支持和具體指導(dǎo),x鎮(zhèn)的公路養(yǎng)護(hù)管理工作,嚴(yán)格按照公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了公路養(yǎng)護(hù)和管理,改善了路容路貌,提升了農(nóng)村公路服務(wù)水平,使我鎮(zhèn)的公路基本達(dá)到了暢通、潔、綠、美的養(yǎng)護(hù)目標(biāo),使現(xiàn)有的鄉(xiāng)村道路的路容路貌得到了根本性改觀,為x鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。

養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié) 篇8

  X鄉(xiāng)境內(nèi)共有公村公路6條,全長(zhǎng)28.69公里。今年在上級(jí)交通部門(mén)和鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心支持下,全鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作開(kāi)展順利,成績(jī)明顯,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、針對(duì)去看年底冰雪災(zāi)害的影響,從而造成了年初公路養(yǎng)護(hù)難的問(wèn)題。我站特別向鄉(xiāng)黨委、政府作了匯報(bào)并得到了大

  力關(guān)心和支持。對(duì)塌方和路肩毀壞的鄉(xiāng)政府補(bǔ)貼和養(yǎng)護(hù)工投榮相結(jié)合,如,由于去年冰凍災(zāi)害影響,雪壓樹(shù)采伐造成了部分路段塌方和邊溝堵塞,通過(guò)實(shí)地查看工作量較大,鄉(xiāng)政府研究后補(bǔ)貼20xx元用于維修。X段出現(xiàn)了大塌方,從而致使全鄉(xiāng)四個(gè)行政村與鄉(xiāng)政府無(wú)法通路。為此鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)站去實(shí)地了解情況后提出了先搬起小石頭讓拖拉機(jī)先通行,再對(duì)大石頭進(jìn)行放炮炸小再清理的方案。鄉(xiāng)政府馬上召集了十二個(gè)小工當(dāng)天對(duì)其進(jìn)行了處理,三天后又找人進(jìn)行爆破并處理,共投入了資金三千余元。

  二、今年還緊緊圍繞著縣交通局關(guān)于維方公路養(yǎng)護(hù)開(kāi)展了一系列具體工作。我鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)站在接到任務(wù)后馬上向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)的匯報(bào),同時(shí)召開(kāi)了有關(guān)路段的養(yǎng)護(hù)工會(huì)議。在落實(shí)了具體路段的人員后還配備了各路段的監(jiān)督人員,分別由鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)站成員和各駐村干部擔(dān)任。由于縣交通局的補(bǔ)助有限,鄉(xiāng)政府投資200元/公里用于拖拉機(jī)進(jìn)行路肩的泥土運(yùn)送。在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。制定了二個(gè)路段各自的十人十天突擊活動(dòng),有效的推動(dòng)了工作進(jìn)程。督查組人員每周二次實(shí)地檢查也為本次養(yǎng)護(hù)工作的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。

  三、在抓重點(diǎn)的同時(shí)也不放松其他路段的養(yǎng)護(hù)工作。特別是二水夾徑—半山路段的養(yǎng)護(hù)工在前兩個(gè)季度中表現(xiàn)極差,經(jīng)養(yǎng)護(hù)站商議后報(bào)鄉(xiāng)政府同意對(duì)其進(jìn)行了更換。同時(shí)對(duì)于表現(xiàn)一般的養(yǎng)護(hù)工也進(jìn)行了思想教育,爭(zhēng)取在本年度的最后一個(gè)季度有更好的`表現(xiàn)。對(duì)于暴雨造成的新塌方鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)站通過(guò)實(shí)地查看后馬上上報(bào)鄉(xiāng)黨委政府,并于第一時(shí)間拿出方案進(jìn)行了路段的搶修。所需的挖掘機(jī)和人員費(fèi)用由鄉(xiāng)政府承擔(dān)。

  四、政府出臺(tái)了一系列補(bǔ)助政策為公村公路的養(yǎng)護(hù)提供了有力的經(jīng)濟(jì)保障。鄉(xiāng)政府政府一年補(bǔ)貼兩次,每次給養(yǎng)護(hù)工50元/公里用于購(gòu)買(mǎi)草甘磷,或者養(yǎng)護(hù)工到農(nóng)資生產(chǎn)資料門(mén)市部領(lǐng)取草甘磷自行進(jìn)行清除工作。鄉(xiāng)政府投資為每段路的養(yǎng)護(hù)工配備了工具翻斗車(chē),鋤頭,鐵鍬等工具,花費(fèi)資金五千多元。

養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié) 篇9

  20xx年是*市農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)和養(yǎng)管工作十分繁重的一年,市局加大投入,規(guī)范管理,推進(jìn)全市縣道管養(yǎng)機(jī)制改革深入開(kāi)展,積極謀劃縣道養(yǎng)護(hù)工作的落實(shí),專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理。所管養(yǎng)縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)及時(shí),路容整潔,呈現(xiàn)出農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的良好發(fā)展勢(shì)頭。對(duì)省廳已批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目全部按期保質(zhì)保量完成。

  20xx年全市共完成縣道大中修工程*公里,完成小修挖補(bǔ)*千平米;完成縣道綠化里程*公里,植樹(shù)*株;完成標(biāo)志*塊,標(biāo)線*公里;全年累計(jì)完成養(yǎng)護(hù)工程投資*萬(wàn)元,全市縣道好路率達(dá)到*%,比去年提高了*個(gè)百分點(diǎn)。

  一、統(tǒng)籌安排、科學(xué)規(guī)劃。

  根據(jù)市局有關(guān)文件要求,全市縣級(jí)公路的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理等活動(dòng)按照《中華人民共和國(guó)公路法》和《*省縣鄉(xiāng)公路管理規(guī)定》等國(guó)家、省、市規(guī)定的基本建設(shè)程序和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。各縣(市)、區(qū)交通局根據(jù)縣道發(fā)展規(guī)劃,于前一年4月上報(bào)縣級(jí)公路大中修計(jì)劃、道班房改造、危橋改造計(jì)劃,市局對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,結(jié)合實(shí)際編制小拖費(fèi)使用和縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)資金使用計(jì)劃,科學(xué)安排全年縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)工作。全年養(yǎng)護(hù)過(guò)程中發(fā)生的水毀、危橋等臨時(shí)性病害由縣級(jí)養(yǎng)護(hù)單位及時(shí)上報(bào),并及時(shí)組織搶修,保障道路安全暢通。20xx年市局公路管理處對(duì)全市縣道實(shí)際列養(yǎng)里程情況進(jìn)行了調(diào)查核實(shí),根據(jù)農(nóng)村公路現(xiàn)狀、路網(wǎng)布局及車(chē)輛流向等因素,按照公路建設(shè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展需要相結(jié)合的原則,科學(xué)制定年度縣道養(yǎng)護(hù)資金使用計(jì)劃初稿,報(bào)市局綜合規(guī)劃處審定后下發(fā)。年度實(shí)際列養(yǎng)縣道養(yǎng)護(hù)里程*公里,占規(guī)劃里程*公里的*%。全市具有列養(yǎng)價(jià)值的縣級(jí)公路無(wú)一棄養(yǎng),做到了加強(qiáng)管理,專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù),保障暢通。

  二、整章建制,規(guī)范管理。

  1、縣道養(yǎng)護(hù)工程實(shí)行分級(jí)管理,負(fù)責(zé)縣級(jí)公路的大中修工程管理,審核設(shè)計(jì)文件、施工管理,根據(jù)工程進(jìn)度撥付養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助,并對(duì)通過(guò)質(zhì)量鑒定的養(yǎng)護(hù)工程組織竣工驗(yàn)收工作。縣級(jí)地方道路管理部門(mén)在市局指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)縣級(jí)公路的小修工程與日常養(yǎng)護(hù)管理。大中修工程列入年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃后,完成設(shè)計(jì)文件編制報(bào)市局批準(zhǔn)。通過(guò)招投標(biāo)擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍。具備開(kāi)工條件的大中修工程項(xiàng)目,均應(yīng)由施工單位填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告,連同施工組織計(jì)劃在開(kāi)工前*日上報(bào)市局公路處審核批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系,工程實(shí)行“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證制度。工程竣工后施工單位要編寫(xiě)好竣工文件,報(bào)市局公路處審核。

  2、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路橋梁的養(yǎng)護(hù)管理。縣道橋梁由縣交通局組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理。建立健全地方道路橋梁檔案,對(duì)地方道路橋梁檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各縣(市)、區(qū)交通局明確一名地方道路橋梁工程師,由責(zé)任心強(qiáng),懂專(zhuān)業(yè)的助理工程師以上人員擔(dān)任?h局地方道路管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)縣道橋梁的經(jīng)常檢查,對(duì)一、二類(lèi)公路橋梁每季度進(jìn)行一次檢查,三類(lèi)公路橋梁每月進(jìn)行一次檢查,四類(lèi)公路橋梁每周進(jìn)行一次檢查,整理、分析檢查結(jié)果,按時(shí)填寫(xiě)《橋梁檢查記錄表》。加強(qiáng)地方道路橋梁預(yù)防性養(yǎng)護(hù),對(duì)于小修保養(yǎng)范圍內(nèi)的`病害要及時(shí)維修。對(duì)通過(guò)鑒定確定為三、四類(lèi)的橋梁安排維修前,必須設(shè)立標(biāo)志,及時(shí)向當(dāng)?shù)卣f交書(shū)面報(bào)告,并采用報(bào)表附軟盤(pán)形式報(bào)市局公路處備案(配病害照片),市局*處據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度情況做出應(yīng)急處理方案后,每月匯總上報(bào)省廳公路局。

  3、公路小修保養(yǎng)工程是公路養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)工作。為了加強(qiáng)縣級(jí)公路小修保養(yǎng)工程管理,市局根據(jù)當(dāng)年下發(fā)的縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)資金使用計(jì)劃所確定的工程量對(duì)小修挖補(bǔ)工作進(jìn)行計(jì)量支付。

  4、加強(qiáng)縣道日常養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料管理工作。完善內(nèi)業(yè)資料整理,建立健全縣級(jí)道路技術(shù)檔案,結(jié)合日常巡查、養(yǎng)護(hù)完成情況,及時(shí)更新、錄入。各縣局縣道管理部門(mén)應(yīng)設(shè)專(zhuān)(兼)職統(tǒng)計(jì)人員,人員相對(duì)固定。統(tǒng)計(jì)人員按規(guī)定內(nèi)容準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)送建設(shè)、養(yǎng)護(hù)等報(bào)表。每月報(bào)送建設(shè)報(bào)表,包括《縣線公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量表》、《縣線公路養(yǎng)護(hù)月報(bào)》、《公路橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)狀況月報(bào)》,填寫(xiě)《橋梁經(jīng)常檢查記錄表》。

  5、規(guī)范管理縣道養(yǎng)護(hù)道班、中心建設(shè)。按照有關(guān)規(guī)定要求,加強(qiáng)自身建設(shè),各項(xiàng)制度健全,圖表齊全,機(jī)械、材料擺放整齊,室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,庭院綠化美化,對(duì)縣道養(yǎng)護(hù)道班的危舊房屋及時(shí)修復(fù)。

  6、做好地方道路的綠化工作。各縣級(jí)交通主管部門(mén)要多方謀劃,廣泛調(diào)動(dòng)各方面積極因素,配合政府將地方道路綠化工作納入縣、鄉(xiāng)政府的綠化計(jì)劃。貫徹國(guó)家的《森林法》規(guī)定,執(zhí)行“誰(shuí)種、誰(shuí)管、誰(shuí)收”的原則。路樹(shù)更新時(shí),必須經(jīng)縣公路部門(mén)核準(zhǔn),任何人不得隨意砍伐。

  7、縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)管理建立養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考評(píng)制度,市局將對(duì)各單位養(yǎng)護(hù)質(zhì)量實(shí)行定期和不定期的檢查考核,年終評(píng)選優(yōu)秀養(yǎng)護(hù)單位(路段)、十佳道班、十佳養(yǎng)路人。

  三、完善鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制。

  鄉(xiāng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理是一項(xiàng)綜合、系統(tǒng)的社會(huì)工程,僅靠交通部門(mén)自身的力量是難以完成的。近年來(lái),我局繼續(xù)深入貫徹省廳灤南會(huì)議精神,制定了“兩個(gè)依靠”的方針,緊緊依靠各級(jí)政府,緊緊依靠廣大群眾,加快了鄉(xiāng)村公路建管由部門(mén)行為,行業(yè)行為向政府行為,社會(huì)行為的轉(zhuǎn)變。一、交通部門(mén)加強(qiáng)指導(dǎo)是提高鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護(hù)管

養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié) 篇10

  20xx年是x市農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)和養(yǎng)管工作十分繁重的一年,市局加大投入,規(guī)范管理,推進(jìn)全市縣道管養(yǎng)機(jī)制改革深入開(kāi)展,積極謀劃縣道養(yǎng)護(hù)工作的落實(shí),專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理。所管養(yǎng)縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)及時(shí),路容整潔,呈現(xiàn)出農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的良好發(fā)展勢(shì)頭。對(duì)省廳已批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目全部按期保質(zhì)保量完成。

  20xx年全市共完成縣道大中修工程x公里,完成小修挖補(bǔ)x千平米;完成縣道綠化里程x公里,植樹(shù)x株;完成標(biāo)志x塊,標(biāo)線x公里;全年累計(jì)完成養(yǎng)護(hù)工程投資x萬(wàn)元,全市縣道好路率達(dá)到x%,比去年提高了x個(gè)百分點(diǎn)。

  一、統(tǒng)籌安排、科學(xué)規(guī)劃。

  根據(jù)市局有關(guān)文件要求,全市縣級(jí)公路的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理等活動(dòng)按照《中華人民共和國(guó)公路法》和《x省縣鄉(xiāng)公路管理規(guī)定》等國(guó)家、省、市規(guī)定的基本建設(shè)程序和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。各縣(市)、區(qū)交通局根據(jù)縣道發(fā)展規(guī)劃,于前一年4月上報(bào)縣級(jí)公路大中修計(jì)劃、道班房改造、危橋改造計(jì)劃,市局對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,結(jié)合實(shí)際編制小拖費(fèi)使用和縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)資金使用計(jì)劃,科學(xué)安排全年縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)工作。全年養(yǎng)護(hù)過(guò)程中發(fā)生的水毀、危橋等臨時(shí)性病害由縣級(jí)養(yǎng)護(hù)單位及時(shí)上報(bào),并及時(shí)組織搶修,保障道路安全暢通。20xx年市局公路管理處對(duì)全市縣道實(shí)際列養(yǎng)里程情況進(jìn)行了調(diào)查核實(shí),根據(jù)農(nóng)村公路現(xiàn)狀、路網(wǎng)布局及車(chē)輛流向等因素,按照公路建設(shè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展需要相結(jié)合的原則,科學(xué)制定年度縣道養(yǎng)護(hù)資金使用計(jì)劃初稿,報(bào)市局綜合規(guī)劃處審定后下發(fā)。年度實(shí)際列養(yǎng)縣道養(yǎng)護(hù)里程x公里,占規(guī)劃里程x公里的x%。全市具有列養(yǎng)價(jià)值的縣級(jí)公路無(wú)一棄養(yǎng),做到了加強(qiáng)管理,專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù),保障暢通。

  二、整章建制,規(guī)范管理。

  1、縣道養(yǎng)護(hù)工程實(shí)行分級(jí)管理,負(fù)責(zé)縣級(jí)公路的大中修工程管理,審核設(shè)計(jì)文件、施工管理,根據(jù)工程進(jìn)度撥付養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助,并對(duì)通過(guò)質(zhì)量鑒定的養(yǎng)護(hù)工程組織竣工驗(yàn)收工作?h級(jí)地方道路管理部門(mén)在市局指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)縣級(jí)公路的小修工程與日常養(yǎng)護(hù)管理。大中修工程列入年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃后,完成設(shè)計(jì)文件編制報(bào)市局批準(zhǔn)。通過(guò)招投標(biāo)擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍。具備開(kāi)工條件的大中修工程項(xiàng)目,均應(yīng)由施工單位填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告,連同施工組織計(jì)劃在開(kāi)工前x日上報(bào)市局公路處審核批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系,工程實(shí)行“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證制度。工程竣工后施工單位要編寫(xiě)好竣工文件,報(bào)市局公路處審核。

  2、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路橋梁的養(yǎng)護(hù)管理。縣道橋梁由縣交通局組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理。建立健全地方道路橋梁檔案,對(duì)地方道路橋梁檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各縣(市)、區(qū)交通局明確一名地方道路橋梁工程師,由責(zé)任心強(qiáng),懂專(zhuān)業(yè)的助理工程師以上人員擔(dān)任。縣局地方道路管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)縣道橋梁的經(jīng)常檢查,對(duì)一、二類(lèi)公路橋梁每季度進(jìn)行一次檢查,三類(lèi)公路橋梁每月進(jìn)行一次檢查,四類(lèi)公路橋梁每周進(jìn)行一次檢查,整理、分析檢查結(jié)果,按時(shí)填寫(xiě)《橋梁檢查記錄表》。加強(qiáng)地方道路橋梁預(yù)防性養(yǎng)護(hù),對(duì)于小修保養(yǎng)范圍內(nèi)的病害要及時(shí)維修。對(duì)通過(guò)鑒定確定為三、四類(lèi)的橋梁安排維修前,必須設(shè)立標(biāo)志,及時(shí)向當(dāng)?shù)卣f交書(shū)面報(bào)告,并采用報(bào)表附軟盤(pán)形式報(bào)市局公路處備案(配病害照片),市局x處據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度情況做出應(yīng)急處理方案后,每月匯總上報(bào)省廳公路局。

  3、公路小修保養(yǎng)工程是公路養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)工作。為了加強(qiáng)縣級(jí)公路小修保養(yǎng)工程管理,市局根據(jù)當(dāng)年下發(fā)的縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)資金使用計(jì)劃所確定的工程量對(duì)小修挖補(bǔ)工作進(jìn)行計(jì)量支付。

  4、加強(qiáng)縣道日常養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料管理工作。完善內(nèi)業(yè)資料整理,建立健全縣級(jí)道路技術(shù)檔案,結(jié)合日常巡查、養(yǎng)護(hù)完成情況,及時(shí)更新、錄入。各縣局縣道管理部門(mén)應(yīng)設(shè)專(zhuān)(兼)職統(tǒng)計(jì)人員,人員相對(duì)固定。統(tǒng)計(jì)人員按規(guī)定內(nèi)容準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)送建設(shè)、養(yǎng)護(hù)等報(bào)表。每月報(bào)送建設(shè)報(bào)表,包括《縣線公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量表》、《縣線公路養(yǎng)護(hù)月報(bào)》、《公路橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)狀況月報(bào)》,填寫(xiě)《橋梁經(jīng)常檢查記錄表》。

  5、規(guī)范管理縣道養(yǎng)護(hù)道班、中心建設(shè)。按照有關(guān)規(guī)定要求,加強(qiáng)自身建設(shè),各項(xiàng)制度健全,圖表齊全,機(jī)械、材料擺放整齊,室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,庭院綠化美化,對(duì)縣道養(yǎng)護(hù)道班的危舊房屋及時(shí)修復(fù)。

  6、做好地方道路的綠化工作。各縣級(jí)交通主管部門(mén)要多方謀劃,廣泛調(diào)動(dòng)各方面積極因素,配合政府將地方道路綠化工作納入縣、鄉(xiāng)政府的綠化計(jì)劃。貫徹國(guó)家的《森林法》規(guī)定,執(zhí)行“誰(shuí)種、誰(shuí)管、誰(shuí)收”的原則。路樹(shù)更新時(shí),必須經(jīng)縣公路部門(mén)核準(zhǔn),任何人不得隨意砍伐。

  7、縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)管理建立養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考評(píng)制度,市局將對(duì)各單位養(yǎng)護(hù)質(zhì)量實(shí)行定期和不定期的檢查考核,年終評(píng)選優(yōu)秀養(yǎng)護(hù)單位(路段)、十佳道班、十佳養(yǎng)路人。

  三、完善鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制。

  鄉(xiāng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理是一項(xiàng)綜合、系統(tǒng)的社會(huì)工程,僅靠交通部門(mén)自身的力量是難以完成的。近年來(lái),我局繼續(xù)深入貫徹省廳灤南會(huì)議精神,制定了“兩個(gè)依靠”的方針,緊緊依靠各級(jí)政府,緊緊依靠廣大群眾,加快了鄉(xiāng)村公路建管由部門(mén)行為,行業(yè)行為向政府行為,社會(huì)行為的轉(zhuǎn)變。

  一、交通部門(mén)加強(qiáng)指導(dǎo)是提高鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護(hù)管

  理水平的重要基礎(chǔ)。在鄉(xiāng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理中,我局緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作的中心,把鄉(xiāng)村公路與農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮職能作用,搞好公路規(guī)劃、建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理,積極主動(dòng)地配合各級(jí)政府,圓滿完成了各階段的工作任務(wù)。

  二、建立健全養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)是保證鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護(hù)管理工作走向制度化、規(guī)范化軌道的重要途徑。要實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)管理工作制度化、規(guī)范化,確保鄉(xiāng)村道路常年暢通無(wú)阻,必須培養(yǎng)一支過(guò)硬的農(nóng)民養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,建立相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)。為了維護(hù)多年的鄉(xiāng)村公路建設(shè)成果,我們把養(yǎng)護(hù)管理當(dāng)成硬指標(biāo)常抓不懈,在大力加強(qiáng)行業(yè)管理的同時(shí),增加了技術(shù)指導(dǎo)力度,指導(dǎo)基層建立了多支技術(shù)過(guò)硬的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,對(duì)鄉(xiāng)村道路進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化養(yǎng)路。

  四、努力提高地方道路管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  抓好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理,關(guān)鍵是抓好管理人員的培養(yǎng)。我市抓住地方道路加速發(fā)展的機(jī)遇,高度重視人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極參加省廳公路局舉辦的各種培訓(xùn),認(rèn)真抓好年終組織的全市地方道路管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織地方道路管理人員統(tǒng)一學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備,努力提高大家的管理水平、技術(shù)水平、思想水平,使比學(xué)習(xí)、比貢獻(xiàn)的意識(shí)深入人心,同時(shí)結(jié)合x(chóng)市地方道路管理實(shí)際,由市局組織各單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流,各單位之間互通有無(wú),互相學(xué)習(xí)促進(jìn),積極探索總結(jié)地方道路管理經(jīng)驗(yàn),使全市地方道路管理人員的素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。

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