機修工的工作總結十一篇

機修工的工作總結 篇1

　　20xx將過去，這一年是公司發展壯大，也是實施技造的一年，我們車間在公司領導和有關部門的大力支持下，克服種.種困難，完成了公司交給的各項任務，保障了設備的正常運行，為公司的試生產和生產奠定了基礎，同時也使我們自身素質得到了很大的提高，但是車間有些方面依然存在著不足之處，現將這一年的工作總結如下：

　　一、基礎管理方面

　　1、車間健全并實施了各項管理制度，包括《車間考核制度》、《交接班制度》、《庫房管理制度》、《檢維修管理制度》、《安全管理制度》等，完善了各崗位職責。

　　2、車間每周召開班組長以上及后勤人員例會，及時了解員工動態，及時解決工作中的問題，進一步加強車間的勞動紀律，提高車間的凝聚力。

　　3、車間更繼續進一步推進“六型班組”建設和“比、學、趕、幫、超”活動，使班組員工端正學習態度，樹立終身學習理念，主動學習新業務，新知識、把所學到的技能能夠運用到工作中去，使工作質量和工作效率得到提高。

　　4、全面實行“6s”管理，制訂并落實了實施方案，使全體員工，尤其是現場作業人員，能更安全、更輕松、更愉快、更有效的完成工作任務。

　　5、將技能培訓和“學習圈”活動落到實處，切實有效的對每位員工進行技能培訓，營造了良好的學習氛圍，創造了有利的學習條件，使

　　每位員工自覺主動的學習，使車間整體維修水平有了很大的提高。

　　6、庫房管理基本進入正規化，對物資進行了分類存放，并對保管員進行培訓，庫房管理嚴格按照各項庫房制度。

　　二、黨建方面

　　1、建立健全了學習制度，落實了“三會一課”，通過集中學習和自學等方式完成理論學習，認真落實建設學習型組織的目標要求。

　　2、每月召開一次民主生活會，認真組織批評與自我批評，提高了黨員自身素質，提升了支部形象，加大了黨員影響力。

　　3、認真執行公司黨委的各項決定，積極組織各項活動，保持黨員先進性，并獲得了20__年先進基層黨支部。

　　4、積極做好新黨員的發展工作，今年車間群眾共遞交入黨申請書13份，支部發展新黨員3名。

　　5、認真組織開展黨的群眾路線教育實踐活動，按照上級要求，通過制訂方案，逐步實施，切切實實進行查擺問題和整改落實，支部和車間取得了一定的成績。

　　三、安全管理方面

　　1、嚴格執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強檢維修作業安全管理工作，強化強化車間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位。

　　2、認真組織各項安全活動，認真開展“自檢自查”，杜絕安全事故，積極檢查和完善安全管理制度，并嚴格實施。

　　3、對車間兼職安全員、群眾安全員和員工進行每周一次安全培訓，

　　包括安全操作規程、習慣性違章、反三違、各類票據辦理等的學習，使每位員工切實提高安全意識，杜絕違章作業。

　　4、完善我車間安全標準化，積極推進安全標準化作業，明確個人崗位職責，掌握安全操作規程。對動火作業、高處作業、受限空間作業等作業票的辦理，加大監管力度和培訓力度，使員工票據的規范辦理程序和注意事項。

　　四、設備儀表檢維修方面

　　1、每天對設備、儀表維修和巡檢做好記錄，并建立臺賬，及時全面掌握設備運行狀態，做好備品備件計劃工作，做好技改、維修和保養工作。

　　2、今年各施工單位陸續撤走，所以全廠的各類塑料管、板焊接，鈦材焊接等以前由施工單位處理的工作都由我車間自己進行處理。

　　3、正確處理設備突發事件，及時協調組織人員搶修，并分析原因總結經驗，及時消除設備隱患，把設備故障停機時間縮短在最小范圍。

　　4、實行“工分制”，極大的提高了員工的積極性和保證了維修質量。嚴格把握各設備的維修質量，降低維修率，極大地減少了因設備停車而影響生產。

　　5、節約成本，降低消耗。提高效益不僅要保證質量還要節能降耗，車間嚴格遵循“能修不換，修必修好”的原則，倡導大家節約材料，并且執行成本核算。

　　五、主要完成的設備儀表檢維修工作

　　1、技改各類泵、風機，主要包括：

　　1)、燒堿車間二鹽崗位：鹽酸泵：cqb65-50-160b和2/1.5b-ah共2臺。

　　2)、燒堿車間一鹽崗位：濾液泵：2/1.5b-ah共1臺。

　　3)、動力車間35kv整流變：管道離心泵1臺。

　　4)、動力車間鍋爐房：管道離心泵1臺。

　　5)、水合肼車間次鈉崗位：次鈉循環泵：100zj-i-a42渣漿泵5臺。

　　6)、水合肼車間次鈉崗位：更換風機3臺。

　　7)、adc車間硫酸泵房：硫酸泵：100fsb-40l型氟塑料化工泵2臺。

　　8)、adc車間聯二脲崗位：打漿泵：65zj-i-a42共2臺。

　　9)、adc車間1#、2#無酸adc和氧化崗位：廢酸泵：uhb-zk50-32/40共5臺;帶機上料泵：uhb-zk65-50/40共2臺

　　2、其他維修作業，主要包括：維修安裝泵類2500余次;維修風機類50余次;維護維修縮合釜100余次;拆裝人孔蓋500余次;維護維修尾氣塔10余次;維修帶式過濾機100余次;維修換熱器類30余次;安裝焊接及調試皮帶30余次;進行焊接作業20__余次;配制技改管線(包括pe、pvc管線等)3000余米，更換安裝暖氣200余次。

　　3、本年度對儀表更換和維修作業合計3000余次，特別是對氣動調節閥、糾偏開關和壓力表的維修和更換較多。

　　4、按照年初制定計劃，校驗工作一直持續進行，包括各類儀表和安全閥校驗。基本能保證各類儀表鑒定工作。

　　5、完成公司各項儀表技改計劃。

　　六、車間存在的問題

　　1、基礎管理方面還存在不足，對員工思想動態了解不夠。

　　2、對員工的技能培訓還需加強，繼續提高員工技能水平和思想素質。

　　3、員工的安全意識還不是很高，自我保護能力還不是很強。

　　4、少部分員工缺少工作熱情和責任心，需加以引導和教育。

　　5、繼續增進員工之間的感情，提高車間凝聚力。

　　七、下一步改進的措施和目標

　　1、認真發揮各人員崗位職責，特別是管理崗，對車間暴露出來的各種違反勞動紀律和違章情況的問題嚴肅認真處理。

　　2、要隨時掌握員工的思想動態及特長優勢，讓每一位員工能在舒心的環境中工作，給每一位員工能發揮自己優勢的空間，積極引導大家樹立正確的人生觀和價值觀。

　　3、繼續加強員工的安全培訓，著力提高員工的安全意識與自我保護能力。

　　4、督促各工段、各崗位嚴格執行車間各項管理制度。

　　5、人員素質和水平參差不齊，要進一步加大力度進行培訓。

　　6、多開展一些有意義的活動，增進員工之間的相互信任、相互幫助，增進大家的集體榮譽感。

　　20xx我們公司尋求穩定生產之路的一年，隨著各項技改項目的實施，我們覺得肩上的擔子更重了。企業內新設備、設施不斷增加，對車間管理和維修人員的技術水平的要求也隨之提高。維修人員不能只是一個單純工程技術人員，而應該通過學習提高自身素質，將自己培養成為全面復合型人才，以便運用自己的知識為企業創造更大的利潤。

　　在新的一年里，車間的工作重心是構筑五道防線，實現四化管理。五道防線指全員維護、預防檢修、快速搶修、確保安全、持續創新。四化管理就是做到生產保障最大化、運行成本最低化、安全風險最小化、創新增值常態化。努力做到讓每一位機修工成為設備管理者。

　　車間的日常管理需要從點滴做起，謹小慎微，精心組織，合理計劃，著眼全局，責任重于泰山!在公司領導的正確帶領下，我們相信，20xx間各項工作會邁入一個新的臺階。

機修工的工作總結 篇2

　　20xx年已將過去，在這年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂，我把自己的傾注于我所鐘愛的機修事業上。這年的工作已經結束，收獲不少，下面我對這一年稍微寫一下,為下一年的工作確立新的目標。

　　一、思想認識。

　　在這年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為，這位同志能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。在設備安裝期間能夠積極主動的去參加，這年來，我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。在明年，我將更加努力工作，勤學苦練。

　　二、維修工作。

　　在維修工作方面，這年任務都非常重，有好幾個節假日。為了設備的吊裝和正常安裝，公司安排了加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教同事的維修經驗，平時也多和同事聊天學習。這年工作結束了，明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作，在工作中學習， 領會積累每次的工作經驗。

　　三、制度方面。

　　在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關系，于同事的人際關系，做到重來不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學習公司制度，自己更加努力學習專業知識，使自己的業務水平更上一層樓。

　　四、安全工作。

　　安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰， 出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患，要認真學習安全條例，安全生產，安全注意事項，注重安全，做到無設備安全事故，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

　　綜合以上幾點，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強學習，更好的完成20xx年的全年工作。

機修工的工作總結 篇3

　　20xx機修車間在化工事業部經理層正確領導下，在各個分廠和車間全體員工的協調配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發展，在過去的一年里，機修車間為了保障生產設備長周期穩定運行，統一思想、凝聚力量、克服困難﹑創造條件，努力抓好各項工作注重發揮車間各層骨干作用，做了大量工作，現總結如下：

　　一、狠抓安全不放松，規范管理求發展。

　　安全生產是公司得以生存發展的基礎。在全年的工作中，我們堅持為公司負責，為家人負責，為自己負責的理念 做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、化工知識培訓，開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識;堅持每周五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作，全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。

　　二.生產設備維護工作

　　1.設備日常巡檢管理工作我車間在年初根據各分廠設備比較分散，點多面廣特點，日常巡檢工作，制定了嚴格巡檢制度對巡檢設備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由技術員、主任進行檢查、監督，并實行有效獎懲制度就能夠使車間人員對設備運行情況了如

　　指掌在設備檢修時，能夠對有問題設備進行重點處理不僅能夠節省檢修時間，而且能有針對性解決問題，確保檢修質量磷銨廠高壓供熱風機就在巡檢時電動機震動異常，進行及時檢修消除了隱患。硫酸廠鍋爐給水泵a泵在巡檢時配電控制系統電接點過熱產生電火花及時處理，避免了一起較大的電器事故。

　　2.集中技術骨干解決技術難題硫酸廠脫鹽水系統多級泵在運行數分鐘后停止又自啟動，故障反復循環，立刻安排車間技術人員到現場解決問題最后是多級泵管道出口壓力繼電器動作控制plc中斷輸出，將這些問題解決后，脫鹽水系統運行正常。

　　三、生產設備技術改造項目工作為了生產能夠達產達效，公司對一期生產系統進行了很多改造在這些技術改造中，車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工這些技術改造電氣部分設計、安裝都很成功具體如下：

　　1硫酸廠兩臺變壓器及其配套高壓開關柜. 高壓電纜制作安裝.安全檢測.保護設定投入運行。

　　2硫酸廠軟啟動器增加綜合保護器

　　3復合肥廠自動配料系統電子皮帶秤斷料報警裝置電氣控制設計及安裝

　　4復合肥廠五號皮帶輸送機.斗式提升機.振動篩電氣設計安裝 5復合肥廠低壓配電室電纜溝自動排水裝置電氣設計安裝 6復合肥廠除塵風機.烘干風機安裝變頻器

　　7磷銨廠1效.雙2效系統軟啟動器線路設計安裝

　　8磷銨廠兩套濃密機加裝二級過載保護裝置

　　9磷銨廠硫酸輸送泵安裝變頻器

　　10磷銨廠氨站水蒸發器電氣安裝調試

　　11東西泉渣場污水處理站1號電氣控制柜重裝.現場調試

　　四、年度大檢修工作為了提高每一位職工責任感，確保檢修質量，我車間實行了工作單責任制每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現質量問題對號入座，對相關責任人進行處罰大大增強了檢修人員責任心，確保檢修質量電氣檢修，安全個大問題由于牽扯到崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求在停送電時，按規程操作，確保了檢修人員安全經過采取以上措施，經過我車間檢修人員共同努力，終于保質保量圓滿完成這次檢修任務，為檢修工作順利完成做出了應有貢獻這次大檢修共完成了：1各分廠生活區及總降共計10臺變壓器全部檢修除塵

　　2各分廠各類變頻器33臺.軟啟動器19臺全部檢修除塵參數復查 3各分廠各類電動機228臺及其配套電氣控制設備現場啟動柜檢修保養加油

　　4磷銨廠復合肥廠兩條自動包裝生產線檢修保養

　　5各分廠起吊裝置共計4套檢修保養

　　五、車間設備臺帳管理工作根據公司管理要求，我車間對全公司電氣設備進行了詳細統計，具體如下：

　　1.備品備件儲備定額統計

　　2公司全部電動機.變頻器.軟啟動器及其附件規格數量統計

　　3.20__年月度檢修.年度大修計劃編制.材料計劃編制

　　4.設備安全操作標準化編制五、車間檢修、維護人員培訓工作車間制定了詳細員工崗位培訓制度，并有相應考核細則車間經常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查，并組織各相關技術員講課，提高員工理論技術水平組織班組進行模擬操作裝配電動機控制回路，并由車間技術員人為制造故障，讓員工查找，提高員工實際操作水平

　　六、車間在設備管理維護還存在許多問題：

　　1.現場控制柜設備名稱不清楚.設備狀態指示燈不明確.電流表不準

　　2部分電動機未加防護罩

　　3各低壓配電室配電柜門關閉不嚴或未關閉.電氣線路不規范.室內衛生差

　　4配電線路部分電力橋架未加蓋

　　5現場臨時線管理還存在隱患如：現場檢修時要求安裝照明、電焊機等臨時線，在檢修結束后經常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現場檢修否結束，臨時線一直帶電放在現場，形成隱患

　　20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質還有待提高，公司專業技術人才青黃不接。其三.員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現象。其四，部門與部門之間溝通協調配合欠佳，以致于出現工作脫接、效率低、質量差的現象。其五，管理制度和辦法難以持之以恒執行，執行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結、改進和完善。

機修工的工作總結 篇4

　　20xx年上半年已經過去，在這半年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業上。上半年的工作已經結束，收獲不少，下面我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標。

　　一、思想認識

　　在上半年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加，如：公司組織的去其他單位學習交流，安排今的救護演習主力救護者。上半年來，我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學苦練。

　　二、維修工作

　　在維修工作方面，上半年任務都非常重，有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班，每月超過半月天數，每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的'上是每次都參加，本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外，也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經驗，平時也多和老同志聊天學習。上半年工作結束了，下半年的工作也是緊張的開始。后面還有九號支架的大托架更換，十一黃金周節前的檢查維護，全年的檢修一系列的大型加班任務等，這些多是需要認真做好的工作，在工作中學習，領會積累每次的工作經驗。

　　三、制度方面

　　在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如：上班帶工號牌，上班按要求統一工裝，嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關系，于同事的人際關系，做到重來不和同事紅臉。下半年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學習公司新出臺新的制度，自己更加努力學習專業知識，使自己的業務水平更上一層樓。

　　四、安全工作

　　安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時時刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在下半年，要認真學習安全條例，安全生產，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無設備安全事故，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

　　綜合以上幾點，其中還有很多不足之處，在下半年的工作加強學習，更好的完成XX年的全年工作。

機修工的工作總結 篇5

　　一、做好安全教育培訓，夯實安全基礎

　　提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構筑企業安全文化的基礎和重要目標，企業主要從以下兩方面來強化職工的安全意識，培養安全文化及理念。

　　一有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。

　　企業在抓安全教育上，嚴格執行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員，各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓，經考核合格后才能上崗作業，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責，誰使用誰負責”的原則進行安全管理，并經過安全培訓，考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區作業。對外來實習、參觀人員進行安全培訓并完善相關手續后才準許進入生產區。

　　一年來，在抓好日常安全教育的同時，培訓新職工12人，培訓轉崗、復工人員44人，培訓外單位作業人員、民工15人。9月19日至23日，對全廠27名二級單位安全員進行脫產專業培訓，并進行了嚴格考核，進一步增強了安全員的安全管理、技術水平和安全意識。加強對特種作業人員的培訓取證工作，全年共復訓壓力容器作業人員77人，復訓起重機械作業人員26人，復訓鍋爐水處理工4人，新培訓焊工2人，復訓焊工13人，復訓電工2人，新培訓危化物品操作工40人，復訓危險物品作業人員225人（其中：操作工198人、經營人員19人、儲存保管人員8人），從而使全廠特種作業人員100％有效持證上崗。各車間結合生產實際，利用生產間隙，開展了全員安全教育，包括安全知識、安全規程、崗位操作法、事故案例等內容，同時加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育，使職工的安全技能和意識得一定提高。

　　二認真組織各種安全活動，構筑企業安全文化，強化職工安全意識。

　　1、認真開展“三查、三反活動”，杜絕人的不安全行為。根據化醫集團（20xx）41號文《關于在全系統認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神，廠部成立了生產副廠長任組長的活動領導小組，各車間以車間主任為首，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作，并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。企業緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規、反違紀”活動，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞，認真組織職工討論近年來發生的事故案例、學習安全管理制度及三大規程，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

　　2、積極組織好“安全生產月”活動，結合當前安全生產工作，營造“關注安全，關愛生命”的文化氛圍。活動緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產方針，突出活動主題“遵章守法，關愛生命”，貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實各項安全工作。開展安全生產知識宣傳教育，內容涉及《安全生產法》、《國務院＜關于進一步加強安全生產工作的決定＞》、《原化工部安全生產禁令》、《*市安全生產監督管理條例》、《*市化工安全生產八嚴禁》、《化醫控股（集團）公司安全生產管理規定》以及企業安全管理規章制度。以“安全生產月”為契機，企業積極組織職工參加*市安全生產監督管理局舉辦“遵章守法，關愛生命”安全生產知識有獎競賽活動，并要求各單位開展“學法、懂法、知法、守法”系列活動，通過全員性學習國家相關的安全生產法律法規和企業的規章制度，進一步提高了職工的安全生產法律意識。企業決定，從安全生產月開始，對違章行為、違章操作、違章指揮等現象，采用“違章告知卡”形式，送達違章單位或人員，并將違章記錄納入企業或各級單位的經濟責任制考核中。按廠“安全生產月”活動安排，技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查，并督促各單位認真進行崗位安全自查活動（首先工段內開展自查，然后車間內工段間進行交叉互查），對檢查中發現的不足進行改進，對好的經驗進行推廣，對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產經驗座談會，進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。

　　3、組織相互交叉安全檢查活動，互相學習，共同提高。9月14日至16日，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內容涉及安全目標的完成情況、風險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現場作業安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中，各單位負責人、安全員、工段長積極參與，并在互查活動中相互間深入交換意見，提出好的建議，使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

　　4、深入開展“安康杯”競賽活動，全面樹立以人為本的思想，切實加強安全教育，認真嚴格排查各類安全隱患，確保全年安全目標的實現。企業制定了詳細的實施方案，以企業文件（[20xx]54號文）的形式，下達到各單位，從活動組織機構、活動計劃、活動開展形式、職工教育學習、現場管理、職工勞動保護監督檢查活動等方面進行嚴格考核。在活動過程中，技安處會同廠工會于7月26～29日和11月8～11日，對各單位逐一進行檢查、指導，強化基層、基礎工作。在年終，對全年在競賽活動中做出成績的部門領導、安全生產工作者和表現優秀的職工個人予以表彰獎勵。通過活動，激發了職工學習和掌握安全生產知識的積極性，提高了安全意識，從“要我安全”向“我要安全”轉變，有力地促進了企業安全生產的正常運行。

　　5、為提高安全員業務水平，廠工會與技安處聯合開展安全員勞動競賽活動，每月對安全員日常工作進行全面考核，并對安全員進行工作責任考核，年終給予工作先進者予以表彰。

　　二、建立健全職業健康安全管理體系，全面提升安全管理水平

　　一申請領取安全生產許可證，使企業管理體系符合最新出臺的相關法律、法規的要求。

　　企業認真貫徹《安全生產許可證條例》（國務院令第397號），并按照《危險化學品生產企業安全生產許可證實施辦法》（原國家安全生產監督管理局令第10號）規定的安全生產條件逐項對照落實，對不符合項立即進行整改，并及時向*市安全生產監督管理局提出申請領取安全生產許可證。經市安監局組織審查，于8月份順利取得安全生產許可證。

　　二進一步完善組織管理體系，認真落實安全責任。

　　1、根據企業實際情況，對[1998]51號文《安全機構管理制度》進行適時修訂，出臺了[20xx]27號文，合理地設置橫向安全管理部門，劃分縱向安全管理層次，進一步完善了安全管理機構，形成“橫向到邊，縱向到到底”的安全組織、工作體系。

　　2、為加強安全管理工作，落實企業《安全生產責任制》，在制定生產計劃的同時制定了安全工作計劃（見[20xx]8號文），各單位在抓生產、抓經濟效益的同時，認真搞好本單位的安全工作，企業將各單位的安全工作納入經濟責任制進行考核，對單位工作實行安全否決權，并對各單位工資總額的5％與安全工作責任掛鉤考核。在20xx年12月30日下午的年終安全總結會上，企業主要負責人與各單位簽訂了《20xx年安全生產目標責任書》，會后各二級單位與工段、班組簽訂安全目標責任書，并和全體職工簽訂了職工安全職責書。通過層層簽訂安全生產目標責任書，使各工作層面、各生產崗位、各級人員都落實了安全責任，形成自上而下的安全生產目標責任體系。

　　3、為落實安全生產責任制，在更大范圍內形成安全生產管理和監督網絡，增強全廠職工的安全意識，按20xx年第二次黨政聯席會議的要求，制定安全生產風險獎勵試行辦法。今年下半年，在部分單位進行了試點。試點取得了良好的效果，職工的互相協作、互相監督的意識大幅度增強，違章違紀現象明顯減少（三季度開出違章告知卡11份，四季度開出違章告知卡2份，同比降低5。5倍），自覺抵制違章指揮，安全意識得到一定程度提高。三通過外部認證，完善企業職業健康安全管理體系，持續改進健康安全績效。為了進一步規范安全管理，企業根據GB/T28001－20xx《職業健康安全管理體系標準》，引進OHSMS管理體系。OHSMS是一種科學的管理方法，它是以系統安全的思想為基礎，從企業的整體出發，把管理重點放在事故預防的整體效應上，管理的核心是系統中導致事故的根源或狀態即危險源，強調通過危險源辨識、風險評價、風險控制來達到控制事故的目的，實行全員、全過程、全方位的安全管理，使企業達到最佳安全狀態。通過外部認證來促進內部完善，使企業傳統職業健康安全管理體系與OHSMS標準有機結合，建立起有效的`PDCA運行模式。在體系試運行中，取得了良好的安全績效，通過了中國質量協會質量保證中心外部審核。初步建立起“自我發現、自我改進、自我完善（持續改進）”運行機制，使企業安全管理水平得到全面提升。

　　四建章立制，構筑長效安全管理機制。安全管理制度是企業為確保企業管理體系過程有效策劃、運行和控制所需的重要管理文件，是實施職業健康安全管理活動和完成規定任務的制度性、技術性規范；是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業健康安全法律、法規及其他要求（主要包括與職業健康安全相關的國際公約，國家及地方法律、法規、規章、標準，各級政府的規范性文件、上級部門和地方有關要求、相關行業要求等）的重要制度保障。根據《適用職業健康安全法律、法規及其他要求》和《管理體系手冊》，按照化醫控股（集團）公司的統一布署，由技安處組織相關職能部門對企業現有安全管理制度進行全面疏理，作出補充完善，經化醫集團公司組織的專家組和廠長組織的廠安全生產委員會評審，形成《安全管理制度匯編》。經過8個月艱苦工作形成的這本制度匯編，包括綜合管理、組織措施、危險作業、技術規范、職業衛生5大類43個制度，涵蓋了企業各個環節和層面的安全管理，構筑起安全管理長效機制。

　　五完善安全信息管理，為企業編制安全管理方案、預防、控制事故提供可靠依據和指導。為準確掌握企業生產安全狀態、安全活動、各級安全指令等信息，及時應用于指導安全生產，完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅持“每季度組織召開一次安全員例會，傳達貫徹上級有關安全工作指示，學習有關安全法規文件以及安全專業知識和事故案例，檢查布置工作任務”的基礎上，進一步完善安全議事制度，建立企業（內部）信息溝通聯絡單制度。按照化醫集團公司的要求，統一印制了各種安全記錄、報表、臺帳（包括安全會議記錄、安全檢查記錄、收文記錄、發文記錄、安全生產月報表、事故報表、高處作業臺帳、進入設備（有限空間）作業臺帳、職工三級教育臺帳、安全檢查臺帳、抽堵盲板作業臺帳、特種作業人員培訓臺帳、勞動保護用品發放臺帳、防護器具臺帳、安全標志臺帳、工業衛生監測臺帳、職業衛生全體檢臺帳、隱患整改臺帳、事故臺帳、職工傷亡臺帳、安全獎懲臺帳、重大危險源登記臺帳、危險化學品登記臺帳、隱患整改通知書等），并及時收集、加工、儲存、反饋各類安全信息，促使其在企業安全管理中順暢流通，有效地指導了企業安全管理，隱患整治，改進安全生產狀況。

　　三、加強生產現場安全管理，強化過程監控。

　　一以生產現場為重點，嚴把危險作業關

　　一年來，企業以生產現場為安全工作的重點，加強現場人、物、環境的管理，認真落實危險作業管理制度，加強關聯性作業協調指揮，規范信息溝通聯絡、跨區域作業監護制度，嚴格生產現場動火作業、光氣管道設備檢修作業、進入設備（有限空間）作業、高處作業審批，并隨時進行復查，保證危險作業安全可控。從三季度開始，把一級高處作業納入廠級審批，技安處辦理高處作業證的量與去年同期相比，增加了18倍（去年第三季度辦理高處作業證15次，今年第三季度辦理270次）。從12月1日開始，把盲板抽堵作業、動土作業、斷路作業、吊裝作業、臨時用電作業等危險作業納入廠級審批，進一步規范完善了危險作業的管理。全年（截止12月25日）辦理動火證1827次，光氣設備管道檢修作業證320次，進入設備（有限空間）作業證168次，高處作業證680次，有效地保證了安全生產的順利進行。

　　嚴格執行光氣、純苯、硝基苯、苯胺壓送（輸送）、接收操作票制度，在壓送接收光氣時、技安處和生技處必須派人到場，進行壓送接收過程監控，各單位須服從生產調度的統一安排。壓送接收光氣時間：8：00時至18：00時，超過此時間規定，未經許可不得壓送和接收光氣。特殊情況（18：00～19：30時）須報請分管廠領導同意，在該崗位工段長、車間值班長、安全員（或車間領導）和技安處、廠調度室人員到現場監護下，嚴格遵守操作程序，方可壓送作業。純苯輸送20：00～22：00時，硝基苯輸送22：00～24：00時，須報請分管廠領導同意，在車間領導、工段長和技安處、廠調度室人員到場監護下，嚴格遵守操作程序，方可進行壓送作業。

　　二完善巡檢制度，強化對安全消防要害部位和重大危險源的監控。

　　9月底，出臺了《綜合巡查規定》，針對綜合巡檢和專業巡檢作出了專門規定。綜合巡檢的類別有綜合巡檢、治安巡檢、保衛（門衛）聯動巡查、消防巡查、環保巡查、安全分片監管、視頻監控，專業巡檢的類別有生產巡檢、設備巡檢、儀電巡檢、物資管理巡檢、防洪防汛防垮塌巡檢、二級巡檢、三級巡檢，并對巡檢單位、巡檢人員、巡檢監督管理部門、巡檢范圍、巡檢時間、主要巡檢內容、監管巡檢內容作出了詳細的規定，建立起嚴密的巡檢網絡，全天候、全方位監控安全消防要害部位和重大危險源的運行，確保安全生產。

　　三實行安全分片監管，強化生產過程監控。

　　為了進一步提高安全管理的有效性、針對性及基層安全管理水平，強化生產過程監控，落實安全責任，從三季度開始，實行安全分片監管。執行部門為技安處，不定時地對全廠生產運行崗位及各類施工作業現場實施監管。技安處按照廠部要求，進行了安全管理責任分區，分為A、B、C三個責任區，由兩個人組成一個責任小組，每季度進行輪換。每個責任小組在做好現有本職工作的同時，負責一個責任分區的安全監督管理，承擔責任區的安全監管責任。

　　四強化安全檢查，排查隱患，促進企業發展。在堅持依據《安全檢查表》搞好日常安全檢查工作，并不斷完善安全檢查表的同時，認真組織專業性、綜合性安全檢查，排查整改不安全因素及存在的問題。廠部組織技安處會同有關部門認真開展了春節期間、“五一”黃金周、“十一”黃金周、元旦節前安全大檢查活動，防汛暑期安全檢查、火災隱患排查整治“百日會戰”、“市長峰會”期間安全檢查和組織安排、危險化學品專項整治等專項安全檢查，以及綜合安全檢查，全年共出安全檢查情況簡報11期，及時消除了事故隱患，保證了企業安全生產，促進了經濟發展。

　　四、舉行生產安全事故應急救援演練，完善應急保障體系，增強企業應對重大事故的能力。

　　5月11日企業下發了《生產安全事故應急救援演練方案》，6月24日和29日，分別在一車間合成工段、二車間6045工段進行了生產安全事故應急救援綜合演練。通過這兩次演練，對企業應急預案和車間級應急預案的可行性、充分性、有效性進行了驗證。總體上應急預案制訂較為符合客觀實際，有效驗證了企業對重大事故的應急處置能力、應急資源的保障協調能力，落實了相關單位和人員應急救援職責，檢驗了應急響應人員對應急預案的執行程序和實際操作技能，提高了綜合處置能力和全員安全意識。

　　針對這兩次演練中暴露出的問題、4月份化工研究院出具的《化工廠安全評價報告》和《危險化學品事故應急救援預案編制導則（單位版）》的基本要求，對企業預案進行了修訂。

　　今年2月份安裝了全廠聲音警報系統，投入資金3萬元；8月份在去年新購置氧氣呼吸器4臺，空氣呼吸器2具的基礎上，再次購置氧氣呼吸器4臺，投入資金0。8萬元，進一步完善了企業應急保障體系。

　　五、切實做好職業病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康

　　一堅持定期對各塵毒監測點進行監測，達標率100％。為了進一步改善四車間縮聚崗位的工作環境，保障職工的健康，進行了噪聲專項治理，及時檢修了噪聲較大的減速機，新購置噪聲較小的三臺PC切粒機，拆除噪聲較大的破碎機，并在原來配發耳塞的情況下，新購一批耳罩，讓出料工能得到充分保護。11月份，委托長壽區疾病控制中心對該崗位的噪聲進行了檢測。根據區疾控中心檢測結果分析建議書，封閉了兩個風機洞口及與頂棚的縫隙，使其操作室的噪聲降至國家標準以內。

　　二為了加強勞動防護用品的管理，維護職工安全和健康，促進生產發展，企業出臺了《關于企業新普通工作裝發放暫行規定》，要求職工在工作崗位必須按要求著裝。三季度，按“5S”管理原則，技安處開展了勞動防護用品專項整治。對職工工作服、勞保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和規范使用進行了專項整治，經過耐心細致的教育和對屢教不改者開據違章告知卡，并予以處罰，逐步提高了職工的勞動保護意識。

　　三4月份和9月份，分別對478名職工進行了職業健康檢查。將檢查結果進行了針對性統計分析，表明職工健康狀況良好，企業職業病防治工作取得顯著成效。

　　六、加大安全科技項目開發應用力度，整治安全隱患，提高企業本質安全水平。

　　一推進光氣安全運行項目整改，提高本質安全水平

　　光氣安全運行整改方案是為了避免發生社會災害性事故的一項安全措施。3月3日，光氣安全輸送系統安裝、試壓完畢，并投入試運行，效果較好并得到相關部門的確認。但是，小流量輸送光氣的計量工作經多方努力，仍還存在問題，給企業的安全生產和聯合國監控化學品核查數據的準確性造成困難。鑒于光氣生產必須安全進行，以及在實施過程中遇到的困難和存在的問題，因此，在確保當前安全運行的同時，我廠要以對國家、人民負責任的態度，積極謹慎地進行探索、整改，以最終實現光氣安全運行的最好方式：即產即用。

　　整個項目目前已投入資金275。63萬元，其中20xx年投入資金217。63萬元。

　　二以消滅危險源為目標，停止運行燃煤蒸汽鍋爐。

　　把消滅危險源作為實現安全生產的一個重要思路，對提高企業本質安全水平是極大的推動。

　　通過工藝創新實現化工系統放熱過程和用熱過程的聯動、化學反應熱和工藝余熱熱交換網絡建立和熱量梯級利用系統的建立、部分高中壓系統轉變為常壓系統運行三項技術系統改造全廠生產系統，停止燃煤蒸汽鍋爐的運行，使鍋爐煙塵、二氧化硫排放量分別從44噸/年、420噸/年降為0，從根本上消除了鍋爐煙塵、二氧化硫職業病危害因素，標志著我廠勞動保護工作取得重大技術進步。

　　三繼續完善惰性氣體保護系統，提高重大危險源安全水平。

　　10月份，在化學品庫儲罐（重大危險源）上安裝了氮封保護裝置，使儲罐始終保持微正壓，與空氣徹底隔絕，進一步提高了其安全性。

　　四加大安全整治，確保安全平穩運行，促進企業經濟發展。全年安全整治共投入資金74。06萬元（見表一）。

　　五全年安全投入資金502。75萬元（見表二）。

　　七、明年安全工作打算

　　明年我廠安全工作應一如繼往地遵守安全生產相關法律、法規，嚴格執行上級部門對安全生產工作的要求，開展各項安全生產工作。開展職工安全教育定期培訓，加強職工安全責任心，提高職工操作技能和安全意識。認真落實安全責任，加強危險化學品、重大危險源的管理，強化生產過程監控，進一步完善安全技術措施，整治各類隱患，健全職業健康安全管理體系，實現年度健康安全目標。

　　一認真組織《安全管理制度匯編》宣傳培訓，貫徹落實各項規章制度和技術規范。

　　二繼續修訂應急救援預案，完善應急預案文件體系，進行應急救援演練，完善應急保障，進一步提高企業的應急響應能力。

　　三在安全風險金制度試點取得的成功經驗基礎上，明年在全廠范圍內執行安全風險金制度。

　　四繼續穩妥推進光氣安全運行項目整改，提高本質安全水平。

　　為進一步提高光氣生產和使用的安全性，企業繼續探索光氣安全運行方案，即對光氣生產使用系統進行技術改造：

　　1、實現光氣的液態儲存輸送改為氣態輸送使用現場液化后即刻使用；

　　2、部分光氣衍生物生產通過控制終點實現即產即用；

　　3、其余光氣衍生物生產實施光氣氣態準確計量或光氣合成反應器－光氣使用以一對一方式通過對其原料液態氯的準確計量實現即產即用；

　　4、氯化氫吸收及尾氣多級破壞吸收系統完善；

　　5、光氣泄漏事故救援保障體系完善等。

　　一、主要工作任務完成情況

　　維修工段對照20xx年年初制定的工作計劃和任務目標，工作任務完成如下：

　　1、圓滿完成了四月下旬至五月上旬公司停車計劃檢修的備品備件準備和檢修工作。

　　2、完成了3#羅茨風機以及后冷卻器列管的堵漏工作，2#羅茨風機后冷卻器的更換工作。2#涼水塔新型減速箱的更換工作。

　　3、完成了轉化工序脫油罐、常溫氧化鋅罐、精脫硫槽的進出口盲板、人孔的拆卸和安裝工作。

　　4、協助外委高壓焊工圓滿的完成了綜合加熱爐爐管的更換和恢復工作。

　　5、加強設備的巡檢、維護、保養工作，積極推動預知檢修和計劃檢修。完成了各項日常設備檢修和緊急搶修工作，確保了生產正常、平穩運行。

　　6、按計劃做好員工每周的安全學習培訓工作，進一步提高員工安全意識，并完成了安全隱患各項整改工作。

　　7、加強班組團隊建設。樹立明確共同的目標；努力營造積極進取、團結向上的工作氛圍。

　　8、加強員工專業技能培訓。開展技術練兵、現場培訓、實物講解和傳、幫、帶等方式。加強了焦爐氣壓縮機、氧壓機、氮壓機和泵類等設備故障處理維修技術的培訓和學習。通過培訓最大限度地提升提高員工專業技能水平，更好的保障生產安全穩定運行。

　　二、工作創新點

　　維修工段在20xx年工作創新點如下：

　　1、完成了轉化增加氣液分離器的安裝工作。

　　2、完成了焦爐氣壓縮機四級氣閥的選型改造工作，鎖定了PEEK使用的使用，最大程度上控制了焦爐氣壓縮機因氣閥故障造成停、倒車頻次，且降低了維修工作量和維修費用。

　　3、完善了設備定人包機工作，以定人包機為核心，強化了包機人的責任意識，尤其是加強了重點、關鍵設備包機人的基本素質培養，對于大型關鍵設備的重點部位，實行了定期拆檢檢查制度，并密切關注其運行狀況，確保了其運行安全。加強設備日常檢查維修與定期保養相結合，設備維修與管理工作中的精細化管理，以達到提高設備管理水平、控制和減少設備突發故障的目的。

　　4、在修舊利廢方面，維修人員積極想辦法，修復焦爐氣壓縮機普通氣閥30多個（每個1200元），PEEK氣閥20多個（每個2400元），注油器24個（每個170月）等。為公司節約備件費用8萬余元。

　　三、經驗總結

　　維修工段在20xx年的工作中取得的經驗如下：

　　1、搶時間、爭主動，確保工作進度。各項工作都一定要牢固樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就是責任的意識，早計劃、早安排、早行動。并制定周密、切實可行的檢修措方案。

　　2、嚴格維修標準，確保工作質量。檢修結果的好壞是評價一個維修工維修技術水平和責任心的重要指標，要把工作質量作為頭等大事來抓，加強對維修全過程的管理和掌控，確保工作質量達到規范要求和設備性能的最佳狀態。

　　3、堅持規范作業，確保安全生產。在日常工作的每一個環節，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，排除安全生產的隱患。

　　4、合理安排時間，對檢修中存在的疑難點、不足點和成熟的經驗勤交流、勤溝通，給大家一個相互學習的平臺。

　　四、不足之處、原因分析及改進措施

　　1、盡管一直堅持對員工的專業技能培訓，員工技能水平也得到顯著提高，但就整體而言，仍不能滿足生產需求，在今后的工作中需加大培訓頻次、力度和專業的全面性，爭取早日滿足生產需求。

　　2、通過4月份至5月份的設備停車檢修和日常工作發現，要及時準確的掌控員工的思想動態，在不違反原則的情況下靈活管理思路，避免和杜絕員工帶情緒工作，確保工作進度和質量。

　　3、由于維修人員的流失和更換，就現狀而言人員緊張，不能滿足當前的生產需要。現已制約了大型設備的預知性維修工作。

　　4、由于員工維修技能和水平還比較低，尤其是針對焦爐氣壓縮機、氧壓機、汽輪機等大型設備維修技能欠缺，希望公司能夠多提供學習、培訓的機會。

機修工的工作總結 篇6

　　20xx年我們機修全體員工在公司各級領導帶領下，嚴格遵守各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以車間的實際情況為出發點，以保障設備的正常運轉為前提，以降低維修成本和縮短維修工時為目標，在不斷學習，總結工作經驗與教訓中前進。機修工種工作環境比較復雜、臟而累，但我們機修組的每位成員都勤奮肯干，發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色地完成了各項工作，為車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。為了始終做好服務后勤兵,保障各工段的正常運行，現將這一年來的工作總結如下：

　　(一)加大管理力度，確保安全生產

　　安全，是一個化工企業持續發展的根本，我們機修組時刻遵守著廠里的各項規章制度，每位員工嚴格要求自己，以“安全第一”為前提去展開各項檢修工作。我們機修主要擔負著全廠各類機械設備的維修、維護及保養工作，工作面廣、作業點多，安全生產對我們機修班尤為重要。為此班組在每天的早會中總結前一天工作中的經驗和不足，發現問題及時糾正，時時提醒和督促班組成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長鳴。并加強了檢修作業安全生產標準化。旨在增強全員的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態，從而杜絕安全事故的發生。

　　(二)加強班組建設、增強班組管理

　　班組建設和班組管理是搞好企業的基礎，也是一個落腳點，最主要是發揮班組成員創新力和團結凝聚力。在平時檢修工作中，加強班組成員理論學習，更好地掌握操作技能，提高自身素質，不斷學習新的管理理念，處理問題及時果斷勇于承擔責任，發揮團隊績效和默契相互交流和溝通，讓班組成員多提建議為班組建設盡自己一份力。

　　(三)克服檢修困難，促進生產任務的全面完成。

　　我們機修組在今年很好地保障了全廠設備的正常運轉，除非正常停機情況外，在我們自己管轄的設備里沒有因管理不當或檢修故障而造成損壞設備、停機等情況發生，設備運轉率達到99%以上。而且對設備的相關技術和安全改造做了大量的工作，保質保量地完成了任務。特別是在今年10.7~10.19號的全廠停車大檢修中，機修組全體成員更是體現出班組成員不怕苦，不怕累的頑強作風。大檢修原計劃為13天時間，我們機修組提前做好各項準備，人雖然少，但我們打破以往檢修模式，成立3個工作小組，安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工明確，團結一致，每天連續工作10個小時以上奮戰在各自的檢修工作中。幾天時間里，疲憊的身影總顯現在每個職工的身上，但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時間順利完成了空壓機、氧壓機、合成氣壓縮機、焦爐氣壓縮機這些大型設備的項檢修任務。

　　(四)以加強檢修力量，提高班組成員綜合素質為目標。

　　培養一支德才兼備的機修隊伍一直是我們機修組的工作重點。為此，機修組始終將班組成員的職業技能培訓和學習工作放在首位，長抓不懈。為了提高機修人員的整體技術水平，增強大家的實際操作能力，讓年輕員工在外聘專家的指導下，親自上手，逐步接觸和檢修關鍵部位，積極聽取外聘專家的意見。就這樣我們對4臺焦爐氣壓縮機進行逐臺整修，及時發掘隱患并隨時消除。在廠家指導下對4臺壓縮機電機軸承座做靜電絕緣處理，并重新對中找正；對3#機電機主軸瓦（西側）、4機電機主軸瓦（東側）更換，將4臺壓縮機的電機軸承供油系統由原來的主動供油改為強制供油；對2#、3#、4#機的低壓缸曲軸進行更換，更換了2#機和4#機四段填料、活塞環、支撐環減小活塞桿磨損；對四臺壓縮機的各缸活塞鎖母逐個檢查并緊固，消除異響，正常更換4臺機大頭瓦十多付。對空分氧壓機與汽輪機重新對中找正，對空壓機、汽輪機的軸承進行檢查，測量并調整瓦量。對合成汽輪機的后軸承進行檢查和調整瓦量等。這一年的檢修中，我們發現了自己的不足，但更使班組成員的技術水平得到了提高，而且還增強了班員之間的協作意識。焦爐氣壓縮機雙機的穩定運行、三臺汽輪機、壓縮機的穩定運行是機修班所有成員勞動和智慧的結晶，也是鞭策我們不斷前進的動力。

　　(五)控制檢修成本，變廢舊為新。

　　提倡“節約光榮、浪費可恥”，節約是創造利潤、保護環境，是企業的核心競爭力，也是企業興衰成敗的關鍵！提高資源利用率，強化節約理念完善節約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里，機修組維修壓縮機閥門50多個，利用廢舊鋼材制作管線支架遍布車間各個角落，還積極承擔處理了水汽、空分、工藝、食堂等出現的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修水泵、加配管線等各類機械任務20__多項次，極大地保證了設備的穩定運行，減少了消耗，保障了生產。

　　(六)加強對機修保運隊的管理與協調。

　　由于我廠的外圍檢修是對外承包的，但管理是我們機修組，每天檢修工作票的安排，與各車間檢修任務的交接，工器具的協商、安排都是詳實的。保運隊人員的缺少和技術力量的短缺經常制約檢修工作的順利進行，管理和協調也經常遇到一些麻煩，但我機修組克服苦難，及時協調，全面指揮，盡量避免造成檢修中斷或檢修中出錯，積極地完成各項檢修任務。為了保障生產，我機修組還多次承擔了循環水泵，精餾磁力泵的搶修和檢修。在日后的管理工作中，我們仍將持續加大、加強對保運隊的管理，為全廠設備的長周期運轉做出有力保證。

　　回顧將要結束的20xx年，機修組雖取得了一些成績，但也暴露了我們的很多不足：①我方維修鉗工少、在壓縮機大中修時比較吃力，尤其是搶修中，檢修時間難以保障。②保運隊人員少，熟練鉗工僅有一人，經常運轉設備的檢修不能同時進行，制約了檢修進度。③員工的技術和業務水平，對大局觀的認識仍需加強；④分析和解決問題的能力欠缺，獨立處理問題的能力有待加強；⑤對現場保運隊安全教育不足。下一步我們要加強員工的思想素質建設，加強業務理論和實踐相結合的學習；對保運隊進一步強化安全學習和管理，在今后的工作中加倍努力，取長補短，使班組更加優秀，為今后集團公司的發展壯大而奮斗。

機修工的工作總結 篇7

　　時間如飛，歲月如梭，轉眼間20xx年即將過去，回顧這一年來，我工段在公司、車間正確的領導下，團結一心，協調合作，圓滿的完成了各項檢修任務和突發性任務，有利維護了全廠正常的生產，現將我工段20xx年工作做以下總結：

　　一.人員方面：

　　我工段工12人，工段主管1人，車間設備技術員1人，班長1人，其中鉗工6人 ，電焊工1人，水暖工2人，缺員1人；在1—12月份工作中，每位員工盡職盡責，對各自包片區域設備認真巡檢，把設備故障消滅在萌芽的狀態，認真地完成每一次的檢修，確保了車間設備正常運行。

　　二.生產準備及人員管理

　　人員技能與管理培訓

　　培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點之一，為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈，所以我們工段積極參加公司的技能培訓，理論考試，操作考試，讓培訓不走過場

　　1.對全體動力車間機修工段人員進行培訓（車間設備運行中應注意事項，確保設備在投產中穩定運行）；

　　2.將公司下發執行的管理制度（5s管理制度、5條線考核及管理制度、公司管理制度設備管理考核辦法）等，下發到工段每位人員并對其講解；

　　3.對全體動力車間機修工段人員進行對本車間設備認知的培訓（如

　　本車間的羅茨風機的結構，工作原理，日常維護應注意的問題，常見的故障及處理方法）等；

　　4.對全體動力車間機修工段人員進行理論培訓《鉗工基礎理論與技能》。

　　安全管理

　　20xx年整年度我工段未發生安全事故，我們本著“安全第一”是企業生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段主要擔負著公用工程部動力車間機械設備的維護工作，工作作業點面廣，各工種交叉作業，安全生產對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產的重要性，時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，同時積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過學習，積極結合實際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌牙狀態；如1.對機修全體人員以《設備檢修及維護中應注意事項》為主題進行安全培訓；2、對生產中需要的安全防護用品進行提報，對現有的安全防護用品進行檢查（如安全繩等用品）排除不安全；3.加強機修全體人員防火意識；消防器材的正確使用及勞保防護用品的佩戴4.學習道路安全法及遵守交通法規，提醒大家上下班路途時刻注意安全；5.以發生灼傷與燙傷的情況下；如何自行處理等。

　　三.工作匯總

　　1—12月份我工段在公司領導的帶領下完成了動力車間5次檢修任務；1—12月份我工段共處理動力車間（閥門、管道、設備）等漏點

　　共計850處；更換各種閥門共計500個；安裝ppr管線600米，更改管線450米；處理疏通下水道120次；制作非標部件900個；有效的維護了正常生產。

機修工的工作總結 篇8

　　在過去的一年中，在領導的幫助帶領下，經過了工人同事的共同奮斗，和經過了自己的積極努力，作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結。以下便是我對自己今年的工作總結：

　　一.工作態度，思想工作。

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守 工廠的各項規章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態度，在領導的關心 指導和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責，不斷加強學習，牢固自己的工作技術！

　　二. 做好自己的本職工作

　　做一個機修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解，也要有對發生故障的應變能力， 處理好 隨時可能發生的設備故障。 以適應生產的進度需要，我們單位的設備故障也經常出現，我多年的經驗，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來復雜的，只要明白了，就會簡單，我不但負擔了設備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，我感到心里很榮幸，感謝領導給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發揮了作用而興奮，也為我們在制造的發展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用，更快更有 效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的`工作。

　　和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務！ 在工作中，互相協作，是效率提高了不少，我們集體作業，互相協作，積極主動，使任務完成得非常快，這就是團結的力量，發揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。

　　三. 回顧過去，展望未來

　　對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在 為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優秀的員工，充分發揮我的 能力，也感謝領導給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

　　一年來，我做的已經盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發展，為提高職工收入，我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還 有不盡人意的地方， 不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！保障公司正常生產、運作。

　　機修

　　鄭淑斌

　　20xx,12,20

機修工的工作總結 篇9

　　xx年，我們機修工作在公司領導的關懷和指導下，認真貫徹落實公司各項工作的安排和要求，在上級各部門的大力支持下，機修工作圓滿的完成了公司各項任務，為公司順利通過公司安全生產“雙百”活動作出了自己的貢獻。現將機修工作情況總結如下：

　　一、加強組織領導，認真學習《機修工工作手冊》

　　為了認真學習貫徹落實公司機修工工作手冊》和《機修工工作手冊》，我們車間把學習和貫徹“安全第一，預防為主”，“機修工作重于泰山”和“安全第一，預防為主”的管理理念放在首位。為了使學習更加系統化和有計劃、有目的。我們機修全體員工認真學習，使學習更加深入，更加有效。

　　二、加強安全生產管理工作

　　為保證安全生產，我們車間始終把安全生產作為重點工作來抓。一是定期開會，每月安排機修工的工作重點。二是加強設備的'維護和保養。三是加強安全教育、提高員工的安全意識，切實做到防患于未然。四是加強對機修工的考核工作，提高機修人員的安全意識，嚴格執行機修安全作業考核，不符合安全生產條件的機修人員堅決不進行考核。五是加強對機修工的考核。通過加強機修工的學習，機修工的安全意識有了明顯的提高。

　　三、加強設備維修工工作。

　　我們車間主要設備由機修車間、電氣車間、電工組成。每月組織機修工進行一次設備安全專項大檢查，對存在問題和不安全因素的機修人員要進行教育，要求他們不斷增強安全意識、克服“三重一大”安全隱患，杜絕安全事故的發生。

　　四、機修工工作完成情況

　　機修工工作人員，全年按時完成各項生產任務，未發生較大事故。

　　1、xx年機修工作計劃：

　　2、完成設備安全大檢查，對存在安全隱患的機修人員要及時進行處罰，并要求在現場檢查，發現問題后，限期進行整改，使機修人員能夠自覺遵守各項安全操作規程，按時按規程操作，做到不違反，不違章，不違規。

　　3、按時完成設備設施的安全檢查，對存在不安全因素的機修人員要進行跟蹤教育和處罰，確保設備安全穩定的運行。

　　4、機修工作人員的業務技能、操作技術得到了較大提高。

　　5、設備管理方面：

　　①、設備安全狀況良好，無安全事故發生。

　　②、機修人員的安全意識較以前明顯提高。

　　③、設備管理方面：

　　①、機修、維修人員能夠自覺遵守公司及機修部有關各項規章制度，能夠按時完成公司和機修部有關各項安全工作

　　②、機修工能夠按時完成公司及機修部有關各項安全工作。

　　③、能夠有效處理公司及機修部的矛盾和問題，能及時向機修、維修部反映。

　　④、能夠積極配合其它部門完成各項安全工作任務。

　　④、機修工作人員能夠按要求認真執行公司及機修部有關各項規章制度及崗位職責。

　　⑤、嚴格遵守公司及機修部的各項管理規定。

　　五、安全工作方面

　　6、我們車間始終把安全工作放在首位，認真執行各項安全管理規定，落實各項防范措施，確立安全工作的長效機制。

　　7、我們車間在安全管理方面主要做了以下工作：

　　①、加強對機修及維修人員的安全教育，提高他們的安全意識。

　　②、加大檢查力度，發現隱患及時排除。

　　③、加強對機修人員的安全教育，嚴格執行交通安全法。

　　④、加強對設備的維護和保養，使他們能正確保養和使用車輛，確保設備安全，保證設備使用安全。

　　⑤、加大對機修工的考核力度，使他們的安全意識和操作技能在安全工作中有所提升。

　　⑥、對于車間的設備安全問題。

　　我們車間在安全管理過程中還存在著不足之處，在新的xx年里我們決心認真吸取安全教訓，杜絕事故的發生，確保公司、機修及維修部的平安生產，不斷提高車間安全工作水平，確保公司、機修部、維修部在今后的工作中能夠安全高效的運行。

機修工的工作總結 篇10

　　xx年機修車間克服了人員少、工作量大等困難，全體員工在廠領導的正確指揮下，發揮特別能戰斗的團隊精神，以良好的工作態度，克服重重困難，圓滿完成了上級下達的各項 生產任務，年終向公司交了一份滿意的答卷。

　　一年來不論工作任務怎么重，始終把安全放在第一位。逢8開會，雷打不動。對新進員工進行崗前培訓。機修人員鉗工、焊工多。整天和設備、板手、大錘、氧氣、乙炔瓶、焊機 打交道，有時檢修還要進入煤氣區域，危險系數比其他車間相對要大得多。我們從安全教育入手，一切按公司和廠安全員的要求去做。進入零線以下檢修安排兩人以上，并有專人監護，做到安全生產萬無一失。一年中沒有發生大小事故，對公司安全工作沒有造成經濟損失，做出了實實在在的貢獻。

　　xx年6月18日高線一次點火成功。8月6日 順利過鋼并投產，給北鋼集團帶來了可觀的經濟效益，同時也給機修加大了很多工作量。在高線收尾工作中，機修和其他車間都做了大量的工作，檢修調整了全部設備，改正了安裝時遺漏的各類缺陷。使設備使用完好率在98%以上。保證了高線設備在冬季也能正常運行生產 。跟班鉗工在班長的帶領下，克服種.種困難，為高線生產付出了辛勤的汗水。

　　一年來機修車間對保證帶鋼生產做了大量有效的工作：對主要大冷床3條爬坡處進行了改造，減少了停車率，提高了生產率。對板坯輥道進行了較好的維修，提高了出材率。 對24米跨機組進行有效保養，保證了正常運行。拆裝了天井1#風機和精軋1#風機。多次拆裝旋流井1#2#泵，和其他泵，包括各處各類油泵水泵。技術改造給旋流井4臺自吸泵加上壓板，成倍提高使用周期，減少了檢修次數，節省了很多人工。對沉淀池啟動流程重新進行編排，減少了啟動時間。多次拆裝精軋軸承、萬向節頭、大小聯軸器。并配合檢修各型號吊車，保證了生產吊裝需求。檢修粗軋電動輥道，檢修502人字齒輪座，拆裝減速機大聯軸器。3次冒險搶修老加熱爐、鐵廠、高線加熱爐3個煤氣眼鏡閥。

　　修舊利廢無處不在，修補各種型號輥道、電動輥道上百條。萬向節修復30多件，每件進階7千多元。各種零部件翻新修復使用彌補了公司備件供應不及時帶來的影響生產的不便。給公司節約了幾十萬元的材料資金。對升降臺臺面輥道技術改造，5#出爐輥道大 修時改造，都提高了生產能力。

　　10月份對帶鋼加熱爐、生產線設備進行全面檢修。廣大員工在正副主任的帶領下，起早貪晚，克服各種困難，不叫苦和累，在公司規定的檢修工期內，安全、圓滿的完成了任務。

　　在生產線跟班的鉗工、焊工，頂污染，戰高溫，在班長的帶領下，一身油、一身汗地為一線生產付出了艱辛。

　　各輔助工種的女工，在班長帶領下，克服上三班倒等各種困難，出色完成了各項保障工作，為一線生產做出了積極貢獻，軋鋼廠不能忘了她們。

　　今年又解決了加熱爐20個爐門的漏氣問題。并有專人拉運氧氣、乙炔，保證了全廠安全使用。年初扒舊加熱爐，擴大了廠房使用面積。在干好本職工作的同時，干了很多廠內零活：如多次裝卸倉庫物資、給高線設備加油保養。安裝大部分高線暖氣。換水泵房閥門方向。改建浴池、焊水箱、解決了職工洗澡大難題。

　　在抓好生產的同時，狠抓勞動紀律，每天3次考勤，使每個員工都保持最佳的工作狀態。

　　在新的一年即將開始之際，我們將發揚優點、再接再厲、克服不足、勇闖難關。虛心學習其他車間的先進經驗，在20xx工作中再創輝煌。

機修工的工作總結 篇11

　　本人于xx年xx月參加工作后，先后在車間、班組、辦公室從事了xx年的機修工作。通過這200多天來的工作學習和自己的刻苦鉆研，在機修的崗位上取得了很大的進步，現將這200多天來的機修工作總結如下：

　　在車間、班組、辦公室從事的機修工作，都與機修工作有關系，機修工的主要工作就是打字打字。這xx年來，我先后參加了20xx多個機修工作，在此期間，在機修崗位的工作崗位，我認真細致地學習每個機修人員的工作職責，認真學習機修崗位的各項制度要求、工藝操作規程和工藝要求等，并認真地做好機器設備的維護保養工作。現在機修工作已不再局限于機修，而是由機修人員自己動手。

　　機修工作主要是現場的操作，維護設備，保養設備。我首先在車間、班組、辦公室學習，了解機修工的工作內容、工作方法，并對機修工實施了正確的管理，使他們充分發揮模范帶頭作用，在較短的時間里熟練掌握了機修工的工作技能。為了提高他們的工作效率，我認真鉆研學習機修知識，經常到機修崗位學習，從而較快地熟悉機修工的工作內容。在班組、辦公室實行了“崗位輪換制度、機修工輪換制度”和“機修工輪換制度”兩種輪換制度，對輪換工作中出現的故障、不明等問題，及時向機修人員匯報，并做好記錄，保證輪換工作質量，為機修工的維護保養做出了應有的努力。經過學習和實踐，我對機修的工作有了較為全面的了解和熟練的掌握，能夠處理一般故障問題；能夠處理一般故障問題。通過機修工的工作，使我在維修工技能上迅速地成長起來，并逐漸掌握了一些維修技能。現在機修工作能完成，而且工作效率有了明顯的提高。

　　在機組的工作中，我主要負責設備的運行和保養，在車間主要負責機組的維護保養工作。機組運行是一個龐大的機組，在設備運行的過程中，機修人員、保養工作都很重要，我主要負責機組的日常保養，在保養過程中，機修人員對機組的`保養不斷進行修復和更換，保證機組的機組性能，使機組的機組運行時間和機組的正常工作機能有一定的效率。為了確保設備的安全，在機組中，我們嚴格按照機修要求，每一天對機組的設備進行全面保養，使其能正常使用。并做到每月進行一次設備大排查，確保機組安全使用。

　　我們機修工作的重心在設備運行，保養工作，就是保證設備運行的安全，這一點非常重要。我首先在機修崗位上對車間設備進行了全面保修。在保修期間，我嚴格遵守勞動紀律，遵循“安全第一，預防為主”的方針，對車間機修工作提出了較高的要求，在日常保養的同時，加大對機組的保養力度，保證安全的完成保養任務。對機組的各機組進行了安全排查，對于機組存在的隱患進行了整改。保證了機組的安全生產，確保了機組安全生產。