園林工作總結十篇
園林工作總結 篇1
自元月份以來,我局在縣委、縣政府的正確領導下,堅持貫徹落實科學發展觀,實施可持續發展戰略的高度出發,為指導思想,以加強市政環衛、園林基礎設施建設和提高管理水平為重點,以“一創雙優”活動為動力,以創建美麗新x為總要求,以實現縣城“凈、綠、亮、美”為目標,依法行政、強化管理、克難攻堅、解放思想、實事求是,經過全體干部職工的共同努力,較好的完成了各項工作任務,春季綠化考評中,被市委市政府授予“一等獎”。為總結經驗,查找不足,特總結工作如下:
一、今年各項工作完成情況
(一)x.明月湖公園。
總投資x萬元,占地萬平方米,水體面積x萬平方米,綠化面積x萬平方米,硬化面積x萬平方米,明月湖沿湖四周建設有三友亭、避風港、花香島等x處景點。
明月湖湖中央是一處總投資近x萬元的音樂噴泉,由x臺全彩激光器,臺潛水泵,根立柱,只噴頭,盞水下彩燈,x.x萬多米電纜及供電設備等組成。明月湖公園于x月份開放并投入使用。
x路。綠化面積.x萬平方米,全長x米,綠線寬xx米,分車帶花壇寬x米,工程總投資x萬元,種植白蠟、國槐、銀杏、丁香等植物xx個品種x.x萬株,花灌木、綠籬模紋地被植物.x萬平方米。微地形、回填土方x萬平方米,鋪設供水管網x.x公里,打機井x眼。
2.x樂園改造。
總投資x萬元,提升改造面積x萬平方米,共種植銀杏、大葉女貞、櫻花等x余棵,麥冬、鳶尾、豆瓣黃楊等綠籬地被x平方米,目前園路建設已近尾聲,不日將完工。
3.完成誠睦路、興園路、人和大道兩側、馬頰河、政通大道(孫莊南)、綜合樓后側、銀泉山莊南側游園及縣城其他道路補植提升等處綠化美化工作,共種植“喬、灌、花”木xx個品種、x余萬株,新增綠化面積萬平方米,使縣城綠化覆蓋率提高x.x個百分點,達到.x%,人均綠地達到x.x平方米。
(二)完成馬頰河石拱橋建設。
總投資x萬元,于xx月x日竣工。該工程位于人民路橋南x米,總跨度xx米,高xx米,寬度x米。該工程的竣工將“一河兩園”融為一體,進一步方便了市民休憩游玩。
(三)生活垃圾處理場二期。
總投資x萬元,占地xx畝。目前,已完成填埋區土建工程,預計xx月中旬竣工投入使用。建設內容為填埋二區、圍場道路、防飛網、截洪溝、防滲處理等,將新增填埋庫容萬立方米。按目前縣城處理量計算,可有效使用x至x年。
(四)縣城集中供熱。
通過招商引資,由“中國石化集團新星公司”開發建設,總投資x億元,分期分批實施。目前,已完成深x米的第一眼鉆井,出水溫度達到℃,出水量立方米每小時,第二眼鉆井正在鉆探。投資x萬元的第一個換熱站已完成選址,預計x年x月底完成建設任務,可供暖萬平方米。供熱管網一期工程已開工,總投資x萬元,總長x.xkm,預計元月xx日竣工,調試供暖。
(五)公廁建設。
已完成x座,位于x樂園文化廣場西側,第二座正在審核預算,近期開工,預計xx月底完工并投入使用,同時對縣城座公廁進行了升級改造,安裝了水閥自動感應器,對隔板進行維修更換等。
(六)氣化鄉村工程。
經縣政府同意,以公開招標的方式選擇x縣鄉鎮管道燃氣特許經營項目,通過引入社會資本參與x縣村鎮燃氣基礎設施建設。
本項目招標分為兩包,一包為xx鄉鎮的行政區域。二包為高堡、x、古城、大屯及大流五個鄉鎮的行政區域。
xx月xx日發布公告,xx月xx日已完成開標,目前為中標企業公示階段。x年年底,各鄉鎮所在地應具備用戶接入管道天然氣條件。x年前,各鄉鎮所在地及所屬村莊應具備用戶接入管道天然氣條件。
(七)建筑垃圾場。
按縣城總體規劃,選址在縣城西北,金水路以北x米處,馬頰河以東。該項目由于占地為耕地,由于征地難的問題,報縣政府同意推遲建設。
二、主要措施
(一)在綠化建設方面。
因綠化工程季節性強、時間緊,我們采取了以下措施推進工作,一是領導班子成員分包重點工程,股隊干部包段、包片,單位除正常值班人員之外,一律抽調到一線。
二是各股隊公司開展比進度、比成活率、比效果、比責任、比能力活動。
三是實行大鍋飯推進制,早中晚一概在工地吃飯。
四是加班加點、晝夜兼程。
五是實行獎勵獎懲責任制,調動一切積極因素,如抽調人員凡在今春綠化工作中完不成工作,不聽指揮,工作表現不好的職工,一律不準回原工作崗位,并與績效工資掛鉤的措施等等。
確保了整個綠化任務在近天的時間內完成租地、附著物清理、微地形整理、打機井、埋管網、苗木采購、種植等多項任務。
同時,為確保種植質量,嚴把三關,苗木購進關、質量關、種植養護關。
今年所有苗木的采購都由縣紀委、財政局、市政局三家共同采購,多方多地詢價,實地查看,一棵棵號苗,一車車押運,從而確保了價格最低,質量最好。
在苗木種植管護上,我們克服了技術力量薄弱和人員少的現狀,實行邊培訓邊學習邊種植,并根據不同樹木的習性制定了一套管護方法,要求凡是當天到貨的苗木,一律不準過夜,當天完成種植,第二天一律打好支撐、澆好水等。
同時,制定出臺了《x縣市政園林局綠化養護管理標準》,《綠地養護考核辦法》等一系列文件,確保棵棵有人管、工作有標準、死亡有追究的責任機制,確保種一棵活一棵,種一片活一片。
目前,成活率在%以上。針對今后縣城萬平方米綠化面積的養護任務,我局重新制定了詳細的養護方案和細則,認真實行精細化管理,完善養護機制,健全督導制度。要求各養護管理隊實行“四定”養護責任制,即:“定人員、定標準、定責任制、定目標”。
每天都要有養護工作日志,確保綠化苗木成活率和保存率達%以上。
(二)在綠化養護方面。
針對縣城萬平方米綠化面積的養護任務,按照精細化管理標準,制定出臺了《綠地養護管理標準》、《綠地養護考核辦法與方案》等。
同時,進一步完善養護隊伍管理機制,實行責任目標管理,確保綠化苗木成活率和存活率達%以上,進一步提高了園林綠化景觀。
(三)在環衛保潔方面。
目前,縣城道路保潔面積約萬平方米,公廁座,垃圾中轉站座,日清運處理垃圾量x余噸,垃圾無害化處理率達%以上。
為確保縣城垃圾全天保潔,日產日清,今年我局采取了以下措施:首先,延長保潔時間。主次干道每天保潔時間從早上x:到晚上x:,每天保潔時間小時,確保縣城道路“一天兩清掃,全天保潔”,家屬區“定點傾倒、定期清運”落實到位。
其次,完善環衛機制。對環衛保潔、垃圾清運、公廁保潔隊伍進行了管辦分離的市場化運作機制,成立了四個保潔部和兩個清運公司。打破了“以人養事”為“以事定費”的運作模式。
第三,增加環衛設施。今年共更新垃圾箱x個。
第四,成立了環衛督查機制。制定了《環衛日常保潔考核辦法》,堅持每日檢查,每月通報排名,考核與經費掛鉤。
第五,提高環衛工人工資待遇,每月從x元提高到x元。
第六,對環衛工人實行等級管理,打破工作平均分配局面,進一步提高環衛工人的工作積極性。
三、存在問題
(一)建筑垃圾管理不到位,部分居民隨意亂倒現象制約縣城環衛工作。
(二)市民護綠、愛綠意識不強,毀壞綠化及設施現象時有發生。
(三)背街小巷、城中村環境管理體制不理順。
(四)公廁建設選址較難,環衛基礎設施薄弱,環衛工人工資較低。
四、明年工作計劃
(一)投資x萬元,完成產業集聚區、x路東段、建設北路、乾坤路東段、人和大道兩側(x路以南至興園路路東、文化路至康王路路西等處)、金水路東段等x條道路綠化,新增綠化面積x萬平方米。
(二)投資x萬元,完成縣城區乾坤西路、西入市口轉盤、盛豐路、惠豐路南段、春暉路南段、疊翠園等處綠化,新增綠化面積x萬平方米。
(三)完成建筑垃圾場前期建設準備工作。
(四)投資x億元,完成新打地熱供暖回灌井眼及配套管網等工程,新增供暖面積萬平方米。
(五)完成馬莊橋、x、x、雙廟等xx個鄉鎮的天然氣管道鋪設任務,基本實現村村通天然氣。
(六)投資x萬元,新建三座公廁與垃圾中轉站。
(七)完成上級交給的其他工作。
園林工作總結 篇2
今年以來,我縣聯社在縣委、縣政府及市聯社的正確領導和精心指導下,緊緊圍繞“轉型發展、跨越發展”主線,認真落實市聯社“十二五”目標及20__年工作布置。深刻領會省委袁純清書記、市委田喜榮書記講話精神,不斷強化工作理念,創新工作方式,加大工作力度,以維護穩定為宗旨,以科學發展為統領,以加快轉變經濟發展方式為抓手,積極推進企業改革,盤活集體資產,提升改造傳統產業,積極培育新型產業,加快發展第三產業,推動聯社工作和城鎮集體經濟取得新的成效和長足發展。
工作回顧
一、以項目建設推動集體經濟穩定發展
今年以來,我聯社全力實施引資上項,上大項目、上好項目,抓住全省、全市轉型跨越發展的大好機遇,把項目建設作為經濟工作著力點,夯實集體經濟轉型跨越發展的基礎。幾年來累計引進資金2億元,著力解決城關服裝廠鑫運煤礦技改項目,聯社及企業領導積極爭取聯營股份制的方式,引進上海企業投入資金,累計完成投資 1。8億元,實施煤礦技術改造升級,建設90萬噸生產能力礦井,同時積極實行資源整合,促成了縣黃土坡煤業公司對鑫運煤礦進行的整合,目前技改工作正在加快推進,有望今年年底投產達效,這一項目的建成投產,將為城關服裝廠搞活經營,保障企業所有職工生活穩定有足夠的資金來源,年股份收入達150萬元,徹底解決服裝廠職工“兩金”問題。今年城關服裝廠兼并陶瓷廠后,利用原陶瓷廠閑置土地開發“淘粒沙”項目,現已和投資方達成協議并開工建設,總投資達20xx 余萬元,年內將完成第一條生產線。每年為服裝廠增加收入10萬元。
二、以轉型發展增強聯社發展能力
改革創新是推動經濟發展的強勁動力,聯社從全系統實際出發,利用企業現有資源,不斷創新思路、創新機制、創新工作辦法,全面推進集體企業改革。積極開發具有潛力、能持續發展的聯社資產,努力形成新的經濟增長點。
金屬配件廠原先屬于加工企業,企業因市場諸多因素,已停產多年,企業改革勢在必行。該廠利用閑置場地開發房地產,發展商貿經營使企業的經濟收入進一步提高。同時金屬配件廠搶抓機遇,率先成立我縣第一家有資質的.金明物業服務有限公司,具備國家三級資質,注冊資金50萬元,安排下崗職工20余人,公司服務項目有家政服務、寫字樓、賓館、辦公場所的多功能服務管理。商貿經營和物業管理的正常運營,增加了企業收入,確保該廠職工“兩金”的上繳發揮了重要的作用。
農機配件廠位于我縣郭道鎮,原有產業早已停產,企業靠出租門面房維持生計,該企業的臨街房屋由于年久失修,房頂漏水,外墻主體脫落,直接影響經濟收入,為此該廠進行主體改造,改造后的大樓煥然一新,這對該廠職工的穩定提供了保障。
城關服裝廠投資建成的錦繡山莊林牧養殖農業開發項目,累計完成投資440萬元,種植面積達500余畝,養殖雜交野豬110頭,項目每年銷售收入280萬元,實現利稅80余萬元,可帶動農戶140余戶,增加收入100萬元,該廠又在中峪鄉建設養殖加工基地,已投資80萬元,建成豬舍100間,存欄500余頭,同時配套建設屠宰加工生產線,形成養殖、加工、銷售產業鏈,將形成新的經濟增長點。
通過這些企業的轉型發展,大力增強了城鎮集體經濟的實力,為系統職工就業、資產增值、職工增收提供有力的保障。
三、以盤活資產增強聯社整體活力
聯社針對系統現有企業情況運用法律和市場經濟手段,盤活集體資產存量,擴大增量,不等不靠主動轉型,利用有限的土地資源,向新型產業挺進,積極推進集體企業改革。陶瓷廠位于我縣李元鎮留神峪村,地理偏僻,原有產品由于市場因素停產多年,企業現無任何經濟來源,歷年累欠職工“兩金”40余萬元,聯社從系統穩定出發,多方籌措資金,繳納陶瓷廠20xx年以前所欠“兩金”。為徹底解決陶瓷廠“兩金”續繳問題,聯社召開專門會議,研究由城關服裝廠整體兼并陶瓷廠,同時積極利用原有廠地開發引資上項,形成新的經濟增長點。目前城關服裝廠已與投資商達成協議,發展新型建材業,在原陶瓷廠開發“淘粒沙”項目。
四、以創建學習型黨組織活動推動機關作風建設
按照新時期新階段黨建工作要求,圍繞轉型跨越發展,全面推進黨建工程。認真開展建設學習型黨組織活動,聯社及基層黨組積極把創建學習型黨組織作為一項系統工程來抓,聯社總支堅持并完善了理論中心組學習制度,堅持用理論指導實踐。精心組織開展創先爭優活動,按照黨要管黨從嚴治黨的要求,學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》把制度建設作為黨風廉政建設的根本保證,強化責任,保證落實,有效地促進了黨風廉政建設。
工作中存在的問題
聯社的工作雖然取得了一定的成績,在充分肯定成績的同時,要看到面臨的一些主客觀因素的制約,深層次的矛盾和問題不容忽視,制約了城鎮集體企業的轉型跨越發展。主要表現在以下幾個方面:
一、企業職工續保問題:雖然近幾年全系統干部職工的養老金能夠維持上繳,但隨著上繳基數的不斷提高和資金來源有限,今后續交難度加大。
二、系統穩定問題:集體企業普遍存在建廠早、底子薄、經濟基礎差,潛在的不穩定因素需要引起重視。
三、系統發展問題:近年來,聯社在“抓改革、重民生、保穩定、謀發展”、“創先爭優”、“服務企業、服務職工、維護穩定”為主題的服務企業工作中,做了大量的工作,但還存在諸多方面的問題,主要是引進開發新項目、新產品少,經濟增長后勁不足,發展緩慢,已經成為制約發展的一大障礙。今后仍需作更大的努力。
園林工作總結 篇3
20xx年城市綠化重點建設項目計劃投資2700萬元,擬新增及改造完善綠地面積125萬㎡。園林建設緊緊圍繞創建生態園林城市目標,按照提檔升級、鞏固成果的要求,以“創建、提質、增綠、保護”為主線,今年全面啟動了精品綠地建設工程,著力建設一批主題鮮明、功能完善的游園綠地、景觀大道、綠化精品,打造“精、細、秀、美”生態園林城市。截止目前,已完成投資3217萬元,完成新增及改造綠化面積146。2萬㎡,超計劃完成21.2萬㎡。共引進種植各類喬灌木295萬余株,種植補植草坪15萬㎡,花圃出圃草花120萬盆(株)。
1、庭院綠化建設。今年庭院綠化計劃新增及改造綠化面積60萬㎡。2月,對20家新建單位(小區),33家改造單位(小區)的庭院綠化情況進行了摸底調查。3月,對新建單位(小區)綠地現狀進行現場拍照,為年尾驗收留存依據。4至6月,對53家新建、改造單位(小區)的綠化進展情況進行督促檢查,現場指導植物配置、綠地設計、管理情況,提出整改意見。9月底將對今年參與創建的“綠化合格單位(小區)”和“花園式單位(小區)”進行驗收。庭院綠化建設完成投資1000萬元,新增綠地21萬㎡、改造面積40萬㎡。
2、西部核心區綠化。完成羅中公路、經八路、純堿廠、地區公安局指揮塔綠地新建工程,安裝給水管線7公里,種植喬灌木144291株。完成投資850萬元,新增綠地20萬㎡。
3、綠地改造完善工程。完成了融合路北延、建設東路東延、烈士陵園、寶豐路、北出口等5條新增綠地,青年南路、育英路、八一路等20余處改造綠地的樹木種植補植工作。種植喬灌木259萬余株,給水管道改造12公里。為公園綠地加入彩葉樹種、直播花卉突出色彩感,大量補植苗木打造綠地層次感,完善地形地貌塑造精細感,大力營造了樹成林、花成片、節點有景的綠地景觀效果。綠地新建及改造工作完成投資1367萬元(含計劃外新增項目397萬元),新增綠地15.2萬㎡,改造完善綠地面積50萬㎡。
4、生產任務完成情況。播種培育花卉120萬株,移苗120萬株,扦插20萬株,稼接20xx株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎上,新引入北美海棠、金紫葉黃櫨、金葉連翹、紫葉接骨木、金葉接骨木等5種喬灌木。經過引種馴化,5種3100株苗木新品種走上街頭再添新色。
5、節前綠化工作。五一、瓜節、十一前,重點對7個交通島、4處橋面、5個花壇進行了花卉布置。在各道路節點、公園綠地種植擺放各色草花120萬盆(株),著力營造美麗新形象。
一是提素增效抓管理,方法對路。通過整章建制、開展特色園林文化活動等工作,增強責任心,提高執行力。針對園林隊伍日趨龐大、考勤管理難、紀律執行難等問題,細化分解原有的考勤制度,分別制定《考勤管理辦法》和《請銷假制度》,增加了制度的約束力和可操作性。按照“精、細、秀、美”的常態化管理要求,修訂完善了《園林目標管理考核辦法》,從施工、建養、管理等各方面推進精細化管理進程。制定實施職工績效工資考核辦法,將績效考核權力下放至基層,核定30%優秀比例,由所隊對職工業務實績進行月考核,不搞一刀切、大鍋飯,向績效要效能,以制度促管理,用好用活績效工資,大大激發了園林職工的責任心和競爭力。充分發揮園林文化的.信念支撐、精神引領作用,不斷加強干部職工核心價值觀培養,提高職工道德素質,豐富職工文化生活。持續推進職工書屋創建活動,爭取市圖書館為機關閱覽室捐助價值1000元圖書。為基層所隊購置書架,花木中心開展了市級職工書屋創建活動,西河區綠化所職工書屋借助市總工會捐助的6000元圖書、積極開展地區級職工書屋創建活動,以創促建,為職工提供豐富的學習資源,夯實文化陣地,提高職工文化素養。3月,為400余名女職工開展“慶三八”文體活動。4至8月,與市總工會聯合舉辦xx市第三屆園林職工崗位技能競賽,陸續開展了綠籬種植、花卉設計擺放、花卉幼苗移植、草坪種植等四項比賽。技能競賽連續舉辦了三年,現在已成為職工們在冗長枯燥的春季大忙季節里熱切盼望的一項活動,對調節職工工作狀態、助推春季綠化起到了積極作用。8月,組織推薦13名殘疾職工參加xx地區殘疾職工運動會,2名殘疾職工分獲舉重項目一、二等獎,為他們提供展現自我、實現價值的有益平臺。
二是創新服務接地氣,認識到位。充分調動職工的積極性、主動性和創造性,真態度真實踐真效果,使群眾觀念外化于形。充分利用創新工作室平臺,廣泛向職工收集“金點子”。3月底,中山路電信公司院內有43株高度在4米以上的樟子松、云杉等常青樹亟需移植到公園綠地。因樹木種植緊密,綠地內布有管道、暗渠等,移植難度較大,全部需人工挖掘土球。園林職工連夜制定移植方案,43株苗木在3日內全部移栽成活。4月3日,xx市區迎來大雪。為了給樹木“減負”,職工們走上街頭、頂風冒雪,為建國南北路、愛國南北路等路段冠幅大、易積雪的常青樹種打枝清雪,清雪樹木3000余株。4月27日下午,市區內沙塵肆虐,園林職工頂著頂著大風和沙塵24小時待命,從下午19點干到晚上23點,擺放種植花卉23000株。今年繼續大力推廣種植宿根花卉,用宿根花卉逐步替代費水又費工的草坪。在羅中公路、建國南路、迎賓大道、中山路等播種玉簪、千屈菜、黑心菊、荷蘭菊等宿根花卉11種,種植面積6萬平方米。城市節點的美化花卉設計組圖選用多種構圖材料,有用五色草扦插培育的鑼鼓、蘑菇、蝴蝶造型等14個立體花架;有用木頭加工制成的手推車、風車、水車等8個木制小品;還有用鐵藝制作的自行車、拱橋等10個鐵藝小品。這些極富創意、人性化的構圖材料,被布置在市區重點路段、交通島上,以微景觀、小節點烘托了大和諧、大繁榮。積極與洛陽市園林局接洽商談,在國慶節前引入了該局無償支援的5000株牡丹苗,為園林綠化打造新亮點,來年市民在本地就能看到洛陽牡丹的國花神韻。
三是園林綠化貴在實,工作得力。鼓實勁辦實事,完成多項急難重任務,使群眾觀念實化于行。3月初,采取截冠、切口、選條、枝接、覆膜等程序,完成了愛國北路78株垂榆的截冠改造任務,垂榆直徑均為30CM左右,嫁接難度較大。4月,搶時節、抓進度完成羅中公路二期綠地工程。該工程是xx市西部核心外圍區的生態防護林工程之一,長1。2公里,建設規模238205平方米(合357畝)。園林職工放棄節假日、超負荷運轉,克服了工地遠交通不便、水源不到位、時間緊任務重等諸多困難,歷時一月有余,突擊完成了林地平整、土方回填、挖坑種樹、管道鋪設、引水澆灌等大量高強度重體力勞動,種植白蠟、國槐、丁香、榆葉梅等23種喬灌木3萬余株,為西部片區土地增值、環境美化、凝聚人氣做出了貢獻。同時,完成了北出口新增綠地工程。該工程為計劃外項目,占地面積30000平方米,其中建筑遺留的硬化地面就達20000平方米,地上、地下均沉積著大量的建筑垃圾,建設難度很大。從清理地面、清運垃圾到挖設管道、平整林地、種植苗木,硬是趕在氣溫升高之前啃下了這塊“硬骨頭”。經園林工人的“點石成金”,北出口東北角和西北角原來遍布建筑垃圾、毫無生氣的不毛之地,已經變成了綠意初顯、生機勃勃的青青綠地。
20xx年xx市重點綠化建設項目三項,重點是穩步提升城市園林綠化水平和景觀檔次,計劃投資1985萬元,擬新增及改造完善綠地面積118萬㎡(合1770畝)。
(一)重點綠化建設項目
1、綠化新建項目:
項目計劃投資585萬元,對七一路續建道路、迎賓大道附屬綠地、羅中公路二期續建道路等新增道路進行綠化建設,擬新增綠地面積13萬㎡。
2、綠地改造完善:
項目計劃投資400萬元,擬改造綠地面積50萬㎡。其中:計劃對團結路、文化西路及地區一中3塊街頭游園綠地進行景觀改造提升,改造面積3萬㎡;對羅中公路二期、烈士陵園、八一路、育英路、建設東路東延、融合北路北延及青年北路等道路綠地進行改造完善,改造面積30萬㎡;并對青年路、八一路、312國道及育英路等道路綠地給水設施進行改造,改造面積17萬㎡。
3、庭院綠化建設:
計劃投資1000萬元(社會自籌),擬新增及改造綠化面積55萬㎡。計劃完成思源小區、八一新城、怡景園、棲龍灣、友好佳苑、伊甸花園雅馨園及天悅之灣等庭院綠化新建,擬新增綠化面積15萬㎡。計劃對城市部分既有小區綠化實施改造完善建設,擬改造綠地面積40萬㎡。擬創建10個“綠化合格單位(小區)”,5個“花園式單位(小區)”。
(二)工作措施:
一是把踐行群眾路線貫穿于全部工作之中。把踐行群眾路線作為提升園林管理水平、推進綠化工作的有力抓手,堅持開門搞綠化,推動城市綠化事業科學發展、綠色發展。
二是落實作風建設永遠在路上的要求。進一步完善績效管理考核長效機制,修編各項規章制度,繼續實施《園林目標管理考核辦法》,強化監督,轉變作風,提升工作效能,優化園林服務。在行動上真管真嚴、敢管敢嚴,長管長嚴,使作風建設要求真正落地生根。
三是嚴肅紀律,加強工作責任心建設。根據20xx年園林綠化工作計劃,與基層隊室簽訂《園林目標責任書》,設定評估指標及責任領導、責任隊室,獎勤罰懶,獎優罰劣,嚴管理抓落實,推進精細化發展。通過廣泛開展干部職工培訓和崗位練兵等活動加強工作責任心建設,內煉素質,外樹形象,打造精兵強將。
四是根據xx市綠化養護管理實際,制定城市綠地分級管理辦法,按照植物配置、精細化養護程度、景觀效果等對綠地質量標準進行分級分類管理,逐步推行綠地分級管理模式,從科學化角度提高園林綠化管理水平。
五是持續推動節約型園林綠化建設。公共綠地建設采取植物造景、引種新品種、配置特色園林小品等方式提高綠地藝術品位,增強觀賞性。對庭院綠化加強指導,實行動態管理,堅持普遍綠化、重點提高的原則,以創建工作為著力點,切實發揮社會辦綠化的作用。同時,進一步充實和完善公共綠地和道路綠化,提高城市綠化品位,增加綠化量,拓寬綠化面,努力建成總量適宜、分布合理、植物多樣、景觀優美的城市綠地系統,使城市綠化更加人性化,滿足老百姓的需求。
園林工作總結 篇4
按照市愛衛辦[20xx]4號《關于開展春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統一行動的通知》文件精神,我社區針對春季滅鼠活動進行了動員和部署,明確了職責,落實了任務。社區以及物業管理部門認真按照愛衛辦的要求,進行了轄區內的滅鼠工作。透過全局上下的共同努力,滅鼠工作已按時、按質、按量的完成,現將滅鼠工作總結如下:
一、領導重視、統一思想、統一認識
今年春季滅鼠活動,得到了社區領導高度重視,成立了滅鼠領導小組,做到主要領導親自抓、負總責,分管領導具體抓、抓落實,把各項工作落到實處。在統一思想、統一認識的基礎上實現了統一時間、統一用藥、統一滅鼠,滅鼠效果到達了不留空白區、不留滅鼠死角。
二、組織保障、人員到位、措施有力
根據相關文件要求,認真抓好這次滅鼠工作,利用宣傳欄、電子屏幕進行超多宣傳,做到家喻戶曉、人人皆知。全區滅鼠涉及100棟別墅,111棟多層住宅樓。
三、安全為重,注重“三率”。
在工作中注重投藥滅鼠的覆蓋率、到位率、保留率,同時加強監督與管理機制,及時復查并更新各個鼠藥投放點,并且對潛在的'鼠洞進行摸底排查,對可能出現的問題抓漏補缺,力求防范于未然。同時,在滅鼠工作中注重安全意識,對居民加強用藥指導及安全教育,投藥過程中對藥物的放置點嚴格把關,力求做到安全規范擺放,效率為重,安全為先。
此次滅鼠活動做到保障措施有力,督促檢查到位,我社區圓滿完成了這次滅鼠工作。但我們還務必持之以恒,堅持不懈,同心協力地抓好滅鼠工作,預防疾病,開展好愛國衛生運動,營造一個良好的工作、生活環境。
園林工作總結 篇5
各位領導們:
來到這個單位要7個月多了,受到了領導、長輩、同事的照顧,讓我感受到這個單位的溫暖,讓我更想呵護這個家。從剛來這邊的懵懂少年,在師傅、同事的關懷、督促下,我一直在努力的工作,認真履行崗位職責。
一、認真履行崗位職責,切實做好各項工作
作為一名園林方面的辦公人員,在這段時間里,我努力跟著師傅學習園林專業上有關的工作須知,提高自己的工作能力和專業素養,認真完成了領導交予的全部任務,將所屬責任區內的各項工作都嚴格落實到位。經過這段時間的工作,認真對待每項工作一直是我不變的原則,做好當下事!以后要更獨立的做好預算以及處理好工作上資料的制作與管理工作。
每月的人工統計支出和成本統計是我最基本的工作,雖然瑣碎繁多,但每一樣工作都是由繁入簡的,慢慢的也有了自己的,認真統計,細心檢查,我相信在明年,工作會做的越來越好的。
二、踏實做事,從小事做起
專業常識的積累,很多都是起于微末,從小事做起,才能更好的體會生活中,那些來之不易的經驗。在我們單位,領導、長輩的'經驗,都是在工作中日積月累的,是專業上的技能高手。所以遇到不懂的,同事都是朋友,都會幫助我,我感謝單位的每一個同事。給了我在園林專業技術上的指導,讓我能夠天天學習到點滴知識,讓我沉浸在學習的氛圍中。比如:河水治理青苔,有青苔凈,按說明用藥和實際用藥,其實有差別的。花房里的幸福樹上有蚜蟲,用菊酯類藥物。這些雖小知識點,我以前真的不會去記,來到這單位,我的內心真的很開心。
單位給了我時間、空間與寬容,我愛自己的單位,像家一樣,我也想出自己的一份力,回報單位,也證明自己的價值,更證明我想要的答案。
三、加強思想業務學習,不斷提高自身素質
我始終堅持把學習擺在首位,端正學習態度,明確學習目標,增強學習的主動性和自覺性。通過業余時間讀書看報和參加單位組織的相關教育和培訓,我認真學習國家各項方針政策和行業規章制度,在學習中細致深入查找不足,扎扎實實整改,努力提高自身思想素質和業務素質水平,從而進一步認識到自身的缺點、差距和不足,明確了今后的努力方向和工作重點,增強了努力干好工作,切實履行職責的事業心和責任感。
四、今后努力方向:
為有利于今后工作得到有效開展,今后我要克服困難,發揚成績,力爭做好以下幾方面工作:
1、進一步增強組織性和紀律性,保質保量地完成上級交辦的各項工作任務。
2、加強學習,努力提高自身的綜合素質,為單位做更多貢獻。
3、開闊眼界,增強對工作的前瞻性和預見性,盡量把工作安排的合理有效。
4、謙虛謹慎,團結同志,最大限度地調動單位人員的工作熱情和積極性、主動性,高效率地完成各項工作。
園林工作總結 篇6
為進一步降低鼠密度,減少或控制鼠類傳染病的發生流行,預防和控制鼠傳疾病和蟲媒傳染病的流行,保障全園師幼的身體健康,按照東營區秋季滅鼠技術方案,近日我園開展了一次全面的滅鼠防病活動,現將活動情況總結以下:
一、做好宣傳、提高對冬季滅鼠防病工作的.認識
秋季是呼吸道傳染病的多發季節,也是鼠類隱藏的高峰季節,同時,也是開展滅鼠活動的好時機,我們把鼠害問題提高到了保護糧食安全生產,保障人民身體健康維護社會穩定,促進社會經濟發展的高度認識,把秋季滅鼠工作放在幼兒園工作的重要議事日程上,由專人負責,把鼠害工作任務落實到實處,使全園上下形成職責分明、層層落實的良好局面,保證了滅鼠有組織、有計劃的開展。
二、滅鼠的方法
由后勤人員張玉梅組織拌藥,用原藥2斤,于10月17日投藥,10月20日補投一次,按照投放要求,在幼兒園的外圍進行投放,并自行組織處理死鼠。
三、存在的問題
1、由于幼兒園的對象是3—6周歲的幼兒,我們在投放地點的選擇上做到盡量不接觸到幼兒活動的范圍,因此投放的密度不是很高,滅鼠難以達到預期的效果。
2、選擇的藥物滅鼠不是很適合幼兒園,下次改成物理滅鼠,采用粘鼠板、捕鼠籠會比較好。
園林工作總結 篇7
半年來,處緊緊圍繞主管局的工作部署,結合“種”“養”“管”三字職能工作,以創建國家園林城市為目標,攻堅克難,狠抓項目建設,全面開展綠化養護,加強對人和事的管理,推動職能工作大步前進,取得了較明顯的成效現在就園林處上半年工作,以“種、養、管”這三個字為主線做一個簡要的總結匯報:
一、主要工作情況
(一)做好“種”字文章,搶抓項目建設,確保園林綠化面積增加和園林綠化景觀提高
園林工作以“種”為先,如果沒有“種”就沒有園林綠地的增加,也沒有園林綠化景觀的提高,更沒有園林綠化的管理和養護。所謂的“種”就是我們現在的抓項目,因此搶抓項目建設是今年園林處工作的重要抓手,要毫不放松抓好項目建設。在市政局高度重視和園林處的努力下,20xx年政府投入道路綜合改造達億元,其中對我市園林綠化建設加大了投資,據統計共投入5200萬元,是近年來綠化投資最多的一年,屬于我處具體負責的就有2800萬元,其中屬于新建項目3個,改建項目2個,零星補苗萬㎡;新建苗圃一個。
項目完成情況:我處統一思想,超前準備,攻堅克難,在強化協作、落實督查、加快進度等方面狠下功夫推進各項目,取得了較大的進展,并初見成效。其中:
①生產綠地建設工程已全部完成租地40畝的任務并且投入使用,半年共培植喬木3000多株,幼苗40多萬袋,其中出圃21萬多袋,總產值60多萬元;
②貴港展園建設項目起步早、建設快,到現在已完成展園土建施工的80%;
③迎賓大道、荷城路綜合改造工程等2個改建項目,總投資1800萬元,目前已完成現場勘察、摸底、初步方案設計等工作;抓項目主要經驗:在推進項目建設工作中,我們著重抓好質量關、時間關和效益關。
1、嚴抓細節,把好質量關。質量關是抓項目建設的生命線,一切工作都須緊緊圍繞質量開展,從整地、填土到選定品種、采購苗木、挖坑、栽植等環節,我們都進行了嚴格的技術指導和過程監管,以確保苗木成活率和景觀效果。
2、搶抓時間,確保景觀提升。園林綠化工作的對象是有生命性的植物,具有較明顯的季節性特點。為了搶抓植物生長的`大好時節,我們采取“先上車后補票”的辦法,在沒有資金落實的情況下想方設法先后在仙衣路北段、迎賓路北段、桂林東路等地按質量要求實施種植,取得了時間主動權,既確保質量效果又降低了綠化成本。
(二)做好“養”字文章,全面開展綠化養護工作
城市園林綠化“三分種,七分養”,養護水平的高低、養護質量的好壞,直接影響園林景觀效果,因而道路綠化養護在園林處工作中是重中之重。今年我處在園林綠化養護方面實行了新的舉措:
一是嚴格實行“兩個五”養護標準,即按照“五無”和“五定”(即無雜草、無垃圾、無裸土、無缺株死苗、無病蟲害;定高、定型、定冠幅、定時修剪、定量施肥噴藥)的標準實施綠化養護。上半年,我處堅持每月修剪一次,據統計,完成喬木定型定高修剪6000多株,造型灌木修剪萬株,綠籬修剪共計180萬㎡;加強病蟲害防治,組織開展4次大規模噴藥作業,有效控制了黃榕、大紅花等植物病蟲害的蔓延;搶抓有利季節開展施肥、松土工作,施放有機肥1000多包,復合肥約10噸,確保綠化植物生長良好。
二是推行“以費養事,以事養人”的市場化運作工作機制。今年初我處新一屆領導班子為切實提高綠化養護水平,大膽創新,勇于改革,改變園林處之前實行統一開工、統一收工、出人不出力的養護做法,按“二個五”規定養護標準面積落實人員、經費、工具、機械等,實行以單位內部職工承包和外部社會市場化運作的兩種模式開展綠化養護工作。
(三)做好“管”字文章,扎實抓好事與人的管理
1、樹立“以費養事”理念,不斷提高綠化管護水平
(1)勇于探索重實踐,建立園林處特色精細化管理模式。我處在實施精細化管理工作“四個五”常態化為抓手的基礎上,建立具有可操作性的園林處九條日常管理工作制度,修改完善各部門工作臺賬。逐步探索和建立一套符合園林處實際的、具有可操作性的、充滿活力的道路綠化管養標準和模式。目前,我處樹立了“以費養事,以事養人”的理念,實行道路綠化管養內部承包責任制和外部承包制,推行“責任包干,多勞多得”的新管理模式,并全部按照“兩個五”的標準實施管養。
(2)成立工作督查組,實行工作督查點評制度。
將工作督查納入日常工作長效管理范疇,堅持每日一巡查每周一抽查每月一點評一通報一獎勵的制度,對各項工作的落實完成情況進行全面的跟蹤督查,實現常態化,使工作有計劃、有安排、有跟蹤、有落實、有考評、有結果。據統計,上半年共受到表彰通報28人次,批評通報15人次。
2、抓班子帶隊伍,促進園林工作上水平
(1)堅持抓班子帶隊伍建設工作,確保職工團結單位穩定。今年與貴港職業學院簽訂《合作開展培訓項目協議書》,在全處干部職工中開展“整頓歪風講正氣,愛崗敬業看行動”主題活動和“遵守職業道德規范,甘做城市化妝師”愛崗敬業教育專題講座以及體育運動會、文藝聯歡會等豐富多彩的集體活動,進一步加強干部職工思想道德建設,整頓歪風邪氣樹正氣,改變了我處歷年干部職工出工不出力、人心渙散、思想消極、隊伍混亂和財政混亂的局面,樹立愛崗敬業精神,凝聚人心,形成合力,樹立了園林處的新形象。
(2)堅持狠抓制度建設,促進園林規范化管理。今年出臺了園林處9條日常工作管理制度,成立物質、苗木采購小組,完善用工請工和材料采購制度,工作透明、公開、公平、公正,并根據全年工作任務,與各科、大隊簽訂崗位責任書,實行工作任務風險金抵押制度,做到崗位人員職責明確、獎懲嚴明,使工作有標準,考核有依據,確保把工作做精、做細、做實,各項工作逐步走向規范化管理。
二是不斷加大黨風廉政建設力度。認真執行中央紀委關于黨員干部“八不準”的規定,黨員干部帶頭學習,做好表率,牢固樹立服務意識和勤廉意識。
三是實施關愛工程,密切黨群關系。積極開展走訪慰問、幫扶助學等關愛行動,今年建立職工生日檔案,啟動生日送祝福活動,每逢干部職工過生日,組織都會給他們送上精美的生日蛋糕和關愛祝福,給予干部職工“政治上關懷、工作中愛護、生活上關心”,有效激發廣大干部的干事工作熱情,積極營造和諧共進氛圍。
(4)狠抓組織工作滿意度測評工作,促進組織工作滿意度提檔升位。按照上級的工作部署,我處黨政班子高度重視,充分發揮黨員的模范帶頭作用,將組織工作滿意度測評工作做實、做細、做好,使我處的成績在全市排名并列第一,摘掉去年后進的帽子,實現了“提檔升位”的目標,打了個漂亮的翻身仗。
二、存在問題和困難
(一)歷史遺留問題較多,需耗費大量的精力去調查處理,如新世紀公司遺留問題、職工集資建房問題、集資買垃圾車問題、荷城公司借資經營問題等。
(二)干部職工的整體文化水平較低,思想意識、價值觀念、工作模式有待進一步轉變。
三、下半年工作思路
(一)繼續探討街道綠化養護管理模式,逐步適應市場化的社會發展趨勢,實行街道綠地養護市場化運作,切實提高街道綠地養護管理成效。
(二)抓亮點、造精品路段,構建街頭景觀精品,積極打造迎賓大道、金港大道、中山路等道路綠化養護亮點。
通過半年的努力,全處上下凝聚力大為增強,“求真、務實、開拓、進取”的園林精神得以充分體現,職工的文化素質和業務技能不斷提高,日常管理工作走上正軌。我處相信,在市委市政府和主管局的正確領導下,有各級領導的關心和支持,有我處團結向上的領導班子,有眾志成城、團結一心的全體干部職工,一定知責思為,不辱使命,做好“種養管”三字文章,圓滿完成今年的各項目標工作。
園林工作總結 篇8
我中心愛衛辦領導小組進行了全體職工動員,通過各種方式廣泛宣傳滅鼠重要性和有關滅鼠知識,制訂了詳細可行的活動方案,明確任務分工,將春季集中滅鼠工作任務分解到中心各科室。各工作區域;做到目標明確,職責清楚;狠抓了環境綜合整治、完善防鼠設施、投藥消殺這三個環節,確保各項滅鼠措施落到實處;繼續強化了五統一滅鼠措施,我單位在這次活動中不走過場,不流于形式,取得了實效。現將這次活動詳細總結如下:
一、注重宣傳發動工作。
滅鼠工作時間性強,區域涉及面廣,務必全民動員,人人參加,才能做到卓有成效。因此我們召開了動員會,動員了全體工作人員全部參加。并印發了明白紙,宣傳滅鼠知識,使更多的人學會防鼠、滅鼠。我們共印發了明白紙4000余張。讓更多的人參予到春季滅鼠活動中來。
二、加強教育培訓,
滅鼠工作技術性強,因此,務必要強化對滅鼠專兼職人員的崗前技術培訓,根據季節變化,組織有關人員學習滅鼠、有關技術和注意事項,確保用藥安全和消殺效果。
三、合理安排。全面布局,完成滅鼠工作任務。
首先,實行了環境綜合整治工作。組織干部職工清除單位內外積存的`垃圾污物,鏟除孳生地,杜絕老鼠的食源、水源。封堵房前、屋后、垃圾道周圍以及水井周圍的鼠洞。同時,要實施大范圍的投藥滅鼠活動,個性對倉庫等重點場所的外環境要加大投藥和預防力度,
其次、完善了防鼠設施。按要求健全了毒餌站等防鼠設施,并加強防護措施,防止污染環境及藥物中毒事故的發生。
三是實施藥械消殺。
我單位及時到市疾控辦領取了全國愛衛會推薦的高效低度滅鼠毒餌殺他仗蠟塊,并將毒餌及時投放到已設置好的毒餌站內,專人、定時、定量進行藥物投放,做到了“五不漏”,使毒餌覆蓋率、投藥到位率和毒餌飽和率到達了100%,切實保證了滅鼠效果。
總之,這次春季滅鼠活動,在市愛衛辦的正確指導下,制訂措施得力,落實到位,工作人員認真負責,成效顯著。我中心現已全面消除衛生死角,鏟除孳生地,工作區域內已無任何老鼠活動痕跡。到達了上級要求。完成了上級下達的活動任務。
園林工作總結 篇9
今年在上級的正確領導下,園林處黨政帶領廣大干部職工,團結一致,扎實苦干,開拓進取,頑強拼搏,全力以赴打好春植攻堅戰,重點做好街道綠化美化、植物園以及生態城市育苗基地建設,加強樹木日常養護管理工作,圓滿完成了上級交辦的各項工作任務。全年共計種植各類樹木175540株,其中針葉樹132901株,闊葉樹41594株,花灌木1042叢;移植樹木2800株;引進北海道黃楊、紅王子錦帶、常夏石竹等植物新品種11475株;種植八寶、金星草等草花134760株;新增綠地及花壇種植33021m2,溫室培育草花30萬株。據統計,今年海渤灣城區新增綠地面積986畝,綠化覆蓋率達到20.43%。下面就我處xx年工作情況總結:
一、全年完成的主要工作
(一)認真做好城區綠化美化工作
完成世紀大道、大學路、摩爾溝東街、青山路、光明路、獅城西街等7條街道路段的綠化美化任務,共種植各類樹木2961株,其中樟子松2307株,國槐214株,刺槐266株,北京檜174株,種植金葉蕕5萬株。
完成市公安局、檢察院門前綠地、光明路綠地、海北街帶狀綠地、南出口綠地、大學廣場等5處綠地的綠化美化建設改造任務。種植國槐、刺槐、新疆楊等闊葉喬木764株,花灌木794叢,爬地柏21455株,北京檜57294株。
改造安裝街道綠化供水管道6000余延長米,街道及街頭綠地種植各類花卉7萬株。
為迎接第二屆全國生態健康會議在我市召開,我處組織人員在城區主要街路進行突擊擺花任務,共計擺放鮮花80萬盆,營造了良好的環境氛圍。
(二)進一步完善游園、廣場功能
植物園完成樹木種植6856株,移植樹木2800株,種植各類草花及沙生植物15721 m2。小龍湖周邊綠地供水管道工程。完成園內2590m導游路鋪設,園內導游牌、指示牌、管理崗亭的制作和安裝。經過一年來的建設,使園內功能進一步完善,園容園貌有了新的改觀。
人民公園新植各類樹木860株,種植花壇3400 m2。五一期間對奇石館進行重新布置,將天然觀賞石重新擺放,展出黃河石等奇石269塊,搭配明人字畫,營造了濃厚的文化氛圍,展示了我市奇石文化的底蘊。
五四公園園內新植樹木258株,花卉種植400 m2,完成法制廣場種植和養護管理工作。在人工湖內栽植荷花取得成功,得到了上級領導和廣大市民的認可,為烏海市水生觀賞植物家族增添了新成員。
10月18日――30日在人民廣場成功舉辦了第二十屆金秋菊花展,此次展覽共展出32個品種,15萬盆,豐富了市民的文化生活。11月8日在人民廣場成功舉辦首屆海渤灣區黃河文化節。通過舉辦大型活動,使得廣場的功能得到進一步完善。
(三)積極配合,認真做好烏海市青少年生態園建設
烏海市青少年生態園,是由團市委牽頭,林業局、水務局、園林處等家單位共同參與建設的生態建設項目,我處具體負責樹木的種植和日常管理養護,共完成樹木種植85467株。10月下旬又啟動了青少年生態園二期工程,用一個多月的時間,完成了2200延長米供水主管道的鋪設安裝,為明年的綠化建設打好了基礎。
(四)生態育苗基地建設
今年我處啟動了1960畝生態育苗基地的建設,修鋪簡易道路1500余米,平整沙丘土方量27000余m3,打151m深機井一座,完成外圍及園路兩側的防護林種植,種植樟子松、新疆楊、沙棗等樹木34282株,安裝綠化供水主、支管道9400m,滴灌32180m,修砌表井105座,新建214m2管理室一座。生態城市育苗基地的雛形現已基本具備。
(五)園林規劃設計與科研工作
1、按照要求認真做好各項園林規劃設計任務,積極開展工程施工技術管理工作。
進一步完善了植物園整體規劃設計,完成了植物園南門及公廁的設計方案;人民公園南門步行街、景墻及南門門房及觀賞溫室的改造設計;青少年生態園廣場及湖體的設計;摩爾溝游園的設計;育苗基地的規劃設計。南河槽規劃設計正在進行中。
按時完成了園林處xx年園林建設工程投資計劃編制工作,及時上報園林綠化工程進度報表,協助監理為各項園林工程把關。完成了建委城建科下達的xx年園林工程苗木和花卉數量的清查工作。完成了生態城市育苗基地等綠化管道工程資料的收集整理和街道綠地綠化工程的決算,并報監理公司審核。嚴格按照程序對xx年各工程項目的資料進行收集、整理,并組織相關人員進行驗收。
組織有關園林規劃設計人員于9月份到四川成都參加了“第六界花卉博覽會”,通過大型活動,現場學習交流,開闊了專業人員的視野,拓寬了設計思路,引進新的規劃設計理念,為今后的規劃設計工作奠定了一定的基礎。
2、園林科研所與市農研所合作開發的關于彩葉植物金葉蕕的組培苗生產項目,經過專業技術人員的多次試驗,取得了階段性成果,使金葉蕕大批量繁育成為可能,通過植物的組織培養和微扦插技術,為進一步豐富我市綠化美化植物材料創造了條件。
(六)加強日常養護管理工作
為了保證樹木正常生長,鞏固已取得的綠化成果,我處針對城區綠化點多、線長、面廣的特點和園林綠地逐年拓展,樹木逐年增加的實際,將花草樹木的日常管理作為一項重要工作來抓,針對不同樹種和生長要求,嚴格按照技術規程,適時進行抹芽、修剪、中耕除草,定期進行澆水、施肥、打藥、病蟲害防治等日常養護管理工作,并總結經驗,探索新方法,針對每一樹種建立全面詳細的物候觀測檔案,掌握新引進樹種的生長習性,不斷提高日常養護管理水平,重點加強對新植樹木的養護管理,確保樹木成活。xx年全處樹木成活率和保存率均達92%以上。
二、工作中的幾點體會
(一)團結協作、求真務實的領導班子,是事業發展的重要保證。
我處的領導班子是一個團結協作、求真務實的班子集體,班子成員分工明確,相互配合,以高度的責任心和飽滿的工作熱情,投入到園林綠化工作中,以大局為重,相互支持
、相互協調,尤其是在今年的重點綠化工程建設過程中,班子成員分工負責,相互協作,并建立了生產例會制度,每周組織一次由班子成員和各二級單位行政一把手參加的會議,充分發揚,與會人員暢所欲言,針對生產工作中存在的問題,相互協商、溝通,使問題得到及時解決,大大提高了工作效率,為各項工作的按時完成提供了保證。
(二)學習借鑒同行業先進經驗是加快園林綠化事業發展的重要因素。
為了適應當前園林綠化發展形勢,進一步提高園林綠化水平,推動園林綠化事業的發展,我處自xx年以來,轉變思路,學習借鑒園林綠化先進經驗,取得良好成效。由處領導帶隊,帶領相關技術人員、一線職工,到園林綠化水平較高的城市,進行科學考察,吸取好的經驗和做法。今年,我處先后組織到山東、河南、四川等地進行實地觀摩學習。另外,今年我處還建立了局域網絡,通過互聯網學習借鑒國內外園林綠化先進經驗,并進行交流,找出自身差距和不足,取長補短,提升了園林綠化水平。
(三)黨員先進性教育活動的開展,極大地促進了各項工作。
從7月份開始,我處按照上級關于第二批保持共產黨員先進性教育活動的統一部署和要求,在全處范圍內開展了黨員先進性教育活動。處領導率先垂范,各支部認真組織實施,廣大黨員充分認識教育活動的重要性,正確處理工學矛盾,積極參加先進性教育活動。通過學習教育,提高了廣大黨員干部的學習興趣,帶動全處上下創建服務性單位和學習型單位工作的開展,激發了廣大職工創造性開展工作的`積極性;通過分析評議,使黨員干部認清問題存在的思想根源,同時通過廣泛征求職工及社會各界對園林綠化工作的意見和建議,制定了整改方案和具體措施,積極落實,增強了黨員干部的意識觀念,轉變了工作作風,強化了干部職工隊伍素質,促進了我處各項工作的順利開展。
三、存在的問題
(一)管理方面有待于進一步加強。
自園林處成立以來,園林綠化工作一直受到上級領導的高度重視,園林綠化水平逐年在提升,但由于各方面因素的存在,管理觀念不符合時代發展的要求,傳統的粗獷型管理已無法滿足當前園林綠化的發展要求,精細化管理尚處在探索推行階段,今后我處將加大管理力度,進一步調整管理方式,優化資源配置,以適應新時期園林綠化事業發展,全面提升園林綠化水平。
(二)職能職責有待于進一步完善
通過保持共產黨員先進性教育活動,通過廣泛征求社會各界意見和建議,反映出我處在充分發揮園林綠化管理、養護、建設、規劃設計功能的同時,在針對園林綠化方面的一些破壞行為處置和督促管理三區綠化工作方面做得還不夠。由于我處的業務范圍和職能職責所限制,沒有相關的行政執法權,對于一些破壞現象只能采取規勸等手段,給園林管理工作帶來很大困難,希望上級給予適當考慮,增加我處部分行政執法權,便于更好地做好園林綠化管理工作。而督促管理三區綠化工作方面的職能,也希望上級一并予以考慮。
(三)干部職工隊伍整體素質還需要強化。
雖然近幾年,我處通過招聘、培訓等形式,吸引和培養了一大批干部和職工,但人員素質,參差不齊,干部職工隊伍整體素質不強,不能滿足當前和今后園林綠化事業發展的實際需求,特別是某些崗位專業人才匱乏,嚴重制約著園林綠化事業的發展。在今后的工作中,將采用各種形式,加強干部職工的素質教育,并通過多種渠道引進專業技術人才,充實到一線干部職工隊伍中去,努力提高園林隊伍整體素質,促進事業健康、快速、持續發展。
園林工作總結 篇10
回首20xx年,有艱辛也有喜悅,有茫然也有成就感,學府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米,7家園林單位,將近3000多萬的產值,而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項目,在項目領導和嘉康投資方的大力支持和同事配合下,主要由我負責的學府杏林一期項目全面竣工驗收并交付業主使用,我所在的崗位是園林景觀工程師,我所負責的工作可以從以下五方面予以體現:
一、專業基礎方面
個人根據專業知識的需要,結合景觀工程專業實際特點,要多看多學,我通過多方面渠道收集了大量有關園林景觀方面的資料。
二、工程管理方面
1、景觀工程計劃進度方面管理
針對本專業所管轄的學府杏林一期景觀工程制定了周密嚴謹可行的周、月、季和年度工作計劃,并督促施工單位在關鍵時間和進度節點前完成施工任務。我在景觀工程現場管理工作中抓住主要工作,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促現場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴格管理要求下,合理有序組織進場的人力、材料、施工機械設備,使工程施工進度得到大力保障,在兩個交房節點前圓滿完成施工任務,獲得投資方的肯定和贊許。
2、景觀工程施工質量方面管理
按照現有的國家和地方園林方面質量驗收管理標準和規范,以及施工藍圖紙和成本預算提供的清單描述要求,以及個人的工程管理經驗,對園林景觀進行了全面跟蹤,從而使工程質量處于受控狀態。
軟質景觀大樹必須現場考察確定打號后方可進場施工,其他的二喬、灌木、地被植物嚴格按照合同要求進行驗收,并按規范進行栽植。為提高園林景觀效果,結合個人的實際施工經驗,對現場園林植物栽植搭配加以合理的調整,并嚴格要求施工單位按園林養護規范標準對植物進行修剪,力求使園林景觀觀賞效果達到最佳。
其他硬質景觀方面,要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制,進場材料幾何尺寸誤差小,規則整齊,色澤均勻,無明顯色差,不符合要求的材料堅決不予進場。施工單位管理人員必須在現場監督,道路粘貼要求橫平豎直,縫隙寬窄一致,面層平整度誤差小,工人施工技術不合格的堅決清理出場,從而有力的保障了景觀工程質量。園林竣工驗收交付業主使用后,園林景觀效果的得到了集團、公司領的肯定和贊許,并得到大批業主肯定。
3、現場安全文明方面管理
我個人做到每日對現場的巡查,堅持要求施工單位主要材料堆放整齊,施工單位工人著裝規范整齊,施工垃圾做到日產日清,施工用電搭接使用規范,并派人專人管理,現場標語指示規范合理,做好道路衛生和揚塵管理,在我管理的景觀工程一年內無一例安全事故發生。
4、工程資料方面管理
園林景觀工程是一個周期短,強度大的工程項目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全,進場材料報審和簽證辦理必須及時準確,按照施工計劃進行施工。景觀工程竣工驗收后,加快完成竣工資料的簽署工作,是項目上最先完成施工單位竣工資料的現場工程師。
三、配合其他工程項目方面
在做好本專業工作的同時,一年來為了做好工作,我還主動與其他工程師溝通協調,解決現場遇到的工程問題,努力推動景觀工程工作開展。與其它部門配合方面,積極配合項目成本中心完成項目結算工作;積極配合技術部,將現場遇到的問題技術反饋給景觀設計師和設計單位,加快現場景觀問題的解決。
四、公司和項目活動參與方面
在本年工程管理過程中,我還積極的參與公司和項目組織的各項活動和培訓課程,讓個人融入到集體這個大家庭中,并努力提高各方面的素質能力。