人才工作總結十篇
人才工作總結 篇1
人才的基本情況:全市財政系統現有干部職工577人,其中在職人員498人,退休人員79人。具有研究生學歷的3人,本科學歷121人,大專學歷227人。具有中級職稱的48人,高級職稱5人。有黨員385人。
全市人才工作會議后,我們圍繞全市人才工作重點,著力人才隊伍建設,努力營造工作氛圍,建立健全工作機制,狠抓職業道德和業務技能培訓,增加人才資金投入,充分調動廣大人才參與財政改革與發展的積極性和創造性,為建立和諧秀美新漢川,促進全市人才戰略的實施提供了人人才保障。
一、努力營造人才工作氛圍
我們局黨組從抓宣傳教育入手,努力營造“尊重知識,尊重人才”的良好工作氛圍。一是局黨組高度重視,把加強干部教育培訓、干部的綜合素質和依法理財水平作為財政工作的重要內容,提上議事日程,成立了以黨組書記、局長為組長,分管人事工作的黨組成員、總會計師任副組長,有關股室負責人為成員的人才工作領導小組。形成一級抓一級,一級帶一級,齊抓共管的工作格局。二是精心制定和嚴格落實培訓計劃。每年都組織1—2次干部職工的業務知識培訓。建立健全了學習內容、考勤、教學等日常管理制度,使人才教育培訓工作落到實處。三是組織政治理論知識、業務知識、電算化知識的考試,不斷提高干部職工的理論水平和操作技能,形成比學趕幫超的良好氛圍。
二、建立健全人才工作機制
一是以局黨委中心學習組為龍頭,建立了學習制度。我們完善了《中心學習小組學習制度》、《機關干部政治理論學習制度》、《黨員學習教育制度》、《會計人員后續教育制度》等多項管理制度,使干部教育培訓工作納入制度化、規范化軌道。
二是建立人才選拔任用激勵機制。對取得高級學歷的學費按照制度報銷50%的學費;對取得中級以上專業技術職稱的工人,符合條件的做到隨時聘用。局機關進人時都是采用公開考試選拔,考試考核考察相結合的辦法。對發表文章的人員按照不同檔資,給予100—300元的獎勵。
三是建立教育培訓保障機制。在經費緊張的情況下,每年局機關都安排一定數量的學習培訓經費列入機關部門預算。安排黨組成員、開發辦主任王秋明參加省廳組織的縣市財政局長培訓班學習;安排了劉雄軍和倪華清參加市委黨校組織的培訓班學習。安排張志和鵬參加省廳組織的在湖北經濟管理學院舉辦的青干班學習。
四是建立學習培訓的考試機制。每次的培訓我們都要進行嚴格的閉卷考試,將成績作為對財政所年度考核的依據。今年我們組織了全系統40歲以下在職干部職工政治理論業務知識閉卷考試和電腦操作考試。組織全系統40歲以上的干部職工的政治理論業務知識的開卷考試。5月22日對做文章寫得好的又進行復試。組織正股級干部參加全市行政執法考試。
通過上述措施,極大地激發了人才積極學習,不斷更新知識結構的積極性。
三、抓好人才的培訓教育工作
一是注重干部職工思想政治教育。堅持不定期地組織學習、專題輔導、召開座談會等形式進行思想教育,特別是世界觀、人生觀、價值觀、權力觀教育和愛國主義、集體主義、社會主義以及職業道德教育,提高了干部職工的思想政治素質。
二是加強黨員廉政教育。每年春節集訓都要由紀檢組長通報有關違紀違規典型案例進行紀律教育。由局監察室組織觀看典型案例、違紀違法領導干部懺悔錄等教育專題片,進行黨紀黨規教育和反腐敗警示教育活動。
三是做好會計人員繼續教育培訓。把加強會計隊伍建設,提高財會人員素質作為支持全市人才戰略實施的重要舉措來抓,采取靈活措施,嚴格培訓考核,確保培訓效果。今年共舉辦初級會計電算化培訓班1期,培訓168人;下半年將舉辦會計繼續教育培訓班5期,培訓1000人;會計從業資格證考前輔導班1期,培訓150人。
四、狠抓人才基礎工作
一是為人才工作提供資金保障。我們充分利用當前省管縣(市)財政體制和市域經濟發展有相關優惠策,采取向上要一點、預算安排一點、單位自籌一點的辦法保障人才的基本支出。今年我局向省爭取農村勞動力轉移培訓補助專項資金25萬元。預算安排拔尖人才開發資金50萬元,科技推廣費720萬元,農業科技試驗示范資金30萬元,一村一名大學生培養費48萬元,農村遠程教育43萬元,黨員干部培訓費10萬元,村干部培訓費20萬元,大學生村官補助費19.29萬元。
二是積極引進人才。我局從鄉鎮引進一名公務員,從當年大學生中引進了一名公務員。又引進了一名大學生計算機網絡專業的專業人才。目前已經通過了筆試、正在準備面試工作。對引進的人才我們都跟蹤培養,放在重點崗位,讓他們擔重擔,確保人才引得進,留得住。
人才工作總結 篇2
xx年初,我中心為了加強專業技術人才培養,建設一支高素質的社區衛生服務人才隊伍,依據市、區衛生局的有關要求,對人才培養工作做了周密計劃,并在一年時間內是計劃得到逐步落實。現將我中心20xx年人才培養工作,總結如下:
20xx年,我中心共選派衛生技術人員參加各級衛生主管部門組織的學習、培訓15次,參加學習、培訓共20人次。具體如下:參加城關區結核病防治綜合醫療機構與結防機構間合作培訓班2人;參加兒童保健在社區中心應用適宜技術培訓班2人;參加城關區傳染病預防控制培訓班2人;參加城關區社區婦保、兒保業務培訓班2人;參加城關區免疫規劃培訓班2人;參加中醫適宜技術培訓班2人;參加重癥精神病培訓班2人;參加慢病干預項目培訓班2人;參加社區公共衛生服務和衛生應急處理技能培訓班2人;參加省急救中心進修4人。
進修人員不僅通過學習和培訓大大提高了診療水平,還通過在本單位舉辦講座等形式將所學知識與其他職工相互交流,在一定程度上提高了全院職工的診療水平;同時,我中心人才在11月份是得到了新的補充,專業技術層面得到了補充,解決了以前遇到的專業技術單一,部分業務開展困難的'問題,為我中心的可持續發展奠定了新的基礎。為了使我中心業務水平更進一步的發展,提高我中的醫療服務水平,現制定我中心20xx年的人才培養工作規劃,如下:
1、加強基層學科帶頭人培養:學科帶頭人是醫院業務工作的核心,加大學科帶頭人培養力度,爭取在三年內培養學科帶頭人2名,發展有實力的科室1個;
2、加強專業技術人員培訓:對專業技術人員堅持“三基”、“三嚴”知識培訓,普及基本專業技術;建立專業人員崗位培訓制度和逐級進修學習制度;
3、加強全科醫學團隊的建設:通過全科醫生、全科護士轉崗培訓和規范化教育,建立和發展中心全科醫師團隊。
4、加強繼續教育工作:鼓勵員工行進非脫產式的繼續教育,提高自身的學歷及實力,并且鼓勵單位內部計算機能力強的職工對單位職工普及計算機應用知識;
5、加強中醫藥人才培養:中醫藥是中華民族的瑰寶,在中華民族長期的繁衍和發展過程中,起到了極其重要的作用,故應加強中心中醫藥專業技術人員的培養,大力推廣中醫適宜技術,選派1—2名中醫專業大學生進高一級醫院進修,加強中醫適宜技術在我中心的運用。
人才工作總結 篇3
近年來,為加快發展步伐,團堅持人才第一資源和人才優先發展的理念,創新人才機制,優先人才政策環境,舉全團之力積極推進人才強團戰略,先后榮獲“全國普法工作先進單位”、“全國教育工作先進集體”、“全國五四紅旗團委”、兵團“文明團場”、師“先進基層黨組織”等稱號。
一、基本情況
現有各類人才303人,其中機關工作人員44名,基層企事業干部259名。其中:招聘大學生47人,大學生志愿者留下7人,兵團選派生2人。擁有高級專業技術人才25人,中級專業人才98人,初級專業人才79人;研究生2人,本科學歷69人,大專學歷162人,中專學歷32人,高中以下學歷40人。
二、提高認識,強化領導,夯實人才工作基礎。
為了推進了人才戰略的實施,營造了良好的人才發展環境,不斷加強人才工作。成立了以黨委書記、政委為組長的人才工作領導小組,制定出臺了《關于做好人才工作的實施意見》,落實人才培養、使用、管理的各項政策。團場在財力吃緊的情況下,每年專項撥款為全團各類人才免費體檢。由于在使用、培養人才政策上不斷傾斜,及時兌現人才相關待遇,培養吸引了全團各類專業人才隊伍,使他們在團場各項事業建設中發揮了積極的作用。
三、拓寬視野,優化環境,激發人才工作活力。
為了滿足經濟社會的發展的需要,團場十分重視各類人才的引進工作,先后招用各類專業大學生、退伍軍人60多人充實到黨政、教育、衛生、農牧、園林等行業,并為引進人才在待遇上提供優惠條件。在團場工作滿5年,經團考核同意留用,在本團購房的,團給予2萬元的一次性購房補助。新引進的人才,團場采取統一住宿、統一分發被褥、餐具,統一管理的制度。自20xx年開始,團按照每人每月80元的標準,為大學生發放通訊費,讓他們感受家的溫暖。
四、服務發展,按需培養,提高人才隊伍素質。
團場十分重視人才的培養工作。一是抓培訓,提高素質。人才培訓方面,僅20xx年,就選派80余名各行業人才參加了國家、兵團、師舉辦的各類培訓班。此外,注重挖掘身邊的典型、宣傳典型、通過身邊的先進典型教育引導,增強各類人才干事創業的信心。涌現20多名團場科技土專家、30多名致富能手,有效帶動了職工學科技、用科技。二是科學合理的設置工作崗位。依照“相對集中,便于管理”和“按需設崗”的崗位設置原則,根據所學專業先進行試崗,兩個月后定崗。根據專業特長,分別安排在農牧連隊擔任副連級農、牧技術員等職務,充分發揮了所學專業的優勢,專業工作得到了上級部門和同事們的認可。三是制定政策、嚴格考核。綜合各職能部門意見對各類人才的德、能、勤、績、學等情況進行全面考評,考評結果經團研究確定等次后歸入個人檔案,作為提拔任用的依據之一。目前,基層有6名黨政干部享受科級待遇,3名大學生分別任命為連隊政治指導員(連長)職務。
五、更新觀念,量才適用,營造合理用人氛圍。
結合干部的使用和管理,把競爭機制引入人才建設中來,實行優勝略汰,創造了優秀人才脫穎而出的用人環境。一是建立健全了各類團場人才信息庫。建立了黨政人才、各類技能人才、實用人才信息庫,后備大中專畢業生72人。二是創新載體,人盡其才。組建特色農業、畜牧養殖、醫療衛生、教育文化、政策宣講等6個專業服務組,舉辦各類培訓班50余期,技術咨詢、技術指導、專業服務800余人次,發放各類資料1000余份;組織義診18次,做中小學展示課28節,惠及學生600余人。三是創新機制,合理管理使用人才。采取年初公開承諾、年中觀摩評議、年末全面考核的辦法,大大激發了各類人才的工作熱情,為各類人才的成長提供了良好的空間條件,形成了人人抓機遇,個個干實事,齊心協力促發展的氛圍。青年教師,堅持理論與教學實踐結合,大膽實施新的教學方法,教授的英語課在全師中考中名列前茅,被上級提拔為副校長,所在中學被評為“九師名校”稱號。
人才作用的發揮,推動了團場各項事業的發展。下一步,我們將以本次會議為契機,緊緊圍繞團場的工作大局,加強對人才工作的領導,加大對人才工作的投入,拓寬人才工作的思路,狠抓各項人才工作的落實,加快推進人才資源向人才資本的轉化,為實現團場經濟社會更好更快地發展做出應有的貢獻。
人才工作總結 篇4
1、改善方面:20xx年工作中我共完成改善16項,改善金額達11萬余元其中現場改善“蓋板凹坑防護改善”和“防護踏板安全改善”消除安全隱患,提高作業效率,降低衛生清掃時間,其收益達到3553。53余元,設備改善其中有“夾具防護改善”和“油缸防護改善”防止操作失誤導致設備損壞,延長設備使用壽命,為公司節約資金4286。余元。
2、設備方面:在日常工作中班前和班中對設備認真點檢,曾發現夾具油管接頭松動4次,液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常,經過及時報修,消除了生產過程中的異常停線130分鐘,減低了異常停線率,修班后對設備徹底執行清掃清潔,并通過清掃對設備進行點檢,發現異常及時解決。
3、安全方面:作為一名后備人才,帶領機組消除安全隱患4項,現場安全改善5項,優化了作業現場的環境,參加班組QC改善小組《消除D22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患,降低步行次數30步,節約資金3500余元。
4、士氣方面:積極參加車間后備人才培訓,以車間優異的成績參加公司監督者培訓。在休息時間,和同事交流我對設備點檢及保養的方法以及做6S的目的和重要性。積極支持班組工作,完成班組交給我的所有任務。和班組成員進行溝通,了解每一位同事的狀態,對狀態不好的同事進行思想上的交流,從思想上正確引導他們,幫助他們。
5、參加活動:曾在10年底參加公司春節晚會開幕式,憑借我們出色的表演取得了開幕式獎。20xx年積極參加公司和車間組織的活動:太極拳、跳遠、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的活力,更凝聚了班組里不可或缺的團隊力量。20xx年積極參加車間,公司組織的各項活動:11月份參加公司組織的太極拳比賽。
人才工作總結 篇5
20xx年毫無聲息的流逝了,需要總結之際才猛然間意識到時間的匆匆。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。為了在20xx年能更好地完成工作,揚長避短,現將總結如下:
一、工作方面:
這半年來自己一直嚴于律己,刻苦謹慎,認真負責。在公司領導和全體同事的共同指導幫助下,通過自身的學習和工作,取得了一定的成效,很好地履行了崗位職責。現在就將自己的工作情況作下總結:
1、上機前的準備工作(領片、數片、核對隨工單、小條標識等)
我們的上道工序是厚度檢測,對于輕磨或研磨再或磁場片來說,每天工作的第一件事就是先要領到厚度檢測所測好的硅片,核對好小條與隨工單后,就到數片的環節了,等核實無誤就開始工作,這樣每天在這個環節所用的時間一般來說是一個小時左右。
然后分類自己的所有硅片,把同一個厚度的合盒到一起,二級品分類放好,這樣在測片的時候會減少混片的幾率。(還可以和其它同事調換一下二級品或者厚度不同的硅片,這樣就使得大家的類別都少兩樣,測起來比較方便,也可以預防一些小錯誤的發生。)
2、上機操作(包括到崗后的'開機、維護、測片、抽檢等)
在分好片后,接下來就是換掉平臺上面的紙、調整好系數、對好樣片、填好校準記錄。這時候儀器大概也就該預熱夠30分鐘可以開始測量了。
測片時一定要以仔細認真的態度去對待,不可以有似乎的疏忽大意。這樣才可以保證測量結果的準確性。而且現在的硅片經常有電阻率不穩定情況出現,經常要重測,甚至反復測量。為了減少測量的次數首先就要保證看準測量數字,以保證不放錯任何一片。因為大家都認識高低點甚至混檔的重要性。
現在分檔一般情況下低檔的比較穩定,但高檔點的像輕磨片40-45的與磁場研磨55-60的就經常會出現高低點,免磨的就更加的不穩定。這樣就造成了像混檔一樣的問題。所以測這兩個檔的時候,經常要反復測量,甚至這樣還是不能保證歸檔的準確性。所以測量這兩個檔的時候就更加要仔細,經常與同事對片,對機子等,以這樣的方式盡量減少誤差的出現。
在把硅片的電阻率與徑向全部過完并準確的寫好小條標識后,就要把所有片的電阻率過一道,我們統稱為“過二遍”。過二遍為的是防止混檔或者大批量的高低點的出現,相對來說會比較快一些。但后面抽出的高檔的高低點就要反復的測量并與同事之間相互對照,這樣才能保證準確歸檔
3、下機收尾(數片、核對數量、厚度字條標識等)
在測完后,就可以數片、核實種類、厚度、數量然后開票了,這幾個環節也是一點都馬虎不得,因為任何一個小小的差錯都可能會造成后面一連串的錯誤發生。比如說數少了一片,這樣就要重新來數,運氣不好的話,可能要全部數上一遍。或者小條標識上面少填一樣,那么到中轉庫就會對不上數。所以說一定要在確保準確了的時候才可以合盒交片。
在上面這整個操作流程中,都始終要嚴格要求自己,有條不紊的完成好各項工作,以保證不只自己還要有其它各道工序的順利運行。當然,在這整個流程中,我還存在著很多不足,有待進一步提高,在工作過程中,缺乏大膽提出可行性建議,缺乏創新意識。今后應加強學習不斷總結經驗以提高自己的專業知識。
二、思想方面
“您想做精英嗎?請從基層做起”,公司不會提拔一個沒有基層經驗的人做管理者。進入這個公司以后,無論您是本科生、大專生還是高中生,您的一切業績將憑實際能力與責任心定位,對您個人的評價及應得到的回報主要取決于您對公司的貢獻。在晶龍,晉升的途徑只有兩個:
1、努力奮斗;
2、做出杰出的貢獻。
它們深深觸動著我的內心,在自己正值盲目是從心路搖擺不定的時候,正在為自己的一事無成而懊惱的時候,正在為自己的未來選擇目標的時候,剛好看到了這幾句話,使我好像看到了自己在公司所要經歷的每個階段,看到了自己以后的發展之路。我相信“機遇是偏愛有準備的、踏踏實實的工作的人的。”所以說我以后一定會腳踏實地的投入到工作中去,為把工作做好,也為自己能夠爭取到每個機會而努力。
三、明年計劃
人是在不斷改正錯誤中提高的。我對未來充滿了希望,所以對于下半年來說,我會更加嚴格要求自己,努力做到下面幾點:
1、責任感。字就三個但意義卻很深遠,做起來也不難,關鍵是思想觀念轉變問題。我會把公司當作象自己的家一樣去關愛,去對待,維護好它的形象,保護好它的財產,作個有心人,有責任感的人。
2、更加積極主動。每天主動完成屬于自己的每項任務,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作時加班加點,保證按時完成工作。積極學習“5s”,做好整理、整頓、清掃、清潔、素養等工作。
3、加強學習,力求精益求精。多加學習一些專業知識,尤其是對我們檢測室的檢驗標準要有問必答,做到99%以上的準確性。還要經常與其他同事學習,學習她們的長處,以彌補自己的不足。除了在工作中學習、掌握一些知識外,還要在工作之余,如培訓,下班后、休班時等加強專業知識的積累以便早日成為技術骨干。
4、團隊精神。俗話說,“兄弟齊心,齊力斷金”“眾人拾柴火焰高”“團結就是力量”集體的力量是巨大的,一個人不能完成的事情,團隊可以完成;一個人能完成的事情,團隊可以完成的更好!只有將自己融入到團隊里,才會將工作做的至善至美。
人才工作總結 篇6
一是舉辦了20--年科技活動周。
活動周期間,全市及各縣(區)圍繞“科技強國、科普惠民”主題,集中開展科技新產品展示、國家農業科技園區展示、專家服務隊下鄉活動、中國流動科技館第二輪河南巡展進校園活動、青少年機器人教育科普展等一系列示范性科普活動和公益活動。據初步統計,全市共舉辦重點活動48項,舉辦科學技術報告10場,舉辦科普講座50次,推介新品種、新技術70余項,懸掛科普展板300余塊,直接參與群眾6萬余人次,開放科普基地6個,開展科技下鄉70余次,發放資料8萬余份。精彩紛呈的活動內容,靈活多樣的宣傳形式,得到了社會各界的廣泛關注和一致好評。全市93個單位及企業在市體育場開展了科技新產品展示與宣傳活動。活動期間共展出版面180余塊,展示新產品70余項,得到了社會各界的一致好評。活動周期間,組成9支科技下鄉服務隊,深入基層鄉鎮、社區開展技術指導、技術培訓等服務活動。
二是開展工程技術研究中心認定工作。
上半年共受理申報市級工程技術中心18家,其中工業類10家、農業類5家、社發類3家。目前,正在對申報材料進行評審,預計將超額完成市政府下達的目標任務。
三是積極開展重點實驗室建設工作。起草了20--年市級重點實驗室的申報通知,申報工作正在受理中。認真開展實驗室調研工作,擇優分類進行省級重點實驗室的建設指導。力求20--年省級重點實驗室建設實現零突破。
四是認真組織法律法規的宣傳和學習。
一方面大力開展濮陽市科技創新政策宣講活動。該活動由市科技局主辦、市科技情報所具體承辦,從20--年5月起歷時3個多月,范圍覆蓋我市各縣區、經開區、工業園區、示范區以及有關單位、企業。宣講內容涵蓋重大科技專項支持政策,科技研發平臺、新型研發機構支持政策,高新技術企業政策,研發費用加計扣除政策,產學研支持政策和外國專家政策、科技型中小企業政策及評價、科技成果轉化政策等科技創新政策。
人才工作總結 篇7
一、我院實施人才戰略的主要做法
(一)拓寬視野,全方位吸納人才
晉升高職院校以來,學院的各項工作均取得了長足的發展,學院在一面搞好教學工作和學院基礎建設的同時,對人才引進工作高度重視。
學院成立了專門的新進人員考核領導小組,其中包括學院領導、教務處同志、人事處同志、專業課教師、高教研究室同志以及與擬聘人員相關的系、部負責人。對新畢業的大中專畢業生和社會應聘人員從專業知識、基本技能、實踐能力和社交、禮儀等方面進行全方位的考核。在一定程度上保證了人才引進的質量。
在選人的范圍上,把眼光從市內逐步轉向了省內,及至全國,人才的選擇也從單純的以師范類畢業生、對口高校專業人員為主的范疇,轉向了社會各屆,包括一些科研機構和省內比較著名的大型的企事業單位。用人機制靈活,引進人員素質高、能力強,這也是我院近幾年發展較快的一個重要的原因。
(二)提升能力,大規模培養人才
為了切實提升人才隊伍的能力,我院大力實施“人才培養工程”,對有能力、素質高的年輕教師進行重點培養。由學院出資,選派優秀教師外出學習、培訓,努力提高在職教師的學歷層次;制定了相應優惠政策,鼓勵在職人員攻讀碩士學位。自20xx年始,學院教師每年報考碩士研究生的人數均維持在20人左右。20xx年公派4名教師,20xx年公派2名教師到英國皇家農業大學攻讀MBA碩士學位,第一批外派教師現已學成回國,目前表現良好。
制定相應的管理措施,完善在職人員的考核機制。對新引進的應屆畢業生,有一年的見習期,通過其在見習期的表現,決定學院最終是否錄用。自20xx年全面實施人才考核方案以來,學院先后辭退了兩名在見習期間表現不好的大學生。對見習期滿和學院正式職工,考核主要是通過年終的量化考核來進行的。年終量化考核體系非常完備,對不同的人員有不同的考核辦法。健全人員退出機制,對連續二年在干部考核中居于末位的科級以上領導干部,實行末位淘汰,寧缺勿濫,擇優選拔。
(三)建設環境、營造氛圍,最大限度留住人才
近幾年,學院一方面加大人才引進的力度,另一方面積極營造良好的、適合人才成長的區域、環境,留住人才。從工資待遇、成長空間、生活設施、工作環境等方面不斷提高引進人員和在職員工的滿意度,為留住人才打下堅實基礎。
我院是省屬高校,教職工的收入主要由兩部分組成。一是國家財政撥款,二是單位的效益獎金。國家的財政撥款部分是固定的,工資調整需按國家統一程序進行,而且增資幅度不大。單位自發部分,機制則較為靈活。依據學院發展的總體規劃和員工待遇改善的具體步驟,適當調整獎金的發放額度。一定程度上提高了職工工作的積極性。
自20xx年晉升高校以來,學院實現了跨越式發展,各項工作開展的非常得力,發展形勢良好。20xx年學院的招生實現了2600人,在校生數量突破了5000人;基本建設投資1。2億,新建了二棟學生公寓、標準的、規格較高的餐飲服務樓和居于省內同類院校前列的、面積為16000多平方米的圖書館,其他輔助設施一應俱全。目前,學院在建工程有明年七月份投入使用的320多平方米的教學主樓,現代化程度極高的實驗樓和二棟學生公寓、一棟職工住宅樓。建筑面積預計將達到7萬多平方米。屆時,學院將以得天獨厚的自然環境,恢宏大氣的各式建筑,風景如畫的校園景觀,屹立于牡丹江畔,廣招天下賢才。
二、實施人才戰略過程中存在的問題
一段時期以來,我院雖然在人才隊伍建設方面做了大量工作,取得了較大進展。但從總體上看,人才隊伍的數量和質量還遠不能滿足我院教學和實際發展的需要,如何吸引、留住和用好人才仍是我們面臨的一項十分嚴峻而緊迫的任務。與發達地區的同類院校相比,在人才隊伍建設方面還存在著不小的差距,還有許多問題需要認真研究和解決:
(一)有關人才方面的政策、制度還有待于進一步完善
現有的有關人才方面的政策、引進機制和激勵體制雖然在一定程度上調動了廣大教職員工的積極性,吸引了外來才俊,但仍有部分條款由于主客觀條件的限制,落實尚未到位。并由此形成了對人才特別是高層次人才的吸納和集聚能力不強等弊端,人才引不進、留不住的問題依然較為突出。
(二)獲取信息渠道單一,人才資源信息存儲不夠
人才存量資源作用發揮不夠理想,人才隊伍的數量和質量滿足不了學院發展的需要,高層次人才的競爭處于明顯劣勢。這主要是由學
院獲取人才的信息渠道過于單一決定的,學院獲取信息的渠道目前還停留在各大中專院校的供需見面會、求職者自薦、部份教師引薦和互聯網查詢等較為保守的方式,不可必免的導致了人才的供需不和諧。解決此類問題,需要地方政府的大力支持,雙方協作,合力拓寬人才信息的獲取渠道,這也是學院今后一段時期人才工作的重點。
(三)與地方人才使用政策的矛盾
作為坐落在地方的高校,肩負著繁榮地方經濟,推動城市發展的重任,所需人才層次較高。但地方的一些人才安置政策卻讓我們左右為難,比如退伍軍人的安置問題。按照我們單位的規模,核定的安置人數每年都在3—4人,這部份人的學歷層次通常不高,遠遠達不到我們的用人標準,在使用上存在很大難度。但我們又不能拒收,因為這是地方的行政命令。希望地方政府能夠從學院的實際出發,在人才的使用政策上給予適當傾斜。
(四)交通問題
從地理位置上看,學院地處牡市郊區,距離市區約20公里。交通本就不很便利,事實上,由于地理位置的限制,已經構成了制約我院實施人才戰略的瓶頸。但今年7月份,學院出入牡市的唯一通道——溫春大橋,又被地方政府以險橋為名,限制通行,給學院職工和學生的出行帶來很大不便,也嚴重影響了學院的發展。希望在座的領導能從穩定一方、繁榮一方的角度出發,從支持教育的角度出發,對這件事情給予關注,督促相關部門盡快解決。
三、進一步實施人才戰略的工作思路
全面貫徹、落實牡政辦發[20xx]11號文件、牡政辦發[20xx]23文件精神,結合我院的具體情況,制定學院下一階段實施人才戰略的工作步驟:
(一)拓寬渠道,廣開言路,暢通信息獲取渠道,全面實施人才強市戰略
學院將發揮高校優勢,與地方政府緊密配合,共同協作,引進高層次人才,繁榮地方經濟,推進人才強市戰略全面實施。
(二)進一步營造區域人才優勢
學院發展歷史悠久,基礎條件蓄積較好。今后一段時期,學院將發揮農業院校的優勢,大力發展科研,培養一批“懂技術、留得住、下得去”的農業類專業人才,為發展地方農業經濟、營造區域人才優勢提供支持。
(三)加大宣傳力度,積極引進人才
加大對人才引進的宣傳和相關獎勵機制的落實力度,營造良好的人才成長的輿論環境。采取多種形式和方式,引進人才,發展學院,建設地方。
(四)積極開展合作共建,共同發展
與牡丹江地區的相關部門和相關單位積極開展合作共建,群策群力,共同發展。成立專項科研協會、課題研究小組、合作開發機構等,資源共享,分頭開展工作,定期、不定期地進行學術交流、成果分析,立足現實,服務社會,實現地方人才的合理架構,合力建設家鄉。
人才工作總結 篇8
20xx年以來,區商務局在市商務局的正確指導下,在縣委、縣政府的堅強領導下,認真貫徹落實省、市、縣經濟工作及發展開放型經濟工作等有關會議精神,努力提升招商引資,大力承接產業轉移,發展開放型經濟,積極有效推進擴內需促消費等方面的工作,超額和圓滿地完成了全年各項目標任務。
一、20xx年上半年人才工作情況
xx年,區商務局高度重視現代商貿業、服務業經營管理人才隊伍建設,大力宣傳區人才工作相關政策,協同做好全區人才評選、推薦和管理工作,積極完成區人才工作領導小組交辦的工作任務。
我局從組織領導、制度落實、主動服務、工作機制等方面狠抓人才目標責任制的落實。今年以來,圍繞我區經濟轉型升級和商業模式創新,著力為企業培養和引進經營管理人才創造優良環境和條件,大力宣傳區相關人才政策,引導各企業成立人才工作領導小組,落實專人負責,抓好抓實人才工作。
我局把引進和培育商務人才作為工作著力點,全面加強商務人才隊伍建設,已逐步形成一支由企業經營者、專業技術人員和高級技工(含營銷技能)三類人才組成的企業人才隊伍。
一是切實搞好調查研究工作,組織人力物力對我區商貿企業的人才隊伍狀況開展廣泛調研,積極探索加強企業人才隊伍建設的具體辦法;
二是積極創造優秀人才創業的'優良環境,引導企業加大人才投入,形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造”的氛圍,發揮好人才與區相關政策的橋梁作用,讓企業人才充分了解和享受政策紅利;
三是加強企業經營管理人才、專業技術人才和技能人才隊伍建設,引導企業建立健全人才評價、選拔任用和激勵機制。四是利用區內優質教育資源,為校企合作搭建平臺,促成區內電子商務企業與信息技術職業學院、商業職業技術學院、xx44中等學校在學生實習、人才輸送等方面開展合作,協助企業引進企業管理、技術研發、市場營銷、網絡等專業人才。
我局結合電子商務為主的商業模式創新,促進專業人才聚集,提高企業核心競爭力。一是借助“xx區人才網”快速、便捷等諸多優點,及時發布急需人才的職位、專業等求才信息,進行在線交流。同時,主動鏈接、訪問國內各大人才網站,廣泛網羅人才;二是借助我區各類專業節會,以節會引人才。抓住國內外客商參加我區專業節會的有利時機,向他們宣傳我區的人才引進政策和電子商務企業、服務外包企業不同崗位對人才的待遇;三是以才引才。組織電子商務和服務外包企業引進的不同人才參加市區組織的人才招聘會,讓他們用切身感受現身說法,宣傳影響和吸引更多的高層次人才在我區電子商務和服務外包產業發展,形成人才集聚效應。
二、存在的問題及原因
(一)人才引進的承載力不強
我區作為傳統商貿大區,區內勞動密集型企業居多,資金和技術密集型企業較少,商貿企業自有研發中心為數不多,具有自主知識產權的產品比例偏低,創新模式商貿龍頭企業不多,影響了對高端人才的吸附和承載。
(二)企業人才引進的觀念不新
目前商貿企業在人才引進上一是存在著輕學歷,重經驗的思想觀念;二是不愿意花人力物力培養人才,怕投入后沒有產出,怕技術骨干半途出走,被“撬”走,企業損失慘重。三是怕人才流失后利用掌握的核心技術和用戶信息,“另起爐灶”,削弱自身的競爭力。這些顧慮直接導致企業不愿下氣力引進和培養高層次人才。
(三)電子商務人才缺乏
區商務局設有現代服務業發展科負責電子商務工作。但隨著互聯網+戰略上升為國家戰略,電子商務交易額和電子商務企業也呈井噴增長態勢,大力引導和發展電子商務需要更多專業的人才。同時,我區電子商務企業既懂貿易又熟悉電子商務運營模式專業人才少,且不易留住。
三、下一步工作措施
我局將一如既往圍繞全區經濟社會發展目標,堅持黨管人才原則,解放思想,拓寬思路,創新機制,優化環境,大力實施人才強區戰略,采取“送出去學、請進來教、優惠政策引”的辦法,積極引導企業經營管理者提高綜合素質。
一是加強對商貿體系人才隊伍建設的調查研究,落實人才隊伍建設相關任務,為建立健全高層次人才引留政策體系建言現策。
二是堅決貫徹區人才工作的方針、政策,結合商貿領域實際,主動作為,靠前服務,做好本系統專家人才推薦、評選和相關政策宣傳。
三是與相關部門加強協同,爭取一系列優惠待遇,充分體現“一流人才一流地位,優秀人才優厚待遇”的人才價值導向,完善配套人才引進政策。在人才引進過程中充分運用我區已出臺的人才政策,注意在政策實施過程中發現政策的不合理和不完善之處,及時提出修改意見。
四是拓寬人才引進渠道,采取網上引才、以商引才、以才引才等措施全力配合企業引進高端人才。
一、政策落實。近年來,上級對人才的激勵政策和資金扶持力度日益增多增大,各種專項資金、人才獎項名目繁多,激勵措施和重視程度日益強勁。能夠及時向企業提供各類信息,引導企用足用好上級政策,幫助企業有選擇的申報人才項目,讓上級政策最大程度落實到企業創新創業中去。今年上半年共走訪企業55家,完成省科技副總項目入選1家;申報“太湖人才計劃”創新創業領軍人才1家,高級經營管理人才1家,鄉土人才1家。
二、筑巢引鳳。引導企業加強研發機構建設,加大研發中心的硬件投入,提高科技研發能力。依托現有的無錫市級以上研發機構,引進高級技工、高端人才,以誠意打動人才、以實力吸引人才、以服務留住人才。上半年,共新增柔性合作專家6名;成立院士工作站1家;研究生工作站1家。
三、政府搭臺。以轉變職能、服務企業為宗旨,通過向企業征集《江陰市企業技術人才需求情況表》,及時廣泛掌握企業的人才需求信息,暢通供需渠道,幫助牽線搭橋,力爭做到無縫對接,竭誠服務。動員企業參加上級組織的人才交流會、成果展洽會等各類活動,讓企業開闊眼界,把握發展先機。今年以來,共新增高技能人才88名,引育高層次人才11名。
第二、存在問題
部分企業擁有的高學歷人才社保與個稅未在江蘇省內繳納,造成不能申報各類人才項目,享受人才政策。
第三、下一步打算
一是加大人才工作投入,增強人才創新核心競爭力。進一步加大走訪力度,特別是針對科技型企業,宣傳各類人才政策,不斷優化人才發展環境。二是加強各類人才合作交流,大力發揮政府搭臺作用。積極拓展與南京理工大學、江南大學等高校開展校地合作的模式,通過產學研合作,積極有效地為企業與高校院所搭建技術合作平臺,切實為企業引進一批創新型科技人才。三是抓好人才項目儲備工作。擴大摸排企業范圍,通過引進、培養和使用人才,制定人才項目三年儲備計劃,確保在申報上級人才項目中發揮積極作用。
人才工作總結 篇9
20xx年,在市人才辦的正確指導下,在鄉黨委的正確領導下,我們采取有效措施,全面推進人才隊伍建設,為我鄉經濟社會各項事業又好又快發展提供了堅強的人才保障和智力支持。現將20xx年我鄉人才工作情況總結如下:
一、著力開展實用技術培訓,提升農村實用人才技能水平
二、培訓與引進并重,建設非公企業人才隊伍
一是加強非公企業人才培訓和勞動力素質培訓。在企業對在職職工進行了近200人的培訓,收到良好效果。同時注重私營企業主、企業主要負責人等的個人素養及業務水平的提高,多次參加省、市各級對企業管理方面的培訓授課,成效顯著。二是加強企業人才引進工作。以重點項目建設為契機,積極組織本鄉企業參加人才招聘活動,為我鄉企業發展提供有力的智力保證。
三、建立健全機制,進一步推進公務員隊伍建設
四、存在的問題和不足
上半年的人才工作,經過全鄉上下的.共同努力,取得了一定成績,得到了一些突破,但仍存在部分問題和不足,集中表現在:人才結構單一,優秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏,人才引進、培養、使用、服務和工作運行經費緊張,制約了部分人才工作的開展和推進,人才工作領導小組思想還不夠解放,服務意識不強。這些方面,在以后的工作中,我們將繼續努力,加以改進。
五、下步打算
1、進一步建立完善人才工作機制,創新工作思路,拓展服務領域。要突出抓好人才培訓工作,提高人才隊伍綜合素質。按照“實際、實用、實效”的原則,整合培訓資源,擴大培訓規模,提高培訓質量,豐富培訓形式,優化干部隊伍。
2、建立科學的人才評價機制,加大人才選拔力度,制定和完善人才選拔管理辦法。建立激勵機制,對做出重大貢獻、取得突出成績的優秀人才進行表彰和獎勵,讓廣大干部群眾學有榜樣,干有樣板,真正起到開發一批能人、帶動一方百姓、搞活一片經濟的激勵效應,在全鄉上下營造“尊重知識,尊重人才”的社會氛圍。
人才工作總結 篇10
20__年全局人才工作的總體要求是:深入貫徹黨的十九大精神,全面落實中央、省、市、縣組織工作會議對人才工作的新部署和新要求,立足“天府生態科技城、空港自由貿易區”建設各項重點工作的人才需求,以加快建設西部人才聚集區為目標,以“大人才觀”為統攬,創新人才工作機制,推進人才工作平臺建設,推動各類人才整體開發,打造一流人才發展環境,引進和培育高層次創新創業人才和經濟社會發展重點領域急需緊缺人才,為雙流在中西部率先基本實現現代化提供堅強的智力支撐和人才保障。
一、20__年人才工作總體情況
商務局本著“以人為本”的宗旨,根據雙流商務工作的新形勢新特點內引外聯,引資引智,加大對內、外貿企業高端貿易人才和涉外國際商務人才的引進力度,不斷壯大該領域的人才規模,提高人才素質,優化人才結構、人才分布,注重人才培養,推進各類人才隊伍建設,發揮行業人才作用。特別是以培育創新型和實用型人才為重點,推動各類人才整體開發。制定了完善金融、國際貿易、電子商務等服務業重點領域人才發展中長期規劃,加強了現代服務業人才的引進和培養。
二、20__年人才工作特色亮點
一是推進人才政策創新,大力營造重視人才的氛圍。局主要領導任商務人才工作領導小組組長,商貿企業及較大的個體經營業主共200家參與,12家重點企業負責人為成員。工作小組定期開展活動,相繼出臺了關于系統人才工作的規劃、意見、方案、制度和辦法,并確立了局領導與重點企業工作聯系點。全年共組織18名聯系人開展了五次活動,內容主要是開展座談,圍繞“十二五”規劃共商措施,圍繞創全縣商務系統行風建設示范單位征求意見,圍繞流通業及物流業發展調查研究等,共收集合理化建議、意見、措施48條,極大優化了我縣商業網點建設規劃的出爐,促進了我縣流通產業的發展。
二是推進各類人才隊伍建設,發揮行業人才作用。我局以培育創新型和實用型人才為重點,推動各類人才整體開發。制定完善金融、國際貿易、電子商務等服務業重點領域人才發展中長期規劃,加強現代服務業人才的引進和培養。推進“產業人才聯盟”建設,促進優勢整合、資源共享、互利共贏,打造具有雙流特色和區域競爭優勢的人才工作品牌。實現農、工、商攜手結盟,產供銷直接見面,共興雙流經濟。
三是完善人才引進平臺,狠抓人才引進工作。根據縣委人才工作安排,商務局大力開展了人才引進工作,局黨組書記身先士卒,一手抓商務經濟主要指標的完成,一手狠抓招商引資和引才引智。鼓勵公司進一步細化工作措施,公司負責人應經常與企業本科以上學歷的大學生交心談心,及時準確地把握這些人才的喜怒哀樂,有針對性地做深入細致的思想政治工作,積極幫助其排憂解難。鼓勵公司為公司所有的本科以上學歷的職工或老員工免費提供食宿,并為其買好所有的保險,科技人員的發明創造及科研成果產生效益的,按新增效益的一定百分比計提給個人,并一次性重獎提出合理化建議的人。
四是創新人才工作機制,人才總量不斷增加。各項并進,引人引企并行,商務局成立以來,我們先后引進的蘇寧等知名商企陸續在雙流設立分支機構;引資引智并舉,壯大國際貿易人才隊伍。我們以優質的服務和良好的投資環境不斷加快我市對外貿易和擴大對外開放;宣傳與考核并重,增強全系統的人才意識。
五是加強人才隊伍建設,提高人才整體素質。商務局積極加強各類人才培訓,包括組織企業統計人員培訓,組織全縣鄉鎮經貿辦主任、分管領導培訓酒類流通登記備案培訓,組織外貿外資企業參加國際國內培訓,組織參加國內專業培訓等。建立與國際慣例接軌的人才制度,圍繞產業重點、項目需求,重點對接與主導產業關聯密切的高層次人才和團隊。
三、存在的主要問題及原因
一是人才總量仍然不足。從全縣幾家重點企業抽樣調查來看,目前實際可供職人數大大小于一般技術人才總需求量,職位空缺人數較多。二是人才結構不優。從抽樣調查情況來看,按行業劃分,人才缺口全部集中在國際貿易方面,其中,以技術含量較高的電子信息產業和勞動密集型的紡織行業為最緊張,存在嚴重的用工缺口;按崗位劃分,全部集中在生產技術人員;按性別劃分,主要以女性居多。三是人才成本增加。工資的普遍高漲和企業之間福利的攀比,迫使企業工資性和福利支出不斷提高,經濟發達地區的高薪及周邊地區加薪搶人的壓力,使得人才成成本大幅上升;為了生存,有些企業甚至忍痛割愛,有些具有一定技術含量的崗位也只能低就學歷不高的普通人員。
究其原因:一是本地工業化發展大提速和服務業大騰飛的大發展帶來的人才總需求大幅增加,造成商貿企業每年對人才的需求缺口就大,對待遇較高期望值的高級人才來說,引進更難。二是結構性問題加劇人才供需矛盾突出。缺口的是高級管理與技術崗位,而勞動量相對較小和勞動環境相對較好的服務業比起倒班和面臨噪聲灰塵等問題的外貿出口企業更具吸引力;隨著人口老齡化,年輕人待崗的大多為高不成低不就一般性人才,而大多數單位需要的都是40以下和人力成本低的高學歷人員。
四、20__年人才工作計劃
(一)努力改善人才成長的宏觀環境
在社會主義市場經濟的宏觀大背景下,要依靠市場化配置人力資源,增強市場部門的公共服務;通過各種媒體加大對企業人才的典型報道,大力營造尊重人才的社會氛圍,動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是生產力等人才觀;將各類高級人才的人身和財產安全納入重點保護對象,特別是在保護知識產權方面也要制定詳細的實施方案;利用專業部門優勢,加強人力資源工作的研究,通過擴大人才市場容量、完善人才市場設施、提高人才市場交易量等措施,確保我局對各類人才的需求,同時也要承擔專業技術人才的免費或低費培訓任務,及時為各類專業技術人才搞好職稱評定工作;要為人才的引進、培訓、獎勵提供強大的資金保障,要增加人才開發專項基金的額度,充分調動人才的積極性和創造性。
(二)大力創新人才合理流動的工作機制
當前,我局人才不足的原因除了引進不多外,還有流動不暢的因素:一方面,大量的年輕人才浮在機關養尊處優,沒有到經濟主戰場的前沿陣地,缺乏管理經濟的實戰經驗;另一方面,又鬧“才”荒,急需各類管理及技術人才,在職年輕人才缺乏對中國特色經濟及宏觀政策信息的指導,存在知識與政策的矛盾誤區。因此,要健全和創新我局人才合理流動的體制機制,要徹底摒棄官本位思想,出臺優惠政策鼓勵企事業單位人員到機關單位。組織人事部門也要積極探討企業優秀人才進入各級國家機關任職的辦法和措施,當好新時代真正的“伯樂”,善于挖掘發現那些默默無聞、有真才實學、長期被埋沒的“千里馬”,大力提拔用好一大批懂經濟、善于科學管理和廉潔奉公的干部進入黨政領導崗位。
(三)積極規范人才考核的指標體系
制定出臺一系列關于各類各級人才的標準,鼓勵引進相關方面人才。除積極引進急需的市外人才外,更重要的是應立足市內,在商貿流通領域中擇優挑選一批人員通過參加短期、中期培訓和到發達地區知名商貿流通企業掛職鍛煉等方式,把他們培養成為專業管理人才,更好的做到為我局服務;制定人才工作實績的考核獎懲制度,并且盡可能地量化具體化上述所有標準、辦法、規劃、方案、措施和制度,力求考核有可操作性,盡可能減少人為主觀因素,從而使人才的考核獎懲真正走上客觀、公正、公開、公平、規范的軌道上來。
(四)充分發揮人才激勵作用
充分發揮人才激勵作用,充分調動其工作積極性、主動性、創造性,盡量做到學以致用、業務對口,不唯文憑,不論資排輩,用工作業績說話;貢獻不分早遲,用能人不分老少,同等貢獻獎勵不分職務、級別,一視同仁;對各類埋頭工作、成績突出、貢獻巨大的人才,各級各部門均要加大力度,制定相應的具體獎勵政策,特別是吸引力大、激勵效應高的住房獎勵政策、薪金政策、戶籍政策、子女教育政策等,并形成長效機制,從而全面激發各類人才的聰明才智,為雙流經濟社會跨越式發展作貢獻。