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工作總結(jié)范文模板大全

發(fā)布時間:2023-11-12

工作總結(jié)范文模板大全十五篇

工作總結(jié)范文模板大全 篇1

  兩個月前的今天我榮幸的加入__公司成為公司人力資源中心招聘規(guī)劃師中的一名員工,現(xiàn)在實習(xí)期馬上就到過了,在這段時間里,我努力工作,虛心學(xué)習(xí),對公司有了比較詳細(xì)的理解,對工作也得心應(yīng)手,下面是實習(xí)階段的自我總結(jié)。

  1.熟悉公司各個崗位,入職后的第一項工作目標(biāo)是了解公司組織架構(gòu)、熟悉各個待招聘崗位的基本要求、以及公司內(nèi)部的招聘流程等。通過一周的工作,我已對上述問題有了大致的了解,開始獨立工作。

  2.各中心招聘需求匯總及意見征詢。由于公司的在編人員接近飽和,為了有效的調(diào)節(jié)剩余人員編制,我在張總的扶持下,完成了各中心的招聘需求匯總及分析。并在后續(xù)的工作中,有效的控制了人員編制。

  3.《人員編制表》的分解和動態(tài)更新,根據(jù)入職、離職、人事調(diào)動及晉升的最新動態(tài),調(diào)整《人員編制表》,并于每月5日前上報集團。另外,根據(jù)人員盤點的需求,又對報表進行了設(shè)計和分解,重新制定了以管線為單位的人員明細(xì),給各項人員統(tǒng)計工作提供了便捷的參考。

  4.建立了招聘系統(tǒng)分析臺帳。很多人都會帶著錯誤的觀念去審視招聘工作,他們往往會以招人時間的長短去衡量招聘工作的效率。其實,招聘工作有著50%以上的浮動因素,這些因素涉及到社會政治、人才市嘗行業(yè)動態(tài)、以及重大節(jié)氣等諸多方面,其中,任何一項因素的波動,都會直接影響到招聘的效果,簡歷數(shù)量稀少、中段人才隱匿等問題就是最快、最直接的體現(xiàn)。建立招聘系統(tǒng)分析臺帳,可以全面的了解日常招聘動態(tài),通過其中的匯總分析表,更能直觀的分析招聘效率。從而,體現(xiàn)出真正的工作價值和勞動成果。目前,這套系統(tǒng)臺帳經(jīng)過多次了調(diào)整之后,已經(jīng)正式的投入使用。

  5.起草《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》文稿,秉承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化,把人才作為企業(yè)發(fā)展的一大戰(zhàn)略。我司制定了《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》,并以挑選及培育下一代業(yè)務(wù)骨干為目標(biāo),為大學(xué)生提供一條良好的發(fā)展途徑,協(xié)助他們深入企業(yè)文化、掌握公司業(yè)務(wù)的多方面知識及技能,逐步培養(yǎng)出一批會做生意的優(yōu)秀青年人才,為實現(xiàn)自從今年4月進入__學(xué)院工作以來已接近3個月,在這3個月的工作和學(xué)習(xí)中,剛剛走出學(xué)校象牙塔的我第一次踏入社會,深深體會到了從1個學(xué)生到1個社會人的不小轉(zhuǎn)變。

  作為一個技術(shù)工作者,面對的挑戰(zhàn)是如何將自己所學(xué)的知識應(yīng)用到實際的工作中去。所幸的是,圖書館領(lǐng)導(dǎo)和其他老師給了我足夠的寬容和耐心,給了我很大的幫助和鼓勵。在這個月中,我熟悉了圖書館各個藏館每天日常工作;包括上書,分類以及如何處理逾期圖書、罰款。漸漸掌握了與圖書館藏書信息緊密相關(guān)的內(nèi)務(wù)管理軟件的使用方法,如何給新到的圖書上館藏數(shù)據(jù)等等。

  無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有不少缺點需要改正。圖書館工作本身就是一項團隊工作,作為其中的一分子,我與其他老師在交流與溝通上還不是很夠,這個也是我自身所缺乏的一項,希望在今后的工作中,能樹立比較好的高度的責(zé)任感和團隊精神,為我們圖書館的建設(shè)盡自己的綿薄之力。

工作總結(jié)范文模板大全 篇2

  時間飛逝,不知不覺一學(xué)期就過去了,我擔(dān)當(dāng)?shù)氖顷柟獍嗟陌嘀魅危谶@一學(xué)期中,我和學(xué)生們都努力踏實地做好每一件事情,有辛勤的耕耘,有收獲的喜悅,也有缺乏與缺憾。下面我就介紹一下班級的一些詳細(xì)狀況和以及我所做的主要工作。

  一、常規(guī)習(xí)慣,常抓不懈

  我校很注意養(yǎng)成教育,校長說過:“好習(xí)慣使人輕松”。在這樣的大環(huán)境下我制定出具體的班規(guī)和嘉獎?wù)撸髮W(xué)生參照執(zhí)行,使學(xué)生做到有規(guī)可循,有章可依。由于低年級學(xué)生自覺性和自控力都比擬差,幸免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤,因此這就須要班主任做耐性細(xì)致的思想工作、不能操之過急。于是,我經(jīng)常利用班會和課余時間對學(xué)生中出現(xiàn)的問題進展曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行的剛好教育,給他們講明道理及危害性,從而使學(xué)生做到自覺遵守紀(jì)律。在我和副班主任的努力下,我班許多孩子養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。

  二、細(xì)處關(guān)愛,親近學(xué)生

  愛,是老師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學(xué)生。作為新班主任雖然有時還不夠細(xì)心,但我努力做到于微小處見真情,真誠的關(guān)懷孩子,熱心的協(xié)助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當(dāng)老師真誠的`付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最歡樂的一件事!”

  三、平常加強與家長的聯(lián)系

  我班學(xué)生都為住校生,許多孩子在鎮(zhèn)上,父母一個月只能來一次。當(dāng)家長打來電話時,我總是耐性地和他們講解,溝通。在平常一旦發(fā)覺學(xué)生在學(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什么特別狀況,我總是剛好、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解狀況,取得家長的理解和協(xié)作,共同教育孩子。家長們也都特別信任、理解、支持我的工作,我感到很欣慰。這點也是我這學(xué)期自己覺得做得比擬勝利的地方。

  一學(xué)期很快就過去了,班里的孩子根本上都適應(yīng)了學(xué)校生活,對學(xué)校的各項規(guī)章制度也已非常了解,大局部也能夠做到,應(yīng)當(dāng)說學(xué)生還是比擬聽話的。總之,小學(xué)班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特殊是小學(xué)低年級的新班主任,要帶好一班

  孩子,教育好一班人,的確不簡單。但小學(xué)低年級又是學(xué)生剛跨入校門,承受人生觀世界觀的起始階段,因而,小學(xué)低年級班主任的工作是非常重要而榮耀的。我覺得只要自己充溢愛心,關(guān)懷和愛惜他們,并嚴(yán)格地要求和教育他們,愛中有嚴(yán),嚴(yán)中有愛,愛嚴(yán)結(jié)合,細(xì)致入微,必須會到達(dá)令人滿足的效果。但是本學(xué)期很慚愧,由于硬件設(shè)施缺乏和經(jīng)歷缺乏,對我班困難的殘疾狀況學(xué)生如何教學(xué),才讓他們學(xué)到更多學(xué)問思索還沒落實。有一些學(xué)生的壞習(xí)慣還沒有改掉。“十年樹木,百年育人”教育學(xué)生不能操之過急,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”所以下學(xué)期我和孩子們要不斷努力,虛心向前輩們學(xué)習(xí),把班級的方方面面建立得更好。成為真正的陽光班 !

工作總結(jié)范文模板大全 篇3

  在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的支持下,在科室同志們的配合下,我們工作進展得很順利,本人也很有成就感。這表現(xiàn)在以下兩個方面:

  1.以身作則上。

  前兩月病員多,護士少,為了讓同志們少上一個夜班,多一些休息時間,我一直排具體班,和大家同甘共苦,同工同酬。本人一直主張給護士一些人文關(guān)懷,護理工作應(yīng)該有張有弛,弦繃得太緊,難免不出差錯。在那個艱苦時期,我很感謝科里的姐妹們,像海云,生病了還堅持上班,像小爽,不舍得請一天假,一個人請假,班就排不開是當(dāng)時的情況,像小菊,家在醫(yī)院,我們工作的姐妹沒少吃小菊送往科室的飯,像李方,很能吃苦的女孩,那些天,小臉蠟黃蠟黃的,直喊累,像我,幾次要累暈,可我依然咬牙堅持,特殊時期,我們得多些擔(dān)待,最艱難的一段,我們終于走過,我感謝大家的風(fēng)雨兼程,謝謝姐妹們真誠的付出。

  2.在為患者服務(wù)方面。

  我根據(jù)患者的個體情況,想病人所想,急病人所急,自掏腰包搞小制作,優(yōu)化護理服務(wù)。為了某一項特殊操作,我跨科室借器材,虛心求教,患者的康復(fù)是我的回報。當(dāng)家屬們以最原始的方式感謝我時,那翻遍口袋找出的鈔票,那無法言喻的感激之情,我對她們說:“心意我心領(lǐng)了,但是錢我不能收,做那些工作是我分內(nèi)之事,不值得你們這樣記掛。大家隨便一些,我只是花了些心思,花了些有限的工本費,我個人能夠自理,你們不要放不下,付出和施舍是兩碼事,你們誰也不欠我的,別不好意思。”我談這些事,不是給自己表功,而是我想告訴大家:既然我們選擇了護理這項職業(yè),我們就得為自己的選擇付出心血,就要干一行愛一行,行行出狀元。

  雖然取得了一些成績,可那只代表過去,不代表未來,我今后的打算是:在原有的基礎(chǔ)上,扎扎實實開展中醫(yī)非藥物療法,打出我們的品牌和優(yōu)勢,做好中醫(yī)內(nèi)病外治的特色。人無我有,人有我優(yōu),抓著機遇,提高中醫(yī)院的競爭能力,更好服務(wù)于患者。

工作總結(jié)范文模板大全 篇4

  ICU是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新外科大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院、護理部和科室領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合與支持下,我們?nèi)w醫(yī)護人員狠抓落實、認(rèn)真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。下面我從幾個方面報告一下我的工作:

  一、加強醫(yī)院感染管理,杜絕院內(nèi)感染發(fā)生。

  醫(yī)院感染是ICU的重中之重,在工作中嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,做到一人一針一管一巾一帶。規(guī)范了一次性醫(yī)療用品的管理,醫(yī)療垃圾的分類,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。人人通過了七步洗手法,達(dá)到每人、每床有手消毒設(shè)施,每床單位嚴(yán)格終末消毒,堅持每周清洗過濾網(wǎng),杜絕了醫(yī)院感染的發(fā)生。

  二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  在日常工作中,我時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,今年6月份我的生命中出現(xiàn)了一點點的小插曲,使我真正的體會到了,作為一個病人,在她(他)最脆弱的時候,需要的是什么,又是什么樣的心境,所以來年,我們要做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,那么我需要是什么樣的服務(wù),并用我們的“第二只眼看護理”,就知道我們該給病人一個怎么樣的服務(wù),我想如果是這樣,我們的服務(wù)會再上一個新的臺階。

  三、打造ICU文化,樹立團隊精神。

  科室堅持每周組織醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,借等級醫(yī)院評審的東風(fēng),適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,打造出ICU文化,樹立ICU團隊精神。積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù),愛心奉獻(xiàn)社會,為科室增光添彩。

  四、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理。

  有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病入及家屬的監(jiān)督。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,特別加強術(shù)后關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實,從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。

  五、工作業(yè)績。

  我們完成了多臺大手術(shù)的術(shù)后護理,并無一并發(fā)癥發(fā)生;我們配合各個科室醫(yī)生搶救無數(shù)個危重病人,均得到了他們的一致好評;制定并實施危重病人評分表的應(yīng)用。隨著護理條件,護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,護理質(zhì)量管理多次獲得醫(yī)院好評。

  成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:

  1、在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒。

  2、在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠。

  3、在論文撰寫、護理科研方面幾近空白。

  4、尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動是我們追求的目標(biāo),而優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的過程。

  ICU是一個大家庭,需要每個人用心的呵護,我想用我自己喜歡的一句話作為結(jié)尾:“用敬業(yè)表達(dá)忠誠,用品牌體現(xiàn)價值,用協(xié)作反映素養(yǎng),用業(yè)績書寫貢獻(xiàn)”。

工作總結(jié)范文模板大全 篇5

  時間過得很快,轉(zhuǎn)眼就到了豬年年末,在這一年的工作當(dāng)中,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助下圓滿地完成了工作中的各項任務(wù),在思想覺悟方面有了更進一步的提高,但是由于經(jīng)驗不足,在工作當(dāng)中也給領(lǐng)導(dǎo)和同事帶來了不必要的麻煩,本年度的工作總結(jié)主要有幾下幾項:

  一、學(xué)習(xí)方面

  雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經(jīng)驗,文字功底也逐步提高,各方面的能力在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,以及同事的幫助下得到多方煅煉,但是與市委辦公室高標(biāo)準(zhǔn)要求還有許多差距,要彌補這些差距,就必須加強自身學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)——實踐——再學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平和分析問題,解決問題的能力。我深知:作為一位秘書,如果沒有扎實的理論功底作基礎(chǔ),沒有正確的理論指導(dǎo)實踐工作,就不可能做好秘書這行工作,就不能真正成為一名合格的秘書。我在積極參加市委辦公室組織的各項學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上,還非常注重個人自學(xué),年初征訂了《應(yīng)用文寫作》,深化了對“三個代表”重要思想和黨的xx大、xx屆三中全會、《憲法》、《行政許可法》等法律法規(guī)及任長霞、徐正虎、李斌等先進事跡的學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會精神實質(zhì),并自覺地貫徹落實到行動中去,統(tǒng)一到市委的重大決策上來。堅持每天閱讀各類文章,并認(rèn)真做好讀書筆記,努力做到融會貫通,聯(lián)系實際,舉一反三。注重學(xué)習(xí)效果,做到活學(xué)活用,學(xué)以致用。并根據(jù)日新月異的形勢發(fā)展變化,注重學(xué)習(xí)新知識,熟悉新學(xué)科,努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求,不斷拓寬知識視野。在工作中我有強烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感,有多做事、干好工作的強烈愿望。敢于面對困難,能吃苦耐勞,加班加點毫無怨言。今年3月18日,根據(jù)市委辦公室的安排,我到地委辦信息科跟班學(xué)習(xí)兩個月,使自己個人能力得到進一步煅煉。

  二、業(yè)務(wù)方面

  我作為政法委的秘書,除積極完成辦公室交辦的各項工作以外,還主動為分管領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。我認(rèn)真完成了辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦講話及各種匯報、通知、總結(jié)、經(jīng)驗交流材料等材料的起草校對工作,及時編寫了各類政法方面的信息;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類信訪案件做到及時處理、及時報送。全年跟隨領(lǐng)導(dǎo)5次下基層進行調(diào)研,并撰寫了有價值的調(diào)研。聽從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,今年根據(jù)辦公室的安排,我參加民兵訓(xùn)練,在訓(xùn)練中,我始終堅持能吃苦能戰(zhàn)斗的精神,認(rèn)真完成各項訓(xùn)練任務(wù),受到了阿克地委、阿克蘇地區(qū)行署、阿克蘇軍分區(qū)的聯(lián)合通報表揚,并頒發(fā)了先進個人獎牌。

  三、自覺遵守辦公室各項規(guī)章制度

  我嚴(yán)格要求自己, 認(rèn)真遵守市委辦公室的各項規(guī)章制度,自覺做到值好班,上班不遲,下班不早退,按要求及時簽到,特別是在有急事、到其它單位辦事、下單位調(diào)研等情況都自覺向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請假。

  四、存在的問題及打算

  1、雖然自己平常也加強了學(xué)習(xí),但是學(xué)習(xí)內(nèi)容僅僅限于自己對口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),其它方面的知識看得比較少,知識面不廣大。所以在新一年里我將進一步加強學(xué)習(xí),更好的適應(yīng)辦公室工作。

  2、心再細(xì)一點,工作再得細(xì)點,避免出現(xiàn)不必要的錯誤,進一步提高辦文質(zhì)量。

  3、加強各方面能力的煅煉,不斷提高自己的辦事、辦文能力,提高工作效率。

工作總結(jié)范文模板大全 篇6

  時間總是悄悄的流逝,轉(zhuǎn)眼間又到期末。大學(xué)生活在我們指尖流過了四分之一。回顧一下過去,剛來到學(xué)校報到的那一天還歷歷在目,怪不得人們常說日月如數(shù)!從天南地北來的三十三個人所組合成的集體,也在一起度過了三百多個日子。這段時間,有各種感情的調(diào)味料充實著,初始的新鮮,出游的新鮮,聚會的開心,球賽的熱情,考試的緊張我們一起分享。 這一個學(xué)期下來,在我個人看來大家都有很大的進步,雖然我做的不是很完美,但我的付出還是有回報的。在這期間,我不僅僅收獲能力,更收獲了快樂。毫無疑問,大學(xué)是一個小社會,不僅僅是學(xué)習(xí)高等知識,更重要的是提升個人能力,所以我開始了新的計劃.在大學(xué)里,我要不平凡的走過,無論是學(xué)院還是班級,我都盡力的爭取.正是這樣,我成功的當(dāng)選了班級干部。在我成功當(dāng)選組織委員的時候,我是既興奮又感到任重道遠(yuǎn),因為我知道組織委員這個干部不好當(dāng),因為工作的順利進行,需要同學(xué)們的高度配合和我與輔導(dǎo)員的合作無間。

  雖然經(jīng)過大家的共同的努力取得了很大的進步,但還有很多需要我們?nèi)ジ纳啤R粋學(xué)期下來我還是發(fā)現(xiàn)了很多的問題,一個比較嚴(yán)重的問題還是大家對學(xué)習(xí)的態(tài)度問題,上課遲到,曠課還是比較嚴(yán)重。這也許跟我們工作的疏忽有關(guān),但我覺得問題還是出在他們身上,因為遲到的,曠課的就那么幾個人,大多數(shù)人也都是遲到那么幾分鐘,這就是他們態(tài)度問題,凌晨挑電腦夜戰(zhàn)游戲的不在話下,再加上冬天天氣比較冷,早上早起的沒幾個,來上課就不是那么積極,也就導(dǎo)致上課時吃早餐什么的情況,還是不夠重視。但不可否認(rèn)的是我們班委也沒有做好表率作用,我們上課也偶爾個別老是不能準(zhǔn)時。在這我希望以后各個班委能夠多多的帶動一下,相信時間久了,大家有了這種習(xí)慣,這種情況就會有所改善的。

  還有就是這學(xué)期大家的集體榮譽感還是不強,首先在這學(xué)期的校運動會中可以看的出來,也就是因為大家的不積極不團結(jié)才與榮譽擦肩而過。但在11月份的班級秋游活動中令我們感到歡喜和驕傲。歡喜的是,在秋游活動中大家歡聚一堂玩游戲吃燒烤,增進了同學(xué)們之間的友誼和班級的凝聚力;驕傲的是,在學(xué)院拔河比賽中,我們過關(guān)斬將,志在必得,勇奪第一,為班級爭得第一份榮譽。

  雖然有點津津自喜但我們不能因為有點成績就自我滿足,應(yīng)該認(rèn)識到我們的工作還有許多不足,只有這樣我們才能取得更大的進步。對于09級的第一個團日活動,用我的`一句話形容是“在羞愧的閃光燈下走下講臺”。沒事的,自我安慰地說經(jīng)驗是靠實踐積累的。但在這里,我也應(yīng)該自我反省。一個是流程環(huán)節(jié)臨時改動,這也是我們策劃不夠精密、仔細(xì)。一個是班級參加此次活動的人數(shù)偏少,這也是我們班委通知、宣傳不到位的結(jié)果。

  拿破侖說過:由一頭獅子率領(lǐng)的一群綿羊一定能打敗由一只綿羊率領(lǐng)的一群獅子。的確,對于一個班級來說,班委的優(yōu)劣將直接影響到班級的整體風(fēng)貌,因而班委隊伍的建設(shè)會是我班的持續(xù)性首要任務(wù)。

  在此,我個人認(rèn)為要想把班級管理好,讓大家有一個更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,班委應(yīng)該多組織一些班級同學(xué)交流會,應(yīng)該讓同學(xué)們知道我們都在做些什么,我們的工作。要讓大家覺得他們都知道我們都在干些什么,學(xué)校都有些什么活動,有什么意義,參加與否就看大家是否有興趣,但我們一定要把信息傳達(dá)到位。這也是上次廣播站例會沒來得及趕上班會,所以在此補充下。 多開展一些集體活動,增加大家的交流,這對我們的管理是有幫助的。我們班委多用些心,相信下學(xué)期我們會有更大的進步的。

  作為組織委員,顧名思義,就是管理好班級的組織工作。一支好的軍隊需要嚴(yán)明的組織,同樣,一個好的班級也需要有良好的組織.班級有了良好的組織,才會有好的學(xué)習(xí)氛圍,才會有較強的凝聚力,同學(xué)間才會有融洽的人際關(guān)系。

  我自認(rèn)為一直以來我都很愛我的班集體,但之前從來沒有過像現(xiàn)在這么強烈的主人公的感覺,說真的我真的怕自己做不好,帶不好頭然后愧對這個班,愧對我們同學(xué)。曾經(jīng)一段時間,我睡不著,因為還有關(guān)系到我們班,我們同學(xué)的利益的事要做。我不期望大家對我的工作有個很好的評價,但我真的好希望通過我們班干的帶頭能帶動其他同學(xué)的積極性。因為我們都是這個班的一份子,無論為它付出多少都是應(yīng)該的。

  但由于我的能力有限,雖然很想把工作做好,但有時還是做得不夠,效率不高。這除了我個人原因外,我認(rèn)為跟同學(xué)們的積極性也有關(guān),有時同學(xué)們對班集體的活動不是很熱情,每每這時作為班干的我會感到很失敗,因為沒有組織好大家,同時也很心酸。因為既然大家都是其中的一份子,為什么有些同學(xué)就不能多為我們的班著想呢?雖然有的活動不是大家都感興趣,但我認(rèn)為既然身在一個集體,有時就要委屈一下自己而顧全大局。

  對于我的組織委員工作,也還存在很多不足的地方。比如開展團日活動時,事前準(zhǔn)備不夠充分,給同學(xué)們的通知不夠及時;不能很好地與其他班干配合;不懂得發(fā)現(xiàn)班上的人才,不能很好地分配工作;平時很少到同學(xué)們的宿舍串門,沒能及時了解同學(xué)們的想法等。對存在的不足我以后會盡力彌補。也真心希望得到同學(xué)們的支持。說到支持,我真的很感謝班上所有的同學(xué)。

  回顧過去的半個學(xué)期,我學(xué)到了很多東西,尤其是在與人打交道這個方面上獲益匪淺.因為我不能也不會用強硬的口氣對別人說,快一點,畢竟,我們都是大學(xué)生.都有一定的處事原則和自我約束能力. 但俗話說的好:沒有規(guī)矩不成方圓,這里所說的規(guī)矩與我所提到的尺度是一致的。無論是規(guī)矩還是尺度都需要有人去操執(zhí)和把握,只有正確的操執(zhí),合理的把握,才能達(dá)到成方圓之目的。

  自習(xí)的組織在同學(xué)們的配合和他們的高度自覺性下維持的比較好,學(xué)習(xí)氛圍良好,學(xué)習(xí)情緒高漲。課堂考勤組織卻出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的協(xié)調(diào)問題。

  在組織班級的過程中,難免會遇到各種各樣的困難,面對這些困難時,也產(chǎn)生過放棄的念頭,但我一次又一次的說服自己不要放棄,因為放棄,就意味著以前的努力都白費了,我不甘心。所以,到了今天,我已經(jīng)能夠坦然面對各種困難,盡自己最大的力量去解決它們。在管理的同時,要嚴(yán)格要求自己,因為自己的一舉一動都被同學(xué)們看在眼里,如果連自己都管不好,如何去管別人當(dāng)然,管理時一定要有耐心,要顧及同學(xué)們的感受。

  今后,我應(yīng)該配合班級的各個干部將班級的學(xué)風(fēng)工作做好。對我們學(xué)生來說,學(xué)風(fēng)是指在一定的人生觀和學(xué)習(xí)觀的支配下,在學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)方法和意志品質(zhì)等方面的綜合體現(xiàn)。優(yōu)良的學(xué)風(fēng)可以保證和促進學(xué)生高質(zhì)量圓滿地完成學(xué)業(yè),而且還可以使學(xué)生養(yǎng)成許多終身受益的習(xí)慣。可以說優(yōu)良的學(xué)風(fēng)是造就人才的前提和基礎(chǔ)。在加強班級學(xué)風(fēng)建設(shè)的過程中,我們在課余時間都努力地向同學(xué)傳遞著一種樂觀人生的態(tài)度。無論是為了目前的學(xué)習(xí),還是為了今后事業(yè)的成功和生活的幸福,我們要建立一種積極的心態(tài)去面對每一天,使我們每天都擁有良好的心情。因為成功的唯一阻礙就是自己的心態(tài)。培養(yǎng)同學(xué)們建立一個樂觀的心態(tài),能夠克服學(xué)生在當(dāng)今社會的種種誘惑面前喪失一種圣潔的信念、奮斗的理想,保證我們自重、自省、自警、自勵,從而能夠使我們在大學(xué)階段達(dá)到一種高尚人格的修煉。經(jīng)過一段時間的實踐,班級的學(xué)風(fēng)大大地加強,同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情也十分的高漲,這對我們的工作是個肯定也是個鼓勵。

  作為班干部,我們應(yīng)帶動全班學(xué)生齊心合力,共同打造出學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚的、團結(jié)互助的,具有強大凝聚力的班級。

  一、在做作業(yè)上,我每次都是自己的作業(yè)就自己做,不抄襲不作弊,希望以此可以提高自己的寫作能力。在課余時間,偶爾還會去圖書館借點書看看。在學(xué)習(xí)上,我認(rèn)為還有一樣?xùn)|西是非常重要的,那就是學(xué)習(xí)態(tài)度!我以前對學(xué)習(xí)的態(tài)度不是很端正,常常都是“得過扯過”,不過現(xiàn)在好多了,我開始懂得要以一種謙虛、勤問的學(xué)習(xí)態(tài)度。因為我知道學(xué)習(xí)上的東西來不了弄虛作假,是不懂就不懂,絕不能不懂裝懂!要想在學(xué)問上有所成就,古今中外所有的成功例子都證明了只要保持這兩種學(xué)習(xí)態(tài)度才行。所以,我一有問題就問同學(xué)和老師,直到弄懂為止。即使是朋友我也是這樣,因為孔夫子說過“三人行,必有我?guī)煛保蚁氲览砭驮谶@里。

  二、在生活上,我可以和同學(xué)們友好相處,和睦共處,互幫互愛,自己的事情自己做,形成獨立自理自立的良好品德。宿舍是一個大集體,幾個人生活在同一個空間里面,但是各自的生活習(xí)性都不相,這就需要大家互相理解和遷就,只有這樣才能和好相處,為我們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)和休息環(huán)境。這個方面我們宿舍就做得比較好。在這之前我都沒有住過校,很多都需要學(xué)習(xí),當(dāng)然,我們宿舍的融洽和諧關(guān)系還很大歸屬于我們每一個宿友。在學(xué)校盡量自己動手洗衣服,給自己一個鍛煉的機會,在家都是媽媽幫我洗,養(yǎng)成了惰性,我知道惰性這樣?xùn)|西是培養(yǎng)出來的,只要不給它一次機會,它就永遠(yuǎn)沒有可能成為現(xiàn)實中的東西了。

  三、在工作上,從一開始的不知所措,不知道應(yīng)該為班級和同學(xué)做點什么,現(xiàn)在也開始慢慢了解,慢慢培養(yǎng)自己的工作能力,偶爾會點名,課堂點名其實比較尷尬,容易傷同學(xué)之間感情,但班主任和輔導(dǎo)員都說其實是為了幫助同學(xué)們養(yǎng)成按時準(zhǔn)時上課的習(xí)慣,也只能做下“惡人”了,雖然工作并不是很明確,但覺得也是一種自我鍛煉的機會,或許將來的工作會是一種很好的實踐,偶爾開開會,發(fā)發(fā)通知,組織了幾次有意義的活動,希望以后可以有更好的表現(xiàn)。

  在以后,我會盡我所能改進我的工作方式和提高我的工作能力的。

  首先,我想利用寒假的時間制作一本我們班這個學(xué)期的電子相冊。下學(xué)期開學(xué)第一周開班會時順便放給大家看。因為回顧我們的活動過程會讓大家覺得活動其實很有意義,找到一種屬于我們的團結(jié)的感覺。

  再次,下學(xué)期還會有團日活動,有了這次的經(jīng)驗下次我會提前準(zhǔn)備,盡量讓同學(xué)們玩得更開心。 最后,對于學(xué)院或?qū)W校安排的活動我會盡快組織同學(xué)們參加。

  擔(dān)任班干部的這段時間,我學(xué)習(xí)到了很多東西!在擔(dān)任班干部的這一期間,也讓我發(fā)現(xiàn)了自己的缺點。作為一名班干部,可能面對的人會比較多,例如同班同學(xué)和其他班的班干、同學(xué),超市小賣部里的工作人員,面對不同身份的人就要用不同的溝通方式,但很明顯,這一方面我做得還不夠好,語言表達(dá)地還不夠簡明清晰,溝通交際能力還有待提高改進。另一方面,做得不夠好的就是與其他班干的協(xié)調(diào)合作。在以后的工作中,自己就要加強同各班干部的溝通,互相了解,為搞好我們這個班共同努力!

  下學(xué)期,學(xué)院,各院系,班級肯定也會搞不少的活動,而本學(xué)期的經(jīng)驗告訴我,仍然有一部分同學(xué)對搞活動興致不高,或者從心理上抵制這些活動,我會盡自己的最大努力和其他班干部一起帶動這部分同學(xué)齊心協(xié)力地把各個活動搞好。

  作為一名在校學(xué)生,學(xué)習(xí)仍然是主流。我會以身作則,把學(xué)習(xí)搞好,希望這樣會把班里的學(xué)習(xí)風(fēng)氣搞得更好。還有如果在同學(xué)們在學(xué)習(xí)或生活上遇到困難,我也會盡我所能地幫助他們。 在這個學(xué)期的工作中,我體會了很多,也學(xué)會了很多。我覺得是我在這個學(xué)期中最開心的工作,因為我覺得我從中跟很多同學(xué)建立了友誼,而且也認(rèn)識了很多師兄師姐。然后對班上的活動吧,我也有一定的感想。雖然那些活動我只是一個參與者,但我也體會到了策劃同學(xué)的努力,雖然現(xiàn)在還有些同學(xué)積極性有待提高,但我覺得在接下來的日子中,他們一定會變得越來越積極起來!對于我本身來講,我是慚愧的,或許是因為我覺得我對班的貢獻(xiàn)不夠多吧。很多東西都沒有像其他班干一樣。總的來說,我在這個班上生活的很開心,有一種溫暖的感覺。

  其實,這個學(xué)期以來,班里都搞了很多活動,大的小的一連串,而每一個活動都有它的意義,我想我們都知道這個意義。我們每一個班干部組織搞活動,都是為了同一個目的,就是希望大家能通過這先活動來加深彼此的感情,讓這個班能趕快的融合起來。而我,在這些活動中,其實也有很多的感觸,比如說,在工模的時候,看到大家都很積極,很投入,我真的感到很快樂,那時,我相信每個同學(xué)都會覺得自己的付出是值得的。這就好像我們每一個班干部一樣,只要大家覺得開心,覺得有意義,每一次的活動,無論怎樣辛苦,都會覺得這是值得的。我想,我們每一個班干部的工作,無論多少,在平時的相處中,大家都有看到,大家都會了解,而且都會體諒。但是,我最后要說的一句話是:俗話說“有付出就會有回報”,我們每一個班干部的辛勤付出當(dāng)然也要索取回報,而給予我們最好的回報就是:每一位同學(xué)的積極回應(yīng)與積極的參與。

工作總結(jié)范文模板大全 篇7

  1.工程概況

  1.1工程概況

  1.1.1工程名稱:kv線路工程。

  1.1.2建設(shè)地點:工程起于,止于。

  1.1.3工程規(guī)模及主要技術(shù)特性:1)線路長度:2)中性點接地方式:3)地形、地質(zhì):4)主要氣象條件:5)鐵塔基礎(chǔ):

  6)桿塔:共基,其中轉(zhuǎn)角塔基,直線塔基。7)導(dǎo)、地線:8)絕緣子:9)交叉跨越:

  1.1.4工程特點

  1.2監(jiān)理范圍

  根據(jù)監(jiān)理合同,本次工程監(jiān)理范圍為工程建設(shè)實施階段的監(jiān)理,即“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。服務(wù)范圍包括施工準(zhǔn)備、施工、安裝、調(diào)試、竣工驗收及啟動投運、資料歸檔整理、工程移交、創(chuàng)一流檢查評定、質(zhì)量保修、工程監(jiān)理總結(jié)等全方位、全過程監(jiān)理工作(包括工程質(zhì)量控制、安全控制、進度控制、投資控制、工程建設(shè)合同管理、信息管理),以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)各有關(guān)單位間的工作關(guān)系。

  1.3參建單位建設(shè)單位:建設(shè)管理單位:監(jiān)理單位:設(shè)計單位:施工單位:

  運行單位:

  1.4建設(shè)工期

  合同工期:計劃年月日開工,計劃年月日竣工投運。實際工期:計劃年月日開工,計劃年月日竣工投運。1.5項目總投資

  項目總投資萬元,設(shè)備購置及其他費萬元,建安工程費萬元。

  2.監(jiān)理組織機構(gòu)、你監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

  2.1監(jiān)理組織機構(gòu)

  2.2人員組織配置序號姓名職務(wù)職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師造價監(jiān)理工程師信息檔案員總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員2.3監(jiān)理項目部設(shè)備配置序號11.11.21.31.41.51.61.722.12.22.32.42.52.62.72.8經(jīng)緯儀全站儀混凝土強度回彈儀力矩扳手接地電阻測量表鋼卷尺游標(biāo)卡尺望遠(yuǎn)鏡計算機打印機傳真機數(shù)碼相機掃描儀攝像機XG移動硬盤檢查設(shè)備和工具臺臺個把臺把把個設(shè)備名稱辦公用品臺臺臺臺臺臺個單位數(shù)量3.監(jiān)理合同履行情況

  3.1策劃階段監(jiān)理工作情況

  3.1.1現(xiàn)場踏勘、收集了解承包單位的施工準(zhǔn)備情況。

  3.1.2工程開工前由公司/總監(jiān)組織對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行崗位培訓(xùn),形成培訓(xùn)記錄份。3.1.3熟悉施工圖紙,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項目部人員對施工圖紙進行預(yù)檢,并形成書面意見次,共份,次參加業(yè)主項目部組織的圖紙會檢和設(shè)計交底會。

  3.1.4總監(jiān)理工程師在第一次工地例會上向各參建單位進行策劃文件、監(jiān)理工作要求、人員分工等交底。

  3.1.5監(jiān)理部編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則》、《安全監(jiān)理工作方案》共3份文件包業(yè)主項目部審批;編制了《監(jiān)理項目部專項應(yīng)急處置方案》、《旁站監(jiān)理方案》、《專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則》等共份。報業(yè)主備案。

  3.1.6監(jiān)理項目部審查或?qū)徟恕俄椖抗芾韺嵤┮?guī)劃》、《工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則》、《安全文明施工實施細(xì)則》、《特殊施工方案》、《施工項目部專項應(yīng)急處置方案》、重要作業(yè)、重點部位、關(guān)鍵工序的特殊試驗方案、《施工質(zhì)量驗收及評定項目劃分報審表》、《工程資金使用計劃》、管理體系、管理人員資格、工程開工報審、分包單位施工資質(zhì)、施工進度計劃、主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備供貨商資質(zhì)、《工程質(zhì)量通病防治措施》、試驗(檢測)單位的資質(zhì)、特殊工種、特殊作業(yè)人員資格、主要測量、計量器具/試驗設(shè)備、《一般施工/試驗方案(措施)》、主要施工機械/工器具/安全用具、控制網(wǎng)測量(線路復(fù)測記錄)等策劃及開工報審文件共份。

  3.1.7通過對監(jiān)理項目部文件的編制和施工項目部策劃及開工報審文件的審查,實現(xiàn)了對工程安全質(zhì)量的實現(xiàn)預(yù)控,確保工程按建筑程序施工,無隱患開工。3.2質(zhì)量控制情況

  3.2.1督促施工項目部監(jiān)理和完善自身質(zhì)量監(jiān)督和保證體系,健全管理制度。3.2.2監(jiān)督施工項目部嚴(yán)格按照建設(shè)程序管理,先報審后驗收、先方案后施工。3.2.3督促施工項目部認(rèn)真落實三級驗收制度,確保監(jiān)理驗收效率和工程質(zhì)量。

  3.2.4加強現(xiàn)場檢查,對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,及時下達(dá)《監(jiān)理工作聯(lián)系單》份,《監(jiān)理工程師通知單》份,已要求施工單位限期整改并形成閉環(huán)管理。

  3.2.5積極組織施工及監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司數(shù)碼照片管理辦法并進行數(shù)碼照片收集整理,定期檢查,確保數(shù)碼照片收集及時規(guī)范。

  3.2.6監(jiān)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法,按文件要求對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行控制,且數(shù)碼照片規(guī)范齊全,體現(xiàn)了監(jiān)理對質(zhì)量全方位監(jiān)督管理要求。3.2.7監(jiān)督施工單位履行合同。

  3.2.8監(jiān)理項目部結(jié)合工程例會,定期對工程質(zhì)量狀況進行分析,提出改進質(zhì)量工作的意見,對存在的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和問題,提出整改要求,并落實上一次會議提出質(zhì)量問題的整改結(jié)果,形成會議紀(jì)要反饋單份。

  3.2.9根據(jù)需要及時組織召開質(zhì)量專題會議,解決施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。3.2.10檢查用于工程的主要測量器具、計量器具、施工機具的實際狀況,確保檢驗有效、狀態(tài)完好、滿足要求。

  3.2.11運用工序檢查、見證、旁站、巡視、平行檢驗等質(zhì)量控制手段,對《監(jiān)理實施細(xì)則》工作明細(xì)表制定的重點部位見證點(W點)、停工待檢點(H點)、旁站點(S點)的工程質(zhì)量進行檢查、控制,監(jiān)理人員跟班到位進行監(jiān)督檢查,停工待檢點必須經(jīng)監(jiān)理簽字才能進入下一道工序,同時監(jiān)理人員認(rèn)真做好質(zhì)量巡視周報、平行檢驗表、旁站記錄、見證取樣臺帳,形成巡視周報份、旁站記錄份、平行檢驗表份,平行檢驗率10%(平行檢驗率參考監(jiān)理規(guī)劃數(shù)據(jù))。

  3.2.12按照國家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司基建管理信息ERP系統(tǒng)中的質(zhì)量管理要求做好質(zhì)量信息管理工作。

  3.2.13按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)庫》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝師范手冊》的要求,督促施工項目部及時進行推廣應(yīng)用,提高施工工藝水平/3.2.14參加重要跨越、高塔組立、臨近帶電線路組塔等施工技術(shù)方案討論會,提出監(jiān)理意見及合理化建議。

  3.2.15督促施工項目部進行施工技術(shù)交底,并參加與施工過程中要求(關(guān)鍵)環(huán)節(jié)的施工技術(shù)交底會。

  3.2.16嚴(yán)格監(jiān)督檢查并落實施工項目部對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、項目管理規(guī)劃及各種施工翻案的執(zhí)行情況。

  3.2.17質(zhì)量控制活動統(tǒng)計表

  項目砂送檢批次石子送檢水泥送檢鋼筋送檢焊接送檢混凝土試塊送檢材料開金具導(dǎo)線質(zhì)量旁站平行檢驗箱檢查連接試驗3.3安全文明控制情況

  3.3.1安全監(jiān)理主要工作方法如下:

  (1)監(jiān)理項目部依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和承包合同,對承包單位報審的'工程資料:施工組織設(shè)計、安全文明施工實施細(xì)則、施工方案進行嚴(yán)格審查,并簽署意見。

  (2)監(jiān)理項目部對工程重要工序轉(zhuǎn)接、工機具進場、跨越架投入使用等重要涉及安全的作業(yè)實行安全通行簽證,并簽證份。

  (3)監(jiān)理項目部正對本工程具體情況,按照安全監(jiān)理工作方案要求,對超80m的高塔組立、深坑基礎(chǔ)等涉及重要安全的作業(yè)點進行旁站監(jiān)理,形成旁站記錄份。

  (4)監(jiān)理項目部實時安排監(jiān)理人員對工程施工部位和工序定期和不定期地進行巡視檢查,形成巡視記錄份,形成旁站記錄份。

  (5)存在重大安全隱患、工機具不合格、作業(yè)方案為審批或與審批方案違背的情況下采取暫停措施、待整改滿足要求后再施工。

  3.3.2督促施工單位對現(xiàn)場進行定置化管理,材料排列有序、標(biāo)識清楚且符合安全防火要求。場地排水通暢,人員著裝統(tǒng)一且持證上崗,施工垃圾集中堆放、及時清運,做到工完料盡場地清。

  3.3.4真正做到安全工作四個100%,即旁站點的旁站率100%、施工方案等安全文件審查率100%、安全檢查簽證率100%、違章查處、整改閉環(huán)率100%。3.4進度控制情況

  3.4.1根據(jù)建設(shè)單位制定的里程碑計劃,按照建設(shè)單位與承包單位簽訂的“施工合同”規(guī)定的指令性工期進行控制。

  3.4.2審查施工單位編制的施工進度計劃,合理進行調(diào)整,使施工進度與一級網(wǎng)絡(luò)計劃的里程碑工期完全相符,并監(jiān)督施工單位按預(yù)期的進度計劃進行實施。

  3.4.3及時進行施工進度信息收集、統(tǒng)計、分析,把握關(guān)鍵工序施工進度,以監(jiān)理工作聯(lián)系單向施工項目部進行分析和提醒并督促采取趕工措施,確保形象進度不得延誤,本工程簽發(fā)進度監(jiān)理工作聯(lián)系單份。

  3.4.4定期對進度計劃與實際完成工程量進行比較,找出影響進度計劃的設(shè)計因素、采購因素、資金因素以及其他因素,實時進行專業(yè)協(xié)調(diào),提出解決辦法,簽署協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。3.4.5堅持以優(yōu)質(zhì)促工期的原則,督促施工中每一道工序立爭一次做好,避免返工現(xiàn)象發(fā)生。3.4.6加強對施工單位人力和機具的使用監(jiān)督,對工作不力的施工隊伍及人員與失控的施工進度及時向總監(jiān)理工程師匯報,提出解決問題的建議。

  3.4.7對施工單位在保證工程質(zhì)量,未發(fā)生質(zhì)量、安全事故的情況下提前完成合同計劃,建議項目主管部門予以表彰和獎勵;因施工單位原因造成計劃延誤的,應(yīng)設(shè)當(dāng)予以處罰。3.4.8當(dāng)工程實際進度與計劃進度存在嚴(yán)重偏差時,與施工單位、建設(shè)管理單位共同分析存在的問題,并制定合理的進度糾偏措施。3.5造價控制情況

  3.5.1審核資金使用計劃,讓建設(shè)單位提前預(yù)備資金。

  3.5.2嚴(yán)格進行收方簽證計量工作,簽證必須有建設(shè)單位、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位人員參加共同計量。日常正常施工完成計量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織,在審查施工單位月度完成的有效工作量時嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真簽署每月的進度款支付意見。

  3.5.3嚴(yán)格控制設(shè)計變更,審核施工單位提出的有關(guān)費用增加項目,提出監(jiān)理意見。施工單位提出的變更未經(jīng)監(jiān)理許可不得組織施工。

  3.5.4在合同工程量控制情況下,加強分析許預(yù)測,同時按合同要求進行進度款審批和支付。3.5.5及時向業(yè)主提出合理化建議(例如:否決塔位堡坎方案、建議基礎(chǔ)埋深處理、利用基面自然排水等)。3.6合同管理情況

  3.6.1熟悉合同,對本工程有關(guān)的合同執(zhí)行情況進行分析與跟蹤管理。檢查各方執(zhí)行合同的情況,督促、協(xié)調(diào)各方認(rèn)真履行,對影響工程建設(shè)進度,特別是附有實際施工變更情況的圖紙,為公正處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。

  3.6.3以獨立、公正的第三方立場,協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程有關(guān)的合同糾紛,維護合同各方的合法權(quán)益。

  3.6.4本工程個參建合作單位均能很好履約,設(shè)計方能按時提供詳細(xì)無更改的施工圖紙,施工方能按計劃組織施工,供貨商能按時提供高質(zhì)量設(shè)備,均為工程質(zhì)量、進度提供了可靠保障,才能保障一次驗收合格,按期投運。3.7信息管理與組織協(xié)調(diào)3.7.1建立工程信息管理流程圖

  3.7.2開通Interner和傳真電話,以工程為單位監(jiān)理QQ群,以參建單位各負(fù)責(zé)人為群管理人員,及時傳遞工程重要信息。如文件、便函、監(jiān)理工作聯(lián)系單等。

  3.7.3按國家電網(wǎng)要求設(shè)置專人進行ERP基建管控信息錄入。

  3.7.4組織協(xié)調(diào)采用工地例會、工程專題協(xié)調(diào)會、工程質(zhì)量分析會等方法,及時解決施工中的問題,保證工程的順利開展。3.8技術(shù)管理情況

  3.8.1嚴(yán)格審查施工項目部的特殊施工方案,對于大體積混凝土監(jiān)理項目部積極組織設(shè)計部門、業(yè)主進行聯(lián)合審查,提出監(jiān)理意見及合理化建議,確保方案的可靠性。3.8.2為保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工藝做法進行細(xì)化。

  3.8.3監(jiān)理部在熟讀圖紙的基礎(chǔ)上配備能夠滿足工程需要的規(guī)范、規(guī)程、制度,實時編制各項切實可行的監(jiān)理工作計劃、方案、細(xì)則,確保工程安全質(zhì)量事前預(yù)控,事中執(zhí)行有據(jù)可查,目標(biāo)明確有的放矢,以達(dá)到工程預(yù)期監(jiān)理目標(biāo)。3.8.4協(xié)助業(yè)主項目部,督促設(shè)計單位按期交付設(shè)計圖紙。

  3.8.5嚴(yán)格落實工程變更程序,對工程變更執(zhí)行設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查,確保變更落實到位。例如變更單未按執(zhí)行審批,監(jiān)理項目部對該弄虛作假行為進行了教育和處罰。又如變更單所設(shè)計的隱蔽部位在施工項目部未保研的情況下進行隱蔽,監(jiān)理人員要求清除了隱蔽部位覆蓋物后再次進行了隱蔽驗收。

  3.8.6積極應(yīng)用新材料、新工藝,并對新材料、新工藝進行推廣介紹。例如鋼筋連接采用直螺紋連接,既保證了原設(shè)計鋼筋的強度,又解決了鋼筋焊接后較長運輸困難的問題。

  4.施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式(描寫案例的背景)

  4.1.1一般問題采取口頭通知方式通知整改處理,并做好登記記錄,由施工質(zhì)量管理人員簽認(rèn),待整改完畢復(fù)查合格后由施工質(zhì)量人員簽字閉環(huán)。

  4.1.2重要問題采用發(fā)出監(jiān)理工程師通知單形式(附問題照片)要求施工項目部限期整改,施工項目部按期整改完成并以監(jiān)理工程師通知回復(fù)單形式(附整改完成照片)進行閉環(huán)管理。

  4.0.3重/特大問題由總監(jiān)發(fā)出工程暫停令進行停工整改,施工項目部按期完成整改并以工程復(fù)工申請表形式(可附照片)進行閉環(huán)管理。

  5.監(jiān)理工作成效(反映監(jiān)理工作亮點及工程獲獎情況)

  5.1.1根據(jù)監(jiān)理合同要求,現(xiàn)場監(jiān)理從工程建設(shè)施工準(zhǔn)備到移交試運行階段認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),實現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)爭取創(chuàng)優(yōu)的工程建設(shè)目標(biāo),實現(xiàn)事故率為零的安全目標(biāo)。監(jiān)理項目部自年月日進入現(xiàn)場起,依據(jù)監(jiān)理合同進行本工程監(jiān)理;到目前為止,項目監(jiān)理部完成了業(yè)主的委托,達(dá)到了業(yè)主建設(shè)的預(yù)定目標(biāo),工程質(zhì)量優(yōu)良,具備了創(chuàng)優(yōu)工程的條件,工程建設(shè)期間安全無事故,實現(xiàn)了零事故率的目標(biāo)。

  5.1.2監(jiān)理人員在工作目標(biāo)明確、管理嚴(yán)格、旁站及過程管控到位、圖片資料齊全,并做到了無缺陷移交運行,一次投運成功,運行可靠穩(wěn)定。

  6.工程大記事

工作總結(jié)范文模板大全 篇8

  本學(xué)期,我擔(dān)任9班和10班的語文教學(xué)工作。本人堅持認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作,普遍涉獵各種知識,形成比較完全的知識體系,嚴(yán)格要求學(xué)生,尊敬學(xué)生,發(fā)揚教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)程度和思想覺醒,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。下面是本人這學(xué)期的具體做法:

  一、課前籌備:備好課。

  1、認(rèn)真研究教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄明確,了解教材的構(gòu)造,重點與難點,控制知識的邏輯,能運用,知道應(yīng)填補哪些材料,怎樣才干教好。

  2、了解學(xué)生學(xué)生的興趣、需要、方法、習(xí)慣、學(xué)習(xí)新知識會有哪些困難,采用相應(yīng)的預(yù)防辦法。

  3、考慮教法,解決如何把已控制的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

  二、上課。

  組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)固性。同時,想方設(shè)法創(chuàng)設(shè)教學(xué)情景,激發(fā)學(xué)生的興趣和情緒,活潑課堂氣氛,使學(xué)生輕輕松松地學(xué)語文。課堂上講練結(jié)合,提問面向全體學(xué)生,采用自主答復(fù)問題的方式,誰想答復(fù)問題的就自己站起來答復(fù),不用舉手。為了訓(xùn)練學(xué)生的口語表達(dá)能力,我設(shè)計了課前三分鐘演講,效果還是不錯的。

  三、課后輔導(dǎo)工作,做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。

  四、認(rèn)真批改作業(yè):布置作業(yè)做到精讀精練。

  有針對性,有層次性。為了做到這點,我常常到各大書店去搜集材料,對各種輔助材料進行篩選,力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時對學(xué)生的作業(yè)批改及時、認(rèn)真,剖析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程涌現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),進行透切的評講,并針對有關(guān)情況及時改進教學(xué)方法,做到有的放矢。

  五、積極參與科組教研活動,虛心向前輩門學(xué)習(xí),博采眾長,提高教學(xué)程度。

  總之,在本學(xué)期的教學(xué)工作中,我都力爭嚴(yán)格要求自己。但仍存在著不足之處,在今后的教學(xué)工作中,我仍會一如既往的要求自己,努力做到最好。

工作總結(jié)范文模板大全 篇9

  陽春三月,風(fēng)和日麗,我和我的同事們一樣,懷著空杯的心態(tài)和期待的心境,參加了市行組織的前臺人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。雖然是短短的兩天,但課程安排緊湊,一天半的授課,半天的討論,原以為是枯燥乏味的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在幾位領(lǐng)導(dǎo)和教師深入淺出的細(xì)致講解中,異常是從我們身邊熟悉的工作、日常的生活入手,生動的例子、幽默風(fēng)趣的語言,深深地感染了我,原先業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)也能夠這么生動活潑的,讓我有種耳目一新、意猶未盡的感覺,尤其是討論課課堂上同事們.進取、熱情、高亢的發(fā)言和大家精彩辯論的氛圍,不僅僅給人幾分活力,更讓人感慨頗深。 下面,我就參加本次培訓(xùn)談?wù)勎覀人的一點心得體會。

  一、與時俱進強素質(zhì)

  學(xué)習(xí)能夠提升素質(zhì)、學(xué)習(xí)能夠開啟智慧,學(xué)習(xí)是應(yīng)對競爭激烈的社會的需要。雖然學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,但行長在課堂上講的話語仍在耳畔回響:“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從大的方面講,是為整個建行的發(fā)展,但關(guān)起門說話,我們都是一家人,學(xué)習(xí)是為你自我,應(yīng)對競爭激烈、優(yōu)勝劣汰的社會,你不去充實自我,下一個淘汰的就是你。”多么質(zhì)樸的語言,一語道破學(xué)習(xí)有多么重要。一方面,僅有不斷學(xué)習(xí)理論知識,才能提高自身素質(zhì),才能對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)有端正的態(tài)度,才能有科學(xué)的人生觀和價值觀。另一方面,也要著眼實際,要緊緊圍繞當(dāng)前我們工作中遇到的重點和難點問題,開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),才能使自身素質(zhì)盡快更新,才能在立足本崗位的同時,認(rèn)真研究和解決崗位工作中遇到的新問題,才能有長遠(yuǎn)的目光、規(guī)劃和創(chuàng)新精神,才能為本部門的發(fā)展供給好的提議和措施。也僅有不斷的跟進業(yè)務(wù)的.更新變化,才能在實際工作中,應(yīng)對復(fù)雜的局面,沉著應(yīng)對,用學(xué)過的業(yè)務(wù)知識去指導(dǎo)工作,推動工作的發(fā)展。

  二、創(chuàng)新思維抓服務(wù)

  說起服務(wù)也許是老生常談,服務(wù)在字典中的講解是為國家、團體、他人的利益或為某種事業(yè)而工作。從建國到此刻,也許人們心中一向都是理解為字典中的表面現(xiàn)象,說實在我本人也一向如此以為,只要有著滿腔熱情,就是周到的服務(wù),但經(jīng)過叢主任的一番細(xì)致講解,使我深刻的領(lǐng)會到服務(wù)有著更深的含義,服務(wù)有外延和,我們平常所理解的只是他的外延,而更需要我們?nèi)ネ诰颍@就需要我們有創(chuàng)新的思維。因為我們的外延式服務(wù),如微笑服務(wù)、三聲服務(wù)、幽靜的環(huán)境等等,已經(jīng)無法滿足客戶的需求,僅有加強式服務(wù),如對客戶細(xì)分實行差別化服務(wù)、針對不一樣客戶實行量身定做理財產(chǎn)品、使客戶在我行的產(chǎn)品有單一變成多種、實行親情式服務(wù)、幫忙客戶提高產(chǎn)品收益等等,才能留住客戶,才能夠打動客戶的心,重而挖掘更多客戶資源,才能有同他行抗衡的資本。其實只要我們能創(chuàng)新思維去搞服務(wù),去抓服務(wù),才能使我們的服務(wù)水準(zhǔn)上升為一個新的水平。

  在這次培訓(xùn)班中,每課同事們都很早來到教室,講課時認(rèn)真的聽,仔細(xì)的記筆記。從大家的身上我也感到了一種活力,一種動力。我會將這次學(xué)習(xí)所獲運用于工作,更會以這次學(xué)習(xí)為契機,強化學(xué)習(xí),盡職盡責(zé)做好本職工作。

工作總結(jié)范文模板大全 篇10

  在學(xué)校經(jīng)費管理小組的積極參與下,在區(qū)鎮(zhèn)教育領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,較好的完成了本學(xué)期的收支計劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進行,現(xiàn)將本學(xué)期的財務(wù)工作總結(jié)如下:

  一、努力學(xué)習(xí),提高財會人員的政治素質(zhì)。

  財務(wù)人員能自覺的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí),認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,不斷的提高財會知識和政策水平,能認(rèn)真貫徹執(zhí)行財務(wù)政策,方針、制度,使學(xué)校的財會工作能按照國家的政策、法令進行,從而保證財會工作順利完成學(xué)校下達(dá)的各項工作。

  二、積極工作,努力完成學(xué)校的后勤工作

  后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作,學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序,財會人員要做到賬目清楚,下賬要字跡工整,對學(xué)校支出要做到細(xì)致明了,為學(xué)校要節(jié)約每一分錢。本學(xué)期積極配合學(xué)校完成了年度收支計劃,為學(xué)校做好強有力的保障。

  三、查找差距,努力做好工作

  本年度雖然完成學(xué)校的各項工作,但還存在一定差距,如:上繳財政各項款項后,申請周期較長,影響了學(xué)校的部分工作,使學(xué)校工作受到一定的影響,要想工作做得好,要手勤、眼勤、多動腦筋,領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難,把工作做好。

  xx年計財科在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞著本年度衛(wèi)生工作重點,迅速調(diào)整工作重心,在衛(wèi)生項目工作、落實醫(yī)改方案任務(wù)、財務(wù)管理等方面做了大量的工作,現(xiàn)將本科20xx年有關(guān)工作情況總結(jié)匯報如下:

  一、緊緊抓住衛(wèi)生項目建設(shè)的主線條,做好項目申報、落實、督察、儲備等工作。

  1、抓好項目申報工作:今年,是中央實施拉動內(nèi)需,加大農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的第一年,也是福建省實施加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)計劃的第一年,衛(wèi)生項目工作成了本科室年度工作重中之重的任務(wù)。xx年中央及省上下達(dá)的我市衛(wèi)生項目共52個,中央新增投資補助6218萬元。其中:縣級醫(yī)院項目3個,中央增投補助4250萬元、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目2個,中央增投補助280萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目34個(含環(huán)境整治項目3個),中央新增投資補助1680萬元。省發(fā)改委下達(dá)福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強建設(shè)的土建項目有7個,其中:省級預(yù)算內(nèi)補助資金550萬元,d級危房改造項目3個,省級預(yù)算內(nèi)補助資金170萬元。延平、邵武、建陽、建甌、武夷山等5個縣(市、區(qū))的57所乙、丙類鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本診療設(shè)備裝備填平補齊省上補助1369萬元。此外,閩北衛(wèi)校、政和中醫(yī)院,XX市婦幼保健院等項目還爭取了中央及省上資金400萬元。20xx年全年共爭取衛(wèi)生項目資金8700萬元。在全省各地市衛(wèi)生項目安排的名次靠前。

  2、抓好衛(wèi)生項目的督察、落實工作。衛(wèi)生項目的落實、督促是確保中央、省上政策貫徹實施的措施。今年,我科在工作任務(wù)相當(dāng)繁重的情況下,仍然注重衛(wèi)生項目的落實。除了按照省廳要求,每18天或半個月跟蹤進度報送進度表外,還注重實地督察,每一個(市、區(qū))都跑過3-4遍,中央及省級項目共52個,我科實地跟蹤督促的項目超過了35個。除此之外,還創(chuàng)新監(jiān)管手段,根據(jù)衛(wèi)生項目點多面廣的特點,建立了項目建設(shè)進度電子數(shù)碼庫,要求每個衛(wèi)生項目不定期地發(fā)送進度照片到科室郵箱,以便掌握每一個項目的形象進度。對39個中央增投項目和18個省級加強建設(shè)項目的進展情況及存在的問題可以做到隨時都心中有數(shù)。我市抓衛(wèi)生項目工作的扎實性也得到了省廳的多次表揚。

  3、做好項目儲備工作。對全市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設(shè)情況進行了全面的摸底,在此基礎(chǔ)上分門別類建立了“XX市衛(wèi)生項目儲備庫”,為陸續(xù)推出各類衛(wèi)生項目做好前期準(zhǔn)備工作。

  4、做好市本級醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項目建設(shè)落實工作。根據(jù)年初局長辦公會議的精神,以及本局與市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的公共衛(wèi)生項目責(zé)任書,認(rèn)真落實市本級各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設(shè)項目,目前,第一醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所、人民醫(yī)院、二院、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設(shè)項目任務(wù)。

  5、身體力行,切實做到勤政廉潔地承辦項目業(yè)務(wù)。在具體承辦項目申報、設(shè)備招標(biāo)采購的工作中,始終繃緊廉潔的弦,我們在科室內(nèi)部建立了互相通氣和提醒的做法,凡涉及到項目申報的一律按程序向局領(lǐng)導(dǎo)報告,在設(shè)備招標(biāo)過程中,有禮有節(jié)地對待前來咨詢的供應(yīng)商,積極協(xié)調(diào)市級設(shè)備專家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療設(shè)備參數(shù),始終堅持遵循公開、公平、公正的采購原則,嚴(yán)格按照政府采購法的相關(guān)規(guī)定、步驟操作。目前本年度采購結(jié)果已經(jīng)出來,應(yīng)該說極大地節(jié)約了資金。接下去,我科還將全力以赴地把好采購合同的履行關(guān),督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設(shè)備驗收工作。

  二、配合出臺的醫(yī)改方案,積極做好相關(guān)工作

  20xx年醫(yī)改方案出臺后,我科認(rèn)真梳理了其中涉及本科業(yè)務(wù)范圍的工作任務(wù),積極配合省廳做好藥品零差率試點單位調(diào)查、醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務(wù)量統(tǒng)計分析及其他工作。做好本年度25家縣級縣以上醫(yī)療機構(gòu)“兩費”的測算及考核目標(biāo)下達(dá)工作。做好醫(yī)改進度表的上報及監(jiān)測工作,完成20xx-20xx年的全市床位發(fā)展規(guī)劃。

  三、遵守財經(jīng)紀(jì)律,做好日常財務(wù)管理工作

  1、認(rèn)真編制20xx年度預(yù)算并做好年度預(yù)算執(zhí)行。將衛(wèi)生工作的重點和熱點在預(yù)算編制中得到體現(xiàn),20xx年爭取的年度預(yù)算比上一年度有了較大幅度的提高。認(rèn)真執(zhí)行年度預(yù)算,在日常財務(wù)管理中,既要遵守相關(guān)財經(jīng)制度,又要將財政性資金用好、用足。為機關(guān)正常運轉(zhuǎn)把好財務(wù)關(guān),配合局辦公室做好接待費、郵電費、會議費等重點指標(biāo)的控制,及時向局領(lǐng)導(dǎo)報告資金使用情況,做好相關(guān)財務(wù)指標(biāo)、運行情況的分析,做好財務(wù)公開工作。本年度機關(guān)財務(wù)運行平穩(wěn)有序,資金安全、不出差錯。

  2、樹立服務(wù)意識,為基層單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。衛(wèi)生局作為一級預(yù)算單位承擔(dān)著衛(wèi)生口醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)費的轉(zhuǎn)撥及財務(wù)監(jiān)督職責(zé)。今年起,我科本著服務(wù)好基層單位的工作理念,建立了撥款的“綠色通道”,快速撥付基層單位各項經(jīng)費,今年轉(zhuǎn)撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專項經(jīng)費2760萬元。并實行了將各類款項制成“轉(zhuǎn)撥經(jīng)費通知單”寄給基層單位等多項服務(wù)措施,盡管加大了科室工作量,但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。潛心研究陸續(xù)出臺的衛(wèi)生項目政策,及時掌握項目信息,悉心指導(dǎo)基層單位申報項目,梳理衛(wèi)生項目督察的主要內(nèi)容,幫助各縣(市、區(qū))做好迎接各級項目督察組的準(zhǔn)備工作。今年本科室良好的服務(wù)態(tài)度得到了市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評。

  4、做好財務(wù)管理的外部協(xié)調(diào)工作。保持與省廳計財處、審計、財政、發(fā)改委、物價局、會計集中核算中心等職能部門的良好的工作聯(lián)系,讓衛(wèi)生部門的工作得到相關(guān)部門的理解和支持。本年度順利配合了全省公共衛(wèi)生資金專項檢查、中央及省上多次的衛(wèi)生項目督察、省審計對我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的專項審計,局機關(guān)治理“小金庫”專項檢查等工作。

  5、做好公共衛(wèi)生資金的下達(dá)、使用進度管理和全市醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)管理等工作。今年下達(dá)及轉(zhuǎn)撥的衛(wèi)生專項資金達(dá)6746萬元。20xx年我科由金蓮?fù)緸橹髯龅娜⌒l(wèi)生財務(wù)年報被評為全省第一名。衛(wèi)生統(tǒng)計工作也得到了省廳的表揚。

  四、做好世行貸款的結(jié)核病項目財務(wù)工作。

  按照世界銀行貸款的財務(wù)管理辦法做好債務(wù)分割、提款報賬、分解配套資金等財務(wù)管理工作。今年向省廳、市財政爭取專項資金32萬元用于全市結(jié)核病項目的配套經(jīng)費。

工作總結(jié)范文模板大全 篇11

  一、20xx年第一季度工作回顧

  1、為加大統(tǒng)籌力度,鼓勵廣大群眾積極參保,首先殘疾人、農(nóng)村五保戶、城鄉(xiāng)低保戶、農(nóng)村2女戶、70歲以上老人參保費用均由相關(guān)部門支付,住院期間免除起付線,同比提高報銷比例5%。民政部門與衛(wèi)生、社保及新農(nóng)合辦等部門緊密協(xié)作,在縣醫(yī)院設(shè)立了特困醫(yī)療救助窗口,并加大了醫(yī)療保險報銷比例。同時,對經(jīng)社保和新農(nóng)合報銷后,數(shù)額仍然較大的(5000元以上)按10%的比例予以救助,對部分患心臟病、白血病、惡性腫瘤、腎衰竭等特重大疾病,造成醫(yī)療費用過高,導(dǎo)致家庭生活特別困難的,視情況提高了救助標(biāo)準(zhǔn),最大限度減少群眾損失。尤其是對五保對象實行全報全銷,切實解決了他們的看病困難。對新農(nóng)合患者重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目涉及的病種以及孕產(chǎn)婦住院分娩,先執(zhí)行國家專項補助,剩余醫(yī)藥費用再按新農(nóng)合有關(guān)規(guī)定給予報銷。20xx年新農(nóng)合住院最高支付限額由5萬提升到6萬。

  2、為解決看病貴問題,自20xx年12月1日起我縣所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)均實施基本藥物零差率銷售,對目錄外藥品也實施零差率銷售,在醫(yī)院建立基本藥物價格公示牌,為規(guī)范臨床用藥,各衛(wèi)生院實施“八個排隊”“四個排隊”,醫(yī)務(wù)人員不良業(yè)績公示牌等等接受群眾、上級單位監(jiān)督。自實施藥物零差率銷售以來為群眾看病減輕費用20-30%。目前我縣正在積極組織討論基本藥物統(tǒng)一采購、統(tǒng)一目錄、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算平臺。

  3、為加強基層醫(yī)療隊伍建設(shè)本年度我縣選派38人赴省級醫(yī)院6人赴州級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)方面,爭取5月底以前驗收投入使用19個衛(wèi)生院和210個村衛(wèi)生室。公共衛(wèi)生方面免費為全縣39826人建立了居民健康檔案,對縣內(nèi)2256名0-3歲兒童、1170名孕產(chǎn)婦、9065名65歲以上老人、1586例高血壓、142例2型糖尿病患者、92名重癥精神病患者實施了保健管理。

  4、受“8.8泥石流災(zāi)害”印象,目前我縣公立醫(yī)院改革相對滯后,公立醫(yī)院改革工作正在積極籌備中。

  5、為了加快中藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,一是在全縣綜合醫(yī)院設(shè)立了中藏醫(yī)科、中藏藥房、提供中藏醫(yī)藥服務(wù),中藏醫(yī)病床數(shù)基本達(dá)到醫(yī)院總病床的5%。二是加大中藏醫(yī)人才培養(yǎng)力度,22人參加了全州中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)辦,6人參加了“西醫(yī)學(xué)中醫(yī),中醫(yī)學(xué)經(jīng)典”活動。從中藏醫(yī)院選派了4名優(yōu)秀骨干到蘭州、西藏等地醫(yī)院進修培訓(xùn)。三是計劃建立1個中藏醫(yī)衛(wèi)生社區(qū),目前我縣中藏醫(yī)院制劑樓項目已完成圖紙設(shè)計和評審,即將開始投標(biāo),爭取4月份開工修建。

  6、縣委組織部在全縣范圍內(nèi)公開招考了10名副科級鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,全面實施院長競聘制、全員聘任制、崗位責(zé)任制、績效工資制、資格準(zhǔn)入制,建立能進能出的人力資源制度,完善了收入分配制度,以服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量為核心,以崗位責(zé)任與績效為基礎(chǔ)的考核、激勵制度。

  二、下一步工作重點:

  1、加快推進基本醫(yī)療保障制度建設(shè)。鞏固擴大基本醫(yī)療保障制度覆蓋面,進一步提高基本醫(yī)療保障水平,提高基本醫(yī)保資金管理水平。

  2、進一步建立健全國家基本藥物制度,在全省藥品招標(biāo)采購平臺框架內(nèi),擬將組織開展我縣國家基本藥物二次議價招標(biāo)采購。完善我縣藥品采購、配送機制。

  3、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。進一步加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè),啟動實施以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)工作,落實村醫(yī)補助政策。

  4、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,進一步加強基層醫(yī)療機構(gòu)建設(shè),落實9類基本公共衛(wèi)生服務(wù),建立全民健康檔案,至年底建檔率達(dá)90%以上,繼續(xù)實施重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目,加強公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。

  5、擬制定公立醫(yī)院改革方案,在下半年試點推行。

  6、進一步促進中藏醫(yī)藥又快又好發(fā)展。

  7、進一步召開宣傳動員大會,搞好輿論引導(dǎo)。

工作總結(jié)范文模板大全 篇12

  細(xì)數(shù)自己的班主任工作生涯,已經(jīng)15個年頭,雖然說經(jīng)驗是越來越豐富,可是面對的孩子是那么的多樣化和不穩(wěn)定性,所以每一學(xué)期的班主任工作都是重新站在一個新的起點,開始又一次全新的嘗試。現(xiàn)將自己本學(xué)期的班主任工作總結(jié)如下:

  一、親密接觸每一位孩子

  班主任工作的重心一直都是學(xué)生,每一個學(xué)生都是班級的主心骨。既然學(xué)生在我們的班級里,我們就得對所有的孩子負(fù)責(zé)。

  我督促孩子們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣——遲到、校徽和紅領(lǐng)巾等的佩戴,還有孩子們隨意帶零食進教室等,我嚴(yán)令禁止。有好幾次,我早早地到校,佩戴整齊的孩子方可進教室。沒有佩戴整齊的,一律打電話,讓家長準(zhǔn)備妥當(dāng)送到學(xué)校。此舉看似過分,但是非常有效。晨讀、課前朗讀,我總會盡量到場;每一個任教我班的老師,我會經(jīng)常聯(lián)系,了解孩子們的課堂動態(tài),以便對癥下藥;平常,孩子們頭痛鬧熱的,我總是會第一時間發(fā)現(xiàn)。

  我教育孩子懂得尊重自己和尊重他人——學(xué)生應(yīng)該尊敬老師,尊重老師的孩子才會遵守課堂紀(jì)律,才會聽從教師的教誨;同學(xué)之間應(yīng)該互相尊重,因為尊重是相互的,你不尊重別人,別人就不會尊重你,同樣,如果你不自重,別人也不會尊重你。

  我培養(yǎng)孩子們的責(zé)任心——讓他們懂得對自己負(fù)責(zé),對家長負(fù)責(zé),對身邊的人負(fù)責(zé)。課上不守紀(jì)律,自習(xí)上說話……就是對別人對自己不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),學(xué)習(xí)認(rèn)真、工作盡責(zé)、關(guān)心他人等就是一種負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。長大了,該學(xué)會為別人也為自己著想了。

  二、努力創(chuàng)設(shè)班級環(huán)境

  “近朱者赤,近墨者黑”這句話深刻的說明了環(huán)境對于人的影響。特別是對于小學(xué)階段的學(xué)生更為重要。我班已確立了本班特色的班級文化建設(shè)——水滴中隊,同時也確立了“上善若水,水滴石穿”的班訓(xùn)。書柜的書滿滿的,讓每一個孩子充分汲取書籍的營養(yǎng);“桃李滿園”是孩子們層層換章的平臺,每一個孩子為了讓自己名字上方的“花朵”越來越多而自我努力。“古詩背誦”是孩子們平時背誦《必背古詩》《日有所誦》等的成果展示平臺;班級四面墻壁上有孩子們的日常生活照片、藝術(shù)類和小制作類的照片展示等;黑板后面的“芳草地”是孩子們優(yōu)秀寫話作品的展示,讓每一個孩子在你爭我趕的積極向上的班級團體。還有窗臺上筆筒的擺放,將孩子們平常丟落的橡皮、鉛筆收納在一起,如果哪天孩子忘記了鉛筆盒,或者鉛筆用完了,就可以到筆筒里取用。這樣,學(xué)生生活在一個快樂舒適的環(huán)境中,不但有美感的享受,而且得到文化的熏陶。

  三、努力激發(fā)孩子的班干部潛能

  現(xiàn)今的孩子,每一個都信心滿滿,對自己也是非常滿意。所以班級的每一個崗位,我都進行了輪崗。特別是文明監(jiān)督崗的輪換,一周評選出孩子們心目中表現(xiàn)出色的學(xué)生,一周監(jiān)督孩子的衛(wèi)生、佩戴和文明禮儀等等。既讓孩子們鍛煉自己的管理才能,又讓孩子設(shè)身處地地體會監(jiān)督的職責(zé)。在輪崗的過程中,我也體會到,孩子們都有自己的才能,只是老師、同學(xué)愿不愿意給他們機會而已。

  四、積極參加各項各類比賽

  本學(xué)期是學(xué)校藝術(shù)節(jié)開展的學(xué)期,每一項比賽,我都讓孩子抓住給自己鍛煉本領(lǐng)的機會。

  郭##、孫##、陳##拉分獲校獨舞比賽的一、二等獎;李##、鄭##分獲獨唱比賽的一、二等獎;戴##、蔡##、徐##等分獲手抄報的一、二、三等獎;戴##、陳##、陳##等分獲學(xué)校現(xiàn)場寫生一、二、三等獎……但是在比賽的同時,我也發(fā)現(xiàn)了本班孩子的薄弱項目。比如這學(xué)期的主持人的選拔,兩個孩子都僅僅獲得了三等獎。聽說這兩個孩子一個在臺上不停地抓自己的裙角,一個孩子語速快得有點語無倫次。這些孩子,缺少鍛煉的機會,也缺乏訓(xùn)練的時間,所以賽后我就要求家長安排孩子參加演講類的課外培訓(xùn)。

  本學(xué)期,我參加了省c證的心理培訓(xùn),希望自己能時時刻刻揣摩學(xué)生的心理,針對不同情況,心想到位,話說到位,處理到位。并且,在工作中,一如既往地不怕勞苦,不怕辛酸,實事求是,耐心細(xì)致,將班主任工作這份良心活干實、干好。

工作總結(jié)范文模板大全 篇13

  一、新課程改革的形勢和要求:

  新課程改革實驗已全面開展,勢在必行。通過系統(tǒng)對新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和研究,感受很深,收獲也很大。我們現(xiàn)在的基礎(chǔ)教育課程體系已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的要求:首先是不適應(yīng)全面推進素質(zhì)教育的要求,其次是不適應(yīng)時代發(fā)展的要求。要實施素質(zhì)教育,關(guān)鍵在教師,新課程將改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,同時也改變教師的教學(xué)方式。要想很好地實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變,首先必須認(rèn)真、仔細(xì)、準(zhǔn)確地解讀新課程標(biāo)準(zhǔn);準(zhǔn)確、透徹地理解和領(lǐng)會其中的新思想、新觀念、新理論和新要求。因為這是實施歷史課堂教學(xué)的指導(dǎo)思想,只有這樣,才能更好地開展新課程教學(xué)。

  二、當(dāng)前的課改進展情況:

  目前課改進展情況,還仍然處于剛剛起步階段,教學(xué)方式?jīng)]有發(fā)生轉(zhuǎn)變,教師還仍然按照傳統(tǒng)教學(xué)模式進行組織教學(xué),強調(diào)知識點的落實,強調(diào)學(xué)生記憶基礎(chǔ)知識,仍然發(fā)大量的練習(xí)題讓學(xué)生去做,搞題海戰(zhàn)術(shù)。這一切都是因為新的高考模式還沒有出臺,到底將來怎么考法,學(xué)校和老師心里沒底。因此課改進展情況十分緩慢。但是,從當(dāng)前國家以及實驗省份教育主管部門的決心看,新課程改革必須開展下去,現(xiàn)在只是一些相關(guān)的高考政策、措施還沒有出臺。因此,我認(rèn)為,我們還應(yīng)該先入為主,否則我們將會陷入被動。“把握了契機,就把握了成功!”

  三、關(guān)于如何實施新課程的認(rèn)識:

  我們通過認(rèn)真閱讀和分析新課程標(biāo)準(zhǔn),理解和掌握了內(nèi)容和要求,為了正確實施新課程教學(xué),還必須首先深刻理解和掌握其精神實質(zhì):

  一)正確把握新課標(biāo)規(guī)定的學(xué)習(xí)版塊,學(xué)習(xí)主題和學(xué)習(xí)內(nèi)容。

  新課標(biāo)規(guī)定高中歷史必修分三個學(xué)習(xí)模塊,四個學(xué)習(xí)主題(政治、經(jīng)濟、思想文化和科學(xué)技術(shù))共計25項學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過歷史必修課學(xué)習(xí),使學(xué)生學(xué)會從不同角度認(rèn)識歷史發(fā)展中全局與局部、歷史與現(xiàn)實、中國與世界的內(nèi)在聯(lián)系;培養(yǎng)學(xué)生從不同視角發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力,提高人文素養(yǎng),形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。選修分為六個學(xué)習(xí)模塊(六個獨立的學(xué)習(xí)主題),學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及:重大改革(9個)、近代民主思想與實踐(7個)、20世紀(jì)戰(zhàn)爭與和平(6個)、中外歷史人物評論(6個)共30個學(xué)習(xí)內(nèi)容、探索歷史的奧秘(1個)、世界文化遺產(chǎn)薈萃(1個)。

  二)歷史課程標(biāo)準(zhǔn)從適應(yīng)時代和社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度提出了全新的教育理念和教學(xué)目標(biāo)。這些理念和目標(biāo)能不能實現(xiàn),關(guān)鍵在課堂教學(xué)落實。因此,歷史教師必須努力實現(xiàn)教學(xué)觀念、教學(xué)方式、方法的重大轉(zhuǎn)變,應(yīng)樹立全新的教學(xué)目標(biāo)觀,才能創(chuàng)造性地實施和推進歷史課程。歷史新課標(biāo)明確提出,歷史課程“必須全面實現(xiàn)教育功能,在提高現(xiàn)代公民的人文素質(zhì)方面發(fā)揮重要作用”,歷史教師要真正“教好”歷史,就必須樹立全新的教學(xué)目標(biāo)觀。

工作總結(jié)范文模板大全 篇14

  伴隨著孩子們的天真笑臉,我陪伴著小二班的孩子度過了一個學(xué)期,現(xiàn)在,他們又長了一歲。看著他們的長大,我們做老師的特殊欣慰。我愛孩子,更愛這份工作。記得剛開學(xué),面對這些初次離開父母呵護、哭哭啼啼的孩子們,我和楊老師付出了自己全部的愛心、急躁和熱心,對全部的孩子關(guān)愛有加。半年過去了,孩子們在一每天成長,不斷進步,讓我們更能感覺到自己是最幸福的老師,而幼教事業(yè)是最陽光的事業(yè)。

  一、訓(xùn)練教學(xué)方面:

  在教學(xué)上我始終是以“玩中學(xué),學(xué)中玩”的宗旨進行教學(xué)設(shè)計的。日常活動中,我們開展了豐富多采的訓(xùn)練教學(xué)活動。依據(jù)《綱要》的要求,分析本班孩子狀況,認(rèn)真制定了學(xué)期方案,備好每一個活動。先后完成了各科的教學(xué)方案,這些活動開闊了孩子們的視野,關(guān)懷他們獲得了豐富的生活閱歷,培育了他們的情感,收到了良好的教學(xué)效果。在開展了教學(xué)活動的同時,我們也留意了家園協(xié)作,細(xì)致、急躁地做好家長工作,幼兒訓(xùn)練≠幼兒園訓(xùn)練。假如希望孩子在各1 / 22種學(xué)習(xí)生活習(xí)慣上得到良好的進展,幼兒園與家長的協(xié)作訓(xùn)練是很重要的。因此在本學(xué)期中,我力求以自己的熱忱、細(xì)致的工作態(tài)度贏得對我們工作的認(rèn)同和信任。本學(xué)期利用每天家長接送幼兒的時間,把幼兒在園的狀況準(zhǔn)時與家長溝通相互溝通,對于那些生病幼兒也準(zhǔn)時進行電話相互溝通,形成了良好的家園共育的訓(xùn)練環(huán)境,讓孩子在這種良好的訓(xùn)練環(huán)境里健康成長。

  二、常規(guī)方面:

  我們利用日常生活中的點滴訓(xùn)練幼兒要關(guān)懷,疼惜同伴,并鼓舞幼兒自己的事情自己做,并主動見人問好,主動關(guān)懷他人,并供應(yīng)機會讓幼兒自己學(xué)做事情,從生活方面對幼兒進行指導(dǎo),讓幼兒學(xué)會講衛(wèi)生,講文明,講禮貌,也讓幼兒懂得相互謙讓,友好相處。好的常規(guī)并非是朝一夕所能完成的。雖說我覺得我們的常規(guī)比開學(xué)時是有了確定的進步,但還需連續(xù)努力。有些方面還是做得不夠到位細(xì)致。三、家長方面:

  平常,我總是熱忱地接待每一位家長的到來,和他們聊閑聊,了解幼兒在家的表現(xiàn)狀況。在平實的語言中爭辯訓(xùn)練孩子的方法,聽取家長提出的要求和寶貴看法,充分與家長做好同步訓(xùn)練工作,并在親切的交談中增進家園的.感情。下學(xué)期我希望家長和我連續(xù)共同努力,共同協(xié)作,轉(zhuǎn)變訓(xùn)練觀念,以便較好地為我們的孩子所服務(wù)。

  四、保育方面:

  對待他們我覺得就像對待自己的孩子一樣,從生活細(xì)節(jié)開頭著手,一視同仁。天氣變化時,準(zhǔn)時為幼兒添減衣服,提高幼兒喝水量,及有關(guān)家長宣布傳達(dá)資料供應(yīng)家長參考,午睡時為幼兒蓋好被子,進餐時,提示幼兒多吃飯菜,并培育幼兒不偏食、不挑食。

  五、平安方面:

  通過不同的形式進行平安訓(xùn)練(晨間談話,隨機訓(xùn)練,玩耍情景化訓(xùn)練等等),一個學(xué)期下來總的來說還算好,但抓傷的事有時也會發(fā)生。雖說難免但也不能馬虎。

  我的工作仍需努力,在新的學(xué)期,我將以更高的熱忱對待工作。時刻以“愛生敬業(yè),懇切守信”的口號嚴(yán)格要求自己。樹立高度的責(zé)任心,對待幼兒園中新的訓(xùn)練形式,關(guān)注每一個幼兒和幼兒的每一個細(xì)節(jié)。小

工作總結(jié)范文模板大全 篇15

  行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門,也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)經(jīng)驗,促進部門各項工作再上新臺階,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

  一、人事工作:

  1、員工招聘和入職管理

  (1)招聘管理:

  根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。

  20xx年離職率=20xx年離職員工總數(shù)÷(20xx年初員工總數(shù)+20xx年入職員工總數(shù))×100%47%=45÷(39+57)×100% 20xx年到崗率=20xx年到崗人數(shù)÷20xx年入職職工總數(shù)×100%49%=28÷57×100%

  20xx年公司發(fā)展正處于上升階段,三個項目同時開工,等相關(guān)部門新招員工相對較多,由于各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動較大,本年度離職率高達(dá)47%,為招聘工作帶來了難度。

  (2)員工入職與轉(zhuǎn)正

  20xx年下半年,行政人事部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進行了修訂,增加了對新進員工的監(jiān)控力度:員工轉(zhuǎn)正須通過理論考核,由部門領(lǐng)導(dǎo)再對其做綜合測評,合格后上報分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

  2、績效考核:

  行政人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對各部門提報的當(dāng)月計劃完成情況進行評審和評分,再結(jié)合“崗位職責(zé)履行情況”“個人素質(zhì)”三個方面對部門進行綜合評定。20xx年1-9月份各部門績效考核成績已經(jīng)核算完成;10-**月份績效考核于**月30日核算完成出成績,為20xx年度績效工資發(fā)放提供依據(jù)。

  3、員工培訓(xùn):

  由于行政人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁,本年度未開展員工培訓(xùn)。

  4、薪酬體系:

  沒有形成一個完整的薪酬體系,沒有明確的崗位工資,工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。

  5、社保繳納、勞動關(guān)系管理:

  抓好社保工作,確保公司員工的合法權(quán)益得到落實,打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng),實行每月按時繳納。

  二、行政工作:

  1、行政人事制度匯編和《員工手冊》修訂

  20xx年行政人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度,開始進行制度匯編和重新修訂《員工手冊》,制度匯編已與9月底完成,《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中,**月15號修改完成,達(dá)到印刷條件。

  2、加強考勤管理,規(guī)范員工行為

  行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時,加強了日常勞動紀(jì)律檢查,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律:檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀(jì)律情況,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的,第一次對違紀(jì)者進行批評、教育,屢教不改者,將其行為計入績效考核,使考勤真正做到“公平、公開、公正”。

  3、檔案管理

  行政人事部對員工檔案管理進行了改進,由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存,建立員工電子信息庫,方便日常使用和查找,并根據(jù)實際情況隨時更新,對新進、離職、調(diào)動人員及時進行備注。并收集整理應(yīng)聘人員簡歷做好統(tǒng)計,建立信息庫,為后期人力資源開發(fā)儲備人才,提高工作效率。

  4、衛(wèi)生管理

  行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定,并定期進行檢查,對不合格的衛(wèi)生區(qū)進行拍照,并在0A上進行通報。

  5、其他制度管理:

  在原有制度的基礎(chǔ)上,完善各部門崗位職責(zé),使各部門崗位職責(zé)上墻,三個項目部崗位職責(zé)也上墻完成;車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

  6、OA系統(tǒng)管理及完善

  20xx年9月行政人事部對OA辦公系統(tǒng)進行了改進,完善了各部門OA系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò),給各部門安裝OA辦公精靈,增添管理模塊,充實了信息內(nèi)容。

  7、文化宣傳

  20xx年6月底文化部開始簡報制作,后期文化部人員調(diào)到行政人事部,截至11月初共出版14期簡報,,通過簡報促進了各部門間的交流,方便員工及時了解公司發(fā)展動向,便于各部門根據(jù)實際情況來安排下一步工作;20xx年5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機一臺用于廣告宣傳,并堅持及時更新電視滾動屏內(nèi)容,在一定程度上促進了*公司的文化宣傳。

  三、工作中存在的不足

  行政人事部全體員工在20xx年的工作中,任何部門提出需要配合,部門人員都會通力協(xié)作,員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚,但是在工作過程中,還有一些不足,需要繼續(xù)加強改進。

  1、工作制度和工作流程不盡完善,下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程,使各項工作有據(jù)可依,按流程辦事;

  2、工作細(xì)心度仍有所欠缺;

  3、工作效率需要進一步提高,積極配合各部門工作。

  四、20xx年主要工作計劃

  根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政人事部將從以下幾個方面開展20xx年工作。

  1、搭建架構(gòu),優(yōu)化團隊,做好人力資源規(guī)劃

  根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,進一步完善公司組織架構(gòu),進行公司各部門各職位的工作分析,為人才招聘和評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

  2、豐富招聘渠道,招募優(yōu)秀人才,滿足公司發(fā)展需要

  20xx年招聘將采取網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合,努力提高招聘效果,降低離職率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上,主要做好技術(shù)人員的儲備工作,提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平,增強公司綜合實力,提高市場競爭力。

  3、做好公司培訓(xùn)管理工作

  行政人事部將在20xx年初對公司所有部門進行培訓(xùn)需求調(diào)查,再根據(jù)調(diào)查結(jié)果,擬定20xx年度培訓(xùn)計劃,完善培訓(xùn)體系,加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。開展多樣化培訓(xùn):主要分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和自學(xué)。

  4、努力搭建合理的薪酬體系

  要本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平,對外具有競爭力”的原則,根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度,完善薪酬設(shè)計和薪酬管理工作,同時,對東營市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進行摸底調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

  5、做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作

  行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通,生活溝通,多傾聽員工意見,了解員工工作和生活信息,及時為員工解疑答惑,解決工作和生活中的困惑與困難,使員工保持良好的工作狀態(tài)。

  在即將過去的20xx年里,行政人事部面對困難沒有停下腳步,依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進。新的一年里,行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法,實事求是,加強管理,改進服務(wù),促進工作再上新的臺階,為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

  行政人事部門工作總結(jié)(三)

  從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。

  在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。

  一、個人品行:

  在剛?cè)肼殨r,作為一名新員工,對學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況,為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

  在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進行處罰。

  二、管理思維:

  我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

  三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)

  員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目,得到了員工的認(rèn)可。

  四、行政的服務(wù)性工作

  行政工作是項服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

  五、獎懲有法

  獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了20xx年的最佳進步獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。

  當(dāng)然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

  一、計劃性不強

  計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,降低了工作效率。

  二、招聘力度不夠

  招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖,尤其對老師的要求,既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富,這就要求我們通過多種渠道進行篩選,但一直以來,我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選,而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。

  三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

  由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓(xùn),但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,可通過基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。

  四、員工考評工作不到位

  員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。

  自我評價

  1、人事工作要求原則性強,行政工作要求平穩(wěn)意識強,這兩項有效的結(jié)合 我還欠缺。

  2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

  3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。

  4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

  在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到學(xué)院的要求。

  一、行政主要是辦公室工作,事無巨細(xì)又千頭萬緒,需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

  二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

  三、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時,不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺,在以后的工作中建立危機意識,加大執(zhí)行不力的懲罰措施,做任何事情都為自己規(guī)定明確的`時間段,規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式,提高自身的執(zhí)行力。

  四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃,在人才需求量較大的時候,可參加各類招聘會,對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候,要進行人才儲備,并對現(xiàn)有的人員進行淘汰,獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源成本。

  五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制,使每個崗位都留給最適合的人,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢,取得優(yōu)秀的成績。

  六、建立完善的培訓(xùn)機制 。年初制定本年度的培訓(xùn)計劃,并根據(jù)每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月,培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定。

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