最新監理工作總結（通用25篇）

最新監理工作總結 篇1

　　20xx年開展監理工作以來，根據前期及以往安全工作經驗教訓，監理部按照與交建公司簽訂的“安全生產責任書”的既定目標，本著對參建各方負責的態度，不遺余力的履行合同、兌現承諾，嚴格依據國家安全生產法律、法規及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監理工作。同時，緊密結合交建司安全工作、活動的指示和要求，協助交建司安全部督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動，做好業主、承包人及地方監管部門間的安全生產協調工作，持續實現職業健康安全監督管理目標。目前，已圓滿完成20xx年安全監理工作任務，現將本年度進場以來的安全監理工作總結報告如下：

　　一、監理部安全保證體系建設情況

　　1、完善組織機構，落實安全生產責任

　　20xx年進場至今，監理部第一責任人和專職安全工程師，其他安全生產組織機構和安全監督管理體系成員全部齊全到位。監督管理體系全面落實安全監督管理責任，明確各分部項目監理工程師“管生產的同時必管安全”，負責組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。監理部加大了安全巡視檢查頻率，確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接，進一步促進了監理部各項安全工作的開展，加強了監理部內部安全管理及對承包人安全生產的監管能力。

　　2、加強內部學習教育，進一步提高安全監理標準

　　監理部利用業余時間，開展了多次的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監理周例會傳達國家安全生產動態以及上級部門安全指示和要求，安全生產法律法規在監理工作中應用，極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。

　　3、各級人員團結協作，共同營造安全生產氛圍

　　監理部明確要求：全體監理人員在施工現場開展監理活動的同時，必須遵守施工單位現場安全管理規定，接受建設施工方安全監督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產行為，發現問題及時處理和協調，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時向專職安全監理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業項目沒有通過監理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規范施工程序，加大對承包人的安全監管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產氛圍。

　　二、安全監理工作開展情況

　　1、結合實際制定工作計劃，逐步改進實施

　　20xx年是北環線各項工程施工的高峰期，橋梁工程施工防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、架橋機拼裝吊運等特種設備使用，跨專業、戰線長、施工作業點分散，安全生產任務十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結合實際施工進度安排，適時調整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監理工作尊定了堅實的基礎。

　　2、密切配合業主安全管理，履行安全監理職責

　　按照《監理合同》及《安全生產責任書》管理目標，監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念，密切配合業主安全管理，履行安全監理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求，積極督促承包人落實和執行，協助業主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業主下發的安全類管理文件17份，安全類工作聯系單6份，并做到及時傳達督促落實。

　　3、繼續加強對承包人安全生產保障體系的審查

　　按照合同文件約定，監理部在對承包人20xx年安全生產保證體系審查的基礎上，繼續加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等，有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。

　　4、適時開展危險源辨別，督促落實預防控制措施

　　承包人投入的機械、設備、人員以及施工點面隨著工程進展不斷發生改變，安全隱患隨之增加。為此，交建司安全部及監理部及時督促承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險，及時下發《監理工作指令》及《安全生產監督通知書》要求承包人提前預防事故的控制措施。另外，協同交建司通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現場安全上存在的較大安全隱患和管理

　　漏洞，下發《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續要求整改外，按照巴中市交通建設有限公司《公路工程建設管理辦法》有關條款給予經濟處罰或通報批評，直至停工整頓。

　　今年進場以來，監理部共下發安全類《監理工作指令》4份，《安全隱患整改指令》1份，安全檢查通報1份，跟蹤落實整改、復查閉合隱患16項次。

　　5、重點和危險性較大施工作業項目的安全控制

　　根據巴中市交通建設有限公司《公路工程建設管理辦法》有關條款，本年度承包人存在的重點和危險性較大施工作業項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業、拼裝架橋機吊運等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現場臨時用電等。監理部適時要求承包人對重點和危險性較大施工作業項目提前做好危險源辨別和分析，編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業項目，或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現場監理不予該項目開工或進行下道工序施工。

　　6、定期組織參與安全文明施工大檢查及安全例會

　　今年進場至今，由監理部組織定期安全大檢查3次，例會2次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點，分別對施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外，對“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查后于現場工區及時召開總結會，對施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工不規范等問題及時下發檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。

　　7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節施工安全措施

　　監理部對承包人制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查承包人的擋土墻施工、橋梁下部鋼筋安裝，各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實，生活、辦公場地及施工現場排水系統疏通情況，并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環節重點部位的檢查;春冬季節，督促落實預防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環節的監控，強化做好施工人員的季節施工安全技術措施交底，確保汛期和季節施工安全。

　　三、本年度存在的問題及整改措施

　　本年度存在的問題：1、我監理部安全內業資料仍存在一些問題，主要表現為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執行內業資料收集、整編、歸檔(整改措施：加強對檔案人員的培訓，時常組織不定期檢查);2、安全監理工程師任務重，工作有疏漏，相關安全監理人員專業素質偏低，安全監管能力存在不足，(整改措施：加強安全監理人員的培訓工作)。

　　四、20xx年安全生產局勢及安全監理重點

　　20xx年，監理部將在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監理的新思路，以科學、公正、守法、誠信為準則，進一步督促施工單位充分吸取20xx年度安全生產的經驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責，充分調動各級涉及安全人員工作的積極性，切實兌現安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產常識，充分掌握安全生產技能，真正做到“安全責任，重在落實”。全面推行安全生產標準化管理，堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產管理水平。

最新監理工作總結 篇2

　　XX年以來，我局在省林業廳的領導下，在地方各級黨委、政府和部門的大力支持下，堅持以天保工程為中心，以強化企業管理為重點，完成和超額完成了職代會確定的目標任務，在公益林建設、林業生態經濟產業、企業改革等各方面都取得了可喜的成績。

　　一、上半年工作情況

　　（一）天保工程任務全面完成。

　　1、林地落實情況。

　　今年1—6月全局累計落實林地123萬畝，其中：在紅原縣落實飛播林地100萬畝；在樂山市馬邊縣、金口河區，廣元市青川縣，雅安市滎經縣，南充市高坪區、嘉陵區、西充縣等地簽訂人工造林林地合同23萬畝。林地的落實，為全局春季造林工作的及時開展作好了充分的準備。

　　2、公益林建設情況。

　　截止6月底，全局春季造林工作任務已全面完成。分別在樂山市馬邊縣、雅安市滎經縣、南充市高坪區、嘉陵區、西充縣等地實施楠竹、柏木、女楨、楊樹、黃柏、喜樹等樹種造林。共計完成人工造林進度面積11萬畝。

　　5月底，在阿壩州紅原縣，圓滿完成了飛播造林（人工點撒播）17萬畝，點播樹種為：沙棘、錦雞兒、披堿草。經過近期對該片區造林情況調查，大部分地塊灌草均已出苗，長勢良好。

　　封山育林林地已落實，項目正在實施中。

　　今年4月，我局還接受了省廳對我局XX年人工造林保存率和XX年人工造林及封山育林的核查。現正在接受國家林業局對我局滎經縣、西充縣、資中縣的造林核查。

　　3、林政資源管理情況。

　　我局現有森林管護面積308.48萬畝，林班765個，小班5123個，落實管護站點98個。XX年我局堅持誰主管誰負責的原則，層層簽訂森林管護責任書和責任卡，劃定責任區，注重管護責任的落實。各公司林場和站點都按照森林種類建立了統一規范的管護檔案資料。管護人員到崗到位，做到了持證上崗，管護工作日志清楚明晰。

　　繼續加大防火力度，堅持以“預防為主、積極消滅”的森林防火方針，圍繞森林防火重點區域，將各項措施、制度、責任落到實處。森林防火期內堅持24小時值班制度，沒有發生重大森林火災，確保了森林資源的安全。較好地完成了省護林防火指揮部下達的各項目標任務。

　　4、狠抓造林質量，強化基礎管理。

　　一是領導高度重視，局黨政領導緊緊圍繞企業發展戰略，始終把天保工程作為工作重點來抓，促進了我局天保工程向制度化、規范化方向發展。二是全面出擊，千方百計落實林地，確保工程建設的需要。三是認真搞好造林前期林地的調查工作，做到早落實、早準備、早設計，早施工。四是狠抓造林質量，確保造林面積。實施造林管護一體化，責權利相結合，職工個人承包造林采取招投標制，公開招標，公平競爭，一包三年，獎懲掛鉤。五是在合作造林的管理上，積極做好地方政府和相關部門的協調以及實施地鄉村的配合、勞動力的組織等工作，局、各林業公司、規劃設計驗收處共同抽派技術骨干組成工作組到施工現場進行技術指導和質量監督。六是加強林地保護管理執法檢查工作。林區內亂砍濫伐、偷拉盜運、毀林開墾、亂占林地、獵殺野生珍稀動物等違法行為得到有效的遏制，森林資源安全得到了保障。七是強化資金管理，最大限度地提高資金使用效益。

　　（二）穩步發展林業生態經濟產業。

　　XX年，是我局林業生態經濟產業的管理年。在“用新的經濟思想和經營理念促進生態建設產業化、產業建設生態化，在可持續發展的平臺上培育生態經濟‘雙贏’的新型林業產業”的思想指導下，XX年上半年我局在林業生態經濟產業發展方面主要做了以下工作：

　　1、突出產業發展重點，強化20萬畝楠竹商品林管理。今上半年，通過組建股份制公司，提高聯合林場的管理績效，完善楠竹商品林撫育、施肥等管護的投資、管理體制。目前20萬畝楠竹長勢良好。

　　2、做強做大森林蔬菜公司。公司在調整結構、轉換機制的基礎上，新廠已于年初全面建設完成并投產。目前該公司產品在國內16個省市市場上供不應求。今年1—6月，共計銷售森林蔬菜178噸，實現銷售收入91萬元，實現利稅21萬元。

　　3、森林茶業發展態勢良好。上半年，生產高檔名優有機綠茶1斤，產值180萬元，實現利潤36萬元。“森林雪”牌茶葉獲得中國（上海）國際林業博覽會金獎，森林茶業公司成為中紀委、監察部定點扶持企業。

　　4、二郎山牧業在四川農大的支持幫助下，今年種山羊飼管規范化進行。截止目前，山羊存欄480只，其中純種波爾山羊80只，波雜羊300只，黑山羊100只。

　　5、蘇稽苗圃生產經營步入正規范化管理。1—6月蘇稽苗圃調運合作造林竹苗406460株，產值60萬元。其他天保工程用苗產值20萬元；銷售各類園林苗木2.8萬株，產值20萬元。上半年完成銷售收入100萬元，完成全年計劃的67%以上。

　　各項生產運行正常。1—6月楠竹育苗40畝，預計秋季出苗150萬株；牛兒竹育苗20畝，預計明年春季出苗2萬株；綿竹育苗60畝，預計明年春出苗10萬株。園林苗木育苗160畝。特種筍用速生豐產竹——甜龍竹基地60畝，由于去年冬受到百年不遇的霜害，現已全面恢復；鄉土竹開發基地（苦竹）長勢喜人；紅豆杉繁育開發取得突破，扦插一次成活，根系發育完整。

　　（三）強化內部管理、確保企業穩定。

　　1、在勞動人事管理方面。

　　一是積極做好企業職工基本醫療保險、養老保險、工傷保等各項社會保障基礎工作，進一步加強與省、市、相關縣級部門的聯系與協調，切實維護職工切身利益。二是進一步強化企業離退休管理工作。積極做好離、退休職工來信來訪及離休干部醫藥費報銷工作，切實維護離退休職工合法權益。三是多形式、多渠道分流安置企業富余人員。積極探索林下資源安置職工和林業產業項目安置職工新路子。通過以上工作，保證了企業員工工資和離退休人員非統籌的發放，企業生產經營安全，企業保持了穩定。

　　2、在清產核資方面。

　　根據四川省國資委《四川省國有企業清產核資實施辦法》的精神及省林業廳的要求，我局按照《企業會計制度》，在今年3月10日，印發了《清產核資工作實施方案》，成立了清產核資領導小組、監察效能小組和專家評定小組，抽調精干人員組建了清產核資辦公室。舉辦了所屬各單位相關人員參加的清產核資培訓班，在四川公誠信會計師事務所的指導下，我局的清產核資工作全面展開。預計在7月底基本按要求結束此項工作。

　　3、企業安全生產工作。

　　今年以來，充分利用各種會議，大力宣傳《安全生產法》，并通過層層簽訂安全生產目標責任書，把安全生產目標責任分解落實到基層班組、崗位。促進各單位進一步做好安全生產工作，強化安全意識，開展拉網式安全生產大檢查，及時整改安全事故隱患，確保我局當前和全年安全生產目標的全面實現。今上半年，我局結合企業實際開展了多次安全生產大檢查，重點對柏楊壩、烏尤壩、沙灣、馬邊等單位進行拉網式安全檢查，對發現的安全隱患及時整改。上半年共投入專項資金16萬元用于對涉及職工生命、財產安全的安全隱患進行全面整改，確保了全局安全生產任務目標的全面完成。

最新監理工作總結 篇3

　　20xx年，農機監理所在市農牧局黨組的正確領導下，以貫徹落實十八大精神為契機，文明監理，優質服務，促進了全市農機安全生產水平的提升。主要做了以下幾個方面的工作：

　　一、監理業務工作

　　1、圍繞兩個環境建設，深化陽光政務，建立快速審批通道 立足優化“兩個環境”，簡化辦事程序，提升辦事效率，切實做到將行政審批事項、業務辦理流程及時限向社會公開，監理收費向機手公開，切實在履行行業承諾，簡化辦事程序，提升辦事效率上下足功夫，不斷提高農機監理部門服務“三農”的能力。

　　2、強化督導檢查，全力推進補貼機具牌證管理

　　今年以來，我們貫徹落實省農業廳、省農機局農機補貼工作會議精神，力促補貼機具牌證率達到100%。市監理所組成三個督導組赴11個縣市區進行督導檢查，了解各縣市區推動工作措施及當前進度，分階段總結推廣典型經驗。此外，市農機監理所根據各縣業務辦理的需要，將號牌等業務材料及時送達各縣，并對業務中出現的問題及時處理。

　　在全市監理系統的共同努力下，今年全市補貼車輛的牌證管理有了較大進步，拖拉機行駛證及聯合收割機行駛證分別比20xx年增長30.1%、65.9%，拖拉機駕駛證和聯合收割機駕駛證與20xx年持平。

　　3、扎實做好20xx年跨區作業證發放工作

　　各縣市區在跨區作業證發放工作中，堅決執行嚴格發放條件、嚴格發放責任、嚴格發放信息管理的原則。三夏三秋期間，

　　全市共免費發放跨區作業證197份，所有申請車輛全部牌證齊全，檢驗合格。

　　4、相互配合，聯手服務，跨區作業農機手享受免費氣象信息服務

　　為更好地服務“三夏”跨區作業，市監理所與市氣象局聯合將全市167名領取跨區作業證的農機手的手機號碼統一錄入到氣象局氣象短信互動平臺，為參加小麥跨區機收作業的農機手免費提供即時的氣象信息，幫助農機手提高聯合收割機作業效率和防災減災的能力，確保跨區作業安全高效。

　　5、貫徹落實農業部《拖拉機、聯合收割機牌證業務檔案管理規范》。

　　認真組織了全市主管業務領導和檔案管理崗位人員的培訓學習，全面掌握業務檔案新規定、新要求，依規實施了檔案的收集、整理、查詢等工作；并結合日常工作，對已立檔的檔案進行了全面清理，補齊了缺失要件及登記信息。

　　6、全面完善業務數據庫。

　　為確保全市業務數據庫規范、完整、數據齊全，我們開展了業務辦理與數據庫比對工作。要求各縣市區自行完善農業機械登記數據庫、農業機械駕駛人數據庫內容，所有發放的牌、證都必須錄入數據庫，并根據市所提供的號牌發放統計表進行比對，查漏補缺，最終實現我市農機監理業務數據的大集中式管理，提供市縣級兩級雙重安全保護和數據備份功能，確保我市業務應用系統的安全可靠運行。

　　二、農機安全生產

　　20xx年，全市共發生道路以外農機安全生產事故2起，死

　　亡2人，受傷1人，直接經濟損失0.4萬元。沒有發生因未履行職責或履行職責不到位而引發的重特大農機安全生產事故，農機安全生產形勢穩定。

　　1、周密部署，確保三夏三秋農機安全生產。

　　三夏三秋前夕，全市農機監理系統扎實做好宣傳教育、監督檢查、技術服務等各項工作，保證農業機械以良好的技術狀態投入夏收秋收作業。全市共利用廣播電視宣傳273次，集市安全生產宣傳79次，培訓聯合收割機作業機手786人，發放《農機安全生產知識手冊》32500

　　冊，接受農民咨詢8500人次，排查、整改安全隱患1987起，糾正違法違章行為1037臺次三夏三秋期間，市農機監理所分組包片到麥收現場巡回檢查聯合收割機安全作業情況，并向田間地頭的農民朋友宣傳農機收割及播種等安全作業知識6月13日和9月10日的《衡水日報》刊登了我們開展“三夏”“三秋”宣傳服務的圖片新聞，市監理所還在6月19日和9月24日的《衡水日報》刊登了《麥收寄語安全第一》及《秋收農機作業 勿忘安全生產》的農機安全警示文章，提醒農民朋友安全收獲。

　　2、全面落實農機安全生產工作責任制。

　　市監理所與11個縣市區農機監理站簽定了《20xx年農機監理工作目標管理責任書》，實行了“誰主管、誰負責；誰審核簽字、誰負責；誰發牌證、誰負責”的崗位責任制，嚴格責任追究制度，實行農機安全生產事故崗位責任倒查制。

　　3、加大執法力度，嚴肅查處和糾正各類農機違章行為

　　積極開展春節、兩會等重點時期的安全整治工作及打擊農機安全生產違法專項行為，有效落實了各項安全防范措施，確保了

　　全市的農機生產安全。

　　4、加強應急管理和農業機械事故處理、統計。

　　一是在冀州市組織了全市應急處理培訓演練，提高了市、縣兩級農機監理隊伍在事故處理工作中的協調、配合以及應急處置能力。二是加強農機事故報告值班做好農機事故統計月報和重特大事故快報工作，及時全面準確，沒有瞞報漏報。

　　三、信息宣傳

　　在扎實推進工作的同時，干部職工把市縣兩級好的工作措施和基層典型經驗寫下來，在網上交流。20xx年，中國農機監理網發表信息32篇，省農機監理信息網發表信息64篇，在全省農機監理系統名列前茅。《中國農機監理》及《河北農機》刊登論文及宣傳稿件8篇，《衡水日報》刊登宣傳稿件9篇。

　　《河北省農機安全監督管理辦法》出臺后，10月至12月，單位多措并舉，開展好學習宣傳活動。一是每周四下午，單位骨干及助理工程師職稱以上人員采取“每人一堂課”的形式，從不同角度闡述自己對《辦法》的理解，并在結合工作實際對《辦法》相關內容展開討論，切實領會《辦法》內涵；二是以賽帶學，提高學習積極性；12月18日，單位舉辦了《辦法》知識競賽。三是多方位宣傳，營造氛圍：11月4日的《衡水晚報》頭版頭條刊登了《辦法》宣傳新聞稿件《施行 市農機監理所詳解》；11月8日上午，市農機監理所與桃城區農機監理站聯合《河北農機》雜志社、衡水電視臺在桃城區趙圈鎮集市開展了大規模的《辦法》宣傳普及活動

　　加大衡水農機監理信息網站建設力度，更新板塊，增設欄目，為機手提供便民服務，使農機手更及時快捷地了解農機監理動態及信息，并加大與省站及縣站的溝通力度，形成高效信息交流體系，提升了服務水平，提高了信息傳遞效率。

最新監理工作總結 篇4

　　一、20xx年工作簡要回顧

　　1、駐地監理工作情況概述

　　20xx年監理主要做的工作概括如下：召開監理例會38次、安全例會38次，召開專題會議26次，全年下發關于質量問題監理通知45份，安全監理通知30份。工作聯系單38份。自隱患平臺開通以來。共上傳平臺隱患115件。施工單位已整改43件。砼裂縫專項制理排查133條。

　　過去的一年是11標車站主體施工和區間隧道施工高峰的一年。今年車站和區間共出現較大的事件5件。車站北端頭中水堵頭崩落涌水；車站負一層夏季澆筑混凝土產生較多裂紋；9標盾構接收涌水；11標盾構始發出現侵限；11標盾構不提前做好探測工作和條件驗收直接頂樁。

　　成績和業績：盾構兩條線順利貫通，順利完成8次盾構吊裝和8次始發接收16個一級風險源；兩個盾構施工順利穿越特級風險源。

　　東湖渠車站蓋挖逆作鋼管柱未出現較大偏差，計劃車站主體結構到春節前能基本完成。

　　2、駐地主要抓的幾項工作

　　1）防水施工質量控制

　　蓋挖逆作工法防水質量難保證。駐地監理組將車站防水施工當做監理質量控制的重點。嚴格控制防水基面平整度、防水基面明流水處理、防水基面的干燥程度、甩茬的保護，施工縫鑿毛處理等幾項工作。在防水的驗收過程中，根據駐地統計一次驗收通過率僅為9％。監理組在防水施工中堅持原則，嚴把程序控制。要求總包單位將防水基面處理、冷底油涂刷、陰陽角處理、SBS卷材光面粘貼、沙面粘貼等不同工序分別進行報驗。在防水驗收時，監理組嚴格堅持質量標準，對檢查中發現的基面處理不平順、陰陽角處理不到位、卷材黏貼不牢固、長短邊搭接長度不足、上下兩層卷材錯開不滿設計要求等現象，監理組通過口頭指令、監理通知等形式堅決要求總包單位按設計要求進行返工處理。

　　作業的一開始嚴把材料進場關，共3次發現施工單位使用的卷材復試結果沒有出來就使用，監理組及時發出指令，要求施工單位暫停使用，等待復試結果合格后，方可使用于現場。

　　在防水質量檢查過程中，監理組發現由于主體結構圍護樁部分樁體不在一個平面上，造成錨噴面凹凸不平，直接影響防水基面平整度，監理要求施工單位掛網補噴或掛網用砂漿找平的辦法，使基面滿足平順的要求。

　　在負二層防水基面處理中，由于存在個別部位滲漏水，施工單位由于工期緊，在對滲水部位處理不徹底的情況下，就施做防水層，留下滲漏質量隱患。為此監理組及時制止，考慮到徹底堵漏時間較長，建議施工單位采取堵排結合的方法，對一時不能完全封堵的滲水點安裝導流管、導流槽等措施，將明流水引出集中抽排的方法。確保防水基面無明流水和濕漬后，進行防水施工，既保證防水施工質量，又不延誤工期。在防水細部構造控制中，監理組做好預先把控。縱向施工縫止水帶的安裝固定是薄弱環節，第一幅砼完成后出現由于固定不牢發生鋼邊止水帶倒伏、扭曲、不居中的問題。監理組通過現場觀察，認為混凝土泵送沖擊力較大，現場只用一鋼筋將鋼邊止水帶吊起固定，無法保證澆混凝土時止水帶不變形，建議施工單位用兩根通長鋼筋將鋼邊止水帶上下均固定牢固，并每隔0.4左右在止水帶兩側用鋼筋進行內外側固定。混凝土澆筑時，監理隨時提醒操作人員注意不得觸碰止水帶，做好止水帶的保護，經過共同努力，后續施工的鋼邊止水帶位置居中，固定牢固，完全達到設計要求。

　　2）盾構施工管理和控制

　　盾構是今年接手的新工法，全體監理對此施工工法不熟悉。田總考慮到實際情況，將從事盾構管理的劉云川調到駐地來指導工作。駐地全體人員通過一段時間的學習和琢磨，認為盾構工作堅持常規化的巡視很重要。掌握每天的施工質量動態，繼而將連續的動態情況組織在一起分析發展的趨勢，有些深層次的問題要總包及時向監理反饋才能知道。為此，我駐地辦針對事前主動控制首次召開專題會議，建立了盾構機軸線紅、橙、黃色預警報告機制，落實當軸線偏差超過30％、50％、80％時的響應機制。使未形成質量問題就多方參與控制的體系得以形成。用制度來約束施工單位向監理反饋真實情況，當偏差達控制值80％以上時，必須停工處理，由監理組織業主、設計、施工、第三方監測五方召開專題會議，共同處理的問題。在來~善區間隧道接近“S形”很復雜的條件下，通過這一手段控制，這個區間駐地共召開專題會議3次，（針對9標盾構機軸線偏差過大召開2次會議，11標召開一次。）未出現偏差過大的情況。駐地每天上午9：30和下午16：30分別對兩標盾構機狀態進行截屏，查看分析軸線和角度的偏差情況。本區間共下發監理通知單12份。東來區間右線開始始發就偏左3cm，且向左調整了6度，由于此情況不能從始發的資料里發現，但通過截屏監理在第一環始發中就發現了偏差，監理立刻下發了監理通知。由于加固區盾構機無法進行糾偏導致出加固區后，施工單位仍未將偏差糾正，導致在第12環處產生了13cm偏差。在此階段駐地監理每天對盾構掘進的每一姿態進行截屏并收集每一環管片拼裝后的姿態。期間召開過2次專題會議。在盾構施工的過程中，監理基本做到了預控和跟蹤控制到位。

　　3）起重吊裝工作監管

　　起重吊裝工作風險較大，兩個盾構工區往往從大街上租用些吊機進行臨時吊裝，給監理管理加大難度，今年以來共制止9標盾構未報驗就進場使用吊機3次，包括一次吊裝盾構機未執行施工方案汽輪吊車替代履帶吊的嚴重違規行為，被監理工程師當場制止，并組織業主代表施工單位召開專題會議，對施工單位的違法行為提出嚴厲批評，并就此事要求施工單位將處理意見書面上報總監辦和業主，4名盾構監理人員直到汽輪吊出場才離開現場，當時盾構工區被監理工程師堅持同違規行為斗爭到底的決心壓倒。通過這次的較量，9標再也未出現違規吊裝的事件。相比之下11標此項工作不好管理，據監理統計，施工單位今年共出現進場就用，不向監理報驗的事件共發生9臺次，主要是施工單位相關管理人員不履職，各個部門之間傳遞信息路線長，導致報驗滯后，此問題在歷次監理例會中也提出，下發過內容幾乎一致的監理通知7次，也同項目經理通報7次，自平臺開通后，在平臺上傳吊車不報驗的問題3次，施工單位也曾因起重吊裝設備罰款2次，但施工單位至今也沒有徹底將這個頑癥處理好。還沒有引起項目經理的足夠重視，對安全管理人員不履職的也為作出工作調整。

　　二、工作經驗體會：

　　1）做好預控，監理程序才能在工程進展中很好的執行和實現。能做到主動控制，既有利于監理日常工作有序的開展，同時也能樹立監理工程師的威嚴和聲望，也為監理工作的有條不紊開展打下良好的基礎。

　　2）廉潔自律、摒棄社會普遍認為監理行業的陋習，樹立人格尊嚴。管住自己的嘴，管住自己的手，不貪圖蠅頭小利。清正自然生威。在大是大非之前才能勇于站出來與施工單位據理力爭，才能更好的維護公司和個人切身利益，使施工單位在利益和監理責任發生沖突時能堅決制止。

　　3）時刻保持清醒頭腦，多總結工程事故教訓，時刻用教訓來警戒自己。熟讀監理規程和重要的管理文件和法律知識，只有這樣在施工隊伍素質日況下降的情況下，才能更要保護好公司和自己。

　　4）做到嘴勤，勤開專題會。筆親，親記錄，及時整理備忘錄。腿勤，及時發現現場的質量和安全隱患。

　　5）搞好監理內部團結，將駐地的全體人員團結在一起，形成一個有力的“拳頭”，給施工單位造成高壓的態勢，才能更好的管理施工單位。

　　6）采取積極主動的態度與施工單位溝通，必要時對施工單位進行幫助，使施工單位有難于處理的問題能夠向監理坦誠相告。這樣問題就更容易處理了。通過盾構施工中，體驗到施工單位及時向監理提供真實信息的重要性。

　　三、監理管理中突出的難題

　　總包各部門不能很好的配合，相互扯皮。導致駐地監理管理難度增大，一些事前較好處理的問題，由于總包管理人員不履職，結果處理起來十分困難，將監理工作推向被動的局面。

　　各部門人員工作積極性不高，工作渙散。在日常監理巡視中，很少見到有總包管理人員在現場監督管理，許多管理人員對去留不介意，已經產生毫不珍惜當前工作的態度。

最新監理工作總結 篇5

　　本工程總建筑面積92801.96平米，由7棟住宅、地下車庫及配套商業網點組成。住宅由3棟11層，2棟11—18層，1棟19層，1棟6—9.5層組成。基礎為cfg樁、筏形基礎。

　　二、監理概況

　　（一）項目監理部組織機構

　　我公司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，組建了監理隊伍進駐現場開展監理工作。我監理項目部于XX年11月1日進駐工程展開相應的監理任務。項目監理部人員根據現場實際情況人員安排在6—8名成員，組織形式如下：

　　（二）監理工作制度

　　根據監理規劃、監理細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業主盡職盡責。

　　1、安排各專業監理人員每天負責填寫監理日記。

　　2、各專業監理工程師每天對各棟號施工現場巡檢四次（上、下午各二次），關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理，項目監理部實行夜間值班制度，保證現場的驗收及時。

　　3、每周由總監代表組織召開工地監理例會，總結上周施工現場安全文明、質量、工作計劃完成情況，及下周工作安排

　　4、每周召開一次由監理和承包方參加的施工現場安全、文明施工會，對出現問題的部位，進行分析、查找原因，并督促其及時解決改正。

　　5、每月由總監代表組織編寫監理月報，總結本月內各棟號各專業監理情況，及時向業主及公司匯報。

　　6、各專業委派專人負責編制整理監理內業資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程文件，以及對承包單位發出的指令文件，并形成收發文記錄備查。

　　7、項目監理部在總監代表主持下每季度分專業進行一次階段性監理工作總結；待竣工驗收后，對全年的監理工作進行一次全面總結。

　　（三）項目部內部管理制度

　　1、監理部辦公室墻上嵌掛“總監、監理工程師崗位責任制”、“信息資料員崗位職責等制度題板，用以指導監理人員有序工作。

　　2、項目部所有監理人員進入現場工作時，統一穿戴帶有公司標志的安全帽、工作制服。

　　3、辦公室內微機、打印機、飲水機等一應俱全，各種文件、表格均用微機形成，實現規范化管理

　　三、項目監理部工作方法及原則

　　項目監理部進入施工現場后，以總監理工程師代表為首的項目監理部，各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監理合同》、認真執行有關技術標準、規范和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監理工作。同時，在工作中，各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。

　　在對業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

　　四、監理合同履行情況

　　現場地下部分已經通過質檢站結構驗收，現在正在進行各棟號的主體結構施工。

　　（—）安全工作控制、監理質、：

　　依據監理工作策劃的指導思想和工作要求，按照“講依據、重數據、按程序、辦手續”的工作方法，積極開展監理工作。在監理控制工作中，注重預控措施，為工程建設把好技術質量關。以工序質量保證分項工程質量，以分項工程質量保分部工程質量，從而保證工程整體質量。嚴格實施監理控制措施。

　　（1）技術把關和安全、質量預控工作：

　　〈1〉設計圖紙交底和會審。

　　〈2〉嚴格審查施工單位及人員資質。

　　〈3〉認真審查施工組織設計或施工方案。

　　根據本工程的特點適時地進行了土方工程、基礎工程施工組織設計和防水工程、腳手架工程、混凝土試配、鋼筋直螺紋接頭、塔吊施工。在分項工程施工前，針對施工技術和安全，及時審批了施工測量方案、基礎樁施工方案、群塔施工方案、腳手架施工方案、模板施工方案、鋼筋施工方案、雨季施工方案等多項專項施工方案，針對方案中施工范圍與內容、組織機構與人力安排、質量目標與質量標準、設備與材料供應、施工工藝與工序控制重點、施工措施與安全保證、施工進度與工序配合等進行了審核，并提出了具體的審核意見要求施工單位給以補充，提出合理化建議。施工中認真督促施工單位按審定的施工方案組織施工，當施工過程中遇有特殊情況時，要求施工單位及時補充修訂方案，保證建設工程的有序施工和工程質量。

　　〈4〉嚴格要求施工單位做技術和安全交底、認真實施樣板制度。

　　（2）施工過程質量、安全控制工作：

　　堅持安全第一，工序控制，過程精品，嚴把質量關的控制原則。

　　面對續建工程建設施工標段多、施工單位素質差、施工進度慢，針對基礎工程、鋼筋混凝土結構工程、等分部分項工程和安全管理制定了階段性工作計劃，確定了土方開挖、樁施工、基礎防水、混凝土結構、多項關鍵預控工作，制定了監理實施細則。

　　〈1〉嚴格執行材料、設備進廠的檢驗和見證取樣制度：

　　監理工作中牢記“工程責任重于泰山，細節決定成敗；工程質量從材料控制、從源頭抓起”的控制原則。建設工程施工中，對鋼筋、混凝土外加劑、砼試塊、防水材料、保溫材料等材料的復試結果進行了檢查，按照國家、地方相關的規定實施了見證取樣和送檢檢測。混凝土結構施工期間我部曾建議建設單位單獨委托第三方檢測機構對有關結構安全影響較大的各種材料實行獨立的第三方檢測，收到了良好的效果。對于商品混凝土攪拌站進行了預控考察和過程檢查，堅決制止未經報驗的材料在工程中使用。

　　〈2〉認真實行工序跟蹤控制及報驗認證制度：

　　在施工過程中，認真執行各工序施工過程中的巡視檢查和重點部位旁站監理的平行檢查制度，嚴格控制工序施工質量，按檢驗批計劃實施檢驗批驗收，按監理監控施工工序的重點控制環節和部位，堅決制止質量不合格工序未整改而進入下道工序施工的現象。實行工程質量專項檢查和定期的聯合檢查活動，適時召開工程質量專題會，解決施工過程中存在的.問題。（如：直螺紋加工、主體結構鋼筋綁扎、防水施工等）

　　土建監理工程師主要針對土方開挖、基坑護坡、鋼筋混凝土筏板形基礎、防水層等分項工程的施工工序，采用檢查、測試、試驗的平行檢測和隱蔽驗收手段對結構工程進行了質量控制，以土方開挖、護坡噴錨、cfg樁、防水卷材施工、鋼筋直螺紋加工、土方回填等為重點對工程施工進行監理；施工過程的檢驗批質量達到了建設工程質量“合格”標準。

　　〈3〉認真檢查現場的不安全狀態和人的不安全行為：

　　按照“安全文明施工監理實施細則”的要求，根據不同的施工階段和部位設置安全文明施工的控制環節及巡視檢查要點，要求施工單位編制相關的施工方案和應急預案，建立了每周各參建單位參加的安全文明施工聯檢制度和施工平行檢查制度，并及時簽發現場巡視記錄單、工作聯系單、監理通知、召開專題會議解決現場不安全狀態和人的不安全行為（如：基坑土方穩定性、基坑堆物維護、群塔塔吊運行、腳手架搭設安全性、模板支撐體系穩定性、洞口臨邊防護、用電設施的安全有效性、電焊動火的安全性等）。

　　工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。為此，項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師代表的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對各棟號的施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

　　1、對施工單位及施工人員的控制

　　施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

　　2、 對原材料、構配件的質量控制

　　工程監理過程中，我專業監理工程師要求土建、水、電各專業施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現象發生。

最新監理工作總結 篇6

　　20xx年監理工作是陌生和學習的一年。我建筑公司、監理公司的生涯中從來沒有涉及過鍋爐房煙囪的砌筑，質量的控制要點心里沒有數，怎么辦？那就要學習，認真的看圖紙，了解設計數據，全高多少，基礎、底徑、上徑、收口等數據，找圖集查看煙囪砌筑粘土紅磚強度等級，厚度，內襯耐火磚的厚度，高度，等要求，查看圖集對抗震的環形鋼筋、立鋼筋的布置、搭接位置的設計，開工前利用監理例會要求施工單位拿出施工方案，我們要了解他們會不干，能不能干好，對于監理更重要的是通過審查方案清晰的了解安裝全過程，抓住控制要點。施工單位根據監理要求，拿出了方案（檔案員送交方案是網上下載，不符合本地實際，沒有安全措施，退回重做，修改后合格）體現了監理的質量管理，對于監理人員也是是一個重要的學習手段，積累了經驗。在煙囪砌筑過程中根據設計來控制質量，查看抗震鋼筋安放，耐火磚與粘土磚間隙留置，砌筑的膠凝材料使用，向專業分包師傅了解施工細節，安全的控制方法，當確認了質量合格，安全的事故防范符合要求后才放下心來，但安全的警鐘長鳴，有機會就講安全。作業隊伍也有了安全意識，不帶安全帶不到作業面，不系好安全帶不進行勾縫工序，東港的地面平坦開闊，雷雨天氣要求停工，躲避雷暴災害，在煙囪按計劃完工當天正值雨天，為了安全，沒有強行施工，卻按計劃擺了“慶功宴”，參建各方喝了“上梁酒”，在那個雨天都都踏踏實實、高高興興。

　　佰山建材工業區具有他的特殊性，鍋爐房安放三臺鍋爐，基礎粉噴樁，地坪下到地梁為素混凝土墻，主體鋼筋混凝土框架，檐頭高14米，外墻37，內外墻抹灰沒有保溫，屋面鋼結構，板為巖棉保溫彩鋼板，帶（變更的）天窗。

　　鍋爐房腳手架安裝，施工單位征詢監理意見基礎可否使用腳手板，監理意見，根據腳手架安全規定，腳手架基礎應澆筑厚度，寬度，強度符合要求的混凝土帶，而使用腳手板必定有空隙，可能造成架體失穩，此事經監理堅決要求，腳手架基礎澆筑了混凝土，架體穩定，直至鍋爐房竣工架體沒有變形，沒有進行加固

　　鍋爐房的框架梁模板安裝的支撐，沒有按普通民用住宅的模板的立柱支撐，而是鋼管小橫桿做橫擔，兩端腳手架立桿架扣受力的支撐，此方法在方案里沒有描述，沒有支撐的計算公式，無法確定支撐的穩定，特別是總監提出，專業監理將總監要求貫徹到底，于是監理就到現場進行要求，和工長講，和項目經理講，項目經理說，我們是施工的，有這個經驗，出了問題我負責，我們可以保證沒問題，還說了我們要獲得利益要開源節流等是是而非的話。然而我們不忘監理的職責，總監布置、一再要求，施工單位根據監理要求對鋼管橫擔立桿架扣受力的支撐進行了加固，現把木架桿結了，每空增加三根木立柱，二層改為全部木立柱支撐，三層改為鐵托鋼管立柱支撐腳手架，模板支撐均設水平支撐，斜撐，沒有出現失穩現象

　　鍋爐房在進入主體砌筑階段時安全形式顯得十分嚴峻，沒有層間板，沒有卸料平臺，作業面狹窄，腳手板有不滿鋪，的情況，于是就和各方講，特別是工地專職安全員講問題的嚴重性，監理人員和工地安全員的職責及問題出現后責任追究，得到共識，制定了施工安全技術交底十條，打印若干份，讓每個參加施工人員簽字，如不按交底上架施工做罰款處理，（施工單位已罰款款多次）最重要的一點是高處作業，不系安全帶不得進行施工，不能上架。

　　消防地板車間管道敷設，使用自制操作平臺，兼做構件吊裝移動承重架體，不符合安全要求，現場發現立刻口頭通知作業人員整改，不滿足安全要求不得使用，然后電話通知分包頭到現場簽收監理通知書。并告知消防單位土建監理要管所有工種的安全。

　　對于現場各工種普遍使用的自制操作平臺要求施工單位安全部門制定專項方案，調動了專職安全員的積極性，增加了施工人員的安全意識。

　　佰山建材工業園區內設有320噸消防水池，和水處理池，在監理過程中，對材料進場，鋼筋綁扎，混凝土澆筑等全部施工過程中進行質量控制，安全管理，對材料進場進行宏觀檢查，鋼筋綁扎核對設計，對于變更后的增量，查看減量，沒有減量，增量不予確認，業主的投資得到一定的控制。

　　安全是每個監理人員的首要職責。水處理池施工比較早，地面沒有化開，污水池基槽開挖邊坡沒有安全角度，隨著天氣變暖有產生塌方的可能，勢必產生安全施故，巡視檢查發現后要求整改，施工單位進行了加固支撐，符合安全施工要求。

　　消防水池較大，320噸，高度4米，在地下4。8米處，而水池筏板坐落為退海淤積粉質土，危險性也較大，施工單位技術力量薄弱，沒有掌握邊坡安全坡度及施工操作安全距離，監理發現后，馬上提出要求，不整改不得進行下道工序施工，并用監理通知書的形式提出，此問題也提交建設單位，邱部長親自過問，監理人員詳細陳述，不整改的嚴重性，得到建設單位的支持，問題得到整改，

　　鍋爐房的安全存在特殊性，每層框架梁高度達到5米屬于危險性較大，框架梁側沒有層間板，密網兩面安放無法操作，腳手架仍然按民用建筑兩步一層，為此發出監理通知書。施工單位采取了增加接網，佩戴安全帶的等安全措施

　　對鋼構件安裝進行安全監督，向施工單位索要安裝安全方案，安全技術交底，查看作業人員證書等安全管理措施，最后佰山建材工業園區的鍋爐房，地板車間兩工程平安完工。

　　格外的話。回顧20xx年的監理工作，沒有出現安全，質量事故，每天擠公交顛簸丹東——平安——東港之間，巡視檢查，出現問題就講，不服氣就吵由于工作的嚴謹得到建設單位的好評，沒有給監理公司丟臉，得到建設單位的好評，沒有收受索要施工單位的好處得到施工單位的良好口碑，提出安全質量問題就理直氣壯，也有有不愉快的事情發生，甚至有過激言辭。由于王立*被打事件沒有得到建設單位的公正對待，沒有得到合理解決，致使施工單位“老大”自居思想嚴重膨脹，不服從質量安全管理言論溢于言表，說什么對服監理的最好辦法是把他打出去！給他們提出質量問題竟然狐假虎威的向我興師問罪，開始他們說打出去的話，我回答是，我不把你的話當真，當他們向我興師問罪時，我說你把我打出去的方法有很多，最好是肉體消滅，你們可以為所欲為。那次沖突后我沒有走，還照例履行監理職責，直到放假才回家，沖突當天食堂多做了好多菜還買白酒，沒有道歉的話，工長、技術負責及做飯的會計都說了“張工別生氣，多喝點”于是就紛紛斟酒。事后總結，監理也有責任，方法不當使人家“老大”都沒了面子。監理更要面子，不能讓人家“打出去”，所以適當的反擊也是應當遼寧恒遠工程管理公司駐佰山（丹東）工業園區監理部

最新監理工作總結 篇7

　　201X年5月在xx省交通建設工程監理總公司北京項目部實習至今，有1年的時間。在這1年中實習中，我憑借領導的教導和自己的努力，自己的專業知識、實踐能力向前跨越了一大步。在這期間，做為一名實習生，做好份內事。工作總結如下：

　　一、工作表現

　　做為一名實習生，但我一直按一名監理員要求自己，為做好監理工作，我嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人。我一直刻苦努力，團結同事，積極工作，認真學習，工作中遇到難題及時請教監理員和監理工程師，不斷提高了自己的專業技術水平。發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”;同時，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。

　　一是愛崗敬業講奉獻。監理行業最大地規律就是“無規律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業。

　　二是錘煉業務講提高。經過一年的學習和鍛煉，自己在公路行業資料整理及工地管理上取得一定的進步，利用項目部學習公路工程監理規范和業主組織學習資料管理辦法，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。

　　嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。

　　二、工作中的不足與今后的努力方向

　　一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、工作上懶惰、馬虎，和監理員比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求，在政治理論和專業技術上加強學習和鉆研，理論聯系實際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質，以實際行動為公路事業做出更大的貢獻。

最新監理工作總結 篇8

　　我單位有幸于參與貴安新區湖磊路一標道路路基石方開挖爆破工程的爆破作業監理工作。現特對參加該工程監理工作進行總結。

　　該項目為中鐵五局集團承建的貴安新區湖磊路道路工程一標段，爆破施工單位為安順新聯爆破工程有限公司，評估單位為貴州新聯爆破工程有限公司，爆破監理單位為我單位承擔(貴州天鵬爆破工程有限公司)。合同約定時間(工期)20__年8月6日至20__年2月6日。

　　自20__年11月20日至11月22日以來，我單位依照施工圖、《民用爆炸物品安全管理條例》『國務院466號令』、《爆破安全規程》(GB6722-20__)、爆破作業許可審批意見書及批復、爆破施工企業編制的爆破工程施工技術方案、我單位的監理規劃、監理細則以及國家相關的法規和技術標準、爆破監理合同，對項目爆破施工的質量、安全、進度等方面進行全過程嚴格監理。

　　我單位進場后主動調查了解施工現場及周邊環境情況，并告知建設單位及主體施工企業的安全責任，協助爆破單位及時辦理工程項目爆破審批手續，審查了爆破單位的企業法人營業執照、爆破作業單位許可證、安全生產許可證。對爆破施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員、特種作業人員的數量與資格進行了審查，并檢查了爆破施工單位施工現場安全生產保證體系，對爆破作業施工組織設計中的安全技術措施或安全生專項(重點是危險性較大的分部分項工程)施工方案進行了審查，并結合施工現場試驗(如施暴試驗)，組織對進場爆破施工單位的安全監理工作交底，同時認真做好有關交底會議紀要。

　　在審查和協助其他方面的同時，并對監理人員進行崗前安全教育，并配備必要的安全防護用品;在第一次工地會議上重點介紹安全監理目標、工作要求及安全監理人員等。

　　我單位現場監理機構(何元方同志)對爆破施工單位進入施工現場所有施工機械設備以及現場搭建的安全設施，包括空壓機、爆破炮釬、炸藥和雷的管庫房等，經現場監理檢查合格后，才進場投入使用，對每天領取的炸藥、雷的管的數量及編號認真進行核對，對未用完的炸藥、雷的管一律進行還處理，對爆破工程技術人員、爆破員、安全員、保管員進行嚴格監督，一人未到場一律不準領取民爆物品及爆破作業。本周所領取的雷的管數量是30發，炸藥數量是18公斤，協助爆破施工單位進行爆破過程中的應急處理，如盲炮、丟失雷的管等等，嚴格要求爆破施工單位編制安全應急預案及應急預案的設備設施的落實。

　　我單位的爆破專業監理工程師針對爆破施工過程中的檢查，發現的各類安全隱患，會及時向爆破施工單位簽發監理工程師通知單、監理工作聯系單，并同步提交報告業主及土建施工單位。若施工單位拒不整改或不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。

　　在巡視檢查和旁站過程中，發現安全隱患，事故隱患，及時指令解決，是不安全因素消滅在萌芽狀態。在施工過程中監督施工單位施工現場安全生產保證體系的運行及其各類專職安全、技術、生產管理人員及時到崗，并有效展開工作。督促爆破施工單位從制度上、組織上加強安全生產的科學管理。督促爆破施工單位建立和完善安全生產制度。爆破施工從開工施工至今，未發現爆破施工單位違規作業、違規領藥、違規使用機械設備及庫房管理的違規現象發生。

　　我單位監理人員在監理日志中記錄當天爆破施工現場安全生產和安全監理工作情況，同時記錄發現和處理的爆破安全施工問題。

　　為了更好的完善土建施工單位所委托的監理服務，并順利實現本項目工程建設爆破施工的安全目標，我單位將繼續努力，持續改進，堅持“安全第一”，嚴格監理，體現爆破監理工作的價值。

最新監理工作總結 篇9

　　尊敬的公司領導：

　　本人，26歲，建筑工程管理專業，助理工程師職稱，二級建造師職執業資格。自XX年5月20日進入本公司，受公司委派北京經濟技術開發區南部新區x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監理工程師。北京經濟技術開發區南部新區x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成，總建筑面積122240㎡，工程已進入竣工驗收階段。回顧這一年來的工作，展望我們監理部明年面臨新的任務與挑戰，感觸頗多。回首過去，首先要感謝的是公司領導的關心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。

　　進入工地以來，我始終堅持以一個高素質管理人才的標準規定自己，愛崗敬業，盡職盡責，認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己，在法規和協議授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，既不和施工單位打成一片，也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上，獨立地解決工地發生的一些問題。

　　在監理過程中，我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

　　質量控制：開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，并監督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施20xx年監理工作總結范文5篇20xx年監理工作總結范文5篇。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段，我制定了每周項目部組織施工單位對現場進行質量、安全綜合檢查制度，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結果，整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發現了什么問題?并體現在監理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中，我發現質量、安全隱患及時口頭通知或下發監理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準備。

　　工期控制：嚴格監督施工企業按照已批準的進度計劃規定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故!。

　　投資控制：認真審核本專業月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規定的不予簽認。

　　在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，拒收受不正當利益，擺正自己的位置，工作中不要認老鄉，稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。

　　XX年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范。總之，一年工作給我的體會是作為一名監理人員只有做到品行端正，業務精練，能夠很好運用自己的經驗和職權檢查工作，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術人員，只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力，才能更好的服務于工程的建設，促進工程質量的優良，才能使自己得以更好的發展。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

　　過去的都已經過去，成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發展還要靠以后不斷的努力與創造。

　　對于本人來講，在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足，總結經驗和教訓，不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高，不斷的充實自己，爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電，及時到市人事考試網上搜索考試信息，爭取給自己贏得更多的的職業資格，爭取早日考研讓自己能力更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質，向綜合管理人才的目標前進，為公司也是為自己做更大的貢獻。

　　XX年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態迎接挑戰，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務，為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。

最新監理工作總結 篇10

　　XX縣農機監理站在縣農業和科技局和州農機監理所領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實農機監理工作責任，把農機安全管理前移，以“平安農機”創建活動為主線，做好安全宣傳教育、開展打非治違專項活動，規范農機安全年度檢驗，拖拉機駕駛人員考試，加強部門之間聯合執法，提升監理人員服務意識，20xx年全年無重特大農機事故發生，實現了農機安全生產形勢整體平衡，較好的完成了各項工作任務。

　　一、開展打非治違活動。

　　為做好農機安全隱患排查工作，制定了《XX縣農機監理站開展“六打六治”專項行動實施方案》。根據拖拉機安全管理涉及面廣、量大、作業分散的'特點，組織人員深入鄉村道路、田間、場院，開展農機安全檢查，取締拖拉機載人、“黑車非駕”、人貨混裝、無牌、無證等嚴重違法違章行為，積極參與交警上道路執法行動，強化道路動態管理，確實做到消除農機安全事故隱患。

　　20xx年組織開展拖拉機安全隱患檢查51天，出動檢查人員225人/次，檢查拖拉機470輛，排查農機安全一般事故隱患940項，主要原因是無證、無牌，非法載人、人貨混裝等，發現違章行為及時糾正整改，對其行為進行評教育，沒有處罰。

　　二、開展農機安全宣傳。

　　(1)結合每年拖拉機檢驗，駕駛人員審驗辦證和農機安全生產專項活動，發放農機安全宣傳材料、農機安全宣傳讀物;(2)出動宣傳車深入重點路段村寨巡回宣傳，堅持農機安全進農村，進學校，進家庭，營造出道路交通安全宣傳的社會氛圍，實現農機安全宣傳教育的常態化;(3)懸掛農機安全宣傳橫幅、張貼安全標語和圖片、展示安全宣傳圖板;(4)進村入寨，跟機手上一堂農機安全生產課;(5)制定6月安全宣傳工作方案，按照日程深入鄉鎮、村寨、學校、重點路段、街道開展宣傳教育。

　　20xx年出動安全宣傳車51車/次，出動安全宣傳人員234人/次，深入各鄉鎮集市41次，深入村寨197個、進校園2次，張貼宣傳標語2144條，發放宣傳材料7091份，定制安全宣傳橫幅《遵守道路交通安全法、確保農機出入平安》、《嚴禁無證駕駛、嚴禁酒后駕駛、嚴禁拖拉機非法載人》24條，分發11個鄉鎮懸掛在主要交通路口和人員集中地方，展示宣傳展板34次，與拖拉機駕駛員簽定安全責任書1743份，與農機合作社簽定農機安全責任書3份，與鄉鎮農業綜合服務中心簽定安全責任書11份。

　　三、做好農機拖拉機落戶、年檢工作。

　　拖拉機年檢工作是農機安全工作的一項重要內容，多年來勐海農機監理采取3月集中檢驗的方式，到鄉鎮、農村開展年檢工作。20xx年3月1日至4月6日，單位安排工作人員深入11個鄉鎮開展拖拉機年檢，就地辦理年檢手續，盡可能為機手提供方便，提高機手參加年檢的積極性。

　　20xx年拖拉機累計在冊數7739臺，其中大中型拖拉機：3478臺、小型拖拉機：1863臺、手扶拖拉機：1972臺、聯合收割機：426臺。20xx年完成拖拉機年檢數1375臺，其中g:1059臺、h:122臺、k:118臺、聯合收割機：76臺，(完成拖拉機落戶手續320臺，其中g:181臺、h:2臺、k:61臺、聯合收割機：76臺)。

　　四、加強拖拉機駕駛員考試發證及審驗。

　　根據農業部42號令《拖拉機駕駛證申領和使用規定》。對駕駛人員考試，一是嚴把資格審查關;二是嚴把法治教育關;三是對拖拉機駕駛員考試科目嚴格把關。

　　20xx年拖拉機駕駛操作人員在冊數7379人，其中大中型拖拉機：3520人、小型拖拉機：1676人、手扶拖拉機：2100人、聯合收割機：100人(含增駕17人)。20xx年完成農機駕駛人員考試五期共162人，其中g:162人。完成拖拉機駕駛人員審驗換證205人，其中g:159人、h:21人、k:25人。

　　五、20xx年農機事故情況。

　　20xx年農機監理定時做好農機事故分析，為安全防范事故隱患提供依據;開展農機事故處理培訓;開展農機事故應急處置演練。20xx年拖拉機累計在冊7739臺，駕駛人員累計在冊數7379人，全年無重特大農機事故發生，事故三項指標均在省下達要求的范圍內。

　　向社會公布農機事故報案電話：

　　六、存在問題：

　　1、拖拉機分布點多面廣。拖拉機作業地點分布于鄉村道路等廣大農村地區，特別是偏遠山區監管力度不夠，導致農機安全隱患排查、安全宣傳存在一定盲區。

　　2、拖拉機駕駛人員安全意識差。部分機手對農機安全監管存在認識上的偏差，認為拖拉機用于農田作業和生活服務，很少上公路，操作比較簡單，技術容易掌握，一般的技術維護和維修問題自己就能解決，不存在安全問題。

　　3、鄉鎮農機參與農機安全管理積性不高。部分鄉鎮農業服務中心對農機安全管理認識度不高、認識不到位，沒有積極主動參與農機安全管理。

　　七、明年工作計劃

　　1、繼續加大宣傳力度。將工作重心下沉，深入到鄉村、農戶、學校，開展多形式的農機安全宣傳活動，營造良好農機安全宣傳氛圍。

　　2、繼續加大執法監管力度。認真落實安全生產責任制，堅持“宣傳教育先行，督促檢查不松，上門服務不停”的工作思路，深入鄉村場院，田間地頭，對拖拉機無證、無牌、及違章操作等現象進行排查。

　　3、進一步加強源頭管理。加強拖拉機牌證業務、拖拉機駕駛人員考試，從而提高拖拉機落戶率、年檢率、辦證率。

　　4、深化“平安農機創建”促進農機安全生。

　　5、提高鄉鎮農業服中心參加農機安全管理責任，與中心簽定農機安全管理責任書，明確細化中心農機安全管理的具體任務責任。

最新監理工作總結 篇11

　　一、本月工程實施概況

　　（1）本月工程基本施工情景

　　1、環保樓舊址已拆除完成并進行破碎。

　　2、門診樓土方開挖完成；

　　3、門診樓與醫技樓之間房屋建筑垃圾清除完成。

　　4、門診樓與醫技樓之間土方開挖完成約30%；

　　5、現場場地硬化約800平方米。

　　6、門診樓人工挖孔樁陸續開孔49個，共完成約100米左右。

　　7、工人生活區場地平整約1700平方米。

　　印江環保樓舊址準備拆除

　　印江環保樓舊址拆除完成

　　門診樓土方開挖、工作面修整

　　門診樓土方開挖、工作面修整

　　門診樓孔樁樁位定位放線

　　門診樓人工挖孔樁開挖

　　（2）本月工程實際完成情景

　　1、門診樓人工挖孔樁開孔49根樁，完成約80米；

　　2、門診樓土方開挖完成；

　　3、印江環保樓舊址拆除完成；

　　（3）本月工程實際進度與計劃比較情景

　　1、由于前期開工準備不充分等原因，實際施工進度與總進度計劃比較，偏離較大，已要求施工單位改變施工計劃。

　　（4）本月工程材料進場使用及復檢情景

　　1、已對門診樓孔樁護壁的砂、石、水泥及鋼筋進行見證取樣送檢；

　　（5）本月施工單位安全生產管理工作評述

　　1、本月施工單位分別進行了現場材料堆碼、臨時用電的排查、道路的衛生清理、臨邊防護的跟進、班組進場工人的安全技術交底等安全管理及部署工作。

　　2、施工單位在生產過程中，仍存在部分安全問題，如臨邊防護缺失、現場標識、標牌過少、孔樁防護不到位、臨時用電線路混亂等問題，針對監理提出安全隱患問題均以口頭或書面通知及檢查記錄單等形式要求施工單位整改，基本整改落實到位，安全處于受控狀態，未發生安全事故。

　　（6）本月分項、分部工程驗收情景

　　分項驗收：

　　無

　　分部驗收：

　　無

　　（7）本月工程質量情景

　　本期施工質量綜合評述一般，主要施工驗收資料有孔樁開挖成孔、孔樁護壁施工驗收，樁位復核，建筑物原始地貌復測；施工過程中監理部嚴格要求施工單位執行報驗制度，施工單位基本均能履行到位，對監理部所提問題及時進行了整改。施工過程中發生的典型安全質量隱患如下：

　　1、51#樁第一節護壁開挖厚度與設計文件不符，且護壁鋼筋未設置；

　　2、58#、95#孔樁第四節護壁開挖的厚度與設計文件不符，且護壁鋼筋未設置；

　　3、部分孔樁現場操作中水泥、砂、石未按配合比要求拌制施工，且未拌制均勻就開始澆筑，操作極不規范，導致已澆筑完成的護壁強度極低、未到達設計規定的c35強度。

　　4、地勘報告上顯示的數據，粉質粘土和雜填土開挖完后，下頭就是深度長達7m多左右的卵石層，且相應部位有積水，卵石存在流塑狀態，如孔內的護壁厚度和鋼筋未按設計要求施工，孔內極易產生垮塌現象。

　　上述問題在施工過程中及時通知施工單位進行整改，體現了監理的事前與事中控制；對所提問題及時下發監理通知單或驗收記錄單，要求施工單位整改，施工單位基本已整改完成，復檢合格才進行的下道工序，施工質量處于可控狀態。

　　二、本月監理工作情景

　　（1）進度控制方面的工作情景

　　1、定期召開監理例會協調施工中存在的影響施工進度問題，及時協調相關單位解決，確保工期進度順利推進。

　　2、每日對現場進行巡視，檢查施工單位各部位的進展情景，人、機、料等投入情景，比較是否能夠滿足施工進度要求，及時提醒施工單位增加施工人員或材料物資供應等問題。

　　3、協調解決施工過程中影響施工進度的相關問題，對技術洽商、工作聯系單等及時簽署監理意見，盡快解決，以免延誤工期。

　　（2）質量控制方面的工作情景

　　1、對施工現場進行巡視檢查，對關鍵工序、重點部位和關鍵控制點進行旁站監理。及時糾正違規操作，消除質量隱患。跟蹤質量問題，以監理通知單，檢查記錄等形式下發給施工單位要求其進行整改，驗證糾正效果。

　　2、嚴格要求施工單位執行報審、報驗制度，材料進場及時進行報審，經監理工程師審查合格，方可使用于本工程項目，確保施工材料質量滿足設計及規范要求。

　　3、根據承包單位報送的隱蔽工程檢驗記錄，監理工程師現場進行檢測核查，合格的工程予以簽認，并準予進行下道工序，不合格的工程限期整改，合格后重新報驗。

　　門診樓孔樁護壁鋼筋綁扎情景

　　門診樓孔樁護壁已澆筑完成

　　4、定期召開監理例會，并在例會上通報現場存在的質量隱患及典型問題，提醒施工單位整改，并在施工中注意避免出現類似情景，做好相應班組安全技術交底工作，提高質量管控意識，確保施工質量到達設計與規范要求。

　　5、每日進行現場巡查巡視工作，發現隱患及時與施工現場管理人員對接，確保質量隱患一經發現及時排除，并如實記錄好監理日志。

　　6、每周由監理部組織進行現場安全及質量聯合檢查，如實填寫現場存在的安全及質量問題，以檢查記錄單形式下發給施工單位要求對其整改，整改合格書面報監理部復查，使現場存在問題及時得以消除，排除質量及安全隱患。

　　（3）安全生產、禮貌施工管理方面的工作情景

　　1、督促施工單位建立完善安全管理制度及安全操作規程，根據工程的特點，加強施工人員的崗位教育培訓，提高施工人員安全生產意識。

　　2、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術標準和規范要求落實分部、分項工程或各工序，關鍵部位的安全防護措施。

　　3、監理組人員每日對施工現場進行巡視檢查，針對施工中發現的安全隱患，及時以通知單、檢查記錄單等形式下發給施工單位，要求整改落實。現場檢查存在的安全問題，以書面形式下發給施工單位，由監理單位監督施工單位落實整改，排除隱患95%以上。

　　4、督促檢查施工單位做好安全標識工作，標志牌要求懸掛在醒目位置。

　　5、定期召開監理例會，在例會上提出安全隱患問題，監督、督促施工單位進行整改，提醒施工單位過程中容易發生隱患事項，以及不安全行為的安全技術交底工作，確保安全生產。

　　6、審查施工單位所報的危險性較大的分部分項工程施工方案及分包單位資質人員等相關資料，提出方案中存在問題，技術及安全保障措施是否落實到位，要求施工單位補充完善，確保方案的指導性、操作性、針對性等。

　　7、監督施工單位對新進場工人的教育與培訓，做好班前交底、安全技術交底、三級教育等工作，提高安全生產意識，避免安全事故發生。

　　（4）工程計量與工程款支付方面的工作情景

　　孔樁開孔、土石比計量收方，做好相應原始記錄，留有原始簽證資料，避免后續無法計量或簽證，出現推諉扯皮等現象。

　　（5）合同其他事項的管理工作情景

　　1、合同第30頁施工計價部分中說明我司價款中含前期臨時施工審計后計價4526869.82元，前期臨時施工費用在承包人進場后，承、發包雙方共同依據實際發生量依據定額和市場價格進行確定，針對該部分我司未見書面移交資料，也不清楚審計后計價定額的審計原則和組成明細，請建設單位明確對接單位并供給價款組成明細，以便雙方協商確認。

　　2、關于印江環保樓的舊址拆除工作本不在我司范圍內，屬于合同增項資料，現印江環保樓已拆除，請項目管理公司協調建設單位供給拆遷部分的基礎性資料及工作指令，以便后續工作的順利進展。

　　三、本月工程實施的主要問題分析及處理情景

　　（1）工程進度控制方面的主要問題分析及處理情景

　　1、門診樓與醫技樓、住院樓正在進行土方開挖，依據現有藍圖、臨時圖紙，仍無法準確確定地下室范圍與基坑開挖標高，其中臨時圖紙中住院樓標高有誤，望盡快下發正式版圖紙或可用于指導施工的圖紙。

　　2、目前受棄土場場地邊的限制，棄土困難，棄土無法滿足本項目的進度需求，導致效率極低。因后期的土方回填量巨大，看能否請指揮部出面協商一塊臨時堆土場，一是緩解目前土方開挖出土緩慢的困難。二是作為回填時的用土做準備。

　　3、門診樓孔樁班組人員數量偏少，已要求施工單位加派人員并按月進度計劃分攤到每周、每日；以上問題是影響進度的主要因素，目前正在處理中。

　　（2）工程質量控制方面的主要問題分析及處理情景

　　本月施工過程中，經監理日常巡查、平行檢驗、工序驗收等發現如下質量隱患，并在發現的同時，口頭或書面形式，及時與施工單位質量管理人員、技術負責人等溝通，要求加強質量控制，加強班組交底，并將相關隱患及時整改，經過過程中的監督、跟蹤，下列問題基本均已整改。

　　1、部分孔樁護壁厚度及鋼筋的放置數量未按設計要求施工；

　　2、開工前期的資料與施工進度不一樣步；

　　3、對門診樓孔樁定位進行復核，偏差在規范允許內，貼合要求；

　　4、根據設計文件及規范要求，為保證樁身垂直度，對門診樓部分已超過3m的孔樁，在澆筑完第三節護壁后，對樁中心位置及垂直度校對一次，偏差在規范允許內。

　　以上問題均為本期施工中發生的相關質量問題，監理部均以口頭或書面形式要求施工單位進行整改，均已整改完成，質量處于受控狀態。

　　（3）安全生產、禮貌施工管理方面的主要問題分析及處理情景

　　安全生產、禮貌施工管理，本月主要發生如下安全生產、禮貌施工隱患，發現的同時及時與施工單位安全管理人員對接，及時將隱患排除，確保安全生產。針對安全問題提出以下典型問題：

　　1、建立門衛制度，防止路人誤入，到達全封閉式管理。圍檔施工構成的洞口要及時嚴密防護；施工現場基坑周邊已經搭設的臨邊防護，部分地方未完善，密目網未掛；

　　2、施工現場臨時用電應采用三相五線制的TN-S系統；

　　3、施工現場基坑周邊安全警示標志、標語，以及辦公區和生活區的滅火器材均未布設。

　　4、根據安監總局發布的《企業安全生產風險公告六條規定》的明確要求，生產經營單位必須在醒目位置、存在安全生產風險的崗位、重大危險源和存在較大危險的場所和設施設備上，公告相關危險危害因素及應對措施；

　　5、對現場進行安全檢查時，孔樁班組的安全意識不高，部分機械使用的鋼絲繩銹跡斑斑，存在斷股、起倒刺等現象；沒有使用自動卡緊保險裝置；門診樓目前開挖的孔樁越來越深，工人在每一天上班之前必須要檢查孔內是否有毒氣或存在缺氧狀態；

　　以上問題為本期監理日常巡視、聯合檢查等發現的典型問題，均已口頭或書面形式要求施工單位整改，基本均已整改完善，安全處于受控狀態。

　　（4）工程計量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情景

　　無

　　（5）合同其他事項的管理方面的主要問題分析及處理情景

　　無

　　四、下月監理工作重點

　　1、收集、審核、整理施工方前期資料；嚴格按照設計圖紙及規范要求監督管控孔樁等隱蔽工程施工質量，未經監理工程師驗收合格，嚴禁進入下道工序施工。

　　2、繼續加大巡查、巡視力度，做好安全監督管理工作，重點對臨時用電、大型設備、邊坡、施工機械和特種作業人員持證上崗等的監督檢查。

　　3、做好安全禮貌施工，定期檢查安全、質量施工等情景，及時下發整改單，跟蹤監督，確保施工安全及質量得到保證。

　　4、加強施工現場施工質量的控制，著重于事前、事中質量控制工作。每一天巡視施工現場，發現問題及時要求施工單位整改，并作好每一天的監理日記和巡查記錄。

　　5、做好施工過程中的質量動態管理工作，加強現場旁站監督、巡視、平行檢查等工作。

　　6、對進場材料嚴格按照規范進行見證取樣、送檢，經復檢合格方可使用。

　　7、做好收方記錄、統計工作，按實際情景如實填寫監理工作日志。

　　8、督促施工單位做好樁身檢測、砼試塊到期送檢等工作。

　　9、配合甲方、項目管理公司的各項工作指令，做好協調工作。

最新監理工作總結 篇12

　　一 工程概況：xx縣國土資源局涇干鎮土管所辦公樓工程總投資約1萬元。該工程由xx省建筑設計院設計。建設方：xx縣國土資源局；施工單位：宏圖偉業建筑工程有限公司；監理機構：管理有限公司第六分公司。

　　本次工程的特點是時間緊迫、任務較重。但經過各方的共同努力按計劃有步驟的較好的完成了該工程的施工任務，從20xx年11月26日進入場地至20xx年11月9日退出場地現提請竣工驗收，歷時一年整。

　　二 監理工作情況：

　　組織機構及人員：

　　監理公司依據委托監理合同，及時組建工程監理項目部并委托有專業特長和豐富監理工作經驗的同志負責施工現場的監理工作，監理項目部采用直線的監理組織機構，經常對施工現場進行工作指導，現場監理發揮自身特長和豐富的施工經驗，提出好多建議及施工方法，體現了服務、科學、獨立、公平、公正的監理工作原則，較好的完成了施工工程的各項任務。

　　三 監理合同履行情況：

　　1、監理工作的主要內容：安全、質量、進度、投資控制。

　　2、監理工作依據：《本工程施工圖設計》及施工設計審評意見；《建設工程監理規范》及相關監理規范文件；《監理委托合同書》及施工合同。

　　本工程招投標文件及施工過程中形成的會議紀要及洽商變更等協議和文件。

　　2、監理工作之三大控制

　　質量工作控制流程圖

　　（2）質量控制實施過程

　　質量事前控制：首先熟悉設計文件相關規范，熟悉施工設計圖紙以及室內外給排水、電照圖等工程及驗收規范明確質量目標及要求，并協助建設單位開好設計交底會，使施工單位明確相關問題。

　　（3）確認施工單位資質，并對其進行審查，特別是項目經理、技術人員必須達到相應的資質，滿足工程要求。

　　3、材料的質量控制：對工程的主要材料進場都要進行認真檢查并要求施工單位進行材料報驗，報驗單應注明材料、數量、質量、生產廠家、出廠證明等。施工應嚴格按組織設計方案要求實施。監理組織甲方進行現場檢查驗收。

　　質量的事中控制

　　1.是指施工過程質量控制。現場監理對監理規范中確定各項質量控制并進行嚴格的檢測檢查，使其達到質量標準的要求，如大梁與樓面現澆的的配筋與搭接應以國標所規定的圖集進行施工，并嚴格要求使其鋼筋的彎曲度與交接處的箍筋發揮應有的作用。澆作砼時嚴把質量關，施工隊派技術人員負責人負責。監理應不分次數進行巡視旁站， 檢查，控制質量，以達到圖紙所要求的質量。

　　2.堅持質量分析與協調會制度，及時發現出現的質量問題，提出解決辦法，先后提出了鋼筋彎曲不直，箍筋加密不夠及正負筋分布不均等問題。

　　③.反應工程進度的監理日志，并詳細記錄完成工作量。當天的有關質量動態急影響因素等信息

　　質量的事后控制

　　20xx年11月份該工程基本結束，因施工單位填報該工程竣工報告單，并附材料質檢單等相關資料送監理單位報驗，監理單位審查報合同資料齊全后，會同建設單位，施工單位及城建有關單位進行工程驗收。

　　4.進度控制工作

　　1.進度的事前控制;審核該工程組織設計中施工進度計劃及施工方案，監理單位審查進度計劃是符合工期目標進度計劃及實施方案的協調性、合理性：同時對保證工期而采用的技術組織等措施的可行性進行認證使其達到工期的控制要求。

　　1.進度的事中控制1是建立反映工程進度的監理日志，記載每天完成的工作量，繪制工程進度形象圖，準確反應工程進度。

　　②工程進度實行周計劃及碰頭協調會，分析進度加強措施尤為重要，對解決有關進度問題，明確開展工作更有效的提高工作效率，先后解決了陰雨天所延誤的時間，采用了加班加點趕進度，晝行夜動保工期的方法，保證工程進度。

　　③是對工程進度進行動態管理，一旦發現實際進度與計劃進度發生偏差就及時分析原因，推出方案，并采取切實可行有效的措施加以改進，盡量減少對工期的影響，達到實際進度與計劃進度同步。

　　5.投資控制工作

　　經常與建設單位溝通，確認施工隊所完成的工作量，及時簽認審批表。讓工程款按照合同約定及時撥付到位。

　　6.施工安全監控工作：①是監督施工單位項目部安全控制體系，組織項目負責人及班組長專職安全員參加安全管理機構鑒定安全責任書，層層把關落實到人；②建設安全信息網絡并制定好安全應急措施一旦發生險情可有計劃有組織進行有秩序有秩序排除。

　　安全的事中控制：①堅持安全生產巡查制度，每天巡查工地安全工作發現不安全因素及時制止改正和下發監理工作聯系單確保施工全過程無安全事故發生。

　　7. 監理工作成效：

　　監理進場嚴格按合同及監理規范辦公，圓滿完成了監理目標任務，組織協調，保證工程進度等效果顯著，質量達到要求并較好合理協調，嚴格監理服務熱情。

　　一、 基本完成了施工各項工作量。

　　二、 工程進度控制工作成效控制顯著組織協調工作較好，保證了工程按期完工。

　　三、 質量控制達到要求，經過對施工質量事前、事中、事后控制及例會協調等措施，確保了工程質量，驗收工程質量合格。

　　四、 安全控制工作成績顯著，加強安全監控，順利完成了施工任

　　該工程的全過程無任何人員、機械、材料的安全事故發生。

　　五、 科學監理、熱情服務

最新監理工作總結 篇13

　　時間過的很快，一轉眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監理工作生活，有苦過，有累過……

　　在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業業，努力完成工作。

　　20xx年的一月份至八月份末，在連云港項目部王總的帶領下，為連云港東海電信業主做出了優質的服務，在監理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

　　11年的1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為FTTH為主，為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到FTTH工程項目上崗證。在FTTH的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢，巡檢過程中發現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行整改，同時以書面報告的形式上報業主。巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設FTTH專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將FTTH工作以周報的形式上報項目部，同時將FTTH的工程進度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業主。

　　隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有4個綜合點，26個純寬帶點，并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

　　每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較，最后向業主匯報當日的施工現場情況，讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

　　對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。

　　隨后9月份初，在公司領導的安排下，我被調往徐州項目部，在孫總的帶領下為徐州電信業主服務。我主要的工作就是徐州電信FTTH工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監理市區及新沂地區的EPON割接工程，每一批量的工程結束后，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況，減少后續竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。

　　20xx年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業務素質，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會加強這方面的學習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務。

　　20xx年的工作即將展開，我會時刻服從公司安排，響應公司的號召，保質保量的完成公司下達的任務，努力的提高自身的素質及業務水平，做到讓公司放心，讓領導滿意，為公司在徐州監理行業樹立良好的企業形象。我相信郵通的明天會更好

最新監理工作總結 篇14

　　一、工程概況

　　本工程從位于仲景路與天山路交叉口西南角20米路西，為磚混結構的多層住宅樓，地下一層，地上六層，建筑總面積15905平方米。基礎為條形基礎，基底標高-4.00m;合理使用年限為50年；抗震設烈度為7度；

　　二、監理組織機構

　　受建設單位委托,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理,為更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構,實行總監理工程師負責制,并編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

　　㈠工程質量控制

　　為確保工程質量,監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

　　1.嚴把預控關

　　熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織方案,特別是質量保證體系,安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,并實施全過程監督,在符合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。

　　2.實施過程監督

　　嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理等,有效地保證了原材料品質,從而確保了施工安全及工程質量。

　　3.健全旁站制度

　　建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,對鋼筋的定位坐標進行復核,及時糾正了多處嚴重差偏,確保達到設計及規范要求。

　　4.強化工程驗收管理

　　嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師以優良工程的目標對分項、分部工程進行驗收,規范工程驗收制度。

　　嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、鋼筋、預防水卷材、防水涂料、磚、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測砼試件試壓、砂漿試件試壓、等,試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。

　　通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,使該項目完成后一次通過竣工驗收,并達到優良等級,建設單位、設計、質監等部門予以較高評價。

　　㈡工程進度控制

　　1.把好預控第一關

　　工程開工前,嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整后的進度計劃進行。

　　2.搜集信息、實施過程控制施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應措施并與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后督促實施,使工程按計劃完成。

　　3.推廣新工藝、新技術加快工程進度

　　在確保工程質量、施工安全前提下,積極推廣新工藝是加快工程進度的有效措施。

　　4.組織協調多專業立體施工,避免互相阻滯影響施工

　　由于進場專業施工隊伍多,根據各專業施工順序積極協調,對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業施工互相拖后腿現象,并及時進行各專業中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。

　　㈢工程投資控制

　　該項目建筑安裝工程施工招標時,施工圖紙尚未完善,工程造價未能具體確定,給工程投資留下活口,項目監理組為了有效控制工程投資,制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關等,其具體控制措施如下:

　　1.控制依據

　　設計圖紙、文件、承包合同、招標文件、補充協議,經建設單位、監理簽認的額外增加工程等計量文件及計算規則。

　　2.控制措施

　　由于該項目招標時規定工程按實結算,給投資控制帶來較大的難度,增加投資的活口多,不易控制,故監理人員主要從以下幾方面嚴格把關:

　　①施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理,在技術上嚴格把關,將圖紙未明確的項目在施工前予以明確,審查施工預算,減少工程預算編制后出現過多的'修改變更。

　　②嚴格控制工程變更,在確保質量的前提下多提合理建議,發生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證,嚴格控制增加投資.

　　③及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段,確認工程量,杜絕虛報現象。

　　㈣安全文明施工的監管

　　積極做好安全文明施工管理的監管工作,整個施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到xx市文明施工要求的有關規定。

　　三、監理工作體會

　　1.認真負責熱忱服務

　　監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務,除"三大控制"目標外,合同管理、工程信息管理、組織協調缺一不可,監理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中,本項目的建設,由于監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃,設置了質量預控點,目標明確、工作積極主動,在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用,監理認真負責的工作,贏得各方積極支持、配合,使項目建設得以順利完成。

　　2.組織協調實現目標各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中,由于專業工藝復雜,參建隊伍多,各專業立體施工,互相配合要求嚴格,監理人員積極協調,使各專業隊伍密切配合,從而使監理工作得到順利開展,保證整個項目建設監理目標得到有效實現。如在主體結構施工過程中,監理工程師協調各專業隊伍按時進行管線預埋并及時組織驗收,較好地配合整體工程進度起到積極的作用。

　　3.維護建設單位利益樹立監理形象

　　項目建設監理過程中,監理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設單位節省投資,也體現了監理的高技術服務的宗旨,為建設監理事業樹立良好的形象。

　　4.建設單位行為規范有利于工程建設監理

　　本項目建設監理工作的開展,建設單位行為規范起到積極的作用,在簽訂委托監理合同時明確建設單位和監理的職、責、權,并按建設程序辦事;使監理工程師能充分行使本職權利,為工程建設的"三控、二管、一協調"發揮積極的作用,使工程建設目標得到較好地實現。

最新監理工作總結 篇15

　　本人，26歲，助理工程師職稱，建筑工程管理專業，二級建造師職執業資格。自20xx年5月20日進入本公司，受公司委派北京經濟技術開發區南部新區x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監理工程師。北京經濟技術開發區南部新區x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成，總建筑面積122240㎡，工程已進入竣工驗收階段。回顧這一年來的工作，展望我們監理部明年面臨新的任務與挑戰，感觸頗多。回首過去，首先要感激的是公司領導的關心和信任，還有各位同事們的大力幫忙和支持。

　　進入工地以來，我始終堅持以一個高素質管理人才的標準規定自我，愛崗敬業，盡職盡責，認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自我，在法規和協議授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自我的崗位職責，既不和施工單位打成一片，也和代建單位堅持必須距離。站在公正的立場上，獨立地解決工地發生的一些問題。

　　在監理過程中，我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

　　質量控制：開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，對不貼合工程情景的及時要求施工單位整改，并監督檢查施工單位的落實情景，督促施工企業完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段，我制定了每周項目部組織施工單位對現場進行質量、安全綜合檢查制度，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結果，整改了什么問題還有什么問題未整改到位本次檢查新發現了什么問題并體此刻監理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中，我發現質量、安全隱患及時口頭通知或下發監理工程師通知單令施工單位及時整改。每一天對已驗收經過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準備。

　　工期控制：

　　嚴格監督施工企業按照已批準的進度計劃規定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情景并分析偏差緣故!。

　　投資控制：

　　認真審核本專業月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不貼合規定的不予簽認。

　　在工作中，我珍惜自我的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，拒收受不正當利益，擺正自我的位置，工作中不要認老鄉，稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。

　　20xx年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的職責心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范。

　　總之，一年工作給我的體會是作為一名監理人員僅有做到品行端正，業務精練，能夠很好運用自我的經驗和職權檢查工作，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，僅有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術人員，僅有不斷提高自我的專業技術水平和業務本事、提高自我的溝通本事和環境的適應本事，才能更好的服務于工程的建設，促進工程質量的優良，才能使自我得以更好的發展。在負責的工作當中，各種不一樣的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

　　過去的都已經過去，成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發展還要靠以后不斷的努力與創造。

　　對于本人來講，在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足，總結經驗和教訓，不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高，不斷的充實自我，爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自我充電，及時到市人事考試網上搜索考試信息，爭取給自我贏得更多的的職業資格，爭取早日考研讓自我本事更上一層樓;從各方面努力提高自我的綜合素質，向綜合管理人才的目標前進，為公司也是為自我做更大的貢獻。

　　20xx年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態迎接挑戰，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫忙下必須能更好完成上級交給我的各項工作任務，為企業發展和騰飛做出自我應有的貢獻。

最新監理工作總結 篇16

　　項目監理工作總結

　　一、工程概況

　　1工程名稱：工業園一期工程車間廠房

　　2建設地點：本工程位于xx省xx市xx鎮工業園。

　　3工程類型和特點：

　　3.1工程規模：

　　(1)、工業園一期工程車間廠房，是三輪摩托車有限公司大運工業園項目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結構建筑建成。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650(設計54446)平方米(包括車間門坡道和1。2米墻散水)。建筑高度13?5米。

　　(2)、施工由設計為標準統一、結構一致、規格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工資料包括土建施工、鋼結構施工、水電施工工程等。

　　(3)、投資總概算約x萬元人民幣。

　　（4）、工程施工時刻：xx年xx月――xx年x月

　　3.2工程結構特點：

　　(1)、工程所在地地質地層為平原沖積層，土質呈泥沙質，含水量高，穩定性差。工程采用三七土進行持力層地基處理，主體結構基礎采用現澆鋼筋混凝土承臺基礎。

　　(2)、本工程鋼結構為平行四邊形異形平面結構，橫軸線長300米，斜軸線長90米。梁柱構造為焊接組合H型鋼，節點連接采用扭剪型高強螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達Sa2。5級，底漆為環氧富鋅漆，中間漆為環氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。

　　(3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0。10g設防。生產火災危險型類別為丁類。

　　(4)、建筑屋面防水等級為Ⅲ級；建筑主體結構合理使用年限：鋼結構50年，維護結構10年。

　　(5)、主要材料使用規格：1）土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關抗滲混凝土；鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材；2）、鋼結構采用Q345B(16Mn)低合金高強度結構鋼、Q345普通碳素結構鋼，冷彎薄壁型鋼。

　　4工程項目建設實施相關單位名錄：

　　4.1建設單位：三輪摩托車有限公司

　　4.2質監單位：洛陽市質監總站

　　4.3設計單位：河南智博建筑設計有限公司

　　4.4監理單位：湖北聯興建設工程監理有限公司

　　4.5總包單位：湖北工業建筑總公司

　　4.6土建施工單位：湖北工業建筑總公司大運工業園土建項目部

　　4.7鋼結構施工單位：湖北工業建筑總公司大運工業園鋼結構項目部

　　4.8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司

　　二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施

　　1、根據項目特點，項目監理機構人員由下表所列人員組成。

　　總監理工程師：1人；

　　總監理工程師代表：1人；

　　主體結構施工時進駐：4人，土建和鋼結構施工安裝監理人員結合；

　　安裝及裝修施工時進駐：4人，土建、鋼結構、水電施工安裝監理人員結合；

　　資料信息管理員1人，安全監理人員1人（兼）。

　　2、投入的監理設施

　　現場由建設單位帶給監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。

　　監理公司自備鋼卷尺、電腦1臺、照相機1部、游標卡尺一把。

　　建設單位帶給的監理設施在工程竣工后，已全部移交建設單位。

　　三、監理合同履行狀況

　　按照監理合同，編制了監理規劃，結合本工程實際特點，及時編寫了監理實施細則，并在工程開工前按照《工程建設監理規范》要求及有關監理規定程序等召開了施工單位進場會，并進行了比較詳細具體的書面監理工作交底，監理過程中嚴格履行了監理合同，并嚴格按照建筑法及有關監理規定進行監理操作，認真地行使了監理人員的職責、權利和義務，順利地完成了監理任務。

　　1、工程進度控制狀況

　　在本工程監理過程中，按照合同及有關文件約定的目標工期控制工程進度。由于出現自然災害發現鋼結構柱梁倒塌災害，出現工期進度偏差。項目監理部及時采取充實監理力量，與施工單位、建設單位一同協商制定調整工程進度實施方案，及時召開現場工程例會、下達監理通知單等多項措施，根據工程實際狀況隨時調整工程進度控制方案。

　　2、工程質量控制狀況

　　⑴在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同、監理規范及施工規范規程實施監督管理，能夠用心配合業主的工作，及時向業主匯報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制，監理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質量起到了必須的作用。為了保證工程的質量，對于技術薄弱施工單位，監理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發生重大質量問題或事故。

　　⑵在質監站監督檢查中，本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題。經過監理人員的督促，這些質量問題已經整改完畢。

　　⑶本工程均透過施工、設計、勘察、監理、建設五方竣工驗收，根據《建筑工程驗收統一標準》（GB50300-20__）規定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現了合同質量目標。

　　3、工程投資控制狀況

　　⑴在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更文件，透過對工程實體的工程量的計量由總監審批工程款支付申請證書。

　　⑵工程索賠方面，監理工作中注重事前、事中控制，及時進行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協助建設單位辦理建設單位應做的工作，在整個過程中，發生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件，監理人員對索賠事項及款項仔細審查，實現了投資控制和合同管理目標。

　　4、工程安全控制狀況

　　監理人員定期（每周、節假日、變換季節）對施工現場進行安全大檢查，并構成檢查記錄，對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查，督促施工方要做好機械設備的維修、保養工作，避免機械事故的出現，以確保工程正常施工。針對不貼合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監理人員已及時下達書面通知書令其整改。現場監理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

　　在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發現、及時解決，從開工至竣工未出現安全事故。

　　四、監理工作成效

　　本工程經過建設單位、施工單位、監理單位三方的共同發奮，使工程到達了比較滿意的效果和合同約定的標準。

　　監理工作成效方面可歸納為以下幾點：

　　1、做好事前、事中、事后的控制工作

　　⑴做好事前預控工作

　　首先要求施工單位現場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發現問題，把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態；認真審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業指導書。根據以往監理工作經驗及結合當地實際工程施工狀況，提出多項合理化推薦均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的外觀質量進行檢查，均在監理單位和建設單位的證明下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收單，然后用于本工程。

　　⑵加強事中巡視、檢查

　　在工程施工過程中，監理人員加大現場巡視頻率，發現問題后及時以監理工程師通知單或監理工作聯系單形式下發給施工單位進行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質量，也為施工單位減少了返工次數，得到了施工單位及建設單位的認可。

　　⑶不放松事后驗收

　　在施工單位自檢合格的基礎上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。透過事前、事中、事后控制相結合，與采取現場巡視檢查、旁站監督等措施，現場及時糾正和解決處理了超多的施工質量問題，消除了質量隱患，確保了工程質量。

　　2、充分認識到監理服務的重要性，擺正了監理位置，想建設單位所想，始終把維護建設項目利益作為我們監理工作的宗旨。為工程提出多項合理化推薦，均被采納，并且在工程監理中處理好與施工單位的關聯，確立了“嚴格監理、監幫結合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定，為監理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監理市場。

　　3、工程監理中嚴格按照建設工程監理規范進行監理操作，以標準化、科學化、規范化的管理方式進行監理工作，按照GB/T19001-20__質量體系認證要求實施了“說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監理規范化工作的成果，促進了監理事業的健康發展。

　　綜上所述，我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現的質量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質量，監理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位，因此該工程在整個監理過程中是比較成功的，工程質量也得到了保證。當然，不足之處在所難免，在今后的監理工作中加以改善。

最新監理工作總結 篇17

　　時間在慢慢的流逝，才發現我已經來到滄州項目部吳橋工程兩個月了。

　　經過上月的學習總結，我這個月的工作水平有了明顯的提高，師傅還說你們年輕人學習就快。

　　這個月的重點工作是抓施工安全、施工工藝和施工質量。這個月是現場施工高峰期，主變基礎、gis基礎和防火墻基礎都要商品砼混凝土澆筑，都是同時進行所以現場很混亂存在很多的安全隱患所以監理的工作任務很艱巨，在抓施工安全的前提下還要對施工工藝和質量進行監督。

　　特別是防火墻高空柱、粱綁緊，對施工人員進行交底，要求對施工人員按作業指導書進行作業，注意施工安全。在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

　　對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向助理監理師報告，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡職盡責地做好我應該做的工作。

　　在日常工作中，我對安全文明施工和工程管理規程、規

　　范、工具書、及上級下發的相關文件等相關書籍進行學習使我的工作能力得到了很大的提高，我將會繼續努力學習，強化專業知識。能在工程上得心應手。

最新監理工作總結 篇18

　　20_年，能夠在縣農機局和上級主管部門的正確領導下，緊緊圍繞農機安全生產和全年監理工作目標，堅持安全發展理念，深入貫徹落實科學發展觀，積極投入到安全生產年、農機隱患排查治理、“三項行動”、“三項建設”、繼續深化“平安農機”創建等活動中去，通過全所人員的辛苦努力，有效遏制重特大農機事故的發生，實現我縣農機安全生產形勢整體平穩，較好的完成監理工作各項任務。

　　在思想方面，以黨的xx大精神為指導，積極參加黨組織活動，努力學習、深入貫徹落實科學發展觀。熱愛農機事業，努力工作，團結同志，勇于奉獻。在日常的工作和生活中能夠遵守國家的法律、法規和單位的規章制度。

　　在工作方面，能夠認真履行崗位職責，堅持學習有關農機安全的法律、法規和業務工作知識，工作能力和水平得到進一步提高，勝任本職工作。一年來，主要作如下工作：

　　一是全面落實農機安全生產責任制，縣、鄉、村、機手層層簽訂安全生產責任狀。

　　二是利用各種宣傳媒體，大力開展農機安全生產宣傳教育活動。全年共制作《條例》宣講材料3份、硬盤材料兩張、安全生產簡報12期、參與舉辦各種大型宣傳活動10余次、散發各種宣傳材料一萬余份。

　　三是參與農機安全生產集中整治活動，開展查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴重違法行為，糾正各類違法行為近百起，有效地預防了農機事故的發生，保護了人民群眾生命財產安全。

　　四是繼續開展“創建平安農機、促進新農村建設”活動，在鞏固原有的平安農機示范鄉基礎上，又有兩個鄉鎮即將達到平安農機示范鄉標準。

　　五是完善和規范縣、鄉、村三級農機安全管理網絡，并積極開展工作。20_年，國家將進一步加強對農機監理工作的法律化、標準化、規范化管理，前途光明、任重道遠。為此，我將更加刻苦學習，勤奮工作，努力拼搏，認真履行好自己的崗位職責，為農機安全生產工作做出應有的貢獻。

最新監理工作總結 篇19

　　20_年，是我在西安市科信監理公司擔任項目總監的第二年。一年來，在公司的正確領導下，在建設單位的大力支持下，本人深入學習貫徹、落實了公司20_年有關精神和參加了公司組織的“市政規范學習”、“9000認證培訓班”，監理協會組織的“注冊監理工程師繼續教育培訓班”。以科學、公正、守法、誠信為準則，以監理服務質量為保證，以提高公司效益為目標，不斷加強和建設單位的相處關系，不斷優化內部管理和運作模式，監理部方方面面的工作都有了新的進展。

　　“勤奮工作，嚴謹科學，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。在工作上，虛心向領導和其他同志請教，使自己受益良多。接受每項監理任務后，認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;

　　全年監理了西安市行政中心市政工程、行政中心熱力供暖工程、行政中心自來水工程、行政中心路燈照明工程，明光路市政工程，還有西安市應急中心、市民活動中心、地下車庫工程，其中行政中心市政工程(包括：道路、雨、污水排水、綜合管溝等工程)、自來水供水工程、路燈照明工程已經順利通過竣工驗收。石化大道泵站工程現已進場，進行前期工作。

　　一、在質量控制方面

　　1、對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;

　　2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實施;

　　3、檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。

　　4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收;

　　5、按照新版施工質量驗收規范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

　　二、在進度控制方面

　　西安市行政中心各項市政工程是一項形象工程，工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。

　　三、投資控制方面

　　一年中，自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。

　　四、協調管理方面

　　由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監理工作帶來了較大的難度，監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系，協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

　　五、關于如何加強監理項目部質量保證體系的建議

　　監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。通過幾年的實踐，我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的，我在工作和實踐中，總結應用了“一個核心”、“三項措施”，取得較好的成效，建議公司加以推廣。

　　1、“一個核心”就是落實總監責任制

　　⑴預控管理;⑵程序管理;⑶文件簽署;⑷檢查考核。

　　2、貫徹三項措施

　　⑴技術交底先行;⑵嚴格首件監理工作驗收;⑵定期開展學習交流。

　　在監理實踐中，認為通過“一個核心、三項措施”，努力構建項目監理機構的質量保證體系，

　　不但抓住了重點、提高了監理工作效率，而且有助于通過健全體系規范監理工作的行為，為創建“專業化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎

最新監理工作總結 篇20

　　20_年，是我在杭州華安工程監理公司擔任項目總監的第一年。一年來，在公司的正確領導下，在建設單位的大力支持下，本人深入學習貫徹、落實了公司20_年有關精神。以科學、公正、守法、誠信為準則，以監理服務質量為保證，以提高公司效益為目標，不斷加強和建設單位的相處關系，不斷優化內部管理和運作模式，監理部方方面面的工作都有了新的進展。

　　“勤奮工作，嚴謹科學，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。在工作上，虛心向領導和其他同志請教，使自己受益良多。接受每項監理任務后，認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;

　　全年監理了建安(杭州)科技有限公司新建廠工程本工程建筑總面積為19392.1平方米，由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成，均為框架結構。其中已經順利通過主體驗收。

　　一、在質量控制方面

　　1、對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;

　　2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實施;

　　3、檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。

　　4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收;

　　5、按照新版施工質量驗收規范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

　　二、在進度控制方面

　　建安(杭州)科技有限公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。

　　三、投資控制方面

　　一年中，自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。

　　四、協調管理方面

　　由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監理工作帶來了較大的難度，監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系，協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

　　五、監理資料的收集、整理方面

　　在監理工作中，我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。

　　項目監理部對下發的文字性文件，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語言流暢，內容詳實，要反復推敲，避免出現錯字、錯詞，因為監理文件體現著公司形象和監理人員的水平。

　　六、關于如何加強監理項目部質量保證體系的建議

　　監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。通過幾年的實踐，我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的，我在工作和實踐中，總結應用了“一個核心”、“三項措施”，取得較好的成效，建議公司加以推廣。

　　1、“一個核心”就是落實總監責任制

　　⑴預控管理;⑵程序管理;⑶文件簽署;⑷檢查考核。

　　2、貫徹三項措施

　　⑴技術交底先行;⑵嚴格首件監理工作驗收;⑵定期開展學習交流。

　　在監理實踐中，認為通過“一個核心、三項措施”，努力構建項目監理機構的質量保證體系，不但抓住了重點、提高了監理工作效率，而且有助于通過健全體系規范監理工作的行為，為創建“專業化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。

　　最后感謝公司領導和各個職能部門一直以來對我項目監理部監理工作的大力支持和指導。新的一年里，我決心繼續發揚延安艱苦奮斗精神，團結教育從業人員努力學習，克服各種困難，適應各種環境，一如既往的開展監理工作，合理調配監理人員，更好的監理工程，為監理公司贏得效益和榮譽。

最新監理工作總結 篇21

　　我自xx年4月8號進入住宅小區項目監理部工作，分管安全及材料進場驗收工作。在項目總監及各位總監代表的領導和幫助下較順利地完成了上半年的工作。

　　在監理安全管理上主要做了以下幾點：

　　1、 在第一次監理例會上，對施工單位的安全工作進行了動員，要求施工單位完善安全管理體系，不流于形式，切實抓好安全工作。依據《建設部關于安全員配備問題的規定》明確規定了本工程總包專職安全員的數量的配備必須不少于3人。規定了每月進行一次現場安全綜合大檢查。要求施工單位對應該上報監理的安全資料及時上報。

　　2、 在施工中，堅持每天不間斷地對現場安全工作進行巡視，對巡視中出現的問題及整改情況進行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位的整改進行復查、驗收和簽認，使安全工作形成一個閉環，同時了解施工人員的思想狀況及安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。

　　3、 安全教育方面，督促施工單位工前組織技術交底，交底不僅交技術還得交安全，將安全責任落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進場的作業人員進行三級教育，做到有培訓有考核。

　　4、 施工機械方面，加強對施工車輛，大型施工機械、起重機械的管理，強化施工機械進場報驗驗收程序，不合格的機械及未經監理工程師審核批準的設備和操作人員不得進行作業；對設備運行狀態定期進行安全檢查，督促施工單位加強維修保養，嚴禁設備帶病運行，對檢查出的問題限時進行整改；加大對機械操作手的證件檢查力度，嚴禁無證人員或不合格的操作手開機作業。對塔吊的安裝進行了全程監理旁站，并進行拍照留存，形象的反映整個安裝過程。

　　5、 其他安全方面，定期對現場臨時用電、消防安全、腳手架、大型機械、現場文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛生等進行專項檢查，對查出的問題要求施工單位及時整改。對現場出現的問題及時拍照，整理留存，以備跟蹤復查整改結果。

　　6、 在資料方面，每天認真記錄安全監理日志，每星期進行一次安全檢查并做好安全檢查記錄，對現場重大的安全隱患及時對施工單位下發監理通知單，上半年共發出關于安全問題的監理通知單10份。

　　在材料進場驗收管理上做了以下幾點：

　　1、嚴格按照建設單位指定的材料品牌進行進場材料驗收，杜絕不合格材料進場。

　　2、嚴格核查進場材料的合格證及檢測報告，保證進場材料的質量。

　　3、對施工單位標識不明確的鋼筋下發了監理通知單3份，要求其退場。

　　總結半年的工作，現場安全生產正常運行，未發生大的安全事故，達到了監理部安全管理目標。這之中有總監與公司主管的正確指導，有監理部其他同事的密切協同，有施工單位的得力配合，這是集體努力的結果。在今后的工作中，我會繼續努力，把項目的安全工作做好。

最新監理工作總結 篇22

　　201*年8月份，我監理部受公司委派至建業壹號城邦三期項目開展工程監理工作。一年多以來，我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

　　一、在監工程概況

　　1 、工程名稱：三門峽建業﹒壹號城邦 （三期）工程

　　2 、工程類別：綜合住宅

　　3 、工程地址：三門峽市春秋路與建設西路交叉路口，春秋路以東，建設西路以北。

　　4 、建設單位：建業住宅集團（三門峽）置業有限公司

　　5 、設計單位：鄭州大學綜合設計研究院所

　　6 、施工承包單位：中建七局第四建筑有限公司

　　二、監理工作情況

　　在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務，基本情況如下：

　　1、質量控制方面：工在進行質量控制的過程中，遵循堅持質量第一的原則。根據相關的國家及有關部門頒發的有關質量管理方面的法律、法規性文件，工程承包合同文件，施工規范，本工程有關的檢驗評定的標準和方法以及設計圖紙，確定質量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相結合的質量控制方法，對投入的物質資源的質量控制、施工過程的質量控制和工程產品質量的控制，以工序質量控制為重點、以保證分項工程質量和單位工程質量，進而確保工程項目質量。

　　2、進度控制方面：由于影響工程進度的因素很多。因此，本工程項目的監理機構進度控制的重點是對本工程的進度進行檢查、評估和對局部具備施工條件的項目施工進度進行監督，消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的影響時主要采用技術措施和合同措施，通過及時處理工程所遇到的技術問題盡可能地為施工單位創造條件；通過監理指令督促施工單位增加資源的投入，改進施工工藝，加快施工進度。

　　3、造價控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

　　4、安全管理方面：“安全第一，預防為主”，安全生產、文明施工是施工過程中的一件大事。督促承包商對施工人員進行安全教育和安全技術交底。嚴格審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是符合工程建設強制性標準。監督施工單位按經審查的安全技術措施和專項施工方案組織施工。在實施監理的過程中，發現存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情況嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。每周組織的檢查現場的安全文明施工，發現問題和隱患，督促施工單位限時整改。

　　5、合同管理方面：監理機構進場后由公司專業合同管理人員對本工程相關合同向項目監理人員進行了交底，總監理工程師組織監理人員認真熟悉了本工程相關合同，對合同進行了分析，充分理解監理部在項目管理工作中的責任、權利和義務，明確監理工程師與業主的分工與協作關系，以順利地開展監理工作。分包單位進場施工前，嚴格審查了分包單位資質和人員資格，使合格的分包商業進場施工，確保工程的質量和合同的履行。在施工中公正地按合同條款開展監理工作，督促施工單位按照進行進度計劃組織施工，確保項目工期，監理工程師根據合同條款審批進度款，防止超付。代表建設單位嚴格按照合同條款實施監理，監督施工單位按合同約定事項進行施工。

　　6、信息管理方面：在管理過程中，規定了信息管理流程，制定了各種管理制度，采取了經濟措施、合同措施，促使承建單位及時地提交有關資料。并運用計算機等手段對各類信息進行管理，為工程的質量、進度、投資情況的評估和決策提供了可靠的依據。

　　7、本工程監理工作的實施，得到了市質監站、業主單位的大力支持。市質監站有關人員經常巡視施工現場，對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求，對保證工程質量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感謝！

　　以上是對我項目本年度監理工作的總結，我項目部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員一定不負眾望，定能順利完成本項目的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。

最新監理工作總結 篇23

　　時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧本部門這一年來的工作，在領導的悉心關懷和直接指導下，在同事的支持和配合下，通過部門的團結和合作，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。現就本部門一年來的工作情況，向上級領導匯報如下：

　　一、監理工作開展情況

　　（一）施工準備階段

　　監理人員于施工準備階段全部進入施工現場，對本工程項目監理工作進行了規劃和準備；對建筑公司開工前的施工準備工作進行了檢查，主要進行了如下工作：

　　1、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況，現場管理制度和責任制度的建立和落實情況；

　　2、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案；

　　3、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況；

　　4、編制了監理規劃及分部分項工程的監理細則；

　　5、組織監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；

　　（二）施工階段

　　1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況；審查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案、同條件養護方案、施工臨時用電方案及施工技術交底等。

　　2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收，均滿足設計要求和相關質量標準，保證了工程所用材料均為合格產品。

　　3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位設置了質量控制點，如：基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、裝修工程的樣板墻等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監理手段。施工中填寫旁站監理記錄206份、整改通知書18份，對于現場存在的問題，監理部基本上采取現場解決。對于現場不能解決的，監理部將向公司上一級領導匯報加以解決。4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。

　　5、對混凝土、砌筑砂漿及柱鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度，對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養護1#樓32組，2#樓45組，6#樓92組；同條件養護1#樓16組；2#樓23組；6#樓57組；9#樓134組，抽取砂漿立方體抗壓強度試件4#樓5#樓各20組；6#樓14組，7#樓30組；鋼筋接頭性能試驗1#2#6#樓共224組。

　　6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質量行為及時進行了制止；對施工過程中出現的質量缺陷，監理人員針對出現的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。

　　7、施工過程中，監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性，共簽認工程報驗申請表1286份，審查各種施工方案28份。

　　8、組織召開了施工現場監理例會，每月兩次，監理工作交底會，針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題適時召開專題會議。

　　（三）質量驗收工作情況

　　工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理，對施工質量驗收作了以下工作：

　　1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

　　2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

　　3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告，總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進行簽認。

　　4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質量缺陷及時發出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執上進行了簽認。

　　二、工程施工質量驗收情況

　　1、地基基礎工程質量情況

　　本基礎工程為采用人工挖孔樁開挖形式。

　　基礎主要原材料進場經驗收達到合格標準；樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設計要求；樁的軸線偏差、樁頂標高、樁身的垂直度偏差均在規范允許誤差范圍內；結構混凝土試件經檢驗評定均達到合格標準。

　　基樁經靜載檢測，共檢測3根樁，樁身混凝土完整，檢測合格（今年只檢測9#）；

　　2、主體結構質量情況

　　本工程主體結構均為框架結構，主要原材料進場均經檢驗達到合格標準。

　　在施工過程中，對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規定進行了見證抽樣，混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件，各項試驗均達到合格標準。磚砌體施工符合施工規范要求。

　　三、積極參加各項學習培訓

　　為了提高本行業本專業的知識技能，使知識不斷優化創新和滿足崗位需求，20xx年度本部門積極參加各種外部培訓共9人次；參加公司內部培訓15人次。通過更多的學習和培訓，加強自身的知識和管理水平，使“愛崗敬業”貫徹到每一位同事身上，期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業務技能，為公司的發展壯大和工程質量的提高竭盡所能。

　　四、監理工作小結

　　回顧一年來的現場監理工作，在公司領導的正確指引下，經過項目監理部人員的共同努力，在工程項目上，監理部的現場監理工作取得了一定的成效，在工程建設中發揮了較大的作用，但也遇到一些困難和問題。主要體現在：

　　1、建筑公司管理人員不穩定，人員變更較頻繁，監理部無法按正常要求審查施工單位項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；

　　2、工序驗收過程中局部存在的問題，施工方沒有及時安排人員整改就進入下一道工序施工，對于少數不按設計圖紙和施工規范施工的，施工方總是找借口推脫。

　　3、從目前竣工初驗的結果看，效果很不理想，細部很粗糙，觀感達不到要求；涂料、膩子透底，不均勻，局部污染嚴重；少數線管不通；屋面卷材空鼓、墻面和窗臺滲水問題未見整改（只畫在墻上），交房臨近，時間緊，總感覺在應付了事。

　　4、公司運行的這種模式，對監理工作是一種極大的挑戰，一些工作原本由監理說了算的，但現場卻變成由建筑公司說了算，他們完全按自己的套路和想法來處理問題，與規范、標準、強制性條文、設計圖紙都有出入。長此以往監理工作會大打折扣，威信度降低，更多時候只能扮演輔助角色。監理部會適時調整工作方式方法，一切按監理規范的職責范圍以及公司領導的指示和部署來開展現場監理工作。

　　五、20xx年工作計劃

　　來年監理部在公司領導的指導下，繼續發揚優點，克服不足，力求配合各方的工作，確保工程質量再上一個臺階，主要做好以下工作：

　　1、加強工程質量和安全控制，按照監理職責范圍正常開展工作。

　　2、對原材料、構配件的質量控制。

　　3、施工方法、技術措施的質量控制。

　　4、對施工機械設備的控制。

　　5、施工進度控制。

　　6、及時收集、完善監理資料和施工方報驗的資料。

　　7、應對各種政府部門的監督檢查。

　　8、按時開監理例會和各種專題會議。

　　9、完善監理部內部人員配置和工作安排。

　　10、協助其它部門在辦理工程相關手續方面所涉及到的資料。

最新監理工作總結 篇24

　　一、工程概況

　　1工程名稱：工業園一期工程車間廠房

　　2建設地點：本工程位于xx省xx市xx鎮工業園。

　　3工程類型和特點：

　　3.1工程規模：

　　(1)、工業園一期工程車間廠房，是三輪摩托車有限公司大運工業園項目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結構建筑建成。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650(設計54446)平方米(包括車間門坡道和1。2米墻散水)。建筑高度13?5米。

　　(2)、施工由設計為標準統一、結構一致、規格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工資料包括土建施工、鋼結構施工、水電施工工程等。

　　(3)、投資總概算約x萬元人民幣。

　　（4）、工程施工時刻：xx年xx月――xx年x月

　　3.2工程結構特點：

　　(1)、工程所在地地質地層為平原沖積層，土質呈泥沙質，含水量高，穩定性差。工程采用三七土進行持力層地基處理，主體結構基礎采用現澆鋼筋混凝土承臺基礎。

　　(2)、本工程鋼結構為平行四邊形異形平面結構，橫軸線長300米，斜軸線長90米。梁柱構造為焊接組合H型鋼，節點連接采用扭剪型高強螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達Sa2。5級，底漆為環氧富鋅漆，中間漆為環氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。

　　(3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0。10g設防。生產火災危險型類別為丁類。

　　(4)、建筑屋面防水等級為Ⅲ級；建筑主體結構合理使用年限：鋼結構50年，維護結構10年。

　　(5)、主要材料使用規格：1）土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關抗滲混凝土；鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材；2）、鋼結構采用Q345B(16Mn)低合金高強度結構鋼、Q345普通碳素結構鋼，冷彎薄壁型鋼。

　　4工程項目建設實施相關單位名錄：

　　4.1建設單位：三輪摩托車有限公司[蓮山~課件]

　　4.2質監單位：洛陽市質監總站

　　4.3設計單位：河南智博建筑設計有限公司

　　4.4監理單位：湖北聯興建設工程監理有限公司

　　4.5總包單位：湖北工業建筑總公司

　　4.6土建施工單位：湖北工業建筑總公司大運工業園土建項目部

　　4.7鋼結構施工單位：湖北工業建筑總公司大運工業園鋼結構項目部

　　4.8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司

　　二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施

　　1、根據項目特點，項目監理機構人員由下表所列人員組成。

　　總監理工程師：1人；

　　總監理工程師代表：1人；

　　主體結構施工時進駐：4人，土建和鋼結構施工安裝監理人員結合；

　　安裝及裝修施工時進駐：4人，土建、鋼結構、水電施工安裝監理人員結合；

　　資料信息管理員1人，安全監理人員1人（兼）。

　　2、投入的監理設施

　　現場由建設單位帶給監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。

　　監理公司自備鋼卷尺、電腦1臺、照相機1部、游標卡尺一把。

　　建設單位帶給的監理設施在工程竣工后，已全部移交建設單位。

　　三、監理合同履行狀況

　　按照監理合同，編制了監理規劃，結合本工程實際特點，及時編寫了監理實施細則，并在工程開工前按照《工程建設監理規范》要求及有關監理規定程序等召開了施工單位進場會，并進行了比較詳細具體的書面監理工作交底，監理過程中嚴格履行了監理合同，并嚴格按照建筑法及有關監理規定進行監理操作，認真地行使了監理人員的職責、權利和義務，順利地完成了監理任務。

　　1、工程進度控制狀況

　　在本工程監理過程中，按照合同及有關文件約定的目標工期控制工程進度。由于出現自然災害發現鋼結構柱梁倒塌災害，出現工期進度偏差。項目監理部及時采取充實監理力量，與施工單位、建設單位一同協商制定調整工程進度實施方案，及時召開現場工程例會、下達監理通知單等多項措施，根據工程實際狀況隨時調整工程進度控制方案。

　　2、工程質量控制狀況

　　⑴在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同、監理規范及施工規范規程實施監督管理，能夠用心配合業主的工作，及時向業主匯報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制，監理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質量起到了必須的作用。為了保證工程的質量，對于技術薄弱施工單位，監理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發生重大質量問題或事故。

　　⑵在質監站監督檢查中，本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題。經過監理人員的督促，這些質量問題已經整改完畢。

　　⑶本工程均透過施工、設計、勘察、監理、建設五方竣工驗收，根據《建筑工程驗收統一標準》（GB50300-20xx）規定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現了合同質量目標。

　　3、工程投資控制狀況

　　⑴在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更文件，透過對工程實體的工程量的計量由總監審批工程款支付申請證書。

　　⑵工程索賠方面，監理工作中注重事前、事中控制，及時進行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協助建設單位辦理建設單位應做的工作，在整個過程中，發生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件，監理人員對索賠事項及款項仔細審查，實現了投資控制和合同管理目標。

　　4、工程安全控制狀況

　　監理人員定期（每周、節假日、變換季節）對施工現場進行安全大檢查，[第一范文]并構成檢查記錄，對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查，督促施工方要做好機械設備的維修、保養工作，避免機械事故的出現，以確保工程正常施工。針對不貼合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監理人員已及時下達書面通知書令其整改。現場監理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

　　在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發現、及時解決，從開工至竣工未出現安全事故。

　　四、監理工作成效

　　本工程經過建設單位、施工單位、監理單位三方的共同發奮，使工程到達了比較滿意的效果和合同約定的標準。

　　監理工作成效方面可歸納為以下幾點：

　　1、做好事前、事中、事后的控制工作

　　⑴做好事前預控工作

　　首先要求施工單位現場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發現問題，把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態；認真審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業指導書。根據以往監理工作經驗及結合當地實際工程施工狀況，提出多項合理化推薦均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的外觀質量進行檢查，均在監理單位和建設單位的證明下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收單，然后用于本工程。

　　⑵加強事中巡視、檢查

　　在工程施工過程中，監理人員加大現場巡視頻率，發現問題后及時以監理工程師通知單或監理工作聯系單形式下發給施工單位進行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質量，也為施工單位減少了返工次數，得到了施工單位及建設單位的認可。

　　⑶不放松事后驗收

　　在施工單位自檢合格的基礎上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。透過事前、事中、事后控制相結合，與采取現場巡視檢查、旁站監督等措施，現場及時糾正和解決處理了超多的施工質量問題，消除了質量隱患，確保了工程質量。

　　2、充分認識到監理服務的重要性，擺正了監理位置，想建設單位所想，始終把維護建設項目利益作為我們監理工作的宗旨。為工程提出多項合理化推薦，均被采納，并且在工程監理中處理好與施工單位的關聯，確立了“嚴格監理、監幫結合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定，為監理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監理市場。

　　3、工程監理中嚴格按照建設工程監理規范進行監理操作，以標準化、科學化、規范化的管理方式進行監理工作，按照GB/T19001-20xx質量體系認證要求實施了“說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監理規范化工作的成果，促進了監理事業的健康發展。

　　綜上所述，我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現的質量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質量，監理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位，因此該工程在整個監理過程中是比較成功的，工程質量也得到了保證。當然，不足之處在所難免，在今后的監理工作中加以改善。

最新監理工作總結 篇25

　　一、本周監理工作總結

　　星期六：下午由甲方徐成忠的要求到東方明珠酒廠工地，查看和商量昨天夜里現澆屋面砼，下雨表面有麻點怎么辦？表面有麻點不影響結構，待屋面找平層時，將屋面打掃干凈，刷一層水泥漿后再做找平層工序就可以了，甲方同意了這樣做法。

　　星期日：本人在家休息。

　　星期一：先去了特斯利公司辦公樓工地，交待了鋼筋工基礎柱筋搭接要求部位，怎樣計算柱筋下料長度，既要滿足圖集結構要求，又不能浪費鋼材。后又去了東方明珠酒廠工地，本人和徐成忠查看了砌女兒墻放的拉接筋，是否按規定放置的，看后安放拉接筋符合規范規定要求。

　　星期二：查看了特斯利公司辦公樓工地基礎柱筋箍筋未綁扎橫拉接筋，當時責令代仁歡鋼筋工補扎了直、橫向拉接筋。接著又去了東方明珠酒廠工地，查看了二層砌墻構造柱，是否開間大于4米后要增添一根構造柱，層高超過4米后要增添一道圈梁（或拉梁）。基本上是按要求施工的，又和現場施工員全明黎交待了此事。下午二點半鐘去了紅旗路現場。

　　星期三：上午先去了特斯利公司辦公樓工地，拍照了基礎鋼筋照片。八點半去了紅旗路，十點東方明珠酒廠工地張杰剛打電話，說縣消防大隊找我，我又去了東方明珠酒廠工地，當時停工要罰款10萬元，后甲方作工作罰了5萬元。下午去了特斯利公司辦公樓工地看了一下木工安裝獨立承臺模板。后又去了東方明珠酒廠工地，看了工地已封條，明天去交罰款。

　　星期四：先去了特斯利公司辦公樓工地看了一下木工安裝獨立承臺模板。后又去了東方明珠酒廠工地，查看了一至三號白酒車間東面道路是否能打水穩層砼，看后不能打水穩層砼，因下雨后路基過濕。

　　星期五：上午先去了特斯利公司辦公樓工地，看了木工還是在安裝獨立承臺模板。后去了凱奇接口路，找到了施工方周忠順，查看了砼標號，水穩層表面清掃情況，發現砼板未插入拉接筋。周忠順當場表示打眼后補上，以后砼板均安裝拉接筋。下午在公司開會。

　　以上是本周的工作情況，本周側重點放在特斯利公司辦公樓工地上，主要是和甲方老板進行了交流和勾通，得到了甲方的信任和認可。在乙方進行了技術交流，也得到了乙方的信任，認同了在質量技術、安全施工方面按嚴格要求是對的。下面附有檢查工地質量時拍照的像片作為證據。

　　二、下周工作的安排

　　特斯利公司辦公樓完成基礎砼澆筑任務。把好鋼筋安裝、砼澆筑質量關，搞好安全施工教育工作。進一步做好甲方老板相互交流勾通工程質量、安全事宜。使老板相信監理公司，依靠監理把工程質量安全管理好。東方明珠酒廠下周完成地下室剪力墻內墻粉刷，完成二個樓梯頂子砼澆筑，完成砌二層內外墻的一半任務。一至三號白酒車間東面道路打水穩層砼的任務。

　　進一步做好質量、安全工作，給兩個工地各下一份安全事宜通知書，做到安全第一、預防為主。