網(wǎng)格員新員工周工作總結(jié)(精選3篇)
網(wǎng)格員新員工周工作總結(jié) 篇1
一、完善組織機(jī)構(gòu)。
成立逍遙社區(qū)應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)書記某某、主任劉某某任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個(gè)工作小組,組織社區(qū)兩委成員7人、網(wǎng)格員8人、區(qū)域管控人員(由社區(qū)退伍軍人、黨員、志愿者組成)10人、小區(qū)物管189人、消殺員6人,合計(jì)220人參與防控工作。自20__年1月26日開展防控工作以來,累計(jì)召開專題工作會7次,專題安排部署此次防疫工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(為了盡量避免交叉感染,后期安排工作主要采取學(xué)習(xí)強(qiáng)國視頻電話會議的方式)。
二、全面摸排登記。
組織網(wǎng)格員、區(qū)域管控人員、小區(qū)物業(yè)人員對轄區(qū)進(jìn)行全面逐戶摸排返鄉(xiāng)人員,目前摸排從湖北省返鄉(xiāng)人員82人、重慶返鄉(xiāng)人員33人、安康返鄉(xiāng)人員1人。所有外來人員由某某鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上門檢測體溫,如有異常立即上報(bào)并及時(shí)處理。同時(shí)將某某鎮(zhèn)印發(fā)的《尋人啟事》宣傳資料張貼到各個(gè)小區(qū)出口、居民點(diǎn)出入口,引導(dǎo)重點(diǎn)區(qū)域返鄉(xiāng)人員及時(shí)主動(dòng)到社區(qū)登記備案。
三、強(qiáng)力宣傳引導(dǎo)。
面對疫情的突發(fā)態(tài)勢,大年三十,逍遙社區(qū)按照某某鎮(zhèn)的統(tǒng)一安排,通過微信公眾號、朋友圈發(fā)布《關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控倡議書》;正月初二,社區(qū)工作人員全部取消休假,采取小喇叭、村村響、流動(dòng)宣傳車、設(shè)立勸導(dǎo)點(diǎn)、標(biāo)語、傳單、微信等方式強(qiáng)力宣傳防疫知識、政府公告、網(wǎng)格化管控等內(nèi)容。對街上行人進(jìn)行勸導(dǎo),不聚集、戴口罩。特別加強(qiáng)小區(qū)、片區(qū)封閉管理,引導(dǎo)居民無特殊需求不得外出,確需外出的必須做好自我防護(hù),并進(jìn)行登記,營造了良好的防控氛圍。
四、推行網(wǎng)格管控。
根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況,將轄區(qū)分為三大區(qū)域:第一區(qū)域,有物業(yè)管理的小區(qū)由轄區(qū)5個(gè)物業(yè)公司分別對各管理的小區(qū)進(jìn)行管控;第二區(qū)域,轄區(qū)單位家屬樓,由各所屬單位進(jìn)行管控;第三區(qū)域,無物業(yè)管理的居民小區(qū)以及樓棟由社區(qū)發(fā)動(dòng)管控志愿者進(jìn)行管控。單元之間、樓棟之間不允許聚集、串門,外賣、快遞等服務(wù)人員到指定地點(diǎn)等候或投放。
五、加強(qiáng)消殺防疫。
每天由社區(qū)統(tǒng)一組織消殺員對封閉管理區(qū)域、公共管理區(qū)域開展一次消殺工作,并統(tǒng)籌設(shè)立專門的廢棄口罩收集桶,引導(dǎo)居民將廢棄口罩必須扔到廢棄口罩收集桶,由社區(qū)對接市城市發(fā)展服務(wù)中心及時(shí)清運(yùn)處理。
六、強(qiáng)化市場監(jiān)管。
疫情發(fā)生以來,社區(qū)累計(jì)勸停12起居民酒席420桌,勸停轄區(qū)茶館茶樓15家、餐館17家,幫助市市場監(jiān)管局關(guān)停了其它應(yīng)關(guān)停的大型經(jīng)營場所,同時(shí)加強(qiáng)24小時(shí)巡邏,應(yīng)關(guān)停經(jīng)營場所確保關(guān)停到位。引導(dǎo)并幫助河西農(nóng)貿(mào)市場以及轄區(qū)超市加大群眾生活必需品的保障供應(yīng)力度。
目前社區(qū)的防疫工作取得了較好的成效,但還有不足部分,社區(qū)還將繼續(xù)努力,不斷完善工作機(jī)制,及時(shí)調(diào)整工作方式方法,確保做好本次疫情防控工作。
社區(qū)工作人員疫情防控工作總結(jié)自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來,某某社區(qū)為科學(xué)有序地開展疫情防控工作,迅速響應(yīng)上級號召,扎實(shí)開展了一系列聯(lián)防防控工作。
網(wǎng)格員新員工周工作總結(jié) 篇2
8月份第三四周工作總結(jié),依然如故加油!
我工作經(jīng)歷熬夜大補(bǔ)之后,工作成績一路絕塵,沒有人能夠趕上。但是我沒有驕傲,我也一直在總結(jié)。最近領(lǐng)導(dǎo)又給我另一個(gè)任務(wù),就是維護(hù)網(wǎng)站。這個(gè)事情雖然讓我有很大的熱情,因?yàn)榇髮W(xué)的時(shí)候我對于網(wǎng)站是很喜歡的,但是喜歡沒有付出實(shí)踐,因?yàn)槲姨珣辛嗽诖髮W(xué)的時(shí)候,所以對于維護(hù)網(wǎng)站真的一竅不通。但是這個(gè)任務(wù)既然交給我了,那我就要做好。
所以我的很多時(shí)間都是學(xué)習(xí)代碼了。因?yàn)檫@個(gè)學(xué)習(xí)對于我的生活工作來說是有很大幫助的。開拓了視野,再說,有手藝在身,咱不怕啊。
在接下來的工作中,更要合理的安排時(shí)間。因?yàn)樽约旱墓ぷ髁看罅耍侠淼陌才艜r(shí)間才不會很累,也更加的充實(shí)。這樣也不會手忙腳亂的不知道做啥好了。
加油,是每個(gè)人的工作狀態(tài)。也是每個(gè)人的精神狀態(tài)。加油。
網(wǎng)格員新員工周工作總結(jié) 篇3
第一項(xiàng)工作:
1、作業(yè)指導(dǎo)書評審;
2、事業(yè)部體系模型整理;
3、標(biāo)準(zhǔn)的采購與解讀;
4、轉(zhuǎn)正工作;
5、部門培訓(xùn);
6、其它
第二項(xiàng)工作:作業(yè)指導(dǎo)書。
評審:組織第一階段最后三份作業(yè)指導(dǎo)書評審工作,對設(shè)計(jì)范圍較廣的工程設(shè)計(jì)及變更的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行了二次確認(rèn)。事業(yè)部對于初次建立體系文件都比較的認(rèn)真與謹(jǐn)慎,采取了會議評審的方式,耗費(fèi)的時(shí)間與精力比較大,成果也是顯著的。能夠參與到這個(gè)過程中,聽到各位經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)同事闡述作業(yè)的流程,特別是作業(yè)流程注意事項(xiàng),對于學(xué)習(xí)作業(yè)流程是一件幸事。
編寫:項(xiàng)目溝通作業(yè)指導(dǎo)書結(jié)合之前項(xiàng)目專用程序進(jìn)行了整合,提交ERP評審流程。文件資料管理作業(yè)指導(dǎo)書溝通后修改較小,暫時(shí)不進(jìn)行升版。
第三項(xiàng)工作:事業(yè)部體系模型整理。根據(jù)相關(guān)資料,以及自己的工作體會,對事業(yè)部體系文件進(jìn)行了整理,對于事業(yè)部的所有工作將會涉及的流程的知道文件進(jìn)行了梳理羅列,對需要增加的文件提出了自己的建議。梳理的過程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,對項(xiàng)目流程以及整個(gè)事業(yè)部的工作流程以及規(guī)范都有了進(jìn)一步的了解。
第四項(xiàng)工作:標(biāo)準(zhǔn)的采購與解讀。標(biāo)準(zhǔn)清單初步整理完畢,并且對KSN和C3C4項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)解讀工作任務(wù)進(jìn)行了分配。對采購不到的標(biāo)準(zhǔn)清單郵件工程部。通過之前對于標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與解讀的經(jīng)歷,覺得標(biāo)準(zhǔn)的了解對于提高品質(zhì),保證品質(zhì)的一個(gè)重要方法。同時(shí)也意識到自己對項(xiàng)目作業(yè)流程以及產(chǎn)品知識的了解還存在很多不足,今后需要多加努力。
第五項(xiàng)工作:轉(zhuǎn)正工作。在公司GROUP網(wǎng)站提交了轉(zhuǎn)正申請,對自己的工作進(jìn)行了總結(jié),同時(shí)也思考了今后工作的計(jì)劃。對自己在試用期的努力給予肯定的同時(shí),也需要對自己的不足給予重視。今后需要注意細(xì)節(jié),更加的細(xì)心,增強(qiáng)自己的耐心,工作需要更加的踏實(shí),更加的用心,加多點(diǎn)自己的想法,考慮問題要全面,還要深入。
第六項(xiàng)工作:部門培訓(xùn):控制系統(tǒng)工程安裝實(shí)施指導(dǎo)和外配設(shè)計(jì)。培訓(xùn)老師結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)的更多的是如何去獲取知識,今后如何學(xué)習(xí)的方法。在工作中要學(xué)會積累,學(xué)會總結(jié),學(xué)會學(xué)習(xí)比學(xué)習(xí)更加的重要。
第七項(xiàng)工作:
其它:
1)EOMR項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)通過;
2)資料協(xié)助處理可觀原先的行政事務(wù)以及市場部的客戶接待后勤工作;
3)第四季度目標(biāo)管理卡制定。
工作學(xué)習(xí)體會與建議:
通過本周的學(xué)習(xí)鍛煉,覺得以后的工作需要自己多多注意細(xì)節(jié)問題。今后需要多多踏實(shí)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目作業(yè)流程以及產(chǎn)品知識,為自己解讀標(biāo)準(zhǔn)以及QA的日程審查做好保證。在工作中還有需要多多用心,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)同事的溝通,多學(xué)習(xí),多思考,對自己負(fù)責(zé)的工作給出自己的建議與想法。
下周計(jì)劃:
1、作業(yè)指導(dǎo)書評審以及完善;
2、標(biāo)準(zhǔn)清單的梳理以及采購工作;
3、標(biāo)準(zhǔn)的解讀;
4、目標(biāo)管理卡提交;
5、QA日常審查;
6、協(xié)助跟蹤項(xiàng)C3C4目缺失的流程和文件。