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供電工作總結范文

發布時間:2023-08-13

供電工作總結范文(通用18篇)

供電工作總結范文 篇1

  今年的迎峰度夏工作已逐步展開,為確保迎峰度夏期間安全、可靠供電,電網公司以早部署、早安排、早落實為原則,努力做好保供電工作。

  加強組織領導,落實責任。自實業公司成立防汛抗旱領導小組后,電網公司按照公司的安排布署,安排防汛值班表,公司領導為值班負責人。汛期時,保持通訊暢通,實行24小時值班制,相關各所制定了針對各類突發事件的應急預案,隨時應對各種突發事故。同時,明確責任追究制度,要求各值班人員必須嚴守崗位,發現問題要準確及時處理。

  積極落實迎峰度夏措施,加強對電網輸變電設備的巡視、預試、檢修和消缺工作。針對我司變電站數量較多、修試人員少、部分設備老化、電氣設備預試任務重、時間緊的特點,修試所按照規定的試驗周期精心組織、合理安排,在春節后就開始安排預試工作,目前,基本完成了7座變電站的預試工作,變電設備完好率達100%。

  認真開展春季安全檢查工作,公司在春節過后和“五.一”前夕開展了兩次安全大檢查,對檢查出來的問題,逐條明確整改措施和責任到人,并限期整改,對公司安委會檢查反饋的17個問題,也逐條進行落實整改。對檢查出的設備缺陷進行消缺處理。使輸變電設備保持良好狀態,為迎峰度夏保供電打下堅實的基礎。

  加強電網設備的運行、維護、管理工作,建立設備臺帳制度,對部分老舊設備和修試、安監、變電、外線的設備設施加強巡視,特別是在雷雨等特殊天氣,及時安排特巡。對發現的異常狀況,及時進行處理。

  做好輸、配電線路的巡視、消缺、清障工作,汛前對變電設備消缺21次,輸、配電線路消缺35次,組織對線路通道內砍青17處。確保線路、供電調度及時調整負荷分配,加強了對電網線路負荷的監控,設備安全、健康運行。

供電工作總結范文 篇2

  為了更好的落實供電分公司文件精神,結合我局今年的供電形勢、以及日常開展的隱患排查等工作,根據我局實際情況制定了春節保電工作安排,現將春節期間開展的工作情況總結如下:

  我局結合實際情況,成立了“春節”保電組織機構。確立了以局長為組長,副局長、生技、安監、市營、及各站所長為成員成員的保電領導小組。保電工作領導小組辦公室設在生產技術部,任辦公室主任,全面負責春節保電工作。

  一、我局就是全面細致地安排與部署春節期間安全保供電工作,加強與政府、媒體、上級電網的溝通。

  向社會公布電力搶修電話,要求96789客服工作人員24小時保證電話的暢通,耐心解答客戶的詢問。

  二、制定了詳盡的春節保電預案,并根據今年天氣變化對預案進行了及時修訂,啟動了《“雙節”保電預案》,對基層站所的備品備件進行了全面檢查與補充,保證了春節期間安全可靠供電。

  汽車班節前保養了車輛,購置了防滑鏈,保證了隨叫隨走。

  三根據元月份安全生產月排查的隱患,我局開展了大面積的治理消缺工作,各基層站所對轄區進行了一次全面的夜巡工作,特別對接點放電現象進行了認真的檢查,更換絲具有效保證了春節期間電網的穩定可靠。

  四、大年三十初一局領導對各基層站所值班同志進行了慰問,要求值班人員認真值班,發生事故時能迅速處理,同時要求全局職工24小時開機,以防冰雪天氣大面積停電時能迅速集結搶修隊伍。

  五、20xx年2月14日0時40分左右,我局所轄城區公網西關北100kva配變,因低壓線路短路,造成戶外配電柜及配變燒毀。事故發生后,我局總值班及城區供電所人員立即趕往現場進行搶修,并于12時30分恢復供電。

  六、我局較為圓滿的完成了春節期間的保電任務。

  1、全局電網運行安全可靠,電壓合格率99.6%,供電可靠性99.9%,無重大事故發生。春節期間最大日負荷出現在2月13日20時18分約為220000kw;最小日負荷出現在2月14日4時16分約為16000kw。

  2、全局35kv線路及各變電站主設備運行正常,10kv饋路沒有發生接地、跳閘與線路事故,各站所保電小組24小時值班待命。

  3、春節期間車輛未發生任何事故,值班司機均能堅守值班崗位。

  春節期間電網運行正常,保證了廣大居民的正常生活用電,使全縣人民度過了一個平安祥與歡樂的春節。

供電工作總結范文 篇3

  在供電公司的正確領導下,我處全體干部職工團結一致、齊心協力、頑強拼搏,順利完成煤礦區供電線路改造工程,確保煤礦區兩個煤礦正常生產,為地方經濟建設作出了重大貢獻,現將煤礦區供電線路改造工程情況總結如下:

  一、周密安排,確保供電線路改造工程順利進行

  由于四環道路施工,我處管轄的線路需要改造施工,要將原來的水泥桿換成加高鐵塔,整個改造工程一共是兩條線路,8基桿塔,要求在天內完成。施工時,要先將基礎搞好,然后開始組鐵塔,最后把架空導線施工在桿塔上,確保煤礦線路安全平穩運行。面對時間緊,任務重的供電線路改造工程,我處高度重視,因為這兩條線路擔負著兩個煤礦生產工作任務,責任重大,稍有疏忽,就要影響兩個煤礦的正常生產。為此,我處施工前查看地形,分析施工情況,制定施工計劃,對人力物力作了周密安排,確保供電線路改造工程順利進行。

  二、頑強拼搏,勝利完成供電線路改造工程

  煤礦區供電線路改造工程安排兩個檢修班同時進行施工,施工時間都在半夜。施工時北風呼呼吹,天氣特別寒冷,檢修班員工不怕寒冷,不怕辛苦,發揚特別能戰斗的新時期供電精神,振奮工作精神,鼓足工作干勁,熱火朝天地干起來,決心打一個漂亮仗,勝利完成供電線路改造工程,確保正常供電,維護兩個煤礦的生產。為了加快工程施工進度,有的檢修班員工放棄個人休息時間也來參加施工,要和大家一起完成這個艱巨的施工任務。經過全體干部職工的共同努力,克服了施工中遇到的一個個困難,用兩天時間完成了搞基礎、組鐵塔、架空導線施工在桿塔上的整個供電線路改造工程,確保了兩條線路的正常供電,獲得了煤礦區廣大人民群眾的充分肯定和一致贊譽。

  三、辛勤努力,取得良好經濟效益和社會效益

  本次煤礦區供電線路改造工程,經過全體干部職工的辛勤努力勝利完成了,整個改造工程只用兩天時間,比原計劃提前了天,節省了元資金。同時整個供電線路改造工程做到安全生產,沒有發生任何大小安全責任事故,確保正常供電,確保兩個煤礦正常生產,取得了良好的經濟效益和社會效益。

  我處在煤礦區供電線路改造工程順利完成,取得良好成績的基礎上,決心繼續發揚團結一致、齊心協力、頑強拼搏的工作精神與工作作風,進一步做好各項供電工作,力爭取得更大成績,為加快地方經濟發展,促進和諧社會建設,作出應有的努力與貢獻。

供電工作總結范文 篇4

  本人于19xx年7月參加工作,19xx年至20xx年在城關供電所任職生產技術安全員,20xx年9月任供電所任所長至今。在20xx年參加了內蒙古電力集團組織的供電所長培訓班學習,通過學習使自己的理論知識水平得到進一步提升。在多年的供用電管理及配電線路施工維護工作中積累了豐富的實踐經驗,本人在供電所任職期間未發生過任何安全事故,各項管理及專業技術水平日益提高,今將本人的工作總結匯報如下:

  一、政治思想方面

  本人自參加工作以來,思想上一直積極要求進步,遵紀守法、崇尚科學,并于20xx年光榮加入中國共產黨,入黨以來更加嚴格嚴格要求自己,政治堅定,思想進步,在日常工作、生活中注意不斷提高自己的政治素質,始終堅持和落實科學發展觀,具有強烈的創新意識、效益意識和安全意識,堅持以科技進步為依托,在供電所任職期間積極應用新設備新技術,帶領全所人員積極開展技術攻關,多項成果在縣級評選中獲獎,為企業的發展、安全生產做出積極貢獻。工作上嚴格要求,生活上相互關心,在本所職工中具有很高的威信。在擔任城關供電所所長期間,連年被評為先進班組稱號。

  二、管理及專業特長

  (一)理論與實踐相結合。本人在學校學習供用電技術專業,參加工作后,長期從事供電所管理等工作,多年來在工作中一直堅持所學知識和生產實踐相結合,本人一直利用書本、向老師傅、并通過專業培訓等努力學習配電專業知識,學習新設備的管理、運行和配電設備新技術。由于配電設備的日益更新,新產品、新技術層出不窮,只有不斷的學習,掌握更多的新知識、新技術,才能掌握和管理好配電網絡新設備。通過學習和實踐,目前本人對架空配電線路、新型變壓器、柱上開關、電纜分支箱、環網柜等有了一套比較成熟的管理和運行經驗。對配電事故的分析和判斷相對比較果斷、準確,有效地減少了事故處理的時間,無論是公司領導或客戶都能給予充分的肯定。

  2、較強的組織能力。因為本人熟悉10kv線路施工流程和具體施工情況,組織過16條10kv線路和34個用電臺區新建、改造工作,指揮調度了十幾個事故搶修,有比較豐富的組織經驗。抓好安全生產,確保電網安全運行確保電網安全運行確保電網安全運行確保電網安全運行,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,把安全生產放在首位、落到實處。

  以開展 “供電所安全性評價”活動為契機,結合安全周、安全月等多種形式的安全活動,加強安全思想教育,提高職工對安全生產重要性的認識,把“要我安全”轉變為“我要安全”。讓每個人切實從思想上把安全生產放到一切工作的首位,實現安全生產的可控、在控,杜絕了責任事故。堅持定期開展周末安全活動、事故預想、反事故演習、技術問答等活動。為應對電網突發事件,組織修訂了《供電所應急搶修方案》,20xx年組織進行了規模較大、涉及面較廣的聯合反事故演習,通過演習提高了城關供電所的整體協作能力,提高了全員處理突發事件的能力。

  (二)加強配網的設備管理

  第一,工作期間,針對城區配電線路陳舊、設備老化、故障常出的現象,積極工作、大膽探索、實踐,制定了一系列的改造方案:

  (1),改造公用變壓器接線樁的接線方式:由于公用變壓器的性質所決定,負荷變化無常,變壓器接線柱及螺栓式設備線夾受溫度變化影響大,常造成設備線夾與導線連接松動,且設備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達不到運行規程要求,故經常出現故障。針對這種情況,就將所有9個公用變壓器的出線導線采用液壓式壓接鼻,消除了設備線夾受溫度影響大的缺陷,接線柱上采用了握手線夾,增大了接線柱的接觸面積,有效的避免了變壓器接線樁故障的發生。

  (2)、在三年的城網改造中,根據城區供用電特點,初期由本人為生技科提供了一套城區配電供電網絡設想圖,為城網改造的合理性、經濟性提供了依據。其次是嚴把工程質量驗收關,根據驗收技術規程要求,對城網改造、業擴增容、用戶工程等的中間及終結驗收嚴格把關,確保新設備在接入電網運行前的施工質量全優。為新設備安全、可靠的運行奠定了基礎。

  第二,加強配網結構的研究,制定并落實了每年各節假日、政府重要會議、各企事業單位重要活動等的緊急救援預案,確保了供電區域各種活動的正常開展。

  第三、為防止三相四線制用戶因零線線徑篇小,三相負荷不對稱而造成燒斷零線,即而燒壞電器設備的故障,根據巡視中發現的薄弱環節、接頭、接點缺陷,及時進行整改,更換大規格零線,銅鋁接頭處嚴格采用過渡措施等,從精細處入手開展配網供電設備的運行維護和故障搶修工作。

  第四,認真建立和完善配電設備基礎臺帳,20__年在縣公司各兄弟單位中,率先實行了利用數碼相機現場拍照的一桿一卡線路臺帳,在縣公司專業互查和評比中,贏得了好評。

  第五,結合社會主義新農村建設,以農村低壓電網維修和改造為契機,對供電所供電半徑長、導線細、電壓低的臺片實施改造,幾年來,共整改低壓線路38公里,新增變壓器布點17臺,徹底解決了用戶反映的熱點問題。

  (三)、揮刀向線損要效益

  線損率是農電管理工作中的一項重要指標,它關系著企業的利益。為了公司的利益,本人嚴把線損管理關,將線損按臺區分解承包考核到人,定期召開線損專題分析會,找問題、找差距、找對策,使線損管理工作形成分工負責、齊抓共管、分級管理、責任到人的綜合管理體系,線損指標也由原來的13%降到9%以下,確保了公司的利益不受損失。與此同時多舉措抓好電費回收率指標高,每月電費回收率100%,30號當月電費全部回收完成。

  (四)、做好供電所電力設施的保護工作

  近年來,外力破壞、人為破壞等而引發的停電事故逐漸增多,組織配電運行人員利用一切機會,向社會、向用戶宣傳電力設施保護的重要意義,配合公安部門開展打擊破壞電力設施的專項整治活動,不斷完善了電力設施保護的組織措施和技術防范措施,規范了各類安全標示,警示標志,特別是對施工工地附近、交通道口和居民區等處的。

供電工作總結范文 篇5

  20xx年半年來,在上級質監計量行政部門的監督和幫助下,有效的開展了電能計量器具的檢定工作,得到廣大用戶的一致好評,加強了對電能表檢定工作重要性、必要性的認識,時刻督導檢定員遵守國家《計量法》和湖北省《計量實施細則》,嚴格執行計量標準,對每一塊出入庫的計量器具進行了首次檢驗,真實有效的做好了數據記錄工作,另外對用戶送檢的疑似問題計量器具公平公正公開的進行了檢驗,并確保器具檢驗結果的真實性。并嚴格按照物價部門審批的收費標準收費,未出現過亂收費的現象。

  上半年工作完成情況:

  1、嚴格執行計量檢定規程,室內檢定單相電能表3112只,三相電能表1708只,組合互感器42組,電流互感器534只,采集終端500臺,檢定合格率100%,杜絕了不合格的計量器具進入電網,確保電能計量器具這桿“秤”的公正、公平性。

  2、隨著用電水平的提高,為實現有效的智能營銷管理,我班積極配合并全程參與安裝了456臺專變的智能采集。實現了遠程集抄前臺坐收的形式進行抄表收費及遠程監控遠程控斷。

  3、完成了單相電能表xx04只,三相電能表211只,電流互感器108只,組合互感器8組的出入庫管理和電能表4091只,電流互感器221只待分流計量資產的回退管理及流程處理。

  4、完成轄區內的987戶(單相858戶、三相121戶、高壓8戶)低壓業擴安裝,完成客服中心轄區內的583處低壓故障處理及電能表遷移,依法行使質檢部門授予的“強檢”權,規范并更換或遷移了計量裝臵的配臵和接線,減少了電量在計量上的“跑、冒、滴、漏”,保障了計量準確和公平貿易。

  5、本班三人持有xx年11月到期的有效計量檢定員證,于6月初到省電力試驗研究院對本單位的2臺三相電能表檢定裝臵和1臺電流互感器檢定裝臵的標準表進行了送檢,有效期至xx年6月到期。

  下一步工作打算:

  一、繼續加強業務理論學習,認真履行電能計量檢定員職責,做好對每塊計量器具的檢定和記錄工作。

  二、認真做好電能計量器具檢定裝臵的日常檢查及上級部門的檢定工作,確保裝臵正常保用。

  三、對用戶送檢計量器具進行檢驗,要認真負責,進行公開化檢定,對其檢驗數據真實記錄,不講關系,送人情,確保公司和用戶利益,按照國家計量檢測標準,保證準確率100%。統一打好首檢鉛封和標志。

供電工作總結范文 篇6

  20xx年2月17日08:34接青田供電局調度室通知,220KV變電所備自投切換,停電時間為2月20日凌晨05:00。因為這是金麗溫高速公路麗青段開通以后x柴發初次供電,所以隧道所全所上下團結一致、積極準備、分工明確、落實有序,終于圓滿的完成了這次自發供電。現對這次自發供電作以下總結,目的在于找出不足及存在的問題|、分析問題、總結經驗,指導以后的工作。

  一、準備工作。

  (一)、2月17日下午14:00所長召集所內電工、組長、系統員,項目部代朝軍、王偉、文平工程師召開了安全生產檢查會議,所長分配了針對初次自發供電檢查的任務,責任到人。

  (二)、2月18日高配電工孟廣平和項目部代朝軍、王偉工程師對船寮、東岙、中控室、石溪、x、風門亭、溫溪變電所,大洋、仁川、雷石、劍石埋地變進行了最后的檢查,對x柴發進行了試發,對各條線路的設備運行狀況進行了檢測。

  (三)、2月19日17:00全所召開會議,布置晚上初次自發的任務,具體分工如下:

  1、分配各變電所04:00待命人員;

  x柴發;代朝軍、孟廣平、柴發廠家、李立、董麗平。

  石溪配電所:張堂鋒。

  中控室:文平、葉將文、單粟、孫青靜、劉水平。

  2、組織兩支應急小分隊:

  第一隊;葉小軍、周武。(在x變電所左線待命。)

  第二隊:陳正偉、陳偉海、劉小虎。(在x變電所右線待命。)

  3、統一了大家之間的聯系方式及注意的問題,制定了應急情況的處理方法。

  二、操作過程。

  (一)、中控室操作準備:

  03:00更改情報板內容為:隧道停電,開燈減速。

  04:30因柴發初次帶負荷不可過重,隧道照明進行壓負荷:關閉高、中桿燈,隧道內照明只開一側(A單回路)。

  (二)、停電操作:

  05:49市電停止供電。

  05:52開啟x柴發。

  06;00UPS供電改為柴發供電。

  06:29市電供電恢復正常,中控室將基本燈和情報板改為正常模式。

  三、存在問題及應對措施。

  四、合理建議。

  經過這兩次成功的x柴發的自發供電,我們全所員工基本掌握了柴發自發供電這項業務以及應對緊急事件的處理措施,為以后工作奠定了堅實的基礎。特別是那種團體緊密合作的精神以后要繼續保持,發揚光大,爭取為金麗溫高速的暢通盡自己的一份微薄之力。

供電工作總結范文 篇7

  20xx年工作回顧

  一、員工隊伍素質得到有效提升。

  堅持每月對員工思想政治教育,組織員工學習黨的政策方針及公司相關精神,通過和職工交心談心,使全所員工凝成一股繩,提升全體員工的凝聚力和向心力。

  堅持每周安全例會制度,以每周安全例會為載體,組織全體員工學習各種事故案例,分析我們工作中存在的實際問題;抓好規程學習,并且堅持結合實際,有重點、有計劃的組織員工進行考試。通過學習提升了員工自身素質,工作中各種違章行為得到有效制止。

  二、安全管理形式良好

  今年年初,和全所人員簽定安全責任狀,打牢安全陣腳。圓滿完成公司各種保電任務。特別是在迎峰度夏期,由于前期工作準備到位,沒有發生因人為原因造成的設備、線路損壞。加強了施工的全過程管理,對施工的生產設備、勞動安全和作業環境、危險點控制等進行分析,對存在的問題和安全隱患,積極組織認真的分析和總結,并進行消缺,明確安全職責。嚴格改造領導干部到崗到位制度,對施工進行了全過程的監督。加強農村安全用電宣傳,利用營業廳收費期間、廣播電視等渠道進行宣傳,同時不定期組織員工到田間地頭進行宣傳指導正確用電方式。加強了設備巡視及漏保的巡視管理,確保臺區漏保運行率達到100%。簽定發放用戶安全用電告知書8000份。認真開展了“安全第一、生命至上”的主題實踐活。通過各種安全工作的開展,打牢全所各項安全基礎。一年來,均川供電所沒有發生任何人身設備事故。

  三、全面完成各項經營指標

  全所全年累計完成售電量 2878萬kwh,比去年同期售電量2478萬KWh上升了16.09 %,售電量收入完成1780萬元比去年同期的 1525萬元上升了16.69 %。售電均價完成 618.57元/kkwh比去年同期的615.35元/Kkwh增加3.22元/Kkwh。綜合線損率完成7.28%,與年計劃的9.8 %降低2.52個百分點。全年電費回收上繳率完成100%。

  四、全面完成農網項目

  今我所完成臺區新建改造工程,新建10KV線路14 公里;新增配變 16 臺,新建及改造低壓線路10.5 公里,改造 6 個臺區低壓線路共8.6公里。通過電網建設改造,使均川農村配網結構更加合理,供電能力大大加強,線路質量明顯改善。

  五、供電所環境得到徹底整治。

  今年來,對供電所環境進行了整治,配備了必要的就餐桌椅、飲水設施、電視、音響、空調、冰柜和消毒柜,實行就餐補貼制,讓職工吃得舒心、吃得開心、吃得放心。對供電所外貌進行了改造,增設了體育器材,從而使員工在一個良好辦公環境,一個優良的休息空間。

  五、優質服務工作成效顯著

  一年來,均川供電所轉變服務理念,服務形式從“要我服務”向“我要服務”的觀念轉變。一是深入持續地開展愛心紅絲帶工作,讓我們員工把服務、把愛心帶給孤寡老人、特殊用戶愛滋病用戶。二是堅持領導接待日、社會監督員、24小時值班等制度,認真受理客戶來信、來訪、來電投訴,重點解決好窗口人員在服務素質、態度、質量等方面存在的問題。三是進一步貫徹落實“三個十條”,提高整體服務質量。四是規范報裝服務流程,工作人員按規章制度流程辦事,嚴禁向用戶吃、拿、卡、要。五是印制了職工服務監督卡向用戶發放,使我們與客戶近了,與客戶形成了心與心、手牽手的服務。

  存在的問題

  一、 優質服務工作有待加強;主要是存在人員質量,服務質量及態度上。

  二、 農網升級工作力度加大,從目前了解到情況,大部分村組都有低電壓現象。

  三、 配電臺區老化嚴重,存在臺區是配電室急需改造,部分配電

  四、 10KV線路急需改造,目前我所還存在25導線。

  五、 抗旱期間農網安全管理難度大

  六、 人員結構有待優化。

  下一步有工作打算

  20xx均川供電所將緊緊圍繞公司工作主線,認真落實公司各項工作安排,全面做好各項工作,主要做到五個加強:

  一是加強職工教育。全面提升員工素質。

  抓職工教育,走群眾路線,一是講究職工教育的靈活多變,可在施工現場進行安全教育;可模擬案例進行分析,可進行會上講解。二是抓職工教育筆記,三是抓職工考核,促進工作積極性。

  總之,通過各種措施,讓職工教育通俗易懂,讓員工轉變觀念,從面形成合力,讓大家心往一處想,勁往一處使,全面完成各項工作。

  二是加強安全管理,提升安全意識

  一是抓工作痕跡管理,讓安全管理全年都有據可查,二是抓施工現場管理,改變職工的各種習慣性違章;三是抓重點工作完成,如迎峰度夏、迎峰度冬工作。四是抓抽水季節的農村安全用電管理。

  三是加強經營管理,確保各項經營指標完。

  一是進一步完善營銷基礎資料。二是開展了走訪客戶活動。通過走訪了解客戶的用電需求。積極向客戶宣講電力有關的優惠政策,切實為客戶排憂解難,鼓勵他們多用電,為開拓電力市場,增供擴銷起到了積極作用。三是規范報裝管理,加強督辦力度,促使用戶早日投產用電。四是進一步加強電費回收。五是認真執行跟蹤抄表制度,促使高損臺區降損。

  四是加強優質服務管理,打造品牌。

  一是抓24小時值班制度,形成常態。二是抓作風建設,彰顯窗口人員的服務形象。三是抓品牌建設,讓“愛心紅絲帶服務”延伸。四是抓行風建設,有效杜絕各類投訴事件發生;五是規范員工服務質量。

  五是加強農網升級改造,解決部分低電壓突出問題

  一是組織人員,對我所低電壓情況按村進行摸底,了解實際情況,讓項工資金真正用有刀刃上;二是加快施工進度,著實解決問題,三是加強溝通,爭取項目上的傾斜。

供電工作總結范文 篇8

  年工作已經結束,回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領導下,在公司主管部門的工作指導下,全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網、保設備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現安全累進天數天,x供電安全工作總結。現就興旺供電所全年安全工作總結如下:

  一、20xx年,安全生產主要開展了以下幾項工作:

  1、明確思想加強學習,安全工作精細化管理。年初根據公司20xx年安全工作會精神,組織全所職工學習領會,部署了全年安全工作任務并簽訂安全目標責任書,安全生產工作按周、月、季、年分別制定計劃。在工作中每周按計劃完成消缺任務,中間有檢查,完成有總結。全年中組織學習安全活動48次,學習安全簡報xx次,組織安規考試2次,達到以學促管。學習中互相討論交流心得,每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加公司安規考試2次,送往盛市公司培訓8人次。以每周安全活動學習為契機,開展“百問百查”學習活動,通過學習“百問百查”加強了職工的業務技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。

  2、始終堅持以人為本,加強安全職能建設。成立安全領導小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”,年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設備維護與臺區管理員安全工作進行考核,以職工為基礎,將安全工作層層分解。通過努力,我所設備完好率達到94%以上,無任何安全事故發生的好記錄。每年對所有安全用具進行了1次試驗,對不合格的登高工具、安全工器具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關,全年我所開出線路工作票 27份,具體操作票 25份,事故搶修單 19 份,開票率、合格率均為xx0%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

  3、加強電網建設,施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恒的主題。我所在公司的統一規劃指導下,通過全所員工的努力,為興旺、濟渡、鳳石、天成、海田等5個鄉鎮的工農業生產和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成kv線路延伸 1.5km,380v線路延伸 0.5km ,安裝公變、專變4臺分別為:天成2村公變1#--3#、興旺xx村聯通配變,興旺敬老院配變增容,合計新增容量為130kva,KV線路改造3處,完成農改村臺區共xx0kva,新增低壓用戶600余戶,完成7、8月份自然災害KV線路0.4KV線路倒桿斷線搶修任務及線路設備消缺50余項。每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務與注意事項,施工現場保證安全員到現場監督。抓施工人員安全措施、施工現場安全,班后會總結工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環節不失控。

  4、以春、秋兩檢為契機,促進電網堅強。在兩檢中,我所在安全生產設備、勞動安全和作業環境、安全生產管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進行分析和總結,并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處,下發安全隱患通知書3份。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據不同季節,針對丘陵地區樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐。據我所片區管理員統計,今年共砍伐樹障300余棵、竹障400余根,使kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。

  5、安全目標完成情況。全年沒有發生人違責任安全事故,沒有發生線路、設備重大事故,沒有發生對社會造成嚴重影響的停電事件,至20xx年12月31日,沒有發生破公司安全運行記錄。

  二、安全工作中存在的不足: 雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:

  1、安全生產工作中個別員工安全意識淡薄,安全工作執行不到位,責任不明,措施不力的問題依然存在,存在事不關已的態度。再是職工技能培訓安全文化建設有待加強,造成施工中經驗不足,個別存在習慣違章行為。

  2、安全生產責任制的落實工作有待于進一步加強,特別是在“推行標準化作業,開展零違章活動”過程中,應加大考核力度,規范作業行為,發現違章行為及時糾正并給予嚴肅處理。全年施工作業現場發生的違章現象反映了作業人員安全意識低,安全管理存在問題,安全工作制度落實機制薄弱,監督機制不到位,安全浮于表面,反違章自查自糾的自覺性不高,以制度約束人,激勵人的良好機制沒有形成,特別是施工現場負責人沒有完全履行好自己的職責,作為現場工作的直接責任者、執行者,任務艱巨,責任重大,不但要對所里負責,更要對作業人員生命安全負責,對自己負責,只有嚴格履行各自崗位職責,嚴防死守,盯住現場,才能確保安全工作萬無一失。

  3、安全生產各項基礎工作有待于進一步提高,特別是每周的安全日活動和作業前后召開的班前后會,需加強和完善,建立現場標準化作業規范,推行現場標準化作業管理,嚴格規范現場作業行為,通過施工情況看,各位作業人員較以往有了較大的提高,但是一些例行的工作還存在著應付現象,危險點分析不夠準確和細致,班前、班后會沒堅持開展,工作票的填寫不夠規范化,后補記錄的現象較為普遍。

  4、臺區設備安全巡視不到位,走過場造成臺區設備運行不正常。

  5、電網堅強程度不夠,本所KV供電線路長、老舊設備較多,羅鳳線、羅海線、柳天線等線路供電半徑達25KM,0.4KV線路供電半徑達2.5KM,S7型配電變壓器30余臺。部分線路超壽命運行,對客戶安全用電造成一定的影響。

  三、20xx年安全工作思路:

  1、明確目標、落實責任,強化全員安全生產意識。從員工安全意識入手,強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發生重傷及以上人身傷亡事故,不發生重大及以上電網、設備、火災和交通事故,不發生重大社會影響的停電事故,不破公司安全記錄,確保“雙零”目標。

  2、深入開展無違章班組建設活動,健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學習活動,提高安全活動質量。加強安全生產管理,杜絕習慣性違章,增強員工安全意識,特別是加強對片區管理員安全管理和農村配變臺區隱患檢查整改工作,加強電力設施保護,臺區日常維護、片區管理員安全考核制度有機結合,穩定農電安全形勢。進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育,按照供電所基礎合格標準的要求,系統的建立安全生產工作各項規章制度,建立和完善工作標準……、完善應急機制,提高事故應急處理能力。線路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續按照公司工作部署和要求,強化電網安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養,落實電網安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設備突發事故的應急處理能力,防止電網大面積停電事故。

  3、加強線路設備巡視,確保電網安全穩定運行。通過對安全簡報的學習,認真分析電網事故發生的原因,針對自身的不足之處,進行改進。平時工作中加強線路與設備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時發現隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進度,按時檢查完成情況。同時抓好線路與設備雷擊、風、雪等自然災害的防范措施。確保供電設施安全,全面提高電力設施運行能力。

供電工作總結范文 篇9

  20xx年,供電所黨支部在公司黨委和地方政府的正確領導下,所黨支部堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀,按照“圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促經濟”的總要求,緊貼經濟發展這一中心工作,切實加強黨的建設,不斷發揮黨建工作在企業發展和生產經營中的保證促進作用,為全面完成公司下達的各項目標任務提供了重要動力和組織保障。現將全年黨支部工作總結如下:

  一、加強思想學習教育,提高黨員干部及全體職工素質。

  1、創新教育形式,拓寬教育載體。所黨支部通過采取專題學習、觀看警示教育片等多種形式,加強員工的思想政治和廉政文化教育;通過定期學習來提高職工的職業道德素質;通過學習其他所的先進經驗,使職工進一步解放了思想,轉變了觀念;通過各種崗位業務培訓,進一步提高了員工隊伍的整體素質。

  2、加強學習引導。針對新形勢下愛園鎮供用電事業面臨的機遇和挑戰,了解形勢和政策,把握發展方向,穩定做好思想工作顯得十分重要。所黨支部在堅持每周一的安全活動學習日基礎上先后多次召開全體人員會議,深入分析上面政策走向,學習改革先進理念,幫助職工解放思想,樹立信心,有效化解職工的心理負擔和消極因素,維護了穩定發展的大局。

  3、強化員工培訓。所黨支部積極配合公司紀委開展的黨員領導干部廉潔自律工作,積極組織黨員干部參加了上級舉辦的黨員干部廉政教育培訓,進一步強化了領導干部的廉政教育。

  二、加強組織建設,增強黨支部的凝聚力和戰斗力

  1、繼續以“四好”領導班子創建為重點,堅持把思政治建設放在首位,認真貫徹落實上級黨委關于加強領導班子思想政治建設的文件精神,切實抓好領導班子建設。要求班子成員面對供電行業改革形勢不動搖、不懈怠、不松勁,保證“領頭羊”作用的有效發揮。

  2、堅持抓好民主集中制建設。進一步健全了班子議事程序和規則,認真召開了領導班子學準則專題民主生活會。在“三重一大”事項決策時做到黨政工集體討論決策,營造了團結和諧的共事氛圍。

  3、堅持“三會一課”制度。所黨支部做到有計劃、適時組織召開支部會、黨員大會、黨小組會,按時上好黨課;認真組織黨員學習黨的路線、方針、政策和上級指示、決議,研究貫徹執行措施,使黨員教育管理工作實現了正常化、制度化。

  4、深入開展“當好排頭兵,黨內主題教育活動。以創建“學習型黨組織”、“學習型供電所”、“學習型黨員”等活動為載體,全面落實黨建工作績效考核辦法,不斷提高黨建工作水平。一是繼續以供用電服務大廳為窗口,進一步深化“黨員文明服務示范崗”、“黨員責任區先鋒崗”創建活動。二是繼續開展爭當“三強”黨支部書記、“四好班子”和爭創“五好”黨支部活動;三是充分發揮黨建網絡平臺的作用,按照公司黨委有關部門的要求,認真做好黨建基礎臺帳工作,及時增添有關內容,基本上達到“黨建工作內容網絡化”的要求。

  5、認真抓好“創先爭優”主題實踐活動。一是建立了公開、

  上評下議機制,積極推行黨員制;二是在黨內扎實開展了爭創“五標兵”活動,積極引導黨員在本職崗位上創佳績、在急難險重的任務中永挑重擔,樹立黨員先進性形象。如,運行班班長倪前頗同志就是典型代表。今年以來,為了優質高效地完成電力安裝施工任務,他帶領小組全體員工出滿勤、干滿點,主動就放棄了十幾個公休日,較好地體現了班長在推動發展中的榜樣作用。

  6、積極抓好慶祝建黨90周年系列活動。首先,在全體黨員中開展了“我為黨旗爭光彩”崗位立功競賽活動,號召全體黨員在實際工作中干出優異成績向當地生日獻禮;其次,在黨員干部中開展了“二走進”活動,即,走進生產經營一線和員工同甘共苦并及時了解掌握其思想動態,走進職工家庭和職工交友談心并為職工排憂解難。第三,在黨員中組織開展了“紀念中國共產黨建黨90周年黨史活動。通過系列活動,極大地激發了黨員們“學黨史、知黨情、感黨恩”的自覺性和干好本職工作的積極性。

  三、加強黨風廉政建設,增強廉潔從政和拒腐防變能力

  為了進一步學習好貫徹好《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,把思想和行動統一到公司黨委和紀委的有關要求上來,切實提高本所支部領導干班子成員的廉潔從業意識,有計劃有步驟地開展了黨風廉政教育活動。在日常工作中,我們采取定期召開支委會、黨員干部會議,集中學習《廉政準則》、等文件精神,強調必須充分認識貫徹實施《廉政準則》的重要性,并將其作為今年反腐倡廉教育的一項重要工作。與此同時,支部還不定期組織全體黨員干部學習警

  示材料、觀看警示教育片,從中吸取深刻教訓,筑牢反腐的思想防線,提高拒腐防變的能力。特別是接受廉政教育之后,使班子成員心靈受到強烈震撼,大家一致認為,作為一名黨員干部,只有老老實實干事、清清白白做人,做一個廉潔奉公、不圖虛名,扎扎實實干好本職工作的人,才能對得起黨員干部的稱號。應該說,到目前為止,所領導班子成員中無違規違紀現象發生。

  四、抓好思想作風建設,進一步推進和諧企業構建

  1、堅持以人為本,強化思想引導。自三月下旬以來,支部領導班子在深入學習了中央宣傳部、國資委下發的《關于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業思想政治工作的意見》的基礎上,組織廣大職認真學習和領會精神實質,教育和引導黨內外職工群眾重新認識思想政治工作在企業生產經營活動中的所應有的地位作用,進一步增強“兩手抓、兩手硬”思想意識。與此同時,支部把做好干部職工經常性的思想工作作為一條重要任務貫穿于全年工作。按照“四必訪”、“五必談”的要求,及時準確地把握干部職工的思想動態,積極主動、有的放矢地做好黨員干部職工的思想政治工作,把尊重人、關心人、理解人、幫助人放在首位,使思想工作貼近群眾、貼近工作、貼近生活實際。

  20xx年,雖然取得了一些成績,但與上級的要求還存在不足和差距,主要表現為:一是制度落實還不夠到位有待進一步健全;二是按照上級要求,所黨支部規范化建設有待進一步加強;三是圍繞中心

  工作抓落實的力度有待進一步加強。在下一步的工作中,我們將不斷改進工作方式,創新工作方法,以開展各項黨建活動為載體,以促進經濟發展為目標,加強黨的建設,使全體黨員從思想上、政治上與上級黨委保持高度一致,充分發揮黨員的先鋒模范作用,為公司的改革發展、和諧穩定做出新的貢獻。

  五、20xx年工作基本思路

  1、繼續加強對黨員干部的教育。抓緊抓好黨員干部政治理論學習和黨課教育,做到時間、內容、人員、效果四落實,同時對上級黨組織的重大決策及時傳達貫徹。

  2、實行黨員目標管理,對黨員的管理做到有目標、有督查、有落實,年終有考評。

  3、認真做好黨務公開工作,做到按時交納黨費,及時登記公布。

  4、繼續加強通訊報道工作,采取一切有效措施,努力完成目標任務

  5、積極完成公司黨委交辦的各項任務。

供電工作總結范文 篇10

  在20xx年春節期間,發電公司緊盯效益目標線,落實生產安全責任,圍繞機組供電安全,城市供熱穩定,開展節前機組運行優化,設備隱患排查,現場安全生產等保供電、保供熱工作,保障春節期間機組運行穩定,城市居民溫暖過節。

  第一、提前對供電、供熱設備進行調整,優化機組運行。

  在春節來臨之前,為確保節日期間供電供熱穩定,峰谷調整及時,公司開展燃料混配工作精細化管理,以值長為核心,緊盯負荷曲線變化,積極與調度溝通,打好節日期間負荷變化提前量,積極調整入爐燃料混配比列,確保機組“吃到”合適“口糧”,在負荷高峰期“頂的上、發的滿”;強化機組指標調整,健全壓紅線制度,開展指標調整對標管理,通過實時跟蹤、日分析、月總結,對機組指標進行及時跟蹤,找出差距,適時調整,確保主要生產指標持續優化,經濟運行方式不斷完善,有效地保障了節日期間機組安全穩定運行;實時關注城市熱網供熱溫度變化,及時與市區熱網首站溝通,積極調整熱網供回水溫度,保證節日期間供熱實現“三零”目標。

  第二、對供電、供熱設備進行故障風險進行排查,提高設備水平。

  公司為保障春節期間設備具有良好健康水平,積極完善設備治理工作,加大現場隱患排查力度,每天做好設備狀態檢查,及時將設備狀態健康檢查表錄入電子表格,做好設備的劣化傾向分析,為生產各級人員提供第一手的設備狀態資料,確保設備可控在控;加強設備巡視檢查力度,完善設備點檢排查制度,強化兩票三制的落實情況,把握生產工作重點,開展防寒防凍隱患排查工作。

  深入總結以往防凍經驗,將設備防凍工作細化到各機組,落實到人頭,按照防凍措施,做好惡劣天氣防凍事故預想,提早進行部署,以便積極應對;對以往防寒防凍的薄弱環節進行重點排查,并對易凍溫度低的部位和設備作為檢查重點,加大巡視力度并做好溫度記錄,尤其對停運機組和外圍設備的檢查,發現異常及時處理,切實保障節日期間設備的安全穩定運行。

  第三、對保供電、保供熱落實責任,強化安全管理。

  公司圍繞集團公司號文件精神開展安全大整頓活動,領導班子帶頭深入班組結合安全生產形勢進行專題討論,落實安全生產責任,加大安全管控力度,制定節日期間安全防控預案,做到每項作業安全風險分析到位、控制措施落實到位,切實加強對隱患、問題的分析,做到防患于未然。

  加強煤場安全管理,抓好冬季煤場接卸煤、混配煤作業風險防控措施落實;強化多經、后勤、交通安全管理規范化、標準化,提高非電領域專業化管理能力,確保節日期間各項工作有序開展,安全管控落實到位。

供電工作總結范文 篇11

  20xx年是公司系統優化配置能源資源、周密做好應對各種風險和挑戰的一年,同時也是支公司全面落實“抓基礎、控風險、防事故”,推進安全生產“三項建設”和“三項行動”的一年。一年來,我所在各級領導的正確指導下,在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切配合下,順利地完成了上級各部門下達的各項工作任務、各種指標及年初制定的各項計劃工作。現就全年工作做一下簡要總結。

  一、綜合管理與標準化建設工作

  一年來,我所在標準化建設與落實“四個服務”過程中,積極配合上級部門,按計劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務。分類上報了我所轄區內農網新建、改造農村臺區規劃計劃。配合電建公司對申報的改造臺區進行了實地考測。根據上級節能減排文件要求,對配電變壓器進行了停電封存。配合上級部門對高危行業、非煤礦山采取了斷電措施。

  二、安全生產及設備管理

  1、強化安全意識,確保安全生產。我所根據上級規范化管理的工作流程和標準,首先成立了以所長、副所長、各級管理人員為核心的安全生產領導組織機構。同時制定了我所“不發生人員輕傷、重傷及農村觸電死亡事故,不發生一般及以上火災事故,不發生特、重大電力設施外力破壞及失盜事件”的安全奮斗目標和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技術勞動保護措施計劃、反事故技術措施計劃”;組織制定了供電所兩個“兩節”保電、“防汛預案”、“迎峰度夏”組織機構及相關制度措施計劃。

  2、加強安全工器具管理。按照支公司要求和規程規定,對安全生產用具、安全輔助器具進行了定期試驗。經過測試,對不合格的安全器具、生產用具及時進行了清理,同時對缺少的用具給予了補充。堅持每周進行安全用具的外觀檢查并認真做好記錄工作。制定了安全用具領用制度并認真填寫領用記錄,做到了責任明確,達到了無損失、損壞責任事故。為檢修、消缺現場規范地使用安全用具奠定了基礎,得到了基本安全保障。

  3、杜絕無票。一年一度的春檢工作開始后,結合我所平常的設備巡視與缺陷記錄情況,研究制訂了春檢計劃實施方案,同時制訂了切實可行的春檢“組織措施、安全措施、技術措施”。并嚴格按照“三個百分之百”的要求,積極組織開展反事故斗爭活動,對春檢現場的危險因素進行了綜合、全面分析;在設備檢修、消缺過程中,正確使用低壓一種工作票張、操作票張。合格率均達百分之百。通過以上安全措施的實施,杜絕了生產過程中可能發生的安全事故,保證了人員生命財產的安全。

  4、加強巡視、確保設備設施穩定運行。為了確保設備連續、可靠、穩定運行,達到設備不間斷供電的目的。是我所組健了以所長為笫一責任人,副所長、安全生產管理人員為組員的“安全生產”領導組織機構,并明確責任,定立職責制度。全年累計定期性、特殊性及故障性巡視線路設備xx次,徒步巡查行走路程累計x公里。是對三相負荷不平衡的臺區配電線路進行了負荷調整、對xx處配電柜(箱)內的導線連接點、刀閘動靜觸頭、保險座靜觸頭等設備進行了去氧化處理。是結合日常維護管理工作,運行專責與供電所設備管理員配合支公司線路隊對所轄高低壓線路下的樹木和桿上的鳥窩進行了砍伐與捅取。

  三、營銷管理

  20xx年我們在營銷管理工作中,進一步落實營銷“三電一線”管理、創建“十個零”為主題活動,認真執行電價政策,全面加強和規范化工作,健全抄表、核算、收費的管理。一年來始終貫徹以經濟效益為中心的經營觀念,始終把降損節能工作作為強化經營管理的切入點和突破口。其中:更換電子計量表臺區、塊,為搞好營銷管理、體現經營成果,我們和用電客戶簽定用電合同;規范用電的抄、核、收管理,強化抄表人員的準確性和同期性;按月分線、分級、分臺區進行線損分析。加強電費回收力度確保電費每月結零。

  四、作風建設與優質服務

  一年來我所把安全生產教育、優質服務、行風建設有機地結合起來,深入持久地開展了承諾服務行為,實行無周休日工作制度、全天候白晝值班制度,認真接聽咨詢電話,熱情解答客戶提出的各種問題,及時消除設備故障。全所人員說話辦事注重形象,禁說服務忌語、講文明話、辦文明事、做文明人。一年來我所始終堅持加強內質外形建設,堅持“四個服務”宗旨,落實“三個十條”。通過高標準、嚴要求,達到了農村用電秩序正常,群眾滿意無上訪的好成績。

  五、存在的問題

  各個環節的習慣性違章現象、作業現場監護人監護不到位現象還存在。由于種種原因,設備巡視中發現的缺陷還不能及時預以消除,形成了巡視人員對巡視的消極態度。同桿架設,“三線交叉”(電話、有線、光覽)等問題仍比較嚴重,且難以進行清除。安全生產基礎仍然比較薄弱,從安全檢查來看,本所各線路,設施基本符合安全生產標準,綜合評分也有所上升,但很多線路設施仍不符合安全生產要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風,下大雨,和春節、夏季等用電高峰時,經常會造成部分區域停電等現象。

供電工作總結范文 篇12

  20xx年,是國家電網公司深入推進“兩個轉變”、全面加強“三個建設”,進一步明確加快建設堅強智能電網、全面構建“三集五大”管理體系的一年。是公司系統優化配置能源資源、周密做好應對各種風險和挑戰的一年,同時也是全面完成規劃目標任務決戰的一年、謀劃布局“十二五”發展、夯實堅強智能電網基礎的起步之年。是支公司全面落實“抓基礎、控風險、防事故”,推進安全生產“三項建設”和“三項行動”的一年。

  一年來,我所在支公司“六屆四次”職代會精神及支公司各級領導的正確指導下,在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切配合下,順利地完成了上級各部門下達的各項工作任務、各種指標及年初制定的各項計劃工作。現就全年工作做一下簡要總結:

  一、綜合管理與標準化建設工作

  一年來,我所在標準化建設與落實“四個服務”過程中,積極配合上級部門,完成了如下工作:

  落實“四個服務”方面:

  1、按計劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務。

  2、分類上報了我所轄區內“十二五”農網新建、改造農村臺區規劃計劃。

  3、配合省電建公司對20xx年申報的改造臺區進行了實地考測。

  4、根據上級節能減排文件要求,對年產量60(含90)萬噸的鴻強、華興洗煤廠的配電變壓器進行了停電封存。

  5、配合上級部門對二十八個高危行業、非煤礦山采取了斷電措施。

  標準化建設與例行工作方面:是按時召開安全日活動例會每月四次,累計召開五十三次;安全、營銷月度分析會每月一次,累計召開十二次。是每月對三條10kv主干、分支線路及混合臺區低壓線路、設備進行了定期巡視。是傳達了支公司“《六廟四次》職代會暨20xx年工作”專題會議精神,使全體員工明確了年度重點工作方向。是根據實際需求,對辦公場所及安全工具室、資料室、值班室進行了重新調整布置;并利用有限資金,對陳舊的走廓扶手進行了涂涮裝飾。

  二、安全生產及設備管理

  1、強化安全意識,確保安全生產。我所根據上級規范化管理的工作流程和標準,首先成立了以所長、副所長、各級管理人員為核心的安全生產領導組織機構。同時制定了我所20xx年度“不發生人員輕傷、重傷及農村觸電死亡事故,不發生一般及以上火災事故,不發生特、重大電力設施外力破壞及失盜事件”的安全奮斗目標和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技術勞動保護措施計劃、反事故技術措施計劃”;組織制定了栗家莊供電所兩個“兩節”保電、“防汛預案”、“迎峰度夏”組織機構及相關制度措施計劃。

  2、抓規程培訓,明確安全責任。2月23日,組織全體人員進行了為期兩天的《安規》“兩票”培訓并經嚴格考試。參加考試人員27人,考試合格率達到了百分之百。各級人員與所長鑒定了安全生產責任書, 并根據各崗位寫出了“三不傷害”保證承諾書。

  3、加強安全工器具管理。按照支公司要求和規程規定,于1月份、3月份、9月份對安全生產用具、安全輔助器具進行了定期試驗。共測試腳扣26付、安全帶26條、安全帽26頂、驗電器6支、絕緣靴6雙、絕緣手套6付、低壓接地線9組、拉閘桿7付。經過測試,對不合格的安全器具、生產用具及時進行了清理,同時對缺少的用具給予了補充。堅持每周進行安全用具的外觀檢查并認真做好記錄工作。制定了安全用具領用制度并認真填寫領用記錄,做到了責任明確,達到了無損失、損壞責任事故。為檢修、消缺現場規范地使用安全用具奠定了基礎,得到了基本安全保障。

  4、堅持安全日活動例行會議。組織安全日活動例會53次,達到每周一次;組織召開安全生產月活動例會12次,平均每月一次。及時傳達、學習安全文件、安全簡報、通報70余篇次。

  5、杜絕無票工作。一年一度的春檢工作開始后,根據支公司《關于開展春季安全大檢查》的通知精神,結合我所平常的設備巡視與缺陷記錄情況,研究制訂了春檢計劃實施方案,同時制訂了切實可行的春檢“組織措施、安全措施、技術措施”。并嚴格按照“三個百分之百”的要求,積極組織開展反事故斗爭活動,對春檢現場的危險因素進行了綜合、全面分析;在設備檢修、消缺過程中,正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張。合格率均達百分之百。通過以上安全措施的實施,杜絕了生產過程中可能發生。

供電工作總結范文 篇13

  春節期間,調度所在上級的正確領導下,圓滿的完成了保電任務,現將保電工作總結如下:

  1、電網運行情況:

  春節期間,寬城電網運行穩定,沒有出現大面積停電情況。

  負荷情況:

  負荷345。03MW,發生時間:1月22日21:05,最小負荷273。09MW,發生時間:1月26日12:25。

  線路調閘情況:

  春節期間,線路共計跳閘6次,具體情況如下

  1月22日板城站519速斷動作,重合成功。

  1月24日大地站512速斷動作,重合成功,碾子峪站511速斷動作,重合成功。

  1月25日板城站522速斷動作,重合成功。

  1月26日,大地站519速斷動作,重合成功,碾子峪站511速斷動作,重合成功。

  2、春節保電措施;

  1)認真開展電網隱患排查工作,加強安全風險分析,針對所轄電網薄弱環節,制定保電預案,把防范電網大面積停電事故作為春節保電的首要任務。

  2)加強電網調度運行管理,嚴肅調度紀律,合理安排春節期間電網運行方式。

  3)加強繼電保護及安全穩定裝置運行管理,嚴防“三誤”。

  全面清理核查電網事故拉限電序位表,保證電網緊急情況下采取控制負荷措施合理有效。

  4)加強電網運行情況的監測,板城站為寬城電網中負荷最重地區,針對此種情況,調度所提前與兆豐、天寶集團進行了溝通,要求他們提前作好負荷調整,工業負荷讓電于民,避免主變發生過載情況。

供電工作總結范文 篇14

  一年來,我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫忙下,以年初局行政提出的:“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態運行機制、實現五個提高。”為工作思路,以安全為中心,以“創一流”為動力,以抓用電管理為重點,多經收入為保證,透過全所員工的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。現將我所一年來的工作狀況向各級領導簡要匯報

  一、經濟效益完成狀況

  1、供電量完成12153。825KWH,超年控計劃115KWH,與去年同期增加18。2。

  2、售電量完成9011。582KWH,超年控計劃1011。582KWH,與去年同期上升2。

  3、線損率:低壓綜合線損率為9。3,與年控計劃9。7,下降0。32百分點。與去年同期的10。,下降了1。22百分點,單臺線損達標率8,與年控計劃6,上升31。2,與去年同期5上升4百分點。

  4、售電均價:綜合售電均價為0。6801/千瓦時。

  5、營業普查,共計普查約101,其中重新核比52,平均每月合理增收約x元,為公司追回損失約x元。

  6、多經收入:共計完成多經產值50。x元。7、電費回收10。

  二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質

  本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業發展的根本之路,為企業的經營、發展、創新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,限度發揮人力資源優勢,鼓勵員工加強學習用心參加全國各類等級考試,盡量為其創造有利的學習條件,為此我所學習氛圍高漲,此刻讀員工其中脫產,定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進行學習,盡量使學習輻射面到達最廣,以年初高嚴事件為教材,進行了反腐倡廉警示教育系列課程,進行黨性、黨風、黨紀教育,理想信念教育,透過教育,幫忙他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的潛力,杜絕了違紀違法行為的發生。因我所注意職工隊伍綜合潛力的培養,使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規考試綜合成績優秀,競能比武,1基層單位中,綜合評分排行第。

  三、狠抓安全,夯實安全生產基礎

  安全生產是電力企業的永恒主題,更是經濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全職責制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩定了安全生產局面,半年來未發生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價”綜合評分為78、18分同比增長2,我們的具體做法是:

  1、專業基礎知識、群眾面授每月不少一次。

  2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動

  3、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患8起,即時處理的有5,隨后在機關部門的幫忙下處理1,余下幾起未處理的已報相關部門。

  4、春、秋季分別對轄區內10KV線路走廊進行了清理。

  5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

  6、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區,及新增戶較多,供電半經過長,需增變臺,增線路的臺區進行了草圖繪制,制度了整改方案。

  7、有計劃的完成“兩措”計劃。

  四、狠抓用電管理,大力降低線損

  自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務到平班組,職責到人,線損指標完成狀況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的狀況發生,并對全所共1940用電客戶及1x居委會行政村的用電表計進行了全面清查,共查出竊電戶,追回損失9044。8,查出表計燒壞31,查出部分未整改臺區非標表計約168(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協助,到現場進行了校驗。同時查出個別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術損耗,每個臺為每月不少于負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地狀況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,透過全員共同努力,大家從第一大點的營銷狀況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0。3百分點,比去年同期低1。2百分點。

  五、提高經濟效益,“地毯式”普查商業用電

  用電核比工作它直接的關系到企業的經濟效益,故我所從不敢放松,因本所有x員工脫產學習,請了長假,參加了函授,每期云石山訓練基地要派若干名員工參加,所以本所經常屬于嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業用戶的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,自4月份用電稽查隊成立以來,我所每一天至少派x員工協助他們進行用電普查,并把普查狀況及時輸入電腦,更正電價比例,到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查,查出高價低接52,追回電費約x元,每月合理增收約x元。

  六、落實服務承諾,提高服務質量

  堅持“人民電業為人民”的宗旨,本著“優質、方便、高效、規范、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規范服務資料,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

  1、有計劃定期對員工進行服務理念教育,及待客的熱情,舉止的禮貌,儀態的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓,每月進行一次書面筆考,不定期的進行現場抽查,筆考和抽查的結果是:優秀率6,良好率達8,合格率10,全年來未發現投訴事件。

  2、一如繼往的堅持所長接待日,并在營業窗口設立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業與客戶應對面的交談,心與心的溝通。

  3、加大了對外商企業的服務力度,及時通電到戶,并免除了所有工時費用,如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。

  4、將每次計劃或非計劃性停電的有關狀況及時通知事業、企業單位及個體、主要用電大戶,外商企業。

  5、定期走訪五保戶,全年累計共走訪12。

  6、出色的完成了各次接待任務及高考期間的保電任務。

  7、為減小停電給客戶帶來的不便,實行“0”點作業,共計7。

  經過全員共同努,本所服務意識,服務資料,服務質量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

  七、存在的主要問題

  1、安全生產基礎仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設施基本貼合安全生產標準,綜合評分也有所上升,但很多線路設施仍不貼合安全生產要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風,下大雨,和春節、夏季等用電高峰時,經常會造成部分區域停電,主線燒斷,用戶表計過負荷燒壞等現象。

  2、一向以來,本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設,在這方面也投入了超多財力、物力,但員工的整體素質仍不很高,這也是制約本所全面發展的難題。個性表此刻管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

  3、單臺線損達標率仍不盡人意,這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺區,及有部分臺區未撤底整改,有些是只整改了街邊兩側的線路,同時有些整改完的臺區新建房太多,造成供電半徑特長的現象。

  4、同桿架設,“三線交叉”等問題仍比較嚴重,且難以進行清除。

  5、優質服務仍有不到之處,主要表此刻部分員工素質差叼蠻,無理等用戶時,不能從容應對。

  6、線損仍不穩定,有時會出現反彈現象。

  明年主要任務目標

  一、奮斗目標

  1、確保安全生產實現“七無”目標;

  2、實現供電量年2遞增;

  3、銷售收入實現年2遞增;

  4、在本所潛力范圍內,對未整改臺區進行整改,盡量到達“安全評價”標準;

  5、低壓綜合線損保9。,爭9。;

  6、供電可靠率保8,爭9;電壓合格率保9,爭9。

  7、努力爭創“雙禮貌”一流單位。

  二、任務與措施

  1、進一步加強安全生產指標職責考核與安全教育按照供電所基礎合格標準的要求,系統的建立安全管理各項規章制度,建立和完善工作標準,開展以班組為中心的安全學習活動,努力提高安全活動質量。

  堅持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作,加強對員工進行安全教育和技能培訓,努力提高全員安全意識和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度。

  2、加強企業的經營管理

  堅持以經濟效益為中心,堅持開展有經濟活動分析,要求員工每月對自我管理的臺區進行盈利結算,即供電量、售電量、售電均價、維護費用、成本、收益,以此來提高全員的成本意識和效益意識,增強生存和發展的危機感,進一步提高開拓電力市場的重要性的認識和電力營銷水平,制定有效的促銷措施和指標考核辦法,做到嚴考核,重獎罰,在增供擴銷上下功夫。

  3、強化優質服務,建立以客戶為中心的服務體系

  以“人民電業為人民”為服務宗旨,以滿足客戶需要為目標,大力倡導“走出去,請進來”“盡心服務、盡力先行”的經營服務理念,切實轉變工作作風,提高員工素質,增強服務意識,用心推行承諾服務和首問職責制,不斷完善營業窗口建設為客戶帶給方方便、快捷、優質的服務。

  4、進一步加強黨風廉政和建立禮貌單位

  1)、用心開展,大力建立“雙禮貌”一流企業,樹立企業新形象。

  以上是我所一年各項工作開展的基本狀況,及明年工作的重要工作任務目標,相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩定開展,穩步上升。

供電工作總結范文 篇15

  春節期間,調度所在上級的正確領導下,圓滿的完成了保電任務,現將總結如下:

  1、電網運行情況:

  春節期間,寬城電網運行穩定,沒有出現大面積停電情況。

  負荷情況:

  最大負荷345.03MW,發生時間:1月22日21:05,最小負荷273.09MW,發生時間:1月26日12:25。

  線路調閘情況:

  春節期間,線路共計跳閘6次,具體情況如下:

  1月22日板城站519速斷動作,重合成功。

  1月24日大地站512速斷動作,重合成功,碾子峪站511速斷動作,重合成功。

  1月25日板城站522速斷動作,重合成功。

  1月26日,大地站519速斷動作,重合成功,碾子峪站511速斷動作,重合成功。

  2、春節保電措施;

  1)認真開展電網隱患排查工作,加強安全風險分析,針對所轄電網薄弱環節,制定保電預案,把防范電網大面積停電事故作為春節保電的首要任務。

  2)加強電網調度運行管理,嚴肅調度紀律,合理安排春節期間電網運行方式。

  3)加強繼電保護及安全穩定裝置運行管理,嚴防“三誤”。全面清理核查電網事故拉限電序位表,保障電網緊急情況下采取控制負荷措施合理有效。

  4)加強電網運行情況的監測,板城站為寬城電網中負荷最重地區,針對此種情況,調度所提前和兆豐、天寶集團進行了溝通,要求他們提前作好負荷調整,工業負荷使電于民,避免主變發生過載情況。

供電工作總結范文 篇16

  為了更好的落實供電分公司文件精神,結合我局今年的供電形勢、以及日常開展的隱患排查等工作,根據我局實際情況制定了春節保電工作安排,現將春節期間開展的工作情況總結如下:

  我局結合實際情況,成立了“春節”保電組織機構。確立了以局長為組長,副局長、生技、安監、市營、及各站所長為成員成員的保電領導小組。保電工作領導小組辦公室設在生產技術部,任辦公室主任,全面負責春節保電工作。

  一、我局全面細致地安排和部署春節期間安全保供電工作,加強與政府、媒體、上級電網的溝通。

  向社會公布電力搶修電話,要求96789客服工作人員24小時保證電話的暢通,耐心解答客戶的詢問。

  二、制定了詳盡的春節保電預案,并根據今年天氣變化對預案進行了及時修訂,啟動了《“雙節”保電預案》,對基層站所的備品備件進行了全面檢查和補充,保證了春節期間安全可靠供電。

  汽車班節前保養了車輛,購置了防滑鏈,保證了隨叫隨走。

  三根據元月份安全生產月排查的隱患,我局開展了大面積的治理消缺工作,各基層站所對轄區進行了一次全面的夜巡工作,特別對接點放電現象進行了認真的檢查,更換絲具有效保證了春節期間電網的穩定可靠。

  四、大年三十初一局領導對各基層站所值班同志進行了慰問,要求值班人員認真值班,發生事故時能迅速處理,同時要求全局職工24小時開機,以防冰雪天氣大面積停電時能迅速集結搶修隊伍。

  五、20xx年2月14日0時40分左右,我局所轄城區公網西關北100kva配變,因低壓線路短路,造成戶外配電柜及配變燒毀。事故發生后,我局總值班及城區供電所人員立即趕往現場進行搶修,并于12時30分恢復供電。

  六、我局較為圓滿的完成了春節期間的保電任務

  1、全局電網運行安全可靠,電壓合格率99.6%,供電可靠性99.9%,無重大事故發生。春節期間日負荷出現在2月13日20時18分約為220xx0kw;最小日負荷出現在2月14日4時16分約為16000kw。

  2、全局35kv線路及各變電站主設備運行正常,10kv饋路沒有發生接地、跳閘和線路事故,各站所保電小組24小時值班待命。

  3、春節期間車輛未發生任何事故,值班司機均能堅守值班崗位。

  春節期間電網運行正常,保證了廣大居民的正常生活用電,使全縣人民度過了一個平安祥和歡樂的春節。

供電工作總結范文 篇17

  為確保201x年春節期間電網(特別是縣城電網)的安全穩定和可靠供電,進一步加強領導,落實責任,全力做好春節期間我局的電力安全生產和保供電工作,現將工作總結如下:

  一、組織措施

  (一)、領導小組

  按照**縣人民政府、供電局的要求落實保供電工作任務,接受并下達局保供電指令和任務,負責保供電工作的組織、指揮和協調,處理和決定有關保供電工作的重大問題。

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  (二)、工作小組

  工作小組負責綜合協調保供電工作的推進,日常工作掛靠在生產技術部。

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  聯系人:

  二、保供電工作措施

  (一)準備措施

  1、各部門、單位要組織學習本保供電方案,認真執行保供電前準備工作 計劃,嚴格貫徹、落實各項準備工作按期完成,確實做到各級人員責任到位,安全保障措施到位。

  要做好對發現問題(隱患)的整改,以求真務實的態度,打好安全基礎,提高安全管理效能,順利完成本次保供電任務。

  2、輸變電管理所、各供電所要組織線路巡查班、生產班組加強節前變電站、線路(含電纜)、配網設備、設施的特巡,重點放在對本次保供電保障目標的供電設備的全面檢查,同時對有可能引發供電線路、設備故障的各類施工作業下發安全告知和違章整改通知書,發現電纜井蓋板被盜或損壞的及時配補。

  3、輸變電管理所、各供電所應于1月21日前完成遺留缺陷的清理工作,對存在的緊急、重大缺陷做出分析,相關負責人對清理結果進行安排、落實,對影響電網安全運行的各類缺陷務必消除完畢。

  4、負責縣城保供電的電所配電部于1月21日前完成對本次保供電保障,目標涉及到的10kV配電線路及其附屬設施、配變(或箱式變)、配電室等供電設備的特巡。

  對保供電線路、電纜通道等有可能引發線路故障的各類施工作業下發安全告知和違章整改通知書,發現電纜井蓋板被盜或損壞的及時配補。

  5、輸變電管理所、各供電所應結合本次特巡對各110kV、35kV 、10kV線路通道內各類違章建筑、障礙物進行檢查,依據建立的線路通道違章建筑及違章作業檔案,及時動態掌握違章建筑及違章作業的發展情況,及時清除各類供電障礙。

  6、各部門、單位應積極配合完成相應的缺陷清理消除工作,對保供電期間需要的搶修備品備件數量、品種進行檢查,缺件、缺量的按有關程序及時進行補充,具備隨時供給搶修的條件。

  7、物流服務中心應做好搶修備品清理工作。保供電期間應急準備的一次、二次設備、線路材料、易損件、防護裝備物資等進行全面檢查、清理、造冊,保證其完好性。

  8、輸變電管理所、各供電所依據備用發電機組作業指導書內容于節前對發電機組的完好性進行檢查,明確保供電期間發電機組應急操作人員并排定值班表,落實重要保障目標發電機組接入方案、負荷及控制方案。

  9、各部門、單位要檢查重點防火區及動火區域,配置或補充足夠的合格消防器材,保證消防器材完好有效。檢查消防通道暢通無堵塞,并設有明顯的人員疏散標志。

  10、各部門、單位應對所屬車輛進行檢查,保證搶修車輛滿足應急狀態下 的使用要求。

  11、各部門、單位應明確涉及保供電設備的檢查。

供電工作總結范文 篇18

  是我公司真抓實干、走出困境的一年。一年來,我公司工會在上級工會和公司黨總支的正確領導、行政的支持下,堅定不移地貫徹落實黨的“全心全意依靠工人階級”的根本方針,為維護職工合法權益,解決職工的切身利益,增強職工的服務意識,提高職工的業務技術水平,活躍職工的文化生活,主要做了以下幾方面的工作:

  一、加大民主管理和監督力度,充分發揮職工主體作用。

  隨著企業改革的深化,加強民主管理和監督,發揮職工主人翁作用,推動“全心全意依靠工人階級”的指導方針的落實,已成為我公司黨政工領導的共識和工會工作的重心。

  (一)不斷完善各項制度,切實提高民主制度的可操作性,使企業民主管理建設逐步走向制度化、規范化。

  一年來,我們大力推行企務公開制度,尤其是對公司的財務管理,實行民主理財和財務監督,做到每半年度實行一次財務公開,工會直接參與財務的預決算編制和審議,使財務制度得到不斷完善。同時,對涉及職工利益而又十分敏感的熱點問題,工會及時關注,并積極參與,實行監督。去年我公司有部分退伍軍人上崗,工會和黨政共同研究,協助把關,以板報的形式實行了企務公開,增強了工作透明度。

  (二)充分發揮工會和職代會作用。

  近年來,我會重視加強工會自身建設,密切與職工的聯系,積極深入到職工中去,了解他們的狀況,傾聽他們的呼聲,反映他們的要求,以積極務實的工作態度取信于民。同時,認真征求職工意見和建議,積極發揮群策群力作用。工會每年都要組織職工對中層干部進行民主評議,有效地促進企業工作作風的進一步好轉。我會在積極參與并監督公司的重大決策的同時,將企業重大決策和重要事項及時提交職工代表大會上討論、審議,充分發揮了職工當家作主的主人翁作用。在公司第一屆第一次職代會上通過的年休假提案,工會認真督促行政執行,到目前為止,已有部分職工享受了年休假制度,職工的利益得到了有效保證,職工的工作積極性也得到進一步提高。

  (三)積極參與民主管理和民主監督。

  20xx年,我公司執行全省同網同價政策,為了解決農村鄉所的生存危機問題,公司對農村的躉售電價實行讓利降價,有效緩解了農村供電所的經營壓力。我公司永豐供電所原有職工人,所管轄區域余戶,年供電量僅有兩萬七千KWH,職工每年只能拿半年工資。針對該所電量少、職工多、包袱重的狀況,工會協同行政一起深入該所解決問題,現場決定調出三名職工,緩解了該所矛盾和壓力。據統計,在工會的參與下,去年共合理調配職工人,使貧困、微困供電所的壓力得到很大程度的緩解。工會在關注農村鄉所生產和職工生活的同時,積極發揮民主監督作用,定期對營業窗口服務和供電所的環境設施、安全生產等情況進行巡視檢查,發現問題及時糾正,并將有關情況反饋分管領導和部門,督促予以解決。

  二、以崗位培訓和評比為基礎,提高職工隊伍素質。

  工會緊緊圍繞安全生產、優質服務這一中心,廣泛發動和組織職工開展各種形式的勞動競賽,不斷拓寬競賽領域、創新競賽內容,充分發揮職工是競賽主體的作用,有力地促進了我公司生產發展和服務質量的提高。一是積極開展崗前培訓和崗位培訓。一方面,工會積極組織公司各職能部門的負責人及老師傅對新職員進行應知應會的授課,進行崗前培訓,從而提高了他們的思想認識、業務能力和技術水平。一方面,選派人員參加上級舉辦的各種業務培訓,組織青年職工進行各種函授、面授和遠程教育的學習,同時積極配合政工科的政治學習計劃,組織自學和各類培訓班,進行自我教育和集中教育。據統計,我公司去年參加勞動人事、經營、用電管理、統計、計量、財務、生技、調度、安全等各類培訓達人,其中選送到市級KV變電站以工帶訓的有人,有效提高了職工隊伍的整體業務素質。二是積極配合行政組織各類安全生產競賽及崗位評比。20xx年開展了“青年崗位能手”和“崗位技能練功”勞動競賽活動,充分調動了廣大職工積極性,有效發揮了工會安全生產和勞動保護的監督職能。三是進一步提高對外窗口的服務質量。工會采取走出去學經驗的辦法,去年由公司黨、政、工領導帶隊,組織各相關部門約人到武寧、修水、彭澤等兄弟公司和供電所學習取經。同時還組織開展了全公司評選“文明服務窗口和優質服務職工”活動,提高了全公司員工的優質服務意識。這種評先評模活動,是工會激發廣大職工工作積極性,促進企業改革和發展的一項重要手段。

  三、抓好職工文化建設和職業道德教育,積極構建優秀企業文化。

  我會始終把職工文化建設作為增強企業凝聚力和向心力,激發廣大職工工作積極性的一項有效措施來抓。一年來,工會繼續發揮自身的特點和優勢,在職工中開展了豐富多彩的文體活動,促進了公司職工文化建設和職業道德教育。通過召開先進事跡報告會、出板報、專刊、演講比賽、聯歡晚會等形式,廣泛地宣傳“愛崗敬業”先進事跡,對職工進行職業道德教育和政治教育。

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  • 供電安全的工作總結(通用3篇)

    通過在自己的崗位上不斷學習,努力專研業務技術,不斷提高自己的專業技能和管理能力,嚴格要求自己,以身作則,在部門領導的大力幫助和支持下,取得了一定的成績。...

  • 供電個人工作總結(精選7篇)

    20xx年,是國家電網公司深入推進“兩個轉變”、全面加強“三個建設”,進一步明確加快建設堅強智能電網、全面構建“三集五大”管理體系的一年。...

  • 供電窗口個人工作總結范文(精選3篇)

    現為供電公司城區供電所一名普通的維吾爾族裝表接電工,x年參加工作。多年來,他時刻不忘嚴格要求自已,約束自已,用自已樸實的工作作風和嚴謹的工作能力默默無聞的在平凡的崗位上貢獻著自己的光和熱,并以自已的實際行動為各族職工做出了...

  • 供電的工作總結范文(精選3篇)

    今天,省公司召開優質服務工作經驗交流會,為我們提供了一次極好的學習和交流機會。下面,就我公司幾年來在優質服務工作方面的一些做法和體會,向在座各位作以匯報,不當之處,懇請大家批評指正。...

  • 電力供電企業調度總結(精選5篇)

    一、供電所實習回顧春檢春視主要針對10千伏線路、配電屏、表箱、電纜t接點的檢查及復合式絕緣氧化鋅避雷器的更換,公司領導為保障變壓器在雷雨天氣可靠的運行,力爭減少配電變壓器少出故障,不出故障原則,實行一年一換。...

  • 供電營業所個人工作總結范文(精選3篇)

    一、加強領導,精心組織,廣泛宣傳發動,確保活動有計劃、按步驟開展運行六隊及時成立了“安全生產月”活動實施小組,制定了活動方案,把“安全生產月”活動有計劃地進行部署,確保活動的順利進行。...

  • 工作總結范文
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