5S管理推薦的總結(jié)（通用3篇）
5S管理推薦的總結(jié) 篇1
經(jīng)過公司開展5S工作近10個月的時間以來，我部室積極響應(yīng)公司5S推進(jìn)小組的號召，對部室全體員工進(jìn)行教育、培訓(xùn)，逐步提升員工自身素養(yǎng)，培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊精神。
巴潤礦業(yè)公司在x年6月20日召開了5S管理推進(jìn)工作啟動大會。在會上，公司領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)5S推進(jìn)工作是“一把手工程”要狠抓管理，推動全員行動。提升全員素養(yǎng)，養(yǎng)成良好習(xí)慣；減少浪費(fèi)；提高作業(yè)效率；提高公司形象。
公司在x年6月27日召開公司第一次5S工作例會，開始對各個部室進(jìn)行工作布置，并要求各部室根據(jù)自身的情況提出需要公司幫助解決的問題。并且按照工作開展的進(jìn)度第一步要求對“6源”進(jìn)行排查。對于我部最大的困難源就是采場作業(yè)設(shè)備衛(wèi)生清掃困難，并在日后申報了清掃困難源，解決辦法只有要求舉升車配合處理。
在7月至9月公司、部室召開了多次5S推進(jìn)工作的學(xué)習(xí)，要求員工掌握最基本的推進(jìn)辦法。并公司5S推進(jìn)小組組織所有部室5S督導(dǎo)員及公司個別管理人員，對集團(tuán)公司樣板單位進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。
接下來的工作中，我部室內(nèi)部進(jìn)行了推動小組的劃分，電鏟區(qū)域負(fù)責(zé)人由電鏟組組長李冬青擔(dān)任，負(fù)責(zé)電鏟設(shè)備及辦公區(qū)域的所有5S工作。鉆機(jī)區(qū)域負(fù)責(zé)人由李學(xué)軍擔(dān)任；輔助工程車輛區(qū)域由時圣波負(fù)責(zé)，而技術(shù)爆破區(qū)域則由郭建新負(fù)責(zé)。在工作區(qū)域的劃分后，各個推進(jìn)組進(jìn)行了細(xì)致的安排，通過每天的交接班會、周一安全活動、部室每月安全生產(chǎn)例會進(jìn)行多方面的宣傳及要求。雖然工作中遇到了很多的困難，但是在部室領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下、公司各部室的協(xié)助下，得到了很好的解決。
在x年11月24日這天公司迎來了集團(tuán)公司的全3S工作驗收，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題是基礎(chǔ)資料的欠缺，標(biāo)識的使用不規(guī)范，部分區(qū)域存在衛(wèi)生死角。但在x年3月22日這天公司又迎來了集團(tuán)公司的全面5S工作的驗收，之前出現(xiàn)的問題幾乎在4個月的時間里通過公司部室所有員工的努力下全部解決完畢。得到了集團(tuán)公司5S督導(dǎo)小組的檢查人員一致好評。
我部室組要負(fù)責(zé)的采場采掘設(shè)備經(jīng)過長時間的努力，將設(shè)備作業(yè)環(huán)境得到了有效的改善，內(nèi)部物品的擺放行成了規(guī)范，作業(yè)人員養(yǎng)成了良好的作業(yè)習(xí)慣，同時對作業(yè)效率得到了有效的提升。
通過本次5S工作的開展，我部員工們深深的體會到了作業(yè)環(huán)境的改善，良好習(xí)慣的養(yǎng)成，對每個人的工作精神面貌、身心健康都有了很大的改變，對工作的激情也更發(fā)的濃厚。所以5S工作的開展給我們每個人都帶來了實惠。5S工作鞏固計劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)員工素養(yǎng)的提升，達(dá)到養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。
2、繼續(xù)組織開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、對作業(yè)設(shè)備繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生、環(huán)境治理。
4、繼續(xù)加強(qiáng)作業(yè)人員操作水平的提升。
5、排除浪費(fèi)，促進(jìn)降本增效工作開展。
6、繼續(xù)保持辦公區(qū)域環(huán)境的整潔。
7、繼續(xù)修訂完善部室管理規(guī)定，達(dá)到制度化、常態(tài)化管理模式。
5S管理推薦的總結(jié) 篇2
1.“工作這么忙，哪有時間進(jìn)行5S啊？”
忙，是我在推進(jìn)工作中聽到的最多的一個托辭。我們都在忙些什么呢？深入到?jīng)]有進(jìn)行5S的現(xiàn)場去看一看你就知道了：維修人員為了找到一個合適的內(nèi)六角扳手，在工具柜里找了5分鐘，結(jié)果擰個螺絲只用了5秒鐘；為了查找一份資料，技術(shù)人員要在資料室蹲上一個上午…這樣的情況是不是普遍的存在于我們的工作中呢？是不是因為沒有推進(jìn)5S才降低了我們的工作效率呢？“推進(jìn)了一段時間5S，我覺得我的工作效率降低了，每天都要抽出時間進(jìn)行整理整頓，浪費(fèi)了我的時間。“最近我又聽到了這樣的聲音。我想首先要表揚(yáng)這個同事，因為他真的認(rèn)真在執(zhí)行，這是在5S推進(jìn)初期最需要提倡的品質(zhì)，也是我們集團(tuán)一直倡導(dǎo)的執(zhí)行力！在5S的`推進(jìn)初期，確實會出現(xiàn)這樣的情況，有很多事務(wù)需要我們?nèi)フ恚厝徽加么罅康臅r間，中國有句老話：“磨刀不誤砍柴功”，我們更應(yīng)該意識到，是什么導(dǎo)致我剛剛整理的地方又亂起來了呢？如何能夠讓它更加長久的保持整潔的狀態(tài)呢？如果我們有效的解決了這樣的問題，我想我們的工作效率一定會提高的。正如我在《5S推進(jìn)手冊》中寫到的：失敗者找理由，成功者找方法。就看我們?nèi)绾稳フ页龇椒恕?/p>
“員工文化水平普遍不高，搞不好5S”“要想搞好5S就是一個字罰”
個別的管理者忽視了員工的主觀能動性，認(rèn)為員工文化水平不高，一定無法推進(jìn)5S工作，只有依靠處罰才能使5S得到執(zhí)行。其實5S不是什么高深莫測的東西，關(guān)鍵在于員工去執(zhí)行，并養(yǎng)成良好習(xí)慣。做好5S就是要發(fā)動全員參與，其本身就是培養(yǎng)員工形成良好習(xí)慣的過程，目的是提高員工的素養(yǎng)，以員工素質(zhì)差為理由，認(rèn)為搞不了5S是完全錯誤的。就是文化水平高的員工，如果不認(rèn)真地執(zhí)行相關(guān)的管理規(guī)定，同樣，會造成5S的推行障礙。
5S的管理強(qiáng)調(diào)有形的壓力和無形的壓力相結(jié)合，活動與管理相結(jié)合，不僅僅靠威脅、考核等有形的壓力來推行，還應(yīng)該輔以活動、競賽等激勵形式，如A工廠正在進(jìn)行的“辦公室5S大賽”、“工具柜整理比賽”以及B廠持續(xù)進(jìn)行的“周5S第一”的評比等活動，充分調(diào)動員工的參與積極性，逐漸形成全員參與改善，共同維護(hù)改善成果的企業(yè)文化。讓員工在活動中看到自己的“點子”得到肯定和褒獎，逐步形成主動參與、爭做一流的主人翁意識，與公司一同進(jìn)步，成為“強(qiáng)企業(yè)”里的“強(qiáng)人才”！
2.“5S就是打掃衛(wèi)生，打掃干凈了就是做好了“。
第一次聽到這樣的說法，我覺得還是很有道理的。5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）和打掃衛(wèi)生一樣，5S也是以現(xiàn)場的整潔作為要求和目標(biāo)。可是如果僅僅把5S當(dāng)作打掃衛(wèi)生，僅僅把工作停留在打掃衛(wèi)生的層面，那么這項工作就真的只是“表面功夫”了。
說到這里，讓我想起了我們在家打掃屋子。是不是只是把灰塵擦掉，清倒了垃圾，就是好了呢？不是的，我們還要把不需要的東西篩選出來、處理掉（整理），把衣服洗干凈放在衣柜里，把鞋子擦干凈放在鞋架上，把遙控器放在方便取用的茶幾上…（整頓三定）。即使是朋友第一次到訪，也能夠找到適合自己的拖鞋，打開洗手間的燈…這才是一個整潔的家。那我們的生產(chǎn)現(xiàn)場是不是也應(yīng)該這樣呢？
5S管理推薦的總結(jié) 篇3
縣國土資源局：
20xxx年我鎮(zhèn)國土資源工作以服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，認(rèn)真貫徹落實全縣國土資源會議精神，緊緊圍繞管住、管好、用好土地的工作思路，認(rèn)真宣傳和貫徹執(zhí)行國土資源法律法規(guī)，全面落實最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和資源管護(hù)制度，仔細(xì)排查、預(yù)警和治理地質(zhì)災(zāi)害，嚴(yán)格查處國土資源探采和生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為，全面完成年度國土資源管理目標(biāo)任務(wù)。
一、加大宣傳力度，營造深厚的工作氛圍
開展了“4.22”地球日、“6.25”土地日和“8.29”測繪法實施日宣傳活動為契機(jī)，通過廣播、橫幅、板報等方式，全方位、多層次開展礦產(chǎn)資源、土地管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳教育活動，讓群眾了解到更多的土地資源法律、法規(guī)知識。使法律法、規(guī)進(jìn)入千家萬戶，做到家喻戶曉，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾依法利用土地的自覺性。
二、加強(qiáng)基本農(nóng)田管理，落實最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度
嚴(yán)格執(zhí)行基本農(nóng)田“五不準(zhǔn)”制度和“七有”措施，將基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任落實到地塊，責(zé)任到村、社、農(nóng)戶，保護(hù)率達(dá)到97%，做到了基本農(nóng)田數(shù)量不減少、質(zhì)量不降低、用途不改變；建立健全了基本農(nóng)田三級監(jiān)察及地質(zhì)災(zāi)害防治管理網(wǎng)絡(luò)體系，設(shè)立了基本農(nóng)田保護(hù)標(biāo)志，各村聘任了基本農(nóng)田保護(hù)專職監(jiān)察員和土地協(xié)管員，落實了耕地保護(hù)和村社檢查員制度；開展了全鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田劃定工作，完成17095.93畝基本農(nóng)田的外業(yè)劃定。
三、加強(qiáng)建設(shè)用地管理，最大限度節(jié)約用地
我鎮(zhèn)嚴(yán)格實行土地用途管制制度，轄區(qū)內(nèi)無擅自改變土地用途現(xiàn)象，堅持節(jié)約集約利用土地原則，無囤地炒地現(xiàn)象發(fā)生，無以新農(nóng)村建設(shè)為由圈占土地特別是基本農(nóng)田現(xiàn)象，無新增經(jīng)營性用地；嚴(yán)格控制臨時用地，對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)用地等各類用地，做到報件規(guī)范、手續(xù)完備、用地合法，無違法占用、超期用地行為；嚴(yán)格實行農(nóng)村村民宅基地審查報批制度，對全鎮(zhèn)8.12災(zāi)后重建的90戶農(nóng)戶，按照農(nóng)村宅基地管理三到場要求，全方位開展受災(zāi)擬建房戶的實地調(diào)查；積極督促農(nóng)戶履行宅基地申請報批程序，嚴(yán)格災(zāi)后重建用地管理，督促異地重建戶做好舊宅基地復(fù)墾工作，無越權(quán)批地、以罰代批及亂收費(fèi)行為，土地市場秩序穩(wěn)定。積極督促農(nóng)戶履行宅基地申請報批程序，在此項工作中我鎮(zhèn)充分考慮農(nóng)戶實際問題，按照便民利民的原則，將災(zāi)后異地農(nóng)戶建房用地申請書和復(fù)墾保證書制成統(tǒng)一模板打印后下發(fā)農(nóng)戶，只要求農(nóng)戶填入個人身份和住房信息并簽字確認(rèn)，村社和鎮(zhèn)政府審核上報。目前53戶異地建房農(nóng)戶用地申報資料已收集齊全，并行文上報。嚴(yán)格災(zāi)后重建用地管理，督促異地重建戶做好舊宅基地復(fù)墾工作；轄區(qū)內(nèi)無越權(quán)批地、以罰代批及亂收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行土地供應(yīng)政策，積極配合國土資源部門為災(zāi)后重建項目、擴(kuò)大內(nèi)需項目等提供用地。
四、開展了土地利用總體規(guī)劃編報工作
對土地利用總體規(guī)劃要求的小城鎮(zhèn)發(fā)展方向和布局、重點村建設(shè)規(guī)劃和選址、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點建設(shè)項目用地計劃、基本農(nóng)田布局和調(diào)整計劃、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、規(guī)模化養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)設(shè)施用地計劃和展望、實施人口向城鎮(zhèn)集中逐步減少農(nóng)村宅基地的計劃、土地整理復(fù)墾后備資源的選址和規(guī)劃、農(nóng)村干部群眾對土地利用總體規(guī)劃的要求等10項內(nèi)容，進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和研究并按時上報；落實了土地糾紛調(diào)解制度，當(dāng)年土地權(quán)屬糾紛案件調(diào)處率達(dá)到95%以上，無群體性集體上訪事件。
五、依法加強(qiáng)礦政管理，確保礦產(chǎn)秩序
配合國土資源部門落實縣級礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃，鞏固整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)勘查秩序工作成果，轄區(qū)內(nèi)礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)秩序規(guī)范有序，轄區(qū)內(nèi)沒有無證非法開采、亂采濫挖礦產(chǎn)資源現(xiàn)象；加強(qiáng)對砂石和粘土等非金屬礦產(chǎn)資源管理。
六、加強(qiáng)地質(zhì)環(huán)境工作，確保群眾財產(chǎn)安全
健全了鎮(zhèn)、村、社三級地質(zhì)災(zāi)害群防群測預(yù)警預(yù)報網(wǎng)絡(luò)，有主管領(lǐng)導(dǎo)和專職管理人員，村、社有災(zāi)害隱患點監(jiān)測員，做到險情及時上報；加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害巡查和氣象預(yù)警預(yù)報工作，成立專門機(jī)構(gòu)，及時做好地質(zhì)災(zāi)害突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作；對5.12和8.12等災(zāi)害遺留的地質(zhì)災(zāi)害隱患點進(jìn)行梳理和排查，明確災(zāi)害類型、應(yīng)急避險場所和路線，預(yù)警責(zé)任到人；配合國土資源部門做好轄區(qū)內(nèi)塘子溝和水泉觀音崖地質(zhì)災(zāi)害治理項目建設(shè)。
七、加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化行政管理
建立健全了土地資源違法案件通報制度，對轄區(qū)內(nèi)各類國土資源違法案件在及時發(fā)現(xiàn)制止的同時向國土資源部門反饋信息；建立了聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，有力配合國土資源部門查處各類國土資源違法行為，轄區(qū)內(nèi)無新的亂采濫挖礦產(chǎn)資源現(xiàn)象，礦業(yè)秩序穩(wěn)定，整頓關(guān)停、查封的各類非法開采礦硐無一啟封，無違法批地、用地問題，無違反土地利用規(guī)劃和計劃越權(quán)批準(zhǔn)農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地，無違法違規(guī)征收、占用農(nóng)民集體土地和補(bǔ)償安置不落實問題，無越權(quán)審批礦業(yè)行為，無重大礦山安全事故，無歷史遺留土地權(quán)屬爭議和礦業(yè)權(quán)糾紛案件，無國土資源管理問題引發(fā)的重大事件；對各類國土資源違法違規(guī)行為能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，將違法行為消除在萌芽狀態(tài)，無鎮(zhèn)、村、社干部參與倒賣土地等違法行為。