線路工工作業(yè)績總結(jié)（精選3篇）

線路工工作業(yè)績總結(jié) 篇1

　　xx年，線路運(yùn)檢班全體工作人員，在公司及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，認(rèn)真執(zhí)行上級指示精神，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作安排，緊密結(jié)合所屬線路實(shí)際運(yùn)行特點(diǎn)，加大工作力度，確保了電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定和可靠供電。

　　以下就全年各項(xiàng)實(shí)際工作完成情況做全面分析如下。

　　一、xx年工作情況

　　（一）主要指標(biāo)完成情況（截至11月14）。

　　嚴(yán)格按照上級工作要求及具體安排，制定切實(shí)可行的線路巡視計(jì)劃并付諸實(shí)施，全年按計(jì)劃完成對所屬線路正常月度巡視11次，巡視線路近253條次，近20__公里。

　　針對各項(xiàng)節(jié)假日、會議保電、高考保電、搶險(xiǎn)救災(zāi)保電等任務(wù)，運(yùn)行工區(qū)線路人員高度重視，積極展開特巡20次，確保安全穩(wěn)定供電。

　　全年共執(zhí)行第一種工作票12份，第二種工作票0份，兩票票合格率均為100%。

　　（二）今年以來的重點(diǎn)工作，取得的榮譽(yù)，提煉的經(jīng)驗(yàn)。

　　1、兩季檢修工作

　　截至到10月份，共計(jì)完成兩季檢修線路12條次，安裝防鳥器100個，登桿檢查清掃桿塔630基，更換銹蝕拉線50條，電纜頭試驗(yàn)9處，連接避雷器引線2處，更換絕緣子32個，更換接地引線1處，緊固拉線57條，UT57個，檢查清理電纜頭18個，拆除鳥巢143個，補(bǔ)開口銷23個，加裝墊板1個，調(diào)整吊線線夾2個，補(bǔ)橫擔(dān)螺絲1個，更換導(dǎo)線反震吹4個、避雷器防震錘12個，砍伐線下樹木164棵，修剪樹木640棵，使用第一種工作票12份，合格率100%。

　　2、線下隱患治理工作

　　為確保線路運(yùn)行安全，我們加大隱患治理力度，共計(jì)下發(fā)隱患通知書、簽訂安全協(xié)議24份、發(fā)送綠化樹木修剪函1份，發(fā)放電力法和電力設(shè)施保護(hù)條例宣傳文件200多份。

　　以35千伏武莊線、張夏線、萬德線、等線路為重點(diǎn)，進(jìn)行線下障礙清理工作，砍伐清理線下樹木約3956棵，修剪清理樹木990棵，線路保護(hù)區(qū)安全環(huán)境大大改善。

　　在今年歷次線下樹木的清理工作中，各供電所給與運(yùn)行工區(qū)大力支持，積極幫助協(xié)調(diào)，為線下樹木隱患的順利清理提供了極大幫助。

　　3、線路大修技改工作

　　按計(jì)劃完成了35kV驗(yàn)收潘平線送電、110kV文夏線驗(yàn)收送電工作，完成了35kV平安線、35kV許平線線路改造工作，提高了線路運(yùn)行管理水平，完善了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，釋放了變電站負(fù)荷。

　　4、安全工作

　　按照公司要求進(jìn)行了安規(guī)考試、三種人考試、秋檢和春檢安規(guī)考試，并積極開展班組安全活動，開展月度安全分析，學(xué)習(xí)兩票執(zhí)行規(guī)定和安全規(guī)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)安全通報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全意識。

　　根據(jù)安質(zhì)部要求，完成了所屬安全工器具的試驗(yàn)項(xiàng)目，為保證各項(xiàng)工作安全、順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　（三）工作中的差距和不足，改正措施。

　　（一）線路運(yùn)行問題

　　近幾年，惡劣天氣次數(shù)較以往增多，經(jīng)過對xx年線路跳閘情況分析，我公司輸電線路抗惡劣天氣能力需要進(jìn)一步提高，在我們加大線路清障力度和地阻測量工作的同時，希望加大投入，通過一些技術(shù)措施提高線路的防雷能力，減少跳閘次數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失。

　　（二）另外，線下樹障清理工作仍是今年工作的重點(diǎn)，今年以來隱患治理工作取得顯著成效，但由于協(xié)調(diào)、樹早于線等原因，工作難度較大，希望公司各部門和各供電所繼續(xù)提供大力支持，幫助協(xié)調(diào)治理。

　　（三）客戶設(shè)備管理問題

　　今年沒有發(fā)生因客戶設(shè)備造成的跳閘事故，我們希望在公司各部門配合下，繼續(xù)加強(qiáng)客戶設(shè)備管理，并和客戶積極溝通，提高其設(shè)備運(yùn)行水平。

　　二、xx年工作中面臨的問題和挑戰(zhàn)

　　1、標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作

　　積極響應(yīng)公司號召，實(shí)現(xiàn)一流工作日常化、班組工作精細(xì)化，是線路班xx年工作的重點(diǎn)和挑戰(zhàn)。在這方面，還需要做大量細(xì)致的工作。

　　2、結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造良好機(jī)遇完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提出合理的改造方案

　　針對線路設(shè)備實(shí)際情況，高質(zhì)量完成所管理的輸電設(shè)備的改造工作，特別是新建線路的驗(yàn)收工作是重點(diǎn)，要嚴(yán)格執(zhí)行零缺陷送電的原則，保證施工質(zhì)量。

　　三、xx年工作思路和重點(diǎn)工作安排

　　（一）工作思路。

　　以工作精細(xì)化和農(nóng)網(wǎng)改造工作為主線，全面提高線路工作的管理水平，本著"安全第一、以人為本"的原則，提高設(shè)備健康水平和工作人員業(yè)務(wù)水平。

　　（二）重點(diǎn)工作。

　　做好設(shè)備管理和人員管理工作，加大線下障礙隱患治理工作力度。緊密團(tuán)結(jié)在公司黨委周圍，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)指示精神，確保各項(xiàng)工作圓滿完成。

　　四、對公司xx年工作的建議

　　1、希望公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)加大對線路運(yùn)檢班的工作支持，在人員上，繼續(xù)改善線路工作人員年齡結(jié)構(gòu)，保證線路工作不斷層。

　　2、需要公司層面協(xié)調(diào)解決的工作問題。

　　線下隱患治理工作，特別是線下樹木的清理工作，需要公司各部門的大力支持。

線路工工作業(yè)績總結(jié) 篇2

　　官塘驛鎮(zhèn)涉鐵村共7個，武廣高鐵、京廣線護(hù)路共24公里。今年，按照省、地、市關(guān)于鐵路護(hù)路工作的要求和部署，我鎮(zhèn)從講政治、顧大局、保穩(wěn)定忍氣吞聲戰(zhàn)略發(fā)展高度，采取了一系列行之有效的措施，切實(shí)加強(qiáng)對鐵路護(hù)路工作的領(lǐng)導(dǎo)，始終把護(hù)路工作作為一件一大事來抓，確保了我鎮(zhèn)境內(nèi)鐵道線的安全暢通。

　　一、堅(jiān)持黨政齊抓共管，健全護(hù)路制度。

　　首先成立機(jī)構(gòu)，鎮(zhèn)成立了護(hù)路辦和鐵路護(hù)路聯(lián)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由分管政法副書記、綜治辦主任擔(dān)任，辦公室主任由綜治辦常務(wù)副主任擔(dān)任，成員由派出所、司法所、火車站站長以及鐵路沿線各村負(fù)責(zé)人組成。鐵路沿線的村也分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和鐵路護(hù)路聯(lián)防隊(duì)。其次，落實(shí)責(zé)任。年初，鎮(zhèn)黨委、政府與鐵路沿線各村、村與組、組與村民分別簽訂了《鐵路護(hù)路責(zé)任書》，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，鐵路沿線各村與大牲畜養(yǎng)殖人員、“五殘”人員的監(jiān)護(hù)人、廢品收購站點(diǎn)的經(jīng)營業(yè)主、中小學(xué)校校長分別簽訂責(zé)任書。第三，規(guī)范臺帳資料。對鐵路沿線的重點(diǎn)人員、五殘人員、廢品收購站點(diǎn)、機(jī)動車輛進(jìn)行登記造冊，真正做到了健全工作機(jī)構(gòu)，工作制度、資料臺帳完善，使鐵路護(hù)路工作層層有人管，處處有人抓。

　　二、堅(jiān)持宣傳教育，創(chuàng)造輿論氛圍。

　　為了更好地宣傳貫徹《鐵路法》、《鐵路運(yùn)輸安全條例》等法律法規(guī)，教育廣大群眾自覺知法、守法、愛路、護(hù)路，調(diào)動各方力量，參與到護(hù)路聯(lián)防工作中來。我們堅(jiān)持經(jīng)常宣傳與集中宣傳，廣泛宣傳與重點(diǎn)宣傳相結(jié)合的原則，采取多種形式，大力開展鐵路護(hù)路宣傳活動。一是分別召開涉鐵單位負(fù)責(zé)人會議和群眾會議，發(fā)放宣傳單和刷寫宣傳標(biāo)語。今年共召開會議三次，發(fā)放宣傳單20000份，張貼宣傳畫60張，出宣傳欄3期。

　　二是抓住重點(diǎn)對象開展包保性宣傳。綜治辦組織掛村人員和護(hù)路聯(lián)防人員深入大牲畜養(yǎng)殖戶、五殘戶、廢品收購點(diǎn)、重點(diǎn)人員進(jìn)行包保性宣傳，明確專人看護(hù)，防止造成大牲畜及癡呆聾啞傻人員上路，發(fā)生不必要傷亡，防止違法違規(guī)收購鐵路設(shè)施、設(shè)備。三是地鐵雙方聯(lián)系，開展集中性宣傳。綜治辦配合鐵路派出所通過文藝匯演，鎮(zhèn)護(hù)路辦利用科技下鄉(xiāng)之機(jī)，通過播放影碟等形式，深入村組和學(xué)校向村民和中小學(xué)生宣傳《鐵路法》、《鐵路運(yùn)輸法》等有關(guān)法律法規(guī)，同時將《鐵路法》、《鐵路運(yùn)輸法》和鐵路安全知識列入各中小學(xué)校法制教

　　育課內(nèi)容。通過宣傳使廣大群眾和中小學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識安全的重要性和上鐵路的危險(xiǎn)性，同時提高了他們的愛路護(hù)路意識和自身安全意識，營造鐵路治安氛圍。

　　三、加強(qiáng)鐵路沿線隱患排查和矛盾糾紛化解工作。

　　我鎮(zhèn)聯(lián)合鐵路派出所對管轄內(nèi)鐵路線安全問題通過自行排查與集中排查相結(jié)合方式，進(jìn)行一處不漏的拉網(wǎng)式摸底排查，對排查出來的問題，進(jìn)行登記建檔。同時召開成員單位會議，針對存在的問題，逐一制定整改方案，消除各種安全隱患。我鎮(zhèn)在護(hù)路隊(duì)員自行排查和集中排查過程大排查4次，化解涉鐵矛盾糾紛2起，排查出影響鐵路安全的問題2個。這2個問題均采取了有效措施進(jìn)行解決。

　　年初以來，由于責(zé)任落實(shí)到位，宣傳引導(dǎo)到位，監(jiān)管到位，我鎮(zhèn)護(hù)路工作取得一定成績，沒有發(fā)生安全事故，未發(fā)生鐵路物資被搶、被盜事件，鐵路治安良好，但離市綜治辦工作要求很遠(yuǎn)。我們一定按市護(hù)路辦要求，學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，將護(hù)路工作搞得更好、更扎實(shí)，確保社會穩(wěn)定。

線路工工作業(yè)績總結(jié) 篇3

　　我很榮幸能夠經(jīng)過面試，得到地鐵公司建設(shè)公司實(shí)習(xí)的機(jī)會，經(jīng)過兩個多月的工作實(shí)踐，我感想頗多。在這段時間內(nèi)，我參加了新員工入職培訓(xùn)；參與和主持了水電報(bào)裝、園林遷改、施工圖設(shè)計(jì)管理等工作。接下來，我就針對各項(xiàng)詳細(xì)事宜，結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn)談一談我在工作中的體會，發(fā)現(xiàn)的不足以及一點(diǎn)建議。

　　一、新員工入職培訓(xùn)：

　　經(jīng)過4天的新員工入職培訓(xùn)，讓我們初步認(rèn)知了地鐵公司的公司文化、辦事流程、職能分工、晉升渠道等內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容全面而寬泛，包含了公司的各類事項(xiàng)，經(jīng)過之后的實(shí)習(xí)期的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和親自實(shí)踐，現(xiàn)在已經(jīng)基本熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。入職培訓(xùn)美中不足的是，形式過于單調(diào)，大家大多數(shù)時間在被動接受，建議能夠采用部分更為形象生動的方式進(jìn)行入職體驗(yàn)。

　　二、水電報(bào)裝類工作：

　　在試用期內(nèi)，我參與了洪山廣場、梅苑小區(qū)的自來水報(bào)裝。由于地鐵建設(shè)任務(wù)緊張，線路建設(shè)時采用了好多特別規(guī)程序和手段，收尾工作好多沒有完善，倉促收工撤場，致使有一些遺留問題，在物業(yè)開發(fā)時就體現(xiàn)了出來，如水電欠費(fèi)，水電產(chǎn)權(quán)單位的設(shè)備受到破壞，未能修復(fù)，水表井壓埋，電纜破壞等。這些問題不得到解決的話，我們的后續(xù)工作往往就難以開展，這是難點(diǎn)。

　　以洪山廣場為例，在過去施工過程中，由于當(dāng)時公司和水務(wù)公司存在資本糾葛，水務(wù)公司沒有實(shí)時進(jìn)行自來水施工，爾后其他地鐵站點(diǎn)施工又埋了部分水表井，沒有實(shí)時恢復(fù)，并存在水費(fèi)拖欠，園林單位已經(jīng)達(dá)成洪山廣場所上園林施工，在資本糾葛解決后，自來水施工需要對洪山廣場局部進(jìn)行從頭挖掘，這就需要協(xié)調(diào)洪山廣場管理處、城管局、園林局、地鐵建設(shè)總部、水務(wù)集團(tuán)等各家單位，推進(jìn)自來水安裝，在此過程中，我們積極推進(jìn)，爭取了各項(xiàng)工作的交錯同步進(jìn)行。

　　在解決近似此類問題的過程中，我們漸漸熟悉了產(chǎn)權(quán)單位的工作流程及有關(guān)負(fù)責(zé)人員，這就為以后近似問題的解決提供了便利，我們能夠在物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目開展之初，就同有關(guān)方主動聯(lián)系溝通，看是否有線路建設(shè)的遺留問題，會影響后續(xù)工作開展的，如果有，我們就提早介入，予以解決，不能實(shí)時解決的，也爭取得到產(chǎn)權(quán)單位的諒解，爭取各項(xiàng)工作的同步推進(jìn)，不致影響我們建設(shè)工作的進(jìn)展。

　　三、施工圖設(shè)計(jì)管理工作：

　　在這段時間內(nèi)，我根據(jù)各項(xiàng)目的目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，同相應(yīng)項(xiàng)目業(yè)主代表交流，確定了個項(xiàng)目施工圖出圖時間，然后將其反應(yīng)至設(shè)計(jì)院，要求其按要求時間節(jié)點(diǎn)提供有關(guān)圖紙及技術(shù)文件，剖析排查過程中如發(fā)現(xiàn)前期規(guī)劃、環(huán)評、安評等工作會影響出圖的，則督促有關(guān)部門人員達(dá)成有關(guān)工作。我在管理過程中發(fā)現(xiàn)，目前急需公司鼎力解決的是有關(guān)土地轉(zhuǎn)性以及后續(xù)規(guī)劃的辦理，這是所有工作的前提，目前沒有土地證及規(guī)劃證致使目前所有工作基本都在按特別規(guī)流程進(jìn)行，但這終究不應(yīng)當(dāng)作為一個長久的制度流程。

　　我在施工圖設(shè)計(jì)管理過程中發(fā)現(xiàn)的此外一個大問題是，設(shè)計(jì)合同參差不齊，存在好多未明確的事項(xiàng)，致使了一些投資的浪費(fèi)，設(shè)計(jì)服務(wù)不到位的情況，比如約定的設(shè)計(jì)文件份數(shù)不足，未規(guī)定設(shè)計(jì)現(xiàn)場服務(wù)，未規(guī)定設(shè)計(jì)限額等問題。對此，我建議我們要加強(qiáng)設(shè)計(jì)合同管理，首先，要進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，這對投資控制是特別重要的；其次，要對設(shè)計(jì)服務(wù)加以明確，如設(shè)計(jì)人員的現(xiàn)場服務(wù)時間內(nèi)容；最后，限定設(shè)計(jì)變更率，加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)的成熟度。

　　此外，建設(shè)公司應(yīng)當(dāng)趕快建立檔案室，進(jìn)行包含設(shè)計(jì)文件在內(nèi)的各類檔案的建檔存儲管理。

　　四、工程管理：

　　在實(shí)習(xí)期內(nèi)，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司公司的有關(guān)規(guī)定，關(guān)于工程管理，規(guī)定波及到的面比較廣，為我們管理提供了一個框架，我建議在細(xì)節(jié)上應(yīng)當(dāng)進(jìn)行補(bǔ)充，編制一些詳細(xì)的規(guī)則文件進(jìn)行支撐，這樣能夠做到按章管理，防止雜亂。比方質(zhì)量管理方面，應(yīng)當(dāng)編制質(zhì)量控制點(diǎn)計(jì)劃，細(xì)化到工程中的各項(xiàng)，明確質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)有關(guān)規(guī)范確定質(zhì)量合格/不合格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定不合格項(xiàng)的整改流程，擬訂獎懲舉措，按不同項(xiàng)目及問題大小設(shè)路不同的獎懲金額標(biāo)準(zhǔn)等。關(guān)于安全、進(jìn)度同樣能夠編制詳細(xì)的文件來支撐大綱性的文件，用于指導(dǎo)對監(jiān)理及施工單位的管理。這樣做的利處在于，讓管理有據(jù)可依，讓新員工迅速熟悉工程管理，讓監(jiān)理及施工單位提早知道違規(guī)的結(jié)果而進(jìn)行提早預(yù)防，防止工程管理出現(xiàn)雜亂。

　　以上是我個人的一些心得和體會，對自己工作的總結(jié)及展望，以及對一些工作的建議，同時，我會努力學(xué)習(xí)，提高自己，對自己存在的不足進(jìn)行補(bǔ)充，讓自己具備較強(qiáng)的專業(yè)能力，能夠在管理過程中，被監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工人員服氣，這樣才能做好管理。不到之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)匡正。