市供銷社工作總結范文（通用15篇）
市供銷社工作總結范文 篇1
今年上半年，市供銷社在市委、市政府的正確領導和省社的直接指導下，按照全市農村工作會議和全省供銷工作會議的安排部署，以促進農民增收為中心，以強化目標管理為抓手，在大力實施“新網工程”建設、加強農民專業合作社的規范化發展、努力提高為農服務水平等方面做了大量工作，取得了一定成績。現將上半年工作總結如下：
一、主要目標任務完成情況
20xx年1-6月，全市供銷社實現經營服務總額16億元，完成市政府目標任務的55.2%；農業生產資料供應1億元，完成市政府目標任務的66.7%；匯總實現利潤700萬元，完成市政府目標任務的58.3%；規范和新建新網工程網點61個，完成市政府下達目標任務的61%；發展農業標準化示范基地9個，完成市政府下達目標任務的64.3%；領辦農民專業合作社18個，完成市政府下達目標任務的180%；培訓農村各類人才5300人，完成市政府下達的培訓任務的106%。各項工作均實現了時間過半，任務過半，為全年目標任務的全面超額完成打下了堅實的基礎。
二、主要工作
(一)規范發展農民專業合作經濟組織
繼續把規范發展農村專業合作經濟組織作為供銷社參與新農村建設切入點和突破口。一是強化引領，依照《農民專業合作社法》和《農民專業合作社登記管理條例》的規定，指導區縣供銷社、農村經濟組織聯合會對已掛牌成立的農民專業合作社及時進行注冊登記；對正在領辦的農民專業合作社加強指導，更加注重專合經濟組織的規范發展，使全市的專業合作社的建設在質和量上都得到了較大的提高。1-6月，我市供銷社領辦農民專業合作社達到18個，完成市政府下達目標任務的180%。二是指導區縣供銷社，圍繞特色農業，在市委、市政府確定的7個新農村建設示范村規范和領辦農民專業合作社，打造農村專業合作社的新亮點，提升專業合作社的輻射和帶動作用。三是積極開展“千社千品”富農工程建設，印發了實施意見，組織各區縣申報了7個專業合作社參加全國供銷總社“千社千品”富農工程的評選。
(二)好抓災后農業生產資料的供應服務
在今年雨雪冰凍災害后，全市各級供銷社積極采取各種措施，克服困難，加大力度開展農資商品的組織供應工作。一是在春耕前夕就及時安排部署了全系統的農資供應工作，下發了《關于認真做好災后農資供應服務工作的通知》，積極組織調運儲備各類農資物資，并在全系統建立了農資商品動態監測周報制度，準確掌握全市農資商品的儲備、價格等方面的情況；二是在春耕期間，認真做好了化肥市場的動態監測，隨時掌握農資市場，特別是大宗農資商品的動態信息，及時向市級有關部門及省社提供；三是加強了全市供銷社系統農資供應的指導和調研工作，組織力量，深入各區縣農資公司和部分基層社及供銷社的農資專銷點開展農資檢查，并將檢查情況形成要情報送，為市政府和省社提供決策依據；四是指導全系統繼續開展以“兩放心、三到戶、兩保一限”為主要內容的“農資綠色誠信服務”。1─6月，全市農資商品供應實現了經營服務總額1億的好成績。
(三)切實推動“新網工程”建設
“新網工程”建設，是供銷社強化網絡服務功能、實現為農服務宗旨、加強供銷社服務體系建設的重要抓手。一是及時下發文件，明確20__年規范和新建“新網工程”便民店、放心店的目標任務。二是深入開展調查研究，認真分析情況，不斷尋求工作的突破口。經過努力，已在xx區白灣村新建了中國供銷合作社“新網工程”示范點─“白灣村農資農家店”。同時，在市委市政府確定的7個新農村示范村建立農村社區綜合服務中心或綜合服務站。上半年，全系統規范和新建“新網工程網點”達61個，完成市政府下達目標任務的61%。
(四)積極開展各類農村人才培訓
一方面繼續利用遍布城鄉的經營服務網絡，千方百計拓展農產品收購和加工轉換業務，努力解決農產品賣難和農民增收緩慢的問題；另一方面，積極組建農產品經紀人協會，強化農產品經紀人隊伍建設，開展了對農產品經紀人的職業技能培訓和技能鑒定，努力提高我市農產品經紀人隊伍的綜合素質。其中xx縣、xx區等區縣供銷社利用取得的“全國農產品經紀人星火科技培訓示范點”和“全國供銷合作社行業特有工種職業技能鑒定點”的資質，強化了對農村各類人才的培訓。截止6月，全市供銷社系統共培訓農村各類人才5300人，提前完成了今年的培訓任務。
(五)不斷加強基層社的重組和建設
一是按照“分類指導、一社一策、整體推進”的思路，指導個區縣供銷社著力加強了基層社的重組和新建。二是指導基層社通過多種形式興辦專業合作社，發展社區綜合服務社等農村專合組織。
市供銷社工作總結范文 篇2
20xx年來，市供銷社在市委、市政府領導和上級供銷社指導下，立足供銷的特點和優勢，主動適應電子商務迅猛發展、農村生產生活方式悄然轉變的新形勢，積極謀劃全年工作，進一步加強流通網絡體系、合作經濟組織、農村社會化服務三大建設。預計全年完成商品銷售總額5.98億元，實現利潤120萬元，較為圓滿的完成了全年工作目標。
一、主要工作
（一）著力推進農村電子商務建設。
——突出便民利民，搭建電商購物新模式。針對農村市場存在的實際情況，提出運用互聯網思維，利用村級服務社把“網店”開到百姓的家門口，構建“縣級運營中心+村級綜合服務社”的服務體系，實行線上線下相結合，有效解決農村群眾便捷購買日用生活品的問題，加快推進農村電子商務發展步伐。
——“裕農生活超市店”是湖北供銷裕農電子商務有限公司在建設的o2o體驗店，是裕農公司與深圳怡亞通公司深度合作的結果，是供銷社主導農村流通市場的需要。體驗店位于陸城園林大道，與特色農產品網銷中心相臨，經營面積450平方米，配套有20__平方米倉儲設施及配送車輛，首批上柜可配送商品達3000多種，裕農購分區上線品種6000余種，聚合了部分全球供應鏈商家如XX市怡亞通供應鏈股份有限公司、義烏購和本地優質商品代理商家。通過裕農購線上訂購線下體驗方式，確保下鄉日用工業品100%來源于品牌廠家，可通過縣級運營中心的配送網絡可直達村級服務社商超，有效地降低成本，確保正品率100%，很好地改善農村消費環境，打造o2o農村電商新模式。目前村級網點訂購的首批商品已全部配送到位。
——圍繞助農增收，搭建農產品銷售平臺。我們把促進農產品銷售作為發展電子商務的一項重要任務來抓，借助“裕農網”、“淘寶網”等全力打造農產品的網上銷售平臺，暢通銷售渠道，增強市場影響力，擴大農產品、休閑食品和工業品銷售，促進農業增效農民增收。
1、特色農產品網銷展示中心是搭建的特色農產品網上銷售平臺，是對外展示市特色農產品的窗口，現已有19家企業76個品種入駐展示，在裕農網和淘寶網等開店銷售，產生了較大的影響，也取得了較好的效益。
2、借助怡亞通的資源和渠道，打造農產品外銷的高速路。正在試行原產地優質資源加工成標準化工業產品，例如首批蜂蜜已送檢相關部門，檢驗通過后每年可訂購蜂蜜20噸以上，通過全球供應鏈宇商網和380深度分銷平臺銷往全國甚至走向世界。
——推動普惠金融進農村，打通金融服務最后一公里。“裕農通”是省供銷社和省建行聯袂推出的，以湖北供銷和建行聯合發行的“裕龍卡”為載體，以“建行裕龍卡+供銷綜合服務社+電子渠道結算”為一體的農村金融服務。作為全省試點縣市之一，自去年年底開始啟動“裕農通”業務，經過市供銷社和建行共同努力，已建成“裕農通”結算網點108家，發行“裕龍卡”9800張，發生交易11700筆，交易金額約2580萬元。同時，我們正調研各基層經營網點、農民專業合作社、涉農企業的資金需求，通過授信、裕農易貸等方式，發放小額貸款，減少基層業主的融資成本。
（二）大力實施村級綜合服務社改造升級。供銷社已建成村級綜合服務社111家，占全市123個行政村的90.2%。今年按省社的計劃，是20家改造，目前已基本完成，供銷村級綜合服務社已具備商品服務、代辦服務、金融服務和信息服務四大功能。
在村級社改造和提檔升級中，我們運用現代經營理念和信息化技術，不斷探索和創新。為適應農村電子商務的發展，我們組織商家進行培訓，學習使用“裕農購”網上訂貨系統，利用建行的手機終端就可訂貨、結算，極為方便。同時我們全面推行購銷存管理和超市收銀系統、試行了會員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進福利彩票銷售系統、網上便民服務中心進社區等，全力打造“供銷網上便民服務中心”升級版。
（三）穩步推進供銷社項目建設。以供銷聯誠資產經營公司為主體，在裕農生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項目中，積極參股和控股，加快推進縣級供銷社振興。煙花爆竹配送中心項目占地35畝，倉庫建筑面積4000平方米，配套工程建筑面積500平方米，目前項目場地平整正穩步推進中，已完成投資205.83萬元，倉庫和辦公用房建設正在著手招標中，力爭明年上半年投入使用。
（四）加強社有資產管理，提高資產收益。加強現有資產的管理、利用和開發，全年實現租金收入130萬元。加強社有資產維護，全年共投入資金十多萬元，對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產進行了維修整理；對企業資產管理繼續實施目標責任制考核，進一步完善了供銷社《社有資產管理制度》，確保社有資產保值增值。
（五）加強機關建設，各項工作均衡發展
——積極做好扶貧聯系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規劃，協助實現“村村通”目標，幫助村容綠化美化、協助土地確權登記、致力開展精準扶貧。
——加強機關建設和管理。機關檔案管理已完成全部基礎工作，正在報請省一級檔案管理達標驗收；與政協文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集，正在編審付印；問題得到有效解決，黨員干部工作作風更加扎實，黨群關系更加密切；加強黨風廉政建設，嚴格執行中央八項規定，繼續保持了風清氣正、政通人和的良好局面。
——抓好安全生產和信訪維穩工作。加強煙花爆竹經營安全監管和危房整治工作，確保全年安全無事故。依法有效地化解和穩控了各類矛盾糾紛，對多年來上訪的重點信訪人，經過細致工作，基本達成息訪意向，有效保障了發展、穩定大局。
二、工作安排
（一）嚴格標準推進村級綜合服務社建設。20xx年，將繼續對村級綜合服務社改造升級，全年計劃改造32家，在安裝永久性店招基礎上規范好店容店貌，完善日用消費品、農資等經營性服務，開通“裕農網”等公益性服務功能。同時全面推廣建行“裕農通”、發展新農保代理、推廣購銷存管理和超市收銀系統等，對原有村級綜合服務社進行信息化改造和升級。試點網上代購農耕用具、家電、服裝、日用品等商品，網上代售農特產品、民俗工藝品等產品，全力打造功能更為齊全的村級“網上便民服務中心”。
（二）搶抓機遇促進農村電子商務快速發展。進一步加強對發展農村電子商務的研究，認真謀劃好農村電子商務各項工作，主動爭取相關部門和專項資金的支持。
一是以裕農生活超市店為重點，加強商品訂購業務的推廣，建設具有一定規模的日用品配送中心，在村級綜合服務社試行商品流、信息流、物流、資金流全業務服務，構建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎上，規劃好配送中心的倉儲設施建設，滿足村級網點的需要，并通過商品優勢和配送服務，不斷提升日用消費品在村級網點的配送比率。
二是通過全國供銷合作總社、裕農網、淘寶網、1號店等第三方電子商務平臺，繼續推進“特色農產品網上展示中心”專區建設，加強對本地農產品的網上宣傳和推介，提升網絡知名度和影響力，開展線上銷售、線下配送，促進農產品網上銷售。
（三）集中精力加強供銷社項目建設。積極爭取政府支持，加強項目協調力度，加快推進“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業合作社示范基地、基層供銷社重建等項目建設，提升供銷社龍頭企業實力和服務三農的能力。
（四）進一步加強社有資產管理。全面進行社有資產清理，完善資產租賃合同，分企業建立資產臺賬；妥善處理銀行債務關系，通過談判、置換、核銷、回購等方式，解除資產抵押，使社有資產具有更大保值增值空間。
（五）抓好機關建設和市委政府中心工作。
市供銷社工作總結范文 篇3
今年，州供銷社黨委根據年初工作安排，調整老干部工作管理機構，形成了由主要領導負總責，分管領導具體負責，日常事務由調研員具體抓的工作格局。在工作中，我們認真學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，貫徹落實中央、省、州關于離退休老干部的一系列文件要求，充分發揮都江堰市離退休黨支部的積極作用，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實遵照“教育、管理、服務、穩定”這根主線，突出服務重點，緊緊地圍繞“六個老有”加強基礎建設，健全管理制度，全心全意地為離退休干部職工辦實事、做好事，盡責盡力的工作。現將今年工作開展情況總結如下：
一、認真落實老干部政治待遇
州社黨委高度重視春節慰問工作，把春節走訪慰問老干部工作列入重要日程，精心組織，周密安排。在20xx年春節前夕和8月22日，安排專人赴州供銷社都江堰市干休所召開座談會，開展慰問活動，讓每一名離退休老同志感受到了黨委政府以及州供銷社黨委的關心關愛。計劃在20xx年春節前夕，安排由黨委委員、分管領導帶隊到都江堰市干休所召開“迎春茶話會”，邀請離退休干部參加了活動，根據情況，社領導還將入戶對部分老干部和退休干部職工進行了重點走訪，把黨組織和單位的溫暖送到了老干部的心坎上。二是切實加強老干部思想政治工作。按照政策規定為每位老干部征訂了《晚霞》、《日報》等報刊雜志供老干部學習閱讀；退休黨支部每月都組織老干部集中進行一次政治理論學習和交心談心活動，主要是傳達黨和國家的大政方針，通報州委政府對重大事項的決定及重要會議精神。三是按照州供銷社黨委的安排，在干休所黨支部開展了黨的群眾路線教育實踐活動，使離退休老同志受益匪淺。四是深化離退休干部黨支部建設。采取多種形式宣傳優秀離退休干部黨員的事跡，深入推進離退休干部黨支部建設和思想政治建設。“七一”前夕，黨委撥出專門經費，離退休黨支部以召開座談會的形式開展了慶祝活動。
二、全面落實老干部生活待遇
今年以來，我們按照省、州老干部工作會議精神，精心組織，認真謀劃，突出重點，進一步鞏固完善離休干部工作機制，扎實推進老干部工作創新發展。一是進一步加大資金支持力度，撥出專項資金10000元用于老干部開展活動，著力解決好離休干部管理工作出現的突出問題。二是做好老干部來信來訪工作，深入探索離退休干部共享改革發展成果的新機制。對老干部提出的建議、意見，黨委及時研究，限時辦結。三是按照政策，辦理了2名離休干部的護理費和1名離休干部享受政治經濟待遇工作。
三、開展豐富多彩的'文體活動
州供銷社充分發揮退休黨支部的職能作用，積極組織老干部開展健康有益的文體活動。在重要節假日，如:春節、端午節、建黨節、重陽節等節日，在都江堰市和成都兩地組織老干部開展活動，讓他們感受到黨組織的關心、關愛。
20xx年，州供銷社社的老干部工作取得了一定的成績，但也存在著一些不足。今后，我們將在州委老干部局的精心指導下，堅持求真務實、拼博進取的工作精神，不斷推動老干部工作創新發展。
市供銷社工作總結范文 篇4
20xx年，XX縣供銷社在縣委、縣人民政府的正確領導和州供銷社的指導、幫助和支持下，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真學習貫徹落實黨的xx大精神和《中共中央國務院關于促進農業穩定發展農民持續增收的若干意見》（中發〔20xx〕1號）、《中共云南省委云南省人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創業”的意見》（云發〔20xx〕14號）、《中共州委州人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創業”的實施意見》（紅發〔20xx〕31號）文件精神，及省、州供銷社工作會議精神，貫徹落實陽光政府四項制度，深入開展學習實踐科學發展觀活動，緊緊圍繞年初與州供銷社簽訂的各項目標任務，狠抓落實，以“三農”服務為宗旨，加快“鄉村流通工程”建設，加快“兩社一會”的發展步伐，構建農村新型服務體系，切實助農增收，充分發揮供銷社的特殊作用。現將一年來的主要工作總結如下：
一、各項指標的完成情況
（一）“鄉村流通工程”建設指標完成情況
1、建設鄉村流通網點完成25個，占年計劃25個的100%，其中：建設便民超市20個，占年計劃20個的100%；建設農資連鎖經營網點5個，占年計劃5個的100%，比去年同期的1個增加4個；
2、培訓農產品經紀人109人，占年計劃80人的136、25%；
3、發展農產品信息基層站點2個，占年計劃2個的100%，與去年同期的2個持平。
（二）五項經濟指標的完成情況
1、商品經營總額完成1、12億元，占年計劃1億元的112%，比上年同期的8004萬元增長39、93%；
2、創建“兩社一會”29個，占年計劃25個的116%，與去年同期的26個增長11、54%；
3、銷售各種農用化肥9526噸，占年計劃8500噸的112、07%，比去年同期的8580噸增長11、03%；
4、實現利潤10、5萬元，占年計劃10萬元的105%，比去年同期的7萬元增長50%；
5、人員培訓352人，占年計劃300人的117、33%，比上年同期的307人增長14、66%。
二、開創“鄉村流通工程”建設新局面
（一）為農民辦實事，加快便民超市建設步伐
按照“鄉村流通工程”建設要求，20xx年5月中旬完成地板、吊頂等基礎設施改造后，于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日，集中時間和人員，由總支書記、主任親自掛帥，組織縣社機關、生資日雜公司、批發公司干部職工69人/次，調動14輛車/次，放棄雙休日，冒著赤熱的高溫，分別為已確定的迤薩鎮勐龍片區、阿扎河、甲寅、寶華、浪堤、大羊街六個鄉鎮的便民超市商戶無償安裝貨架，每天工作在12小時以上，經過8天的艱苦奮斗，完成了20個便民超市的全部工程，該工程已投入資金198000元。
（二）加強農資連鎖經營網絡建設
隨著市場經濟的進一步完善，自XX年以來，以化肥為主的農資市場已全面放開，面臨市場競爭給供銷社帶來“生與死”的考驗，州供銷社進一步深化農資經營機制和內部管理體制的改革，及時調整經營策略，實施了以州農資公司為龍頭，邊疆六縣農資公司為依托的農資連鎖加盟經營。根據州社的要求，我社結合實際，在原有6個企業參與州農資公司加盟經營的基礎上，今年又完成農資連鎖經營網點5個的任務，分別是車古、大羊街、石頭寨、架車、樂育供銷社，逐步構建起我縣農資經營的“現代流通體系”，為農業生產的需要提供更優質的服務。通過近三年的農資連鎖經營實踐證明，在化肥貨源不足，資金緊缺，儲備困難的情況下，農資經營企業通過連鎖經營由弱者變為強者，充分發揮群體優勢，真正體現政治和經濟上的連鎖，在市場份額中始終保持供銷社化肥經營的主渠道地位，20xx年全縣共供應化肥9526噸，在保障供應、支援生產、助農增收、穩定市場等方面起到積極的作用。
（三）組織協調，做好經紀人培訓工作
為做好農產品經紀人培訓工作，我社與縣委組織部，縣婦聯聯合發文《關于舉辦農產品經紀人培訓班的通知》（紅組通〔20xx〕33號）和（紅組通﹝20xx﹞49號）文件，分別于20xx年5月16日至17日在迤薩鎮勐龍村委會舉辦州首期村級農產品經紀人培訓班，54名學員參加名農產品經紀人培訓，20xx年7月4日至5日選派5名到州供銷社參加農產品經紀人學習培訓；20xx年7月15日至16日在XX縣阿扎河鄉舉辦農產品經紀人培訓班，50名學員參加農產品經紀人培訓班。全年共培訓農產品經紀人109名，并通過考試合格，將獲得國家勞動和社會保障部頒發的《農產品經紀人職業資格證書》，我社投入培訓經費36000元。
（四）做好農產品網絡信息工作，為農業產業化提供信息服務。
為充分發揮農產品信息網站這一現代網絡優勢，適時將我縣大宗農產品的產銷信息及時發送到州級農產品信息網絡中心，20xx年上半年增設寶華鄉、迤薩鎮勐龍村委會農產品信息網點，目前，我縣農產品信息站已有6個，至20xx年10月止發送農產品信息3900多條，通過信息發送和獲取外來信息，使農民得以規模化生產，把千家萬戶的小生產同千變萬化的大市場連接起來，使我縣的農產品開發、生產和經營逐步邁向科學化、合理化，積極推動農民向產業化、規模化方向發展。
由于紅農網信息的作用，引來了外地客商對我縣水果甘蔗市場的關注，并紛紛到水果甘蔗產區與專業合作社等蔗農簽定甘蔗訂購合同，價格從去年的600—800元/噸，提高到今年的1000—1200元/噸，一項就能為農增收1650多萬元。
三、創建“兩社一會”，切實助農增收
根據發展“兩社一會”推進農村流通服務體系建設，20xx年創建“兩社一會”29個，其中：綜合服務社17個，專業合作社10個，專業協會2個，服務農戶數為36256戶，幫助農民實現收入950多萬元，在提高農民組織化程度和助農增收方面取得了較好的成效。如：XX縣迤薩鎮土臺村委會昆嶺果蔬產銷專業合作社，在XX縣供銷合作社的指導和幫助下，于20xx年8月22日掛牌成立以來，每年種植水果甘蔗150多畝，產值達70多萬元，戶均增收2萬多元。
四、規范煙花爆竹及食鹽經營管理，成立配送中心。
為嚴格執行國家對煙花爆竹及食鹽的專營政策，努力促進煙花爆竹及食鹽行業的商品流通健康發展。積極開展煙花爆竹及食鹽現代流通業務，對全縣各鄉鎮煙花爆竹及食鹽合法經營者所需貨源進行采購和配送，規范運行，開展商品營銷知識交流與合作，維護市場公平競爭秩序，維護市場和經營者的合法權利，做到互利共贏，實現規范、安全、有序的經營和管理。
自20xx年縣社為生資日雜公司配置煙花爆竹及食鹽配送專用車一輛后，今年又于20xx年9月24日成立配送中心。同時，進一步開展煙花爆竹及食鹽市場清理工作，在縣安監局、公安局、工商局、質量技術監督局的大力支持下，加強對違規經營者的教育和治理工作，20xx年出動車輛61輛/次，出動執法人員251人/次，查處違規營運煙花爆竹186件和食鹽625公斤，20xx年銷售煙花爆竹51、3萬元，銷售食鹽近1000噸，開創煙花爆竹及食鹽銷售業務的新局面，為鞏固和發展傳統經營業務邁出可喜的一步。
五、嚴格定點屠宰管理，確保生豬定點屠宰工作的順利開展。
根據《國務院生豬定點屠宰管理條例》，國家對生豬實行“定點屠宰，集中檢疫”的制度，在縣屠宰辦、畜牧、工商、稅務等部門的幫助和支持下，我社從宏觀上指導好供銷社所屬的9個鄉屠宰廠的定點屠宰工作，20xx年10月23日又新建了車古鄉屠宰廠，認真搞好生豬定點屠宰工作，20xx年屠宰生豬13534頭，通過檢疫、檢驗，查處病害豬106頭，使群眾吃上了放心肉。
六、認真落實黨風廉政建設責任制，加強創業作風建設。
全面貫徹云南省“公務員八條禁令”等規定，繼續做好商業賄賂的防治和職工思想教育工作，解決企業和人民群眾反映強烈的問題，大力弘揚求真務實精神，嚴格執行“四大紀律、八項要求”，以“執政為民”為根本，不斷加強對黨員干部和廣大職工的教育，自覺維護供銷社機關“科學、正派、廉潔、高效”的形象。廣大干部職工與時俱進、奮發有為的精神狀態和嚴謹扎實、廉潔高效的工作作風得以體現，從而樹立了供銷社良好的社會形象，推動了我縣供銷事業又好又快的發展。
七、貫徹落實陽光政府四項制度
根據《XX縣人民政府關于印發重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度實施方案的通知》（紅政發〔20xx〕19號）和《XX縣人民政府辦公室關于印發XX縣貫徹執行陽光政府四項制度工作方案的通知》（紅政辦發〔20xx〕73號）文件精神，主要貫徹落實情況如下：
（一）統一思想，提高認識
20xx年5月6日召開由縣社機關、生資日雜公司、批發公司、城郊供銷社干部職工24人參加的會議，學習貫徹陽光政府四項制度，通過學習，明確了陽光政府四項制度的內容是：重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報、政務信息查詢，建設陽光政府既是加強政府自身建設，提高依法行政能力和水平，打造人民滿意政府的又一項重要舉措，也是貫徹落實黨中央、國務院、省、州、縣黨委政府行政管理體制改革精神，貫徹落實好陽光政府四項制度，對于維護和保障人民群眾基本生活權益和民主政治權利，實現人民群眾對政府工作的知情權、表達權、參與權和監督權，強化對行政權力的監督和制約，促進政府自身建設，提升政府的執行力和公信力，具有十分重要的意義，貫徹執行陽光政府四項制度是取信于民、造福于民的重大舉措。
（二）加強組織領導
為繼續加強實施陽光政府的深入開展，推進重大決策聽證制度、重要事項公示制度、重點工作通報制度、政務信息查詢制度的實施，結合我社工作實際，經縣聯社主任辦公會議研究，決定成立陽光政府四項制度工作領導小組，分別是：縣社黨政一把手任組長，副主任任副組長，股室負責人為成員的領導小組，為貫徹落實陽光政府四項制度，提供了組織保障。
（三）制定陽光政府四項制度實施方案
為全面貫徹落實陽光政府四項制度，并做到有章可循，制定了XX縣供銷社重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度實施方案，并將實施方案印發下屬企業，認真貫徹落實四項制度。
八、深入開展學習實踐科學發展觀活動
深入學習實踐科學發展觀是我黨的重大舉措，在縣“學習實踐活動”辦和第六指導組的指導幫助下，結合我社實際，緊緊圍繞落實科學發展觀，推進供銷合作社“二次創業”的主題和“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，認真按照縣委的部署和《XX縣第二批開展深入學習實踐科學發展觀活動方案》的要求，扎實開展學習實踐活動，主要從以下幾個方面開展工作：一是成立領導小組，為深入開展學習實踐科學發展觀活動提出組織保證；二是制定XX縣供銷社開展深入學習實踐科學發展活動實施方案；三是開展學習實踐科學發展觀學習調研階段活動。通過這一階段的活動，取得以下主要成效：全體干部職工對科學發展觀的認識有了新的提高，自覺性有了新的增強，認清了供銷工作面臨的形勢，明確了今后工作的方向。四是開展學習實踐科學發展觀分析檢查階段活動。取得以下主要成效：找準了突出問題，透徹分析了原因；理清了發展思路；明確了努力方向，提出了具體舉措；統籌兼顧，做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”；聚集了民心，增強了科學發展的信心。
九、搞好掛鉤扶貧工作
為完善基層組織建設，供銷社在自身十分困難的情況下，積極籌措資金，分別向扶貧掛鉤點曼培村困難黨員6戶和困難農民4戶發放幫扶慰問金XX元，為掛鉤點曼培村委會解決大門及圍前墻修建資金2、2萬元，使村委會基礎設施得到進一步完善。
十、積極爭取項目資金加大農村集市改造
為搞活農村集貿市場，改善農民交易市場條件，縣社積極組織協調，抓好相關項目上報立項工作，20xx年為甲寅供銷社立項上報甲寅鄉農貿市場改造擴建項目，已爭取到上級撥入財政補助資金30萬元，并對農貿市場進行了全面新改造，整體功能得到了進一步完善，從根本上解決了農民趕集風吹日曬，攤位擁擠等重大問題。
十一、認真抓好安全工作
20xx年，在州供銷社和縣安監局、公安局、消防大隊等部門的安全業務指導下，我們始終按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“誰主管、誰負責”和“以安促統，以統保安”的原則，按照縣社與州社簽訂的20xx年安全統籌目標責任書，縣社又與公司、基層供銷社簽訂了20xx年度安全目標責任書，做到層層落實，獎懲分明，據不同時期安全防范的重點，在系統內組織開展了元旦、春節、“五·一”黃金周、六月“安全生產月”活動，對重點單位、重點部位進行了重點抽查，確保各項安全制度和隱患整改措施的落實，平安地度過一年。為規范煙花爆竹的安全經營，煙花爆竹倉庫需從城區遷出，目前該項目已竣工使用，縣社已投入資金55萬元。甲寅供銷社婚喪宴席餐廳，因該房屋建于60時代，年久失修，存在安全隱患，從安全生產經營的角度考慮投資27萬元進行加固改建，其中：縣社投資6萬元，現已竣工投入使用。
存在的困難和問題
我社在為農業、農村、農民服務工作中取得了一定的成績，在為農村聯系城鄉市場，助農增收，大力發展我縣農業生產和振興農村經濟工作作出了一定的貢獻。但是供銷社自身還面臨許多困難和問題。
一、思想觀念的更新和能力素質的提升滯后于農業、農村經濟和新時期合作社事業的發展需要。供銷社企業改革改制基本結束后，部份企業下一步的發展思路不夠清晰，存在小富即安，小進即止的思想，對參與和推動農業產業化經營、為農民做好綜合服務、發展農村現代流通方式等工作基礎條件差、手段不夠，有待進一步加強。
二、發展資金嚴重不足。由于供銷社企業在歷經幾次的改革改制中支付了大量的改革成本，導致目前開展經營的資金嚴重不足，經營困難重重。
三、培育龍頭企業困難。發展農村新型合作經濟組織須與實力雄厚、帶動輻射能力強、產供銷一體化的龍頭企業緊密對接。但目前全系統所屬的龍頭企業只有縣生資日雜公司，然而該公司與我州系統內的同類企業相比，它資本少、規模小、經濟實力不強、經營水平較低、發展速度不快、帶動能力不強，沒有能力提供產供銷一體化服務。因此，要培育形成產供銷一體化的龍頭型企業，擴大對農民的帶動和輻射能力，還有較大的困難。
20xx年工作意見
過去的一年，我社堅持以“三農”服務為宗旨，取得了一定的成績，結合供銷社的實際，在下半年里要認真學習貫徹黨的xx大精神，堅持科學發展觀，以省、州供銷社工作會議精神為主線，以省委政府14號、州委政府31號、縣委政府10號文件為動力，扎實開展供銷社“二次創業”，把“三個代表”重要思想貫穿于工作中，主要抓好以下工作：
一、認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神和省、州、縣三個重要文件，全力推進全縣供銷合作事業又好又快發展。
20xx年，全縣供銷合作社系統要緊緊把握全國上下認真開展學習實踐科學發展觀活動和全面貫徹落實黨的xx屆四中全會精神的有利時機，認真抓好省委政府14號、州委政府31號、縣委政府10號文件的深入學習和貫徹落實工作，通過不斷深化改革和全面實施以“四進村”“五個有”為主要內容的“鄉村流通工程”建設，實現供銷合作社“二次創業”和促進特色供銷合作事業又好又快發展。
二、全面推進“鄉村流通工程”建設，不斷完善鄉村流通服務體系，確保農民實現增產增收。
加快“鄉村流通工程”建設步伐，健全農村現代流通服務體系，確保農民實現增產增收，既是學習貫徹黨的xx屆四中全會精神的客觀需要，也是供銷合作社深化改革和推進“二次創業”的必然要求。為此，要依托我社現有流通型龍頭企業和鄉村經營服務網絡，全面推進“鄉村流通工程”建設，逐步建立起覆蓋面較廣帶動力較強的農業生產資料、日用消費品、農副產品、再生資源和農村信息服務等五大網絡體系，以此同時，培養和造就一支活躍在全縣城鄉的農產品紀經人隊伍。具體講：一是要認真抓好農產品信息站點發展工作；二是要突出抓好“農資連鎖”經營物流配送中心建設及連鎖經營網點發展工作；三是要扎實抓好農村便民超市的新建和改擴建工作；四是要積極抓好鄉村集貿市場建設和合作經濟組織規范發展工作；五是要努力抓好再生資源集中交易市場建設工作；六是要大力抓好農產品經紀人領辦農村合作經濟組織。總之，要通過抓好以上“五大網絡體系”建設和培養好一支隊伍等工作，推進全縣“鄉村流通工程”建設，完善農村社會化服務體系，促進農民增收致富及農村和諧。
三、鞏固和發展“兩社一會”，積極推進“四進村、五個有”。
以中共云南省委辦公廳云辦發〔XX年〕2號文為契機，按照在社會主義新農村建設中實施“四進村”，實現“五個有”的要求，在實現供銷社“二次創業”中，著力推進我縣鄉村流通服務體系建設，以此逐步實現便民超市進村、信息服務進村、市場知識培訓進村、行業管理服務進村；實現有一個綜合服務社、有一個專業合作社、有一個專業協會、有一個集貿市場、有一批農民經紀人。為構建社會主義和諧社會，扎實推進社會主義新農村建設發揮積極作用。
四、加強領導，建立和完善農資服務體系。
大力發展農資經營網絡，認真做好為農服務，切實保證農資供應是供銷社確保為農增效，助農增收的一項重要工作，為進一步做好農資經營工作，我們將按照中共中央關于“供銷社要充分利用自身的優勢，在農村逐步發展農資和日用工業品連鎖經營，用現代流通方式改造傳統經營網絡”的批示精神，認真開展農資連鎖加盟經營，并以店帶點，進一步拓展和整合網絡資源，把網絡延伸到各村委會，通過內聯外引，把我縣的農資網絡做大做強，改進服務，惠民惠農。
五、建設現代信息網絡，提高農業信息服務質量。
我社在今后的工作中，將以州農產品信息網為載體，提高信息服務的質量和水平，積極發揮信息對農業生產、經營的指導作用，并通過培訓，招聘有產業信息和掌握農業生產經營技術的人員開展信息采集、整理、分析、發布和預測工作，聘請涉農專家為兼職人員，對有關專題開展研究和分析，積極探索將田間地頭、集貿市場收集、整理和分析后的農業和農產品信息傳輸到州網、縣政府、有關部門及廣大農產品生產和經營人員中，實現利用信息引導農業產業結構調整，幫助農民按市場需求組織生產和經營，不斷提高信息網絡的使用效率和效益。同時，積極探索信息網絡建設與發展“兩社一會”，實現有機結合的新路子，努力擴大信息網絡服務的覆蓋面。并逐步探索開展電子商務，網上交易工作。
六、繼續開展黨風廉政建設，增強黨的戰斗力。
按照黨中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》及縣委、縣人民政府黨風廉政建設的要求，繼續把黨風廉政建設工作抓牢抓實，做到有安排、有落實、有檢查、有總結、有考核，把黨風廉政建設作為工作的重點，堅持民主決策，實行社務公開，接受群眾的監督，開展三觀學習，建立健全各項制度，推進供銷社工作制度化，把廉潔自律、反腐敗工作落到實處，從而增強黨的戰斗力和凝聚力。
七、加強安全工作
繼續認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“誰主管，誰負責”和“以安促統，以統保安”的原則，完善安全目標責任管理，獎懲分明，建立健全安全制度，積極開展廣泛深入的宣傳教育活動，組織開展安全大檢查，控制安全事故的發生。強化安全意識，做好煙花爆竹歸口經營和管理工作，確保人民群眾生命財產安全和供銷社工作的順利進行。
總之，在過去的半年里，我社取得了較好經濟效益和社會效益。但是，還面臨許多困難和問題，我們堅信，全體供銷社干部職工將圍繞黨的xx大提出的奮斗目標，滿懷信心，奮力拼搏，努力完成和超額完成今年各項目標任務，推進供銷合作社“二次創業”，促進我縣社會經濟的全面發展。
市供銷社工作總結范文 篇5
20xx年，市供銷社在市委、市政府的正確領導和上級業務主管部門的指導下，按照科學發展觀的新要求，結合供銷社發展的新形勢、新任務，圍繞市委市政府“沖刺全國百強，建成中等城市，實現全面小康”的發展目標，搶抓機遇，迎難而上，營造發展氛圍，強化服務意識，狠抓項目建設，夯實發展基礎，提升發展能力，實現發展目標，促進全市供銷社的工作走向跨越發展的軌道。
一、主要經濟指標完成情況
20xx年，全系統根據我市沖刺全國百強的發展目標和省、市社關于振興縣級供銷社的要求和我社的實施方案，認真組織實施，保持社有經濟的快速穩定增長，努力實現發展新跨越。全系統實現商品銷售總額2.6億元，同比增長8.3%;實現匯總利潤480萬元，同比增長8.9%;實現市場經營額1.5億元，同比增長13.6%。
二、主要工作情況
(一)項目建設穩步推進。今年，我社大力實施“項目帶動”戰略，已建成項目1個：投資100多萬元對仙女供銷社、瑤華供銷社門店改造，擴大倉儲、經營面積900平方米。在建項目1個：我社投資600萬元擴建煙花爆竹配送中心倉庫，爭取省“新網工程”建設補助資金35萬元，項目建成后，配送中心倉儲面積將達到2500平方米，將成為全省規模最大的縣級煙花爆竹配送中心。引資合作籌建的項目1個：我社引進省農資集團在我市建設湖北供銷宜瑞豐農資大市場。入庫項目1個：我社擁有產權的市隆興果蔬專業合作社，向省、市社申報入庫了計劃投資20__萬元的果蔬商品化綜合工程項目。
(二)“三級四有”略顯初形。20xx年，我社按照省社振興縣級供銷社“三級四有”的要求，加大“新網工程”建設和合作經濟組織建設力度。
一是建設仙女鎮、百里洲鎮、董市鎮周湖村莊稼醫院3家。
二是新發展市明新蔬菜、市佳鴻黑山羊養殖等農民專業合作社4家。同時，促進專業合作社提檔升級，投資2萬余元對我社擁有產權的市隆興果蔬專業合作社的招牌、經營管理制度、辦公設施等進行改造升級，推薦申報為省級示范專業合作社。
三是對村級綜合服務社拓展了文化娛樂、電子商務等服務項目，提升綜合服務社的服務功能，新發展電子商務網點10家。
(三)農資供應保障充足。20xx年，我社以市農資配送中心為龍頭、以基層供銷社、鎮、村連鎖網點為載體，扎實開展“新網助農”活動。
一是積極組織貨源。所屬農資企業積極組織采購，調整充實庫存，確保化肥等春耕農資貨源的落實。
二是保障物資供應。所屬農資企業及時將適銷對路的農資商品配送到各經營網點，采取送貨上門、預約訂貨、拆零銷售等服務方式，組織供應化肥12萬噸、農藥2萬噸、農膜20噸、中小農具6萬件(套)。
三是強化優質服務。充分發揮新型莊稼醫院、村級綜合服務社等基層組織的作用，積極指導農民合理施肥、安全用藥，提高農資商品的使用效率。加強對農民的科技服務、指導和培訓，普及和推廣農業新技術，提高農民識假辨假的能力和科學種田水平。
四是主動維護秩序。積極配合有關部門，打擊制售假冒偽劣農資商品的行為，確保商品質量，防止假冒偽劣商品進入流通渠道，讓農民買得放心、用得安心。
(四)對口幫扶取得實績。在新農村建設中，我社工作隊員深入到兩個聯系村與村兩委班子一道研商方案，多方籌資，共同推進幫扶活動的開展。
一是在村召開“三個會”。宣傳引導農民自覺形成環保潔凈意識，做到垃圾入桶，按時集中收取，努力做到不亂扔垃圾，不阻塞溝渠。
二是幫助兩村清潔農戶共680戶，拆除亂搭亂建36處，協助兩村建起水泥垃圾池50個。
三是幫助清理溝渠3000米。四是市社主要負責人到兩村走訪慰問村老黨員、特困戶5戶，為他們送去慰問金20__元。4月，我社被市委、市政府表彰為“新農村建設對口幫扶工作先進單位”。
(五)黨建工作同步推進。
一是把爭創發展新業績”活動和經濟工作緊密結合。堅持一手抓經營管理，一手抓黨建工作，實現了黨建工作與經濟工作齊頭并進的良好局面。
二是組織開展了第十四個黨風廉政建設宣傳教育月活動。黨組書記給全體黨員上輔導課，引導黨員干部準確理解上級相關文件精神，教育黨員干部依法依規行政，增強勤政廉政意識。機關黨員干部結合工作實際，撰寫心得體會上專欄，專題學習內容上櫥窗，鞏固學習成果。
三是強化“三網一欄”的宣傳，通過網媒、廣播電視、黨報黨刊宣傳新時期新供銷。四是發展新黨員。市社機關在“七·一”前發展一名新黨員。
(六)效能建設更加完善。20xx年，我社高度重視機關效能建設活動，年初專門成立領導小組，由主要領導擔任組長，班子成員任副組長，各科室負責人為成員，全面負責機關效能建設工作，制定下發了機關效能建設實施方案，召開專題會議進行動員部署。
一是明確目標，分解任務。以“優化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現加快發展”為目標，緊密結合年度工作任務，分月把效能考核工作分解到責任科室和責任人，突出建章立制，規范行政行為，嚴格考核獎懲，集中解決機關存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創人民滿意單位為目的。
二是落實責任，加強監督。明確主要負責人為機關效能建設第一責任人，各科室負責人為本科室效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業務工作兩手抓，把效能建設作為年度考核工作的重要內容。分管負責人和相關科室加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
三是抓好結合，力求實效。在效能建設活動中，我社堅持做到“三個結合”，即與爭創文明單位工作相結合，力求機關作風與環境建設有明顯好轉;與開展學習型機關相結合，力求干部職工整體素質有明顯提高;與強化內部管理相結合，力求機關整體建設明顯進步。20xx年，我社在宜昌市社綜合考核中榮獲特等獎，被市委授予“文明單位”稱號;機關檔案目標管理工作順利通過省一級復查驗收。
四是完善規章，健全制度。按照規范化、法制化、科學化的要求，我社進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標責任制為重點，逐級建立科學周密、具體明確的崗位責任，做到權責明確、崗責明確;完善考評方法，健全考評內容，落實考評獎懲;使各項制度在機關效能建設中真正發揮作用。
五是綜合工作協調發展。機關檔案保密、綜治安全、信訪維穩、老干部管理、計生、政務信息等工作都得到進一步加強和有效開展。
(七)安全維穩措施有力。20xx年，我們始終把維穩工作作為供銷社改革與發展的基石來抓。
一是切實抓好安全生產。堅持做到了安全工作逢會必講、逢特定節日必檢、逢隱患必查必改。切實加大安全生產檢查力度，進行安全檢查6次。隱患整改率達100%，確保了全系統人、財、物的安全與完整，提高了群眾的滿意度;
二是切實抓好信訪工作。堅持領導接待制度，加強對群眾關心的熱點、難點問題的解決和疏導工作。做到上訪有接待，信訪有回音。不斷健全信訪制度。制訂并堅持首問責任制、突發事件應急處置方案、領導值班日制度等;
三是認真開展隱患排查。對群眾反映的涉及供銷社系統內部問題，不回避、不推諉，積極面對熱情接待，對提出的問題在力所能及范圍內給予解決。總之，對不安定隱患做到了早發現、早行動、早排除，努力把不穩定苗頭控制在供銷社內部。供銷系統全年未發生一起群體性、集體越級上訪事件，為供銷社的改革發展創造了一個良好的環境。
(八)文明創建取得實效。根據市委市政府辦公室《關于深入開展省級文明城市創建工作的通知》精神，積極行動，扎實推進了創建工作。
一是制定方案，組建專班。結合供銷社系統實際，及時制定了創建工作實施方案和包片(項目)管理實施方案，成立了創建工作領導小組，組建了工作專班，明確單位主要負責人、分管負責人、專班人員、責任區域劃分，堅持對責任區內按包片(項目)職責進行管控。
二是廣泛宣傳，形成氛圍。在機關和市直單位懸掛宣傳標語8幅、設置宣傳站牌6塊，設置固定宣傳標語牌5塊，宣傳櫥窗3個，形成了濃厚的創建氛圍。
三是排查問題、及時整改。根據市城管局要求，對機關辦公區域的建筑物立面、附屬設施及其它設施，經現場踏看后，制定立面整治方案，投資100多萬元，對機關及所屬企業臨街面房屋進行了綜合整治，取得了階段性成果。
三、存在的`問題
雖然我們的工作取得了一定成效，但存在的困難和問題仍然突出。主要體現在：一是基層社、社有企業經濟實力不強，資金、人才不足嚴重制約了發展;二是現代流通網絡體系建設發展不平衡、功能不強;三是各類農民專業合作社及社區綜合服務社建設仍有待加快發展并規范完善;四是機關作風建設仍有待加強，這些問題有待我們進一步加以解決。
市供銷社工作總結范文 篇6
一、主要工作成效及進展情況
我縣供銷社認真貫徹省、市、縣繼續全面深化供銷合作社綜合改革工作目標任務的要求，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局，緊扣全面建成小康社會目標任務，堅持穩中求進工作總基調，堅持為農服務宗旨、堅持新發展理念，全力推動高質量跨越式發展，奮力開啟供銷合作社創新新征程，努力開創xx縣供銷合作事業改革發展新局面。
1.抓緊任務落實打好殲滅戰。按照省、市、縣工作目標繼續全面深化供銷社綜合改革的工作要求，全面梳理改革任務完成情況，瞄準突出問題和薄弱環節集中發力，狠抓改革任務落實，按省、市要求列出清單，建立臺帳，明確責任，逐一攻關，逐一銷號式完成任務。
2.繼續加快中心建設。依托供銷合作社涉農企業和基層社為建設主體，采取社有資本獨資，農合聯成員共同出資，與鄉（鎮）村聯合投資，吸收社會資本入股等多種籌資方式，建設一批規范化中心，中心規劃建設在區城中心的鄉（鎮）所在地，繼續推動向村級延伸，按照“黨建帶社建，村（居）社共建”的基層組織建設模式和“x+x+N”綜合服務模式，今年己整合xx鎮、兩個基層供銷合作社，重點改造建設中心社中心暨示范薄弱基層合作社x個，已完工驗收，xx縣中心社中心暨示范薄弱基層供銷社改造建設是當今農村流通體系建設的一個重要內容，是建設社會主義新農村的一個有力舉措，是落實鄉村振興戰略的現實選擇。為加快推進我社經營服務網絡發展，我社自籌資金x萬元，充分利用現有網點、倉儲設施等，按照“規范建設、改造新建、加強管理、集中采購、物流配送、連鎖經營、深化加工、服務農民”的原則，采取新建、改造等方式，新建中心
改造舊辦公樓x平方米，門店超市裝修x平方米，新建圍墻，地面硬化整治，新物流配送倉庫x棟，項目的實施有利于推進農村商品流通方式創新，促進供銷社商品經營向網絡化、集約化、規模化、品牌化方向發展。
資金來源：本建設項目投資x萬元。由xx有限公司自籌資金建設。
3.繼續加快推進建設冷鏈物流骨干網。x供銷（）冷鏈物流園基礎設施建設項目是xx縣委、縣政府x年省供銷社爭取的省重點民生項目，x年列入全市重點開工建設民生項目。該項目位于鄱陽湖大道城東汽車站斜對面，項目占地總面積x畝（其中林地.x畝）（其中冷鏈物流用地xx畝，農產品交易市場用地xx畝）。
項目進展情況：該項目前期征地，立項、環保、規劃、.x畝的林地審批正在走程序中，縣委縣政府領導高度重視，正在與省社協調項目運作模式過程中。
4.繼續加快推廣“第四方物流”。同時加快發展農村電子商務加強全縣農產品電商企業的`聯合合作、抱團發展，充分發揮縣供銷電商企業的示范引領作用，今年力爭建成鄉鎮電商站xx個，村級電商服務站xx個。大力推廣“互聯網+第四方物流”高效共同配送模式，引導整合縣域各鄉鎮內農特產品，日用消費品、農資、物流快遞等企業倉儲配送資源，建設供方、需方和第三方物流企業之外的第四方集配中心，實現統一倉儲、統一分揀、統一配送，提高配送效率，降低物流成本，暢通城鄉上下行渠道。注重產業融合，把第四方物流與城鄉冷鏈物流骨干網有機結合。同步布局、同步建設，使產業優勢和功能互補，建成高水平，高質量的鄉村物流，配送網絡。目前“互聯網+第四方物流”供銷集配體系建設工作已在x年度通省供銷社驗收考核合格，新一屆的縣委，縣政府領導正在做實做強真正打通最后一公里物流配送，通過招商引資，引進了x市xx有限公司法人:詹海飛，投資億人民幣，目前已全面啟動征地等各方面工作，并成立了xx縣xx有限公司。
5、繼續繼續加快發展中醫藥產業。圍繞絞股藍、黃梔子、枳殼（實）、百合、艾草等縣內主要中藥材品種，種植面積達x畝，在x月xx日召開了x個部分中藥材種植農民專業合作社調研座談會，努力打造千畝中藥材種植基地，依托縣、鄉兩級農民合作社聯合社，整合轄區內的中藥材專業合作社和種植經營大戶，推行“統一耕種、統一銷售”生產模式，實現規模化經營，提高中藥材種植的經濟效益和市場競爭力。
6、加快提升農業生產社會化服務水平。緊緊圍繞推進農業適度規模經營，深入實施以供銷合作社為主導的農業社會化服務惠農工程，依托縣、鄉級農合聯、xx公司（中心），聯合各類新型農業經營服務主體，圍繞農業生產的“耕、種、管、收、加、貯”等產前、產中、產后環節，采取托管式，訂單式、合作式等各種形式，開展農資供應，配方施肥，農機作業，統防統治，收儲加工等系列化服務，做好化肥淡季儲備工作，確保化肥農資市場穩定，落實了化肥淡季儲備每年財政補助資金萬，x年全縣供銷合作社積極參與土地托管服務面積達到x萬畝以上，主要提供種籽化肥農藥供應等服務，今年已完成省、市下達提供農業生產社會化服務指農業生產資料供萬畝次。
7、繼續深化社有企業改革。繼續推進社有企業管理機制創新，按照“政事分開、社企分開”的原則，落實聯合社理事會履行社有資產所有權代表和管理者職責，加快推進理事會、監事會社員代表大會“三會”制度建設，自下而上地召開社員代表大會、修訂理事會章程，參照全國供銷總社和省、市社的范例，已調整修訂了“三定”方案，配齊理事會、監事會機構。盡快建立現代企業制度，形成有效制衡的公司法人治理結構，推進公司治理現代化，推進供銷合作社傳統業務轉型發展，推進傳統產業與新型產業深度對接，打造一二三產業融合發展的產業綜合體，增強社有企業的合法經營規模和效益。
8、繼續全力辦好供銷電商平臺、新供銷生鮮配送平臺。今年深入推進消費扶貧，積極組織扶貧農產品參加各類知名的展示展銷活動，依托“供銷e家”供銷電商平臺、新供銷生鮮配送平臺、引導土特農產批市場，連鎖超市等經營網點，設立消費扶貧專區專柜，現在已經與家企業及家機關事業單位食堂簽訂了長期合作協議；同時供銷生鮮小時智能配送已進入縣城的x個社區。公司狠抓質量安全，落實專人負責農藥殘留檢測，建立質量安全信息可追溯系統，確保食品安全。不斷拓寬扶貧農產品銷售渠道。加大產業扶貧力度，推動供銷系統企業參與打造特色扶貧產業，引導農民合作社等各類合作經濟組織吸納貧困戶入社，帶動更多貧困農戶發展生產，增收致富。扎實做好定點扶貧，加大資金、項目投入扶持力度，幫助解決實際困難問題，確保高質量完成幫扶任務，生鮮配送及電商平臺幫扶貧農產品銷售總額達x萬元。
二、主要工作舉措
縣委、縣政府高度重視。縣社主要領導多次主動向縣委、縣政府主要領導匯報總社、省社、市社綜合改革會議和文件精神。縣委、縣政府高度重視，縣改革辦牽頭成立了供銷社綜合改革領導小組，起草修訂綜合改革方案，綜合改革年度工作計劃，經多次征求意見后，以縣委辦、政府辦的形式下發了供銷社綜合改革方案。市、縣里每年把供銷社綜合改革工作納入了全縣重點工作督察考核等各方面工作，縣政府主要領導多次在縣長辦公會上專題研究討論解決了供銷社綜合改革工作中存在的各方面移留問題。為縣供銷社綜合改革試點工作的壓茬推進奠定了堅實基礎，提供了有力保障。
三、改革中存在的主要問題
一是缺少經營能人人才。x年以來參照國企改制，基層社x余人員全員身份置換，與供銷社解除了勞動關系，使基層社人員全部流向了社會，只留下原法人x人留守，目前基層供銷社人員缺少正常運轉難，機關工作人員年齡老化，專業人才匱缺。
二是房屋破爛不堪，大部分倒塌或成為危房，經營設施陳舊，與現代化農業農民生產、生活不相適應，也無法與鄉鎮的小城鎮建設相適應，均需拆除重建或重新改造。
三是基層供銷社土地基本上是劃撥，導致在經營時不敢大膽投入。供銷社土地大部分是上世紀六七十年代劃撥取得，無出讓手續，同時，經營活動中需要融資時，得不到銀行的認可，無法貸款，使基層社在土地上的投資沉淀了大量的流動資金，影響了正常經營活動。
四、下一步整改工作思路和舉措
一是建立聯席會議機制，因供銷社體制的特殊性，在政府項目編制，財政預算方面對接有困難，供銷社屬經濟合作組織，供銷社的主要工作又與“三農”工作深度融合，因此建議建立一個部門聯席會議機制來協調，由縣領導牽頭，發改、財政、農業農村、商務、供銷等部門參與，更好地協調參與對接工作。
二是在土地出讓方面，應出臺供銷社發展優惠政策，可采取先征后返的政策。在惠農政策和涉農項目上，凡涉及供銷社的項目應給予優先權，以扶持供銷社的發展。
三是積極做好對外宣傳，重塑供銷形象。利用電視、廣播、報紙、網絡等媒體宣傳供銷經濟發展態勢，努力搞好對外輿論宣傳工作。從不同層面報道供銷社在服務三農建設社會主義新農村中的工作動態和精神風貌。使政府和廣大社會群體進一步了解供銷社的性質、職能和作用，樹立供銷合作社對外形象。
四是供銷社繼續做好農資供應工作。加強對化肥淡儲、農資供應相關政策的學習和宣傳，把“做好化肥儲備、保障農業生產”作為服務“三農”一項重要政治任務，發揮供銷合作社聯合社農資供應主渠道作用，為穩定糧食生產提供保障。
五是供銷社聚焦鄉村振興產業扶貧，進一步加強對鄉村振興工作的組織領導，壓實整改責任、加強跟蹤問效，著力鞏固脫貧成果、與鄉村振興有效銜接。提升脫貧質量。積極組織我縣名特優農產品參加展示展銷活動，繼續發揮新供銷生鮮配送供銷社、農村電商平臺在扶貧領域的積極作用，進一步幫助貧困地區建立貧困戶增收長效機制。
市供銷社工作總結范文 篇7
一、xx年主要工作開展情況
(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領導干部“四風”問題轉變。
按照省、市、縣的統一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務實清廉為主題，以貫徹中央八項規定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動。縣社在教育實踐活動中，以“執行力鍛造年”建設為重點，以建設“服務型機關”為載體，整頓“四風”為主要內容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環節的開展，黨員干部特別是領導干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯系，促進機關“四風”問題的改變。
結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現“綠色土壤、潔凈水源、生態作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農藥包裝廢棄物收集、減少農業面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務連”；赴聯系村西畈鄉西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動；會同農業、環保、林業、財政等部門，共商農田廢棄物及(農藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美”建設，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強基層組織體系建設，夯實為農服務基礎。
1、引入全方位服務理念，打造好服務功能齊全的綜合服務社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務社率先通過增加服務內容，提升服務質量，延長服務時間，延伸服務觸角，更好地發揮了為“三農”服務的作用。一是積極提供農資技術服務，為農戶提供小農機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務，為農民提供快捷、方便、實惠的農資服務。三是實行24小時全天候服務，做到只要客戶需要，保證隨到隨買；遇上困難農戶，還實行賒銷記帳，待農戶的農產品變現后還款，盡力滿足農民的'需要。四是積極了解農戶需求變化，及時提供高效優質農資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務社就銷售高效低殘肥料農藥、農用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區春耕生產助了一臂之力。
2、繼續發揮專業合作社在組織農民方面的重要作用，按照示范性農民專業合作社的要求，進一步提升和規范原參辦、對接的專業合作社，增強組織化程度，注重專業社品牌建設。上半年，組織下屬專業合作社和龍頭企業參加省社、省茶葉產業協會、省微茶樓文化發展協會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，遂紅茶業廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農產品專業合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優勝獎，進一步把優質紅茶推向市場。組織綠都竹筍產銷專業合作社和天堂源農產品專業合作社參加市農產品經紀人協會組織的“20xx年新春年貨節”。既展示了我縣的名特優農產品，也為麗水市區廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農資流通網絡建設，提升服務“三農”水平。
1、充分發揮供銷社農資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農資商品儲備，發揮市場主導作用，積極組織采購，調整充實庫存，力保春耕農資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務；二是加強有機肥配送中心建設，完善原有農資配送網點改造，增加有機肥配送服務，滿足我縣廣大農民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，xx縣惠農有機肥業有限公司在全縣主要鄉鎮新增設10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網絡，為我縣原生態精品農業發展提供物質保障。三是按照我縣原生態精品農業發展要求，積極幫助綠金生態有機肥廠營銷服務，擴大銷售，促進我縣有機肥的推廣使用；四是結合群眾路線教育實踐活動，聯合科技、農業、林業等涉農部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應村鄉舉行，縣供銷社向仙女山原生態農產品專業合作社贈送有機肥3000公斤，xx縣保豐農資有限公司派出技術人員到現場進行技術咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關宣傳資料200多份，綠金生態有機肥廠也到現場進行有機肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請浙江省農業科學院環境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農業局相關技術人員，來到王村口鎮石筍頭村指導四季豆種植農戶，科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風，xx供銷社還聯系省社向我縣北界鎮的味優特紅提專業合作社贈送復合肥10噸。
(四)加強社有資產經營管理，提升資產運營效益。
通過溝通協商，今年5月12日，xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈，標志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經營，總投資500多萬元。“肯德基”的入住，限度地發揮社有資產的效能，盤活資產，實現保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環境、具有重要現實意義。
(五)加強安全維穩工作，確保系統和諧穩定。
一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產工作，發現隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人，縣社每年都與所屬企業簽訂安全生產責任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀，切實做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統一部署，縣供銷社開展全系統危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎依據。五是加強系統維穩工作。供銷社所面臨的維穩形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央兩會召開，對信訪維穩工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環節各項工作，進行重點信訪對象和不穩定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩定因素消除在萌芽狀態，確保供銷系統的和諧穩定。
二、xx年工作計劃
1、為提高農產品經紀人的組織化程度，幫助從業人員的提升專業技能。xx年縣社將繼續和省經貿學院聯合爭取舉辦一期農產品經紀人培訓，以提升我縣農產品經紀人隊伍素質，促進農業增效和農民增收；同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。
2、努力完成省、市社下達的發展任務，按照省、市社統一部署，加強專業合作社的規范化建設，新增省級示范社1家；
3、啟動xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經營服務綜合體。
市供銷社工作總結范文 篇8
20xx年，x縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導下，深化綜合改革，狠抓為農服務，在綜合改革、服務三農上取得了較好成績。
一、x年工作回顧
圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務，報縣績考辦工作任務提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務按質按量落實到位。
1、主要經濟指標保持增長。全系統預計實現商品購進總額億元，同比增長.x%；實現商品銷售總額x.x億元，同比增長.x%；實現匯總利潤x萬元，同比增長x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務銷售x.x億元，同比分別增長.x%、.x%，農產品市場交易額.x億元，同比增長.x%。
2、繼續深化綜合改革工作。根據中央省市精神，縣社今年綜合改革重點開展生產、供銷、信用三位一體試點工作。縣社參股x縣晴河財富農產品專業合作聯社，以“合作社+基地+農戶”模式聯結廣大稻蝦種養戶，通過土地托管、技術服務、農資配送、農產收購、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產業提供生產、供銷和信用服務，成為全國較大的稻蝦產業綜合性服務商。目前，晴河財富發展社員x戶，創辦專業合作社家，建立村級服務站家。托管稻蝦共生面積萬畝，占全縣總面積的五分之一；每年銷售小龍蝦噸，占全縣小龍蝦銷售量的%；每年幫助農戶申請小額貸款x萬元，占全縣農村小額貸款的%。
3、時隔xx年召開x縣供銷社第六次社員代表大會。x月xx日，x縣供銷社第六次社員代表大會暨農村合作經濟組織聯合會成立大會正式召開，這是時隔xx年后召開的一次重要會議。會議通過新的`供銷社章程，選舉產生新的領導班子，成立縣農村合作經濟組織聯合會，確立了今后五年工作思路，拉開了供銷合作事業的嶄新篇章。
4、狠抓農業社會化服務。組織貯備并銷售農資x.x萬噸，實現農資多級貯備，就近供應。通過土地托管、種養開發、農資供應、農副產品收購、電子商務服務、農村金融、農民培訓等服務方式為稻蝦和蔬菜產業開展為農服務。縣社家專業合作社托管土地萬畝，采取政策引導、技術服務、金融支持、產銷對接等辦法幫助發展農業生產，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養計劃的落實，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩產增收。
5、高度重視綜治維穩工作。今年是縣委換屆和縣社班子調整之年，我社退役軍人、鄉鎮留守人員、城區退休人員三類信訪人員上訪頻次更高，達到多人次。為化解矛盾，我們采取包干負責、解決問題、上門做工作、小時跟蹤盯防等措施，確保中央省市縣重大活動等期間沒有出現赴省進京非正常上訪事件，矛盾問題全部化解在單位內部。
6、切實抓好其他中心工作。一是按質按量完成黨學習教育和黨日活動等黨建工作任務；二是狠抓黨風廉政建設，嚴格控制機關非生產性開支；三是黨組書記嚴格履行“第一責任人”職責，其他班子成員嚴格履行“一崗雙責”職責，為供銷工作提供堅強思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開展鄉村振興專職工作；五是常態化走訪慰問社區和對口幫扶村的困難戶、參與老城區改造、配合做好社區疫情防控工作等為群眾辦實事工作；六是全面整改縣委巡察指出問題，干部隊伍作風明顯好轉。
二、當前存在的主要問題
x年，我們做了大量工作，存在的困難和問題仍然不少，主要表現在：
一是改革認識不高。個別鄉鎮和部門對綜合改革的認識仍然不夠清晰，第一輪改革歷時五年，仍不知道供銷綜合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，認識模糊。有的人甚至認為這樣的改革是搞形式，原有單位換個名，基層組織掛個牌，應付上級檢查，沒有實質性地改變。
二是服務能力不強。綜合改革建立起來的新供銷基層服務網絡和體系受體制、資金、人才等方面因素影響，服務能力不強，全系統盈利的基層社、專業合作社和企業不多，缺少有實力的龍頭企業。
三是工作經費不足。供銷社沒有收入來源，上級下達任務和中心工作多，但沒有配套工作經費，可申報項目也不多，縣財政撥付的工作經費僅供縣社機關保持正常運營，投入到基層供銷組織建設、鄉村振興、服務三農和人居環境整治方面的經費非常有限，嚴重影響供銷社服務能力。
四是隊伍結構不優。因供銷系統改革和瀕臨退休的老同志較多，供銷系統隊伍老化、文化素質偏低、專業技術層次不高、結構不夠合理等人才隊伍結構問題突出，能熟練開展業務工作、技術服務和熟悉市場、精通經濟的同志不多，導致業務水平不高，創新活力不足，直接影響供銷體系的服務質量。
三、下一步工作思路及初步安排
1、指導思想。
全面深化綜合改革，扎實開展生產、供銷、信用三位一體建設，全面提升綜合實力和為農服務能力，為推進我縣鄉村振興作出貢獻。
2、主要奮斗目標。
實現基層社標桿社達到%，打造x家農業社會化龍頭企業，打造x家建立現代企業制度的企業，實現土地托管面積萬畝，建立x家鄉鎮農產品批發市場，建設x家高標準冷鏈物流體系，打造x家一二三產業融合發展企業，建設x個高標準再生資源回收利用體系。
3、工作重點。
一是縱深推進綜合改革。重點抓好三項工作：第一是健全組織架構，推進供銷合作社與現代服務網絡、農民合作社聯合社、農村合作金融組織一體化，實現生產、供銷、金融“三位一體”；第二是縣社要完善黨組領導下的理事會、監事會組織體系，健全“三會”制度；鄉鎮要抓緊完善“兩組織一平臺”建設；第三是爭取上級社的項目扶持，協調相關部門落實各項配套政策，為供銷改革提供動力支持。
二是構建新型體系。緊緊圍繞農業供給側結構性改革，推動供銷合作社由流通服務向全程農業社會化服務延伸，促進一二三產業融合發展。抓好農產品進城和工業品下鄉雙向流通，延伸農民生活服務。大力開展以土地托管為重點的農業社會化服務。推進“龍頭企業+專業合作社+基地+農戶”的產業化發展模式，促進一二三產業深度融合發展。
三是優化現代流通網絡體系。有效整合全縣農村電商物流資源，形成分散網上交易、集中倉儲物流、統一終端配送的經營模式，加快形成縣有農產品集散市場、鄉鎮有產地市場、村有收購站點、基地有田頭市場的農產品市場新體系。積極推動“農超對接”、“農企對接”、“農校對接”等多種形式的產銷銜接，減少流通環節，擴大對接規模，拓展助農增收新空間。
四是做強社有企業。做實xx公司，往上對接省xx公司，爭取政策項目支持；往下幫助鄉、村平臺健康發展。做強鄉鎮xx公司，把土地托管和流轉作為主營業務，推動農資銷售、農機作業與技術服務。做活村級惠農綜合服務社，整合淘實惠、郵政代辦、農業保險等服務，在做好商品下行和便民服務的基礎上，著力推動本地特色農產品上行，使村級服務社真正活起來。
五是培育供銷隊伍。加強黨的建設。認真學習貫徹黨的十九大及五中全會精神，在鄉鎮供銷社（農合聯）建立黨組織，在鄉鎮黨委的指導和領導下加強黨的建設。加強作風建設，大力弘揚“艱苦創業、敢于擔當、務實創新”的作風。加強人才隊伍建設，積極吸引各類經營管理和專業技術人才，特別是把返鄉大學生、農村能人等吸收到供銷組織中來，為供銷社的長遠發展打牢基礎。
市供銷社工作總結范文 篇9
安全生產“責任重于泰山”。供銷社始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩定、促發展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年上半年來，根據縣委、縣政府的部署和州社要求，加大了對供銷社安全生產工作的監管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使供銷社的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。現將今年上半年以來的工作開展情況總結匯報如下：
一、組織機構建設情況：
為切實做好20xx年度的安全生產工作，我社結合工作實際，明確了工作重點，強化了工作措施，成立安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組成員，成立了安全生產辦公室，配備兼職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，一把手負總責，分管領導具體抓，各科室分工負責，密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個科室和個人。
二、安全生產責任制落實情況：
為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我社主要從以下工作入手：一是成立了安全生產辦公室，負責供銷社的安全生產工作，配備兼職安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。簽訂了《20xx年度安全生產目標管理責任書》。
三、安全生產工作開展情況：
今年上半年，根據縣安全生產工作會議精神，供銷社按照責任分工，開展了“元旦”、“春節”、“百安活動”、“五一”、“黨代表大會”期間和“安全生產月”的安全生產大檢查活動。重點對煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷售等環節上進行了檢查。
四、下一步的工作打算：
1、進一步建立健全安全生產責任制。搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，使供銷社職工充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。
2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化法律意識。按照《安全生產法》、《安監規定》的有關法律法規，依法加強安全生產監督管理，積極配合有關部門依法查處違法違規行為。
3、進一步鞏固安全生產專項整治的`成果。加大安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為，消除事故隱患。
總之，在上半年的安全生產工作中，供銷社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離上級領導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，供銷社將進一步貫徹落實安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷社的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷社安全生產形勢穩定。
市供銷社工作總結范文 篇10
20xx年，我縣供銷社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經濟工作、農村工作會議精神，以“改造自我、服務農民”為總要求，以密切與農民利益聯系為核心，突出流通主業，拓展服務領域，緊盯經濟指標，強化保障措施，著力抓基層組織建設、“新網工程”建設、企業經營管理、服務領域拓展、行業自身建設“五個重點”，各項工作取得了良好成績。
一、主要經濟指標完成情況
1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長43%；農副產品購進總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進額1493萬元，占計劃的112%，同比增長66%；農資銷售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計劃的88%，同比增長38%，各項經濟指標均保持了持續增長的良好態勢，可順利完成全年經濟發展任務。
二、主要工作情況
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基層組織建設，夯實為農服務基礎。
一是推進新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經營設施進行了改造，改造面積400平方米。二是培育發展農民專業合作社。以業務指導和服務帶動等方式，發展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養殖專業合作社。按照示范專業合作社的建設目標，對韓洪社大西溝種植專業合作社進行重點培育。三是建設標準化農村綜合服務社。對法中綜合服務社進行對標建設。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設了下水管道，新增了紅白喜事服務，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農副產品購銷等7項制度，實現了管理標準化、經營規范化。四是發展行業協會。適應“一縣一業、一村一品”的需要，農副產品公司正與縣農業、林業部門聯系，著手成立全縣連翹種植協會，力爭促進全縣連翹生產的規模化、產業化。
（二）抓“新網工程”建設，完善流通網絡功能。
一是制定了《XX縣供銷社現代商貿流通網絡五年發展規劃》，為今后五年商貿流通網絡建設繪制了藍圖。二是規范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規范提升對象，新購置了配送車、消防設施及辦公設備。規范了貨源組織、制度建設。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進行規范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯小額提現等便民服務項目，實現了“一店多能”。四是探索搭建電子商務平臺。縣社與市社欣鑫合電子商務有限公司合作，10月份對全縣120余種農副土特產品種植、品種、銷售等基本情況進行了調查摸底。并到欣鑫合電子商務有限公司了解了平臺建設、技術支持、物流服務等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學習培訓，力爭年內運營。五是提升農資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質量，提高了經營效益。六是推進項目建設。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設選址在沁河鎮有義村，面積7000平方米，目前建設規劃已通過縣城建、環保部門初審及縣國土部門用地預審，正式審批手續正在辦理中。
20xx年，我縣供銷社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經濟工作、農村工作會議精神，以“改造自我、服務農民”為總要求，以密切與農民利益聯系為核心，突出流通主業，拓展服務領域，緊盯經濟指標，強化保障措施，著力抓基層組織建設、“新網工程”建設、企業經營管理、服務領域拓展、行業自身建設“五個重點”，各項工作取得了良好成績。
一、主要經濟指標完成情況
1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長43%；農副產品購進總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進額1493萬元，占計劃的112%，同比增長66%；農資銷售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計劃的88%，同比增長38%，各項經濟指標均保持了持續增長的'良好態勢，可順利完成全年經濟發展任務。
二、主要工作情況
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基層組織建設，夯實為農服務基礎。
一是推進新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經營設施進行了改造，改造面積400平方米。二是培育發展農民專業合作社。以業務指導和服務帶動等方式，發展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養殖專業合作社。按照示范專業合作社的建設目標，對韓洪社大西溝種植專業合作社進行重點培育。三是建設標準化農村綜合服務社。對法中綜合服務社進行對標建設。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設了下水管道，新增了紅白喜事服務，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農副產品購銷等7項制度，實現了管理標準化、經營規范化。四是發展行業協會。適應“一縣一業、一村一品”的需要，農副產品公司正與縣農業、林業部門聯系，著手成立全縣連翹種植協會，力爭促進全縣連翹生產的規模化、產業化。
（二）抓“新網工程”建設，完善流通網絡功能。
一是制定了《XX縣供銷社現代商貿流通網絡五年發展規劃》，為今后五年商貿流通網絡建設繪制了藍圖。二是規范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規范提升對象，新購置了配送車、消防設施及辦公設備。規范了貨源組織、制度建設。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進行規范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯小額提現等便民服務項目，實現了“一店多能”。四是探索搭建電子商務平臺。縣社與市社欣鑫合電子商務有限公司合作，10月份對全縣120余種農副土特產品種植、品種、銷售等基本情況進行了調查摸底。并到欣鑫合電子商務有限公司了解了平臺建設、技術支持、物流服務等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學習培訓，力爭年內運營。五是提升農資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質量，提高了經營效益。六是推進項目建設。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設選址在沁河鎮有義村，面積7000平方米，目前建設規劃已通過縣城建、環保部門初審及縣國土部門用地預審，正式審批手續正在辦理中。
（三）抓企業精細化管理，提升經營管理水平。
一是加快企業經營機制創新。建立和完善經營者業績評價、績效考核等獎懲體系，探索在鹽業公司建立激勵與約束相統一、收入與貢獻相掛鉤的管理機制。制定了《XX縣供銷社企業管理人員薪酬發放管理辦法》，改變了過去工資與勞動成反比、甚至不勞而獲的不良現象。二是完善企業財務管理制度。健全完善融資管理、資產處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度，提高了財務管理水平。三是規范企業用人用工管理。推行企業自主招聘與縣社指派相結合的企業用人用工制度。規定企業長期、短期、臨時用工報備程序，嚴格用人門檻，杜絕用人唯親。
（四）抓服務領域拓展，推進供銷轉型發展。
一是開展商業保險代辦業務。20xx年縣社與人壽保險公
司沁源支公司開展合作，在法中社試點開展“福滿家”意外保險代辦業務。今年又擴展到交口社、王陶社、聰子峪社，投保戶從去年的100余戶增加到800戶，已理賠6戶，增加了職工收入，取得了良好的社會效益。二是盤活閑置資產，拓展服務領域。今年，縣社與縣農業局合作，將王和社閑置的危房破院開發成了近500平方米的王和區域農業技術推廣站，做到了資源與資金有效配置，業務與服務同向發展。三是推廣農業集成技術。今年，在中峪鄉渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準施肥、精量播種、綠色環保”的新型農業集成技術，種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯，雖然谷子仍需人工間苗，但肥效及產量已得到老百姓認可。
（五）抓行業自身建設，保障工作扎實推進。
一是扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動，黨員干部作風得到進一步好轉。二是加強黨風廉政建設和政風行風建設。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座，懸掛了廉政格言牌匾，增強了黨員干部廉潔自律意識。并將政風行風建設與黨的群眾路線教育實踐活動相結合，主動請進來、走下去征求意見，自覺接受社會各界監督。三是建立健全了工作推進機制。完善領導、股室包企聯片責任機制，實施目標責任管理。四是加強監管監督工作。發揮紀檢、監事辦的職能作用，外聘會計師完成了對鹽業、農資公司的內部審計，并對各基層社進行專項審計。五是加強安全穩定工作。制定了安全經營應急預案，開展了安全隱患排查治理，實現了安全經營無事故。同時暢通職工訴求渠道，及時處理和化解各種矛盾，積極協調縣民政局、縣工會對特困職工給予幫扶。為養老保險金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎上，今年又每人補貼800元，減輕了職工負擔。
三、存在的問題。
存在的問題主要表現在：職工養老金、醫保金墊交問題長期得不到徹底解決，致使上訪不斷，成為企業發展的沉重包袱和行業穩定的巨大壓力；企業經營領域不寬，傳統業務鏈不長，精細化管理不夠、經濟效益不佳，特別是面臨國家食鹽專營制度的取消，將對鹽業公司今后的生存發展帶來更大的挑戰；農村現代流通網絡完整性欠缺，尤其是縣級龍頭配送、龍頭購銷、龍頭回收網絡滯后，不能滿足居民生產生活需要；基層社閑置的危房破院不但得不到開發利用，而且成為行業嚴重的安全隱患；項目進展緩慢，再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫建設項目是縣委、縣政府確定的當年竣工項目，但由于土地手續仍在審批過程中，所以項目建設還沒有實質性進展。
四、工作建議
（一）懇請縣政府支持，人社、財政等有關部門配合，并借鑒兄弟縣區經驗，采取分門別類，一類一策的辦法，通過政策傾斜和資金扶持，建立長效機制，從根本上解決供銷社職工的養老金、醫保金問題。
（二）支持落實再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設用地和建設資金。
20xx年度工作計劃
一、強化組織體系建設
（一）、根據市社新型農業社會化服務體系建設項目合同書，通過構建新型農業社會化服務體系，進一步密切供銷社與農民利益聯系，使2個基層社入股領辦或參辦農機專業合作社，實現基層社發展壯大、合作社真正合作的雙贏目的。
（二）、繼續拓展綜合服務社商業保險代理業務，強化綜合服務社為農服務功能。
二、抓好“新網工程”建設
（一）、繼續規范提升農村便民店。
（二）、提升日用消費品、農資、食鹽和煙花爆竹配送能力，擴大配送覆蓋面。
（三）、積極探索搭建農產品電子商務平臺。
（四）、繼續推進再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設。
三、實施企業精細化管理
積極探索實踐經營機制整合、資產資源整合、人力資源整合，實施符合公司實際的績效考核與薪酬制度改革。
四、推廣農業集成技術服務
為使農業集成技術保姆式打包服務得到進一步推廣，縣社計劃依托中峪社、法中社成立兩個農業集成技術推廣服務站，每個站在兩個村建立兩個示范點，每個示范點種植10畝玉米示范田，同時與農民簽訂服務協議，開展合作式、訂單式服務。每個站推廣1000畝玉米種植任務。目前站址、耕地已經確定，站長、農機駕駛員已參加了市社組織的業務培訓，現正籌措資金購買拖拉機。為配合此項技術的推廣，縣社經與縣環保局、沁河鎮及四園村協商，通過市社與山西大學溝通，力爭將有機肥生產加工項目落地我縣。
五、加強行業自身建設
嚴格落實黨風廉政建設責任制，加強政風行風建設，做好監管監督、安全穩定工作，保障工作順利推進。
市供銷社工作總結范文 篇11
20xx年是實施規劃的開局之年，也是供銷社全力投身城鄉統籌改革發展的奮進之年。一年來，我市供銷社在市委、市政府領導和省供銷社指導下，深入貫徹浙政發〔20xx〕46號和溫政發〔20xx〕37號文件精神，緊緊圍繞建設“三生融合·幸福”的戰略部署，真抓實干、創先爭優，積極推進創新轉型、科學發展，各項工作都取得了長足的進步。全年實現總經營收入122億元，同比增長7、3％；匯總利潤7966萬元，同比增長116%，其中市本級2811萬元，同比增長145%。主要做好以下幾方面工作：
一、突出以落實政策為支撐，優化發展環境
通過積極爭取，市政府于5月份出臺了《關于推進供銷合作社改革發展的實施意見》（溫政發〔20xx〕37號），文件進一步明確和強化了供銷社的職能定位，提出發展措施，加大了支持力度。特別是市財政預算每年安排一定額度的扶持資金（20xx年安排1000萬），用于支持供銷社各項事業發展。永嘉、蒼南、樂清等縣（市）政府相繼出臺了推進供銷社改革發展的文件，并落實專項扶持資金。蒼南縣政府明確財政資金1000萬元，用于幫助解決“兩金”欠繳問題；平陽、泰順縣政府支持供銷社組建了農信擔保公司；甌海、蒼南、平陽、樂清等縣（市、區）政府把再生資源市場管理職能委托給供銷社；洞頭縣社納入“參公”管理，實現了全市縣級社“參公”全覆蓋。
二、突出以公開承諾為目標，推進“十大項目”實施
年初確定并向社會作出承諾的五大工程類、五大公共服務類項目均已完成年度任務目標。XX市供銷社總部經濟大廈和市西片再生資源集散市場這兩個本級的工程，雖有波折，經多方協調磋商，現前期工作已全面鋪開，總部經濟大廈項目已在控規設計；西片再生資源集散市場項目確定重啟雙嶼街道的地塊建設，已向規劃部門申報控規編制。瑞安農貿城完成主體工程；平陽農資配送中心落實5畝建設用地，新公司臨時經營場地已完成改建并啟用；蒼南浙閩臺水產城進行項目立項、環評和圖紙設計等前期工作。XX市再生資源回收利用體系建設工程，目前三個區“循環經濟工作者”集中管理服務點建設進展順利，鹿城有2個建設點完成招標，有3個建設點在進行設計和審批手續；規范改造市區再生資源回收網點55個；克服國家稅收政策調整的影響，爭取市政府出臺了扶持政策，再生資源經營額突破2億元。“新網工程”、“強基助農工程”、“三位一體”農村新型合作體系推進工程、農信擔保提升工程等公共服務項目結合職能工作扎實有序開展。
三、突出以“新網工程”建設為動力，促進經濟發展
新發展連鎖經營網點405家（累計20xx家），超額完成省社下達的任務；實現連鎖經營額15、2億元，同比增長42、5%。實現農資銷售4、8億元，同比增長31%，化肥銷售18、3萬噸，同比增長18%；儲備化肥3、5萬噸，農藥1900噸，共取得政府農資救災淡儲補貼240萬元。實現批發零售貿易額34、8億元，同比增長14%；外貿出口11、3億元，同比增長39%；農副產品購銷增長較快，實現從生產者購進7、6億元，同比增長34、8%；農業產品銷售8、7億元，同比增長35、4%。平陽縣社整合三家農資公司組建農資配送中心；文成縣社將南聯超市納入供銷社連鎖網點建設。永嘉縣供銷超市公司并購縣內知名連鎖企業，現有超市網點105家，總營業面積達3、2萬平方米，直接配送率超過70%。
四、突出以組建“農合聯”為契機，促進職能轉型突破
成功組建市農村合作經濟組織聯合會（“農合聯”），與市供銷社合署辦公。9月啟動籌建以來，得到市領導的高度重視和關心，市委、市政府專門發出《關于組建XX市農村合作經濟組織聯合會進一步促進農村合作經濟發展的實施意見》（溫委發〔20xx〕174號）推進實施，市“農合聯”于12月28日正式成立，副省長、市委書記陳德榮在成立大會上作了重要講話。成立“農合聯”，從更大范圍、更高層次搭建了我市農村合作經發展的新平臺，也賦予供銷社新的內涵，增強了為農服務和公共服務職能，為供銷社創新轉型發展提供了條件，有力地提升和擴大供銷社的政治地位和社會影響力。
五、突出以農信擔保提升為依托，拓展農村金融服務
推進農信擔保業務提升擴面，加大為農服務力度，全市系統農信擔保公司共實現擔保筆數810筆，擔保貸款3、2億元（其中市農信擔保公司擔保91筆，擔保額9307萬元），有力支持了農業融資難題的解決。新成立平陽、泰順農信擔保公司，全市系統已達9家，總注冊資本1、58億元，半數以上已增資到20xx萬元，達到融資性擔保機構的基本經營資格。市農信擔保公司經審核成為我市第一批融資性擔保機構經營許可證單位。繼續推進與農信社聯合試點，共建農村現代金融服務網絡。瑞安市供銷社三家專業合作社組建了全市首家農村資金互助社（馬嶼鎮匯民農村資金互助社）。我社發起組建的市供銷社系統首家小額貸款公司正在籌備中。
六、突出以強化指導協調為手段，大力推進組織體系建設
一是加強對縣級社的指導。協調指導龍灣、永嘉、平陽、蒼南、樂清等地出臺扶持供銷社政策措施。完善對縣（市、區）供銷社的考績辦法，指導縣級社“參公”后進一步加強為農服務職能及機關自身建設和社有資產管理。多渠道開展維權工作，收回甌海婁橋供銷社被侵占的資產。與市國土資源局聯合發文，推進各地供銷社土地確權工作，全市提出土地登記申請89宗，土地面積7萬平方米。
二是加大基層指導扶持力度。針對基層社存在的突出問題，市社主要領導帶隊深入蒼南、文成、永嘉、樂清等地8個最困難基層社走訪摸底，研究解決基層社發展問題；協調溝通當地黨委、政府，幫助解決一批困擾基層社發展的“兩金”欠繳、資金匱乏、政策落實不到位等實際問題。扶持新建2家基層供銷社；指導瑞安市塘下供銷社等5個基層社開展示范化建設；引導幫扶基層開展項目建設，興辦各類市場、專業合作社、綜合服務社等，開展農產品直銷等業務。樂清柳市供銷社投入1800多萬元，新建成1、1萬多平方米的14層的供銷大廈，作為系統基層社基礎設施建設典型單位，較好地改善了形象面貌。
三是加快農村合作經濟組織發展。全市新發展農民專業合作社46家（累計339家），綜合服務社40家（累計141家）。促進專業合作社規范化發展、示范性建設，全系統新評上市級示范專業合作社18家，省級以上的有11家。舉辦了兩期共300多名合作社負責人參加的農民專業合作社規范化建設培訓班。成立了XX市農產品經紀人協會，現有會員136名，為農產品經紀人的創業興業和市場流通搭建了服務平臺；開展供銷社特有工種培訓等農民各類培訓9期、731人次。
七、突出以黨建工作為抓手，建設活力和諧供銷
借慶祝建黨90周年契機，開展一系列主題活動，組織廣大黨員學黨史、頌黨情、強黨性，全面加強黨建工作，促進基層黨組織戰斗堡壘作用的發揮。推進群團互動，機關工會順利換屆，并多次組織工會活動；團委工作有聲有色，榮獲市級先進團組織榮譽，參加省第十三次團代會。積極開展“互學互比”活動，加強內外交流，專程赴杭州寧波考察再生資源回收利用體系建設、赴嘉興學習農合聯工作，借鑒經驗學趕標桿。以典型引導開展“創先爭優”活動，提倡學先進，趕先進，激發干部職工干事創業的熱情。落實考績法，實施即辦制，列出了54項機關即辦制事項，做到“簡單事項立即辦、復雜事項辦、特殊事項緊急辦”，提高機關辦事效率。深入開展“五型”機關創建活動，進一步深化機關作風建設，增強隊伍活力，提高機關服務科學發展的能力和水平。
積極做好“政轉企”人員、軍轉干部及精減退職人員和離休干部、老黨員、特困干部職工的穩定和慰問工作；妥善解決了歷史遺留的市物資回收公司傷殘軍人孫連國工傷補償問題。對原茶廠部分改制下崗職工5月份以來多批次的集體上訪事件，給予高度重視，態度明確、制定預案，有理有節、措施到位，努力做好政策宣傳、矛盾化解、穩定情緒等工作；在市領導和信訪、公安等部門重視支持下，對個別人員無理過激行為依法進行了處理和教育，平息了事態。
回顧一年來的工作，我市供銷合作社凝心聚力促發展，扎實推進各項工作，供銷社政策環境也不斷優化，在肯定成績的同時，我們也清醒看到，制約供銷社改革發展的因素還較多，而在“三生融合·幸福”建設進程中，比追趕超、時不我待，找準癥結，奮力突破是當務之急。存在的問題與不足主要有：一是縣域之間發展不平衡依然突出，部分縣級社雖然走出低谷，但歷史遺留包袱尚未根本消除；基層社的改革發展步伐滯后，經營能力弱化，資產盤活困難，基層社資產被侵占、損害的情況時有發生。二是拉動供銷社發展的重點項目不夠，工程項目落地難，總體進展不快。三是組建市供銷集團公司未達預期目標，社有企業資源配置有待進一步優化；“新網工程”龍頭企業帶動力不強，日用消費品連鎖經營仍是軟肋；社有企業發展總體上比較粗放、核心競爭力不強；系統經濟小、散、弱的狀況還未根本改觀。四是現行激勵約束機制與供銷社屬性的不配套。縣社“參公”后，處于調整過渡期，個別縣級社綜合業績考核下降幅度較大；基層社人員老化、人才匱乏，而現有體制人才進不了、留不住；隊伍整體素質不高的現狀與供銷社不斷提高為農服務水平的要求不相適應。五是改制遺留的問題、信訪等不穩定因素仍有上升趨勢，牽制較多的人力與時間。
20xx年工作思路
總的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，認真落實國家和省、市推進供銷社改革發展的系列文件精神，牢固樹立“供銷連接城鄉、合作服務‘三農’”的理念，緊緊圍繞“創先爭優、建設‘三生融合·幸福’”的主題，以“學趕杭甬、比追青廈”為主線，深化改革創新，加快轉型提升，加強為農服務，比學趕超、奮勇爭先，腳踏實地推進供銷合作社創新轉型、跨越發展。
總的工作目標：對照杭甬青廈比學標桿，圍繞“三生五感”，根據供銷社屬性，在全面實施規劃的基礎上，確定三大工作指標：20xx年實現本級凈資產收益率5、5%、各類連鎖經營網點數2050家、農合聯組建率30%；到20xx年，實現本級凈資產收益率7、5%、各類連鎖經營網點數3000家、農合聯組建率100%。以穩步壯大的實力，遍布城鄉的網絡，不斷增強的職能，高效優質的服務，努力成為農業社會化服務的骨干力量、農村現代流通的主導力量、農民專業合作的帶動力量，助推城鄉統籌改革發展，全力服務“三生融合·幸福”建設。
重點抓好以下幾方面工作：
一、抓好“農合聯”組織體系建設，打造服務“三農”綜合平臺
盡快完善市“農合聯”和秘書處工作制度；指導各縣（市、區）“農合聯”在3月底前完成組建；積極穩步推進鎮、鄉、涉農街道的“農合聯”試點，爭取組建率達到30%。努力發揮“農合聯”服務“三農”綜合平臺的功能，以推進農村“三分三改”特別是推進股份制改革為工作重點；妥善處理與農經部門的關系，推進政事分開；切實履行牽頭協調、宣傳引導、指導服務的職能，著力推進農村新型合作經濟發展，助推現代農業發展和新農村建設。密切與農信社合作，共同推進農村合作金融服務；按照“抓好基層社、發展綜合社、提升專業社”的思路，扶持引導專業合作社示范強社和區域性聯合社的發展，堅持合作制原則，加快發展“農合聯”基層會員。
二、抓好重點項目建設，提升經濟實力與服務能力
實行倒排計劃、細化責任，逐個突破制約因素，盡快落實供地，加快XX市西片再生資源集散中心及XX市供銷社總部經濟大廈立項上馬、動工建設；督促指導瑞安農貿城早日竣工開業。加快組建XX市供銷集團公司，整合資源，壯大社有資產實力，努力發揮投融資平臺和項目資金保障的重要作用。加強管理，提升效益，實現本級凈資產收益率5、5%（不包括所負擔的本該由財政負擔的一些社會性開支）。繼續抓好XX市再生資源回收利用體系建設工程等公共服務項目的推進實施，促進供銷社創新轉型發展。督促和協調各縣（市、區）社盤活社有資產，加快項目建設，形成上下聯動、全面推進的良好局面。
三、抓好“新網工程”建設，做強農村現代流通服務
有機結合統籌城鄉發展和“1650”新格局，推進網點布局建設，做好規劃和銜接，形成城鄉一體的農村流通服務新體系。突出做大做強農資和再生資源兩大優勢產業，發揮市惠多利農資的龍頭帶頭作用，做好網絡延伸，主動配合糧食生產功能區和現代農業園區建設，做到“兩區”建設到哪里，農資服務到哪里。提升發展日用消費品和農產品購銷網絡，重點做好配送中心建設；利用我市系統的農貿批發市場瑞安農貿城竣工開業，積極組織開展“農超”對接，促進農副產品產、購、銷相對接。發揮再生資源市場管理職責，配合“六城聯創”活動，整體推進再生資源市場整治與網點整合新建。加快改造建設規范化社區回收網點，抓好“循環經濟工作者”集中管理服務點建設。用好市政府再生資源回收行業稅收獎勵政策，擴大再生資源銷售額。
四、抓好農信擔保轉型提升，推進農村金融服務
指導幫助蒼南、鹿城、樂清、瑞安農信擔保公司申報取得融資經營許可證。加快全市系統農信擔保公司轉型升級，完善公司法人法理結構，加強在保監管。貫徹市委、市政府維護經濟金融穩定、推進地方金融改革創新的部署，強化業務開拓與服務創新，為農企、農戶提供量質兼優的融資擔保服務，全系統全年實現擔保貸款3、5億元。加強與農信社合作，進一步發展農村金融服務，指導推進農村合作金融服務網絡建設；參與和指導農村資金互助社試點工作；扎實推進XX市供銷小額貸款有限公司組建。
五、抓好業務政策指導，強化縣級社服務職能
進一步學習貫徹市政府37號文件，結合我市城鄉統籌各項工作，爭取將文件給予的各項政策支持落實到位，安排用好財政扶持專項資金。加強指導協調，各縣（市、區）社要積極主動向換屆后的地方黨委政府匯報國家和省、市有關供銷社改革發展的文件精神，爭取黨委政府對供銷社工作的重視和支持，全面落實文件精神，強化為農服務和公共服務職能，不斷優化改革發展環境。加強基層組織建設，結合我市“1650”新格局，指導基層供銷社對應“農合聯”，主動參與，有為有位，提升作用和形象。
六、抓好黨建和思想政治工作，促進系統活力和諧
全面加強黨建工作，努力在基層黨組織和黨員中形成創先爭優的良好氛圍，以實際行動迎接黨的“xx大”召開。認真學習宣傳貫徹黨的xx屆六中全會精神，貫徹省委、省政府加強作風建設“六戒六要”精神，加強機關自身建設。做好換屆后干部培訓，增強“愛社”意識。抓好本級和系統的穩定工作，妥善處理歷史遺留問題，健全信訪工作機制，及時疏導和化解矛盾糾紛，防范群體性上訪事件的發生。
市供銷社工作總結范文 篇12
為了繼續保持創建健康教育的勢頭，今年以來，我單位按照縣愛衛會的要求，開展了各項健康教育工作取得了一定的成績，現總結如下：
一、 領導重視組織落實經費保障分工明確
1、重新調整了村健康教育領導小組，由主任任小組長，副主任擔任副組長，成員包含各科室職工。
2、經費落實。單位先后添置了數碼相機一臺、還在單位所在地和主要路口書寫墻體宣傳標語。
二、制度落實措施有力
先后制訂了單位健康教育工作制度，把健康教育工作納入常規工作；制訂單位健康教育年度，使健康教育工作規范有序；制訂了單位公共場所禁煙制度，干部帶頭在會議室等公共場所不吸煙，養成不錯的`衛生習慣。
三、健康教育形式多樣
1、健康教育活動：開展衛生知識講座；開展慢性病防治知識同伴教育。
2、開展會前宣傳教育。
四、健康教育推動健康環境
通過大力開展健康教育活動，逐步推動職工健康意識的改變，房前屋后亂倒的現象有了明顯的改變；垃圾隨意焚燒的現象也不見了，環境衛生有了明顯的改觀；職工們對水源的保護意識也加強了，露天糞坑也自覺地撒掉了；那種“不干不凈吃了沒病”錯誤觀點也沒了市場。
市供銷社工作總結范文 篇13
20xx年在縣委、縣人民政府的領導下，在自治區供銷社的指導下，以黨的__屆五中全會精神為指導，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，牢固樹立為“三農”服務的宗旨，積極參與社會主義新農村建設。堅持合作制原則，以領辦專業合作社、綜合服務社，推進農業生產結構調整、發展農村現代化流通體制為重點，深
化改革，全面發展，狠抓落實，加快發展，振奮精神，促進發展，以打牢一個基礎，建設二個平臺，構建四大網絡為目標，結合自身實際，更新觀念，大膽探索，努力實踐，全系統基本實現了由保穩定，謀發展，向深化改革促發展的轉變。
一、各項經濟指標完成情況
1、1-6月份，完成商品銷售額2630萬元，同比增長了74.8，完成年度目標的75.1。
2、1-6月份實現利潤2.8萬元，同比增長了100，完成年度目標的70。
3、1-6月份供應各種化肥24802噸（其中：尿素10985噸，磷酸二銨7492噸，其他化肥3780噸），同比增加了9005噸。
4、全系統正常運營的獨立核算企業足額繳納上半年的職工“三金”。
5、1-6月份清收內外部欠款49萬元。
二、創新為農服務方式，確保農資商品供應
一是隨著國家對農村工作的一系列優惠政策出臺，農民的種糧積極性普遍高漲，種植面積逐年增加，我社從去年10月份就著手化肥淡季儲備工作，經過多方努力，爭取到自治區淡季化肥儲備基金，政府貼息項目4500噸，投入資金800萬元，區財政貼息18.1萬元，二是在完成自治區淡季化肥儲備任務的同時，自采化肥21000噸，保證了我縣上半年農業用肥。由于工作扎實，措施得力，化肥貨源充足，價格優惠，服務到位，吸引了大部分個體商販和化肥經銷戶加盟我社的農資連鎖經營，擴大了化肥銷售市場，提高了農資供應市場的占有率。1-6月份，供應各種化肥24805噸（其中：尿素10985噸，磷酸二銨7942噸，其他化肥5878噸），同比增加了5305噸，為我縣農業豐收，農民增效奠定了基礎。
三、穩步推進企業改制，提高企業自我發展能力
全面深化企業產權制度改革是供銷社20xx年工作的重中之重，積極推進企業產權制度改革，實行社有企業重組，完善法人治理機構，逐步建立現代企業制度。年初，我社組織人員對全系統各企業進行摸底調研，根據企業的目前現狀和存在的實際問題，重新制定了《平羅縣供銷社企業改革與發展實施方案》已上報縣人民政府，待批復后，力爭在下半年完成改制工作。三月份，完成了姚伏、周城、黃渠橋、寶豐、紅崖子供銷社的資產評估工作，對全系統各企業進行了一次清產核資，并妥善的安置了二閘、周城、五香、陶樂供銷社34名職工。5月份，按照縣勞動部門的要求，進行了深入細致的調查，完成了《企業下崗職工生活保障向失業保險制度并軌》的上報工作。
四、鞏固先進性教育成果，為職工辦實事，解難事
為了鞏固和擴大先進性教育活動成果，建立保持共產黨員先進性教育活動長效機制，上半年縣社經過多方努力，共籌措資金31.03萬元，為職工辦實事，解難事。一是籌資16.7萬元為二閘、五香、周城供銷社23名職工補繳了以前年度欠繳的職工養老保險統籌金；二是籌資3.2萬元支付了姚伏、前進、二閘、貿易公司7名職工以前年度拖欠的住院醫藥費，三是籌資3萬元為黃渠橋、崇崗、渠口、寶豐、高莊供銷社25名職工遺屬補發了以前年度的遺屬生活費；四是籌資2.1萬元為寶豐供銷社職工楊生林兌現了職工安置補償金；五是籌集資金為原農副蔬菜公司償還欠平羅縣正閘脫水廠貨款3.9萬元，化解了矛盾，穩定了人心，密切了干群關系，為企業下一步改制打下了基礎。
五、積極參與社會主義新農村建設，大力實施“萬村千鄉”市場工程
根據“建設社會主義新農村”的總體要求，為了規范農村商品流通市場，改善農民消費環境，我社按照商務部“實施萬村千鄉市場工程”的規定，積極組織實施“萬村千鄉市場工程”。年初，組織專門人員對全縣13個鄉鎮141個行政村從事農業生產資料經營和日用消費品經營的零售門店和個體工商戶進行了摸底調查，從中選出了80個門店，確定為我縣第一批實施“萬村千鄉”市場工程的農資農家店，對確定的農資店、農家店進行改造和裝修，目前已掛牌加盟的農資店、農家店80個，經過幾次的認真篩選和初驗，從中選出了達到驗收標準的農資店和農家店48個，組建農資商品配送中心一個，向石嘴山市商務局實施“萬村千鄉”市場工程領導小組提出了驗收申請，六月中旬，市商務局、縣發改局已組織進行了驗收，驗收合格率達到了98。
六、積極發展合作經濟組織，搭建服務“三農”平臺
為了農村合作經濟組織的發展，更加適應農村經濟發展和農村流通市場的需要，使之在建設社會主義新農村中更好地發揮作用。根據我縣農村專業經濟組織小而散，不規范，無規模的狀況，于4月份成立了平羅縣清真牛羊肉產銷合作社。6月份又成立了平羅縣雙惠蔬菜產銷合作社，該合作社在工商部門登記注冊，以企業的形式進行運作，合作社的成立，有利于促進我縣清真牛羊肉及設施蔬菜的發展，同時，使我縣農村合作經濟組織的發展走在了全區專業合作經濟的前列。
加強農民經紀人隊伍的'管理，積極做好農民經紀人的培訓，努力提高農民經紀
人素質。今年上半年，由供銷社牽頭，先后在寶豐、城關、姚伏鎮及靈沙鄉舉辦了農民經紀人培訓班四期，培訓班聘請了寧夏大學教授為農民經紀人講授了市場營銷策略、職業道德、市場營銷和有關法律法規等九個方面的基礎知識，參加培訓的農民經紀人600余人。我社會同自治區供銷社編制印發了農民經紀人基礎知識100題，發放到農民經紀人手中，共發放科普材料和產供銷信息20xx余份。同時，為600余名農民經紀人向國家勞動部、全國供銷總社申報了農民經紀人職業技能初級證書，受到了農民經紀人的的歡迎。
以專業合作社為依托，發揮農產品品牌優勢，積極實施“千社千品”富民工程，4月份向全國供銷合作總社申報了我縣馬鈴薯專業合作社優質品牌馬鈴薯和平羅縣清真牛羊肉產銷合作社的“伊思來”牌清真牛羊肉優質品牌。以品牌搶占市場。
七、挖掘內部潛力，加大招商引資力度
20xx年上半年，供銷社緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，挖掘企業內部潛力，不斷加大招商引資力度。利用供銷社點多面廣，閑置資產多的優勢，采取走出去請進來的辦法，不斷創新招商引資方式。一是修改完善了《平羅縣供銷社招商引資獎勵辦法》，編制了《平羅縣供銷社招商引資項目推介書》鼓勵廣大干部職工全員招商，人人關心招商引資，個個都是招商專員；二是利用我社姚伏供銷社閑置場地，引進四川客商投資800萬元，新辦釀酒廠，目前正在辦理報批手續；三是引進區內客商投資500萬元，在崇崗工業園區創辦平羅縣春雷工貿有限公司，從事煤碳深加工；四是引進山西客商投資350萬元，利用陶樂農資公司閑置場地，新建“博翔塑料制品公司”，現正在籌建中。五是利用國家大力發展循環經濟，貫徹國家再生資源綜合利用一系列方針、政策，我社編制申報了投資8000萬元“寧夏廢舊物資回收利用加工處理中心”項目，現已上報國家發改委爭取立項投資。此項目的前期籌備工作已基本就緒。
八、加強社會治安綜合治理和安全生產工作，構建和諧社會
縣供銷社始終把安全生產工作當做一項重點工作來抓，從縣社到企業主要負責人均為第一責任人，制定完善了各項管理制度，明確職責，并層層簽訂責任書。在“春節”和“五一”期間，對全系統的安全生產進行了全面檢查，對重點防范單位都安排專職值班人員，實行晝夜24小時值班，確保節日及平時安全。同時在企業資金緊缺的情況下，擠出資金10000元，對供銷社商場的門窗、電路、隔墻進行了維修，確保安全生產。
認真做好信訪工作，建立信訪工作責任制。做好群眾來信來訪登記、調查處理工作，對群眾來信來訪及時給予處理和答復。上半年共受理群眾來信來訪3件，已經按有關政策規定得到了解決，沒有發生群體上訪事件。
九、轉變機關工作作風，提高工作效率
加強制度建設，制定和完善了內部管理制度，強化制約機制，使各項工作有章可循，縣社機關根據各自特點，制定了崗位職責，并把全年工作劃分為三個方面、十六個重點工作，量化到各科室，確定了責任人和完成的時限，各科室根據量化任務制定工作進度安排，每月末匯報工作進度，對完成任務好的通報表揚，連續二個月完不成工作任務，對科室負責人和工作責任人提出戒勉，年終對照職責進行考核，優勝劣汰。嚴格財經紀律，努力減少浪費，認真執行社務公開制度，增強各項工作透明度，自覺接受群眾監督。
下半年工作思路
一、全面深化企業改革，提升服務功能
深化企業產權制度改革，是我社20xx年工作重點，下半年我們將按照《平羅縣供銷社改革與發展實施方案》，根據企業不同情況，堅持“因地制宜、因企施策、形式多樣、分類改造”的原則，對所屬企業進行改制。加快推進和落實各項改制工作，力爭年底完成全部企業的改制工作。
二、發揮合作優勢，做好助農增收工作
切實發揮農村合作經濟組織和農民經紀人作用，根據實際，圍繞主導產業和品牌產品，成立平羅縣糧食購銷專業合作社，平羅縣皮絨毛專業合作社，促進我縣農產品有序進入市場，發揮產品優勢。
繼續做好農民經紀人隊伍培訓工作，下半年，計劃再舉辦2期種植、養殖戶專業技術培訓班，為農村經濟發展和農產品流通培養一批高素質的經紀人隊伍，健全規范農民經紀人隊伍的組織和管理體系，提高農民進入市場的組織化程度，促進農業經濟發展。
以基層社和專業合作社為依托，廣泛聯合購銷大戶，農民經紀人和其他社會力量，充分發揮農產品購銷龍頭企業的帶動作用，做大做強農產品經營業務。
三、充分發揮農資商品的主渠道作用，確保供應
利用“萬村千鄉市場工程”的農資店網絡，做好農資商品供應工作，擴大市場銷售量，提高市場占有率，真正起到主渠道作用，繼續做好化肥淡季貼息儲備工作，完成政府交給的任務，積極與金融部門協調解決淡季化肥儲備的貸款資金落實工作，保證明年春播用肥。
四、繼續實施“萬村千鄉”市場工程，做好第一批驗收的農資農家店的鞏固提高工作
要把農資店、農家店真正變成供銷社的加盟店和連鎖店，嚴防“實施萬村千鄉市場工程”流于形式，對其他的農資農家店再一次進行摸底調查，根據不同情況，制定改造計劃和申報驗收規劃，力爭在年底完成第二批“萬村千鄉市場工程”驗收任務，使之發揮作用。
五、加大招商引資力度
積極爭取落實《寧夏廢舊物資回收利用加工處理中心》市場的建設項目，做好前期籌備工作，爭取在年內立項投資，爭取有關政策和資金扶持。
積極做好平羅縣春雷工貿有限公司的登記注冊工作，做好姚伏供銷社存量資產改造及新建項目的立項審批和注冊工作，確保年內投資建設。
六、妥善安置職工，解決遺留問題，確保穩定
妥善安置職工，解決處理歷史遺留問題，確保穩定，使改革工作順利進行。在改制中，切實做好職工隊伍穩定，正確處理好改革與穩定的關系，克服困難，以多種渠道籌集資金，解決下崗職工的安置及遺留問題，化解矛盾，使企業改制工作順利進行。
七、抓好黨建和精神文明建設工作，促進經濟發展
加強基層黨組織和支部班子建設，使之充分發揮先鋒模范作用和戰斗堡壘作用。
按照黨章的要求，縣社黨委下半年到了換屆時間，要充分發揚民主，集思廣義，扎扎實實做好黨委班子換屆工作，選拔優秀干部充實黨委班子，圓滿完成換屆工作。
八、抓好安全生產，確保萬無一失
全面推進安全責任制，實行一級抓一級，層層抓落實。下半年將分二次對全系統的各經營門店進行安全檢查，發現問題及時提出整改意見，并督促限期整改，確保安全。在11月份協同豐田公司，組織舉辦一次全縣煙花爆竹經營單位安全知識培訓班，提高經營者的安全意識。
做好社會治安綜合治理工作，在干部職工中開展法制宣傳教育，樹立遵紀守法意識，維護社會穩定。
黨的__屆五中全會明確的提出了“建設社會主義新農村”的戰略目標，為供銷社賦予了新的歷史機遇，因此，供銷社面臨機遇與挑戰并存，我們一定要把握機遇，用新農村建設的新思路來統領供銷社的工作，在下半年的時間里，要振奮精神，乘勢而上，勤奮工作，努力完成20xx年的各項工作目標。
市供銷社工作總結范文 篇14
今年以來，__縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領導下，認真學習領會中共中央、國務院《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發〔20__〕11號)文件精神，以“改造自我，服務農民”為總要求，深入推進供銷社綜合改革，在實體性合作經濟組織建設、社村共建、農業服務規模化、農村現代流通、農村金融互助等各項重點工作中有了新的突破，現將有關工作情況總結如下。
一、20__年工作情況
(一)實體性合作經濟組織建設取得新突破
縣供銷社進一步發揮組織體系優勢，大力發展農民合作社及其聯合社，積極推進“實體性合作經濟組織創新工程”，構建新型農村合作經濟組織體系。各鄉鎮因地制宜，選擇優勢特色產業，依托基層社、農業龍頭公司、種養殖大戶、農產品經紀人，大力發展多種形式的'農民合作社。在自愿的前提下，依托基層社，引導發展農民專業合作社聯合社，充分發揮供銷合作社綜合服務平臺作用，帶動農民專業合作社圍繞當地優勢產業開展系列化服務。以合作社聯合社為紐帶，深入推進社社合作、社農結合、社村共建，加強基層社與基層農技推廣機構、龍頭企業等多方位聯合合作，形成服務農民生產生活的合力。在此基礎上，成立了__縣農民合作社聯合社，與縣供銷社“一套機構、兩塊牌子”，初步形成全縣上下貫通、聯結緊密、運行高效、充滿活力的合作經濟組織體系。目前，領辦農民合作社累計達到__0家，供銷系統內共有13家農民合作社入選20__年__縣政府優先扶持農民合作社名錄。
(二)“黨建帶社建、社村共建”取得新成效
工作中，全面跟進新型農村社區和城鎮化規劃建設工作，積極參與配套服務設施建設。在新型社區，采取社村共同投資，合作經營，或以資金、土地等形式入股，形成以產權為紐帶的利益共同體，共同抓好日用品超市、農資超市、合作經濟組織“三進”社區工作。重點選擇村班子戰斗力強、經濟基礎較好、主業比較突出的村居，推進基層供銷社與村“兩委”合作發展農民合作組織。不斷完善“基層供銷社+村兩委+農民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制，形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局，有效解決當前農業發展中的服務、組織、經營等難題。今年以來，新增社村共建村56個，共建村累計達到__2個，新建社區綜合服務中心7處，新增共建項目110個，實現村集體增收64萬元，助農增收196萬元。重點在__城街道王家莊村、韓莊村，以及薛莊鎮譚家莊村開展社村共建項目建設，打造共建示范點。
(三)農業服務規模化再上新水平
一是積極建設為農服務中心。依托農民合作社、基層社和鄉鎮農民合作社聯合社，建設以農機服務，土地托管、農資銷售為一體的為農服務中心。統一調配整合資源，在農資供應、農機作業、代耕代收、統防統治、田間管理、烘干儲藏、加工銷售等方面提供服務，建立起市場化運行、集約化經營的機制，打造為農服務綜合平臺，提高為農服務水平。今年重點在探沂鎮公進莊村、朱田鎮朱田村和大田莊鄉東安太村打造3處為農服務中心，建設工作正有序開展。二是培育發展農業規模化服務主體，拓寬規模化服務領域。圍繞農業生產全過程，發展農技專業合作社和農業技術服務隊，加強新型農民社員培訓，提高農民組織化程度。同時，大力發展農產品基地，積極開展測土配方和智能配肥業務，多領域開展服務規模化工作。重點在馬莊、胡陽、梁邱、上冶、探沂、__城等鄉鎮圍繞小麥、玉米、水稻、果蔬和林果等作物開展專業化統防統治服務。圍繞耕種、澆水、打藥、收割、儲存、加工、銷售等環節，完善“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務模式。目前，全縣托管面積20.2萬畝，其中全托管3萬畝。主要托管作物為小麥__.2萬畝，玉米4.1萬畝，水稻0.4萬畝，西紅柿0.3萬畝，西瓜、甜瓜等果品0.2萬畝，全年培訓農民社員8068人次。
(四)改造升級農村現代流通服務網絡
一是拓展農產品流通網絡。全面加強與山東沂蒙優質農產品交易中心、沂蒙綠源菜潤家配送有限公司的聯合合作。發揮供銷社傳統主業優勢，在搞好農產品產前、產中服務的同時，延伸經營鏈條，大力發展產后的農產品加工、倉儲、銷售業務，積極開展“農超對接”活動，拓展“基地直供、超市直采”規模和范圍。利用網絡信息技術改造提升供銷社現有的流通服務網絡，積極引進現代化的營銷理念，與阿里巴巴集團、京東集團等知名電商合作，大力推進我縣農產品電子商務工作。二是完善日用品流通服務體系建設。積極對接全省、全市供銷社網絡，進一步優化區域流通布局，以采取多種形式建設直營店和加盟店，提高現代流通網絡覆蓋面為重點，加強鎮級直營店建設，把規范化、標準化的服務延伸到農民身邊。今年重點在薛莊鎮，盤活社有土地，整合社會資源，實施改擴建薛莊供銷社新聯購物中心建設項目，項目完工后，營業面積將由20__平方米擴大到5000平方米，進一步提升供銷社經營服務水平，增加社會經濟效益。三是加強農資流通現代化服務。繼續鞏固完善市級聯采、縣域直供經營模式，將農資直供與社村共建、網絡終端建設相結合，與開展技術服務相結合，有效促進了農資銷售業務開展。20__年，完成農資聯采直供4__噸，居全市前列。
(五)農村合作金融創新探索新規范。一是大力開展合作社內部金融服務創新。按照“在管理民主、運行規范、帶動力強的農民合作社和供銷合作社基礎上，培育發展農村合作金融”以及全市農村工作會議“鼓勵農民合作社在生產經營合作的基礎上開展信用合作”的要求，縣聯社按照生產合作內部的資金互助、為農服務的根本方向、供銷社的掌控力、“獨立核算、自負盈虧”的“四堅持”原則，先后在上冶鎮、薛莊鎮、馬莊鎮的3個農民合作社內部開展了資金互助金融服務。資金互助金余額累計達到了20__余萬元，為助力農業生產、解決農民群眾融資難問題發揮了積極的作用。二是大力發展安全統籌金融保險服務。在全面落實“一崗雙責”和“安全生產目標管理責任制”的基礎上，扎實推進系統內的安全統籌統保工作，在4—5月和9—10月份扎實開展“安全統籌統保推進月”活動，全年累計實現安全統籌統保額232.37萬元，超額完成任務目標，位居全市前列。
二、下一步工作打算
一是探索推進實體性合作經濟組織建設。以密切與農民的利益聯結為核心，以提升為農服務能力為根本，以強化基層社和創新聯合社運行機制為重點，大力發展農民合作社及其聯合社。推動鄉鎮農民合作社聯合社要與基層供銷社建設緊密結合，“兩社合一”、融合發展。20__年，新增農民合作社30家，實現農民合作社聯合社在鄉鎮全覆蓋。
二是全面加快“社村共建”的發展步伐。加強與選派“第一書記”相結合、與精準扶貧工作相結合、與推進農村社區綜合服務中心建設相結合、與農業結構調整相結合、與健全農村流通體系相結合，與農村黨組織“示范書記”建設相結合，落實政策、資金、人才保障，不斷完善“基層供銷社+村兩委+農民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制，推進“社村共建”工作的快速發展。20__年，發展社村共建村50個。
三是全面推進農業服務規模化。立足產業優勢，結合“社村共建”，廣泛與村級組織合作，進一步培育發展農業服務規模化主體，拓寬服務規模化領域，積極開展為農服務中心建設，組建農機合作社、勞務合作社等集約化經營模式，構建縣鄉村三級服務規模化網絡。20__年，提升現有為農服務中心經營服務水平，新增為農服務中心4處。
四是全面提升農村流通現代化水平。一是利用電商進農村機遇，改造現有日用品、農產品流通網絡。深入推進與阿里巴巴集團、京東集團等知名電商的合作，用好供銷系統的資源和優勢，通過信息化改造，強化基層供銷社電商網絡體系和供銷社龍頭企業物流配送網絡體系支撐，逐步建立網購物流與農產品、日用品配送相結合的新型農村流通服務網絡。二是在農資網絡上，繼續推行“市級聯采、縣域直供”發展模式，叫響“供銷直供”這一品牌。以規范市場秩序為切入點，加快推進高毒農藥示范店建設，逐步建立起農資定點銷售服務網絡。20__年，探索成立供銷社下屬電子商務公司，新發展各類連鎖經營網點50個，規范改造加盟店100個。
五是穩妥推進農村合作金融。繼續健全經營機制和管理體制，強化風險防范意識，結合安全統籌統保工作，探索開展小額貸款保險業務。20__年新發展農民合作社信用互助業務試點2處，促進農民專業合作社快速發展。大力推進安全統籌保障平臺建設，全年實現安全統籌保__收入250萬元。
市供銷社工作總結范文 篇15
一、X年工作總結
（一）目標任務：
截至目前全系統實現銷售收入X萬元，預計全年實現銷售收入X萬元，實現利潤X萬元，所有者權益X萬元，同比分別增長X%、X.X% 、X.X %。
（二）亮點成效：
1、認真落實整改專項巡察發現的問題。針對本系統腐敗問題易發多發部位、關鍵環節和廉政風險點明確整治措施，深入開展全面從嚴治社暨腐敗問題重點整治工作。認真落實整改專項巡察發現的問題，已全部整改完成。完成了社有資產清理清查工作，制定了《縣供銷社企業資金、資產管理暫行辦法》，進一步加強了對社有資產的監管運營。
2、扎實推進農業規模化服務。在縣政府和省供銷社簽訂的'戰略合作協議框架內入股X有限公司，縣供銷社成立XX有限公司，共同開展農業社會化服務，助力鄉村振興。已指導幫助成立了X家土地股份專業合作社，協議托管土地面積X余畝。農資公司累計投資X萬元擴建農資倉儲配送中心X平方米，新建X平方米果品恒溫庫及展銷大廳，新建一處占地XX畝果品批發市場，購置糧食種植、收割、烘干等設備臺套，全方位開展為農綜合服務。磚埠供銷農資經營服務中心與中化集團合資擴建、新建農資倉儲配送設施X平方米，倉儲、配送能力和服務區域擴大一倍以上。
3、扎實推進“村社共建”項目。編制完成XX鎮XX村、XX鎮XX村、X鎮XX村和XX鎮XX社區等X個“村社共建”實施方案，工程前期準備工作正在有序推進。
4、推進社企合作發展。XX有限公司與XX有限公司共同研發生產“紅嫂百花情”牌蜂蜜，投放市場后成為中秋節、國慶節走親訪友和沂蒙紅色旅游紀念暢銷品；與XX公司全面合作，在資金、項目、原料購銷、產品包裝、宣傳推介、銷售等方面提供支持和服務，幫助公司優質、優勢產品推向全市、全省乃至全國，提高產品知名度。
二、X年工作計劃
（一）任務目標和主要指標計劃：
全系統計劃實現銷售收入X萬元，實現利潤X萬元，所有者權益X萬元，各項經濟指標同比分別增長X%、X.X%和%。
（二）重點工作任務計劃：
1、繼續抓好農民合作社示范社建設。X年新（參）建和規范提升蔬菜、果品、大田作物種植和土地股份合作社等農民專業合作社X處，提升專業合作社服務水平和示范帶動能力。
2、持續做好農業規模化服務工作。積極開展農資配送、農技服務、水肥一體化等大田作物托管服務和農產品加工銷售等個性化、定制化服務。X年新增規模化服務面積X萬畝。
3、推進為農服務中心建設。完成磚埠供銷社X頭為農服務中心后續建設，盡快發揮為農服務作用。在具備條件的XX鎮、XX鎮、XX鎮結合各自區域農業生產特色各建設一處為農服務綜合體，全方位開展“三位一體”為農綜合服務，暢通“工業品下鄉，農產品進城”雙向流通渠道。
4、抓好生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點工作。