建設整治工作總結（精選3篇）
建設整治工作總結 篇1
鐵腕治污調產業生態經濟大發展—x區生態建設和環境污染整治五年綜述
“經市、區環境監測站監測，x區出境水質20xx年全年、20xx年1-9月全部達標，均為ⅲ類水以上，達到水環境功能區的要求；新城區大氣質量全年達到國家空氣質量ⅱ級標準；市區飲用水源黃壇口水庫水質保持ⅰ、ⅱ類水質標準，城區飲用水合格率達100％。”一組組監測數據顯示，x區環境質量狀況自去年來一直處于良好的狀態。
近年來，x區以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，落實污染減排有關要求，按照生態省建設和“811”污染整治的總體部署，通過環境污染專項整治，調整產業結構，使x區的生態環境質量得到了極大的改善。五年來，經過四大環境污染整治，我區消滅了8000多個污染源，大大削減了排污總量。x區生態環保工作走在了全省、全市的.前列。經過四年多的創建，20xx年，國家級生態示范區創建通過了環�？偩值尿炇眨閰^可持續發展能力得到了進一步增強。今年5月生態省建設領導小組公布：x區在20xx年度生態省建設和“811”污染整治工作考核中被評為優秀，在全省參與考核的81個縣（市、區）中位列第6名，在衢州市排名第一。
環境告急，百姓難安。
x區地處浙江西部錢塘江上游，總面積1748平方公里，下轄10個鎮、9個鄉和2個街道，總人口39.6萬。x區的前身是衢縣，建縣于東漢初平三年（公元192年），至今已有1800多年歷史。
x區生態資源豐富，山川秀美，歷史文化悠久。但傳統高污染、高能耗產業經無序發展后污染日益加重，先污染后治理，先引進后規范，冒進的發展觀一度主導了當地發展理念，加劇了x區局部地區的污染，x區面臨著既要整治傳統產業，甩掉歷史包袱，又要發展現代新興高新產業的雙重壓力，實現由傳統農業縣向現代化工業縣、新都市轉變，任重而道遠。
位于錢塘江上游的x經濟開發區（原沈家經濟開發區）創建于1991年，1993年11月經省政府批準為省級經濟開發區。由于x經濟開發區具有緊鄰巨化集團的區位優勢，經過十余年發展，到20xx年，x經濟開發區有化工企業49家，化工企業對促進區域經濟發展、增加財政收入、擴大群眾就業等方面起到了積極作用。但由于早期規劃的欠科學，x經濟開發區化工園區與居民區相聯，再加上化工園區處于金衢盆地底部，氣象條件極不利于污染物的擴散，環境污染嚴重影響到了沈家一帶居民的正常生活和工作，甚至影響了下風向的衢州老城區，人稱是衢州東大門的一顆“毒瘤”。幾年前，沈家開發區內污水橫流，化工企業日排放污水超萬噸，東跡渡大橋周圍臭氣熏天，群眾怨聲不斷，在風景如畫的烏溪江與x交匯處，有時卻是污水泛著白沫使江水混濁不清；化工園區的部分污水進入沈家村的農灌渠，原來有著豐滿水草、小魚嬉戲的溝渠，近年來有時竟成醬色，雜草不生，受灌溉的農作物產量、質量都受到了很大的影響，沈家村的農民反映強烈，部分村民甚至有過激的言行，群眾對化工企業的來信來訪投訴相當多，污染糾紛也時有出現，群眾要求整治的呼聲很高。
x南北山區是衢州的“綠色雙翼”，植被較好，森林覆蓋在90%以上，毛竹資源相當豐富，但隱藏在山谷間，溪流旁的100多家小竹造紙廠、作坊和7000多只竹料腌塘，卻使清澈的溪水污濁不堪。早在明清時期，衢縣的竹農就有利用嫩毛竹制漿造紙的傳統，這也是山區、庫區群眾利用毛竹資源的主要方式和重要的經濟。造土紙用的主要原料為青竹料和老竹料，產品附加值較低，資源利用率不高，帶來的污染較為嚴重。據統計20xx年全區竹造紙企業年產土紙2萬噸，使用毛竹腌料近10萬噸，竹造紙企年排放廢水約1000萬噸，全年排放cod在3600噸以上，排放so2200噸以上。全區毛竹腌料塘7千多個，全年排放廢水在數千萬噸以上。竹料腌塘使用石灰甚至燒堿腌料，帶來的污染更為嚴重，且工藝原始，根本無治理設施，竹造紙企業、竹料腌塘排放污水常常造成魚蝦、水生植物絕跡，下游群眾飲水困難，在夏天農灌期及枯水期，還多次發生下游群眾圍攻小竹造紙廠鬧事，由于處理及時才未發生砸機器毀廠的惡性的事件。竹造紙、竹料腌塘整治迫在眉
建設整治工作總結 篇2
今年上半年,我們在市局和當地黨委、政府的正確領導下，認真貫徹黨的xx大會議精神，緊緊圍繞服務經濟建設大局，以組織稅收收入為中心，堅持以人為本，依法治稅，牢固樹立垂管意識和大局意識，強化稅收征管，稅收收入繼續增長并保持了良好的發展態勢。同時，大力加強干部隊伍建設和精神文明建設，隊伍素質和文明程度不斷提高，各項工作又邁上了一個新臺階，取得了兩個文明的雙豐收。
一、開展稅收宣傳，優化稅收環境
我們把稅收宣傳工作做為一項重要指標納入對各單位的綜合目標考核，堅持經常性宣傳和集中宣傳相結合，政策宣傳和新聞宣傳相結合，不斷加大稅收宣傳力度，取得了顯著的宣傳效果和社會效應。
另外，稅收新聞宣傳始終走在全市其他兄弟單位的前列，并保持了良好的發展勢頭。今年我們又重新制定了獎懲辦法和具體措施，從各單位抽調了20名同志為兼職信息通訊員，擴大了宣傳力量，下達了硬指標，將稅收新聞宣傳作為各單位綜合目標考核中唯一一項上不封頂的考核項目，大大提高了各單位新聞宣傳的積極性，我們今年5月份，還專門邀請市報社、電臺、市局及縣府各單位編輯及老師舉辦的一期信息通訊報道培訓班，提供了他們的寫作水平。本著“穩中求進，提高級次”的原則，使市級以上用稿明顯增多，截止6月中旬，我局已有4篇稿件被國家級報刊采用，有9篇稿件被省級新聞單位采用，有近20篇信息被各級黨委、政府和上級局信息刊物采用。其中在省級信息刊物上采用4篇，一條信息還在頭條刊出，宣傳了我縣地稅工作的成績，提高了地稅工作的知名度和影響力，推動了稅收工作的開展。
二、堅持兩手抓，兩手硬，加強精神文明建設
我們始終本著兩手都抓、兩手都硬、兩個成果都要的指導思想，堅持精神文明建設與業務工作一起研究、一起部署、一起考核、一起落實，并取得了豐碩成果。
1、制定措施，確立目標，明確標準。為了實現精神文明建設的新突破，我們總結往年精神文明建設的經驗和做法，提出了新的工作措施、目標和競爭標準。為了突出以人為本，從根本上提高文明素質，我們提出了六條措施：即理論宗旨引導人;四愛教育培養人;法紀制度約束人;領導示范帶動人;關心職工感召人;寓教于樂陶冶人。同時，為從多方面培養、鍛練、提高干部職工的文明素質和專業技能，我們提出了“六個一”個人技能奮斗目標：即寫一筆好字、記一本好帳、打一手好算盤、操一手好鍵盤、練一副好口才、作一篇好文章。這些措施目標和標準，已成為我局精神文明建設工作的規范和要求，并在實踐中不斷得到提練、充實和完善。
2、加強領導班子建設。地稅事業根本靠隊伍，關鍵在班子。我們把加強班子建設做為一項首要的工作來抓，確立了“團結實干，作風民主，決策科學，廉潔勤政”的工作標準，認真研究制定工作措施，真抓實干，講求實效。今年3月份至5月份，我局按照縣委、縣府的統一部署，利用2個月的時間深入進行了以“講學習、講政治、講正氣”為主要內容的黨性黨風教育，制定了詳細的學習計劃，不僅通讀了《反對自由主義》、《關于講政治》、《共產黨要接受監督》、《待人民重如山》等理論文章、班子成員還寫出了2萬多字的和心得體會。深入實際，進行了調查研究，撰寫了內容深刻、理論層次較高的調研報告，廣泛征求了有關部門、納稅業戶、本局職工對班子的意見，先后召開座談會3次，征得有價值的建議意見40多條。在此基礎上領導班子又開展了嚴肅認真的批評和自我批評，成員之間敞開思想，坦誠相見，大膽剖析自我，寫出了認識深刻、措施得力的個人《思想總結》，進一步統一了思想，樹立了大局觀念，堅定了帶領地稅干部完成稅收工作的信心和決心。同時，局黨組還主動把自身工作置于群眾監督之下，選舉成立了由17人組成的第一屆民主監督議事會，制定了詳細的工作規程，充分發揮廣大干部職工參政議政的積極性和主動性，實現了上下級的雙向監督和民主評議。全局上下形成了顧大局，想大局，人人為全局做貢獻的良好局面。
3、切實加強干部隊伍建設。堅持每周五政治學習日制度，確立年初一周為政治學習周，認真開展思想、作風、紀律“三整頓”活動，為做好全年各項工作奠定了良好的思想基礎。我們組織了鄧小平理論學習培訓，繼續開展了向優秀稅務干部周士永同志學習活動，寫出了內容深刻的心得體會，使大家進一步樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養了大家“講政治、講學習、講正氣”的意識。同時注重加強對業務素質的培養，上半年我們以市局組織的《稅收征管規程》考試為契機，在全系統掀起了“學業務、爭第一”的高潮，先后下了發三次通知進行強調，組織了專人輔導，全體稅務人員上至局長下至普通同志擺正了工學關系，犧牲休息時間，夜以繼日爭分奪秒地學習業務，在全局形成了濃厚的學習氣氛，在市局組織的統一考試中，我局取得了團體成績、平均成績、個人成績的三項第一，有7名同志進入了全市前十名，受到了市局的通報表彰。鼓勵干部職工參加自學或函授，積極參加全國統一職稱考試，目前全系統大專以上文化程度的有74人，占全系統90%以上，擁有中級職稱的9人。
5、開展主題鮮明的群眾性創建活動。先后開展了爭創“青年文明號”、“優秀青年稅務工作者”、“新風戶”、“文明宿舍區”等創建活動。五四期間，我們組織了豐富多彩的文體娛樂活動，與財政局、國稅局聯合舉辦了“慶五四、話稅收”文藝聯誼活動，陶冶了情操，繁榮了局文化。黨團活動和文體娛樂活動經常性開展，在黨員干部中深入開展“地稅垂管后，如何發揮黨員先鋒模范作用”的大討論，黨性觀念得到加強，黨員政治素質進一步提高。為了活躍職工文化生活，我們組建了本局的籃球隊，經常與有關單位進行友誼比賽，并在全縣職工籃球賽中獲得了好成績。
三、以半軍事化管理為總抓手，推動各項工作全面上水平、上臺階
半軍事化管理是省局黨組提出的對稅務干部實行全新管理的新模式，是新時期從嚴治稅，從嚴治隊的要求，是推進依法治稅，完成收入任務的有力保障，是樹立大局意識和垂管意識，樹立良好地稅形象的需要，我們不斷深化思想認識，以全員軍訓為突破口，以規范各項管理制度為保證，在全系統全面推行了半軍事化管理，并取得了明顯成效。
1、領導重視，認識深刻，思想基礎牢固。我局的翟寶山局長作為第一批參加省局縣級局長培訓班的學員，自威海學習歸來后，親自研究制訂了《**縣地稅系統推行半軍事化管理實施方案》，并成立由他掛帥的推行軍事化管理領導小組，為工作的順利開展提供了組織保證。4月上旬，我們召開了推行半軍事化管理動員大會，認真學習了省局黨組關于縣以下地稅機關推行半軍事化管理的精神，深刻領會了半軍事化管理的真正內涵和實質，明確了推行半軍事化的意義和目的，每名同志都表出了決心，寫出了打算，做出了保證，堅定了推行半軍事化的信心和決心，為全面推行半軍事化管理奠定了堅定的思想基礎。
2、進軍營、搞軍訓，從嚴練兵。推行半軍事化管理離不開嚴格、正規、全面的軍事訓練。4月15日至4月18日我們與縣武裝部聯合舉辦了一期以政治理論、專業知識、基本隊列、內務管理、集會禮儀、實際操練為主要內容的全員封閉式軍事訓練，軍訓充分體現了一個“嚴”字，即訓練嚴格要求，嚴格管理，一個“高”字，即訓練高標準要求，高標準考核，一個“實”字，即學以致用，增強針對性。期間，我局廣大地稅干部拋開雜念，舍小家顧大家，放下架子，停下車子，關上機子，積極參訓，還穿插組織了“三講”教育、法律學習、歌詠比賽、學習心得交流等活動，使整個軍訓松弛有度，緊湊有序，收到了預期的訓練效果。
3、建章立制，嚴格考核。無規矩不成方圓，我們根據我局實際，制定下發了內容包括衛生管理制度、班前點名制度、會議制度、值班制度等制度的《稅務人員一日生活常規》及內容涵蓋政治教育、組織紀律、稅容風紀、業務技能、文明服務、工作程序、工作協調、行政管理、家庭關系、內外環境的《**縣地稅局半軍事化管理“十規范”實施細則》，對我局地稅工作、生活及禮貌等方面進行全方位規定，規范工作、生活秩序，使半軍事化管理有目標，有形式，有內容，有措施，做到有章可循，增強了針對性和可操作性。同時，為了加大考核監督辦度，我局還專門成立了半軍事化管理督查隊，不定期對各單位進行考核，結果納入對各單位的綜合目標考核，與各單位的政治榮譽與經濟利益相掛鉤，調動各單位開展半軍事化管理的積極性和主動性。
4、以活動為載體，將半軍事化管理引向深入。一是與縣武裝部聯合開展軍稅共建活動，簽訂《軍稅共建公約》，稅務部門重點放在“科技、智力擁軍”上，部隊則重點放在幫助稅務部門搞隊伍建設上;二是在全系統開展“四個一”活動(即每季利用節假日當一天工人，當一天農民，當一天清潔工，當一天軍人);三是開展“優秀辦稅服務廳”創建活動，繼續推廣使用文明用語，健全服務設施，規范禮儀儀表，真正把征收廳建設成為地稅機關嚴格執法，文明服務，展示地稅形象的窗口。通過這些活動的開展，增強了地稅人員的責任感，樹立了主人翁意識，真正將半軍事化管理深入持久地開展下去。
在肯定成績的同時，我們也應看到工作中存在的問題和不足，主要是基層征管力量亟待加強;基層征收機構的布局不夠合理;稅源少、任務重，完成任務難度大的問題比較突出等。
下半年的工作打算:
一、 大力組織稅收收入，確保全年稅收任務的完成。狠抓收入任務調度，確保時間任務同步和稅款的及時足額入庫：開展各種稅收專項檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，圓滿完成上級下達各項收入任務。
二、 大力加強領導班子建設和干部隊伍建設。在班子中倡樹“講正氣，講風格，講大局，講團結，講民主“的良好風氣，做好表率，當好先鋒，把班子建設成為廣大干部職工信任和擁戴的堅強有力的領導核心;繼續強化大地稅、大系統的意識，樹立山東地稅的大局觀念，以嶄新的姿態干好新時期、新形勢下的地稅工作;廣泛開展各種形式的業務競賽，努力提高干部職工的業務素質，形成“愛崗敬業、學業務、鉆業務”的良好風氣。
三、 加強基層建設。要按照上級局的要求和部署，抓基層，打基礎，固根基，著力解決基層單位布局散、條件差、管理松的問題。同時，從人、財、物方面向征收一線傾斜，增加投入，不斷改善基層辦公、生活條件，解決一線干部職工的后顧之憂，為基層創造良好的工作生活環境。
四、 深化稅收征管改革。一是強化稅務稽查。堅持走“大稽查”的路子，配齊人員，理順機構，建立起集中征收、重點稽查、專業管理相互結合的機構設置體系。二是推進征管現代化改革。在稅源集中、收入較大的分局建立計算機局域網，繼續抓好辦公自動化建設，充分發揮縣局計算機局域網的作用，逐步建立各種稅收專用信息庫，廣泛推廣利用稅收計算機技術。
五、 健全完善各項規章制度，建立高效有序的工作運行機制。建立健全全方位的目標管理體系，把各項共做納入規范化目標管理，建立科學、嚴格、考核、獎懲體系;改革干部管理制度、分配制度，競爭上崗，能者上、庸者下，提高工作效率和工作質量。大力加強黨風廉政建設，整頓稅容風紀，切實糾正部門和行業不正之風，嚴肅查處違法違紀案件，推行辦稅八公開，接受社會監督，提高工作透明度，推進依法治稅。
建設整治工作總結 篇3
區委第二巡察組20xx年XX月XX日至XX月XX日，對_街道黨工委開展了巡察。20xx年XX月XX日區委第二巡察組對在我街道的巡察情況進行了反饋。對區委巡察組反饋的意見和建議，_街道黨工委高度重視，認真研究制定整改方案和措施�，F將落實整改情況總結如下：
一、直面問題明責任，把整改落實作為工作核心任務。
巡察組反饋意見中指出的問題，客觀中肯、切中要害，提出的要求具有很強的針對性、指導性。街道黨工委極度重視、態度鮮明，要求以上率下、全員參與，以從嚴治黨的政治自覺和壯士斷腕的責任擔當打贏整改“攻堅戰”，以巡察整改的實效推動建章立制。
一是壓實領導責任。成立了由街道黨工委書記鄒新宇同志為組長，辦事處主任王琨同志、人大工委主任魏春同志為副組長，其他班子成員為組員的整改工作領導小組。領導小組下設辦公室，組宣委員楊雪梅同志任辦公室主任，科室站所負責人任辦公室成員。整改以來,共召開黨工委會議2次，干部職工大會2次，專題部署、研究和推進整改落實工作，明確提出問題不解決不松手、整改不到位不罷休、不獲取全勝不收兵。
二是抓實責任分解。經多次完善，形成了以《_街道黨工委落實區委巡察組問題反饋意見的整改方案》為總攬，以落實黨建工作制度不到位、科學民主決策機制不健全、財務管理不規范為重點的整改框架。根據巡察“問題清單”，領導班子成員主動辨析問題、挑實責任，科室負責人主動認領問題、劃定責任，街道上下層層帶動，深入分析查找問題的根源，逐項制定整改落實的舉措，明確了完成目標和時限，要求不回避立行立改、不敷衍改出成效，確保一件一件落實、一條一條兌現。
三是嚴格責任追究。采用定期抽查、隨機評價等方式，全面掌握整改工作情況，建立了整改落實督查臺賬制度，對整改任務進行“掛號”，并實時跟進，完成一件，“銷號”一件。同時，明確要求將整改情況納入基層黨建、干部績效、科室目標3項考核中，對簡單應付、推諉扯皮、整改不力的“一票否決”，取消評先評優資格，堅決追責問責，對巡察組和群眾不滿意或滿意率低的整改事項責成重新整改。
二、對照問題補短板，將反饋的問題整改落實到位。
(一)落實黨建工作制度不到位的問題。
一是全面落實主體責任。街道黨工委自覺擔負起全面從嚴治黨的主體責任，切實履行好全面加強和規范黨內政治生活、黨內監督工作的領導責任。進一步樹立“抓黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的責任意識，切實負起責任，親力親為抓黨建，聚精會神抓黨建。把加強黨的建設擺上重要日程，堅持每月一次召開黨工委會專題研究街道工作。
二是加強政治理論學習。深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話和考察云南重要講話精神，深刻理解思想精髓和核心要義，用系列重要講話精神統一思想、武裝頭腦。加強馬克思主義基本理論、理想信念學習教育。及時傳達學習省、市、區相關會議和文件精神，確保工作安排及時落實。
三是夯實基層黨建基礎。創新黨建工作。進一步摸清黨建工作基礎數據，按區委要工作要求落實了統計上報。樹立抓基層打基礎的鮮明導向，堅持向社區選派第一書記，推進加強基層黨建工作規范化提升，建立了創文網格化責任，有效推進了街道黨員領導干部深入到社區抓工作落實，推動了全面從嚴治黨向基層延伸，落實到每個支部、每名黨員。
(二)科學民主決策機制不健全的問題。
一是加強了街道黨工委自身建設。充分發揮街道黨工委在思想引領、組織推動、制度制約、作風保證等方面的領導核心作用，為_街道各項發展提供組織保證。黨工委成員嚴格遵循領導班子組織生活制度，增強班子成員的黨性觀念、服務意識、團結意識。對重大問題要堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，不臨時動議重大問題。集體作出的決定,班子成員要自覺維護并堅決執行，不拆臺、不推諉，樹立“一盤棋”思想。
二是嚴格了街道黨政決策程序。認真貫徹落實民主集中制和“三重一大”決策制度。進一步健全完善《黨工委議事規則》、《辦事處政務工作規則》和《“三重一大”具體決策制度實施辦法》，嚴格按制度執行，加強科學民主依法決策。
三是規范了黨工委會會務組織。原則上每月召開不少于1次黨工委會議，會議前由黨辦負責收集議題，報書記辦公會議同意后，確定議程，并下發通知。進一步規范會議記錄。
四是明確了行政決策會務制度。建立、健全符合民主集中制和快速決策機制的行政制度，實行主任辦公會、工作例會、行政專題會等會議制度，嚴格會風。
五是梳理了街道現有制度規定。結合工作需要，對不適應新形勢、新任務、新要求的相關制度規定進行修訂、調整。
(三)財務管理不規范的問題。
一是建立完善的財務管理制度。從機制、制度和基礎入手。結合國務院關于基層財政所規范建設要求，建立相關制度，并上墻公開、公示;落實財務管理制度。規范制作前置《經費開支報告審批單》、事前《現金支出審批單》和事后《經費開支報銷單》，進一步強化財務支出規范管理;有效落實辦事處主任辦公會制度、辦事處基建領導小組會、街道黨工委會，強化三重一大事項開支的事前審核，實現用制度管理事、用制度管人、用制度規范行為。
二是建立了有效的監督制度機制。進一步建立完善監管機制建設，進一步加強內部開支公開、透明;全面落實經費管理公開公示。自覺接受群眾、社會的監督;引入市場化管理監督機制，積極配合區審計局、區財政局通過社會專業機構進行第三方審計和支出效益平估，進一步強化財務支出科學化管理。
三是全面加強國有資產管理。建立街道國有資產管理領導小組，全面加強國有資產管理全覆蓋;建立資產管理制度建設，將街道機關和社區資產建立完善專人專管責任機制;依據《中華人民共和國城市居民委員會組織法》對社區三產進行統一規范管理。對社區三產自收資金依據區財政局的相關規定，按收支兩條線的要求上交區財政局。
四是進一步規范財務審批制度。3萬元以上(含3萬元)的經費開支，必須事前上報街道黨工委會議研究同意后，才能使用。1萬元以上(含1萬元)、3萬元以下的經費開支，必須事前上報街道辦事處主任辦公會議研究同意后，才能使用。特殊情況事前征得黨政主要領導同意的，方可適用先支付，事后必須會議通報的方式。所有經費的使用必須嚴格按照程序審批。事先，必須由經辦科室站所(中隊)填寫經費使用審批單，經辦人、科室站所(中隊)主要負責人分別簽署意見后，報分管領導審核并簽署意見，然后報辦事處主任審批。1萬元以上(含1萬元)的經費，辦事處主任同意后，上報主任辦公會議研究處理。
(四)其它方面的整改情況。
街道重大物資采購、重大工程項目、聘請法律顧問等重大事項依法遵規履程，涉及辦事處重大項目實施、政府采購的按程序完善審批流程:
一是抓責任。根據辦事處領導班子成員任職調整，街道黨工委及時調整了人員分工和充實辦事處基建領導小組，同時對照工作職能對街道41個常設性臨時機制進行了補充調整，對照編制人員對街道內設科室人員進行了輪崗調整，按照各自職能遵規履程，發揮自我控制、自我監督職能;
二是建流程。涉及重大項目實施、重要政府采購的，嚴格按照程序依托第三方招標代理機構，依法依規完善行政審批流程;
三是重環節。涉及重大資金使用環節的，嚴格遵循辦事處主任辦公會、黨工委會議事規則，嚴格執行集體決策制度;
四是強監管。充分發揮辦事處紀工委的作用，全過程進行監督，對違反規定的按程序進行處理。
三、鞏固整改促發展，以釘釘子精神抓好下一步工作。
一是鞏固整改落實成果。巡察整改工作取得的成效只是階段性的，下階段街道黨工委將繼續按照區委巡察組的要求，采取更加有力的措施，健全完善工作機制，加大制度執行力度，堅持抓整改落實力度不減，建立臺賬，逐個銷號，加強跟蹤問效，鞏固巡察反饋問題整改成果。
二是建立健全長效機制。針對區委巡察組指出的問題，倒查制度缺陷，加強制度建設。對整改工作中已經建立的各項制度，堅決抓好落實，確保真正發揮作用。對需要建立的制度，抓緊制定完善，堵塞制度漏洞。對不科學、不健全的制度，進一步規范完善，加快建立起不想腐、不敢腐、不能腐的制度體系，防止問題反彈回潮。
三是嚴格落實“兩個責任”。堅持黨要管黨、從嚴治黨，嚴格落實街道黨工委主體責任，認真執行黨風廉政建設責任制，切實做到領導認識到位、監督權力到位、教育管理到位、干部把關到位、執行紀律到位、檢查問責到位，始終把黨風廉政建設工作緊緊抓在手上，推動黨風政風行風持續好轉。