2023年河南抗洪工作總結(jié)報(bào)告（通用3篇）

2023年河南抗洪工作總結(jié)報(bào)告 篇1

　　近日，_遭遇_年一遇特大暴雨襲擊，造成公司園區(qū)積水，嚴(yán)重影響了正常的生產(chǎn)、工作。在對(duì)這次對(duì)自然災(zāi)害的應(yīng)急處理中，公司上下團(tuán)結(jié)一致，盡最大可能避免了重大損失，現(xiàn)將情況匯總?cè)缦隆?/p>

　　一、 救災(zāi)情況

　　1. 人力投入

　　7月21日以及7月25日的兩場(chǎng)大暴雨過(guò)后，行政部門(mén)第一時(shí)間迅速反應(yīng)，組織人員抗洪搶險(xiǎn)，保障了數(shù)據(jù)中心持續(xù)供電以及C6的安全供電。7月25日全市降雨量高達(dá)400mm，創(chuàng)下了有氣象記錄以來(lái)的最大降雨量，不但園區(qū)積水嚴(yán)重，主樓一樓也被水浸泡。關(guān)鍵時(shí)刻，公司上下發(fā)揮了不畏艱難的卓朗精神，在_總的帶領(lǐng)下，4位副總、各部門(mén)負(fù)責(zé)同志以及行政部同事全部到崗，協(xié)同其他員工和保安隊(duì)，將積水阻攔在重點(diǎn)區(qū)域外，也保證了數(shù)據(jù)中心正常運(yùn)行不受干擾。

　　2. 物資準(zhǔn)備

　　為應(yīng)對(duì)大雨，行政部協(xié)同采購(gòu)部進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備，共購(gòu)買(mǎi)沙袋800袋，污水泵2臺(tái)，這些物品在“救災(zāi)“過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。事后，又添置方便面5箱，迷彩服100套，行軍床11床及相應(yīng)的枕頭被子。

　　3. 損失統(tǒng)計(jì)

　　一周內(nèi)的兩場(chǎng)大雨使公司供電中斷兩天，一個(gè)正常工作日被迫終止。救災(zāi)過(guò)程中，五菱面包車由于熄火送廠維修，共花費(fèi)1790元;玻璃幕墻滲水嚴(yán)重，一樓展示廳和大屏室進(jìn)水嚴(yán)重，墻體損壞情況不一，初步估算維修費(fèi)用約為20萬(wàn)元。

　　4. 優(yōu)秀事跡

　　在這兩次“抗洪”中，公司上下團(tuán)結(jié)一心，涌現(xiàn)了眾多優(yōu)秀個(gè)人，他們身上體現(xiàn)的不計(jì)得失，敢于面對(duì)困難，勇于戰(zhàn)勝困難的品質(zhì)正是精神的核心價(jià)值。電工___堅(jiān)守配電間，監(jiān)控配電槽水情，并以最快速度將隱患排除，保障了公司的電力供應(yīng)與安全生產(chǎn);行政部___及保安部全體同事，在雨下得最大的時(shí)候，不顧一切的沖入過(guò)膝的積水中，將沙袋層層壘起，鑄就起保衛(wèi)公司的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，暴雨過(guò)后，又是他們與集成部門(mén)、云計(jì)算部門(mén)的同事們一起，用沙袋將樓體“全面布防”，吃苦在前，任勞任怨;當(dāng)雨水不停向配電室倒灌，嚴(yán)重威脅供電設(shè)施安全的時(shí)刻，IT運(yùn)營(yíng)部同事___毫不猶豫的跳下了一人多高的蓄水井，不顧井下污水的沖刷，把一塊塊水泥堵在了漏點(diǎn)上，為奪取“抗洪搶險(xiǎn)”最終勝利做出了巨大的貢獻(xiàn)。每一名參與“救災(zāi)”的卓朗人都是最優(yōu)秀的，正是他們的連續(xù)作戰(zhàn)與不屈不撓，使公司避免了重大損失，堅(jiān)守到消防官兵和市政排水部門(mén)前來(lái)，最終打贏了這場(chǎng)“戰(zhàn)役”的勝利，每一個(gè)人都是____的英雄。

　　二、現(xiàn)存問(wèn)題

　　依靠著公司上下的團(tuán)結(jié)一致，我們抵擋住了特大暴雨的侵襲，暴雨過(guò)后，還有不少問(wèn)題值得加以注意并未雨綢繆。具體隱患如下：

　　1. 外部局限：

　　一是道路排水系統(tǒng)并未與全市排水主管網(wǎng)聯(lián)通，對(duì)我公司整體防汛造成嚴(yán)重影響。二是公司園區(qū)地勢(shì)低，大雨時(shí)極易造成積水。

　　2. 內(nèi)部隱患：

　　一是雖然八角樓旁的水井已經(jīng)被全部堵上，但配電柜水槽下仍有漏點(diǎn)，經(jīng)行政部勘察，是主樓外的草坪下滲水所致，一旦雨量過(guò)大，配電柜仍有危險(xiǎn)。

　　二是建筑本身的問(wèn)題，一樓多處墻體密封不嚴(yán)，雨水直接滲入室內(nèi);樓頂防水處理不到位，已經(jīng)出現(xiàn)開(kāi)綻漏水等情況。

　　三、解決方案

　　1. 加強(qiáng)日常“警備”

　　由行政部牽頭，隨時(shí)了解天氣情況，加強(qiáng)日常檢查，及時(shí)排查隱患。汛前安排人員24小時(shí)值班，隨時(shí)監(jiān)測(cè)水情，有情況及時(shí)上報(bào)，第一時(shí)間組織人員進(jìn)行防范。

　　2. 各部門(mén)協(xié)調(diào)配合

　　從系統(tǒng)集成部門(mén)抽調(diào)30人，作為應(yīng)急預(yù)案小隊(duì)，一旦雨情嚴(yán)重，立即通知趕往公司救援，必要時(shí)刻需在公司值守夜班。雨情就是命令，各部門(mén)人員各司其職，在必要的情況下，要為公司救援貢獻(xiàn)力量。

2023年河南抗洪工作總結(jié)報(bào)告 篇2

　　一、基本情況

　　__鎮(zhèn)現(xiàn)有16公里堤圍、7座水閘、2座涵閘、4個(gè)外排電排站、9個(gè)旱閘口。由于西江上游水位急劇上漲，從6月13日開(kāi)始，我鎮(zhèn)外河水位持續(xù)上升，6月16日11時(shí)達(dá)到最高水位4.09米，超警戒水位1.29米，隨后緩慢下降，直至6月20日中午，水位一直在3.5米上下徘徊，至6月21日上午，水位才回落至警戒線水平。為切實(shí)做好防汛抗洪各項(xiàng)工作，確保安全度汛，在6月14日中午的全市防汛工作電視會(huì)議后，鎮(zhèn)黨委、政府隨即召集各村、各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人舉行會(huì)議，按照電視會(huì)議的部署，詳細(xì)布置防汛工作，要求全鎮(zhèn)上下保持高度警惕，服從組織安排，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)防死守，確保防汛工作不存在漏洞。由于準(zhǔn)備充分，措施到位，在這次洪水過(guò)程中我鎮(zhèn)大堤穩(wěn)固，沒(méi)有人員傷亡，只是部分堤外小圍被浸，損失輕微。

　　二、主要做法

　　(一)提高認(rèn)識(shí)，迅速行動(dòng)。為確保堤圍安全，鎮(zhèn)黨委、政府在市防汛工作電視會(huì)后迅速向各村各單位發(fā)出通知，取消休假，堅(jiān)持值班。要求廣大干部群眾充分認(rèn)清目前的嚴(yán)峻形勢(shì)，克服麻痹大意思想和僥幸心理，切實(shí)做到人員、物資、措施到位，全力以赴，確保我鎮(zhèn)安全度汛。

　　(二)做好各項(xiàng)預(yù)防措施。迅速組織大堤外的小圍以及危險(xiǎn)區(qū)域的人員安全撤離并妥善安置;對(duì)堤外沙場(chǎng)、石料場(chǎng)進(jìn)行清理，減輕大堤荷載;渡口全面停航;對(duì)防洪堤段實(shí)施交通管制;各排灌站做好預(yù)排工作。

　　(三)落實(shí)人員和物資。黨委政府領(lǐng)導(dǎo)及全體干部上堤，各堤段責(zé)任單位人員24小時(shí)駐堤防護(hù)。根據(jù)三防工作預(yù)案，迅速落實(shí)500人的搶險(xiǎn)隊(duì)伍，其中巡邏隊(duì)100人，搶險(xiǎn)搶修隊(duì)350人，救護(hù)隊(duì)50人;組織了由公安干警、預(yù)備役組成的應(yīng)急分隊(duì)150人集結(jié)待命;在企業(yè)組織了300人的后備隊(duì)伍。在防汛物資方面，除了日常儲(chǔ)備的大沙1050立方米、大石20__立方米、碎石1050立方米、防洪杉1723條、編制袋5.7萬(wàn)個(gè)等物資外，根據(jù)汛情隨時(shí)安排鉤機(jī)和運(yùn)輸車輛在沙場(chǎng)取沙用于搶險(xiǎn)，征集車輛作應(yīng)急用途。

　　三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

　　(一)思想高度重視是做好工作的前提。在這次防汛工作中，我們要求各單位始終保持高度警惕性，隨時(shí)檢測(cè)水情變化，早部署早行動(dòng);在水位下降時(shí)不松懈，堅(jiān)持值班，確保安全度汛。

　　(二)信息暢通有利于提高統(tǒng)籌能力。為確保防汛人員能第一時(shí)間掌握最新防汛情況，我鎮(zhèn)通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò)群發(fā)手機(jī)短信，每小時(shí)向鎮(zhèn)三防指揮部成員、鎮(zhèn)村干部以及參加防汛工作的人員通報(bào)一次最新防汛情況(情況危急時(shí)即時(shí)通知)，通報(bào)內(nèi)容包括河堤外水位、河堤外水位變化速度、超警戒水位高度、降雨量、以及防汛工作的最新部署等。由于信息暢通，各項(xiàng)部署能夠迅速傳達(dá)落實(shí)，有效提高了統(tǒng)籌能力。

　　四、存在問(wèn)題和下一步工作

　　在這次防汛工作中也暴露出一些問(wèn)題，需盡快解決。

　　(一)低沙水閘和部分堤段出現(xiàn)滲漏，需要進(jìn)行灌漿加固。

　　(二)建于1995的低沙水閘設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低，導(dǎo)致南頭泵站(低沙泵站)不能完全發(fā)揮作用。下一步我們將研究對(duì)其進(jìn)行改造。

　　(三)上瀝堤段小圍出現(xiàn)部分塌方，需進(jìn)行加固。

　　(四)南頭泵站附近廣珠輕軌施工對(duì)堤圍造成一定影響，需與施工方協(xié)調(diào)解決。

2023年河南抗洪工作總結(jié)報(bào)告 篇3

　　在集團(tuán)、公司的幫助和指導(dǎo)下，在段領(lǐng)導(dǎo)的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我段廣大干部員工迅速行動(dòng)，啟動(dòng)防洪預(yù)案，各方面積極配合，同心協(xié)力，良好完成了7.4抗洪搶險(xiǎn)，盡快恢復(fù)了通車，將對(duì)運(yùn)輸?shù)挠绊懡抵磷畹汀＾k公室作為一個(gè)基礎(chǔ)科室，堅(jiān)持“辦公室工作無(wú)小事”的理念，在這次抗洪搶險(xiǎn)工作中堅(jiān)決聽(tīng)從段領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，忠實(shí)地履行了自己的職責(zé)，良好完成了各項(xiàng)任務(wù)，為抗洪搶險(xiǎn)工作取得圓滿成功作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　一、主要工作：

　　1、忠實(shí)履行職責(zé)，保證辦公室各項(xiàng)工作有條不紊

　　在7月4日啟動(dòng)預(yù)案后，段領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人基本下到搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，辦公室人員不亂、不慌，繼續(xù)忠實(shí)履行好自己的職責(zé)，積極向公司、段領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與相關(guān)職能部門(mén)、領(lǐng)。

　　由于我段實(shí)行車輛油費(fèi)定量供給制，在這次抗洪過(guò)程中，車輛頻繁使用導(dǎo)致一些車輛的汽油、柴油消耗嚴(yán)重。到搶險(xiǎn)后期，一些車輛面臨油卡無(wú)費(fèi)的窘境。辦公室在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后，立即向財(cái)務(wù)借款3萬(wàn)元，并按照汽車使用的情況，給相關(guān)汽車補(bǔ)充了油費(fèi)，為這次抗洪搶險(xiǎn)和搶險(xiǎn)后的各項(xiàng)工作正常開(kāi)展作出了貢獻(xiàn)。

　　4、積極收集情況，及時(shí)將我段防洪搶險(xiǎn)的信息上報(bào)相關(guān)部門(mén)。

　　根據(jù)公司辦公室要求，先后三次撰寫(xiě)專題匯報(bào)材料報(bào)告公司辦公室，如實(shí)將水害情況、搶修進(jìn)展，水害復(fù)舊等情況報(bào)告公司相關(guān)部門(mén)，為公司決策層正確決策提供了一個(gè)參考。同時(shí)，積極撰寫(xiě)政務(wù)信息，報(bào)道、反映我段在抗洪搶險(xiǎn)工作中的好的做法。在此期間，先后有2篇關(guān)于抗洪搶險(xiǎn)的信息被公司辦公網(wǎng)值班信息采用，真實(shí)展示“海口工電人，粵海鋪路石”的形象。

　　二、存在不足：

　　1、行動(dòng)迅速，但工作質(zhì)量不高。在汽車安排過(guò)程中，由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況不了解，汽車安排出現(xiàn)了有些偏差。尤其是在7月9日，派段85328(皮卡車)運(yùn)送搶修工具時(shí)，由于與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，跟蹤督促不到位，導(dǎo)致該車被扣留在海口，延誤將近1個(gè)小時(shí)。

　　2、一些工作拿捏不準(zhǔn)，把握不好，沒(méi)有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在補(bǔ)充汽油費(fèi)時(shí)，考慮到時(shí)間緊，領(lǐng)導(dǎo)工作忙，沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在沒(méi)有經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的情況下，就根據(jù)辦公室掌握的汽車使用情況將汽油分配下去。當(dāng)時(shí)，盡管處于非常時(shí)期，但沒(méi)有請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，私自根據(jù)所掌握情況分配油費(fèi)，違反了正常的工作程序和原則。

　　三、改進(jìn)措施：

　　1、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化工作效果。一是變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，辦公室工作應(yīng)該具有一定的前瞻性，凡事早考慮、早著手，不僅要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，也要想領(lǐng)導(dǎo)之未想。不能滿足于“領(lǐng)導(dǎo)讓干什么，就干什么”，主動(dòng)圍繞重點(diǎn)工作深入調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。二是變單一服務(wù)為全面服務(wù)。注意服務(wù)的全面性，在事前、事中、事后都要服務(wù)到位，任何時(shí)候都不能缺位。在領(lǐng)導(dǎo)決策前要拿出可行方案，向領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議;在執(zhí)行過(guò)程中要加強(qiáng)督查和監(jiān)督，督促工作的落實(shí);工作完成以后，及時(shí)將情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)。三是變一般服務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅(jiān)持以“服務(wù)”為天職，堅(jiān)信“沒(méi)有最好只有更好”，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，精益求精，力求盡善盡美。既能使各項(xiàng)工作平衡開(kāi)展，有條不紊，又能妥善應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況，波瀾不驚。

　　2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多下現(xiàn)場(chǎng)了解情況。