保衛(wèi)部的工作總結（精選7篇）

保衛(wèi)部的工作總結 篇1

　　我校安全保衛(wèi)工作認真貫徹上級的有關指示精神，在區(qū)教委、公安六科、黃桷坪街道的指導下，在校黨委堅強領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則。通過建章立制、責任到人，使學校的安全工作營造出黨委、校長全面抓，分管校長督促抓，部門領導親自抓，保衛(wèi)部門重點抓，各班主任天天抓的良好氛圍，維護了學校正常的教育教學秩序，保證了廣大師生及學校的財產安全。現(xiàn)將保衛(wèi)科上半年安全保衛(wèi)工作總結如下：

　　一、領導重視措施有力

　　為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校校長宋新光直接抓，分管副校長李家意具體抓，學校辦公室、政教處、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施。

　　二、制度保證措施到位

　　1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由學校黨總支書記、校長負責，將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

　　2、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

　　3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品，嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動，嚴禁組織學生從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作，嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

　　4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。

　　三、齊抓共管群防群治

　　學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學校安全保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

　　四、加強教育，促進自護

　　要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點，經常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

　　1、認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以"校園安全"為主題，在安全教育周期間，學校組織學習安全教育工作文件，對校內易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

　　2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、人防課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行一周安全提醒，學校利用周前會議和周一升旗活動時間，小結上周安全工作，強調安全事項。通過《加強節(jié)假日對子女監(jiān)護》的公開信，增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

　　3、提倡走讀學生步行上學，對學生騎車上學情況進行清查，嚴禁學生騎“三無”(無剎車、無鈴、無牌照)自行車上學。

　　五、加強檢查，及時整改

　　開展常規(guī)檢查。每學期開學以后，學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。汛前，學校對校舍進行全面的安全檢查。同時，積極配合市衛(wèi)生局對學校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。冬季，學校對電線和家屬區(qū)進行防火安全檢查。

　　六、存在的主要問題和下步的打算

　　我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強，但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，學校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。

　　1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來，在各級黨委政府的領導下，通過有關職能部門的集中綜合整治，學校周邊環(huán)境有明顯的好轉。但是，社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，試圖干擾學校及學生的社會惡勢力和人員還存在，社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網吧和游戲室對學生的影響還非常大，學校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。

　　2、學校安全工作的難度不斷增大。學生中獨生子女越來越多，獨生子女在家庭中往往受保護較多，而缺乏生活經驗。學生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我保護意識和安全防范能力低，大大增加了學校安全工作的難度。

　　今后，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

保衛(wèi)部的工作總結 篇2

　　安全保衛(wèi)工作在公司的正確下，在各業(yè)務部門的大力幫助和支持下，以維護公司安全與穩(wěn)定為主要任務，在面臨防火、防盜、防中暑以及安全形勢日益嚴峻的情況下，結合公司自身的特點，加強綜合治理，強化人員安全防范意識，大力開展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時消除不安全因素，保障了我公司的安全生產，為公司的安全發(fā)展作出了應有的貢獻，按照要求圓滿完成了上半年公司交給的各項工作。

　　一、組織健全，制度完善，責任明確。

　　一年來，公司需要加強安全防范的主要工作有春節(jié)長假、五一長假、辦公室搬遷以及公司擴股增資等重要事項，我們牢固樹立“安全才能發(fā)展、安全就是效益”的觀念，根據(jù)企業(yè)安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結合工作實際，不斷進行總結和完善。年初，我們修訂了《＊公司安全保衛(wèi)工作制度》和《＊公司安全保衛(wèi)部處罰辦法》等相關制度與政策，完善了《出入登記制度》，把安全保衛(wèi)工作滲透到生產、人員、財產安全的各個環(huán)節(jié)，同時建立健全了安全保衛(wèi)工作小組，堅持一把手親自抓，副職具體抓，業(yè)務骨干配合抓的工作格局，并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標責任狀，建立上級抓下級，下級對上負責的安全責任制，進一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責。

　　二、加強設施建設和管理，增強抵御和防范能力。

　　由于社會治安形勢嚴峻，又遇天氣炎熱季節(jié)，對安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎，工作落實是保證，為了提高安全防范能力，我們本著安全第一的原則，舍得花小錢，保大錢。對人員實行半軍事化管理，對酒庫的消防通道進行了改造，對全公司的滅火器等消防設施進行了安全檢測，對網絡數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)進行了定期的維護保養(yǎng)，及時排除安全隱患，使其穩(wěn)定工作，實現(xiàn)遠程監(jiān)控。

　　三、加強安全教育，提高員工的防范意識和能力。

　　在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅固的防范設施，起決定作用的還是人，人防是所有事故隱患發(fā)生的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想工作放在首位，加強教育引導。一是采取多種形式對人員進行新《消防法》的培訓，使全體人員了解新《消防法》的內容，明確其重要性。根據(jù)公安局要求對人員進行了企業(yè)生產安全防范知識培訓，收到了較好的效果。二是加強大型活動和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。特別是對春節(jié)、五一、忙假以及辦公室搬遷等制定了詳細的保衛(wèi)措施，實行主管、全員負責的指導思想，在此期間，沒有發(fā)生任何事故差錯。三是每月都要召開一次安全教育及工作總結會議，組織人員學習安全保衛(wèi)工作制度，通報治安形勢，分析典型案例，做到有內容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了人員的安全防范意識。四是加強對重點部位以及夜間的安全巡視，保障公司財產安全。五是加大對出入物品的檢查力度，上半年查處了兩起偷事件，一起偷事件，兩起外來車輛損壞公司設施事件，對當事人及時進行了物質處罰和思想法制教育，不僅教育了當事人，又警示了其他員工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用，全公司上下員工都能做到遵紀守法、依法辦事。

　　盡管取得了一定成績，但還是存在許多不足，主要表現(xiàn)為：少數(shù)對當前公司的安全形勢認識不足，制度落實還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理。今后，我們將繼續(xù)加強人員的法紀教育和安全防范意識教育，完善內控制度，強化檢查督促，繼續(xù)開展安全文明單位活動，為保障我公司的各項工作順利開展做出應有的貢獻。

　　下一年主要打算：一是認真貫徹落實公司的各項指示精神，大力加強安全保衛(wèi)工作。二是加強人員思想教育，認真組織人員學習有關法律法規(guī)。三是加大檢查監(jiān)督力度，及時排除安全隱患，保障公司人員財產安全穩(wěn)定。

保衛(wèi)部的工作總結 篇3

　　在過去的一年里，我保衛(wèi)部緊緊圍繞全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務，為我們今日大再創(chuàng)了新的業(yè)績。回顧部門20xx年度安全工作，具體總結如下：

　　一、加強安全管理，完善安全制度，明確分工落實責任，安全管理工作有序開展。

　　我部依照上級領導指示精神，在兄弟部門大力支持下，積極制定安全防范措施，健全安全管理制度。同時加強安全巡視檢查頻率和員工培訓力度，從根本上提高員工的專業(yè)知識和整體素質水平。并針對部門運作中發(fā)現(xiàn)的各種安全問題，及時制定整改計劃，落實隱患整改制度。明確分工落實責任，確保安全工作時時有人抓，事事有人管。通過不斷努力，部門安全工作整體運行平穩(wěn)，半年內無安全事故及安全隱患發(fā)生。安全管理工作有序開展。

　　二、健全消防安全管理制度，制定消防設施點檢計劃及整改制度，各種消防設施設備運轉正常。

　　消防管理部門對消防安全也極為重視，把列為“安慶地區(qū)消防安全重點單位”，定期對消防工作進行檢查指導。針對樓層多、范圍廣，消防設施設備管網復雜、設備較多等情況，我部積極對各區(qū)域消防設施設備進行全面排查，定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養(yǎng)，并加強員工培訓，確保所有員工均能熟練掌握各種消防設施設備的操作方法及基本故障排除，同時制定完善的消防設施設備每月點檢計劃和點檢表格，落實點檢及存檔制度，確保各種消防設施設備狀態(tài)良好。同時，部門制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度，發(fā)現(xiàn)問題及時安排專人跟進整改，并檢查整改落實及達標情況，確保消防安全無小事。

　　三、狠抓工作落實，強化員工管理，團隊建設穩(wěn)步向前推進。

　　因地理位置距縣城有三公里，招聘專業(yè)知識豐富的員工相對較難。針對多數(shù)隊員是初次涉足或安保行業(yè)，工作經驗欠缺，專業(yè)知識不足，紀律意識不強，禮節(jié)禮貌不佳服務意識缺失等現(xiàn)實問題，我部積極的對員工進行針對性培訓管理，并嚴格部門初、中級管理人員的責任意識和督導監(jiān)管意識，加強團隊合作，做好傳、幫、帶等模范帶頭作用，強化員工管理力度，激勵先進，鞭笞落后，嚴明紀律，規(guī)范管理，常抓不懈，努力營造一個良好的工作氛圍。通過不斷努力，部門員工整體工作表現(xiàn)均有較大改觀。

　　四、存在問題。

　　1、安全教育力度還不夠，安全管理有待進一步的加強和規(guī)范。

　　2、少數(shù)員工安全防范意識差，有麻痹思想。

　　3、員工服務意識仍欠缺，有待進一步不斷提高。

　　五、下步打算。

　　今年，安全工作雖然取得了一點成績，但與領導和各部門的關心與支持是分不開的。安全工作無事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，我部要時刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對上半年存在的問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時，好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保XX人員生命和財產的安全。

保衛(wèi)部的工作總結 篇4

　　20xx是聚豐集團商業(yè)板塊高速發(fā)展的一年，商場上下齊心協(xié)力，向著完成高新店招商、現(xiàn)有品牌資源優(yōu)化、現(xiàn)行管理體制完善、專業(yè)人才大量儲備的目標而奮斗。保衛(wèi)部緊密團結在商場領導班子周圍，部門工作在商場領導和全體員工的大力支持下，順利的完成了全年工作，現(xiàn)總結如下：

　　一、嚴抓隊伍建設

　　1、部門始終堅持部門例會制度及班務會制度，組織召開分隊長會議20次，通過每次會議及時了解員工的思想動態(tài)，并適時調整管理的方式方法，尋找差距與不足，做到人員思想統(tǒng)一，步調一致。

　　2、部門在去年工作的基礎上，今年十一月份又對制度進行了一次更全面，深層次的修訂與完善。

　　3、在隊伍建設方面：九月份和十月份，部門組織全員對《保衛(wèi)部崗位職責》、《保衛(wèi)部崗位制度》等進行了重點學習及考核，共計45人/次，合格率達98%。并在九月和十月，分別對全體保衛(wèi)干事進行了為期兩月的隊列和擒敵拳軍事訓練。進一步提高了全體保衛(wèi)人員的整體形象，為日常工作的開展奠定了基礎。

　　4、六月份保衛(wèi)干事參加了渭濱區(qū)公安分局組織的《保安員業(yè)務知識培訓》通過具體操作和學習，建立了一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的保衛(wèi)隊伍，提高了部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照市消防支隊的要求，九月份部門安排天下匯、銀座消防控制室人員及部門負責人分批參加了《全市消防控制室操作人員培訓》持證上崗率達100%。

　　二、以員工安全教育為重點，增強防范意識和應急能力

　　商場是服務性企業(yè)，從業(yè)人員流動性大，安全意識較為淡漠，提高員工安全防范意識、事故應急處置能力對商場整體安全防范尤為重要。

　　1、全年部門對新入職員工上崗前堅持每月一次消防安全知識培訓，集中上課，考核合格上崗，全年共培訓新入職員工768人。在‘119’全民消防月活動中，邀請寶雞市公安消防支隊工程師為商場管理人員進行全面、深層次的消防安全知識講座課，商場、萬邦書城、隆泰電子廣場共有60多人參加了此次培訓。

　　2、利用班前時間，現(xiàn)場培訓商場安全防范知識，及時通報同行業(yè)典型案例。為黃金珠寶柜組刻錄黃金珠寶類侵財案例視頻光盤15張，警示員工提高安全防范意識。在工作中留心細節(jié)，不馬虎大意，不疏于防范，保障商品安全，教育員工之間、柜組之間加強協(xié)防。治安協(xié)管員切實起到安全預警和防范作用，降低了商品被盜案件的發(fā)生。

　　3、更新消防安全四個能力宣傳展板，規(guī)范標識、印發(fā)員工消防知識明白卡300份，聯(lián)合‘匯眼天下’編輯部共同制作了‘119消防消防安全宣傳專刊’1000份，為各部室、樓層、門面房進行分發(fā)，進行消防安全宣傳。對消防監(jiān)控設施設備按照要求進行維護、保養(yǎng)，全年共維修滅火器555具。

　　4、不定期的利用晨會時間，在樓層現(xiàn)場組織員工進行一分鐘第一滅火力量，三分鐘第二滅火力量?演練，要求員工之間、柜組之間明確分工，大家團結協(xié)作，高效處置突發(fā)事故，全年在天下匯店、銀座店分別組織實施了兩次滅火應急疏散演練。5、針對員工法制觀念淡漠，員工法制教育培訓薄弱，在集團安保部的大力支持下，3月27日組織400多名員工，邀請寶雞文理學院楊文杰教授為大家上了一堂精彩的法制教育培訓課。通過此次學習使大家增長了法律知識，明白了怎樣用法律的手段來保護自己的權益。

　　三、加大對樓層裝修現(xiàn)場的監(jiān)管以及天下匯七、八樓入住前裝修期間的安全監(jiān)管

　　八月和九月兩商場布局調整已拉開帷幕，為了確保裝修期間各項工作的順利開展，部門組織人員認真學習《裝修期間安全管理規(guī)定》，提前安排，制定方案，召開動員大會，并合理安排部署警力，加大對裝修現(xiàn)場的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正，全年累計加班共計1000余人次。為了方便各裝修柜組，部門現(xiàn)場協(xié)調解決裝修與消防設施、設備的沖突問題，保證了裝修期間的安全及裝修進度，未發(fā)生一起安全事故，使各樓層裝修都得以按期完工。部門代表商場與集團工程部、其他施工單位簽訂了《施工安全責任書》，并辦理施工出入證，安排專人監(jiān)管，積極協(xié)調拆除現(xiàn)場存在的各類問題，保證了拆除工作的順利開展。與此同時，對七、八樓裝修現(xiàn)場進行監(jiān)管，杜絕了一切不安全事故的發(fā)生。

　　四、加大消防檢查力度，做好隱患整改工作

　　堅持每周安全例檢、每月部門領導帶隊月檢，大型活動、節(jié)假日前主管領導帶隊進行安全專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患明確整改負責人、整改到位時限，全年共進行各種安全檢查23次。下發(fā)火災隱患整改通知書13份，整改完成率100%。對超市門店進行不定期安全巡檢，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知督促整改。認真落實‘誰主管，誰負責’，與各經營戶簽訂《消防安全責任書》580份，將消防安全責任落到實處。并安排消防專干，不定期對消防、監(jiān)控設備進行維護保養(yǎng)，保證了設施、設備的正常運作。

　　五、立足本職，全力配合各部門工作

　　部門在做好本職工作的同時，配合業(yè)務部、策劃部做好各種大型促銷活動現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，還參加了沃爾瑪考察團的執(zhí)勤和聚豐成立20周年慶典的大型執(zhí)勤工作。聚豐20年頒獎晚會現(xiàn)場，我們部門人員還展示了保衛(wèi)部門的新面貌和保衛(wèi)人員的多才多藝。得到了集團領導及商場領導的一致表揚。部門人員還積極準備，參加了集團組織的籃球比賽，取得了良好的成績。在每次執(zhí)勤和活動中，保衛(wèi)人員都能盡職盡責，努力完成上級賦予的各項工作任務，確保各項活動的順利開展，杜絕了各類不安全事故的發(fā)生，使一系列的活動都能圓滿完成。

　　六、勇于擔當，顯保衛(wèi)本色

　　2月18日中午，天下匯控制室消防專干接到一部恐嚇電話，稱在四樓放有炸彈，下午2點引爆。接完電話，值班人員快速反應，立即向部門領導匯報并報警部門立即通知全員趕赴現(xiàn)場，對全樓員工及顧客進行疏散，不顧個人安危，配合防暴大隊特警進行警戒及全樓排查，戰(zhàn)斗于下午17：00左右結束。真正體現(xiàn)了本部門保衛(wèi)人員舍生忘死的精神及部門的凝聚力，戰(zhàn)斗力，受到了上級領導及商場員工的高度贊揚。8月13日暴雨事件及集團20周年慶典活動等等。都體現(xiàn)了保衛(wèi)干事不怕苦、不怕累、忘我的主人翁工作精神。

　　七、存在的不足

　　1、保衛(wèi)人員招聘困難，流動性較大，導致保衛(wèi)隊伍整體凝聚力及穩(wěn)定性較差。

　　2、保衛(wèi)人員學習不夠，業(yè)務知識及技能普遍較差，從而導致新老員工差距太大，工作中缺乏積極主動性。

　　3、從商場發(fā)生的安全事件中暴露出，我們的員工法制教育，我們的人防、物防和技防銜接還存在問題，從而導致管理上的漏洞較大。

　　在新一年的工作中，我們將不辱使命，繼續(xù)做好本職工作，牢固樹立·愛崗敬業(yè)·的思想精神，不斷發(fā)揚保衛(wèi)部的優(yōu)良作風，在思想觀念上創(chuàng)新，在工作質量上創(chuàng)新，在工作方法上創(chuàng)新;努力改正自身存在的問題與不足，堅決杜絕發(fā)生重大安全事故，將安全保衛(wèi)工作進行到底!為確保商場安全及平穩(wěn)發(fā)展保駕護航!

保衛(wèi)部的工作總結 篇5

　　轉眼時光飛逝，20xx年工作已經過半，在這半年中保安部在物業(yè)公司各級領導的督促和關懷指導下，在同事和保安部員工支持配合下，較圓滿地完成公司領導安排的各項工作任務。為了不斷提高保安部員工的整體業(yè)務素質，在儀容形象、內部紀律、宿舍衛(wèi)生、規(guī)章制度等方面加強了管理，使其逐步得到提升。保安部已逐步步入正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，為了總結經驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進下一步工作再上一個新臺階。保安部主要負責園區(qū)的治安、消防監(jiān)控、車輛出入管理、飲用水的配送等日常工作。按照保安部內部運行機制，現(xiàn)將近期來具體工作情況總結如下：

　　一、取得的成績及其它工作。

　　1、在機防、人防的共同作用下，半年內沒有發(fā)偷盜事件。

　　2、在部門員工的認真努力下、在部門員工不間斷的巡邏下，園區(qū)內未發(fā)生流竄人員影響客戶事件。

　　3、半年中，園區(qū)未發(fā)生重大火災事件。

　　4、部門內部員工之間的協(xié)調比20xx年有所好轉。

　　5、客戶投訴基本沒有。

　　6、工作完成質量、效率有所提高。

　　7、各員工的服務意識、態(tài)度有所提高。

　　8、園區(qū)內巡邏點的增加、覆蓋面更廣，未出現(xiàn)漏打點情況。

　　9、對在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)并上報的各種情況做到及時報告，可以處理的現(xiàn)場處理。

　　10、組織部門進行了治安管理條例、消防知識理論、物業(yè)管理常識及突發(fā)事件處理、“四個能力”等的培訓。11、有序開展部門每周早訓。(跑步、隊例訓練)

　　12、成功處理了兩例突發(fā)事件。(源勝公司大辦公室垃圾桶起火、及斯萊克公司房間漏水處理)

　　13、根據(jù)領導指示，完成了對防汛預案制度修訂及防汛物資的儲備。

　　14、小核酸項目的交接及回歸園區(qū)的后勤工作。

　　15、配送飲用水1798桶。

　　16、協(xié)助招商、客服部開門驗房交房工作。

　　17、應園區(qū)派出所的要求，完成了(實有人口入戶走訪上報表)及園區(qū)保安員資料的備案。其民警對易制毒企業(yè)走訪、資料備案、及消防檢查配合工作。

　　18、園區(qū)幾次組織會議，對車輛的臨時管控工作。

　　二、目前存在的問題

　　1、員工的責任心有待進一步加強。

　　2、服務意識還有待提高。

　　3、巡邏力度還需加強。

　　4、崗位檢查還需進一步加強。

　　5、管理力度需要加強。

　　6、新員工的各項培訓需要加強。

　　經過半年的工作，保安部需要提高、加強的地方還很多，在過去的半年里，保安部的工作基本達到了公司的要求，但部門的管理力度還有所松懈，因此，在今后的工作中，保安部的各項工作必須加強，希望在下半年里，保安部能夠真正成為客戶認可、公司領導放心的部門，給客戶的工作環(huán)境做出完美的安全保障。

保衛(wèi)部的工作總結 篇6

　　這次總結表彰大會是在**集團公司實現(xiàn)了從國有獨資到多元投資轉變，體制機制發(fā)生根本性變化形勢下召開的。會議的主題是：全面總結20xx年保衛(wèi)部各項工作，根據(jù)新形勢、新要求，初步研究部署新一年保衛(wèi)工作，引導全體員工進一步轉變觀念，認清形勢，明確責任，做好工作，實現(xiàn)樹立保衛(wèi)部形象，提升保衛(wèi)部地位的目標，為投資者看好家，護好院。

　　一、履行職責，積極工作，各方面工作取得新成績。

　　20xx年，保衛(wèi)部緊緊圍繞“以人為本建隊伍、打防結合保穩(wěn)定、管理創(chuàng)新求實效、真誠服務樹形象”的工作方針，履行職責，盡心服務，為穩(wěn)定生產經營秩序，減少企業(yè)物資流失積極工作，完成了年初確定的工作目標。消防大隊全年共查出火險隱患107項，整改92項，有15項正在整改中；成功撲救火災89起，其中廠區(qū)25起，生活區(qū)64起，撲救成功率100%；運送生產、生活用水13317車；參與工程改造、檢修現(xiàn)場等監(jiān)護執(zhí)勤20次。護衛(wèi)大隊全年抓獲拿摸偷盜人員1229人次；收繳廢鋼鐵等物資35、3噸；安全押運廢鋼、生鐵、合金等物資7197車；做好人好事81件。生產保衛(wèi)科在堅持對全公司重點部位、要害崗位實行專項管理的同時，還對重點工程實行死看死守的保衛(wèi)措施，確保熱軋超薄帶鋼工程從設備安裝到調試以及熱試的順利進行。

　　1、教育管理并重，提高員工素質

　　以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，以培養(yǎng)適應發(fā)展要求的員工隊伍為目標，嚴格隊伍的教育、管理和培訓，使員工的綜合素質得到了較大的提高。

　　一是嚴格教育管理

　　全面提高員工隊伍素質，高標準做好安全保衛(wèi)工作，是保衛(wèi)部適應企業(yè)改革改制要求的主要途徑。首先我們以先進性教育為契機，結合保衛(wèi)工作和集團公司的形勢，組織員工認真學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀以及集團公司改革改制等相關政策和精神，及時進行形勢、任務、責任教育，不斷增強員工的責任感、危機感和使命感。其次，針對部分員工自律意識差，法紀觀念淡薄，道德缺失，與不法人員勾結損害企業(yè)利益的實際，以增強大局意識、責任意識、法紀意識、自律意識為重點，利用一個半月的時間，在護衛(wèi)隊員中開展了“學規(guī)章、明法紀、找問題、挖根源、論危害、嚴整改”教育整頓活動，并對存在問題的員工進行了處理。再次，根據(jù)企業(yè)改制后的形勢，重新修訂了各部門的崗位職責，制定了《內部管理特別規(guī)定》等相關的規(guī)章制度，發(fā)出了《致員工家屬的一封公開信》，組織骨干力量深入到員工家中進行家訪，向家屬講清保衛(wèi)部的工作性質、公司目前的形勢、員工在工作中可能出現(xiàn)的問題以及相關的管理規(guī)定，動員家屬與單位一起做好員工的教育、提醒工作，共同筑牢安全屏障。與此同時對家庭生活特別困難的員工采取動員職工進行捐款的方式進行幫助。這些措施的施行，教育了員工，穩(wěn)定了隊伍，保證了機構調整、人員精干等改革改制工作的順利進行。

　　二是認真培訓練兵

　　向素質要效率、向素質要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)部隊伍建設的重點。各相關單位和部門圍繞保衛(wèi)部的中心工作，有針對性的組織員工扎實開展崗位培訓練兵活動。消防大隊妥善處理安全防火檢查、火災撲救、服務生產建設以及戰(zhàn)訓練兵的矛盾，利用有限的時間扎實開展體能、技能等戰(zhàn)訓練兵活動，與賓館進行火場疏散、高空營救等聯(lián)合模擬實戰(zhàn)消防演練，不斷豐富消防隊員的實戰(zhàn)經驗，提高了消防隊員撲救火災和服務公司生產建設的能力。護衛(wèi)大隊針對進廠拿摸偷盜人員手段變換頻繁，暴力威脅不斷的嚴峻形勢，以百工種技能大賽為契機，抽調實戰(zhàn)經驗豐富、業(yè)務素質過硬的骨干擔任教官，以擒拿格斗等實用的技能為重點，對護衛(wèi)隊員進行集中實戰(zhàn)技能訓練，進一步提高了護衛(wèi)隊員的專業(yè)本領。

　　三是抓實作風建設

　　求真務實、雷厲風行的工作作風是做好保衛(wèi)工作的基礎，更是員工隊伍整體素質的反映，我們從抓勞動紀律入手，從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序，檢查過往車輛人員的要領，以及內務、會風都進行了明確的要求。根據(jù)形勢的需要，我們設立了督查室，專門負責對內部員工履行崗位職責情況、執(zhí)行工作紀律情況以及抓獲人員處理等項工作的督導檢查。經過一段時間的努力，員工隊伍的精神面貌有了較大改觀，遵紀守法意識進一步增強，進而帶動了工作效率的提高。

　　2、嚴防細管，保衛(wèi)防范工作進一步加強

　　加強廠區(qū)管理，減少物資流失，既是員工群眾關注的焦點，又是保衛(wèi)部的核心工作。在以往工作的基礎上，在設施建設、制度規(guī)范方面加大了力度。積極建議并取得公司大力支持，在各個大門安裝了先進的監(jiān)控設備和監(jiān)視系統(tǒng)，實現(xiàn)了監(jiān)控手段的高科技化，達到了對進出廠大門晝夜全天候監(jiān)控，限度地減少了利用車輛偷盜從廠大門進出的可能。針對廠區(qū)四周沒有完全封閉，部分地區(qū)廠區(qū)、居民區(qū)混雜等情況，在重點部位設置固定崗亭，擴大警戒半徑。在公司的大力支持下，更新了所有巡邏車輛，車輛的使用主要用于一線單位，不僅加大了廠區(qū)巡邏的頻率，提高了夜間的見警率，而且迅速提升了一線單位的快速反應能力，僅國慶節(jié)放假期間，就先后抓獲到廠區(qū)內偷盜的機動車7臺。為進一步規(guī)范廠區(qū)秩序，限度地減少廠區(qū)內閑雜人員、閑散車輛，從源頭預防物資流失，建議集團公司制定了《出入廠車輛管理辦法》，根據(jù)這個辦法，為進入廠區(qū)的生產和工程建設車輛辦理通行證，對不符合進廠條件的車輛一律禁止入廠。為保證此項制度的順利進行，采取了增加門崗人員、領導帶班等辦法，頂住各種閑言碎語以及威脅，對違紀及盜公行為的車輛號碼在各門崗公示，堅決禁止入廠，有效地控制了進廠車輛。在嚴把入口的同時，嚴格出廠車輛的檢查，盡可能堵住利用機動車輛盜公現(xiàn)象的發(fā)生。為加強保衛(wèi)人員執(zhí)行規(guī)章制度的嚴肅性、自覺性，護衛(wèi)大隊實行派崗制，督查室人員及相關領導不定期深入廠區(qū)各部位進行督導檢查。為防止對拿摸偷盜人員以罰代管，造成少罰多偷、重罰大偷的惡性循環(huán)，在東華分局歸屬地方政府后，保衛(wèi)部嚴格執(zhí)行治安處罰條例，對抓獲的拿摸偷盜人員，凡是夠治安處罰的，一律移交東華分局處理，既顯示了法律的威嚴，又打掉了盜公人員的氣焰。這些措施的實行，對于凈化廠區(qū)環(huán)境、打擊盜公行為，減少企業(yè)物資流失起到了積極的作用。

　　3、盡職盡責，全方位做好服務保障工作

　　在服務集團公司生產建設上，各科室隊以“做改革的先鋒、發(fā)展的棟梁、穩(wěn)定的中堅”等建功立業(yè)活動為載體，以業(yè)務工作為切入點，圍繞集團公司的生產建設，積極組織員工開展建功立業(yè)活動，在急、難、險、重的任務面前，廣大員工以自己的實際行動踐行了“三個代表”重要思想，詮釋著無私無畏、執(zhí)著奉獻的敬業(yè)精神。

　　20xx年1月26日至2月7日，公司重點建設工程**廠點火試生產用水不足，消防大隊出動全部車輛送水。由于連續(xù)送水造成了駕駛人員嚴重不足。在這關鍵時刻，共產黨員、積極分子主動請纓，拋卻個人得失，頂著零下三十多度的嚴寒一刻不停的忙碌在送水線上，力保試生產的順利進行，受到了生產部、工程部、**廠等部門領導的高度評價。

　　在維護集團公司物資安全的實踐中，全體護衛(wèi)隊員不怕嚴寒酷暑，不畏威逼恐嚇，盡職盡責，嚴抓細查，有效地減少了國有資產的流失。

　　20xx年6月3日17時許，護衛(wèi)大隊中隊長帶領三名護衛(wèi)隊員在二號門查驗出廠車輛時，發(fā)現(xiàn)一輛解放牌平頭汽車的座位下藏有廢鋼，經細心查驗進一步發(fā)現(xiàn)該車的工具箱內、大架子下均藏有廢鋼，遂及時將車輛及隨車人員帶回并移交公安機關處理。經審理查明，這一詐騙團伙在20xx年5月23日至6月3日期間，利用往運送廢鋼之機，在改裝的解放牌平頭汽車大橋內存放鋼坯配重檢斤，再用一輛自重較輕的套牌空車檢車皮的手段，先后六次詐騙**35、05噸廢鋼，為公司挽回了較大的損失。

　　20xx年11月6日至11月27日，護衛(wèi)大隊的、等十六名護衛(wèi)隊員不畏艱辛，風餐露宿，安全順利的完成了由向冶金區(qū)押運3、6萬噸液壓鐵的任務，受到了好評。

　　生產保衛(wèi)科人員在加強對要害部位、崗位的檢查和考核的同時，及時制定重點工程安全保衛(wèi)工作預案，根據(jù)重點工程施工進展情況，及時調整人員，死看死守，確保了重點工程建設在良好的環(huán)境下施工。人防存車處克服人員少等困難，積極努力，完成了夏季對防空洞的維護，較好地組織冬季存車，為公司生產提供了便利。

　　從年初到現(xiàn)在，冶金區(qū)內的重點工程施工工地、事故搶救、大型文藝演出、現(xiàn)場警衛(wèi)執(zhí)勤等，我們都派出保衛(wèi)人員到現(xiàn)場執(zhí)勤，維持秩序。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了各項工作任務。在年終的評比中，取得成績的集體和個人被評為公司和部內的先進。當然，還有不少同志立足本職，勤奮工作，為順利完成全年工作做出了積極貢獻。20xx年，我們之所以能取得一定的成績，離不開集團公司黨政領導、全公司員工、家屬對我們的支持與信任，也離不開保衛(wèi)部全體員工的辛勤和努力，更離不開保衛(wèi)部員工家屬的無私奉獻。在此，我代表保衛(wèi)部，向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈地祝賀！向為保衛(wèi)工作付出辛勤汗水的全體員工表示誠摯的謝意！向關心和支持我們工作的全體家屬致以最崇高的敬意！

　　客觀的審視我們的工作，成績固然重要，但現(xiàn)實存在的問題和差距更要引起我們的重視：

　　一是在思想觀念的轉變上還存在差異，主要表現(xiàn)為我們的思維方式還不能更好的適應新機制、新體制的發(fā)展要求；二是部分員工私欲膨脹，不顧法紀，不顧前途，與不法人員內外勾結損害企業(yè)利益，害人害己；三是工作標準不高、要求不嚴，特別是部分管理者、自身形象不佳，在群眾中的威信低，難以帶出一支過硬的員工隊伍。這些問題如不加以迅速解決，樹立保衛(wèi)部形象，提升保衛(wèi)部地位就會成為一句空話。

　　二、提高自身素質，認真履行職責，全面做好保衛(wèi)工作

　　20xx年是**集團實現(xiàn)股份制改革目標，按新體制、新機制運作的第一年，保衛(wèi)部“看家護院”的基本職責不但沒有削弱，在某種意義上講更應加強。保護投資者利益，不僅有國有、民營的投資者利益，也有員工自己的投資利益，可以說責任更加重大，任務更加艱巨，使命更加神圣。

　　20xx年工作方針：加強隊伍建設，創(chuàng)新管理手段，預防打擊并舉，樹立良好形象。

　　工作目標：

　　火災撲救成功率達到98%以上，杜絕重特大火災事故；群眾滿意率達80%以上，隊伍形象有較大提升；員工無違法犯罪。

　　1、學法守法，練就過硬本領

　　看好家，護好院，防止物資流失，是保衛(wèi)部保護投資者利益的體現(xiàn)。實現(xiàn)這一目標，最根本的是如何筑牢心理防線，任威逼利誘而不為所動，堅守職責，堅守操行。一是積極組織學習宣傳集團公司員工獎懲辦法、保衛(wèi)部內部管理特別規(guī)定，讓全體員工明確哪些行為符合企業(yè)要求，對他人、對自己、對企業(yè)、對家庭有利；哪些行為不符合企業(yè)要求，對他人、對自己、對企業(yè)、對家庭有百害無一益。二是在肯定遵章守法典型事例和人物的同時，要對以往保衛(wèi)部內部觸犯刑律、違反規(guī)定的典型事件進行對比宣傳，用員工身邊的事例教育、警醒員工。三是建立員工操行檔案，對一些有不良反映及事實的員工要記錄在案，采取提醒、勸辭或選派得力人員幫助的辦法，減少直至杜絕內勾外聯(lián)、監(jiān)守自盜現(xiàn)象的發(fā)生。四是嚴肅規(guī)章制度的執(zhí)行，不管是誰，只要損害了投資者的利益，就要按照規(guī)章制度嚴懲，不怕曝短，不怕丟臉。五是制定實施內部經濟責任制考核辦法，對于重大問題，采取層層追究責任，全員都受教育的措施，增強團隊精神。六是進一步完善家庭二道防線措施，發(fā)揮家屬提醒、勸誡、幫助的作用，使員工練就一身打鐵的硬功夫。

　　2、提高管理者形象，發(fā)揮帶頭人作用

　　上梁不正下梁歪，自身有病身自矮。由于這樣或那樣的原因，我們的一些管理人員，自身素質差，對自己要求松，這樣或那樣的問題纏身，導致對部下只好采取睜一只眼閉一只眼或聽之任之的辦法，上行下效，致使一些員工對損害企業(yè)利益無所顧忌。因此，所有的管理者都要緊緊抓住企業(yè)實行新體制機制的契機，重塑形象，重樹威信，積極做到遵章守紀帶頭，嚴抓細管到位，帶出一支過硬的保衛(wèi)隊伍。每一名管理者都要細細品味“吏不畏嚴而畏吾廉，民不服吾能而服吾公。廉則吏不敢欺，公則民不敢慢。公生明、廉生威”的真諦。真正做到“慎小、慎初、慎獨”，不為威逼所動，不為利誘所惑，不為私欲所誘，任何時候，任何地點都堂堂正正，剛直不阿。在練就金剛不壞之軀的基礎上，要進一步增強責任心和愛心。責任心就是要求我們要時刻把保護投資者利益放在心上，組織員工站好每班崗，放好每班哨，靈活運用預防、打擊手段，在我們有效的看護下，把廠區(qū)變得固若金湯。愛心就是要求我們要關心、幫助、愛護我們的部下、員工，使他們能抵制誘惑，逐步成長，遠離違法違紀，保證他們一生平安。不少的員工初涉社會，分辨是非的能力低，感情用事，好沖動。各級管理者要用心、用腦去管、去幫，既要管好八小時以內，又要管好八小時以外，保證他們在健康的環(huán)境中成長。各級管理者要真正擔負起自己的職責，才能無愧于所處的位置；只有擔負起自己的職責，才能確保樹立保衛(wèi)部形象，提升保衛(wèi)部地位目標的實現(xiàn)。

　　3、防微杜漸，把簡單的事情做標準

　　“看好家，護好院”沒有更復雜的技巧，只是把簡單的動作重復上百遍、上千遍不走樣。這就要求保衛(wèi)部的所有人員要有耐心、恒心和誠心。一要筑牢車輛、人員入廠的防線，按規(guī)定嚴格控制進廠的車輛和人員，尤其是夜間進廠的車輛和人員，從入口就減少盜公的可能。二要嚴把車輛、人員出廠的檢查關，嚴格按規(guī)定進行檢查，尤其是對重點車輛要過細檢查，不放過一點可疑的地方，使不法人員無機可乘。三是廠區(qū)內的巡邏蹲守要到位，要研究廠區(qū)各個部位以及不法人員的活動規(guī)律，增強機動性和靈活性，形成在不法人員眼里到處有警惕的眼睛和護衛(wèi)隊員的態(tài)勢，在天網恢恢的防范中使其無處下手。四要落實護衛(wèi)隊員的訓練計劃，提高護衛(wèi)隊伍維護秩序、打擊犯罪的能力，形成強大的威懾力。五是積極爭取公司在保衛(wèi)設施方面的物質投入，加強硬件建設，構筑防范不法人員侵害投資者利益的銅墻鐵壁。

　　4、做實專業(yè)工作，提升服務水平

　　要害崗位、重點部位的管理，消防工作，人防工程是保衛(wèi)部的專業(yè)工作，是保衛(wèi)部全部工作的重要組成部分，做好這些工作對公司的生產、建設、居民生活至關重要。對于要害崗位、重點部位的管理，要依據(jù)法律法規(guī)和公司內部規(guī)定進行，要做到底數(shù)清，情況明，要經常性的檢查、整改，查漏補缺，嚴控各類事故的發(fā)生。消防工作要認真貫徹預防為主、把火災消滅在萌芽狀態(tài)的原則，對所管區(qū)域的重要場所、重要部位，要重點檢查預防，制定詳細的火災預案，及時撲救發(fā)生的各種火災。要積極進行消防知識的宣傳、教育、培訓，提高全員防控火災的能力以及撲救初始火災的能力，加強消防器具的管理，杜絕重大火災的發(fā)生。同時，消防大隊要一如既往地做好服務生產建設、服務員工群眾工作。人防工程要在上級指導下，重點做好服務公司生產經營工作。部機關各科室要發(fā)揮自身作用，加強對基層單位的檢查指導，提高全部的工作水平。要關心員工，解決工作崗位出現(xiàn)的各種問題，方便員工的工作。

　　同志們，新的一年，新的任務，我們要不辱使命，做好工作，用我們的辛勤努力，換來穩(wěn)定和諧的環(huán)境和秩序，確保企業(yè)效益化，確保投資者利益化，確保員工個人的利益化。

保衛(wèi)部的工作總結 篇7

　　X年以來，XX公司保衛(wèi)科在棗莊市公安局、集團公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下，緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧這一主題，進一步強化自身隊伍建設，完善公司內部治安防范體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事件、無重大災害事故的“四無”目標，消防、火工品、危險化學物品管理規(guī)范有序，為公司實現(xiàn)安全生產九周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。回顧一年以來的工作，主要有以下幾個方面：

　　一、加強思想教育，強化班子建設，提高保衛(wèi)護衛(wèi)隊伍自身素質

　　充分利用每周政治學習時間學習傳達上級文件及會議精神，引導廣大保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀、榮辱觀，做當榮之事，拒為辱之行，不斷提高自身的使命感和責任感。通過開展全員素質提升活動，不斷加強思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務知識教育，使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務素質和工作能力不斷得到提高，為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅實基礎。

　　為了進一步提高隊員們應對各種突發(fā)事件的處理能力，在抓好日常軍事科目訓練的同時，于4、5月從護衛(wèi)中隊抽調身體素質好的20名護衛(wèi)隊員分兩批到薛城武裝部民兵訓練基地進行隊列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術等軍事項目的封閉集訓，在訓練員的細心指導下，每天刻苦訓練十余個小時，使自身的軍事技能得到大幅提高，并在集訓考核中取得了較好成績。

　　為加強班子建設，通過定期召開班子民主生活會、班子會，認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風廉政建設方面，使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私，不斷增強班子的凝聚力。

　　二、加強信息采集，強化綜合治理，做好國家安全和綜合治理工作

　　為加強綜合治理和國家安全工作，同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會議，向各單位下發(fā)《關于調整充實基層治保委員會和基層調解組織的通知》，充實調解了綜治領導小組及基層治保、調解人員組成，并與25家基層單位簽訂了20xx年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責任書，調整充實情報信息員，重點加強“三情”信息收集工作，并及時收集與員工置換、山東省煤炭行業(yè)整合等相關的各類穩(wěn)定信息，加強對礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題，超前工作，加強防范。嚴格執(zhí)行國家安全（領導）小組例會制度，特別是在上海世博會召開期間每月舉行一次國家安全工作會議，對礦區(qū)的穩(wěn)定工作進行風險評估，并根據(jù)實際情況安排具體的工作部署，并及時學習業(yè)務工作新知識、研究國家安全工作的方法和策略。對本礦重點人員采取“六保一”包保監(jiān)控措，并通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措并舉，特別是在節(jié)假日做好重點摸排，掌握重點人員思想動態(tài)，確保不發(fā)生進京、赴省事件。公司今年以來沒發(fā)現(xiàn)一起越級上訪案件，勞務輸入人員、赴職工思想穩(wěn)定，原已轉化了的“*”練習者未出現(xiàn)反復現(xiàn)象，思想進步，工作積極，表現(xiàn)良好。

　　為扎實做好防恐反恐工作，根據(jù)XX字[]93號文件《關于印發(fā)的通知》的有關要求，在公司反恐怖工作領導小組的領導下，細化防范措施，強化管理標準，重新對重點要害部位人員進行登記，對熱電公司、主井、變電所等重點部位實行掛牌上崗管理，抓好了各項工作制度和措施的落實。由護衛(wèi)中隊組織特勤、民兵應急分隊訓練，有針對性的增加有關反恐方面知識技能的培訓和組織反恐應急演練，重點抓好了迅速集結、現(xiàn)場指揮、處置措施、人員分工與配合等方面的訓練，提高了隊伍的快速反應能力、指揮員的指揮協(xié)調能力和參戰(zhàn)人員的處置能力。

　　三、加大技防投入，嚴密防范措施，保障公司內部治安穩(wěn)定

　　為確保公司內部安定團結，保證公司財產和職工人身財產安全，結合對標管理實施方案，對照先進找差距，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進一步抓好治安管理工作。

　　1、積極響應上級提出的“科技強警、向科技要警力”的號召，不斷強化技防措施，成立了XX公司110指揮中心，在公司內部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設施32處，以及KS-600C無線報警系統(tǒng)和周界防盜報警防護系統(tǒng)，并安排專人進行24小時實時監(jiān)控，通過充分利用視頻、聲、光、電等媒介報警，進一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度，提高了自身的快速反應能力，增強公司內部治安防范和應對突發(fā)事件能力。

　　2、強化門衛(wèi)崗點管理。加強崗點值勤紀律，堅持值班人員巡查報崗制度，嚴格執(zhí)行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌著工裝進礦。外來施工隊、臨時工一律佩發(fā)臨時入礦證，門衛(wèi)加強監(jiān)督檢查。對外來出入車輛嚴格登記，杜絕閉雜人員入礦。

　　3、實施24小時不間斷巡邏，加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點加強對北墻、西墻等邊緣結合部的巡邏，做到車巡、徒步巡、警犬巡相結合，全年共巡查1180余次，有效杜絕了各類案件和火災事故的發(fā)生。

　　4、為保障煤炭重列安全外運，打擊各類擾亂礦區(qū)自備鐵路沿線治安穩(wěn)定的不法行為，按照集團公司加強礦區(qū)自備鐵路治安綜合治理工作的要求，繼續(xù)加強自備鐵路治安綜合治理工作力度，全年共押運煤炭重列180余列，未發(fā)現(xiàn)一起盜扒、哄搶現(xiàn)象，實現(xiàn)“大事不出，小事也不出”的目標，確保了公司精煤安全外運，維護了鐵路沿線的治安穩(wěn)定。

　　四、加強人員培訓，嚴格檢查監(jiān)督，保障消防安全和火工品管理有序

　　1、每周組織一次火工品專項檢查，每周五公司組織井下安全大檢查，全年共進行火工品專項檢查40余次，檢查更衣箱5800余個。并安排人員加強井口檢身，防止井下物品流失。對涉爆物品從儲存、使用、銷毀閉合管理，確保火工品管理工作不出問題。

　　2、為進一步提升公司涉爆物品管理水平，提高廣大涉爆人員的業(yè)務技能和工作責任心，舉行涉爆人員職業(yè)技能培訓3次，全體涉爆人員培訓考試合格后上崗工作，進一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。

　　3、為進一步加強公司內及各要害部位的消防安全管理，向公司各單位下發(fā)了《加強消防物品和消防設施管理的通知》，明確專人負責和相關管理規(guī)定，加強各單位的自我監(jiān)管。建立消防要害部位檢查包保制度，劃分區(qū)域，明確責任，及時將查處的消防隱患通報給各單位及時整改，確保消防安全。為保障節(jié)日期間燃放鞭炮煙花時不發(fā)生安全責任事故，制定了《燃放鞭炮煙花保衛(wèi)工作方案》《防滅火和應急疏散工作方案》，確保職工人身安全。

　　4、安排專人參加由棗莊市公安局消防支隊組織的棗礦集團消防管理培訓班，學習如何進一步加強對電廠、煤化工單位等重點要害部位的消防管理工作，不斷提升公司的消防管理工作水平。

　　5、舉行XX公司開展珍愛生命預防火災消防安全宣傳活動和“119”消防宣傳日活動，通過向公司廣大職工發(fā)放消防宣傳資料、在礦區(qū)、社區(qū)懸掛消防宣傳橫幅，展示消防安全知識事故案例排板、組織職工簽名，舉行火災逃生演習等形式，大力宣傳消防法規(guī)和消防知識，增強廣大職工的消防安全意識，提高廣大職工面對火災事故的應急處置及滅火自救能力。

　　6、每周五組織一次治安消防專項檢查，共進行消防安全檢查43次，查處沙箱沙板結、沙袋損壞等消防問題142條，查處滅火器壓力不足、應急燈不亮等消防隱患28條，迅速下發(fā)要害部位檢查整改通知書責令相關單位立刻整改，并將檢查整改情況及時上報集團公司保衛(wèi)處消防科。

　　五、健全完善制度，強化督察管理，不斷提升公司的準軍事化管理水平

　　根據(jù)目前公司職工車輛不斷增多，亂停亂放的現(xiàn)象日益突出，根據(jù)公司實際情況，進一步規(guī)范車輛管理，保持公司內部車輛停放有序，對車輛停放做了重新安排，對全公司所有車位進行了重新劃分，實行了新的車輛停放管理制度。

　　按照集團公司準軍事化管理會議和公司領導要求，為進一步提升我公司的準軍事化管理水平，制定并下發(fā)了關于加強準軍事化管理和督導工作的補充意見，進一步完善對職工著裝、行走的相關管理規(guī)定，并將準軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動緊密結合，組織職工學習準軍事化管理相關規(guī)定。成立準軍事化督察辦公室，安排專人負責對公司內部的職工著裝、車輛停放、車輛出入證辦理等進行管理。通過專人負責，強化管理，不斷提升公司的準軍事化管理水平。

　　進一步加強對人員著裝、行走和車輛停放的督察管理，對全礦非煤廠點職工職級工銜進行清查，對全礦職工車輛情況進行清查，并安排人員午餐時間在南墻一線和工廣等區(qū)域加強督察管理，全年共糾正違反準軍事化管理人員670余人次，不斷提高了公司的準軍事化管理水平。

　　六、加強勤務保障，細化責任分工，全面做好各項迎檢及保衛(wèi)工作

　　今年，先后有國家安監(jiān)總局、全國企業(yè)文化示范基地評審委員會及省市等領導來我公司檢查指導工作，并迎接了全省煤炭工作會議、全省煤礦職業(yè)健康現(xiàn)場會、全國企業(yè)文化建設現(xiàn)場會與會領導到我公司參觀指導工作。在執(zhí)勤警衛(wèi)上，我單位高標準、嚴要求，從接待到進出礦路線、值勤守衛(wèi)等都做了周密部署，安排精干力量負責各級領導的人身安全，落實保衛(wèi)措施，做到妥善處理每一個細節(jié)，確保各級領導在檢查期間的安全。特別是為進一步加強全省煤炭工作會議等會議期間的勤務保障，多次召開迎檢專題會議，并反復討論研究制定了參觀路線圖、布崗人員名單和具體的迎接方案，做到嚴抓細節(jié)出精品，明確各個崗點、人員的迎檢任務、總體要求和責任分工，并印發(fā)給各責任部門，作為迎檢工作的基本依據(jù)，明確迎檢的具體要求、工作方法、具體任務、負責人和聯(lián)系人，并通過了上級領導的審核，確保了在領導參觀過程中未發(fā)生上訪事件等行為，保障了與會領導的人身安全和會議的順利進行。

　　存在的問題和不足：

　　1、準軍事化管理工作有時緊時松的現(xiàn)象，仍有執(zhí)行不到位的地方，督察管理力度還需加大。

　　2、個別隊員對保衛(wèi)工作缺乏激情，不夠細致深入，理論學習不夠經常和深透，創(chuàng)新意識不夠。

　　3、新招收隊員對公司各項規(guī)章制度不夠熟悉，缺乏工作經驗，面對問題過于急躁，責任意識、服務意識有待提高，綜合素質還需加強。

　　安全工作責任重大，只有起點沒有終點。XX公司保衛(wèi)科全體成員將在棗莊市公安局、集團公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下，以黨的xx大會議精神為指導，不斷健全綜合治理網絡、完善各項規(guī)章制度，不斷強化保衛(wèi)人員思想教育和業(yè)務培訓，全面落實各項防范措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力，為創(chuàng)建平安棗莊、創(chuàng)建富美和諧做出應有的貢獻。