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工程工作總結

發布時間:2023-02-14

工程工作總結(精選22篇)

工程工作總結 篇1

  一、工程基本概況:

  1、工程規模:(根據測量成果列明每個分項工程主要工程量---------可見附表)

  2、工程地址:清河東路農科所路段39號(夢都美廠房、圍墻、辦公樓)

  3、合同工期:20__年_月_日

  4、合同造價:434301.14元(注:竣工驗收后需按財政評審下浮10%總價結算)

  二、參建單位

  建設單位番禺區農科所

  監理單位:__有限公司

  施工單位:__有限公司

  三、施工管理

  我公司自受農科所委托日起,就立即成立項目經理部,負責全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質完成工程任務、我們根據設計圖紙和有關合同文件及時編制詳細的施工組織計劃,與本工程的施工人員進行技術交底,并根據實際情況,及時調整施工計劃,力保工程按期完成。

  在施工期間,對施工技術人員要求做到對設計圖紙熟悉有底,施工過程做到職責公明。同時通過職業道德教育和利用經濟杠桿作用,充分調動施工隊伍的積極性,在保證質量的基礎上追求工程進度和經濟收益。

  四、主要的施工項目

  1、材料:膩子灰、立邦漆

  2、施工特點:噴涂、欄桿掃漆、星瓦面噴漆

  五、工程進度控制:

  本工程進度按計劃有序進行,在合同期內完成施工任務,合同工期為0日歷天,實際施工工期為50日歷天,本工程沒有延誤工期。在20__年_月_日已交工。

  六、工程質量

  本工程施工過程中,我們自始至終嚴格執行質量管理制度,即施工人員自檢,公司質檢員檢查和監理工程師抽檢驗收簽字,加強檢測和試驗,從根本上保證了施工的質量。

  七、安全施工措施

  工程施工中,我司牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,建立健全項目安全生產制度,建立安全生產領導小組,逐步逐級建立安全生產責任制,形成了有力的安全生產保證措施,隨時發現并清除不安全因素。同時各分項工程均制定了周密的安全生產技術方案,班組進場時對班組人員進行了完全技術交底及三級教育,并定期進行安全教育、安全檢查活動。主體結構施工中,由于措施嚴密,無一例安全事故發生,事故發生率為零。

  綜上所述,由于我司在質量、安全文明施工等方面措施嚴密,管理到位,理會重要是有石基鎮有關領導、設計院、建發監理公司、鎮質監服務站、鎮穿衣戴帽工程管理小組和所在農科所有關人員的監督和大力配合下,使得工程建設在各方面得到了有效保證,施工進展順利。我司對本工程自評為合格,現申請竣工竣工驗收。

工程工作總結 篇2

  我公司承建的保利大江郡四標段項目,總公司將本建設項目定為公司質量安全管理樣板項目,體現了公司領導高度重視安全生產,尊重生命,以人為本的理念。本項目自從開工以來,項目部領導一直將安全工作放在第一位,認真貫徹落實黨和國家各項安全生產方針、政策、法律、法規,為實現總公司規定的各項安全管理指標而努力奮戰。

  一、安全管理綜述

  本項目今年在華南建設南寧分公司經理莫元利的帶領下,項目部堅持以人為本,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真編制并經監理及業主審定《保利大江郡四標段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標段工程施工機具管理專項方案》、《保利大江郡四標段工程環境保護方案》、《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》、落實安全生產責任制,做好安全技術交底工作,在安全管理創新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛工作處于受控狀態,在參加柳州市安全文明施工評比工作中獲得安全文明樣板工地稱號,全面完成了總公司規定的各項管理指標。

  二、安全管理策劃

  隨著項目施工逐步進入高峰期,施工作業人員、設備、區域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們在安全管理中采取了如下一些措施。

  1、明確責任、完善制度

  根據總公司的要求,項目部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制,并與相關人員簽訂了安全生產責任狀,層層落實了責任制,實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向;施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變,為了適應安全管理工作的需要,項目部及時完善了相關安全管理程序或安全管理制度,規范施工人員的作業行為,使安全文明施工工作得以順利進行。

  2、加大安全宣傳力度和安全文化建設力度

  項目部充分利用宣傳手段,在項目部安全宣傳欄中,共做了兩期安全板報,宣傳施工安全知識。此外,還通過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產月活動,大力宣傳安全文化,在項目部及工人生活區張貼安全月主題招貼宣教圖片,時刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實在行動中。

  3、安全生產管理機構設置情況

  為更好管理項目安全生產工作,結合項目經理部的實際情況,項目部成立了以項目經理胡維為首的安全生產工作領導小組,并將辦公室設在項目部綜合辦。此外,項目部還專門配置分管安全生產工作的項目副經理和項目專職安全員。

  4、安全投入情況

  自項目部施工準備階段截止20__年__月底,項目部共投入280萬元用于安全生產防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,確保了安全投入充足,為安全生產工作提供財物支持。

  5、安全檢查及隱患治理情況

  項目部加強安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合,每月不定期組織開展一次綜合大檢查,安全檢查方面,在隨同監理公司進行每周專項檢查的同時,也進一步加強了日常監督檢查,其中下發書面整改通知單10份,工作聯系單2份,整改事項共計16條,整改完成率100%。根據總公司質量安全年活動和項目安全生產月活動的要求,項目部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查,發現隱患及時處理,確保項目的安全生產。

  6、組織開展安全培訓教育工作

  項目部始終堅持安全生產,教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓教育工作,提高了員工及勞務隊作業人員的安全意識。項目籌備期間,項目部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術交底會議。自20__年12月19日項目正式開工以來,隨著勞務隊的進入,項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育,此外還對全員進行了兩次安全培訓。

  7、扎實開展安全基礎管理工作

  項目部堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,扎實開展各項安全基礎管理工作,一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度,對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底后,方給其上崗。二是加強施工現場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生產管理教育臺帳。四是加強對特種作業的管理,要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每月安全生產例會的作用,協調和解決安全生產工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現場,及時糾正施工現場的不安全行為和不安全狀態。七是建立重大危險源安全生產應急預案,實時監控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理,對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。

  8、應急預案管理

  為了預防和控制事故的發生,項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產應急救援預案領導小組,并制定了《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》。同時對應急預案進行演練,驗證預案可行性,及時更新修改不符合實際的預案。

  9、現場防護和人員防護情況

  現場防護方面,施工現場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護,將施工現場隔離封閉,警戒現場作業人員及附近居民。其次,針對電梯井洞口、結構臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現場存在危險因素的地點設置安全警示牌,予以警告作業人員及附近居民注意安全。人員防護方面,項目部給施工作業人員發放安全帽,高空作業人員發放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業進行實時指揮控制,確保人員不受傷害。

  10、安全月活動開展情況

  為了提高項目部作業人員的安全意識,按照集團公司的要求,項目部制定了《大江郡項目經理部--20__年安全生產月活動方案》,并根據方案的要求有序開展各項宣傳教育工作,已經完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。

  三、當前安全生產工作存在的難題

  建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質,給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進入20__年各種甲委分包單位進場施工,由于項目施工工期長,民工流動性大,導致民工安全意識短期內無法提高,這是當前建筑施工行業安全生產工作中亟待解決的難題,造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環節,缺乏有效的安全管理執行力,部分員工及勞務隊的安全執行力差,有出現拖拉推諉責任的現象。所以特別強調所有進入現場施工的分包單位必須簽訂安全協議,辦理相關手續方能夠進場施工。

  四、積極加強現場協調管理工作,認真落實各項安全管理責任

  在現場施工區域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創造條件進行封閉化管理。但隨著土建工程和分包單位施工工作的開展,施工現場已呈現為交叉作業局面,且在短時期內繼續無法避免。針對這種局面,我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協議,明確了雙方的管理職責和管理義務。同時,為了進一步加強作業班組的自我管理,切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段,將繼續嚴格遵照“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強現場各工序的銜接和協調工作,切實落實好各項防范措施,確保不發生安全事故。

  此外,部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生產工作上處于被動狀態,沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等,完全靠安全員強迫式的管理,沒有形成全員關注安全,全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產工作的難點和重點。

  五、明年的安全工作計劃

  鑒于施工作業人員流動性大、民工安全意識低等情況,明年安全工作的重點主要偏向于提升土建及分包單位的民工安全意識及機械設備的管理,切實從根本上解決安全難題,及時完善管理制度,從人、機、物、法、環等方面實現全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。

  1、提高施工作業人員的安全意識

  堅持以日常安全教育為主,安全宣傳及培訓教育為輔,加大對違章行為的處罰力度,糾正作業人員的不安全行為。每月充分利用安全生產例會的時間總結和布置安全工作的同時,對勞務隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育,由勞務隊負責人及其管理人員對其作業人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發放到每一個從業人員的手上,適當時期對從業人員進行安全知識考試。另一方面,利用質量安全年活動,大力宣傳安全知識教育,通過懸掛安全標語橫幅,發放安全知識教育圖書等方式提高施工作業人員的安全意識。

  2、加強對特種作業及特種設備的管理力度

  明年安全工作的另一個重點即特種設備及其作業人員的管理,項目部將查詢相關規范,制定每一套設備的安全檢查表,加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度,加強對特種作業人員的管理力度,確保特種作業的安全。

  3、堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度,對所有從業人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。

  4、繼續做好各項安全基礎管理工作。

  5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。

  6、落實質量安全年活動各項工作。

  7、開展安全生產知識競賽等活動。

  8、做好秋冬季節防火安全及消防月活動的安全工作。

  9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。

工程工作總結 篇3

  本人邢偉斌,男,漢族,21歲,20_年畢業于兵團建工師職業技術學校工民建專業,在校三年,大專學歷。自20_年4月1日來到兵團建工一建誠信分公司農大項目部參加工作,這一年來,一直在項目部擔任技術員一職,,通過這個工程現場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對一年情況進行個人工作總結,請各位領導指導與糾正:

  一、主要職責

  1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數量驗收。

  2、負責鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

  3、負責天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

  4、負責決算各分部分項工程計量工作。

  5、參與現場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務管理,以及領導安排的其它工作。

  二、工作心得

  1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業功底。

  2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

  3、工作中要勤奮,工作態度認真,主動溝通,避免信息滯后。

  4、技術、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

  三、不足之處

  1、由于工作經驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

  2、在鋼筋工程結算方面,廣聯達運用不熟練,需要不斷的加強學習。

  3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業知識的學習。

  4、做事容易沖動。

  四、今后的打算

  1、逐步掌握施工方案的編制。

  2、爭取20_年考上二級建造師,然后再考一級建造師。

  3、在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協調的能力。

  總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可,展望20_年工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量!

  作為一名工程技術人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續工作,確保在后續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術人員巡查并解決發現的各種問題,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內業資料進行整理,并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

  作為一個企業,盈利是最終目的,所以在保證工程質量的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

  在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次

  要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解、方案規范、文庫整理與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

  在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

  工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

  俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。

  工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解方案、文庫、整理圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

  我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為宏升公司的發展盡力。

  我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

工程工作總結 篇4

  20_年上半年在領導的正確安排以及布置和指導下,工作有序開展,現將20_年上半年工作總結如下:

  一、主要的工作如下:

  1、審定工程:黃河一村景觀工程、顧__曹莊控源截污工程;

  2、投標工程:顧山沈舍里控源截污工程、新橋花園二期室外工程、新橋小學景觀工程以及新橋幼兒園景觀工程;

  3、對賬工程:新橋圩里新村室外工程、新橋中學室外工程(待審);

  4、現階段結算工程:北歐二期室外工程;

  5、有待結算工程:顧山花園雅居室外工程。

  二、在各項工作順利開展的同時,我也認識到自己還有很多不足之處:

  1、對于領導交代的任務,辦事心切,處事不夠干練,想問題不夠全面,不夠深刻,雖然能基本完成領導交代的任務,但在工作中面對困難、面對壓力時也感到力不從心,缺乏處事技巧;

  2、有時處理問題思路不夠清晰,使得工作開展起來比較被動;工作開展中也缺乏開拓創新,協調能力有待加強;

  3、面對問題過于急躁,一心想干點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎周密,工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導和改進。

  20_年已經過去一半,下半年的工作有很多,我將一如既往的用心工作,改進工作方法,提高工作效率,盡自己最大的努力來完成本職工作。

工程工作總結 篇5

  半年以來,我的工作內容主要有:比華利山莊項目施工安全、質量、進度控制;跟進比華利山莊項目設計變更;比華利山莊項目項目招標工作(基坑支護、施工總承包、監理、沉降監測、白蟻防治等招標工作)以及朗琴灣項目勘察招標工作;參加比華利山莊項目工程例會;配合項目部工作開展等工作;車陂項目“三舊改造”前期測量工作。在工作中,本人以“安全第一、質量為主”的工作原則去開展各項工作,通過自己的努力和自己在建筑行業積累的經驗,本人只能做到將質量、安全隱患降到最低,確保不發生質量安全事故,發現問題及時向上級匯報情況。在比華利山莊項目施工安全、質量、進度控制中,怎樣把好工程質量關,在實際施工工作中,作為工程師應牢牢地掌握現行施工技術規范,深入施工現場,狠抓工程質量管理,嚴格把好工程材料質量關、施工質量關,對不符合法律法規技術規范的行為決不放過,對影響質量及安全的因素進行重點控制。在施工中我發現現場施工管理有漏洞,針對現場實際情況,及時做出行之有效的管理規章制度措施,例如《現場文明施工管理制度》、《安全文明管理制度》、《文明施工現場違規處罰細則》、《施工現場主要材料的儲存和防護管理辦法》等等。雖然當中力不從心、困難重重,工作壓力也很大,在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,耐心地向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向、方式,提高了工作技能,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展本職工作。還有在車陂項目“三舊改造”前期測量工作中,本人承擔外業測量工作,測量任務重、工作量大、工作環境惡劣,工作中常常遇到村民拒測、謾罵,村社干部不配合做工作,光是我門苦口婆心地解釋是遠遠不夠的,特別是“釘子戶”,不但要承受拒測和無理的謾罵,碰到野蠻的“釘子戶”還要當賊抓,根本連在門口看都不讓看。當戶型數據、戶名、聯系方式都無法取得情況下,我也沒有落下一套房一住戶,唯有方法是借助左鄰右舍來獲得準確數據和街道出租屋管理中心取得戶名、聯系方式。在困難面前只要不拋棄不放棄,就能達到預期的效果。同時在工作中也認識了自己的差距,也暴露了自己不足之處:發現問題匯報不及時、不細致,有時還越級匯報,工作協調能力的欠缺;有時麥經理安排的工作有異議時,帶抵觸情緒,方式處理上欠客觀。

  20__年目標是將努力改正過去工作中的不足,繼續跟進比華利山莊項目施工安全、質量、進度控制;比華利山莊項目項目招標工作;以及朗琴灣項目勘察工作順利展開等等,在工作中,我將一如既往繼續在工作中不卑不亢,盡心盡力,不斷學習,開拓進取,提高自身的業務素質,提升自己的工作能力,以頑強拼搏的斗志、振奮飽滿的精神融入工作當中去。

工程工作總結 篇6

  20_年6月我由織金公路管理段調來畢節融達路橋公司,我懷著遠大的理想,求真務實的態度來到畢節市關門山隧道改擴建工程項目部,光陰似梭,忙碌中才意識到我們又走過了一年,學習成長的20_年已即將成為過去,充滿奮斗的20_一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。對于本年的工作表現,有著許多不足之處,同時也有值得欣喜的地方,現將主要情況總結如下:

  一、思想情況

  從來到這里,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創造財富,不斷的充實自己,讓自己做的每一點每一滴都能做到物盡其用人盡其才。

  二、工作情況

  首先,我擔任路基現場負責人,對剛進入公司的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質與才能,為此,我也充分認識到自己既是一

  個管理者,更是一個執行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為公司服務。

  其次,擔任管網負責人及測量輔助員,工程結構質量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在,而且因管網的開挖及路面的壓實等對已安裝好的網管和井造成了二次工程,浪費了諸多人工及材料。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但施工工藝不完善及現場負責人的管理不對是主要原因之一。因此,一個好的施工工藝可以彌補諸多不足,我們要對各工程的施工工藝要進行嚴格的審核和討論,現場管理人員也應該進行必要的培訓,認每個技術員,現場管理員心中的尺度統一,把自己當作公司的主人,做公司的主人。輔助測量部準確及時的進行測量及復核,測量數據的整理,測量時工程施工中非常重要的一環,數據中不能存在可能,也許,或許這幾個詞,因為現場都是根據測量出來的數據進行施工,每一個數據都不能馬虎,每一個數據自己都要有把握,沒把握那馬上進行復核,進行數據整理,確認后才能給現場施工人員。

  再次進行現場簽證收方等工作更是關系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員

  工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。 配合其他部門及同事完成相關工作是現場 人員測量人員必須盡的一個義務,同時每一個現場人員測量人員必須做好一切記錄,避免數據不對,或者因人員變動造成不必要的麻煩。眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作,相互配合,只有大家相互協作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

  三、發現的問題

  在去年的工作及日常生活中,發現施工過程中存在的一些問題,具體有以下幾個方面:

  1、測量部人員過于單一,應該保證2組以上人員對數據的復核才具有真實性,不會因為慣性思維而造成復核后的數據依然是錯誤的。同時避免因測量人員請假造成施工延誤。

  2、現場人員對于自己負責的部分要做到心中有數,下一步要做什么自己要清楚,不能等領導來安排,才知道下一步要做什么;同時遇到問題不能擅自處理工程上的任何問題,造成錯上加錯。

  3、現場雨污排水系統的井質量不夠,砂漿及磚的標號達不到設計要求。

  4、老洞內瓷粉沒有清除干凈,造成防火涂料脫落嚴重。

  5、公司管理制度不是很健全,等待完善。

  這些問題不僅是違反了施工質量驗收規范的規定,而且直接影響到工程的質量及美觀。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發生。

  四、值得探討的幾個問題

  1、現場管理人員監督力度不夠,沒有把監督管理的潛力充分發揮出來,使之在工程質量管理中發揮更大的作用。

  2、個別施班組力量薄弱,小施工班組的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,現場管理人員的工作帶來了極大的難度。

  五、不足之處

  一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過總結一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經驗少,對于工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續深入現場不斷學習和實踐,在現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。

  20_年,新的一年,也必將是我們公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,20_年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發面積也在不斷擴張,在公司領導的努

  力下,我想20_年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。而我們,也將蓄勢待發,在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰,創造輝煌的明天。

工程工作總結 篇7

  一 任務目標完成情況

  根據20_年底制定的20_工作計劃,我們本年度有三項任務: (1) 學習、理解和推廣新的08道路規范、09橋梁規范;

  20_年以前,市政工程的監管,一直借鑒交通主管部門的技術、行政規范,市政工程工作總結。在具體工作中我們感覺到,對設計、施工、監理的監督工作很難開展。08城鎮道路規范、09城市橋梁規范的推出,為我們解決這個歷史問題帶來轉機。因此,上半年我們利用兩個月的時間,組織全科反復學習了這兩本規范;并與檢測機構負責同志協作,取得了市政建設單位、設計單位相關負責同志的理解,在重要檢測項目上達成初步共識,向新的,適合我們城鎮市政工程的規范完成第一步靠攏。

  (2) 做好民族路北延、高速公路西出口兩個重點項目監督;

  高速西出口、民族路北延伸兩個重點項目都是三邊工程。考慮到09年特殊的政治環境,我們根據工程的特點,制訂了監督員蹲點、周五資料會審兩項制度。要求每個監督員每周拿出半天時間,在大型項目的現場蹲點;每個周五,監督員、施工單位資料員、監理單位資料員一起做資料會審。

  蹲點制度的推行讓我們有了兩個收獲:1)改變監督員現場走馬觀花式檢查的負面形象2)讓監督員在一線深入過程中學到扎實的業務知識;

  而定期匯總整理資料制度的執行,使我們保證了監督檔案、監理日志、施工日志所反映內容的一致,避免了各說各話的弊病;同時,使我們的監督員更及時地發現施工、監理資料中存在的問題,把過去驗收前的階段式資料檢查變成了連貫的過程檢查,既能及時發現問題,又能減少驗收時突擊審查資料的工作量,提高了工作效能,工作總結《市政工程工作總結》。

  (3) 加強海港區市政工程的監管。

  市政工程中很大一部分比例是市政維修項目。這類項目也是由于歷史原因,始終游離于監督范圍之外。20_年,我們做了很多宣傳工作,并嘗試從個別點入手破冰,應該講收到了好的效果,使有關部門初步接受了我們。今年春天,我們在去年的基礎上開展工作,終于順利打開了局面。現在,所有海港區的市政工程,相關單位在項目開工之前都會主動給監督方面打招呼,我們建立了良好的合作關系。

  除此之外,對于一直沒有形成良好的監管秩序的熱力工程、燃氣工程,我們都開始了規范化的監管工作。 二 收獲與不足

  收獲:

  (1)市政科從科長、副科長到監督員,我們始終都在工作中思考,思考領導對我們的期望目標,以及我們如何理解自己的崗位責任制;在反反復復的自我檢點和修正行為之后,我們從20_年的10月開始,初步形成了默契的配合和良好的工作秩序,大家都能夠懷著“利他心”,為同事著想,為這個集體著想,大家開始在愉快的氛圍里認真自覺地工作。我們認為,這是我們20_年最大的收獲。(2)多年的散漫使我們對于自己的言行缺乏約束,我們很少考慮規矩。直接受益于站領導循循善誘的幫助,我們開始注意到這些規矩的重要。我想,這一點是我們受益終生的收獲,是遠遠超出了工作以外的做人、做事的珍貴心得!應該講,20_下半年,是我們成熟的開始。不足之處:

  (1)進步沒有止境,很少有永遠的領頭者;我們缺乏取得成績后進一步的不斷努力,這樣的發展會直接導致我們的落伍。(2)懂得了嚴謹是收獲,但我們依然缺乏更必要的嚴謹。我們反思,確實從科室到個人,都還存在很多問題;但我們明白,領導看到了我們一直在努力,我們確實與過去相比每天都在長足進步。我們也自信,我們會走向完美,會成為單位的驕傲!

工程工作總結 篇8

  20__年已經結束,在這一年里,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,通過這些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各項流程,逐步掌握了市政工程監理的工作,這為今后的工作打下了堅實的經驗基礎。下面我將這一年來的具體工作情況匯總如下:

  一、認認真真,做好本職工作。

  一是堅持完成了領導交辦的各項任務,盡量做到讓領導滿意;二是協助好組長和本組同志們的日常工作,如單位組織的各項學習、市政工程管理、東大街管道及道路鋪設工程,上家巷道路鋪設工程等;三是認真完成了年初的“三為”主題活動工作,對學習性活動做到認真記錄,活動中進行認真討論,認真總結等;四是做好春節前乾縣城區亮化方案設計等工作;

  二、嚴于律已,自覺遵守各項制度

  嚴格遵守單位的各項制度,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,日常施工工程中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律,工作不懈怠,工作態度積極認真。

  三、切實做好開展“三查三進三解”主題教育

  “三查三進三解”主題教育是“三為”主題實踐活動的繼續和深化,是深入推進“千幫千”活動的必然要求,也是強化干部思

  想作風教育、優化投資發展環境、夯實“十二五”發展基礎、推進“四大戰略”實施的有效舉措,對貫徹落實中央和省市縣有關會議精神,提高黨員干部服務人民群眾、推動科學發展能力,密切黨群干群關系,建設富裕文明和諧新乾縣具有十分重要的意義。

  雖然20__年有所收獲,但是自身仍有不足之處:

  1. 雖然年輕充滿干勁,但是缺乏工作經驗,在處理突發事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。

  2.跟不上施工隊的施工進度需求,缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流,不善于有效的表達,感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

  3. 監理工作經驗還不夠,對整條道路施工程序了解不夠,還有待加強業務方面的學習。

  我們的一言一行代表了工程組的形象。以上這些缺點和弱點都是致命的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取工程管理方面的經驗,努力提高業務素質,在高素質的基礎上更要加強自己專業知識和專業技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

  20__年是充滿期待的一年。在20__年完成單位安排工程管理任務的基礎上,20__年是一個新的起點。對于我剛步入工程組半年多來,作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作,做好自己工作分內的事情。20__年度工作計劃

  1.加強學習和實踐,繼續提高。

  針對自己的崗位,重點是深入學習市政工程管理及監理相關知識,提高工程管理方面的能力。

  2.竭盡全力配合完成市政工程任務。

  在今年市政工程過程中,要充分溝通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心態積極主動地配合完成今年的市政工程任務。

  3.完善自身素質。

  新的一年,一定要嚴格要求自己,不斷充實、提高和完善自己,增強自身素質,提高工作業務技能為乾縣創建國際化衛星城作出應有的貢獻。

工程工作總結 篇9

  一、20_年將過去了,在集團上級領導的帶領下,建立工程項目工作要點,較

  好地完成了集團交付的各項工作任務:

  1.認真學習集團上級下達各項任務,協助建立健全公司工程質量、進度、造價等各項制度。

  2.在本集團現有的制度前提下,結合自己的工作經驗和本公司的實際情況,編制部門的工作聯系單、工作流程、工程管理表格并指導實施。

  3.整頓、整理、收集與工程造價部門相關的內業文件、資料建檔工作。

  4.面對各部門的工作情況不同,和集團原有存在不夠完善的因素,加以協調溝通。結合本公司的具體情況,本著輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。

  5.結合公司現狀提議新項目的招投標方式,有效管理方案及流程管理,并再繼續做進一步的改進和完善工作,降低工程造價節約成本給公司帶來效益。

  6、編制本公司財務工程款的支付管理、結算程序。

  7.完成項目設計方案的布局和優化,強調綠色、環保、節能建筑,人性化空間,盡量降低使用成本;并對主要技術經濟指標最大經濟化。

  8.優化施工圖深化設計,結合地質勘探資料著力說服結構設計工程師對原設計為沖孔樁調整為預制管樁樁基礎,為工程造價節約超200萬元,同時縮短工期至少60天以上。根據周圍環境和地質勘探資料,在確保安全性的前提下,優化地下室基坑支護方案,為工程造價節約十幾萬元左右,同時縮短了施工工期。

  9.采取切實可行的招標方案進行工程招標,使工程建設造價不離行業市場水平;同時減少了日后的結算成本,有效地控制建造成本;也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。

  10.完成項目主體結構的地下室工程建設。

  二、存在不足

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足:

  1.主要是思想解放程度不夠,組織、溝通能力有欠缺,和其他同事之間還有一定距離。

  2.涉及工作多樣復雜,需要時間上的相互學習、溝通。要在不斷的努力、學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今后工作中認真總結經驗,克服不足,努力把工作做的更好。

  3.保安全,抓質量,促進度等這些方面管理力度不夠,安全、質量、進度3者既對立又統一,需從多方面制定措施進行控制并有效管理,盡快使整個項目投入運轉產生經濟效益。

  三、明年工作計劃

  1.認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成各項工作。

  2.做好本集團的工作,對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考,并努力完成集團下達的任務。

  3.明年招標項目主要有:裝修設計與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設計與施工工程、中央空調安裝工程、弱電工程設計與施工工程、園林設計與施工工程以及建筑外觀形象照明設計等。

  四、建議:

  1.土建工程采取大包干形式進行發包,建議其它項目也以大包干的形式發包,減少市場價格變波動的風險,同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統籌安排。

  2.工程大包干的形式同時對現場“質與量”的管理會得到有效的控制,又能夠杜絕現場的工程簽證舞弊行為的通病,節約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支,減少結算費用和縮短辦理結算時間,更多快好省的有效節約建安成本。

  3.公司管理架構不清,權責模糊,給統籌和協調帶來很多不便,造成諸多管理上問題,給項目帶來很多負面影響。

  4.集團的發展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理,能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監督的作用。

  5. 本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結,這將對其它工程的開發和投資,會起到促進的作用和給公司和帶來更大的經濟效益。

工程工作總結 篇10

  本工程位于江蘇省無錫市,總建筑面積約78792㎡(其中地上建筑面積約61124.7㎡,地下建筑面積約17667.3㎡)。建筑高度約51.35m,地下一層,地上8層,地下室為排練廳、樂器儲藏、換裝室、裝卸區、裝配大廳、機械化舞臺臺倉、車庫門廳、設備用房以及后勤輔助用房等,地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞臺、綜合演藝廳的觀眾廳和舞臺、入口門廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。

  通風與空調工程

  一、冷熱源系統

  1、除辦公、會議、職工餐廳等內部管理用房外,劇院其它區域的空調系統采用集中式冷熱源。采用3臺制冷量為2813kw的變頻離心式電制冷冷水機組作冷源,3臺制熱量為1900kw的燃氣熱水鍋爐為熱源。鍋爐高溫熱水通過3臺板式換熱器進行熱交換。冷水機組及其配套水泵等設備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機房內,冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨立能源中心的屋頂和泵房內。鍋爐及其配套水泵等設備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房內。

  2、辦公室、會議室、職工廳等內部管理用房采用熱泵型變制冷劑流量分體多聯式空調系統作為空調系統的冷熱源,空調系統地室外機就近安裝在室外屋面。

  二、空調系統

  1、空調箱采用組合式空調箱,均設有初、中效空氣過濾器、空氣凈化裝置等功能段。共50臺空調箱。

  2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座采用單風管定風量二次回風全空氣低速空調系統。劇院主舞臺和側臺、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞臺和側臺、門廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區域采用單風管一次回風全空氣低速空調系統。

  3、貴賓室、換裝間、服務道具間、加工車間、健身房、治療室等小空間采用風機盤管加新風系統。共安裝風機盤管263臺。

  4、樂器儲藏室采用恒溫恒濕機組,共9臺。

  5、空調房間的噪聲控制:根據室內噪聲允許標準依據專業聲學設計單位提出的設計方案,采取有效的消聲措施,在空調通風管道相應位置安裝型號適用的消聲器,空調通風等傳動設備及管道采取隔振減振措施,設備機房采用橡膠墊減震及浮筑隔振。

  三、通風系統

  1、空調系統均設置機械排風系統。

  2、地下車庫、設備用房、廁所、部分變配電間、電梯機房、燃氣鍋爐房、發電機房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設置機械排風系統。

  3、本工程共安裝送、排風機73臺。

  四、空調水系統

  1、空調水系統采用分區式二管制閉式循環系統。

  2、空調冷凍水采用二次泵系統,一次泵采用定流量系統,二次泵采用變流量系統。冷卻水系統共4臺雙吸式離心泵,3用1備。冷凍水一次系統共4臺雙吸式離心泵,3用1備。冷凍水二次系統共5臺端吸式離心泵(帶變頻控制系統),4用1備。

  3、鍋爐高溫熱水側采用定流量系統,板式換熱器二次側空調熱水采用二次泵系統,一次泵采用定流量系統,二次泵采用變流量系統。高溫熱水系統共4臺端吸式離心泵,3用1備。熱水一次系統共4臺端吸式離心泵,3用1備。熱水二次系統共5臺端吸式離心泵(帶變頻控制系統),4用1備。

  4、冷卻塔安裝在能源中心頂層,共3臺冷水機組。

  5、空調水系統為異程式,采用平衡閥平衡系統水量。空調水系統采用3臺低位定壓膨脹罐作為水穩壓裝置。

  6、空調水系統通過1臺全自動軟化水處理裝置(連接一臺開式軟化水箱)和3臺全自動加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理,以保持水質。

  5、主體建筑和能源中心之間的鍋爐高溫熱水系統室外總體管道采用地溝敷設。

  6、熱泵型變制冷劑流量分體多聯式空調系統設置獨立的新風機組。室內機108臺,室外機20臺。

  五、空調自控

  空調自控系統包括對主要冷熱源設備和空調通風設備的參數檢測、參數與設備狀態顯示、自動調節與控制、工況自動轉換、設備連鎖與自動保護、能量計量以及中央監控與管理等內容。

工程工作總結 篇11

  工程技術員個人工作總結時光飛逝,_x_已經悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,加強施工生產管理,以提高自身素質為重點,以總公司“十制”“五比五創”為指導。抓好隊里的施工技術工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質修養,使我的思想素質不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務,現將一年來的工作做如下總結。

  一、工作方面

  本人__年從事施工隊技術負責崗位,主要是負責隊里的技術、質量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川__項目、____道路改造工程項目、和__路面項目。__項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形復雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環境復雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止?跑、冒、滴、漏?出現。每天和核算員將當日完成的工程量進行節超對比,找出節超原因,為下一步控制材料成本做好基礎,對每完成一段的任務量進行匯報總結,對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改進。

  在__項目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經過一個多月

  的緊張施工,終于在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執行總公司的各項規章制度,及各項成本管理。

  二、思想方面

  一年來,不斷地學習,努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度,深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的文件。結合實際工作,有針對性的學習各類專業知識,一方面認真學習與本專業相關的現行規范、技術標準;另一面加強在實踐中學習,向有經驗的老同事、監理單位虛心請教,不斷提高自身的專業水平。

  三、__年工作計劃__年我將在總公司__路面項目負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進場材料從數量上嚴格檢斤,防止一切?跑、冒、滴、漏?出現。從質量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科保持聯系,從工程總體材料控制,以防止各個單質材料多進或少進的情況發生。

  作為青年技術人員一定要發揚四公司“傳”“幫”“帶”的優良傳統,對新畢業的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

  在團結協作,提高團隊精神方面,要做到尊重領導,尊重同事,要能夠協調好同事間關系。加強自身責任感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔責任。

  四、合理化建議

  希望總公司新的崗位職責,能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現象出現。

  五、自身不足與整改措施

  總體上講,與領導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學習、思想方面內容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。

  以上是我這一年來的工作總結,在施工管理中,雖然取得了一點收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

工程工作總結 篇12

  20_年5月我應聘到公司工作,被安排在〃〃〃工地,至今工作已近半年了,在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應工作任務,現就半年來的工作情況做如下匯報:

  一、工作情況

  初到工地,人地生疏,項目又較多,面臨著任務量大,因此在實際工作中,確實遇到了一些困難,如物資資料不全、施工人員混雜等,但在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了狀態。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行相關的質量要求,但有些做的就不太到位,造成后面維修的次數就增加,半年多的工作收獲很大,但也有不足,有些工藝要求不十分熟悉,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

  二、幾點建議

  1.物資資料送的要及時齊全

  目前工地資料工作并未完全按監理程序進行,例如:設計交底、圖紙會審、物資報審等,尤其是物資資料,供貨方遲遲拿不出來,造成資料一直往后拖。為避免此類問題在今后工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設程序,做好工作。

  2.健全項目部組織機構

  項目機構人員配置應齊全,項目經理、安全員、技術員、材料員、資料員等,人員各司其職,并緊密合作,把工作做到最好。

  3.進行人員培訓、提高全員素質

  對公司人員進行相應定期的培訓,提高技術水平。

  上述為本人工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,在今后的工作中會加以改正。

工程工作總結 篇13

  一、引言

  20--年已經結束,回首一年多的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,在過去的一年多里,在項目部領導的支持和幫助下,各個部門共同配合下基本完成了所有的工作任務。在這一年多中有許多值得總結和反思的地方,現將自己的工作做一個總結,借以促進和提高我在下一年的工作。

  二、過去一年多工作回顧:

  本人于20--年7月自甘肅農業大學土木工程專業畢業,分配到白鶴灘工程項目部生產技術管理辦公室,主要從事房屋建筑及市政工程施工的技術和質控工作。房屋建筑屬于白鶴灘水電站前期工程,工程量大、工期緊,在每一道工程施工時,我都積極配合項目部做好各項工作的模板、鋼筋、預留預埋等的驗收及資料整理,爭取按時完成每一個節點目標。在一年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗,從剛開始的識圖到現場的質量控制,技術指導,編寫施工方案或組織等,使我慢慢的把理論知識運用到了實踐。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問網絡、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在項目部領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。我在大學時主要學習的是結構方向,但在施工現場才發現我們要學習的方面很廣,建筑、結構、強弱電、給排水等全部要接觸、掌握,能看懂圖紙,指導工程施工。在一年多的工作當中,通過不斷學習、實踐,自己在專業技術水平及思想認識上都有了較大的提高,將自己的理論知識與實際相結合,不斷使自己走向成熟,更好的適應工作崗位。

  三、過去一年多工作任務

  在過去的一年多中,我項目部主要負責白鶴灘水電站的前期施工項目,主要合同有:白鶴灘水電站左岸臨時營地建設工程;白鶴灘水電站一期建設工程;白鶴灘水電站民工營地建安及市政工程;白鶴灘水電站污水處理廠建設工程施工;白鶴灘水電站海子溝渣場維護工程;白鶴灘水電站荒田渣場維護工程等。從20--年7月至20--年9月我主要從事房屋建筑技術指導及現場旁站工作。房屋建筑是一個工作繁雜、零碎的工作,每一個分項或者分部的工程量不是很大,但是針對我們單體建筑物較多,且工作

  面較大的工程,驗收工作顯得緊張而凌亂,加之項目部在以前未接觸房建行業,在這方面的技術及經驗不是很豐富,使得整個工作進行期間時有困難,但在全公司上下人員的大力支持和配合下,工程還是按時完成,交予業主單位使用。在房建施工的過程中,使我學會了不少東西。從看懂圖紙到現場驗收、技術指導、資料整理等,使我明白了施工的各個工序及所需資料。到后期項目部參加了幾次的工程招標,我參與了技術標的工程量計算及施工組織設計的編寫,也使我掌握了廣聯達軟件的操作及一些輔助性軟件的使用,使我的實踐水平有了很大的提高。20--年10月至20--年3月主要從事海子溝渣場、荒田渣場的臨時防護工程及荒田的灌注樁工程。防護工程工作較為單一,但現場的技術指導及質控工作一點都不得馬虎,鋼筋石籠的制作、碼放、石渣的回填等工作都需要在現場嚴格把關、加強質控。由于剛接觸這方面的工作,實際經驗不足,為此,我們嚴格執行施工技術要求和施工規范及技術部、質量辦的相關文件等制度,對施工過程進行嚴格監控,做好旁站記錄及施工日志,加強“多動,多查,多問”,以不斷提高自身素質和技術水平。灌注樁工程施工過程中,技術辦在每一個樁孔混凝土澆筑前均對鋼筋籠的綁扎、鋼筋型號及箍筋間距等嚴格驗收,等所有驗收合格后才進行樁孔混凝土澆筑,在澆筑過程中,我們及時做好旁站記錄及隱蔽驗收記錄。各項工作驗收控制中,我們始終堅持:“工程質量是企業的生命”這一指示,著重加強二個層面的驗收:第一層是外協隊伍施工班組的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上,主要是依靠抓外協隊伍施工班組的管理去實現,強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過的部位、工序再從自檢開始,重新進入驗收程序。第二層是項目部的驗收。針對不同的施工階段,不同的部位采取了相應的驗收方式方法,等所有的驗收合格及資料整理完畢后進行下一道施工。

  四、過去一年多工作總結

  生產技術辦主要的工作是:會審施工圖紙,編寫施工技術方案及施工計劃,推廣應用新技術、新工藝、新材料,現場技術指導及工程量管理等,這些都需要豐富的工作經驗,而這些正是我們剛畢業的大學生所缺乏的,而技術辦所出的方案不能空洞、泛泛而談、言之無物,必須要符合實際,要能夠用于現場指導施工。為此,我們從三個方面來彌補這方面的不足。

  1.向有經驗的工人師傅學習,在做方案之前廣泛的接觸最基層的施工人員,和他們討論如何施工以及可能遇到的問題,然后查找資料,找出解決問題的辦法。比如剛開始時的水電施工圖紙,那是我的弱項,在施工時我不時向施工工人學習,琢磨,到現在

  的現場施工,我已經可以熟悉的看懂施工圖紙,指導施工。

  2.向兄弟單位學習,白鶴灘水電站目前參與單位多,各方面人才也多,我們就把他們已經做過的相類似的工程取過來,取其長、棄其短,使之轉化為符合我們施工項目的施工技術。

  3.加強專業理論學習,學校里所學習的內容相對較為廣泛,多談的是一些方法和規律的東西,具體實例相對較少。因此,利用這些方法和規律,制定具體方案,將其轉化為能具體指導施工的技術方案,順利的完成各項工作任務。

  五、收獲與不足

  過去的一年多,在實際的施工中,我確實學到了不少東西,看懂圖紙、工程量計算、施工方案或施組的編寫、工程簽證、資料整理到現場管理,從剛開始的朦朧到現在的清晰,這是我從實踐中不斷學習、不斷積累的收獲,也使我能更好地做好這份工作。雖然我取得了一定的成績,學得了不少的東西,但還有許多不足之處,比如對工程量的計量方式、工程的驗收規范、工程軟件的掌握、復雜工程施工方案的制定等還需要花大量的時間去學習和熟悉。

  今后我將繼續充實自己,在實踐中總結經驗教訓,不斷提高自己的專業知識水平,認真學習專業知識,使自己的工作能力更加適應現場的實踐工作,以年輕人的熱情及對工作負責任的態度,認真對待每項工作,使自己能更好地適應工作,更好地做好每項工作,為公司的發展盡自己最大的力量。

工程工作總結 篇14

  我有幸于20--年4月7日,加入到廣東浩和這個大家庭。前五個月在珠島文體中心工程任職項目技術負責人,后四個月偶然機會調換崗位成為設計公司一員。工作期間,無時無刻不在感受著公司對員工無微不至的人文關懷;公司濃郁的學習氛圍、輕松的工作環境。同事積極認真的工作態度、吃苦耐勞的敬業精神;公司領導嚴謹的工作作風、對精致完美的不懈追求。無不在感動著我、感染著我、鞭策著我。

  一、工作總結

  1、熟悉浩和企業文化

  在浩和經歷的這段時間,使我更了解浩和企業的文化綱要。浩和使命:致力于改善人類的工作和居住環境浩和愿景:成為中國最受信賴的建筑企業六大核心理念:

  正直為人,誠信做事

  努力工作,追求效率,保持工作樂趣鼓勵自動自發,寬容誠實的錯誤

  為客戶提供高品質的產品和服務,精心服務于社會

  同舟共濟,團結協作,建立高效團隊終身學習,持續改進,永遠追求更高目標

  總經理與管理者在實踐中,講道義、走正道、得正果,實行陽光操作;工作必須認真、追求工作細致;等等思想,以及工作筆記制度、周例會制度、SOP管理、KPI管理流程;浩和公司處處展現出精細化的管理模式。

  我對浩和企業文化的認識、認知、認同,不是來源于書本,而是來源日常生活中的點點滴滴。我在用心感受著浩和人做人的真誠、與人為善;做事的認真態度、對完美的不懈追求。

  浩和在注重意細節、最求完美的基礎上,還有計劃、有針對性的組織培訓,對我們專業技術能力、個人處事能力都有很大提升。浩和是一所學校,工作就是理論的實踐,浩和的第一產品是培養的人才。浩和人真誠待人、嚴于律己,浩和人樂于分享、善于學習,浩和人在前進中總結,總結、反思中大踏步前進。

  2、20--年我主要完成了以下工作:

  熟悉公司人事架構、SOP、KPI工作程序和方法,。積極參加公司組織的各類培訓,勇于思考、及時總結。認真做好本職工作,時刻以公司的六大核心理念為準則

  參與珠島09施工項目部的管理工作:完成了各項單位、分部工程等的技術方案編制報審任務;現場指導和控制施工質量和技術工作;配合項目經理完成和項目部有關的內部和外部環境各方面關系溝通協調的工作。在設計公司虛心向領導、同事請教,努力學好設計基本知識,也得到了大家非常熱情的指導和幫助。加強自身學習,參加建造師考試。

  一直以來,我發現如果你的專業技術不夠精湛,公司有大量的資源讓你去學習、去提升;如果你工作經驗不足,可以向公司領導、項目部領導、同事,請教、學習;如果你不熟悉浩和相關辦事流程、標準,公司領導、項目部領導、同事可以手把手教你。這樣,如果你的工作還做不好,是沒有理由、沒有借口的。只能說明自己不夠用心。這就是我的工作體會。

  在此忠心感謝公司領導,感謝所有同事對我工作的關心和支持。

  二、未來工作計劃

  在接下來的日子里,我還需要繼續端正自己的工作態度,誠誠懇懇地工作,合理安排工作進度計劃。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門,把工作做到極致。

  下階段工作重點:

  1、報名考一,二級建造師。

  2、學好結構設計有關的專業知識,為設計公司即將迎來的春天付出自己的力量。

  3、融入現在我們這個團隊和諧團結的氛圍,保持工作樂趣,為大家排憂解難。

  4、完成公司和部門交待的工作,積極參與企業有關的各項活動。三、感悟及展望

  建筑行業正面臨著發展的嚴冬,希望公司能做大做強。未來的工作必定充滿荊棘、充滿艱辛、充滿汗水,那么拿什么來支撐我們的精神和肉體?唯有堅定不移的信念,因為我們有一只和諧且富有激情的團隊,我們有合理有效的分工,我們有靈活的工作方法。

  生命對人來說只有一次。人的一生應當這樣度過∶當回憶往事的時候,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因為碌碌無為而羞愧。我們為了心中共同的理想去實踐、去戰斗。為了一個共同的目標:把文體中心項目做好!把浩和做大!我在浩和還需要不斷的學習成長,努力提高專業技能,多學多問,全方面發展,才能為文體中心項目高質量、安全的順利竣工盡自己的一份責任。我已經做好了迎接更大挑戰的準備,請公司領導和同事予以考察。

工程工作總結 篇15

  今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就xx年的工作情況總結如下:

  一、一年來經過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、組團前期開工準備工作、x組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作

  1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

  今年上半年二期工程順利交工并交付業主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。

  2、二期工程景觀、綠化工作

  年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。

  但是,后期驗收時,由于苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

  3、工程

  9月初,接領導指示。要建設c組團樣板房。它是20xx年在全國房地產低迷情況下,公司領導英明決定組團開工,組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

  在接到領導指示后,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

  在x順利開盤后,我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

  二、一年來的工作心得

  1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為一分子,自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

  2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。

  3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

  20xx年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

工程工作總結 篇16

  為貫徹落實國家安全生產方針,積極響應公司對項目施工安全管理的要求,組織開展好20__年度的“安全生產月”活動,切實搞好東煤棚改項目建設工作,結合項目上半年安全生產實際,現將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下:

  一、安全制度的制定與落實情況

  項目安全生產工作始終堅持并貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強對安全工作的認識,將安全工作放在各項工作之首。

  東煤棚改工程4月8日正式開工,兩個半月的時間里,先后經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結合項目工程進展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業人員管理制度》;為加強施工現場安全文明管理,針對現場實際情況,項目部有針對性地制定了《施工現場消防保衛管理制度》、《施工現場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎,推動安全發展”安全月活動主題,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產投入,建立安全生產長效機制,保證現場安全文明施工。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態。

  上半年東煤棚改項目未發生一起人身傷亡、火災、環境污染事故和治安保衛事件。

  二、上半年安全生產情況

  上半年,我項目部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。

  1、建立健全安全生產保證體系,完善安全管理制度體系,依法規范安全生產管理。東煤棚改工程自4月8日開工以來,項目部把安全生產工作列入重要議事日程,每日下午的項目部生產會議對當日生產中發現的安全問題逐項檢點,定措施、定責任人、定整改時限,真正做到正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關系。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構,落實安全管理網絡,制定安全規章制度、安全獎罰制度,根據項目施工現場實際情況,先后建立《綜合應急預案》、《消防專項應急救援預案》、《施工現場防汛救援應急預案》、《施工現場中毒應急救援預案》、《突然停電應急準備和響應預案》、《雨季三防應急預案》、《項目應急響應人員、物資、設備預案》,組建了應急救援組織,明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程,并將操作規程牌懸掛到作業場所,形成完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系。認真落實安全生產責任制,堅持“管生產必須管安全”的原則,全面落實各工作環節、崗位的安全責任,確保安全工作責任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。

  2、做好安全教育培訓工作,提高員工整體素質

  加強安全教育培訓;提高全員安全意識,是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育,確保考核合格的人員才允許進場施工,對所有人員登記造冊,共計116人次。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論,以促進員工自學的積極性。于5月22日組織塔吊司機進行了一次崗位安全操作規程和應知應會、操作安全須知等知識的學習。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進廠安全各識培訓,對場人員宣貫建筑施工安全知識、相關法律法規、作業人員的權利和義務、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預防措施、施工現場安全須知等內容,旨在增強施工人員的安全意識,提高了自我保護能力,消除事故隱患,確保安全生產。

  3、抓好班前安全活動和安全技術交底

  督促檢點各施工班組的班前安全活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底;根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,在正式作業前向每一名作業人員進行針對性的安全技術交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施,避免出現違章指揮和違章操作。

  4、危險源和應急預案的管理

  工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別、分析和評價,建立了項目部的危險源和環境因素清單,并根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控,落實專人進行監護,發現安全隱患立即組織人員整改,確保各危險源和環境因素均在受控狀態。

  根據工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生,項目部編制了火災、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預案,并組織學習。6月20日項目部組織了一次消防應急演練,通過演練使應急領導小組全體成員、項目全體管理人員、勞務人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法,掌握了一定的應急救援知識,檢驗了預案的可行性。

  5、開展安全檢查和加強隱患排查

  為了及時發現施工現場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業,根據項目部制定的安全檢查制度,對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。

  通過檢查查出隱患,并對檢查出的隱患,全部按“三定”原則進行整改,通過安全檢查確保減少施工現場的安全隱患,給廣大職工創造了一個安全的施工環境。

  6、現場防火

  為了加強辦公區、生活區等人員密集場所等重點防火措施,項目部按規定配備了滅火器和消防栓等消防器材,在各防火部位張貼了禁煙、防火標志,并定期進行檢查。現場動火作業,按要求辦理動火證。

  7、安全生產月

  六月份是“全國安全生產月”,為了強化施工現場安全管理工作,將安全管理、安全監督、安全預控工作落到實處,東山棚改項目部從20__年6月1日至6月30日開展了以“強化安全基礎,推動安全發展”為主題的“安全活動月”活動,通過開展“遵章守紀,從我做起”的安全宣傳活動,宣講遵守安全管理制度、安全操作規程的重要性,通過一系列活動,旨在改變和提升作業人員的安全意識,消除作業過程中的習慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查,使得施工現場的安全生產、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實戰演練,通過消防演練充分發揮應急救援人員的機動性、靈活性,不斷增強消防意識,提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓、當一天安全檢查員、查一處安全隱患,糾正一起自己身邊的習慣性違章,”(簡稱“五個一”)活動,充分調動廣大施工管理和作業人員參與安全生產監督管理的積極性和主動性,引導全體人員從自身做起,嚴格執行安全生產規章制度和標準化操作規程,培養良好的安全行為習慣,逐步實現各類、各專業人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉變,努力促進東山棚改項目施工現場的安全生產形勢,得到持續的安全、穩定。

  三、存在問題

  項目部在上半年安全生產工作取得成績的同時,我們也清醒地認識到安全管理還存在的不足之處:

  1、進廠勞務人員自律性差,安全意識還較為薄弱,還需進一步加強安全思想教育和現場督檢,消除作業人員施工過程中的習慣性違章,如施工現場抽煙和不戴安全帽等行為。

  2、需加強與勞務隊管理人員的溝通和交流,切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持,將安全管理工作、安全理念傳達給現場作業人員,通過管理層加強現場管控,通過作業人員的自律和安全意識的不斷增強,逐漸減少和消除習慣性違章,確保項目施工安全。

  3、由于安全員自身的專業知識的欠缺和技術經驗的不足,對施工現場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,下步還需進一步加強學習和實踐,不斷提高自身專業知識,彌補管理工作中的不足。

  下半年是東山棚改項目主體工程全線展開的重要階段,施工用電、施工機械作業、高處作業、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴峻,項目部將在總結成功經驗,吸取教訓的基礎上,繼續增加安全措施費的投入,加強安全生產的宣傳、教育工作,加強安全監督檢查、隱患排查,加大對安全防護設施和施工機械的管理力度。

工程工作總結 篇17

  一年來,在公司的領導下,我在工程部工作,做到了工作有計劃,有措施,有檢查,有總結,與部門同志團結協作,按照公司工作目標任務,循序漸進地完成各項工作任務。回顧一年來的工作,我首先要感謝各位領導的支持與信任,感謝各位同仁的幫助與關照,才使得我不斷進步。在此,我表示由衷的感謝!

  今年,我在工程部工作,按公司領導的安排,原來是要負責二期工程建設的土建管理工作,后因二期工程善未開工,公司領導作了調整,安排我負責一期工程物業管理。對于工作的調整,我能夠做到及時調整工作方式,做到一心為公司,認真負責,扎實工作,盡心盡責地完成工作任務。每天實行考勤制度,做到上班早到、下班不早退。在一期工程物業維修管理工作中,努力把握好以下四個環節:

  一是在物業維修管理上做好服務,盡力使業主滿意。按照國家物業管理的標準,抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工的管理。針對每一次業主的投訴和物業公司對房屋質量問題的匯報,我能做到深入細致了解有關情況,主動與物業公司和業主溝通,及時協調,杜絕業主和房產公司的矛盾升級。同時,及時通知施工單位人員過來維修,并跟蹤負責到現場監督工作至工程施工完成,直至業主滿意為止。

  二是加強物業設備的管理,確保需要管理的物業設備主要有給排水設備、燃氣設備、消防設備和通風設備、電氣設備等都能正常運行。

  三是物業環境管理:物業管理公司有義務對住宅小區的環境進行管理,使其達到國家規定的標準,具體包括污染防治、環境保潔、環境綠化等;

  四是物業管理安全:物業公司應當采取各種措施,保障業主和房屋使用者的人身財產安全,對小區的治安進行管理,對小區的消防安全進行管理以及對出入小區的車輛與人員進行管理。以上4項內容如有工作不到位措施不得力我會及時提出和物業公司協調解決,如解決不了我會匯報上級領導出面解決直至整改到位為止。

  二期工程圖紙已經審批下來,我一有空閑就看看二期圖紙,能盡快了解圖紙熟悉圖紙,并對圖紙設計中的存在問題找出、形成記錄,為二期工程建設提出意見、打好有利基礎。

  根據集團公司要求展開找三缺的活動,臺州片區員工需要自覺找出《缺點、缺位、缺失》及工作內容,端正思想和行為作風的主題活動,是樹立“雄關慢道真如鐵”的思想和宏觀調控的“憂患”意識。當前是國內房地產市場宏觀調控的關鍵期。其所以關鍵就在于不同的主體對市場理解不同,于是采取不同的行為與策略。其所以關鍵期就在于市場主體目標、行為及策略不同一樣,因此,各方博弈會越來越激烈。特別是在中央政府、地方政府及房地產開發商之間的博弈可能激化與白熾化。

  我們可以看到,對于國內房地產市場來說,隨著僵持了一年的量降價滯的局面逐漸打開,不僅房地產市場的風險開始在釋放,而且房地產市場主體之間的利益也開始在分化。面對房地產市場巨大風險(如銀行風險、金融風險、經濟危機風險、社會矛盾風險等),從20xx年國十條開始,中央政府對此共識越來越清晰,宏觀調控態度越來越堅決,所要達到目標及所采取的政策工具越來越具體與細化。比如,最近溫*總理就房地產調控的講話,就第一次把住房價格下降重申就國家的基本政策,而房價回歸到理性就得讓絕大多數居民可接受,或可解決為有支付能力購買。而這既是當前房地產宏觀調控的短期目標也是底線,同時也是未來房地產市場得以健康發展的基礎。

  從當前的情況來看,中央政府要達到其目標不僅在于加大保障性住房的建設,更重要的在于如何讓整個中國房地產市場轉型,引導國內房地產市場真正成為一個居民消費為主導的市場。在這意義上,中央應該汲取了20xx年金融海嘯時期的教訓。當時為了刺激經濟增長,通過131號文件對房地產采取一系列過度優惠的信貸及稅收政策,結果導致全國房地產價格失控飚升,房地產泡沫吹得巨大。因此,在當前國內房地產宏觀調控關鍵期,中央政府不會重舊轍,而且宏觀調控的態勢更為堅決與具體。比如說,為了全面遏制與打擊房地產投機炒作,估計政府已經不少嚴厲的政策儲備,包括加快推進房地產財產稅及對投資性購買住房實施嚴厲的稅收政策等,以此來突顯中央政府對房地產宏觀調控決心。

  隨著國家對房地產宏觀調控決心我們公司對房地產開發也要放慢腳步,淺談人力資源要分流與開發。

  人力資源是現代企業最基本最主要最寶貴的資源之一。人力資源以其源源不斷的活力沖擊企業的渦輪,以傳帶整個企業的生產和經營,沒有人力資源的支持企業連一天也生存不下去。但是,如果人力資源過剩而任其泛濫,企業也將面臨滅頂之災。而這正是目前許多企業所不得不面對的一個難題。

  科學的人力資源的管理必須是一種動態的管理。如果一個企業的人力資源長期處于一種靜止狀態,久而久之,就會淤積成一潭死水泛不起半點波瀾,企業也根本就沒有活力可言。企業的活力在于人力資源的活力,而人力資源的活力又在于對其的分流、重組與開發。人力資源分流的含義決不是簡單的減員,而是精簡疏通主業渠道,并且另辟新渠道讓資源再生活力。人力資源畢竟是一種資源。資源不應該成為一種包袱,把資源當作包袱甩掉,是對資源的一種極大浪費。當然,人與生產資料的分流重組不是簡單的水到渠成。這種重組除了需要觀念上的更新之外,還需要對人和生產資料兩個方面重新開發、重新組合,這也許是一個艱難的磨合過程。分流在很大程度上就是將一部分人力資源從渠道上分離出來,導入到一些非主業渠道上去,這也意味著一部分人將從原來熟悉的崗位上導入到一些不熟悉的崗位上去。人力資源開發的一個重要途徑就是業務培訓。沒有培訓就沒有人力資源的重組和新生。

  雖然房地產市場低迷,消費者持幣觀望,部分一線二線城市房地產下降,我相信房地產市場的冰雪再次降臨,寒冷的日子不會太久:溫暖的日子將會來臨.狂風暴雨之后定會陽光燦爛。公司領導有著堅定的信心有著沉著應對抗風險的能力,我們公司的發展一定會光輝燦爛。

  在總結本年工作的同時,認真領悟著力構建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機制;創新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風。針對自己工作中存在的不足,努力克服,繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,繼續加強業務學習,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。

工程工作總結 篇18

  時光荏苒猶如白駒過隙,轉眼間已經來到北京城建九建設工程有限公司一年的時間了。在這一年的時間里,在公司領導和各位同事的大力支持和熱心幫助下,本人逐漸從一名懵懂的大學生轉變為一名合格的企業員工。本人加強政治理論和業務知識學習,嚴格履行工作職責,使自己的政治、思想水平都有了很大的提高,對工作內容和性質也有了很大熟悉,為今后能更好的開展工作提供了基礎,現將我近一年來的思想、學習、工作、生活等情況作個個人工作總結。先將這一年來的工作總結如下:

  一、思想方面

  這段時間工作的過程也是我自己的心態不斷調整、成熟的過程。經理經常說的一句話就是在面對困難和壓力時如何調整自己的心態是在將來工作生活中面對的最重要的問題。最初覺得只要發揮自己的特長,不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但如何將自己所學的知識理論聯系實際,如何學以致用,有些迷茫自己有些不知所措。更不能給自己一個準確的定位。乍看起來工作完成是很容易的,但把工作做得出色是很不容易的。所以,調整好心態的我漸漸明白了,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;但是如果以冷淡的態度即使去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。倘若能處處以主動、積極的態度來完成工作,那么無論在怎樣的崗位上,從事怎樣的工作都會得心應手,游刃有余。誰擁有積極的心態,誰就會擁有成功。

  二、學習方面

  認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。利用工作閑暇時間通過了職稱英語、職稱計算機考試,并參見國家二級建造師考試。離開校園久了,沒有老師的督促和學業的壓力,對自我學習和自我要求也就放松了,只覺得以前會的就夠了。但在來到施工現場以后,才發現自己所學的知識遠遠不夠,或者在大學期間所學的能用到10%就已將相當不錯,理論和實踐有了很大的脫節。

  在以后工作從那以后我抓緊時間去看我所能找到的一切學習資料,那個時候真的覺得時間好少,自己要學的卻有那么多,好在困惑的時候政研室的一位副主任用四個字提醒了我-學以致用!學習是為了更好的服務于工作,我在政研室學到的東西是為了我在建投公司文字崗位上更好的發揮效力。

  三、工作方面

  進公司以來,本人尊敬領導,與同事關系融洽。在工作中,嚴格遵守各項規章制度,愛崗敬業,扎實工作,熱情服務,勤學苦干,任勞任怨,不怕困難。認真學習本崗位的各項制度,規則,嚴格按照公司里制定的工作制度開展工作。

  1、完成本職工作,加強業務學習,提高自身水平。

  2、以供水為中心,理論結合實踐,在實踐中成長。

  四、今后努力方向

  正所謂是"金無足赤,人無完人",在今后的工作中,我將朝著以下兩方向努力:

  1、學無止境,我將堅持不懈地努力學習理論知識,并用于工作實踐,以更好的適應工作發展的需要。

  2、實踐是不斷取得進步的基礎。

  總之,這短短的一年是我不斷成長的一年,點點滴滴造就不凡,在以后的工作中,我要不斷的積累經驗,與各位同事共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為自來水事業作出應有貢獻。

工程工作總結 篇19

  本人________,于20____年5月26日進入____魅力之城保修中心工作,轉眼已經三個月了。這段時間里,在領導的關懷與同事的幫助下,我學到了很多東西,于人生發展大有裨益。對此,向各位領導和同事表示衷心的謝意。短暫又漫長的試用期里,我認真學習公司章程,嚴格履行個人職責,讓領導放心,使業主滿意。總結如下:

  一、勤奮學習,總結提高

  剛進入魅力保修中心,我就被委以重任,作為10、11區現場維修分管工程師。

  面對著352戶業主,第一次接觸服務類職業的我,對業務不甚熟悉,不免對工作產生擔心和憂慮——很多地方不是很懂,讓我一方面感到“隔行如隔山”,另一方面又覺得任重而道遠。

  但這種擔心隨著領導的關心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難,大家都很耐心的教導:無論是帶業主驗房、檢查驗房單問題點維修,還是反饋通知業主復驗簽字、發布晨會,或者寫函發函、基本禮儀和現場取證照片采集等,都得到了各位同事的支持,尤其是前臺信息員,屢次慷慨相助。

  大家知道我是初來,對我特別照顧,每次都有人善意提醒我別遺漏,甚至手把手教我怎樣消單及關閉問題點等……一切的一切,讓我很感動。哲人說過,完美的團隊是取得成功的保證,在魅力這個大家庭里,我深深感受到了這一點點。

  為了迅速融入,我隨身攜帶著小筆記本,同事提醒某事,便當場記下,此后時常翻看,以此警醒;經常總結自己的不足,學習別人的長處,提高自己的業務水平。從不懂到懂,從初通到細致,受到了不少業主的贊揚和支持,讓我非常開心,覺得自己的努力得到了回報。

  二、敬業愛崗,熱情服務

  剛到10、11區負責,正好是集中交付。帶業主驗房時,我認真回答著業主提出的每一個問題,并詳細講解小區的規劃、室內裝修材料品牌以及和房屋保養注意事項。對于業主提出的不滿意處詳細記錄,并及時將驗房單問題點派發給各分包單位進行維修;對完成的問題點通知業主復驗,在驗房單簽字。

  大多業主對我們的服務都很滿意,我們的勞動得到業主的稱贊,也是為____團隊增添了一抹亮色。房子交付完畢后,隨著業主入住率的提高,報修的問題點也越來越多了。每次收到報修后,我都迅速前往現場查看,確定非人為損傷,填好維修方案并告知業主,然后派單給工人安排進入業主家維修,完成任務后給業主簽字確認。繼而一直負責進入房修平臺進行消單,在公司網關閉問題點。

  三、秉公辦事,真誠待人

  有時候業主不注意造成的人為損傷,如某家養花澆水,導致地板膨脹變形,打電話抱怨是我們用材質量問題。遇到這種情況,我在現場勘察后便加以解釋,無論業主大聲咆哮還是冷嘲熱諷,我都以誠摯的態度對之。

  圣經上說過,當別人怒火燃燒的時候,你唯有平靜對待,才能使其熄滅。業主大多會被我們的態度所感化,我相信用一顆真誠的心對待別人,人家也會設身處地為你著想。公司的制度不能亂,唯有自身不亂,他人方莫能使之亂。

  四、嚴謹細致、律人律己

  每到業主家,無論主人在意與否,必穿鞋套,人家客氣說“房屋亂,不必”是一回事,個人是否遵守公司制度又是一回事。12

  某次在一家維修,主人性格開朗,看起來是文化人士,自己抽煙的時候也給施工人員遞上,我堅決制止“不能在業主房中接煙、抽煙”。主人勸“規矩不外人情。”我對答“人情不壞規矩。”主人大笑,不再勉強,稱贊我們____“自律者,人恒敬之”。

  五、情系業主,及時反饋

  抱著“為業主著想,以業主為中心”的服務思想,每次維修后,我都致電詢問業主是否滿意,哪些需要改進提高。經常跟業主交流,也增進了彼此間的信任與了解。

  有時候熱情的業主還要贈予某些小禮物,如礦泉水、小零食之類,我深表謝意,一律不取“為大家服務是我的工作職責。”還有業主在魅力論壇上發帖表揚,甚至寫詩相贈“颯爽英姿氣凜然,談笑之間解憂難……情系千家志萬里,誰說女子不如男?”如此雅意,只能謝其厚愛了。

  我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,經驗有限,但我會發揮年輕人的好學勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優勢,努力成為一個優秀的人才,為公司的發展貢獻自己的力量。在領導和同事的關懷下,我將更有信心做好10、11區維修工作。

工程工作總結 篇20

  轉眼間又將跨過嶄新的一年,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與能力。

  自20xx年一直于分公司擔任經營工作.現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際案例,使我的專業知識水平與業務能力都有很大的進步;還有豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。工作上,我所在的科室是經營科,主要從事工程投標預算、項目安全及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。主要的工作內容:1. 熟悉掌握施工管理程序,依據施工圖紙和施工組織方案認真、及時地做好投標工程的預算;

  2.認真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況3.負責各種來文的匯總、整理、存檔工作4.項目竣工全力配合業主、監理編制竣工資料,順利竣工。

  擔任過的主要專業技術工作:

  1、

  2、

  感謝領導精心栽培,通過多個項目的工作,我從原來能運用計價系統軟件,到現在的能熟練運用《天津市建設工程計價系統Ver20xx》軟件, 雖然這個過程也遇到不少難題,但是領導沒放棄我,依然讓我擔任這個做預算的工作。

  二、工作心得

  經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作能力上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的步驟和計劃,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

  三、存在的不足

  總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下倆個方面:

  1.對新的東西學習不夠,表現出工作上的大膽創新不夠。

  2.工作上辦事過于粗心,處理問題太過草率。

  四、下步的打算

  針對20xx年工作中存在的不足,迎接新一年的工作我要加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。在今后的工作中要不斷創新。在明年的工作中,我會繼續努力,在工作中多向領導匯報與溝通,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價值。

工程工作總結 篇21

  認真貫徹落實國家電網公司XX年4月29日“農電安全電視電話會議”精神,結合本公司農電管理、維護、檢修、西部農網改造、技改工程等實際情況,特別制定了《x公司西部農改現場安全管理制度》、《農電安全大檢查活動實施辦法》。按照《農電檢修、施工、現場“三防十要”反事故措施》要求,突出農電人身安全這一重點,以“五查一落實”為主要內容,狠抓措施落實,制度的建立完善,農電員工的素質提高,安全意識增強等全面安全檢查工作,確保了上半年內無一農電事故發生。

  我們針對外力破壞電力設施事故時有發生的嚴峻形式,加大《電力法》和相關規章制度的宣貫和執行,在縣安監部門的大力支持和配合下,開展了有力的整治活動,確保了電網、設備安全。1-7月,公司系統沒有發生電力生產人身傷亡事故,全面落實安全生產責任制。

  同時,我們嚴格執行上級調度指令,堅持統一調度、分級管理,堅持三公調度。充分做好事故預想,加強領導值班和調度員值班工作,合理安排運行方式,較好地維護了全縣人民生產生活用電的正常秩序。

  4、經營管理更加規范,服務水平不斷提高。

  我們注重加強經營管理,基本實現了管理規范化。上半年,公司全面深入地開展了用電營業普查工作,通過營業普查,完善了營銷基礎資料、低壓動力供用電合同等,規范了用電秩序,夯實了營銷管理基礎。同時,我們配合縣物價局對公司電價執行情況進行了檢查。在檢查過程中,沒有發現公司越規收費現象。對轄區內自備電源進行了清理,按要求與他們簽訂了《供用電合同》。

  我們嚴格按照國網公司“三個十條”要求,不斷增強電力服務意識,改進工作作風,并將“三個十條”的內容分頭落實到部門、車間和個人,使每項要求有人具體抓落實。通過電視媒體、活動宣傳、印發傳單等多種形式對外進行宣傳。確保“95598”電力熱線服務監督的公開、透明,基本實現了服務監督一體化,極大促進了我司服務水平的提高,贏得了客戶的一致好評。

  5、深入開展“愛心活動”,實施“平安工程”,黨群工作不斷加強。

  ①x公司按照市公司的要求把開展“愛心活動”,實施“平安工程”作為今年的一項重要任務來貫徹落實。一是進行了廣泛深入的宣傳發動,把開展“愛心活動”,實施“平安工程”作為全年的一項重點工作進行了安排部署。從而使公司開展“愛心活動”,實施“平安工程”宣傳發動的覆蓋面達到了100%;二是建立了堅強有力的領導機構。公司成立了由董事長任組長,黨委副書記為黨務副組長,其他副總為副組長,各支部書記和部室、車間主要負責人為成員的領導小組,并設立了辦公室,明確了辦公室人員,形成領導、部門、班組的三級網絡體系和黨、政、工、團齊抓共管的格局;三是按照《xx市電力公司開展“愛心活動”實施“平安工程”工作方案》的要求,xx公司結合本單位的實際,制定了落實措施,明確了責任領導、責任部門、責任人,力爭在做好市公司“規定動作”的同時突出自身特色;四是各項活動有條不紊的進行。1-6月,公司開展了以“反違章”為主題的“安全生產月”活動,組織開展了安全專題講座,實施了“光明·溫曖·希望”為主題的“321”工程,按市公司的要求確定了6名困難客戶,2戶團難家庭和1名困難學生,并對他們進行了幫扶,在黨員中深入開展了“解放思想、轉變觀念”大討論活動,“三查、兩講、一爭”活動(黨員帶頭查思想、查隱患、查違章,講愛心、講平安,爭當安全文明標兵),工會深入開展了以“安全、健康、陽光365”為主題的群眾安全活動等等,確保把“愛心理念”和“平安理念”深入人心。下一步公司將按照市公司的要求將此項活動深化。

  ②“四定三改”完成后,公司思想政治工作堅持緊緊圍繞企業生產經營中心,圍繞企業改制過程中各種利益沖突、職工的思想觀念轉變等熱點和難點問題開展,全面排查矛盾糾紛,全力化解不穩定因素。針對退休、內退職工提出希望增加生活補貼、待遇等問題,公司黨委及時召開退休、內退職工座談會,與退休、內退職工交流談心,消除誤會,化解矛盾,有效的杜絕了職工集體上訪和越級上訪。結合機構和人員的變化情況,公司黨委立即建立完善了黨群管理機構,建立健全了群團基層組織,已形成了抓黨建、工會、團委、新聞宣傳工作的網絡體系。修改完善了黨群管理制度體系,使黨群管理走上了制度化、規范化。認真貫徹落實xx市電力公司黨風廉政建設和反腐敗斗爭的各項要求,對公司XX年黨風嚴政建設目標進行了細化分解,并層層簽訂了責任書,及時明確責任分工,形成了較完善的防范責任體系,制定了公司黨委《XX年黨風廉政建設和反腐敗工作分工責任制》、《西部農網改造工程效能監察實施方案》、《不良資產管理效能監察實施方案》、《x公司治理商業賄賂專項工作實施方案》。深入開展了“戶戶通工程”、“西部農網改造工程”效能監察工作和治理商業賄賂專項工作,在國家“兩會”期間認真開展了信訪穩定情況的排查工作,建立和完善了應急處置預案,落實了維穩責任,并層層分解細化,健全了責任體系,確保企業隊伍穩定。

工程工作總結 篇22

  在20__—20__學年中,我系在院黨委和學生處的領導下,結合自身實際,借評估東風,以創建“魅力機電”為目標,以“扎實基礎、發揮優勢、創造特色”為原則,以學風建設為中心,以愛國主義、集體主義教育為主旋律,以豐富多彩的校園文化活動為載體,緊緊圍繞學院中心工作,狠抓日常管理,在開創我系學生工作新局面中邁出了堅實的步伐。回顧一年來我系所做工作,總結如下:

  一、以評估為契機,抓三風建設、樹光輝形象

  校風、系風、班風三風建設是學生工作的永恒主題,是學校培養高素質人才的體現。我系在原有基礎上,以評估為契機,嚴格管理制度,倡導三風建設。每學期開學初,召開全系各班班長、團支部書記、學習委員會議,通報本學期學生工作計劃和工作目標,要求學生干部以身作則并積極宣傳,帶領本班同學嚴格遵守學校規章制度,學習評估文件,治理建設好班風,營造良好學習氛圍。

  我們加強對學生進行行為規范的養成教育,嚴格考勤,早晚自習檢查統計并予以通報,對于二年級學生我們制定自主晚自修制度,輔導員給予指導和抽查進行管理。對問題學生進行重點工作及引導,每位輔導員老師深入一線重點抓,個別學生反復談,做到點面相結合,展開工作。

  借評估東風,在學生處的指導下,大力開展班級文化建設,并卓有成效。在活動開展期間,我們嚴格組織學生會檢查、輔導員互查、學生處核查,并針對每班情況發出整改通知,學生們爭創精神高漲,珍惜整改機會,班級精神面貌得到整體提高,集體榮譽感極大增強。全系師生熱情高漲,獻計獻策,共同塑造“魅力”機電的光輝形象。

  二、以“魅力機電”為主線,在各式活動中表現突出。

  經系學生領導小組的充分考慮,我系以“魅力機電”為主旨指導學生開展和參加各式各樣活動,如“中秋慶典活動”、“慶建國六十年合唱比賽”、“足球賽”“籃球賽”、“排球賽”、“辯論賽”、“乒乓球賽”“冬至聯歡”、“圣誕節聯歡”“機電系智力運動會”“跳繩比賽”、“踢毽子比賽”等等。全系上下形成了“魅力機電”的濃厚氛圍,學生紛紛加入了“我為‘魅力機電’做什么”的討論當中。

  在“魅力機電”精神的鼓舞下,我系學生在各項院系比賽中表現突出,成績顯著。在合唱比賽中,我系選派的班隊、系隊均獲得第二名的好成績。在陽光體育運動比賽中,取得了一分鐘集體跳大繩(下餃子)第二名,一分鐘跳繩集體第三名和個人第四名,兩人對踢毽子第二名等成績。在學生處舉辦的各類球類比賽中,均獲得較好成績。郭帥鋒、黃永偉、李明源、范亞飛同學在20__年鄭州市中職數控競賽中分別取得了一等獎的優異成績,其中郭帥鋒同學代表鄭州市參加了河南省的數控競賽,獲得省數控競賽一等獎,并代表河南省參加了在天津舉辦的全國技能大賽,獲得數控競賽的優秀獎。

  本年度,我系還自己承辦了機電系智力運動會及表彰頒獎大會、機電系班級文化建設大賽、機電系西校區09級學生到我系洗車行社會實踐及表彰大會、機電系慶建國六十年合唱比賽表彰大會、鄭州市第xx屆數控技能競賽、機電系普車競賽及表彰會等活動。通過樹立先進,樹立典型,激發學生自信,凝聚向心力,鑄就“輝煌機電”品牌。

  三、明確分工,責任到人,在平時的學生工作中密切合作,齊抓共管。具體管理工作中,“愛”字當頭。

  之所以有以上成績的獲得,是因為在平時的管理中,明確分工,責任到人,在年級分工上,由孫自敏老師負責08級高職學生工作,韓晶老師負責20__級高職學生工作,李敏老師負責中職生工作。在內容分工上,李敏老師總協調并負責心理咨詢等工作。孫自敏老師主要負責學生會、早操、紀律、衛生、各種學生活動的開展。韓晶老師主要負責資助、檔案整理、宣傳等工作。平時的學生工作中,三人分工不分家,密切合作,齊抓共管。

  學生管理,在具體的管理中,經常要面對各種不同的問題和沖突,怎樣解決這些沖突?我系倡導的精神是“愛”字當頭,你“愛”自己的學生了嗎?你怎樣“愛”自己的學生?正是由于這種精神,我系學生管理工作人員能夠在人手少,任務重的情況下,勇挑重擔、無怨無悔!

  四、切實加強學生日常管理工作,將安全穩定工作落到實處。

  (一)堅持周日晚點名制度。要求輔導員或班主任每周日晚的7:00和7:30到教室集中點名,以便及時了解學生的返校情況。

  (二)進一步深化預警談話機制。對學生考勤進行嚴格把關,每周統計一次,通過班主任—輔導員—總輔導員層層預警談話,在學生中形成自覺、良好的學習紀律。

  (三)嚴格新生晚自習制度。通過這一制度,不僅能夠引導學生投入更多的時間和精力到學習上,并且方便班主任和輔導員隨時深入班級,了解學生和班級情況。

  以班級為單位,以班主任為主要媒介,輔導員統一負責,雙管齊下分年級、分階段、分對象在學生中開展思想教育工作。

  我系根據輔導員分工不同,有目的性的針對各個年級實際情況展開思想教育工作。

  分年級思想政治教育包括:09級側重大學生角色轉換和適應及校園行為規范的教育。08級學生側重強調專業學習和成才目標的思想政治教育以及對于就業及就業引發的一系列問題的思想政治教育。

  分對象思想政治教育包括:對于貧困生,引導他們以正常的心態投入大學學習生活,擺脫自卑的陰影,勸導其為今后走上工作崗位減輕家庭負擔打下牢固的理論知識和技能基礎。對于畢業生,對其進行就業方向、人生觀、價值觀、世界觀的教育和引導。對于心理上有偏差的同學,通過平時觀察和各種渠道收集及時進行了解分析,做好其思想教育工作,幫助其調整樂觀積極的心態去適應學習、生活。對于平時屢屢違紀或學習態度不端正的同學,適時適當通過層層教育談話,使其了解自己行為的錯誤性并及時糾正。

  五、關注貧困生,注重學生心理健康教育

  貧困生工作是全系工作中的一個核心問題,全系學生中,有將近30%的學生存在不同程度上的家庭貧困,這一向都是我系學生工作的重點。

  我系在之前工作的基礎上繼續加強對貧困生工作的認識和對貧困生工作的重視,以各個班級為單位,依靠各個班主任,擴充和完善貧困生檔案,認真仔細地做好助學金評定、助學貸款、勤工助學崗位等工作,把國家、學校有限的專項撥款用準用好。在助貸工作之余,通過思想教育幫助貧困生擺脫因為經濟問題產生的自卑心理,幫助他們建立自信自強的觀念和正確的金錢觀、價值觀、人生觀,共同負責促進學生人格的健全發展。

  我系尤其重視學生心理健康問題,要想讓每一位學生能夠融入世界、融入集體、堅定自己必勝的信心、勇敢面對困難和挫折、正確選擇自己的人生目標、從而走向成功,就必須有一個良好的心理狀態,學期開始,由李敏老師給學生做“心理健康,開啟美麗人生”的大型講座,學期中間由張老師做“我心中的夢想”大型講座,學期結束由薛國芳主任做“怎樣成長?如何成才?”大型講座。日常生活中以豐富多彩的校園文化活動為載體,讓我系學生融入集體,培養自信,培養能力。比如,我們機電系智力運動會的舉辦,我們將每項比賽的承辦交給每個班級,由班級不是干部的普通同學策劃、組織,讓每位同學都參與鍛煉,不僅讓普通同學鍛煉了能力,更讓他們通過活動融入到集體中去。讓每一位同學不僅有一個健康的體魄,更有一顆健康的心靈。

  六、圍繞專業就業特色,認真做好實習、就業指導工作,提高畢業生就業率。

  (一)領導重視,措施到位,關心和幫助每一個學生就業。我系領導對實習就業工作十分重視,先后多次召開專題會議討論學生實習就業工作,組織人員參加各種人才供需見面會,廣泛搜集就業信息,分專業、班級組織學生開座談會。

  (二)積極開展有針對性的就業指導。每年3月份和6月份,由薛國芳主任和李敏老師給學生做專業的就業指導講座。詳細地給畢業生介紹實習就業狀況和分析當前嚴峻的就業形勢。班主任切實地摸清每個學生的具體情況,實施一對一的實習就業服務,幫助學生解決具體困難,同時有計劃地幫助低年級學生了解實習就業形勢,明確實習就業目標。

  (三)增強服務意識,拓寬學生實習就業渠道。根據每年實習就業的特點,我系在擴大就業信息渠道、及時發布就業信息、加強跟用人單位聯系等方面做了大量的工作。通過學生實習就業信息欄、班級QQ群、飛信群等多種方式,進一步暢通學生實習就業信息發布渠道。同時,我系更是邀請多家用人單位來校,舉辦專場招聘會和學生實習就業講座,組織學生廣泛參與,改“被動就業”為“主動就業”。

  (四)探索校企培養模式,先后同洛陽拖拉機廠、鄭州宇通汽車有限公司、安徽奇瑞汽車有限公司、鄭州凱發實業有限公司、鄭州旅院小汽車有限公司等單位合作辦學,進行有目的的培養。

  一學年來,我系各方面工作都有了長足的進步。但是,學生工作是一項復雜而細致的工作,我們需要投入更多的熱情和責任心,要努力做好的還有很多。我系將在以后的工作中認真總結經驗、不斷學習、開拓創新。相信在學院各級領導組織的關心和指導下,各方面力量的精誠合作下,我系學生工作肯定會日益進步,更上一層樓。

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