物業部年度工作心得(精選3篇)
物業部年度工作心得 篇1
一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了。回想起一年來的工作,可以說是物業公司在總結去年工作的基礎,經過一年的'完善與努力,再上新臺階的過程。一年來,我公司在市局領導的正確領導下、在全局各單位的大力支持下、通過公司領導及全體職工的共同努力而使公司各項工作都完成得比較圓滿。回想一年來的工作,我公司在服務、工程審計、房產能源管理等許多方面取得了顯著的成績。
一、房產、能源管理日趨完善,逐步形成系統化模式。
1、房產管理方面除對各項收費項目進行了建帳管理,同時對我局出租房屋及承租房屋都建立了臺帳,所涉及內容一目了然,并制定了有關房屋管理方面的規章制度,與各方負責人見面落實了這些管理規定,以便于日常管理及遇到問題能及時妥善處理。重點針對物業收費項目進行了規范,與各物業管理公司簽訂了物業管理合同,并對收費標準進行了重新洽談,使物業管理費的收費標準達到歷年最低。對由于其管理疏漏對我局造成的損失,進行了經濟上的追究,從當年的物業費中扣除。今年全年共交納物業管理費2.2萬元,比上年節約了0.95萬元。對市里所收的各項占地費、年檢費、土地租金等等,也是能省則省,通過與市里各收費單位的多次協商,針對以上各項收費項目我公司共為局里節余15.9萬元。
積極推進閑置房屋出租一事,我公司去年將多數閑置房屋出租,收到了很好的效果,今年初始,我公司又將剩余房屋進行分類,分別考察地段、租金等指標,對不同房屋酌情定價,爭取將剩余房屋也能出租出去,為局收回部分成本。除此之外,我公司還積極主動對已出租的房屋租金進行收繳,對于許多難收的戶也進行多次攻關,通過我們的努力,目前我公司已收回租金138.47萬元,收繳率達到70%。
2、能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的基礎上,今年又有所規范。取消了部分不合理收費,以郵政企業是國家賦予的承擔普遍服務的公益性企業為依據,重新核定了部分收費項目的收費標準,一項每年就能為局節省30多萬元。
我公司在去年對電費整治的基礎上,今年對供熱費進行了徹底清算,為了保證交費面積的準確,我公司專門派人到各單位測量面積,在此過程中,對站前樞紐大樓的面積提出了質疑,經多方求證并與熱力公司溝通,終于認定了我們的結果,最后通過多種手段,終于追回了多年多交的供熱費45萬余元,為局挽回了多年的損失。除此之外,今年供熱費雖然上調了價格,但我局所付出的卻與去年基本上持平,原因是今年我局將供熱費收繳工作交給了物業公司代收,甩掉了許多現已不應在我局報銷的住戶。
二、增收節支,例行節約。
1、冬煤反季進場,從根本上避免了迎季的價高質低的普遍問題,并從用量上進行了仔細核算,嚴格壓縮了每年的進貨量,使得今年的冬煤物美價廉,保質保量。在保管問題上,將煤傳成堆,用草、泥將煤堆蓋起來,使煤免受風吹雨淋,并從根本上控制了冬煤丟失的現象。一項,就為局節省資金十余萬元。
2、為節約購買桌椅的資金,避免浪費,我公司組織專人對全局各局所的辦公桌椅進行了維修,一年來,共維修辦公桌171張,其中大修85張,辦公椅115把,與購買的成本相比,維修所付出的工費及材料費真是相差太多,一項,就為局節省資金4萬余元。
3、堅持原則,堅決抵制不合理收費。我公司根據《郵政法》規定,郵政局屬于提供普遍服務的公益性企業,在許多收費項目上都應享受一定的優惠,據此我公司與各收費單位多次協調,在許多方面都爭取到了一定的優惠政策,為局節約資金30多萬元。
三、采購、計劃調撥、保管各人分管,有章可循。
為使得采購商品在質量上和價格上都有所保證,我公司專門成立采購小組,定期到市場去了解商品的價格及質量情況,并及時征求全局各使用單位的意見,盡量滿足大家的需要,對不合格商品堅決不入庫,其中也發生過因進貨質量問題,損失由采購員彌補的事情。經這樣嚴格的審查,我們才能保證每批進貨都物美價廉。為保證用最小量的庫存來周轉,我公司在計劃調撥上采取了月報計劃月查庫存的原則,使得我們不占用過多資金就能保證全局的生產之需。保管工作能做帳物相符,貨物陳列整齊,每月能及時清點庫存,并保證平時付料的及時性,為全局各部門的生產之需提供了有效的保證。
四、房產維修、電氣維修改造工作緊張有序,保質保量。
1、維修工作針對我局點多、面廣的特點,除按照要求每半月巡訪一次外,我們把需要維修的工作也按輕重緩急進行了登記記錄,在時間上、順序上進行了合理安排和調度,做了許多細致的工作。首先是對更換佳西局地溝內嚴重腐蝕的熱化管線百余米,為了完成這項工作,維修股的同志們不怕苦、不怕累,在地溝里一干就是十幾個小時,用了一周的時間終于把地溝內的管線更換一新,保證了今冬的供暖問題。二是通過與熱力公司積極溝通協調,自己組織人力對長安局、通江所、光復所、中山投遞班等進行了熱化分戶改造,工作質量都達到了熱力公司所要求的標準。還對沿江局進行熱化管線的重新敷設,對散熱片進行了重新安裝,通過認真細致的探察研究,對鍋爐位置進行了調整,改造之后的供熱效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作,組織木工利用近一個月的時間對全局破損的玻璃進行了重新安裝,及時修補并安裝了門簾、門條等設施,受到了全局各單位的贊揚。
2、電氣維修方面也做了許多工作,除了按要求保證日常維修任務之外,為14個局所進行了燈具集中改造,將格柵燈更換為鐵管燈,共用燈具460余套,每月可節電1.8萬度。利用晚間休息時間改造局所臺席34個,節約成本1.5萬元。另外,變電所在人員少的情況下,能按規定做好例行的值班工作,而且經常加班加點對局所進行維修保養,保證全局各單位的正常用電,一年來,累計更換燈管225次,排隊各種故障102次,為局做出了突出貢獻。
五、積極組建職工食堂,方便職工生活。
局里為從根本上解決職工中午就餐問題,經多次研究,決定組建職工食堂,并分歸物業公司管理。實際上這是一項很難做好的工作,但公司從上到下都沒有因為這個而產生懈怠情緒,而是積極地出謀劃策,都是一心想把食堂搞好,局里為職工做好事,而我們要做好傳接棒,將局里的這種關懷傳遞給每一位職工,讓他們也深切地感受到這種切實的關懷。
一年的工作細說起來還有很多很多,我們取得的成績有目共睹,但其中的不足也讓我們感到不安,但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正,使得物業公司對全局的后勤服務支撐工作更順應全局發展的需要,這是我們物業公司每一位職工的心愿,相信我們今后的工作會在局領導的正確指導、在公司領導及全公司職工的共同努力下一定會做得更好!
物業部年度工作心得 篇2
黨支部在段黨委的正確領導下,本著有利于黨支部建設、有利于車間管理、有利于發揮黨員作用、有利于展示黨員形象、有利于增強黨組織的凝聚力和戰斗力、有利于促進安全、穩定、暢通、發展的原則,緊緊圍繞安全生產中心,經過全體黨員的共同努力,落實了工作計劃,在學習中豐富了頭腦,在實踐中鍛煉了隊伍,在工作中取得了成效,為車間的安全管理工作提供了組織保證。
一、加強學習,提高綜合素質。
堅持政治學習制度,開展教育活動。黨支部按照段黨委的要求,堅持政治學習,以學習“三個代表”重要思想為重點,深入開展學習鄧小平理論、xx屆五中全會精神、學習《黨章》、學習hjt重要思論述,開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育活動;開展了“樹理想、強信念、嚴紀律”學習教育活動。在段開展的《學黨章、強黨性、知榮恥、保會戰》知識競答活動中,車間黨支部榮獲優秀組織獎。開展學習《文選》和hjt在青藏鐵路開通慶典、學習《文選》報告會上的講話;學習xx屆六中全會精神和xx屆六中全會公報;學習“挑戰極限、勇創一流”的青藏線精神,鼓舞干勁。黨支部采取車間、班組、黨小組集中學習與個人自學相結合、專題輔導與分組座談相結合、黨員大會黨課學和發言討論相結合等靈活多樣的形式,堅持安排每月班組、黨小組政治學習的內容,把政治學習納入《一體化》管理和“雙達標”考核內容,從而提高了黨員隊伍和職工群眾的思想理論水平和日常工作中的原則性、系統性、預見性和創造性,提高了思想理論素質和業務技術水平,增強了工作積極性和主觀能動性。以原原本本地學習掌握黨性黨風黨紀知識、思想道德知識、法律法規知識為重點的學習教育活動,極大地轉變了思想作風,提高了工作效率。在宣傳報道工作中,段黨委下達的任務是全年2篇,實際完成4篇,完成;在段內部刊物《家事》發表作品6篇,集中反應了車間干部職工工作生活情況。
二、開展活動,打牢安全基礎。
人是各項工作決定性因素,每個人積極性的發揮和各自的工作成果有直接聯系。因此黨支部在加強政治理論學習的同時,根據深化生產布局調整后的形勢任務,結合車間安全生產的實際需要,組織開展了認真開展主題教育活動;
1、突出主題,抓好教育活動。在豐富黨員群眾文化生活的同時積極主動適應鐵路改革發展新形勢下的新要求,全面落實“10+1”現場管理技能,不斷強化專業管理和現場作業控制,不斷提升車間、工隊和班組獨立作戰的能力。
2、全力確保提速安全標準線建設。為使黨員在安全標準線建設中更好的發揮作用,以黨組織和黨員的先進性帶動職工隊伍,促進全體干部職工的工作積極性,展現黨員風采,以嶄新的面貌和在安全標準線建設期間的良好表現為建黨85周年獻禮,黨支部號召全體黨員積極投身到“展作為、當先鋒、我為建線作貢獻”主題實踐活動中,發揚吃苦在前、連續作戰光榮傳統,嚴格執行段和車間制定的安標線建設組織措施,把學習《黨章》活動和開展社會主義榮辱觀教育活動的成果體現在安標線建設中去,結合“四查”活動,最終把一切不利因素拒絕在安全的大門之外,黨支部要求全體黨員在建設安全標準線大會戰中,保證做到堅決執行各項規章制度,服從施工領導人的分配,按時完成各項生產任務,嚴格作業標準化,杜絕違章違紀,為安標線建設做出貢獻。
3、開展“展作為、當先鋒、我為建線作貢獻”主題實踐活動。按照段黨委的總體要求,與每一名黨員簽訂了“黨員確保安標線建設保證書”其目的就是要通過簽訂保證書,增強黨員的安全責任意識,保證高效、優質、按期完成安標線建設任務。通過強有力的管理辦法和開展活動,提高全體干部職工的工作積極性,實現了“確保安全、確保穩定、確保暢通、確保發展”的工作目標。
4、組織開展了“百日設備無故障”活動。利用百日無故障競賽活動開展期間的時間對車間管內的所有設備,特別是東西岔群、外圍道岔、駝峰線路道岔,全面整治設備超限處所。做到線路幾何尺寸不超限、道床夯拍成形、補齊擰緊聯結零件,特別是道岔轉轍部分的零配件,絕緣接頭,凍害回落,加大檢查力度,發現損壞和缺少時及時進行整治,消滅設備的所有病害,落實每周五重點設備全面檢查制度,對外圍道岔每周五必須由工長親自檢查,站線作業堅決執行閉塞下道制度,認真落實“天窗”作業制度,堅決杜絕提前做準備的行為,提升設備的保障能力。
5、落實干部寫實制度。在實際工作中以職工群眾的滿意度衡量干部的全面工作,自覺接受職工群眾的監督,促進工作作風轉變。車間干部要深入工隊、班組檢查指導全面工作,重點落實量化標準。在包保班組跟班作業中,檢查了什么問題、解決了什么問題、提出了什么措施要進行寫實。對發現的問題,要實行誰檢查誰負責整治的原則負責到底。
6、加大檢查考核力度,切實整頓職工兩紀。車間干部、工隊長、班組長要認真負責、硬起手腕,堅持規章制度和各項考核辦法標準不降低。車間干部要徒步檢查、隨機抽查、跟班作業等多種形式,落實走動式管理,增加檢查次數,加大對職工執行標準化作業情況的檢查力度,特別要對工班長、巡道工、安全員、防護員等關鍵崗位進行嚴格檢查,對發現的問題,既要進行教育糾正、督促整改,又要進行嚴肅的考核。同時車間要強化對現場職工執行“兩紀一化”情況的管理,保證每天的施工、每項作業堅決按標準化作業程序進行,通過層層抓落實切實提高作業質量,提高落實力。
7、加強車間與工隊、檢養、巡檢工區的安全聯控工作。車間要及時掌握每天的施工情況,工隊、班組要嚴格落實施工預報。車間根據各巡檢工區的檢查,合理安排“天窗”計劃,工隊要認真組織落實;對領導添乘、車載儀、軌檢車發現的重點病害和重傷鋼軌,及時安排處理、整治消號,確保設備質量穩定。要落實干部現場跟班卡控制度工隊每天“天窗”點作業必須保證隊長跟班,遇有設備突發故障和較大施工作業,車間主任或支部書記必須到崗。
8、深入開展標準化作業崗位行為養成教育。車間、工隊要充分利用推薦評聘“首席技工”這一載體激勵廣大職工深入開展“學技練功”活動。工隊、班組要組織學習、進行考試;要以工隊、班組為單位,組織實作演練和示范演練深入開展“安全在行為、在習慣、在養成”的大討論和標準化作業崗位行為養成教育,讓標準成為習慣,全面提高職工的崗位技能。
9、開展‘三新一確保''活動。是貫徹落實鐵道部部長劉志軍在既有線時速200公里提速改造(膠濟)現場會上的重要講話精神、局黨委、路局對蘭新線160公里的提速改造工作中提出的新標準、新要求的迫切需要。當前,車間管內提速安全標準線建設和站場設備改造進入攻堅決勝階段,因此,以“三新一確保”活動為切入點,凝聚力量,激發斗志,實現提速目標。從10月10日起大戰90天,在全體黨員中開展以“樹立新觀念、迎接新挑戰、展示新作為,確保全路第六次大面積提速勝利實施”為主要內容的“三新一確保”活動。為了把這次活動搞得有聲有色,黨支部成立黨員突擊隊,專門負責攻克建線工作中的難點;對站場設備改造過程中的關鍵崗位和關鍵點安排技術水平高、責任心強的黨員工班長具體負責現場作業;為鼓勵黨員在此次大戰活動更好的發揮作用,黨支部把大戰90天活動中黨員的工作表現列為創崗建區考核依據;為調動全體職工的工作積極性,把大戰90天活動中的具體表現,納入月度“雙達標”考核和年度評先的必要條件。
三、制定措施,加強支部建設。
制度和措施是各項工作的保證,黨支部從有利于確保安全、穩定、發展的大局,為適應新體制下安全管理的要求和深化生產布局調整后的管理需要。
1、全面系統地制定、修改和完善了車間的“一體化”管理措施。車間黨支部歷時二十天,對車間各項管理制度和各種考核辦法,通過車間黨政聯席會、職工代表會認真聽取車間干部、班組長和全體職工的意見和建議。內容包括:1、政治學習制度;2、干部碰頭會制度;3、值班制度;4、請銷假制度;5、安全分析制度;6、月評比驗收制度;7、設備關鍵點卡控措施;8、勞動安全關鍵點卡控措施;9、防洪搶險預案;10、設備故障搶險預案;
11、冬季防三折措施;12、安全生產組織措施、崗位職責及管理辦法;20xx年度職工培訓制度;14議事規則實施細則;15、討論決定重大問題實行票決制實施辦法;16車間支會工作制度;17、班組聯系困難職工工作制度。為全段制定管理措施提供了基礎資料。
2、強大局意識和融入中心的思想,堅持公開、公正、公平的原則,制定了《討論決定重大問題實行票決制實施辦法》;為保證黨員在安全生產中的作用發揮,制定了《黨組織保安全屏障工程實施細則》和《“雙培一選”活動中長期規劃》;重點加強黨組織的規范化建設和信息管理。圍繞《鐵路企業黨支部建設綱要》,制訂和落實了黨員、干部的學習制度,黨支部加強對黨員經常性的學習教育,每月安排班組黨小組政治學習內容;在每半年召開的支委民主生活會上,支委根據自己工作實際,開展批評與自我批評。
3、對待存在的不足,及時整改。在11月份黨支部驗收中被評為四類支部,針對驗收指出的存在問題,黨支部在12月份支委會上通報各支委,12月7日專門召開會議,討論分析了存在的問題,同時制定了整改措施,上報段黨委。
4、認真落實“三會一課”制度。全年黨支部討論發展黨員名,上報名入黨積極分子資料;定期組織召開黨員大會、支委會、黨小組會和民主生活會,落實和活躍黨內組織生活;每季度組織一次黨課,大力提倡領導干部講黨課與工人黨員講黨課相結合,進一步增強了黨課的生動性、感召力和實效性,今年一季度由武南巡檢二工區工長王海主講的“復式交分道岔養護與維修”一課,普遍受到黨員的一致好評;加強黨小組建設,促進班組管理。隨著生產布局的調整,車間整合和黨員在班組中的分布,黨支部及時對黨小組進行了調整,確保每一個班組中都有黨員,同時注重黨員作用的發揮,制定了專題安排小組政治學習和民主生活會制度,以黨小組建設促進了班組建設和管理,以黨員的先進性帶動身邊的職工群眾。
5、全力做好安標線建設工作。按照段下發的通知要求,及時更改施工標準,車間干部和施工安全監護人必須到崗到位,為了把這次活動搞得有聲有色,黨支部成立黨員突擊隊,專門負責攻克建線工作中的難點;對站場設備改造過程中的關鍵崗位和關鍵點安排技術水平高、責任心強的黨員工班長具體負責現場作業,嚴格執行新標準,突出今年重點工作,認真做好提速安全標準線建設的宣傳,在安標線建設過程中,車間在段局域網經常進行宣傳,并在新聞媒體蘭鐵電視臺、蘭州鐵道報,報道、刊登車間安標線建設所取得的成績,極大的鼓舞了車間干部職工的工作積極性,保證了安標線建設質量。
四、取得成效,服務安全生產
1、實現對生產現場的有效控制。黨支部及時收集、處理、上報各類信息,滿足當前新體制下安全管理的高標準、快節奏的工作質量要求,全面提升信息化管理水平,自段局域網開通使用以來,車間黨支部共上報各類信息條,全部登載在段局域網上;
2、做好思想政治工作,確保職工隊伍思想穩定。百日無故障競賽活動全面展開,各班組長、黨小組長以及黨員結合實際,以黨小組建設帶動班組建設,做好深入細致的思想政治工作。做到三個講清:一是講清當前工作中面臨的形勢和任務;二是講清開展百日無故障競賽活動對安全工作的重要意義;三是講清學習貫徹xx屆五中全會精神和全路安全工作會議精神對安全工作必要性和重要性,迎接全路第六次大提速。使全體干部職工明確當前的形勢任務和工作重點,全面提升干部職工的整體素質。
3、關心職工生活,解除后顧之憂。黨支部把關心職工生活始終放在重要位置,在組織好生產工作的同時,由黨支部牽頭對名職工家庭的喪事全過程進行了幫助,對因病住院的名職工親自到醫院看望,同時利用一切機會了解職工思想狀況。黨支部用實際行動關心幫助每一名職工,使職工感受到了組織關懷的溫暖,解除了職工的后顧之憂,使其輕裝上陣,以愉快的心情投入到工作中去。
4、發揮黨組織作用,帶動職工群眾。在年度“雙先”評比活動中,車間名先進個人有名黨員;全年黨員共發現達到重傷標準的鋼軌、轍叉心、尖軌10根(組),其中檢養五工區巡道工馬國勝發現3根(組)、檢養四工區工長牛寶林、檢養二工區葛慶軍各發現兩根;黨員全年發現并更換重傷夾板131塊,其中馬國勝全年發現63塊,黨員在安全生產中出色的表現為車間的安全穩定作出了積極的貢獻。
5、立項攻關活動取得成效。黨支部開展的“用加長補強板的方法防止尖軌折斷”攻關課題,所取得的成果在《鐵道工務》雜志20xx年第一期上發表,受到段領導的高度重視和好評。則,制定了《討論決定重大問題實行票決制實施辦法》;為保證黨員在安全生產中的作用發揮,制定了《黨組織保安全屏障工程實施細則》和《“雙培一選”活動中長期規劃》;重點加強黨組織的規范化建設和信息管理。圍繞《鐵路企業黨支部建設綱要》,制訂和落實了黨員、干部的學習制度,黨支部加強對黨員經常性的學習教育,每月安排班組黨小組政治學習內容;在每半年召開的支委民主生活會上,支委根據自己工作實際,開展批評與自我批評。
6、對待存在的不足,及時整改。在11月份黨支部驗收中被評為四類支部,針對驗收指出的存在問題,黨支部在12月份支委會上通報各支委,12月7日專門召開會議,討論分析了存在的問題,同時制定了整改措施,上報段黨委。
7、認真落實“三會一課”制度。全年黨支部討論發展黨員名,上報名入黨積極分子資料;定期組織召開黨員大會、支委會、黨小組會和民主得《優秀攻關獎》、《優秀組織獎》,全段三個一等獎中,車間獲得個。
今后黨建工作的基本思路是:
——以黨支部建設為龍頭,加強黨小組建設,積極發揮黨支部的戰斗堡壘作用,充分發揮黨員的先鋒模范作用,以黨小組建設促進班組管理,為車間的安全穩定和安全生產持續發展提供組織保證。
——以隊伍建設為重點,堅持以人為本、強化政治思想工作,積極推進社會主義精神建設,努力提高干部管理水平和職工隊伍業務技術素質。——以育人為根本,通過認真組織開展學習、實踐、演練、競賽等活動,提高干部職工的綜合素質,為鐵路跨越式發展打下良好的基礎。
——以強化管理為主線,努力提高線路、道岔維修保養質量和應急故障的處理能力,為鐵路安全運輸做出積極貢獻。
——以制度建設為保障,不斷補充和完善《車間“一體化”管理措施》,提高車間安全管理水平,為安全生產的持續發展提供組織保證。
物業部年度工作心得 篇3
一、指導思想:
根據團縣委__年工作要點,以加強學生的養成教育、禮儀教育為重點,緊緊圍繞學校的工作中心,團結、領導全校青年團員以及少先隊員,緊緊開展形式多樣,內容豐富的活動,扎實有效地搞好團隊工作,全面提高青少年學生的思想道德水平。
二、具體工作措施:
(一)強化陣地建設,搭建學生參與管理、自主管理的平臺。
1、加強各個社團組織負責人的隊伍建設。本學期,團委將以提高廣大社團成員的基本素質為抓手,切實加強學生干部的培養,提高學生干部的工作水平和工作能力。
2、進一步建立好學生會的宣傳部,使學校的宣傳工作能有一個比較明顯的改觀。文學社、廣播站、校報校刊、櫥窗畫廊的工作落實到人,明確責任,建立制度,使宣傳工作能進一步規范化、制度化、正常化。尤其要進一步做好“校園之聲”廣播工作,本學期,團委將明確專人負責,親自參與廣播的組稿、審稿、播音等工作,使“校園之聲”廣播能真正成為學校德育工作的主要平臺之一。利用重大節日,積極組織各班級的主題畫廊或板報的評比。
3、繼續加大對外信息宣傳力度。積極將學校的大事、時事、重要活動舉措等向校外網絡媒體等投稿、上傳信息,進一步擴大學校在社會上的影響力。
4、進一步細化學生會工作,使學生會工作能落到實處。根據學校的實際情況,本學期學生會將加大學生餐廳的衛生督察工作,學生買飯的秩序、飯菜的亂拋、餐桌的打掃等將是學生會工作的重心。做好學生主席的選舉工作,將真正素質高、能力強的學生干部推到學生會主席的位置上來。
(二)強化安全、衛生、紀律教育,提高學生的文明素養
l、強化認知,以知保行。沒有很好的認知,就沒有很好的踐行。本學期,團委將充分利用國旗下講話、畫廊、班會課等教育宣傳陣地加強學生交通、飲食、水火電等安全意識教育,強化學生的認知水平,做到以知保行,最終達到知行統一。
2、嚴格督查,以查促行。本學期,團委將組織學生會對學生在校園內騎車、進出校門不下車、上學放學途中騎車追逐打鬧、下河洗澡、在校外攤店就餐、隨手亂拋雜物、講臟話、不按規定如廁等違紀違規行為進行嚴格督查,做到以查促行。
(三)、強化心理健康教育,培養心理健康的中學生。
社會在進步,時代在發展,現在學生的心理較前發生了很大變化。近年來,全國都普遍重視起了學生心理不健康的這一問題。而這在很大程度上是由于老師與家長平時缺乏與學生交流,加之出現問題時對青少年學生心理疏導不及時而引發一些意想不到的事情發生。為此,本學期,團委將加大青少年學生的心理健康教育,培養身體健康、心理健全的中學生。本學期,將有針對性的組織開展心理健康教育,在廣播中開設心理健康教育專欄,利用國旗下講話、櫥窗等,針對學生實際,及時疏導學生心理,使心理教育更具針對性和實效性。
(四)深化主題活動,培養學生良好的道德品質
l、開展一次以“綠化伴我行”主題活動,進一步強化學生環保意識,培養學生實踐能力和勞動意識;
2、舉行一次“向雷峰同志學習,爭做先進學生”的活動,組織團員青年、少先隊員到鎮敬老院為老人服務,培養學生愛心奉獻意識,吃苦耐勞精神。
3、強化學生勤儉節約精神的培養,利用班會課、廣播等形式進行宣傳,學生會加強對餐廳里不關水龍頭、亂倒飯菜、隨意浪費等現象進行督查;
4、在3月22日——“世界水日”開展一次“節約用水”的宣教活動。培養學生節水意識。
5、清明節期間,組織部分團支書祭掃烈士墓,重溫入團誓詞。
6、在4月7日——世界衛生日,出一期以“衛生與生活”為主題的板報。