110帶電作業工作心得體會（通用3篇）

110帶電作業工作心得體會 篇1

　　XX年是“”規劃的開局之年。在縣委縣府和電業局的正確領導下，我局以xx屆五中、六中全會精神為指針，按照年初制定的工作思路，緊緊圍繞國網公司提出的“一強三優”目標，立足“管理年、效益年”建設，結合實際，大力實施“新農村、新電力、新服務”的發展戰略，企業各項工作取得了長足進展，現將一年來的工作簡單總結如下：

　　一、主要工作回顧

　　截止十一月底，完成供電量17957.44萬kWh，同比增長11.09%;完成售電量16305.42萬kWh，同比增長12.15%;綜合線損率9.2%，同比下降了0.86個百分點;企業效益穩步增長,實現利潤同比翻番;安全生產穩定有序，各項技術指標完成良好。回顧一年來工作主要有以下特點：

　　(一)電網建設喜事多

　　始終堅持“建設堅強電網才是最大服務”的理念，繼續發揚“過苦日子，做大事業”的創業精神，舉債搞建設，電網日趨完善：

　　1、110千伏尖山變投運在望。在縣政府及相關單位的重視、支持下，二年兩個110千伏變電所的設想正在實現。110千伏尖山變電所自5月17日正式動工興建，現已完成土建工程，進入設備安裝調試; 35千伏、10千伏等配套工程已基本完成;年底前可如期投運，為迎接明年開春炒茶旺季的到來和工業園區持續發展提供有力的電力保障。

　　2、新農村電網建設快馬加鞭：編制了新農村電網建設方案，舉債3千多萬元，新建35千伏尖尚線、尖嶺線;完成35千伏尚湖變電所、仁川變電所技術升級改造;全縣第一座鋼管塔落戶新城區;新建10千伏線路30.5公里、低壓線路30公里、開閉所4座、配電變壓器70臺，改造15個行政村;改造用戶電表15000只。投資360余萬元，完成10千伏方前Ⅱ線、胡宅Ⅱ線建設，緩解了方前工業及胡宅炒茶用電緊張形勢。

　　3、供電回歸工程美夢成真：根據高二鄉風廠等村的強烈要求和對我縣供電服務的企盼，我局投資30多萬元，于7月份完成電力回歸工程，結束由外縣供電的歷史。

　　4、電力規劃繪就藍圖。根據 “”電力發展規劃及“”期間我縣經濟發展戰略和需求，結合實際，編制了《XX縣“”城鎮電網規劃及遠景展望》和防止大面積停電應急預案，提高電網的抗風險能力。

　　(二)安全生產氛圍濃

　　始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，層層落實了各項安全生產責任制。加大安全監督和稽查力度，努力營造“全員、全責、全過程、全方位”的安全氛圍。一是強化班所二級考核，以現場安全例會、違章行為回頭看、安全活動網上過等多種形式開活、開實安全例會。基層班所安全互保體系進一步完善，員工間自省自律、互監互保的安全氛圍逐漸形成。二是大力推進安全文化建設，“愛心·平安” 活動內容豐富，措施有力。“安全生產月”活動廣泛深入，效果明顯;“四不傷害”簽名、安全短信、安全征文等時刻提醒;三是積極開展“反違章斗爭年”活動，制定了《XX縣供電局重點違章行為整治措施》，認真開展春、秋季安全大檢查;強勢推行標準作業卡;抓好“三防”和反“八不”;加強電力設施保護，完成了市局督辦的兩條線路更改工作。未發生人身傷亡、交通、火災事故，未發生責任性主設備損壞和電網事故，未發生誤調度、設備污閃、小動物事故。

　　(三)“四定”工作求穩定

　　局黨政班子高度重視“四定”管理工作，講實效求穩定，把握原則，抓實基礎，在深入調查研究、反復征求意見、多次修改討論的基礎上制定了“四定”實施方案， 6月底，順利完成“四定”工作。“四定”管理的全面實施，規范了我局職能科室的設置;精簡了管理人員(由原來的43人精簡到了26人);加強了二級機構力量;擴大一線隊伍，明確了各崗位工作內容、工作要求、工作職責以及薪酬等。

　　(四)企業管理創新多

　　1、生產運行追求規范。以110千伏變電所委托管理為契機，推進變電運行規范化管理，切實搞好傳、幫、帶，大力開展崗位練兵，提升業務素質，參加市局變電運行技術比武，獲團體和個人兩個第三。通過了生產信息管理系統省級實用化驗收，完成生產信息管理系統(MIS)的變電設備數據采樣工作。加強電壓合格率、供電可靠率管理。推進配電網規范化管理。出臺《配電網管理考核辦法》等考核辦法，加大考核力度。健全配網運行分析制度，切實加強重大設備缺陷和危險點(源)的分析，推行“零缺陷管理”。

　　2、財務管理注重精細。強化會計規范化。繼續完善內部會計核算和監督，全面促進會計基礎工作的規范化、科學化、現代化;開展電氣安裝公司會計達標活動。精打細算，逐步開展全面預算管理，量入為出，綜合平衡，注重預算動態分析和考核。強化固定資產管理，盤活資產，優化質量。立足長遠，對閑置資產和過期材料進行了清理，全力解決歷史問題，加強了資產管理能力。

　　3、營銷管理取得實效。建立健全“客服、帳務、計量”三個中心，明確事權，落實責任。建立了電費回收風險金、線損考核、供電營業所兩級考核制度及線損勞動競賽辦法。完成了用電現場管理系統臨時主站的建設工作。安裝了100kVA及以上用戶負荷控制管理系統;加強反竊電檢查，查處竊電戶7戶，追補電量32150度，電費17439.84元，電費違約金17454.03元。開展城區一戶一表電費電價稽查工作，整改電價用戶227戶，挽回損失近30萬元。優化流程促進業擴，共受理增容戶數4217戶，容量為33711kW(kVA);配合地方政府完成城區三個安置小區、一個示范村的供電方案、管道工程施工、一戶一表改造及專變用戶資產移交工作。共4頁,當前第1頁1234

　　4、同業對標爭創一流。大力實施“追趕工程”， 全方位落實“遠學淳安、近學武義、追趕浦江”的工作舉措，通過了省一流縣級供電企業考評驗收;“永無止境地探索、不甘落后地拼搏”的創一流精神形成，管理逐步邁向精細化;Q C活動成效明顯;[找文章到第一范文網-一站在手，寫作無憂!大=秘=書=網=站]創一流同業對標步入正軌，通過客觀分析我局各項指標，著重抓實供電所同業對標，促進企業綜合管理水平和綜合實力的提升。

　　(五)牢記宗旨服務優

　　以服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發電企業、服務社會發展為工作的出發點和落腳點，深入貫徹國網公司“三個十條”。圓滿完成兩會及高考和中考期間保供電的任務;完成了“雙月”大會戰電力配套工程建設。改“三指定”為“三推薦”;電力增值稅發票送票上門，方便用戶，優化投資環境。采取新架10千伏胡宅線、轉移部分用電負荷、

　　細化用電方案、加強用電稽查等切實有效措施，確保了玉山區域春茶炒制時期的用電安全，平穩渡過茶季用電難關。開展業擴現場辦公，解決客戶實際問題。抓好聯系鄉鎮、村扶貧結對工作，“六一”節到到新渥鎮小學、天網小學進行了節日慰問。

　　(六)加強黨建促和諧

　　堅持三個文明一起抓，努力營造文明、健康、和諧、安全、團結的企業發展環境。積極開展五好班子建設和支部達標活動;深入開展社會主義榮辱觀教育和黨章學習;加大黨風廉政建設工作力度，切實抓好廉政文化進企業試點工作，抓實商業賄賂專項治理。以普法專題講座、禁賭警示教育等各種載體，積極倡導文明健康的娛樂休閑方式。加強對群團組織的領導，大力開展“愛心·平安” 活動，全面推進企業“和諧文化”與“平安文化”建設，數次組織職工向扶貧結對村和“桑美”災區捐款3萬多元，充分體現電力職工的社會責任意識。以建設“文明素質工程”為載體，抓實文明單位創建。深化廠務公開，推進企業民主管理。圍繞企業中心工作，工團組織切實履行職責，加強效能監督，積極參與安全互保體系建設，開展了現場稽查、慰問，組織了安全征文、技術比武等活動。加強女職工內質外形教育，提高女職工整體素質。認真組織參加金華電網及縣里的文化、體育活動，并取得了較好的成績。深入開展黨建帶團建工作，“紅、黃、藍”真情鏈接活動取得了良好效果。

　　二、今年特色工作

　　1、減輕包袱輕裝上陣。一是還清了變建設借款。在金華電業局和縣委、縣政府領導高度重視和局領導的積極爭取下，獲得了省電力公司800萬元補助資金，用于償還1995年建設110千伏變的欠款。二是回收了一筆陳欠電費。通過司法程序取得了2輛客車抵橡膠廠1997年的陳欠電費，挽回了部分經濟損失。這兩大問題的解決，甩掉了企業兩個沉重的歷史包袱，為今后的發展奠定了良好基礎。

　　2、 “雙月”大會戰主動先行。積極響應縣委、縣政府“雙月大會戰”號召，主動先行，密切配合，全力以赴做好縣重點工程建設相關工作。及早介入，落實交通干線、海德公園建設等相關桿線搬遷工作。合理安排電網運行方式，確保全縣各重點工程施工用電，切實發揮好工程建設中電力先行官作用。始終做到“不給領導添憂，不拖工程后腿”，加強協調溝通，努力創造條件，搶時間，趕進度，及時完成桿線遷移。

　　3、帶電作業開創先河。為切實減少檢修、改造的停電時間，提高供電可靠性，我們克服種種困難，從人員培訓、設備添置等作了精心安排，7月份，在新城區成功實施電網首次帶電作業，截止十月底，已開展帶電作業33次，創下了減少停電4585時戶數，多供電127380千瓦時的佳績。

　　4、“戶戶通電”普照光明。在縣委縣府及有關部門、單位的大力支持下，我局籌措90多萬元資金，提前一個月完成“戶戶通電”工程。架設10千伏線路3.308千米、配變4臺25千伏安;低壓線路2.07千米，接戶線1.2千米，太陽能家用照明裝置47套，圓了全縣59戶無電戶幾代人的盼電夢。使“戶戶通電”工程真正成為“惠民工程”，讓老百姓真正得到實惠。9月28日，“戶戶通電”工程順利通過省、市、縣三級驗收，我局被評為省“戶戶通電”工作先進單位。

　　5、績效測評喜獲佳績。一年來，我局認真履行管電職能，堅持實干創業，致力于做強電網，做良資產，做精管理，做優服務，樹立起良好的“磐電”品牌形象，在省、市、縣三級人大代表績效測評中，名列全縣50個機關部門第四，在全縣62個基層站(所)中，我局9個基層班所有4個所進入前十。

　　三、存在困難和主要問題

　　(一)電力建設資金非常緊缺

　　目前我局積累資金很少，企業負債較重，XX年用辦公大樓抵押向建行借貸了500萬元，已沒有可用以抵押貸款的資產;而各項配套工程

　　[找文章還是到第一范文網，更多原創!]、新農村電網建設工程尚需籌資5000萬元，資金缺口巨大，依靠自己的力量籌集資金的難度非常大。

　　(二)網架有待進一步完善共4頁,當前第2頁1234

　　盡管經過幾年城農網和新農村電網的建設，電網取得了長足發展，確立了以110千伏為主干網、35千伏為骨干網的較為完善的電網。但具體到局部網架，個別地區還存在供電能力不足問題。另外，隨著110千伏尖山變電所年底投運，我縣有了3座110千伏變電所，應有更高電壓等級變電所作為樞紐，以保證全縣供電可靠性。特別是隨著工業園區、新城區的深度開發，急需盡早扶持建設220千伏變電所。

　　四、20xx年工作重點

　　XX年的指導思想是：以黨的xx大和xx屆六中全會精神為指導，大力推進和諧社會建設，堅持“安全生產和電力營銷兩手抓”、“企業經營和黨建工作兩手硬”、“經濟效益和社會效益兩相益”的原則，突出安全，立足“營業年、服務年”建設，重點抓好營業普查、營業對標，進一步規范服務，做好做優企業，為地方經濟發展和社會進步作出新的貢獻。著重做好以下幾項工作：

　　(一)進一步加快電網建設步伐

　　黨的xx屆六中全會為全面建設社會主義和諧社會指明了方向，社會要和諧，首先要發展;經濟要發展，電力須先行。建設堅強電網，保障社會安全用電是電力部門義不容辭的職責， 20xx年我局將進一步加大電網建設與改造力度。

　　1、超前謀劃，積極爭取220千伏變立項。加強與地方政府及相關部門溝通，做好所址規劃，預留建設用地，20xx年爭取項目立項并通過擴初設計，力爭在20xx年底前建成投運，以進一步完善電網結構，提高電網的供電質量和供電能力，實現電網超前于經濟快速發展的目標。同時，不斷完善35千伏線路網絡，努力達到35千伏輸電線路“n-1”的要求。

　　2、抓住機遇，加快配網改造進程。充分利用20xx年沒有大的電建工程的有利時機，進一步完善農村電網，加快10千伏配網改造，對那些線徑細、故障多，可靠性低的高二、雙溪、萬蒼、新澤、天網、雙峰等九條線路進行全面改造，全面提高配網的供電可靠性。興建城區、新城區、工業園區等開閉所;安裝所有10千伏線路的無功補償裝置，以提高線路功率因數，減少電壓損失，改善電網供電質量。

　　3、共建和諧，大力推進“三新”農電發展戰略。趁全面構建社會主義和諧社會和小康社會之東風，加快農村電氣化改造，促進城鄉一體化進程，明年力爭完成1-2個鄉鎮、30-40個行政村的電氣化改造。

　　(二)大力實施內部管理提升工程。

　　1、嚴抓安全不講“面子”。堅持安全是最大效益的理念，大力倡導嚴、細、實的工作作風

　　，加大制度執行力，以落實全員責任為抓手，以開展安全大檢查、推進安全目標管理為載體，以優化人員、優化設備、優化管理為重點，努力營造一個良好的安全氛圍;著力增強安全生產可控、在控、受控之能力，全面提升安全生產水平，為電力的持續、快速、健康發展作保證。20xx年不發生大面積停電事故、生產性人身傷亡事故，實現三個百日安全。

　　2、優化經營多出“點子”。20xx年的基調是“營業年、服務年”。圍繞這一主題，要堅持向服務要效益，堅決貫徹落實“三個十條”，樹立員工的危機意識，培育營銷理念，樹立品牌意識，強化服務理念。一要緊抓電費回收不放松，加大管理和考核力度，確保當年電費回收率100%，陳欠電費回收率20%。大力推廣電費銀行代扣業務，力爭完成電費代扣率100%。嚴格國家電價政策，加強電費電價稽查。加強營銷系統與電費安全管理，切實防范電費風險。二要加強線損管理，加大考核力度，全面開展線損理論計算與分析;落實分壓、分線、分責任人、分臺區線損考核;嚴肅抄、核、收管理;加強以反計量裝置錯誤、反竊電為中心的用電營業普查，杜絕估、漏、錯、跑、冒、送等現象。確保20xx年通過省公司線損管理達標驗收。三要進一步完善客戶服務中心和電費帳務中心，實現業擴報裝受理、安裝、用電檢查、計量等一體化管理，實行真正一口對外。四要逐步推行VIP客戶服務經理制，在普遍服務的基礎上，向電力客戶提供個性化、人性化、精細化的特別服務。五要加強科技營銷意識，積極推廣新技術的應用，精心打造“95598”電力服務平臺，拓寬95598的服務渠道。六要繼續做好有序用電工作。重點抓好“三重”用戶及玉山地區茶季炒茶用電的保供工作。

　　3、加強預算管好“票子”。堅持“量入為出，綜合平衡”的原則，進一步加強財務預算管理，注重預算動態分析，加大預算考核力度，[您閱讀的文章來源第一范文網-第一范文網互聯網服務最好的文秘資料站點!]務求資金利用最優化。加強預算調研，樹立大局意識，精心編制預算方案;加強資金過程管理，及時全面掌握資金動態。強化固定資產管理，提高資產利用效益;加強工程項目管理，提高預算控制力;加強供電成本核算與控制，提高企業效益和償債能力;進一步拓寬融資渠道，提高融資能力。

　　4、同業對標有好“名次”。堅持“誰主管、誰負責”的原則，進一步強化內部管理，加快“追趕”步伐，深化創一流同業對標工作。以指標對標為先導，以管理對標為核心，以提升績效為目標，進一步完善對標工作機制，強化診斷分析，推廣典型經驗，實施績效改進。改變同業對標僅限于數據統計的報送和對評價指標數值差異的比較分析的粗放做法，重視對各類業務流程的梳理對比和優化，注重對各項業務工作管理手段、管理方法的完善和提高。通過創一流同業對標，找出管理中的薄弱環節，強化基礎管理工作，增強集約化管理和專業化運營水平。通過一、二年的努力，爭取同業對標排名達到全省欠發達地區的中上水平。 共4頁,當前第3頁1234

　　(三)大力實施職工素質提升工程

　　1、進一步加強思想政治工作。全面、深入貫徹xx屆六中全會精神，樹立和諧社會理念;深化社會主義榮辱觀教育，強化企興我榮，企衰我恥的主人翁意識;著重抓好愛崗敬業、爭創一流的職業道德教育，促進員工積極進取精神;加強遵紀守法、依法治企的法制觀念，大力倡導健康向上的生活方式。

　　2、大力實施“人才興企”戰略。遵循現代人力資源管理思想，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”氛圍。一是健全“三基三層”(即基本理論教育、基礎知識學習、基本技能訓練和管理層、專業技術層、操作層)培訓機制，加強全員培訓力度。爭取全年全員培訓率達到85%以上。二是注重崗位技能培訓。加強實用化業務培訓，努力學習新知識、掌握新技術，了解業界新動態;大力開展崗位練兵活動，鼓勵崗位成才;嚴格崗位準入制，促進員工求知動力;抓好通用崗位的轉崗培訓，培養一專多能型人才。三是加快班所長隊伍建設。著重抓好職稱和專業技能培訓，爭取明年有2-3名班所長獲取技師資格，三年內所有班所長技師化。四是完善培訓考核機制，將員工培訓工作與績效考核、職稱評定和技能鑒定相合。

　　3、加強農電工素質管理。隨著農電體制改革的深入，農電工已成為一支龐大的隊伍和重要的力量。但人員素質參差不齊，相對而言，他們對各項制度了解的少一點，知識面窄一點、專業技術低一點。但農電工多身居一線，直接與顧客群眾打交道，首先要加強職業道德教育，提高職業修養，爭做企業形象維護者。二要加強安全等各類制度的宣貫，加大制度執行力。三要加強專業技能培訓，提高業務素質，爭取能夠獨擋一面。四要實行動態管理，嚴把入口關，暢通出口渠道，在培訓、教育的基礎上，進行理論知識、實際操作及工作業務考核和道德品行的評價，引入競爭機制，實行優勝劣汰。

　　順水捷行舟，好風須揚帆，全縣新一輪的發展黃金期已經到來，趁xx屆六中全會構建和諧社會之東風，我們將進一步做強電網，做優服務，立足“營業年、服務年”建設，全力打造我縣特色的“一強三優”的現代供電企業。讓不斷發展的電力為全縣經濟騰飛策馬揚鞭!

110帶電作業工作心得體會 篇2

　　作業，在大家的眼中早已成為了家常便飯，而在老師的眼中，更是習以為常。可是，今天，一位特殊的老師給我布置了一項特殊的作業。

　　這位特殊的老師就是我的媽媽。

　　媽媽今天對我說：“寶貝，今天是你爸爸的生日，這有五十元，你自個去給你爸爸買禮物，記住，不準亂用，如果禮物買的好的話，回頭我再獎勵你。”對呀，今天是爸爸的生日，我怎么給忘了?還好媽媽提醒了我，

　　我來到商城，一邊走一邊瞧，這時，我看見一家店里面的男式衣服十分好看，要不就買這個吧，我心想。可是我轉過頭來又一想，每年都給爸爸買衣服，會不會太單調了?于是我又朝前方走去。

　　到了一家雜貨店里，我走進去瞧了瞧，在柜臺里發現了一包清肺茶，爸爸不是老愛抽煙嗎?給他買一包，回去泡起來給他清清肺。于是我向收貨阿姨付了錢之后就急忙跑回家。爸爸每天要五點下班，那樣我在四點四十分泡起來爸爸就可以喝到茶啦。

　　時針一秒一分的從時鐘上走過，快五點了，我急急忙忙的燒了壺開水，再將茶葉放下去，隨后，按照使用方法來泡茶。

　　五點到，爸爸準時回到家，我將早已泡好的茶端到爸爸面前，對他說：“爸爸，這么多年來，您辛苦了，這杯茶是清肺的，你將它喝下吧。”爸爸聽了我的話高興的笑了起來，眼角還帶著淚呢。

　　五年級：呼嚕嚕

　　點評：文章語言通俗易懂，貼近生活實際，讀來令人倍感親切。全文眉目清晰，生動緊湊，趣味性強。文章線索明朗，主題突出，緊緊圍繞作業進行。

　　美中不足的是：作者對于感情的表達不是很擅長。文章缺少結尾。

　　既然任務是媽媽布置的，難道就沒有后文了嗎?質量是不是得由媽媽做點評。

110帶電作業工作心得體會 篇3

　　每一次，我的作業一直拖到快八點才完成。自從媽媽教了我一個訣竅后，我很快就完成了作業。

　　一天，我正在寫英語，媽媽一指鐘，說：“你為什么這么慢呢?都快九點了，別人一般都準備上床睡覺了，你的作業有那么多嗎?”哎!媽媽怎么知道，我也睡不好覺，整天哈欠連天。我也想提高我寫作業的速度，但，就是提不上來。

　　放學了，媽媽正在工作，見我來了，丟給我一張紙，說：“你好好看看。”我一看，便樂開了花。只見上面寫著：回家吃個冰激凌或者一塊西瓜，就寫作業。每個科目寫三十分鐘，把語文和數學寫完后吃飯，再寫英語。寫完英語后如在七點三十分之前，可以把看電視作為獎勵。我問媽媽：“如果作業有點多，沒在七點三十分前完成的怎么辦?”“這就看你怎能么安排啦!作業多，就把吃冰激凌和西瓜的時間空出來寫作業嘛!”

　　嘿，媽媽這招真有效!一天我放學回家，吃了兩塊西瓜。我想，今天晚上抓緊時間寫作業，不然我就看不成電視了。我趕緊坐下來寫作業。“刷刷”幾下，我的水筆變成了“快速筆”，幾下我就寫完了語文。我又抓緊時間寫數學，但一看到數學題，我就頭疼。但是我想到寫完作業可以看電視，便抓緊時間，用我最大的耐心，寫完了數學作業。我又開始抓緊時間寫英語，在寫完英語后，我一看時間，居然還沒到七點三十。我萬萬沒有想到，我居然這么快就把作業做完了，媽媽很開心，果然獎勵了我看電視。我一邊津津有味的看著電視，一邊在心里感嘆：啊!沒想到我能在星期一到星期五的晚上看電視!作業早點做完，好輕松啊!

　　原來，媽媽知道我愛看電視，就以這個為誘餌，當我有這個目標的時候，我就會抓緊時間，爭分奪秒。你們說，我的方法好不好?