進(jìn)新公司心得體會(huì)_剛到新公司的感想心得體會(huì)(精選3篇)
進(jìn)新公司心得體會(huì)_剛到新公司的感想心得體會(huì) 篇1
通過這幾天的學(xué)習(xí),在我的大腦里對(duì)日后的工作有了個(gè)大概的框架和思路,對(duì)以后順利開展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗(yàn)還需要自己在實(shí)際工作中慢慢學(xué)習(xí)體會(huì)。在酸甜苦樂的軍訓(xùn)生活中,無論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團(tuán)隊(duì)精神和力量。所有學(xué)員積極參與,無論是在平時(shí)訓(xùn)練和在進(jìn)行各種游戲中,還是在最后的結(jié)訓(xùn)表演上,學(xué)員們都積極參加,努力的融入團(tuán)隊(duì),并且很好的扮演好自己的角色,這讓我體會(huì)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,沒有團(tuán)隊(duì),就沒有個(gè)人角色的成功,只有更好的融入團(tuán)隊(duì),承擔(dān)責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏。
六天的時(shí)間,這個(gè)過程讓我體會(huì)很深、感觸很深的是,我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤,只有轉(zhuǎn)變觀念,端正心態(tài),以努力換取肯定,用實(shí)力贏得尊重。學(xué)歷不等于能力,沒有低素質(zhì)的員工,只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。做我所學(xué),學(xué)我所做,樹立正確的人生觀,價(jià)值觀是立身的本質(zhì),成才的導(dǎo)向。只有對(duì)未來一切具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí) ,提高自身修養(yǎng)。銘記真誠(chéng)、用于承擔(dān)、懂得感恩、回報(bào)社會(huì)、塑造真、善、責(zé)、愛,的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),才能為團(tuán)隊(duì),為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
正如前文所述,培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì),培訓(xùn)成果卓有成效,這六天的培訓(xùn)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓(xùn),最后引用一句話:認(rèn)真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學(xué)會(huì)做人,用心做事。
聽了老師兩次的課程培訓(xùn),我的收獲是頗多的。生活中,我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,所以大家對(duì)生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。 李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭,這種比喻確實(shí)有其道理,他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。
來到xx公司就職,我們每個(gè)人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。有時(shí),絕對(duì)公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié),分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),是我們迫切需思索的問題!
我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當(dāng)成一種口號(hào),而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
進(jìn)新公司心得體會(huì)_剛到新公司的感想心得體會(huì) 篇2
3月13日,我很榮幸的成為了上海新逸科技有限公司的一員,這個(gè)公司的工作場(chǎng)所大,同事多,工作氣氛濃厚,使我很快就納入了這個(gè)龐大的集體。
我被分配到測(cè)試組擔(dān)任測(cè)試工程師,測(cè)試經(jīng)理是吳穎,她為我一一介紹了旁邊同事,消除了我在這里工作的陌生感。她叫我先要熟悉工作環(huán)境,并了解湖南株洲這個(gè)項(xiàng)目的所有流程,由于我以前接觸過工作流,加上同事們的幫助,很快就掌握了這個(gè)項(xiàng)目的流程走向。
來公司的第二周,就開始了正式的測(cè)試工作。吳穎、吳明和我三個(gè)人負(fù)責(zé)湖南項(xiàng)目中的網(wǎng)上報(bào)賬這一模塊,總共有17張單表單,吳穎分配給我和吳明每個(gè)人測(cè)試8張單,在測(cè)試的過程中,我們認(rèn)真測(cè)試,從第9版本到第10版本,我們發(fā)現(xiàn)了不少功能上的問題,在開發(fā)人員的配合下,問題一個(gè)個(gè)解決。
這個(gè)月收獲比較大,我以前只會(huì)制作一些簡(jiǎn)單的工作流,比如公司職員的加班申請(qǐng)、請(qǐng)假申請(qǐng)等,現(xiàn)在可以深入了解網(wǎng)上報(bào)賬的整個(gè)流程,對(duì)測(cè)試也深有體會(huì),測(cè)試是一個(gè)細(xì)心而又繁瑣的工作,每測(cè)試一張完整的表單,都要反復(fù)N次,不是系統(tǒng)報(bào)錯(cuò),就是功能邏輯問題,特別是金額問題,可以算的一個(gè)人頭暈?zāi)X脹的,這樣反復(fù)無常的作業(yè),有時(shí)甚至?xí)a(chǎn)生一種將它擱在一邊不理會(huì)的念頭,但是想到開發(fā)部同事他們加班加點(diǎn)地開發(fā)程序,我有什么理由不好好測(cè)試呢?我們現(xiàn)在細(xì)心發(fā)現(xiàn)問題,讓客戶使用我們的產(chǎn)品滿意,讓我們自己的產(chǎn)品質(zhì)量提升,讓我們?cè)谕饷媾軜I(yè)務(wù)的工作人員感覺我們是他們的堅(jiān)強(qiáng)后盾,想到這么多,感覺自己責(zé)任重大,測(cè)試就有動(dòng)力了。當(dāng)然,測(cè)試有憂有喜,每當(dāng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)以前沒有人發(fā)現(xiàn)的問題的時(shí)候,心里是無比的高興的,畢竟自己又長(zhǎng)進(jìn)了。
非常感謝公司給我一個(gè)這么好的機(jī)會(huì),我會(huì)加強(qiáng)自己的實(shí)力,做一個(gè)優(yōu)秀的測(cè)試工程師!通過這個(gè)月的鍛煉,使我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)測(cè)試人員,最基本的是要做到耐心和細(xì)心。在每一個(gè)項(xiàng)目研發(fā)過程中,我們一定要嚴(yán)格做好品質(zhì)控制這一步,這就必須要與程序員有一個(gè)很好的溝通,只有雙方有一個(gè)很好的互動(dòng)關(guān)系,工作才會(huì)進(jìn)展順利,同時(shí)也能體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,使得企業(yè)日益壯大和發(fā)展。
進(jìn)新公司心得體會(huì)_剛到新公司的感想心得體會(huì) 篇3
到了一個(gè)新公司,一切都不一樣,什么都要從頭開始。
這家公司給我第一印象,領(lǐng)導(dǎo)特多,就我們部門來說吧,一開始以為就一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),沒有想到,小小一個(gè)部門居然兩個(gè)經(jīng)理,聽老同事講,那個(gè)女經(jīng)理是后來來的,一來就做經(jīng)理。部門另外兩個(gè)同事對(duì)她意見蠻大的,說她什么都不懂。說她是直管我們的副總,帶進(jìn)來的,暈,夠亂的。來了一個(gè)多星期,給我的感覺,就是亂,那個(gè)女領(lǐng)導(dǎo),從外表看,感覺她很忙,風(fēng)風(fēng)火火的,做事情,想到什么做什么,一點(diǎn)計(jì)劃都沒有,她的那個(gè)助理最可憐了,被她折騰的一直在叫,一直跟我們抱怨。她吩咐下面人做事情,也不講清楚的,也不知道她說什么,比如,星期五,她讓她的助理跟我講,讓我設(shè)計(jì)商場(chǎng)的吊旗,說正面放開業(yè),反面放促銷,也沒有文字內(nèi)容就給我,我怎么知道你上面要放什么促銷內(nèi)容呢,你讓我怎么設(shè)計(jì)呢,你只知道讓我設(shè)計(jì),怎么不吩咐文案整理文字內(nèi)容呢?我問文案,內(nèi)容你知道嗎?他說不知道,我只負(fù)責(zé)傳達(dá),到時(shí)候她會(huì)跟你講的,暈,那我設(shè)計(jì)什么呀!真是天才。
這個(gè)部門只能用一個(gè)字形容,亂,從這點(diǎn)就可以看出,她以前沒有做個(gè)這類的事情,懂點(diǎn)企劃的,不會(huì)這樣叫人家做事情,什么主題都沒有,就讓人家設(shè)計(jì),你讓設(shè)計(jì)師怎么弄呀,萬(wàn)一按照我的想法做的話,到時(shí)候肯定無用功。
我只是新人,也不能有什么抱怨,只是這個(gè)我無從設(shè)計(jì)。