做數據庫的心得體會_數據庫工作感悟(精選3篇)
做數據庫的心得體會_數據庫工作感悟 篇1
一個月的數據庫實訓就轉眼間就上完了,期間講解了一個學生管理系統,最后還做了一個小的數據庫鏈接作業。現在就說說關于vb鏈接的數據庫的一些方法。
首先說數據庫,簡單的說就是建表格,然后把一張一張的表格和在一起,成為一大堆的數據集合。他是依照某種數據結構組織起來并存放二級存儲器中的數據集合,基本分為三個層次,物理數據層,概念數據層和邏輯數據層。不同層次間的聯系是通過映射來轉換的。
大多數vb鏈接數據庫都使用ado控件,他可以分為分為有源數據庫和無源數據庫,即是否使用了dsn數據源。在連接數據庫前首先要在vb菜單中“工程”-“引用”或“部件”從中選擇 microsoft activex data objects 2.6 library和 microsoft activex data objects recordset 2.6兩個組件,然后定義鏈接的對象,用什么名字由自己決定。下面的代碼也要由自己建立的數據庫來具體設置參數。
set db = new adodb.connection
set xs = new adodb.recordset
conn.connectionstring = "dsn=login;uid=;pwd=;"
conn.connectiontimeout = 30
conn.open
rs.open "select 用戶名 from login", conn, adopenstatic, adlockreadonly, adcmdtext
dim i as string
for t = 0 to val(rs.recordcount) - 1
i = trim(rs.fields("用戶名").value)
rs.movenext
combo1.additem i
next t
rs.close
這樣數據庫也就基本上鏈接好了。
做數據庫的心得體會_數據庫工作感悟 篇2
SQL是Structured Query Language(結構化查詢語言)的縮寫。SQL是專為數據庫而建立的操作命令集,是一種功能齊全的數據庫語言。在使用它時,只需要發出“做什么”的命令,“怎么做”是不用使用者考慮的。SQL功能強大、簡單易學、使用方便,已經成為了數據庫操作的基礎,并且現在幾乎所有的數據庫均支持SQL。
它的強大功能以前就聽人說過,所以就選了這門課。經過一個學期的數據庫課程的學習,我們掌握了創建數據庫以及對數據庫的操作的基礎知識。幸老師的教學耐心細致,課堂上我們有不理解的地方老師都反復講解,使我們的基礎知識掌握的比較牢固。數據庫這門課涉及到以前的知識不多,是一門從頭學起的課程,即使基礎不是很好,只要認真聽講、復習功課,還是一門比較容易掌握的課。
通過學習,我對數據庫沒有了神秘感,簡單的說下我對數據庫的理解吧。我覺得它就是創建一些表格,然后再用一些語句根據他們之間的關系,把它們組合在一起。最基本的就是子查詢了。我
的子查詢經驗就是先寫出select * 我們要找什么,然后寫條件,我們要找的東西有什么條件,然后在寫條件,我們的條件涉及那些表,那些字段,再在這些字段中通過我們學過的簡單select語句選出來,有時候還要用到幾層子查詢,不過無所謂,只要思路是清晰的就沒什么問題了。接下來,關聯查詢之類的,學起來也是不難的,但有一點必須注意,那就是上課必須跟著老師的進度走,一定要注意聽講,勤做筆記.這樣,你學起來就會得心應手,沒什么困難。
總之,這是一門很值得學的課程,自己學過獲益匪淺,就算自己將來不從事這個行業,但是至少對數據不再陌生,甚至還略知一二。呵呵…謝謝老師~!
做數據庫的心得體會_數據庫工作感悟 篇3
11年需要進一步強化設計與客戶的溝通,和設計與業務的協調,進一步提高設計的時效性。如果業務方面需要拓展純收費設計的話,需要設計在設計理念和對客戶的溝通技巧方面有長足進步。不僅是你一個人的進步,而是所有設計師溝通的進步才行。我覺得今年的明顯進步是,在設計中更多地體現客戶意志。我覺得這是個非常重要的環節,也是我們最缺乏的環節,需要有更大的突破的地方。
我并不認為這是對公司的打擊,至少這也是一種資源的積累過程,并不比飯桌上的幾杯酒的效果差。我覺得你應該更多的從公司經營的角度考慮這個問題,公司發展客戶、經營業務,需要各種手段,其中之一就是設計手段,這是毋庸置疑的,不可動搖的。在公司拿出金錢、我們拿自己的健康做公關的.時候,設計師責無旁貸地需要貢獻自己的設計能力,為業務做同樣的貢獻,這個道理我覺得無需再討論了。
對一項具體業務而言,當然是客戶關系更重要,關系好一點,設計壓力、制作壓力都會小一點,收款會快一點。如果我們成為一個設計公司的話,情形又不全是這樣,設計的分量會很重。
今年我們的工作重點肯定會在業務方面,不僅是本地業務,更多的是外地的業務,公司的主要精力也會集中在拓展業務。至于公司的轉型問題,要看具體情況而定,特別是根據公司的設計力量建設情況而定。我們現在需要的是更多的行動,換來更多的業務和客戶。我與鄧坤也討論過這樣的問題,我覺得我們說得太多做得太少,特別是在新客戶的開發上面更是這樣。所以我才讓他盡快實踐各種拓展市場的計劃,否則一切都要落空的。做業務是需要分梯隊前進的,如果沒有鄧坤在前面沖鋒陷陣的話,我就成光桿司令了。現在他終于聽明白我的意圖,我相信也會采取適當的行動得了。我舉了一個例子,我的新車20個月以內跑了5萬多公里,全部用在公司業務上面,我還沒有帶家人出過一次遠門。盡管這樣,我還是覺得不夠,所以才需要更多的實際行動才能夠支撐我們的概念。同樣道理,業務方面需要的是行動,設計方面需要的還是行動,大家齊心協力才能夠開疆闊土。沒有別的要求,設計第一要素,按時交稿就好。
新的一年,我們可以用行動換來收獲,用實踐去驗證理論。只要行動了,都會有收獲。