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珠寶店實習心得體會_珠寶店工作總結感想

發布時間:2024-07-24

珠寶店實習心得體會_珠寶店工作總結感想(精選3篇)

珠寶店實習心得體會_珠寶店工作總結感想 篇1

  1.前言

  在大學即將畢業之前,本人從20__年1月11日到20__年4月30日在凰金珠寶首飾有限公司參加實習,任營業員的職位。在實習期間,本人學到了一些與銷售相關的基本禮儀與技能,使課堂上的一些理論知識得以實踐和運用。通過這次實習,本人認為凰金珠寶首飾有限公司作為一家成立不久的新公司,在市場上的占有率及影響力還不夠高。本人將根據自身的實習經歷,結合課堂上的理論知識,對如何提升珠寶企業營業員的銷售能力,提高銷售業績作簡單分析。

  2.實習情況介紹

  凰金珠寶首飾有限公司位于新葡京娛樂場1樓和1樓U的高額投注區旁邊。這里人流量較大,并且來往這里的人一般都具有一定的消費能力。本人在該公司任營業員一職,主要是向客人介紹簡單的珠寶首飾知識,并最終促進成交。在這次實習過程中,本人對珠寶的一些簡單知識有所掌握,學習了如何向客人銷售珠寶首飾產品的一些技能,拓展了本人的知識面和視野。同時,作為一個被管理者,也學習到了一些管理的經驗和方法,使理論知識得以實踐和升華。

  3.公司介紹

  3.1企業宗旨

  顧客至上,服務至上,爭做行業的領航者。

  3.2公司規模

  凰金珠寶首飾有限公司于20__年9月14日正式開業,公司門店面積約120平方米,現有員工17名,包括13名全職員工和4名兼職員工。公司有兩位股東,作為整個公司的最高決策層和管理層,下設店長一名,負責門店日常工作的管理以及執行股東下達的政策和指令。整個公司人際關系融洽,氛圍和諧,發展潛力較大。

  3.3公司SWOT分析

  根據本人在凰金珠寶首飾有限公司的實習經歷以及本人的一些所見所聞,對該公司的內部條件和外部環境進行分析,從而得出該公司面臨的機遇和威脅。

  根據該公司以上的內部條件和外部環境,本人認為,公司目前的首要任務就是提升銷售人員的銷售技能,不斷提高門店的銷售業績,從而創造更大的利潤空間,保證企業持續健康地發展。

  4.凰金珠寶首飾有限公司發展存在的主要問題及解決方案

  4.1存在的主要問題描述

  當前,珠寶首飾公司的門店一般入駐在大型商場和相對繁華的地段,通常來說,這些地方的門店租金成本是比較高的,加上珠寶首飾門店的豪華裝修,這幾乎成為所有珠寶首飾門店主要的成本所在。然而,在這些高昂的成本面前,只有通過提升珠寶首飾公司門店的銷售業績,才能保證珠寶首飾公司的正常經營。顯然,門店營業員的銷售技能對提升門店業績具有決定性的作用。從目前廣大珠寶首飾公司的情況來看,大多數珠寶營業員存在專業知識不足、導購技巧不熟、導購禮儀生疏等問題,這也是影響銷售業績的主要原因。

  凰金珠寶首飾有限公司作為一家新公司,也不例外地存在以上問題。舉一個簡單的例子,曾經有一位顧客來到公司門店,問:怎么識別琥珀的真假?營業員答:我們這里都是真的,又問:那怎么看嘛?答:用鹽水,真的會浮起來,假的會沉下去,又問:放多少鹽呢?答:那我們就不知道了。試問,這么簡單的問題都回答不了,怎么能說服顧客掏錢購買呢?然而,營業員的產品知識的匱乏在珠寶首飾企業中具有普遍性。由此可見,對珠寶企業來說,做好營業員招聘和崗前的系統培訓,打造一支金牌導購隊伍,是企業突破銷售業績瓶頸,提升銷售業績“臨門一腳”的關鍵環節。

  4.2原因分析

  本人認為,導致凰金珠寶首飾公司營業員銷售技能普遍不高的因素主要有以下幾點:首先,營業員的招聘降低了門檻。根據本人觀察,公司在招聘營業員的時候,對營業員相關的專業知識并沒有引起重視,往往是根據應聘者的溝通能力、對行業的興趣或者個人形象來決定是否錄用;其次,缺乏對營業員的專業培訓。在凰金珠寶首飾公司工作的營業員都知道,公司幾乎沒有為他們安排專門的培訓,最多只是由門店的店長向大家簡單的介紹一些產品知識和傳授一些銷售技能。最后,缺乏科學的激勵制度。在公司內部,營業員的基本工資基本上是一樣的,唯一的不同就是在銷售業績上有一定的差別,多勞多得向來都是銷售行業的基本定律。由于公司對表現突出的營業員缺乏額外的激勵機制,導致大多數營業員不愿意主動去學習產品的專業知識和銷售技能,從而不利于自身綜合素質的提升。

  4.3解決方案設計思路

  客觀來說,要想提升珠寶首飾門店的銷售業績,首先就要提高營業員的銷售技能,培養營業員換位思考能力,站在顧客的角度為其提供專業化的建議和方案。此外,公司也要完善激勵制度,促進員工的不斷成長。具體來說,應該從以下幾個方面著手。

  4.3.1全面提升營業員的銷售技能

  營業員的銷售技能是包括多方面的,包括溝通技能、交際能力、換位思考能力、反思能力等,但其核心的在于以下幾個方面:

  首先,準確把握顧客需求。一個優秀的珠寶營業員必須始終以顧客為中心,致力于顧客滿意度的提高,而不是單純地追求銷售業績,忽略了對顧客真實需求的把握。有些顧客之所以避開營業員的介紹,就是因為部分營業員的功利性太強,忽略了顧客真實的需求和感受,只顧著自己喋喋不休地推介產品,這其實是最讓顧客反感的。促使交易最有效的方法應該是,你提供的由產品和服務組成的解決方案迎合了顧客的真實需求,滿足了其期望。營業員在與顧客溝通的過程中,如果事先不了解顧客的真實需求,可以通過話題引導和得體的氣場控制,努力讓自己的每一句話都飽含附加價值,并能對顧客產生有積極意義的影響。溝通中盡量讓顧客多說話,營業員每說一句話,一定要在得到顧客的回應之后再說下一句。通過把握關鍵問題,讓顧客具體闡述,在銷售的前三分鐘內就要準確把握顧客需求,結合對顧客心理預期、性格特點、職位閱歷的初步判斷,迅速為顧客提供滿足其需求的產品,并讓他產生強烈的認同感。

  其次,把握機會進行促成。在實習過程中,一些營業員在與顧客交談的過程中,經常會出現冷落顧客或隨便打斷顧客說話等不禮貌動作,溝通時不是以顧客為中心,過于賣弄自己,甚至出現與顧客爭辯的惡劣情況。在對營業員的素質的要求中,真誠、自信心和熱情最為重

  要。你可能因為過份熱情失去一位顧客,也會因為不熱情失去所有顧客。微笑、親和力可快速拉近與顧客的距離,真誠、熱情可以感染顧客,促成交易。此外,營業員要有足夠的耐心,不能流露出對顧客不耐煩的情緒。通過細致詢問和傾聽,并鼓勵顧客試戴,可以增加顧客對產品的好感,激發顧客的擁有感。實踐表明,顧客對產品的熱情越高,其關心價格因素的程度就越低。當顧客對產品愛不釋手、仔細觀察,并詢問促銷贈品、售后服務、保養等問題時,這是顧客有意購買的信號,這時候營業員應積極主動進行促成,但切忌急于求成。如果顧客有其他人陪伴,應該鼓勵顧客與陪同人進行商量和討論。

  第三,在工作中不斷提升自己。營業員的崗位充滿著挑戰,每天都要和不同的人打交道,且每個顧客的需求都不一樣,所以客觀上需要營業員全身心地投入,有不達目標不罷休的強烈自我驅動力。比如,每天下班后要進行深刻反思,試著問自己三個問題:今天我用哪句話成功打動了顧客?今天顧客用哪句話拒絕了我?拿下顧客前我還缺乏什么知識和技巧?久而久之,你就會在自己的崗位上逐漸脫穎而出。營業員上崗后,幾乎每天都要面對顧客的拒絕,特別是對于剛走上崗位的新員工,很容易產生心理障礙和負面情緒,會片面、情緒化地將自己的處境怪罪于領導甚至企業,這對自己的發展前景是相當不利的。因此,營業員應該要有同理心,能站在顧客的立場上進行換位思考:我為什么會拒絕這種推薦?如果現在決定購買,我會如何決策?只有不斷思考問題出現的原因和解決方法,才能把產品銷售出去,體現自己的崗位價值。

  4.3.2站在顧客角度為顧客打造量身訂制的解決方案

  我們知道,珠寶首飾不僅具有很強的搭配效果,還能通過自身的獨特色彩和款式,彰顯佩帶者的身份、氣質與職業。因此,一個合格的珠寶導購除了具備基本的自身形象氣質以外,還需要掌握以下五個方面的知識與技能:一要掌握豐富的產品專業知識,包括珠寶的材質、成色、工藝等,獲得顧客的信任;二要掌握珠寶首飾的佩帶技巧和流行趨勢,為顧客提供專業建議;三要掌握基本的銷售流程、話術、禮儀等,使顧客在購買過程中有如沐春風的感覺;四要掌握銷售過程與售后服務的方法,讓顧客感覺物超所值;五要掌握顧客的消費心理、消費行為與決策方式,能在與顧客接觸與溝通的過程中把握顧客需求,做出準確的銷售判斷。 眾所周知,一個珠寶門店要實現銷售業績的不斷增長,必須提高以下幾個指標:一是要提高顧客購買的成交率,二是要提高顧客的單次購買金額,三是要提高顧客的二次購買頻率。這些都與營業員的工作效率密不可分。所以,營業員應該結合珠寶首飾的佩帶特點,從以下幾個方面進行考量,為顧客提供量身訂制解決方案。

  珠寶首飾與佩帶者的臉型、頸型、指型、發型、膚色等有很大的關系。如長臉型的,選用圓形耳環,可以減少給人帶來的縱向延展感;又細又長的手指,戒指的環最好選寬邊的,可以使手指襯托得更加秀美。顧客的年齡也是一個重要方面,如年輕人膚色滋潤,選用象牙、珍珠項鏈等,顯得和諧、大方;年齡大的人選擇翡翠、綠松項鏈等,顯得得體、端莊。另外,營業員在銷售過程中,要注重成套購買。戒指、耳環、項鏈是愛美女士的系列套裝,設計師一般會成套設計。成套首飾由于風格一致,會與佩帶者融合形成一個和諧的整體,否則風格的反差會給人一種突兀感。顯然,顧客購買一件首飾與購買一套首飾在價格上的懸殊是很大的,成套購買對于提升門店業績是至關重要的。

  因此,為顧客量身訂制個性化的解決方案非常重要。我們設想一下,如果顧客花了不少的錢,卻選購了自己并不是很滿意的款式,事后心情郁悶甚至后悔,這必然會影響下次購買。因此,當一個營業員為顧客提供滿意的解決方案時,不但可以提升其個人業績,顧客的滿意度和忠誠度也會相應提高,甚至顧客的親朋好友也會被推薦購買,如此一來,門店、顧客和營業員之間形成了以多贏為基礎的良性循環。

  4.3.3完善員工激勵制度

  營業員在企業里屬于基層崗位,普遍缺乏歸屬感,對身份和收入敏感,注重短期利益。

  但他們是公司重要的一部分,處在與顧客接觸的第一線,只有讓營業員的需求,營業員才會做到讓顧客滿意。基于凰金珠寶首飾公司目前的狀況,筆者建議從以下幾點完善相關制度: 首先,建立科學合理的薪酬體系。目前,凰金珠寶首飾公司施行的是“基本工資+銷售提成”簡單的薪酬制度,明顯過于粗陋。我們應該形成“基本工資+福利+崗位補貼+月度銷售提成+年終獎金”全方位的崗位薪資體系,營業員的基本工資應保證每年均有所增長,增長幅度應不少于10%,月總平均收入應高于同行和當地的平均收入水平,這樣才能建立營業員的職業安全感,使其敬業、樂業,保持整個團隊的穩定性。

  其次,建立完善的營業員培訓體系,定期或不定期對營業員進行培訓。培訓的內容可以圍繞產品知識、導購技巧、售后服務等方面進行反復指導,可以外聘講師,也可以在營業員中培養內部講師,并利用每天的早會和晚會進行案例分享。對發展成為內部講師的營業員,公司應該給予一定補貼;有值得分享的經典導購案例,公司要及時給予嘉獎,可以從精神獎勵和物質獎勵兩方面入手。

  第三,定期和不定期舉辦形式多樣的競賽。這些競賽包括產品知識競賽、首飾佩帶技能競賽、銷售禮儀競賽,以及月度銷售業績大比拼等活動,確保每一位營業員的才能得到充分發揮。考慮到營業員的工作特點和收入水平,設置的獎品可以做到日常化,如電話卡、洗發水、牛奶、購物卡以及餐廳等的現金券等,規格高的銷售比賽可以考慮設置高額的先進獎勵。

  最后,豐富員工業余活動。公司可以每年安排一次集體旅游活動和不定期的戶外活動,通過集體活動,增進員工之間的感情,強化員工的集體協作意識,提升營業員對自身職業的認同感。此外,公司每年應組織一次對優秀營業員的評比活動,對表現突出的員工給予表揚和獎勵,這樣一來可以在企業內部樹立昂揚向上的文化氛圍,激發營業員對自身職業的榮譽感。

  5.結語

  通過這次實習,本人認識到作為一名珠寶銷售人員,掌握專業知識和銷售技能是多么重要。珠寶門店要想提高銷售業績,在激烈的競爭中脫穎而出,提高銷售人員的綜合素質是必然選擇。在此,對凰金珠寶首飾有限公司能夠為本人提供這次實習機會表示萬分感謝,對公司全體員工給予的熱心幫助和關懷致以誠摯的謝意。

珠寶店實習心得體會_珠寶店工作總結感想 篇2

  通過云地礦商場銷售實習了解珠寶業和珠寶企業生產營銷現況,為以后找工作打下一定的基礎,在這個基礎上把所學的珠寶專業知識與實踐緊密的結合起來,培養實際銷售工作能力、與人交流的能力已達到學以致用的目的,同時看自身是否適合往銷售方面發展,尋找不足,盡早找出自己在哪些方面存在問題!

  為期一個月的實習結束了,我在這短短的一個月的實習生活中學到了很多課堂上學不到的實踐知識,也意識到了在以后的學習里在很多方面都需要學習加強提高,找到了自己以后努力的方向,現在就對這一個月的實習做一個總結。

  首先介紹一下我的實習公司:云南地礦珠寶有限公司成立于1984年,是云南省地礦局唯一珠寶企業,“云地礦喚醒了地下沉睡的寶藏,云地礦讓地下的寶藏閃爍金光!”20多年來,云地礦珠寶全國唯一以探、采、工、貿一條龍的珠寶經營企業。八十年代,公司在云南先后發現經寶石礦、祖母綠礦、海藍寶石礦和碧璽礦,填補了國內空白。經過25年的經營,公司現已發展成為立足于以昆明云地礦珠寶交易中心為核心,發展到在全國擁有百家專營店,數萬平方米營業場地的全國大型珠寶首飾批發零售企業。

  云南地礦珠寶有限公司發揮集團公司自有黃金礦山、資源供給的優勢,堅持走自己探采工貿一條龍的特色經營之路,堅持顧客至上,專業經營,永守誠信的經營理念;誠信敬業 創新進取為企業精神;堅持高尚品質,

  追求完美,奉獻社會的經營目標。二十余年,云地礦珠寶首飾品牌深受廣大消費者的厚愛,獲多項國家榮譽。云地礦將以此為動力,傳承中華民族珠寶文化美德,不斷完善自我,回報顧客,回報社會。

  公司依托云南地礦總公司(集團)年產滇金、白銀及鉛、鋅、銅等有色金屬25萬噸的經濟實力;公司以“云地礦”為珠寶品牌,綜合經營品種涉及翡翠、黃金、鉑金、鉆石、寶玉石鑲嵌飾品、K金、銀飾品等的批發與零售。

  云地礦在現代市場經濟模式下,注重品牌建設,20__年公司成為了上海黃金交易所綜合類會員單位。三年來,先后被中國珠寶玉石首飾行業協會評為《中國珠寶首飾行業優秀企業》、《中國珠寶首飾行業放心示范店》、《中國珠寶首飾業馳名品牌》,在同行業和消費者心目中成為具有一定影響力的知名品牌。

  云地礦擁有國家級珠寶首飾檢驗師3人、珠寶消費專家4人,以及一批長期從事地礦寶玉石資源勘察、珠寶測試鑒定、珠寶專業經營的中高級工程技術人員80余人。公司通過與國際發達國家珠寶商的溝通交流,積極汲取外來先進經驗,保障公司整體從科研技術、產品品質、設計制作等方面與世界同步,從而引領著中國珠寶時尚潮流。

  公司在業界率先通過ISO9001質量管理體系認證和ISO14000環境管理體系認證。所有產品以選材、設計、生產、加工、送貨、上柜、銷售等各道程序層層把關,嚴格篩選。嚴格的質量體系,規范的生產系統和控制

  系統,保障云地礦珠寶首飾精品輩出,深受消費者歡迎。

  云地礦珠寶在全國12個城市及地區擁有近100余家專賣店,數萬平方米營業場地,擁有近千名員工的銷售團隊,營銷網絡覆蓋了北京、深圳、云南、山東等珠寶消費一級市場。

  云地礦珠寶憑借二十多年來專業經營積累的經驗,發揮云南毗鄰緬甸,在翡翠原料方面的巨大優勢,努力把云南地礦珠寶交易中心,打造成昆明最具品位,最具活力的珠寶商圈。

  二、新人培訓

  剛到公司的第一天負責我們的經理主要給我們講了一些雕件上常見圖案的寓意,教我們給雕件穿上掛件線,給顧客挑選適合佩戴的手鐲,并進行實際操作。

  1、玉雕文化

  (1)、佛、觀音:中國是一個信仰佛教的國家,人們都相信佩帶佛、觀音能逢兇化吉,保佑平安,并賜來福運。南方有男戴佛公,女戴觀音之分;北方有男戴觀音,女戴佛之說。佛和觀音的挑選觀音要俏佛要笑,觀音要端莊,笑容慈祥,佛面部笑容要飽滿,肚子大(女性一般小肚雞腸,往往會為了一點小事惹是生非,佩戴的佛肚子大,肚大能容,笑口常開):一般挑選頭部、臉部胸前等部位沒有雜質、瑕疵的佛和觀音,但在銷售過程中遇到身上帶有雜質的都有很好的解說:雜質在頭部是鴻運當頭:雜質在臉部是普度眾生觀音看到世間眾人的口難都流下了眼淚:雜質在胸前是

  逢兇化吉。玉雕師傅佛一般將綠色色根放在肚子上可說是肚里藏金。

  (2)、動植物:一般是用其名稱的諧音或根據其本身具有的物象特征來解釋其寓意。如蝙蝠(福)和銅錢一起說福在眼前(錢);魚(年年有余),葫蘆(有福有祿),仙鶴和桃(仙鶴獻壽),喜鵲(喜上眉梢),蜘蛛(喜蛛,知足常樂喜從天降);猴和馬(馬上封侯)

  石榴葡萄本生多胡(多子多福),靈芝形如云朵(如意),竹子(節節高升,蒸蒸日上,竹報平安),龍是權利的象征·

  2、學習掛繩的編織方法:貔貅節、平安節、金剛節。并進行實際的給掛件上掛繩,在這一個月里當我們賣出掛件時,都是用自己編的掛繩。

  3、學會如何給客人挑選適合佩戴的手鐲(圈口的大小款式)只要手鐲的圈口能過顧客的食指中指無名指這三個手指的骨節都能戴得進去,圈口比手腕稍大一點,戴上后手鐲空隙能容下兩個手指是比較適合的,貴妃鐲主要適宜比較瘦,手腕是扁的人佩戴。

  戴手鐲也是一門學問:現在手背的兩側涂上具有柔滑作用洗手液或其他潤滑劑,將手放在臺面上近似于垂直,手指伸直并向中心并攏,手處于放松狀態手鐲迅速向下滑(貴妃鐲稍有不同,貴妃鐲是橢圓形的,在戴的時候長對長,短對短,到手掌骨節處時旋轉45度,再迅速向下滑)。

  我實習的地點主要是在新百大店,一進門可看到云南省地礦局,開始就能是顧客的心理上給予一定的信任,在這里購買應該是有一定保障的:然后通過一堵墻將客源分成兩撥:進入商場內是有12個方形大柜臺組成,

  柜臺布局比較簡單,分為手鐲柜和掛件柜,相間擺放,外面的柜臺里盛放的是低檔的手鐲和掛件,少則幾十元不同價位的都有,相同的商品并不是放在一個柜臺里,而是分開擺放這樣可以讓顧客這類商品的幾率更大:在往里走有一個平臺上面擺滿了翡翠巖石(山料籽料都有)籽料上還開了好幾個口來引起顧客的興趣:在往里走是精品柜:在12個方形柜的兩側分別有一個沿著墻的長柜,著兩個柜臺主要擺放的是銀飾、水晶和其他一些工藝首飾。這里是以批發零售為一體的。

  接待客人是實行一對一的服務,在客人比較少的時候,上班員工通過在門口排隊,左右兩邊一邊可以排兩個,客人從哪邊進哪邊的員工就可以接待客人,因為平時的客人購買幾率是相當大的,通過排隊可以避免很多不必要的事情發生,如兩個員工搶一個客人。

  顧客來源主要是游客,商品在價格上相對來說比較高。

  主要銷售翡翠其次還有水晶、銀飾、瑪瑙;民升店銷售的商品種類有翡翠、黃金、銀飾、鉑金、鈀金、鉆石、紅藍寶、琥珀種類豐富

  十七點是每天客人最多的時候,其他時候客人都是陸陸續續的,時有時無。

  銷售過程中可以遇到的各種顧客類型及應對方法

  作為營業員,每天要接待各種各樣的顧客,能否使他們高興而來,滿意而歸,關鍵要采用靈活多樣的接待技巧,以滿足顧客的不同需要。顧客有各種各樣不同的性格,有沉默的人,也有繞舌的人,顧客的個性各式各

  樣,營業員必須配合每一顧客的個性來提供購物的樂趣與滿足感。因此,學習認清顧客的類型及其應對方法,是不可或缺的。

  “銷售”是最適合人類成長的工作。營業員一面觀察顧客的心情或個性,使顧客獲得購物的滿足,持續練習站在“對方的立場”來設想。這樣的自我訓練與培育,是其他工作比不上的。

  1、悠閑型(慎重選擇的顧客)遇到這類顧客要慎重地聽顧客怎么說,自己自信的推薦商品,不焦急 或是強制顧客購買某一個商品。

  2、急躁型(不冷靜,喜形于色穿著有個性,留意、比較探討間時間很短)

  在比較探討時搭話,理解顧客所說的要點。嚴肅的態度,不能忽視顧客,慎重的言語,利索的動作不要讓顧客等待。

  3、沉默型(話少,不愿被人打攪,憂郁無表情,不表示意見的顧客,此類型的顧客為最多數)所有的階段都應該留意。從對商品留意到比較討論階段自己重復多次,爭取在比較討論階段接近顧客,提出的問題一定要讓顧客可以回答,接近時一定不能夠給顧客于壓迫感。沒有得到回復時,要第二次第三次 “A和B您更喜歡哪一個”,觀察顧客的表情動作,以具體的詢問來誘導出顧客心中所想。不要把話題局限于商品上。如“您今天休息么”等隨意的話題,跟在顧客身后像幽靈一樣的話,就會適得其反,對強買強賣最為敏感和反感。

  4、饒舌型(愛說話的顧客)不打斷顧客話題,耐心的聽,把握機會回到商品交談上

  5、猜疑型(眼光獨語言尖銳,有疑心病的顧客)毅然的態度,持有自信地接客,一味地對顧客說“這件很不錯的”是沒有用的,禁止用沒有自信的態度,綻唇微笑去對待這類顧客;一詢問的方式來把握顧客的疑問點,明確說明理由與根據,解除疑問。

  6、優柔寡斷型(欠缺決斷能力的顧客)尋找到顧客需求,對準銷售重點主動給顧客挑選一兩件商品,讓顧客進行比較,以此同時給以建議:“這個比較好”。

  7、內向型(性格軟弱,小心謹慎,總是低著頭的顧客)以冷靜沉著的態度接近,有購買欲望的時候接近,先從小的話題說起,但不要太大聲和顧客說話如果進行關聯銷售或建議搭配時,容易產生戒備心理。 8、親切和藹型(溫厚柔和容易接近,喜歡女性化商品)不在意整體搭配, 釀造出適合顧客的氛圍,顧客留意到產生興趣, 一起親切的交談,您看這件商品怎么樣?”像對朋友一樣的語氣強烈的推薦,關聯商品也可以進行推薦,一起閑聊時,話題會持續很長時間,即使想回到商品的話題上,也會被再次轉到閑聊的話題上。

  9、沖動型:這類顧客喜歡數據、事實和詳細的解說,因此,接待這些顧客時應富有條理性,不慌不忙,做出正確結論,并且給他們的信息越多越好。

  10、嘲弄型(哎諷刺的顧客)這類顧客從來不會同意你的報價,因此,必須強調質量和服務來表明你的商品值這個錢。有的是覺得你的商品沒有一件和他的意,每一件商品他都能挑出毛病來,接待這類顧客要以穩重的心情接待應對。

  六、在銷售過程中可能遇到的問題

  在這里經理還有員工都交給我們哈多銷售經驗,做銷售的首先要突破自己,開口說話,主動和客人搭訕,在和客人的交談中尋找客人的興趣,從而能銷售商品。或通過一些言語來引起人養玉三年,玉養人一生,點翠值千金。

  1、顧客進店,如何接待。

  可以以贊美客人身上的飾品開始和客人交流,詢問想要購買什么樣的商品,觀察客人的穿戴,年齡等來判斷該客人所能接受的價位,介紹商品時可先缺后優有如欲揚先抑,拿兩件商品進行比較,給予建議,讓客人挑選其中自己覺的好的一件。在為顧客挑選商品時,要講商品放在臺布上,和拿放的時候要主要貨品的安全,切勿打落在地上。

  2、當顧客詢問,這些翡翠是真的假的,應如何委婉的說明。

  我們應該很自信的告訴客人我們是云南地礦局開設的唯一一家珠寶的國營企業,是云南地礦局的分支企業,云地礦珠寶也是國家知名品牌,是自己開采加工銷售一條龍,所有商品都是經地礦局鑒定之后才拿來銷售的,每一件商品都能保證是天然的,都能開質量保證單,如有什么問題均能憑

  質量保證來進行退換貨。

  3、當顧客說可不可以打折時,應如何委婉的說明。 當客人聽到可以打折時,大多數人都會覺的打了折,商家還是有錢賺,都會覺的價格上還是貴。所以在銷售中要求不給予打折,如有需要打折是須向經理請示。在一般銷售過程中經常會遇到打折問題,首先我們不要直接說不可以打折,可先向客人介紹我們是云南省地礦局開設的一個國營企業,是自己開采加工銷售為一體的珠寶企業,中間沒有任何的中間環節,定價就省去了中間費用,價位是比較實惠的,你可以比較品質差不多的商品在其他家珠寶商的標價,我們定價已經很低了,實在給不了優惠了。

  營銷是一門很深的學問,在這短短的一個月里,我認識到就我現在的知識,銷售技能是遠遠不夠的,要做到一個優秀的銷售人員需要具備多方面的知識才能,豐富的知識,好的口才,在銷售的時候需要有飽滿的精神狀態,對工作隨時保持激情,面對顧客自信推薦。銷售是相當復雜的,每天都能遇到形形色色,性格各式各樣的人,不同社會層面的人,接待每一個人都是不同的,銷售商品的時候不僅僅是把商品銷售出去,同時也是在推銷自己,當賣出東西時不僅僅是開單了,同時也是一種肯定,你是可以的,增加了自己的自信。當沒有銷售出去時,應該檢討自己為什么顧客不買,找出原因,等下次遇到相同類型的顧客應該如何推銷。每一次的推銷都是一個成長的機會。

珠寶店實習心得體會_珠寶店工作總結感想 篇3

  后勤服務中心以科學發展觀為指導,以“熱情、優質、高效”為工作目標,圍繞省廳“四創”要求,貫徹、落實“以人為本”理念,在學校領導的正確領導、關心下,在學校其他部門的大力支持、協作下,經過全體后勤職工的共同努力,克服了年初以來物價大幅上漲和人工成本支出顯著增加的經營困難,轉變服務觀念,打造服務隊伍,拓展服務項目,提高服務質量,取得了成績,較為圓滿地完成了工作任務,為學校的教學、師生生活和科研實訓提供了后勤保障,為學校的穩定、改革和發展做出了貢獻。但由于我校后勤工作起點低,底子薄,任務重,困難多,仍有諸多工作做得不盡如人意。下面將后勤服務中心今年以來的工作總結

  一、工作和成效

  (一)思想政治方面。

  1、組織全體員工繼續深入貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的xx大以來的會議精神,學習領會黨的xx大會議精神,加深對有中國特色社會主義理論體系的認識和把握,提高黨的基本理論知識。

  2、認真學習黨和國家提出的其它大政、方針、政策,全面貫徹落實科學發展觀,加深對建立社會主義和諧社會的認識和研究,樹立以人為本的服務意識和管理意識。

  3、9月12日,召開了中心政治學習會,組織中心主管級以上管理干部學習近期、講話精神和林強同志先進事跡、李鎮西同志“平民教育”理念。

  4、組織員工學習形勢政策,加強員工思想政治教育工作,宣傳黨和國家的大政方針政策,樹立員工全局觀念、大局意識和服務意識;貫徹“三服務、三育人”的高校后勤服務宗旨,講解優質的后勤保障服務對于學校穩定、改革、發展和迎接人才培養水平評估工作的重要意義。

  (二)常規管理與服務工作。

  1、安全工作。狠抓安全穩定,杜絕后勤安全隱患,切實保證師生員工的安全。①從保證師生員工生命健康安全的高度,加強常規管理和安全管理,從嚴控制原材料的采購、驗收、加工、銷售、貯存到再加工銷售等各個環節,嚴把采購質量關、加工科學關、銷售衛生關,切實杜絕食品安全衛生事故的發生,讓廣大師生員工放心就餐。積極派人參加各種食品安全衛生會議,對員工開展食品安全衛生知識培訓。加強食堂軟硬件設施建設,消除安全隱患。多次請成都市衛生局、成都市衛生執法監督所、龍泉驛區衛生執法監督所醫生到學校食堂進行現場監督指導。作好食堂飯菜的試嘗、留樣工作,并作好相關記錄。6月,派出四位同志參加由成都市衛生執法監督所組織的學校食品衛生管理員培訓。11月,新苑餐廳通過食品衛生量化分級管理A級標準評審,清江食堂已達到B級標準。②4月27日,中心與學校保衛處聯合舉辦了消防演練,讓員工樹立消防意識,掌握基本消防技能。③10月22日至24日,龍泉物管部安排員工對學生公寓內的741臺飲水機進行了全面的消毒、除垢,保障了同學們飲水安全。④兩校區醫務室加強管理,從正規渠道采購優質低價的藥品,聘請技術好的醫生就診,為師生員工提供安全的醫療服務。⑤兩校區公寓管理部門認真加強宿舍安全管理,指定了樓棟專職消防員、義務消防員,并畫出消防平面圖,標示出消防栓、滅火器、應急燈、安全出口的具體位置,按時檢查公寓內所配制消防栓、滅火器,并認真填寫檢查記錄。作好日常巡查工作,主動邀請保衛處對所負責區域內的配電房、發電機房進行檢查,及時維修電線路,保證學生寢室安全。兩校區沒有發生大的涉及學生食堂、公寓、醫務室的安全事件。

  2、常規工作。①加強基礎管理,強化服務意識,增加服務項目,提高服務質量,保證基本服務。努力克服困難,加大管理力度,加強基礎管理工作,層層抓落實和責任追究制,從嚴規范員工服務行為,保證了兩校區后勤服務工作正常進行。②寒假期間,清江物管部安排專人維修改造了學生公寓,并在除夕夜與學生共吃團年飯;清江餐飲部為留守學生提供正常餐飲服務,并在2月18日中午,為學生免費供應了水餃。3月初,北巷子物管部為教工住宿區三戶老同志家安裝了呼叫電鈴,方便他們在需要幫助時能得到及時回應。從3月起,龍泉物管部積極開展創建“標準化公寓”活動,認真對照評比條件,不斷建立健全公寓管理規章制度,完善公寓基本服務設施,取得了較好的成績。3月10日,后勤服務接待中心正式啟用。3月29-30日,中心為兩校區學生免費供應了兩天的大鍋預防湯藥。4月30日-5月12日,中心為龍泉公寓每間寢室配備了飲水機。5月12日-6月2日,中心為每間學生寢室免費發放優質桶裝水票兩張。

  7月3日至4日,對龍泉校區學生公寓現住的293間寢室張貼封條,并對07級新生將入住的寢室進行了4次清查。7月4日至6日,龍泉物管部對龍泉校區學生公寓720間寢室內的廁所便池、洗手臺進行了全面徹底地除垢。7月7日至12日,為讓07級新生能有一個干凈、清潔的寢室環境,龍泉物管部對龍泉校區427間空寢室進行一次全面的清掃。7月11日至14日,龍泉物管部對所有新生寢室共計2135把寢室鑰匙進行了統一配置。7月13日至15日,龍泉物管對公寓內所有過道、樓道進行了一次徹底沖洗,并在攀巖賽開始前1天對所有校園路面進行了全面的沖洗,沖洗面積達8000平方米。7月15日至21日,龍泉物管部對學生寢室內的729副窗簾、729臺飲水機進行了統一印號。7月16日至17日,龍泉物管部對學生公寓過道墻面上的污垢進行全面的清洗,清洗面積約為20xx平方米。7月18日至20日,龍泉物管部對學生公寓內427間寢室的床板、棕墊、凳子等進行了3次核對與清點。8月、9月直至10月,醫務室對07級的2836名同學做了入學體檢;10月,對04級的八百多學生進行了畢業體檢。8月21日至25日,在學校招生工作結束后,中心按系、男女生人數為07級新生床位進行了寢室段劃分。

  10月8日至10月15日,龍泉物管部完成了學生入住床位的全面核對工作,并對管理員辦公室住宿一覽表的照片進行核對和張貼,準確掌握了學生入住情況。11月-12月,醫務室分別對07級的1300多名新生進行了甲乙肝疫苗的接種。11月起,龍泉醫務室開始針對07級多繳體檢費的同學進行退費處理。11月3日至4日和25日,學校醫務室組織全校教職員工到四川省人民醫院進行健康體檢。11月3日至7日,龍泉物管部與20xx級新生簽訂了《入住公約》,并對714間寢室內的《入住須知》進行了更換。③兩校區餐飲部努力克服因物價上漲帶來的經營困難,不斷提高飯菜質量,增加花色品種,餐飲水平穩步提高。④醫務室負責的全年計劃生育工作開展良好,無一計劃外生育發生。⑤兩校區物管部建立并完善學生數據庫,及時錄入物管各種相關數據,設計了學生辦理退住手續的自動查詢系統。⑥龍泉物管部做好了龍泉中干值班室的清潔衛生和各種用品的管理工作。⑦對于各類咨詢、投訴,接待中心人員都能做到熱情接待、登記備檔、及時上報領導,迅速通知相關部門處理,對處理結果在規定時間內回訪,有效地在前臺解決和處理問題,避免了矛盾的擴大和激化。

  3、制度建設工作。建立健全規章制度,加強后勤制度管理。①中心陸續制定并完善了《后勤服務中心20xx年工作計劃》、《后勤服務中心日常費用審批權劃分的規定》、《后勤服務中心外聘管理人員崗位設置及薪酬標準》、《后勤服務中心外聘專業技術人員薪酬標準》、《后勤服務中心招待費報銷管理規定》、《后勤服務中心實習人員薪酬標準》等管理制度,逐步規范管理。②餐飲部完善了《學校食品衛生安全會議記錄》、《原料索證資料》、《肉菜等原料采購驗收記錄》、《學校每周自查記錄》、《學校食堂每日衛生檢查記錄》、《餐具消毒記錄》、《廢棄物出校記錄》、《留樣試嘗記錄》等基礎資料。③物管部制定了《專職消防員工作職責》、《義務消防員工作職責》、《學生公寓火險、火災時緊急預案》、《學生公寓緊急事件處理預案》、《學生寢室偷盜事件緊急預案》等各種緊急預案和安全巡查制度,制定了《樓棟管理員工作流程》、《樓棟管理員量化考核標準》、《清潔工工作流程》、《清潔工量化考核標準》、《維修工量化考核標準》、《會議管理制度》、《辦公室管理制度》等管理制度。

  4、隊伍建設工作。后勤工作臟、累、差、雜,需要一支團結協作、技術精湛、責任心強的管理與服務隊伍,才能做好后勤保障工作。①引進人才,充實隊伍。2月初,中心公開招聘了12名優秀員工擔任主管及以上管理干部,充實后勤一線管理干部隊伍。7月,中心再次聘用了10名大學畢業生到生產與管理一線工作。②加強員工培訓。年初,中心各部門就以提高員工服務意識和服務技能為核心,制訂了全年的培訓計劃,并逐步開展形式多樣的各類培訓活動。餐飲部對員工進行了食品安全衛生、禮儀禮貌、成本核算、餐飲管理常識、細節問題處理、高效優質管理、團隊建設、人際關系建立、基層領導方法與技巧、大鍋菜制作技術及技巧等10多次專門培訓。3月以來,龍泉物管部完成了“標準化公寓創建工作”、“物管人員的服務態度和職業道德”、“態度決定成敗”、“服務禮儀-姿態-語言”、“人員的分工職責”、“三防安全管理知識”、“工作規范與流、程考核標準”、“緊急預案處理”、“崗位操作技巧1”、“崗位操作技巧2”等主題培訓。

  龍泉物管部3名員工參加了物業經理培訓班的學習,全部順利通過了四川省的統一考試,取得了《物業經理職業資格》證書。7月8日,中心在邛崍天臺山小磨坊賓館召開了“后勤服務中心管理干部培訓會”,中心辦事員級以上管理干部共23人參加了會議。7月5日至7日,龍泉物管部對全體管理員進行了以學生公寓現代管理為主題的培訓。7月16日至20日,中心謝濱副主任和吉高智經理參加了教育廳組織的物業管理資格培訓,并通過考試取得了資格證書。10月8日至10月23日,龍泉物管部派出維修組領班林忠明到前鋒熱水器公司維修部進行了15天的維修培訓。10月9日,清江餐飲部組織全體員工參加了《天然氣安全使用指南》和《藍色誘惑--安全用氣警示錄》的學習培訓。10月12日,清江餐飲部召開了“餐飲機具規范操作培訓會”,著重對饅頭機、和面機、絞切機、粉碎機以及燃氣灶等機具進行規范操作培訓。11月13日-15日,龍泉餐飲部對新苑餐廳所有一線員工進行了新一輪的績效考評。中心兩次派人參加由省市消防部門組織的消防安全學習;組織全體員工觀看《全民電視消防大演習》,了解和掌握消防安全知識。中心財務人員積極參加學習培訓,努力提高業務水平。今年,1人通過助理會計師考試,1人通過會計人員任職資格考試。③訂購了《中國高校后勤通訊》、《中國高校伙食通訊》、《四川烹飪》、《中國高校后勤信息》、《中國高校公寓管理信息》、《高校后勤研究》等刊物,讓員工了解行業動態,掌握新的服務技能。④先后10余次派出管理干部和技術骨干到四川大學、西南財大、西南交大、川師大、西華大學等高校參觀學習。

  5、基礎設施、設備建設工作。完善的設施設備,是后勤工作順利開展的基本條件。中心爭取到了部分資金,改善了服務條件。其中,由中心自籌的經費就達24萬多元。3月,在謝校長的指示下,清江餐飲部更換了清江食堂PVC大棚,改善了就餐條件。5月,中心自籌資金3萬多元,為龍泉校區新苑餐廳購置了5臺37英寸液晶電視機。8月,龍泉餐飲部與北京澎湃動力廣告有限公司一起參加“紅色動力助學工程”,在新苑餐廳安裝了36個公益廣告牌,美化了就餐環境。7月2日至21日,中心自籌資金25220.00元安排清江物管部對清江校區學生公寓1-4棟所有寢室內部墻面和樓道進行粉刷,共完成墻面粉刷34840平方米。7月5日至8月20日,清江物管部對學生公寓寢室內所有門鎖、衣柜鎖、抽屜鎖及室內線路、開關、插座、水管、水龍頭、窗戶玻璃等進行了全面檢修,更換寢室門鎖112把,配制寢室門鑰匙1726把,更換抽屜鎖1128把,衣柜鎖780把,水龍頭32個,開關(含單聯、雙聯、三聯等)近90個,更換窗戶玻璃28張,并維修鐵床護欄十多張,為同學們返校順利入住提前做好了各項保障工作。7月13日至8月3日,清江餐飲部按照食品量化分級B級標準對食堂進行了改造。

  7月9日,龍泉物管部對所有過道、樓道進行清掃,對損壞的公共墻面共計60平方米進行了修補,此外還對所有學生寢室門進行修補、上漆。7月10日至14日,龍泉物管部對1、2、3、4棟學生公寓寢室門鎖進行全面的對調,保障了新生入住的安全。7月15日至17日,龍泉物管部對學生寢室內的所有公共設施(包括:家具、燈管、電燈、插座、水籠頭、混水閥、沖水閥等)進行了全面地檢修。7月16日至17日,龍泉物管部將消防及生活備用水池內的水進行了全面的更換,并由辦公室管理人員、清潔人員對兩個備用水池進行清掃,隨后重新注入新水。7月19日至25日,龍泉物管部自籌資金對學生公寓過道的168盞路燈進行了第一次更換。7月20日至22日,龍泉物管部對總高壓配電房、教學樓配電房、食堂箱變、食堂配電房及施工箱變內的設施進行全面檢查、維護,并對兩臺柴油發電機進行全面維護、保養。7月28日,龍泉物管部對控電系統進行了全面的檢修,并對從20xx年下半年起的所有用電數據進行了更新與備份。8月2日至15日,龍泉餐飲部新苑餐廳按照食品量化分級管理A級標準對后廚涼菜房地溝和蒸煮間頂棚以及抽排系統進行整改,同時對廚房其他灶具進行維修,支出費用計37000元。

  10月15日至24日,龍泉物管部協助天驕公司對龍泉學生公寓2棟、學生公寓4棟所有損壞了的家具進行了全面的維修。11月16日,清江物管部自籌經費570.00元修筑了垃圾桶放置臺,設置了排水渠道,使得垃圾桶里的臟水能排放到下水道,解決了該處臟、亂、臭的現狀。11月下旬,龍泉物管部自籌經費1608元對5棟學生公寓走廊路燈進行第三次改造,由改造前的年用電34164度減到8541度,每年節電25632度。12月初,清江物管部自籌經費665.00元為教學樓二樓廁所安裝蹲位門,讓使用者安全方便;自籌經費810.00元處置原垃圾桶放置處地面。12月中旬,龍泉物管部自籌資金1695元,在學生公寓內購置了三套羽毛球網架,為學生提供了體育設施。9月以來,龍泉餐飲部自籌資金15000多元,逐步改善了二樓休閑餐吧的設施設備,給師生員工提供了一個更好的就餐場所。

  6、增加服務項目方面。中心不斷開發和利用校內外資源,大力拓展服務項目,努力為全校師生員工提供更多更好的服務項目。①為了方便全校師生員工,經多次與龍泉驛區郵政局協商,于8月下旬在新苑餐廳對面安裝了一臺ATM柜員機,自籌資金3000多元開辦了郵政代辦所,為全校師生提供自助取款、查詢及郵政代辦業務,并開展20xx年報刊雜志征訂業務。由于學校規模小原因,中心為此每月補貼600元。②中秋節中午,龍泉餐飲部為前來新苑餐廳就餐的120多名老師贈送了可口的月餅。③自10月8日起的近一個月時間,清江物管部在部門經理吉高智同志的帶領下,抽調部分員工,先后將清江校區培育的海棠、天竺桂、蒲棕、桂花等樹苗移植至龍泉校區,美化了校園環境。④12月13日下午,醫務室邀請四川省人民醫院內科主任醫師到學校給全校教職員工作《代謝綜合癥》的專題講座,對血糖、血脂、膽固醇異常等代謝性疾病進行較詳細地介紹,并就教工體檢情況進行了現場咨詢。⑤自11月中旬起,校園環境管理部在半個月時間內,免費修剪了龍泉校區的草坪,大大改變了龍泉校區的綠化面貌。同時,主動參與學校綠化項目的公開招投標。⑥在新年來臨之際,中心印制了以校園風光為主題的20xx年有獎明信片出售,并向學校所有部門免費贈送。⑦11月起,龍泉餐飲部流動服務車開展了“冬日送溫暖、便利早餐外賣”的活動,方便廣大師生。⑧為使龍泉中干值班室有一個舒適的環境,龍泉物管部自籌資金為中干值班室安裝了兩臺空調。⑨12月初,為方便安全,清江物管部為教學樓二樓廁所加裝了蹲位門⑩12月中旬,龍泉物管部自籌資金在學生公寓內購置了三套羽毛球網架,方便學生鍛煉身體。

  7、物資采購工作。加強采購監管力度,保證后勤物資設備供應,做到陽光采購。①加強食堂原材料的采購監督、控制,做到優質低價,杜絕劣質食品及原材料進入食堂。食堂所用大宗物資,基本上都從省教育廳組織的招標入圍企業中選購。②新生床上用品招標。6月15日,在龍泉校區小會議室,后勤中心與學校監審處、資產處等部門共同為07級新生的床上用品銷售權進行了公開招標。

  8、學生工作協調方面。加強與學生及學生工作部門的溝通、協調,是后勤工作順利開展的重要環節。中心積極加強與學生處、校團委和學生會等組織的聯系,增進相互了解,取得工作支持。①3月8日,中心贊助并參加了由學生處、校團委組織的“第二屆女生節”主題活動。②3月19日,中心配合學生處,在龍泉校區成立了學生伙管會和宿管會。③4月10-11日,中心與學生處共同舉辦了“第二屆寢室文化節”。④9月23日起,龍泉餐飲部組織了兩次“學生體驗食堂活動”,參與學生從食堂原材料采購、加工到售賣全程體驗了食堂工作。⑤9月21日,中心兩位主任和龍泉公寓管理人員一道,參加了學生宿管會工作推進會。⑥10月29日至11月2日,龍泉物管部出支,聯合學生處、學生宿管會舉辦了第三屆寢室文化節。⑦11月11日,龍泉餐飲部和信息技術系學生會在新苑餐廳休閑餐吧舉行了“我單身,我快樂”單身派對活動,并陸續開展了與學生社團、學生組織的聯誼活動。

  9、宣傳工作。加強宣傳工作。利用校園網、后勤網,及時編發后勤工作簡訊,積極宣傳展示后勤服務工作。今年3月至今,創辦并編印了5期《四川烹專后勤服務工作簡報》,發布網上校級新聞和公告近60余條,后勤網上發布新聞公告近100條。

  10、學習交流方面。加強兄弟院校之間交流,學習借鑒高校同行先進管理經驗和經營模式。先后10余次帶領或派出人員到四川大學、西南財大、西南交大、川師大、西華大學等高校后勤參觀學習和交流,并接待其他兄弟高校來校參觀交流8次。

  11、商鋪招租管理工作。3月,中心經學校授權管理商鋪后,積極協同相關部門對外公開招商,反復斟酌商鋪出租合同、消防安全責任書、門前衛生三包責任書,及時改造商鋪基本設施,嚴格監督商家的裝修,按時收取商鋪的租金和水電費,防止商家隨意更改經營項目,保持商鋪經營的多樣化,以便更好地為學生服務。經過公開招標,按照公開、公平的原則確定了經營商戶。超市、理發店、眼鏡店、書店、通訊用品店等開張營業,方便了師生生活。

  12、后勤文化建設工作。以人為本,關愛職工,豐富員工業余生活,建設和諧的后勤文化。竭盡所能,關心員工生活和學習提高,幫助員工解決家庭和生活上的困難;逐步提高員工待遇,按時提供勞保福利,努力做到事業留人、待遇留人、感情留人,穩定骨干員工隊伍。3月中旬,中心公開評選并表彰了“20xx年度優秀員工”。4月,為員工購買了簡易健身器材。5月,舉辦了兩校區后勤職工籃球比賽。11月27日,中心在龍泉校區舉辦了職工籃球賽。12月11日、12日,中心在清江校區和龍泉校區分別舉行了第四屆后勤職工運動會。“五.一”和“十.一”期間,中心全體管理干部一起舉辦了慶祝聯歡活動。

  13、中心財務工作。在日常的財務工作中,能堅持原則,細心把關,為后勤工作的順利開展提供了財務保障。中心財務部嚴格按照財務制度,完成了后勤服務中心、鑒定所、辦證中心的現金收付工作,能嚴格執行現金的管理和結算制度。在后勤服務中心財務年收支額超過1400多萬元的情況下,沒有出現過現金管理上的差錯和事故。

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