檢察院半年工作心得體會（通用3篇）

檢察院半年工作心得體會 篇1

　　隨著黨風廉政建設和反腐敗工作的不斷推進，我檢察院深入開展反腐倡廉工作，創新反腐倡廉工作方式，深入推進落實“大紀檢”、構建“恪守檢察職業道德、促進公正廉潔執法”的長效機制，取得了一定的成績，獲得上級部門的肯定，職工群眾的滿意。但是，我們在取得成績的同時，仍要清醒地認識到：由于歷史的原因和體制、機制及外部環境等多種因素的影響，在現階段還存在著不正之風和腐敗現象易發多發的土壤和條件，出現了一些違記事例與腐敗案件。如何做好新時期檢察院黨風廉政建設和反腐敗工作?是值得我們重視和深思的問題。下面，就如何做到“恪守檢察職業道德、促進公正廉潔執法”，淺談自己的一些看法與思考。

　　一、認清形勢，進一步強化黨風廉政建設和反腐敗工作的思想認識

　　要充分認識到加強黨風廉政建設和開展反腐敗工作，是事關民心向背、事關檢察事業興衰成敗的重大問題。檢察院作為一個紀檢監察單位，時時刻刻與紀檢監察工作打交道，極易產生社會上的不正之風與腐敗行為，其黨風廉政建設和反腐敗工作狀況如何，不僅關系自身，而且關系到整個檢察事業的大局。檢察院領導和有業務處置權的重要崗位人員，他們的一言一行、一舉一動都代表著檢察人員的形象，要認清形勢，從講政治、講大局的高度出發，充分認識黨風廉政建設和反腐敗工作的重要性，認真學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，增強抓好黨風廉政建設和反腐敗工作的責任感與緊迫感，按照黨的xx屆四中全會通過的《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》中有關加強黨風廉政建設和反腐敗工作要求，切實抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，以提高黨員干部的思想道德素質為目的，進一步促進思想作風、工作作風的轉變，形成人人思廉、崇廉、促廉、保廉的良好風氣，推動我院黨風廉政建設和反腐倡廉工作不斷深入開展。

　　二、強化領導，落實“大紀檢”、構建“恪守檢察職業道德、促進公正廉潔執法”的長效機制

　　近年來，我院反腐倡廉工作年年抓、年年講，要求嚴格，力度大，但仍然存在這樣或那樣的問題，主要原因就在于一些廉政規章制度沒有得到很好的貫徹落實，沒有落實“大紀檢”、構建起“恪守檢察職業道德、促進公正廉潔執法”的長效機制。這種狀況與當前反腐倡廉的新形勢極不相符，必須加以改變。檢察院要在黨委的統一領導下，把反腐倡廉納入年度工作的總體部署，建立健全懲治和預防腐敗體系的總體規劃，落實“大紀檢”、構建“恪守檢察職業道德、促進公正廉潔執法”的長效機制。紀委、組織、宣傳、工會等反腐倡廉主要工作部門要密切配合，加強聯系溝通，整合資源，優勢互補，形成合力，把反腐倡廉工作納入年度工作責任制考核范圍，加強目標管理和量化考核，健全完善有關部門各負其責、共同參與的工作機制，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，做到共同部署，共同檢查，共同落實。

　　三、抓領導班子，夯實黨風廉政建設和反腐敗工作的基礎

　　一個好的“一把手”，能夠帶出一個好的領導班子;一個好的領導班子，能夠帶出一支好的職工隊伍。我院在抓黨風廉政建設和開展反腐敗工作中，必須始終抓好領導班子這個關鍵。在中紀委七次全會上的重要講話中指出，要全面加強和改進新形勢下領導干部作風建設，努力實現領導干部作風的進一步轉變。這是黨中央從黨和人民事業興衰成敗的高度，從全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的高度提出的黨的建設的一項重大戰略任務。要抓好領導班子，就要做到中央所倡導的八個方面要求：要勤奮好學、學以致用;要心系群眾、服務人民;要真抓實干、務求實效;要艱苦奮斗、勤儉節約;要顧全大局、令行禁止;要發揚民主、團結共事;要秉公用權、廉潔從政;要生活正派、情趣健康。具體說，一是要加強學習。學習是領導干部增長才干、提高素質的重要途徑，是做好各項工作的基礎。講學習是講政治、講正氣的基礎，不講學習就會庸俗化，就會迷失方向。要堅持黨委中心學習組學習制度，著重學習黨的基本路線和方針政策，學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習科學發展觀，學習廉政建設的各項規章制度。要聯系實際，深入討論，解放思想，解決問題。二是要堅持民主集中制。權力過分集中在某個人手中，個人說了算，容易造成個人專斷和導致腐敗問題的發生。堅持民主集中制是防止腐敗發生的重要手段。我院必須堅持集體領導，凡重大問題決策、重要人事事項、重要建設項目安排、大額資金的使用、大宗物資的采購等，必須堅持集體討論、集體決策，不得個人說了算。“一把手”原則上不得分管人事、經費、基建，以解決重要領導分管具體工作不便監督的問題。三是要健全完善民主生活會制度。領導班子每年要召開一次高質量的民主生活會，認真開展批評和自我批評，力爭把班子中、班子成員中存在的主要問題通過民主生活會解決好;對問題較多的成員包括一把手，要重點進行批評幫助;對本身確實存在錯誤又拒不自我批評和接受批評幫助的，要及時作出組織處理。四是要實行任期經濟責任審計制度。要加強對主要領導干部任期經濟責任的審計。凡是主要領導任期屆滿或中途離任，離任前都要進行全面審計，對其工作成績作出評價。對任期內存在重大問題或重大疑點的，要組織人員進行專項檢查，或責令其處理好遺留問題再離崗，辦理有關手續。五是要堅持廉政報告制度。每年年終，要按上級要求，做好領導班子成員的述職述廉工作，并將述職述廉情況以書面形式上報上級部門。六是要逐步建立巡視制度。為進一步加強對領導班子和領導干部的監督檢查，要建立巡視制度,成立巡視工作組，重點對領導班子和“一把手”執行黨的路線、方針政策，執行上級部門的決定，執行民主集中制原則和廉政勤政情況進行監督檢查。

　　四、抓檢查監督，筑起黨風廉政建設和反腐敗工作的防火墻

　　要認真總結近年來我院黨風廉政建設和反腐敗工作的經驗，積極探索加強檢查監督的有效途徑和方法，進一步完善制約機制。對一些握有實權的崗位和環節，特別是有業務處置權的重要崗位人員，要實行權力分解、建立機制、制度制衡、規范操作。努力做到權力行使到哪里，檢查就延伸到那里，監督就緊跟到那里，加強執法監察，最大限度地防止和減少以權謀私行為的發生。在內部管理方面，要以人事管理、財務管理、基建管理、大宗物資采購、固定資產管理為重點，加大審計檢查力度，及時發現和糾正各種違規行為。通過抓檢查監督，筑起黨風廉政建設和反腐敗工作的防火墻，促進檢察院各級管理人員認真學習反腐倡廉工作制度，要熟悉制度，把握制度，提高按制度辦事的自覺性，進一步增強在是非面前的辨別能力、誘惑面前的自控能力、警示面前的醒悟能力，做到遵紀守法，廉潔從業，干凈干事，清白做人，切實防止不正之風和腐敗行為的發生。

　　五、抓查處案件，敲起黨風廉政建設和反腐敗工作的警鐘

　　要切實加大案件查處力度，突出查辦案件的重點，嚴肅查處各級管理人員違反工作紀律和利用職權以權謀私、貪污受賄以及參與賭博的案件。對線索具體，疑點較大，反映強烈，影響惡劣的案子，要組織力量重點核查，從嚴處理。對具有典型意義和教育意義的案件，可在查清主要事實，做出處理決定之后，在檢察院內部進行通報，懲前毖后、引以為戒。在案件查處過程中，要克服畏難情緒，消除思想顧慮。只要是違法違紀，不論什么職級，不論涉及什么人，不論難度有多大，都要一查到底、嚴肅處理，決不姑息遷就、養庸遺患。要增強組織觀念，嚴肅辦案紀律。對瞞案不報、有案不查、壓案不辦、查而不處，甚至設置障礙、阻撓查處、包庇縱容的，要按規定嚴肅追究有關人員責任。要堅持齊抓共管，搞好部門配合。后勤、財務、基建等職能機構，要積極為案件查處工作提供案件線索，搞好咨詢、協助調查取證、落實處理決定。要通過抓查處案件，敲起警鐘，促進黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展，并取得扎實成效。

　　黨風廉政建設和反腐倡廉是一項長期而又艱巨的任務，我們必須認清形勢，牢記使命，振奮精神，堅定信心，扎扎實實做好黨風廉政建設和反腐倡廉工作，促進我院健康持續發展，獲得新成績，作出新貢獻。

檢察院半年工作心得體會 篇2

　　沒有人知道到了一個新的實習崗位之后到底會有多少的收獲，更沒有人知道在新的實習崗位上到底可以給予自己多少機會和提升····關于這些無謂的問題，我都是這么答復的：不在乎于你到了哪個崗位，不在乎于你可以獲得多少所謂的機會和知識，只要是自己想要到的崗位總是可以得到很多學習的機會。在乎于你是否能夠把握住，即使是干苦力或者是你認為根本學不到東西的崗位，其實，都是可以從中學到你在其他崗位無法學到的東西，增長見識的;在乎你是否都是用心去工作，是否都是將這份工作當成自己的工作，請不要老是當成別人對你的命令或者是別人強迫你去完成的一份任務;在乎于你是否夠積極的去爭取應得的機會;在乎于你是否可以得到單位的認可和肯定;在乎與你如何去工作，如何去為人處世，如何去協調周圍的各種關系。

　　就是抱著這么一份熱情和坦誠的態度，我走進了江門市蓬江區人民檢察院開始我為期一個月的實習生活。剛到檢察院的那時真的是覺得這里太寒酸了，無亂我從哪個角度來看，我都看不出這個地方就是檢察院的辦公地方—破舊的殘樓，地方狹窄，地面工地施

　　工·····如果不是門口掛著一塊牌寫著：“蓬江區人民檢察院”的話，我相信很多人和我一樣都不知道這里就是檢察院。擁擠的幾棟高樓，噪聲連天的工地，除了停了不少轎車和幾輛警車，無從看出特別的地方，心里的威嚴頓時有些打折扣。但是一個月的實習生活，以及和檢察院的工作人員相處下來，我才發覺這種威嚴不是從表面可以看得出來的，只有深入的接觸才知道這是一種打心底的佩服和敬畏。

　　非常感謝盧新華主任將我分配到公訴科，因為在這里我學到了無窮無盡的知識，體會到了平時生活無法體會到的感受，交到了與眾不同的朋友們，使得我這個月的實習生活過得豐富多彩。很多人都說環境因素很大程度上可以決定一個人的性格，這我是同意的。本來以為檢察院都是一群特別嚴肅而且很無情的，來到才發覺他們是如此的與眾不同。他們也是如此的可愛和令人喜歡呢。記得那次曉敏姐帶我去提審，在回來的路上她給我們說了她一次提審的經歷，可謂是讓我們哭笑不得啊。原來犯罪嫌疑人是一個文盲，曉敏姐說她已經是用了最為通俗易懂的語言了還是無法跟他溝通好，剛說好的東西，過不到二分鐘他卻立刻又不記得了，或者就是又改口反悔了呢，如此提審下去真是讓人哭笑不得啊。最后曉敏姐總結的一句話就是：你犯罪沒有錯，錯的是你為什么不讀書呢?確實啊，這一切的犯罪行為很多都是源于沒有讀書，無法工作等等。教育的重要性可想而知呢，不然活了幾十歲的人了還真的無法和一個文盲交流啊!

　　在公訴科的這些日子里，我感覺我學到了很多在其他崗位和校園無法學到的東西。首先，我在崗位上兢兢業業，認真認真地對待每一份工作;第二，抱著一顆學習的態度，一種平靜而坦誠的心情去面對這一切;第三，秉承一貫的積極主動作風，在公訴科上樹立良好的印象，主動積極和大家交流溝通;第四，善于把握機會，團結同事，尊敬領導，不爭不搶，積極把握各種學習的機會，認真細致地學習各種新的東西和嘗試各種挑戰等等。這就是我給自己在檢察院實習生活中定的守則，也是我人生的守則。整個實習生活下來，我感覺受益匪淺，學到的東西無法用語言表達得出來，唯有繼續用于實踐之中，行動才能說明一切。這讓我想起那句話：心態決定一切。確實，我一直都是抱著這么一種學習的態度去面對一切，所以我付出的總是可以得到我所需要的收獲。

　　如何到看守所提審犯人，如何與犯罪嫌疑人打心理戰術和溝通，又如何去讓犯罪嫌疑人可以坦白誠實的說出實情，如何對待犯罪嫌疑人的口供等等，是我跟著張科在看守所的提審室所學到的，大張科沉穩的作風深深感染了我。讓我看到了一位多年征戰在前線的一名老兵的英姿風采。將往年的結案資料整理歸檔裝訂成冊，從法學理論的角度出發，按照程序走，哪些步驟需要有哪些文書，在整理裝訂過程中更是讓我受益匪淺。這里又是我司法實踐學習的開始，所以從這里走過，我熟悉了一個案子是如何開始，又是如何進展，最后到結束。公安機關的偵查終結，檢察院的審查起訴終結，到法院的審理裁決，再到檢察院的審查監督，這些大的程序以及其中所包含的小的細節是我平時課本無法得到的實務知識。我知道了審結報告是整個審查起訴中最為重要的一部分，什么是證據信息，什么又是事實證據等等。在檔案室的這些日子過得非常之開心，總是在愉快的氣氛中工作，在輕松的環境中學習。

　　俗話說，讀書三百首，不會作詩也會吟詩。所以整理過這么多的審結報告和文字資料后，不會做審結報告，我也會照本畫葫蘆啦。機會是留給有準備的人。終于迎來了這么一天：自己獨立去完成一份審結報告.而且是沒有任何人的指導下，讓我獨立去完成，這可謂是難度很大啊。可知我之前是全無接觸，更是第一次嘗試呢?如此好的一種新的挑戰，讓我頓時很是激動和興奮。我特地在檔案室好好的研究了一會別人完成結案的審結報告，明白了里面不同犯罪的內容和格式以及該如何應用語言等等。完成第一份審結報告我用了一天多一點的時間，當我自以為完成后心里感覺很有自豪感和滿足感，所以一天多一點時間的工夫就完成了檢察官本來說是給我五天完成的任務時，才發現原來自己是如此得渴望得到別人的認可!最后檢察官在跟我分析這個案子的時候，卻發現原來我還真的只是照本畫葫蘆呢?我只是把公安機關送來的證據卷和文書卷的內容篩選了一番，然后就照本的按照格式和模板抄進去而已啊，至多是很多地方有自己的語言總結表達而已。而真正的審結報告卻并不是這么簡單啊，原來我是太過于“信任”公安了，其實他們送來的一些東西是有出錯的，還得需要我們審查時認真核對和確認呢，比如說他們所給的起訴意見書上說的犯罪嫌疑人的基本情況并不完全正確，這就得我們去查清犯罪嫌疑人的身份證和戶口等基本信息確定了，不可一顧的就照公安的起訴意見書寫;再有犯罪嫌疑人的口供在公安機關的審問下并非都是真實的，或者并非是全面的，這都需要我們再次去審訊問話，將很多細節問題等等重新確認清楚方能定論等等。而其中最為讓我影響深刻的就是如何確定被告人販賣毒品的數量了，這可是大有學問在其中啊，對于一個剛出茅廬的家伙我來說就是簡單的加減起來，但是最終確定的是最后重新計算過，標準的結果和我所算的截然不同。

　　“第一次做成這樣，做的不錯了!”也就是這句話鼓勵著我真正的獨立完成了我的第二份審結報告。寫審結報告的過程中，我學到了整個實習生活的最為重要的一課了——如何去辦理刑事起訴案件。我認真的閱讀證據資料和文書資料，仔細地篩選公安送來的這些證據信息(僅是證據信息，并非都是證據，證據還需我們提煉)，找出我們定罪所需要的證據，結合不同的犯罪情況分析討論，修改又修改······

　　跟著檢察官的這些日子也讓讓我更加明白了如何去成為一名優秀的公訴人，何為專業精神。第一，公訴人肩負著刑事檢控工作的重任，其所作決定對相關的人員影響重大，因此，起訴工作的每一道程序都不容有失。在每做出一個決定前都要深思熟慮，充分考慮各種可能發生的情況。所以，公訴人必須具備深厚的法律知識、良好的判斷力及豐富的日常知識，還要敢于工作中堅持自己的信念;第二：在法庭上，公訴人代表的是國家，要以國家和社會利益為根本，不偏不倚，客觀公正。公訴人出庭支持公訴，并不是要不惜一切代價把被告人定罪，而是要充分運用自己的法律知識與智慧，向法庭提出論據，力求法庭信服，將罪有應得的人繩之于法，把案件真相公諸于世;第三，公訴人在庭上秉持公正不會被視為軟弱。公訴人在陳述案情、答辯時，既要謙恭有禮，也要堅決有力。但是，在反駁對方之時，不能不擇手段。公訴人應用一切正當的方法，力求法庭確信自己的指控是正確的。如果因此而重創對方的立場，那也是理所當然的。公訴人在我國司法體系中擔任著如此重要的角色，是一項不可掉以輕心的挑戰。公訴人必須無時無刻做到精明果斷，公正嚴明。公訴人若不符合上述條件，就會失去公眾的支持。因此，對公訴人而言，專業精神就是一切。

　　書到用時方恨少，為了不悔此生。我需要積蓄力量和能量，在新的起點上放飛激情和動力，向著更高的目標進步，不斷地學習和前進。實習的生活即將結束了，雖然剛開始說這里很是寒酸，卻并不影響我對這里的一絲一毫的熱愛和喜歡。難舍離開啊!經過了實習的這段寶貴經歷，相信在今后的司法實務中，我能夠真正學以致用，做到真正的付出和收獲成正比例。

檢察院半年工作心得體會 篇3

　　在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司_半年銷售業績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業中的地位。現將我公司____年財務工作總結如下：

　　一、公司的銷售業績穩居西南地區第一。在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售__萬元，與去年相比上升__%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

　　二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

　　三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：

　　(1)嚴格執行財務制度，規范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

　　(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對于不合理的開支完全杜絕。

　　(3)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。

　　四、堅持以人為本，加強經營管理。公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的.積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業，使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題，

　　1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。

　　2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程。