班級工作管理心得體會范文（精選5篇）

班級工作管理心得體會范文 篇1

　　我擔任這個班的班主任以來，班級工作從開始的沒有頭緒到慢慢進入正軌，現在的我已經有許多的心得：

　　一、關注每一位學生，學生的差異性是絕對的，在任何時候、任何情況下學生總會有差別。這就決定了作為班主任，接受每一個學生是無條件的。學生在學校都希望得到班主任的尊重、關心、愛護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學生是學生共同的心理需求，也是教師職業道德的基本要求。

　　二、培養一支高效率的班干部隊伍。剛開始做班主任的時候，每天忙得不亦樂乎，但效果并不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已？問題的癥結就在于沒有很好的培養一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。所以在班級管理中，班干部的選拔、培養是搞好班務工作的關鍵環節。班干部是班主任的好幫手，優秀的班干部可以獨當一面，協助班主任更好的管理班級。班級干部首先要具備組織才能，能起模范帶頭作用，這是無可非議的。班干部選拔出來了，在工作中放手讓班干部去做，他們畢竟只是十來歲的孩子，工作中難免出現差錯，我就有計劃地培養他們，放手讓他們在工作中鍛煉。給他們定工作目標，定計劃。然后放手讓他們去干出現問題，教師給予指導；實行民主監督。在具體的工作實踐中，我體會到，發揚民主，選拔干部，突破框框，還要注重培養班干部，不單純以學習成績好壞論英雄方能發揮班干部的最大作用。

　　三、以身作則。我覺得以身作則使最簡單也是最難的管理方法，學生的模仿能力很強，班主任的一言一行直接影響到學生，無論從穿著、言談舉止上我都爭取給學生樹立一個學習的典范，以求潛移默化的影響學生。在性格上，我首先做到寬容、公正、積極、耐心、一絲不茍。對每一個學生都坦然面對，力求營造一個積極團結、樂觀向上的班級環境。

　　四、后進生管理。學生都如剛出殼的小雞一樣可愛而稚嫩，都應該小心翼翼的緊跟著排成一行的，但總會有淘氣的小家伙受周圍花花世界的吸引掉了隊。在班級管理中，總有些先掉隊的學生，我認為對這類學生不能操之過急，壞習慣不是一天兩天養成的，所以也不是一天兩天就能改掉的。我覺得班主任對后進生首先應避免兩者思想上的對立，避免正面沖突，其次應該了解學生的生活軌跡，最后才是批評指正，在取得了該學生一定的信任之后，才能針對缺點開始批評教育，但應注意尺度不要觸及學生敏感地帶。盡量放大該學生的一些閃光點，避免學生對自己失去信心。當然如果真的有的學生無法教育，喜歡不走尋常路。只要他不影響班級的風氣就行。

　　兩千多年前的孔子就曾經概括過：可與言而不與之言，謂之失人；不可與言而與之言，謂之失言。智者不失人，亦不失言。

班級工作管理心得體會范文 篇2

　　班主任工作經驗交流：優秀班主任班級管理幾種表現

　　一名教師如欲成為優秀的班主任，必須做好班級管理工作。我們要問，做到什么程度班級管理工作才叫做好了？優秀班主任在班級管理中有那些表現呢？下面我對這個問題談幾點看法。

　　一、求真務實，勇于創新。

　　班級管理工作是復雜和瑣碎的，它要求班主任既要立足現實，努力搞好實際工作，又要眼光長遠，加強學習、研究與探索。換句話說，在班級管理上，班主任要做到既務實又創新。

　　班級管理，要求班主任必須從當前做起、從具體的事務做起，扎扎實實搞好班級管理。班主任必須深入學生，認真了解、研究學生，掌握班級的具體情況，有針對性地開展工作。班主任既要做學生的導師，又要做學生的朋友與助手。學生情緒波動時，班主任要找他談心；學生參加義務勞動時，班主任要率先垂范；學生生病住院時，班主任要關心愛護……班主任的工作是如此具體而細微，班主任只有具有務實精神，才能在學生中樹立威信，才能具有強大的感召力和凝聚力，班級管理工作才能取得實效。

　　在務實的同時，班主任還要勇于創新。班級工作需要不斷地總結經驗、吸取教訓，以不斷地提高管理水平。班主任要善于從繁雜、瑣碎的工作中解脫出來，樹立班級管理的整體觀、發展觀、理論指導觀。班主任需要加強學習，參與教育管理理論的研究與探討，努力提高自身修養與素質，以適應教育發展的需要。班主任要有開闊的眼界，廣泛關注國內外教育發展動態，大膽創新，用自身的實踐豐富和發展教育理論，推動教育的改革與發展。

　　二、管放結合，善用人才。

　　班級管理工作的對象是活生生的成長發展中的學生。實際工作中，班主任要“管”的方面很多，小到學生的坐立行走、穿著打扮，大到學生的思想動態、前途命運，以及班級的建設與發展。許多班主任滿腔熱情，事必躬親，早晚跟班，無所不管，甚至充當著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。這種管理方式弊大于利。管得過多過死，容易造成學生的依賴性，而抑制了學生的創造性、獨立性，班主任往往會陷于事務性工作，搞得疲憊不堪，不利于其自身的完善與發展。

　　陶行知說“教是為了不教”；魏書生認為“管是為了不管”。這種觀念，從根本上說，是要充分發揮學生在教育管理中的主體作用，做到“管放結合”。

　　具體而言，班主任要管的方面主要包括：制定班級的長期目標，把握班級工作的整體思路；培養一支強而得力的干部隊伍，并加以指導監督；做好個別學生及全體學生的思想工作，增強班級凝聚力、向心力；協調多方面關系，形成教育合力。

　　學生能干的，班主任堅決不要干。在做好以教師上工作的同時，班主任要大膽放手，把一些具體事務派下去，建立層次分明的立體型管理體系，如公物維修、書刊保管、活動組織、班干部選換、班規制定等等。班主任要充分調動學生的積極性、主動性，分工授權，引導學生參與管理，逐步鍛煉和培養學生的自我教育和自我管理能力。

　　管大放小，管主放次，授權負責，分層管理，既有利于班級的建設與發展，又有利于學生個性的完善、能力的提高。

　　三、嚴加管教，以理服人。

　　在教育過程中，班主任必須對學生嚴格管理、嚴格要求，但“嚴”不是嚴厲、嚴酷。管理過嚴，容易造成學生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事，甚至會造成學生的逆反心理，導致師生關系僵化。這既不利于學生身心的健康發展，也不利于班級工作的進一步開展。因此，班主任要正確把握嚴格管理的尺度，嚴中有寬，以理服人。

　　嚴格管理班級，我認為應從以下幾方面做起：一是要引導學生制定合理的規章制度，做到紀律嚴明，“以法治班”。二是要公正公平，不感情用事。對違紀違規者，無論是干部還是普通學生，無論是優秀生還是后進生，都要一視同仁。三是要注重“首因效應”，要認真對待、正確處理“第一次”之類的事情。四是要持之以恒，避免犯“冷熱病”，時緊時松。同時要狠抓養成教育，使學生養成良好的行為習慣。

　　四、獎懲嚴明，以“導”為主。

　　在管理工作中，，一些班主任制定嚴格的獎懲措施以激勵學生好好學習，盡管也收到了一定的效果，但做好引導工作，發揮學生的自主性，將更有利于學習和班級管理工作。

　　做好“導”的工作，需要做到“四多四少”：多民主，少強制；多激勵，少批評；多引導，少說教；多用情，少用氣。“多民主，少強制”要求我們要充分調動學生的積極性和主動性，引導學生制定規章制度、進行民主評議、換選班干部和處理班級事件，而不是單從班主任的主觀愿望出發，強行這樣做或那樣做。“多激勵，少批評”要求我們要善于發現學生自身優點、長處，培養學生的自尊心、自信心、上進心，通過發揚優點來克服缺點；要善于用英雄模范、先進人物的事跡來激勵學生積極向上，而不是一味地批評和處罰。“多引導，少說教”要求我們不單要告訴學生什么是對、什么是錯，還要告訴學生為什么，并具體指導學生去做。有時還需要班主任親自示范，手把手地教。“多用情，少用氣”要求我們對待犯錯誤的學生，要以情感人，親切和藹，心平氣和，而不應怒氣沖天，訓斥指責，或者有意冷淡疏遠。

班級工作管理心得體會范文 篇3

　　一，加強學生的經常性教育，從而養成良好的學習習慣和行為習慣。

　　1.養成一個好習慣對學生終身有益。對于從幼兒園到高一的學生來說，有一個適應的過程，在這個過程中我們需要下大力氣進行常規的教育。我要求學生做到:

　　(1)課間休息時，要準備好下一節課的學習用具，放在課桌的左上角，然后出去玩。根據我們背誦的兒歌“書在下面，書在上面，鉛筆和橡皮挨著放”，讓學生背兒歌，課前做準備。

　　(2)上課不要隨便說話，有問題舉手，得到老師允許。兒歌《想發言的，先舉手。老師讓我再講一遍。不要打斷，不要大喊大叫。我是大嗓門里的佼佼者。”它要求孩子們在課堂上按要求回答問題。

　　(4)認真完成作業，正確書寫。對于一年級的孩子來說，握筆的姿勢很重要。我們用兒歌“老大和老二對齊，中間只隔一毫米。老三老四都很努力，寫出來的字真的很厲害。”我們用兒歌引導孩子正確握筆，效果很好。

　　2.養成良好的行為習慣。要求學生課后做有意義的活動，不要追逐打鬧罵人。使用禮貌用語，如:你好，請，謝謝，對不起…不要往地上扔垃圾，保持校園整潔。主動交給老師。愛護公物，不隨地吐痰，不亂扔垃圾，不損壞花草樹木。一下子給學生定了那么多規矩，他們完全適應不了。他們需要老師(1)多提醒，不懈努力。一年級學生自制力差，總是控制不住自己，這就需要老師多提醒。我班有五六個學生上課做的特別多，對老師講的一點都不了解。所以我每次上課都要提醒他們幾次，讓他們回答一些問題，讓他們集中注意力。在教學設計上多下功夫，吸引學生注意力。

　　(2)抓典型，促步驟。一年級的小學生是最好的模仿者。比如在課堂上，誰表現好，我就抓住機會表揚他，獎勵一個小明星，其他同學馬上向他學習。

　　(3)以身作則。老師應該做學生被要求做的事情。有一次，我看到地上有一張紙，就撿起來扔進了垃圾桶。沒想到，同學們看到后，也像老師一樣，看到廢紙就主動撿起來。學生養成習慣需要一定的過程，相信過一段時間會做得更好。

　　二、培養優秀的小班干部，協助教師進行班級管理。

　　班干部是班主任的得力助手，是組成班集體的核心力量。一個優秀的班級往往有一批稱職的班干部積極配合班主任的工作。開學后，我會關注同學的表現，選擇學習好、有責任心、有組織能力、關心集體的人成為班里的小干部。給予他們工作指導后，都認真履行職責，通過不斷的學習和實踐鍛煉自己，培養他們熱愛集體、關心他人的良好品質。

　　三，利用評價功能激勵學生。

　　學生養成良好的習慣，僅僅靠老師的提醒和教育是不夠的。我們應該充分利用評價功能來鼓勵學生提高。根據小學生愛表現自己的特點，我和其他老師商量，給每個班表現好的同學獎勵一顆星或者一個笑臉。如果你積累了足夠多的星星，你可以得到一面小紅旗，把它貼在教室后面的軟木板上。學生們正在努力獲得小紅旗。

　　它是班級的基層組織，是學校工作的基礎，學校的一切工作都要落實到班級。班級管理是一項長期、復雜、艱巨的任務。作為班主任，我們必須有高度的責任感、強烈的事業心和熱情，努力探索班級管理的最佳手段，提高班級管理質量。

班級工作管理心得體會范文 篇4

　　作為第一年的新教師，第一次帶班，而且又是小班，因此，在班級常規管理方面我也進行了一定的思考。

　　第一，對待孩子要有愛心、耐心、信心，做到手到、眼到、心到。小班幼兒第一次過集體生活，什么都不懂，特別是剛開學的幾天，有幾個小朋友不停地哭鬧，不斷地要找媽媽，這時作為老師的我們一定要給他們充足的安全感，信任感，對待孩子要有愛心，你只有充分地去愛他們、關心他們，從他們的角度出發，才能讓他們相信你，依賴你，愿意安靜地聽你講話，從而更好地適應幼兒園的生活，得到更好的發展。

　　例如，我們班的邱邱小朋友第一天入學就哭著抱著奶奶，不讓奶奶走。之后，一定要老師抱著，只要老師一放手馬上就哭，上課的時候也一定要拉著老師的手，連午睡的時候都要拉著老師的手，至于吃中飯，更是需要老師喂，這影響了班級整體的常規，但是考慮到幼兒年齡小，第一次離開家庭，因此，我就開始轉移她的注意力，桌面游戲的時候，她坐在那里一動不動，我就和旁邊的小朋友一起拼了一只漂亮的蝴蝶，用言語和行動成功的吸引了她的注意，在我的鼓勵下，慢慢的，她也開始能夠自己玩桌面游戲了。類似的事情還有很多，慢慢地她開始和其他小朋友一起排隊、喝水、游戲、午睡等。所以，教師的愛心、耐心、信心是建立班級良好常規的前提。

　　第二，建立健全的規則體系。光有愛心、耐心是遠遠不夠的，健全的規則體系是班級良好常規的基礎。《幼兒園教育指導綱要》指出：建立良好的常規，避免不必要的管理行為，逐步引導幼兒學習自我管理。結合《綱要》精神，并針對我班幼兒的實際情況，在督促小朋友認真洗手、排隊喝水、整理物品等方面我都會進行不斷的強調，甚至練習，并且采用多種方式聯系，如開展我會洗手的比賽或者利用榜樣示范法，請常規好的幼兒示范，其他幼兒學習等。但是一定的規則體系，如果一段時間不強調，幼兒就會忘記，印象比較深的.是，我班幼兒在洗手的時候常常忘了擦肥皂，特別是時間比較趕的時候，水龍頭上沖一下就草草了事。從這件事可以看出，雖然班級建立了一定的常規，但是要多強調，因此，對于小班的幼兒來說，多督促、多指導顯得尤為重要。

　　第三，家園合作，幼兒園工作的開展離不開家長的信任、支持、與宣傳，幼兒良好的習慣也離不開家長的培養，提高幼兒素質，促進幼兒全面發展，單靠幼兒園的教育是不夠的，只有社會、家庭、幼兒園緊密結合，才能使每個孩子都得到全方位的健康和諧發展。因此，我積極和家長交流，將幼兒在園表現反饋給家長，同時，利用班級論壇和家訪的形式，讓家長督促幼兒養成一些良好的習慣，如坐姿、洗手、小便等。

　　最后，注重個別差異。

　　眾所周知，每個個體都存在著差異性，一些“特殊”的幼兒往往不能很好的融入班級，這使得整個班級管理出現問題。因此，面對這類型的幼兒，批評指責往往是沒有用的，要充分提高他的優點，降低他的缺點才是最適宜之道。

　　舉個簡單的例子，有次進行戶外活動，我正在講游戲規則時，我班最調皮的小朋友又開始不乖了，一會兒站起來，一會兒蹲下去。我想到：不如派給他個任務，讓他幫我撿沙包。于是高興地接受了任務。自始至終都很認真地撿沙包，每個小朋友一投完，他就會撿好沙包送到下一位小朋友手里，真是服務周到。游戲一結束，我就當著全體幼兒的面，表揚了他，夸他是老師的小幫手，他裂開嘴笑得好甜。調皮，可能在日常生活中掩蓋了他所有的優點，也成為了老師對他習慣性的評價。今天我發現，調皮的孩子也有很多優點，調皮的孩子也是很可愛的，相信他可以。因為有時僅僅因為個別調皮的幼兒而影響整個班級的常規，所以，一定要注重個別差異，特別關心這些“特殊”的幼兒，讓他們更好地融入班級。

　　總而言之，管理好一個班級的常規工作非一朝一日就能解決的，這里面需要教師的智慧、耐心，需要教師不斷地引領，這樣才能讓幼兒更加積極主動地參與到其中，由自律走向他律，班級常規也會越來越好，我也會多看、多聽、多思考，在班級常規管理方面更上一層樓。

班級工作管理心得體會范文 篇5

　　第一，學習“以人為本”的班級管理思想。

　　關于管理，他依靠民主和科學。他說:“普通學生能做的事，班委都不做；班委能做的班長不做；能做的班主任不會做。”這樣分工很到位，責任分配到人，每個人各司其職，讓他身兼多職的時候感到輕松、快樂、祥和！多么令人羨慕。這才是大家向往的班主任角色。

　　魏老師的“民主”管理，提高了學生管理活動的自覺性，最大限度地調動了學生參與管理的積極性，解決了學生服從管理、投入管理的問題，使“班級管理由法治班級制度化，走向自動化；兩者的結合既沒有損害被管理者的積極性，又在一定程度上極大地解放了學生的個性和創造性，使班級管理沿著他所鋪設的民主、科學的軌道前進，達到了理想的管理效果。

　　第二，在教學中學會運用“自我管理”的思想。

　　魏老師說:“管理不是讓老師約束學生，而是讓學生在學習活動中約束自己。”他說，作業是讓學生根據自己當天的資料來保管的，充分發揮了學生在學習中自學和自我管理的能力，客觀上減少了學生對管理的抵觸情緒。魏老師自己留作業的做法，尊重了學生的個體差異和發展特點。只有在輕松獨立的環境中，學生才能獲得更多的知識。在教學中，我會盡力在課堂上充分培養學生的自我管理能力，教育學生在課堂上“用好嘴，動好手，分工好，合作好”。每次拓展訓練課，我都會讓學生根據這節課的類型編題，然后分組討論、訓練、評估。在背誦課上，我會讓學生分組總結本單元的知識點和類型，從而達到濃厚的興趣和能力。

　　班級管理的經驗(上二)初三之前，我在班里嘗試了一種班級管理方法:每排選一個組長，組長每周輪流做。我嘗試這種方法，以便每個學生都能得到鍛煉。因為我班的孩子都上一年級了，年齡太小，所以我覺得為了讓孩子表現好，讓他們每周輪流當小組長，這樣可以培養孩子為同學服務的意識和班級的集體意識。

　　孩子剛進小學，班級意識還很薄弱。所以通過這種輪流當小組長的方式，從小就培養了他們的責任感，讓他們感受到互相幫助的快樂。

　　具體來說，每個星期的組長都是不同的人。平時誰表現好，誰就領先，每個人都會輪到他。另外，我告訴同學們:當組長首先要做到最好，上課認真聽講，下課注意衛生，多幫助同學。提醒隊員每天交作業。只有你自己做到了，你才能管好別人，別人才會聽你的，服從你。

　　到現在，班里幾乎每個同學都做過組長，有的同學自己做的很好，同時還負責管理別人。我記錄了每個人的表現。我覺得雖然他們年紀小，但是從小培養他們互相幫助，負責任的意識還是很有必要的。希望我班的孩子能越來越好！