工作感悟簡短范文（精選3篇）

工作感悟簡短范文 篇1

　　疫情來襲，感控人員深知其責(zé)。首當(dāng)其沖，他們?nèi)�力以赴，隨時做好準(zhǔn)備來迎接這場無硝煙的戰(zhàn)斗。

　　無暇顧及身邊親人，無福享受正常休息日。正常的作息規(guī)律被打破，加班加點，忙碌的永遠是疫情防控的責(zé)任和使命，陪伴的常常是疫情防控的指令和工作指南。盯緊院感工作的每一個環(huán)節(jié)，牢牢把握、深刻領(lǐng)會、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種疫情防控標(biāo)準(zhǔn)。

　　不知下科多少次督導(dǎo)檢查，不知修改完善了多少制度流程，不知參加了多少次疫情防控緊急會議，每次的會議都有新的使命；不知迎接了多少次的上級督導(dǎo)，每次督導(dǎo)院感工作都有明顯提升，就這樣持續(xù)堅持，不斷整改、不斷細化、不斷提高.......

　　默契是一種合力。科室的同志齊心協(xié)力，開動思想，主動加班、分工協(xié)作，使集團的疫情防控布局更加嚴(yán)密、院感措施落實落細，確保疫情防控一線安全，各項工作有序運轉(zhuǎn)。

　　預(yù)檢分診、門急診、發(fā)熱門診、核酸采集點、疫苗接種點、普通病區(qū)，醫(yī)療廢物管理、檢驗科、影像科……醫(yī)院的各個角落不知留下多少足跡，一次次的督導(dǎo)、一次次的改進：個人防護、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防、消毒隔離、醫(yī)療廢物處理……緊扣制度流程、各種記錄，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)步實施。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、全區(qū)隔離點，不知去了多少次，不斷地培訓(xùn)、不斷地考核、不斷地整改、不斷地規(guī)范統(tǒng)一，不斷地強調(diào)防護、消毒、隔離，看到這些基層單位疫情防控工作特別是院感工作逐步規(guī)范，扎實細致有序開展，心里壓著的石頭終于落地。

　　疫情就是命令，感控人員用自己的行動詮釋著初心和使命，用辛勤的付出彰顯著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。感控人員與集團領(lǐng)導(dǎo)、同事們一起萬眾一心、眾志成城、同舟共濟、守望相助，堅決打贏打勝疫情防控阻擊戰(zhàn)。

　　感控路上任重而道遠，感控人員、負(fù)重前行，同舟共濟。“疫情不退，我們不退！”

工作感悟簡短范文 篇2

　　一個月的數(shù)據(jù)庫實訓(xùn)就轉(zhuǎn)眼間就上完了，期間講解了一個學(xué)生管理系統(tǒng)，最后還做了一個小的數(shù)據(jù)庫鏈接作業(yè)。現(xiàn)在就說說關(guān)于vb鏈接的數(shù)據(jù)庫的一些方法。

　　首先說數(shù)據(jù)庫，簡單的說就是建表格,然后把一張一張的表格和在一起,成為一大堆的數(shù)據(jù)集合。他是依照某種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)組織起來并存放二級存儲器中的數(shù)據(jù)集合，基本分為三個層次，物理數(shù)據(jù)層，概念數(shù)據(jù)層和邏輯數(shù)據(jù)層。不同層次間的聯(lián)系是通過映射來轉(zhuǎn)換的。

　　大多數(shù)vb鏈接數(shù)據(jù)庫都使用ado控件，他可以分為分為有源數(shù)據(jù)庫和無源數(shù)據(jù)庫，即是否使用了dsn數(shù)據(jù)源。在連接數(shù)據(jù)庫前首先要在vb菜單中“工程”-“引用”或“部件”從中選擇 microsoft activex data objects 2.6 library和 microsoft activex data objects recordset 2.6兩個組件，然后定義鏈接的對象，用什么名字由自己決定。下面的代碼也要由自己建立的數(shù)據(jù)庫來具體設(shè)置參數(shù)。

　　set db = new adodb.connection

　　set xs = new adodb.recordset

　　conn.connectionstring = "dsn=login;uid=;pwd=;"

　　conn.connectiontimeout = 30

　　conn.open

　　rs.open "select 用戶名 from login", conn, adopenstatic, adlockreadonly, adcmdtext

　　dim i as string

　　for t = 0 to val(rs.recordcount) - 1

　　i = trim(rs.fields("用戶名").value)

　　rs.movenext

　　combo1.additem i

　　next t

　　rs.close

　　這樣數(shù)據(jù)庫也就基本上鏈接好了。

工作感悟簡短范文 篇3

　　習(xí)近平總書記強調(diào)，在疫情防控工作中要堅決反對形式主義、官僚主義，讓基層干部把更多精力投入到疫情防控第一線。但是，在全國上下防控疫情鏖戰(zhàn)的緊要關(guān)頭，個別地方仍出現(xiàn)“表格抗疫”“會議抗疫”等形式主義問題，不僅浪費了基層寶貴的人力物力財力，更可能影響基層疫情防控正常進度，成為當(dāng)前疫情防控工作大敵。

　　疫情大戰(zhàn)是黨員干部思想作風(fēng)、能力水平的試金石和反光鏡，有的領(lǐng)導(dǎo)干部平時存在官本位思想，喜好空喊口號、耍花架子，基層干部則跟風(fēng)造臺帳、報信息、發(fā)簡報來“博眼球”、刷“存在感”。有的黨員干部日常對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不及時、工作鉆研不透徹，面對突如其來的疫情新情況、新任務(wù)、新問題應(yīng)對能力不足、辦法不多，只能“依葫蘆畫瓢”套用發(fā)通知、開大會、填表格的“老三樣”，把壓力層層加碼轉(zhuǎn)嫁給基層。有的地方基層治理體系不理順、不健全，在疫情防控中又缺乏統(tǒng)籌安排，各自為陣、層層督導(dǎo)、多頭指導(dǎo)，讓基層疲于應(yīng)付，陷入了形式主義的“窠臼”。剎住這種痼疾頑癥，必須拿出戰(zhàn)“疫”的決心和魄力，下大氣力解決。

　　防控疫情，重在實干，決不允許拿群眾身體健康和生命安全來搞形式主義。這要從上級部門和領(lǐng)導(dǎo)抓起，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范帶頭“特事特辦”，運用視頻會議、音頻連線等形式集中調(diào)度工作，并“精準(zhǔn)”捕捉不作為、亂作為等形式主義問題線索，加強通報曝光，形成有力震懾，讓形式主義嘗不到“甜頭”、撈不著“彩頭”;從提高防控水平抓起，配齊配強高素質(zhì)專業(yè)化的疫情防控干部隊伍，并“一桿子杵到底”下沉到基層，用行家里手的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)方法，指導(dǎo)幫助基層科學(xué)高效、專業(yè)有序推進工作，啃下疫情防控的“硬骨頭”;從暢通運行機制抓起，堅持上下“一盤棋”，打破層級和部門的藩籬，健全快速反應(yīng)的戰(zhàn)時應(yīng)急機制，充分運用信息化手段，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度，讓基層干部從無謂的重復(fù)工作中解脫出來后，更多干實事、出實效，全神貫注打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。