2023年精品組織工作心得體會薈萃（通用5篇）
2023年精品組織工作心得體會薈萃 篇1
兩年來，在街道工委、辦事處的正確領導下，在上級業務部門的指導下，緊緊圍繞街道工作大局，堅持把組織工作放到街道經濟社會發展全局中推進工作，以工作創新為動力，以長效機制建設為基礎，以加強基層黨建為著力點，解放思想，開拓創新，狠抓落實，較好地履行了工作職責。按照要求，現將兩年來的學習、工作狀況心得體會報告如下：
一、以增強服務潛力為出發點，不斷加強政治理論學習，努力提高自身素質
一是強化理論學習，不斷提高自身政治素質。在日常工作和學習過程中，始終堅持把政治理論學習作為加強自身建設、提高自身素質的一項重要任務，認真學習以“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的xx大精神為重點的理論知識，用先進的理論武裝自己，適應時代變化和工作的需要。二是堅持理論聯系實際，不斷增強解決問題的潛力。在做好政治理論學習的同時，重點加強了黨務知識、經濟、法律、寫作等方面知識的系統學習，認真學習領會黨在新時期的方針政策，使自己的工作潛力、黨務知識和政治理論水平得到了較大提升。同時，堅持學習與實踐相結合，在處理和答復問題、撰寫各種材料時，都能提前了解掌握相關知識，做到與上級政策和法律法規相符。透過學習，提高了自己的思想政治素質和講大局、講奉獻的覺悟，牢固樹立了全心全意為群眾服務的宗旨，政治敏銳性、政治鑒別力和理論指導實踐的潛力得到增強。
二、貼近實際，注重實效，堅持高標準、嚴要求地完成各項工作任務
一是用心參與街道學習實踐科學發展觀活動。在20xx年3月份開始的全區學習實踐科學發展觀活動中，按照街道工委、辦事處確定的“科學發展促和諧，創新發展爭一流”活動主題和“打造富美和諧新清洋”為實踐載體的總體要求，起草制定了街道學習實踐活動工作實施方案，制定了詳細的學習安排配檔表，為活動的順利開展帶給了保證。學習實踐活動開展期間，在中央學習實踐科學發展觀活動網站發表信息1篇，在《**日報》、《**晚報》、膠東在線等市級媒體刊發信息19篇，編發街道學習實踐活動簡報18篇，被區學習實踐活動領導小組工作簡報采用6篇；按照區學習實踐活動辦公室要求上報各種狀況匯報、工作心得體會、工作報表等50余份；用心參與了街道組織的科學發展觀巡回宣講、七一歌詠晚會、千名黨員進黨校、科學發展觀心得體會暨匯報演出等活動，按照工作分工完成了組織協調等工作任務。在7月份召開的全市第二批學習實踐活動試點工作現場會議上，清洋街道工委、辦事處代表全區在進行了典型交流發言。
二是堅持標準，嚴格程序，按照發展黨員工作程序嚴把入口關。具體工作中，能夠嚴格按照區委組織部的規定程序認真做好確定入黨用心分子、預備黨員發展對象、接收預備黨員、預備黨員轉正等環節的把關審核，要求每個黨支部召開黨員大會和居民代表會議前，務必先向工委遞交會議申請書，并安排包片兩委或分管領導參加會議，同時要求各支部做好相應的會議紀錄，會議結束后將發展黨員專用會議記錄簿報工委審查。
三是不斷提升基層黨建水平，認真做好黨組織信息庫建設和遠程教育、黨建信息調研等工作。為使街道基層黨建工作進一步走向正軌，以20xx年4月省基層黨建工作檢查考核為契機，對街道5個社區、30個居民區、部分雙管單位和企業的黨建檔案進行了拉網式排查，對黨建檔案和資料進行了全面的規范和整理；運用現代信息技術，扎實做好街道黨組織信息庫建設工作，針對信息采集工作資料多、要求高、范圍廣等特點，組織專門力量按標準認真填寫信息采集表，確保黨員基本信息狀況登記表填寫完整，在黨員、黨組織狀況發生變動后，能夠及時進行信息更新，使街道黨員信息庫建設日趨完善，促進了黨內管理工作的規范化建設。同時進一步強化了各居民區現代遠程教育站點的“管、學、用”工作，對街道31處黨員干部現代遠程教育站點進行了普查，對存在的問題進行了整改，并定期對站點管理員進行業務培訓和考試。針對基層黨建工作中存在的熱點和難點問題，用心研究思考撰寫調研文章，共上報各種簡報信息38篇、調研文章15篇。
四是切實做好街道離退休干部工作。以建設“創新、學習、服務、有為”的四型離退休干部黨支部為目標，切實做好離退休干部工作，規范建立了數據翔實、資料準確的離退休干部信息庫，為加強離退休干部的精細化管理打牢了基礎。根據老干部工作實際，建立實行了老干部患病、住院必探望，老干部家庭每周必走訪，學習材料每月必發送，節日慰問活動必組織，文體活動每周必開展，交流座談每月必進行等六項承諾制度，透過落實“六承諾”制度，為老干部解決各種困難和問題50多件。先后舉辦了老干部暢談發展茶話會、學習實踐科學發展觀談體會、慶祝建國60周年座談會、老人節座談會、老年門球友誼賽等系列活動，激發了老干部的職責感和自豪感。20xx年街道離退休干部黨支部被中央組織部授予“全國離退休干部先進群眾”榮譽稱號，被**市體育局、老齡委授予“**市老年體育先進單位”榮譽稱號。
五是用心參與街道中心工作。在第九屆居民區黨支部、居委會換屆選舉工作中，對分工負責的工作能夠切實負起職責，認真做好各種報告單、選票、材料的審核把關工作，根據不同狀況制定有關選舉實施方案，為換屆選舉工作的順利進行帶給了保證；參與了部分居民區居民代表、居務公開監督和理財小組的推選工作；20xx年68月份參加了東留公工作組，1011月份參加了史家莊工作組，在工作組期間能夠按照要求認真做好有關工作。在20xx年11月10日開始的**區內夾側拆遷改造項目的丈量、調查、清點工作中，能夠切實負起職責，帶領大沙埠工作組，用心研究工作措施和工作步驟，組織召開了居民區兩委會議、黨員和居民代表會議，統一思想，提高認識，為丈量、調查、清點工作的順利進行帶給了保證，在工作組全體同志的共同努力下，歷時2個月完成大沙埠居民房屋丈量、調查、清點843戶；在區有關部門的配合下，對丈量調查期間的14處違章亂搭亂建進行了拆除，保證了丈量、調查和清點工作的順利進行。20xx年3月帶領工作組完成大沙埠居民區土地丈量清點69戶后，參加了東關居民區的土地丈量清點工作，具體工作中與居民區兩委干部一齊克服困難和阻力，用心發動黨員、干部、群眾參與和配合工作，目前已完成土地丈量清點478戶，基本接
近尾聲。同時，參與了街道《走進清洋》電視專題欄目的有關工作。
三、強化紀律觀念，恪盡職守，切實做到廉潔從政
工作中，能夠時刻嚴格要求自己，自覺加強黨性鍛煉和道德修養，在實踐中不斷提高思想境界和工作潛力，堅持廉潔自律，遵守機關各項規章制度，按照黨員標準，切實履行義務，政治立場堅定，能夠始終同黨組織持續高度一致。嚴格遵守領導干部“四大紀律、八項要求、五個不許”以及廉潔自律各項規定，提高廉潔從政意識，牢固樹立立黨為公、執政為民和艱苦創業、扎實工作的思想觀念。
回顧兩年來的工作，雖然取得必須成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻以下幾個方面：一是理論學習不夠，主觀上對待學習的態度重視程度不夠，有時雖然學習了一些知識，但缺乏系統性，往往是現用現學，缺乏好的學風；二是工作作風不夠深入，尤其是就組織工作和基層黨建工作中存在的重點問題調查研究少，抓落實的力度不夠大；三是還需要進一步加強艱苦奮斗意識、干事創業精神，從嚴執行廉潔從政規定。今后的工作中，我將立足實際，發揚優點，克服不足，從學習實踐好“三個代表”重要思想和科學發展觀入手，強化理論學習，提高自身素質，改善工作作風和工作方法，提高工作潛力，盡心盡力履行好工作職責。
2023年精品組織工作心得體會薈萃 篇2
今年上半年，全區各級黨組織和組織部門在區委的正確領導下，在上級組織部門的精心指導下，以黨的xx大精神為指導，緊密圍繞上級組織工作會議精神，認真按照年初制訂的目標計劃要求，切實加強領導班子建設，不斷用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，努力構成朝氣蓬勃、奮發有為的領導層；切實加大教育培訓力度，全面提高黨員干部隊伍的整體素質；堅持黨管人才，進一步推進人才高地建設；努力深化干部人事制度改革，不斷實現干部工作的科學化、制度化；努力加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設，始終持續黨的先進性和純潔性，增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，全面提升了全區組織工作的水平和質量，為全區經濟和社會的發展帶給了堅強有力的組織保證。
一、強化管理，完善制度，努力建設一支高素質的干部隊伍
1、結合實際，不斷完善領導班子結構。今年以來，我們切實按照提高素質、完善結構、增強活力的要求，結合機關班子考察及各鎮班子實際狀況，透過進一步的調整，增強了班子的整體功能和核心作用。個性是在干部選拔任用中，堅持德才兼備原則，把那些具有開拓進取精神、政績突出、清正廉潔、群眾公認的優秀干部選拔進領導班子。上半年，全區提調任免副科級以上干部166人次，提拔干部4人，其中提拔正職9人，35歲以下的干部13人，降免職11人；領導干部退二線16人，辦理退休1人，提前退休6人，掛編離崗2人；接收軍隊團職轉業干部4人。透過調整，目前全區副科級以上干部共有77，其中處級干部49人，科級干部721人，其中實職領導527人。4歲以下的干部有178人，35歲以下的干部有32人，女干部有6人，黨外干部有12人，大專以上文化程度的有485人，占總數的92。目前，全區局鎮級領導班子年齡結構、文化結構、知識結構日趨合理，領導班子整體功能發揮較好，工作創造力、凝聚力不斷增強。
2、開拓視野，大力培養選拔優秀年輕干部。一是重視制度建設。針對年輕干部的教育培養，今年上半年區委先后制定了《20xx年-20xx年xx區年輕干部培養工程規劃》、《進一步加強培養選拔年輕干部、女干部、黨外干部工作的意見》、《xx區局鎮級后備干部工作實施意見》，并認真抓好了文件精神的落實，召開了年輕干部培養選拔工作研討會，對全區各鎮的中層（助理級）干部的學歷、年齡、專業等基本狀況進行了排查摸底。二是加強后備干部隊伍建設。在上半年區委組織部對全區局鎮級后備干部進行新一輪滾動調整中，各級黨組織根據德才兼備、備用結合的原則，進一步拓寬選拔途徑，全面實行推薦后備干部的制度。目前已建立了193名局鎮級后備干部隊伍，平均年齡32.5歲，大專以上文化占99.1，年齡文化結構比以前有了較好的改善。同時還重點掌握了素質較好的“一把手”優秀后備年輕干部46名，推薦出近期能進班子、比較成熟的年輕干部74人，建立了三級后備干部隊伍庫。三是加強對年輕干部的教育管理。繼續推行年輕干部下基層掛職鍛煉制度，不斷提高機關年輕干部實際工作和指導基層的潛力，今年來，先后有兩批共38名年輕機關干部到基層工作，一批到鄉鎮擔任委員、副鎮長；另一批優秀大學生到薄弱村擔任副書記或村主任
助理，進行掛職鍛煉。與此同時，進一步注重了助理隊伍建設，上半年又新增助理崗位3個，目前，我區有局鎮長助理14名，還組織了局鎮長助理開展“看吳中、愛吳中、興吳中”活動，為年輕干部帶給一個相互學習交流的機會，取得了較好的效果。
4、不斷創新，用心推進干部人事制度改革。一是實行干部任用票決制度。上半年區委制定下發了《xx區委任用干部實行票決制的規定（試行）的通知》，并在長橋鎮黨委進行對副科級以下的干部任用進行票決的試點，進一步提高了干部任用的化程度，提高了工作效率，加強了職責監督。下一步各基層黨委在干部的任用上也要逐步推行票決制。二是實施干部任前公示制。凡文書看準網版權所有是新提拔的領導干部，都進行任前公示。提拔正科級領導干部在全區范圍內公示，副科級領導干部在本單位、本系統內公示。在公示期內，公布組織部監督電話號碼，廣泛理解社會各界對公示對象德、能、勤、績、廉等方面的反映。上半年，全區共有23名新提拔的領導干部進行了任前公示。三是實行干部任用試用期制。凡是提拔非選舉產生的副科級領導干部都要實行試用期制，試用期一年，對試用期的干部，一年后經過組織考核，勝任本職工作的辦理任職手續，考核不稱職的將按原級別重新另行安排。上半年，對3名副科職干部進行任職試用滿的考核。四是公開選拔領導干部工作有了良好的開端。年初全面完成了對度假區黨政辦、招商局、規劃局、資源局4名副科職領導干部的公開招考工作。
5、強化監督，著力抓好干部的科學化管理。一是開好生活會。會同紀委召開了由外經貿局、衛生局等1個機關和xx鎮、xx鎮等半年全區組織工作心得體會個鎮（區）共17個單位主要負責人參加的座談會，廣泛聽取基層對區委今年以來的工作，個性是在今年4月遭遇“非典”以后，如何一手抓防治“非典”，一手抓經濟建設，以及領導班子黨風廉政建設等方面的意見和推薦，為開好區委常委生活會做了準備。同時對基層單位結合學習鄭培民同志先進事跡開好生活會提出了要求。二是建立干部監督工作聯席會議制度。區委專門成立了一支由15人組成的干部監督員隊伍，透過召開干部監督員會議，要求各監督員結合崗位實際發揮好監督作用，及時傳遞反映干部群眾對領導干部在工作、生活和社交中執行黨紀、政紀、國家法律和黨風廉政建設的狀況。并透過召開干部工作狀況分析會，為組織部門全面、準確地考察、評價和管理干部，帶給了客觀依據。三是抓好領導干部經濟職責審計。上半年，共對4家單位“一把手”進行了離任經濟職責審計。此外，還做好了其他各項干部管理工作。完成了縣處級后備干部的調整上報工作和縣處級領導干部20xx年上半年收入申報、重大事項報告等材料的上報工作。
二、強化培訓，健全制度，不斷提升干部隊伍的整體素質
1、組建區黨員、干部教育講師團，整合優化區內教育資源。區委專門發文組建了吳中區黨員、干部教育講師團，從區級機關有關單位挑選23名具有較深理論基礎、較高業務水平、有必須的口頭表達潛力的科級領導干部和部分中層骨干組成講師團。區干部教育領導小組專門下發了《區講師團赴鎮、區級機關宣講計劃》，有組織地開展巡回宣講，上半年，已在長橋、東山等鎮進行了多次宣講，基層的反響比較好。
2、推行中心組學習旁聽制，提高中心組學習質量。一是制定學習計劃，精心安排學習資料。要求各基層黨委（黨組）參照區委中心組理論學習的意見，結合實際，細化、實化、深化本單位中心組理論學習的計劃，精心設計每個階段的學習資料和學習形式。二是組織旁聽小組，切實搞好旁聽點評。由區委組織部牽頭，區紀委和區委宣傳部參與，以及有針對性地抽調其他黨委的同志參加組成旁聽小組，對黨委中心組理論學習的全過程進行旁聽。旁聽活動結束后，由旁聽小組負責人組織旁聽人員集中討論，并將討論狀況當場向旁聽單位反饋，肯定成績，指出不足。三是強化檢查督促，嚴格旁聽考核。區干部教育領導小組堅持定期對黨委（黨組）中心組理論學習狀況進行檢查考核，查閱有關理論學習臺帳記錄、領導干部個人學習筆記和學習心得體會等材料，評估學習成效，并將考核結果作為單位評選先進的重要依據，列入區委區政府對各單位目標管理考核資料。
3、建立干部培訓登記制，綜合運用考評考核結果。區委組織部專門印發了《吳中區干部教育培訓登記實施辦法》，加強干部學習管理。一是建立干部教育培訓檔案。印制了《干部教育培訓登記冊》，規定了區委及組織部管理的領導干部和局鎮級后備干部的參訓狀況記入登記冊，每季度集中一次，對登記狀況進行審核。二是建立干部教育培訓狀況通報制。采取“組工參閱”的形式，將參訓狀況進行通報，鼓勵先進，激勵后進。三是嚴格運用培訓考核結果。在具體考核工作中，注重將干部的參訓狀況納入干部考察、任用和考核中。
三、重視知識，重視人才，全方位抓好人才隊伍建設
1、開展企業科技人才狀況專題調研。按照“摸清狀況、發現問題、輔助決策、指導實踐”的原則，對全區范圍內的三資、私營和股份制企業人才隊伍狀況進行了一次調查，調查主要圍繞企業中高級人才數量分布、結構特征、管理現狀、存在問題和建立企業中高級人才平臺推薦等方面展開。截止4月底，全區擁有各類企業人才13567人，其中大專以上學歷5723人，占總數的42.2；具有中高級職稱的1296人，占總數的9.6。透過專題調查摸清了家底，有助于下一步進行加強人才隊伍建設的政策制定。
2、建立骨干企業和企業中高級人才信息庫。針對近幾年在我區發展經濟中一批具有比較優勢的骨干企業，吸引集聚了各類中高級科技人才的實情，我們在今年4月份專門下發建立信息庫的通知，要求各地對所轄區域內的骨干企業和企業中高級人才建立信息庫，每半年進行一次信息維護、更新和上報。
3、建立健全人才工作機制。按照“黨管人才”的新要求，研究制定了《區委知識分子工作領導小組工作制度》，下發了《關于進一步完善區委知工領導小組成員單位工作職責的意見》，從制度、機制上進一步完善人才工作。根據上級的要求，結合我區的實際，制定了《20xx年鎮、區黨政領導干部科技、人才工作目標職責制》，把科技、人才工作納入年度目標考核，明確要求黨政“一把手”抓第一生產力。建立了《吳中區黨政領導聯系專業技術人才制度》，透過聯系制度來加強與專業技術人才的溝通，了解知識分子的思想、學習和生活狀況，著力營造拴心留人的政策環境、人文環境，把人才隊伍建設的任務實實在在地落實到各項具體工作中去，傾力構筑適應經濟發展的人才新平臺。
四、夯實基礎，服務中心，整體推進基層黨建工作再上新臺階
1、以擴大黨組織覆蓋面為重點，大力加強非公經濟組織黨的建設。一是著力構建以職責制為龍頭的組織領導體系。區委專門轉發了區委組織部《關于加強非公經濟組織黨建工作的意見》，對加強非公經濟組織黨建工作提出了明確的要求。與此同時，區委組織部于4月28日召開了全區非公經濟組織黨建工作推進會，會上與各鎮、區簽定了《非公經濟組織黨建工作目標任務書》，明確組建任務，并要求各鎮、區黨委書記為非公經濟組織黨建工作的第一職責人，分管黨務的副書記為直接職責人，組織委員為具體職責人，健全工作職責制，完善考核機制。會后，各鎮、區紛紛結合本地實際，成立了由黨委書記任組長的非公經濟組織黨建工作領導小組，并抽調有關人員成立了工作組。二是著力構建以提高組建率為軸心的運行體系。今年來，我們堅持把提高非公經濟組織黨組織建制率，作為今年的工作重點，并制定了具體的工作計劃。首先是要求各基層單位深入調查摸底，對各地各單位非公經濟組織中的黨員人數、分布、崗位、住址組織關系等狀況全面調查清楚，并做好臺帳，在此基礎上，我們堅持進行上門指導，針對各鎮區的實際狀況，指導各鎮區因地制宜設置非公經濟黨組織。至6月底，全區已向非公經濟組織選派了22名黨建工作指導員，新增非公經濟
黨組織167個，其中：獨立黨組織112個，聯合黨組織55個，全區非公經濟組織黨組織應建已建率到達了1，其中獨立組建率占73，比去年底提高了5個百分點。三是著力構建以百分考核為保障的考核體系。為保證非公經濟組織黨建工作的各項任務落到實處，我們在與各鎮區簽訂目標職責書的同時，制定了“非公經濟組織黨建工作百分考核制度”。年底，將根據目標職責書上的工作任務，進行考核檢查，考核結果將作為各鎮區年度百分考核的重要依據。
2、以建立“一居一支”為目標，用心探索街道社區黨建工作。年初，區委組織部針對城區街道和市鎮居委會的特點，下發了《關于加強社區黨的建設工作的意見》，對居委會黨組織的設置、班子建設和陣地建設提出了要求。并按照上級的有關精神，會同民政局對城區和各鎮（區）現有的居委會進行了合并，做大居委會規模。目前，xx街道原所轄的29個居委會已合并為16個，并建立了16個社區居委會黨支部；xx街道從原所轄的16個居委會合并為1個，并建立了1個社區居委會黨支部，到達了“一居一支”的要求。對各鎮（區）的居委會設置也進行了規范，從原先的16個居委會合并為7個，并全部建立了黨支部；直、光福在原先4個居委會的基礎上，建立了2個社區居委會，并分別建立了黨支部；其他鎮（區）分別設立了1個居委會，并都建立了黨支部。
3、以結對幫扶為抓手，深入開展了扶持薄弱村和弱勢群體工作。首先是開展新一輪扶持薄弱村工作。今年是開展新一輪群眾經濟薄弱村幫扶工作的第一年，根據全區的實際狀況，確定新一輪群眾經濟薄弱村為42個，其中區級重點幫扶村14個，鎮級重點幫扶村28個。3月份召開了區群眾經濟薄弱村幫扶工作會議，心得體會了前一輪薄弱村幫扶工作的狀況，并對新一輪幫扶工作作出了部署。區四套班子領導和有關區級機關，分別與14個區級群眾經濟薄弱村聯系掛鉤，結隊幫扶。我們還選派了14名機關大學生，到薄弱村掛職一年，分別擔任薄弱村的副書記和村主任助理，充實薄弱村的力量。其次是用心開展弱勢群體的幫困工作。上半年，我們進一步做好了各類困難群體的調查摸底和統計工作，并在“七一”前，做好了對建國前入黨且目前生活比較困難的11名老黨員和全區連續擔任5年以上，男性年滿6周歲、女性年滿55周歲，無固定收入的333名村支部書記的補助工作，并對全區238名農村無固定收入且生活困難的老黨員，進行了補助。同時，我們制定了《關于對下崗失業黨員、農村貧困黨員實施開發式扶貧的意見》，對下崗、失業和困難黨員創業進行政策和資金扶持。
五、嚴格管理，強化教育，著力持續共產黨員的先進性
1、加強發展黨員工作，黨員隊伍結構進一步得到改善。上半年，各基層黨組織以xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執行發展黨員工作的16字方針，按照年初提出的計劃要求，認真做好了發展黨員工作。至6月底，全區共發展黨員292名，占發展計劃的53.4，其中生產一線占93.5％、35歲以下占69.9％、高中以上文化占75％、女性占32.9％，黨員隊伍的結構進一步得到了優化。
2、以“七一”紀念活動為契機，用心開展各類黨員教育活動。一是組織好一次主題教育大黨課。“七一”前夕，組織區級機關黨員干部和鎮、區、場黨員領導干部參加由區委主要領導授課的大黨課；二是組織機關黨員干部用心參與主題教育大討論；三是開好一個紀念大會。區委召開了紀念中國共產黨成立82周年暨表彰大會，在會上表彰了一批區級先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者；四是組織召開先進黨員、優秀黨務工作者、四套班子老領導等座談會；五是開展“走千戶、幫千人”活動；六是開展機關黨員干部捐款扶貧活動；七是舉行新黨員入黨宣誓活動；八是組織老黨員開展“看成就、展未來”活動。
3、規范管理，加強黨員電化教育工作。一抓硬件建設，進一步強化電教設備的配備。將電化教育設備配備到每一個黨支部，尤其對新成立的非公經濟黨支部、社區黨支部，透過多種途徑，建立建好黨員活動室，配齊配全黨員電教設備，為每個新建支部創造條件，保證黨員教育管理工作的正常開展。二抓窗口建設，進一步拓展電教宣傳的網絡。在抓緊抓好基層黨員電教播放點的同時，緊緊依托電視大眾傳媒的網絡優勢，拓展黨員電教窗口，傳播黨的聲音。三抓載體建設，進一步發揮基層電教的作用。抓住電教片這一黨員電教載體，充分發揮基層電教播放點的主陣地作用，強化日常電教片的發放和播放。上半年共發放各級各類電教片29部，極大豐富了基層黨員教育的內涵。
六、自我加壓，爭創一流，打造一支“有本事、靠得住”的組工干部隊伍
1、交流業務，更新知識。堅持每季一次的組織委員分片碰頭會，堅持每月底召開部機關工作例會，交流工作進展狀況，心得體會經驗，提出打算，并由部領導對全區組織工作及本部工作進行系統心得體會和部署。部機關人員經常集中學習，并透過中心發言的形式，提高大家的理論學習深度以及語言表達潛力，用心組織部機關同志參加電腦、英語、普通話、組工業務等知識培訓，鼓勵干部在崗自學，透過更新其知識結構，打造出一支學習型組工干部隊伍。
2、深入調查，創新觀念。圍繞黨的xx大提出的一些重大理論和實際問題，我部以信息調研作為組織工作上臺階的抓手，上半年重新調整了組織部的特約調研員、信息員隊伍，要求每位同志真正騰出精力，沉下身子，深入基層，貼近群眾，了解實情，開展調查研究。半年來，部機關共采寫信息42篇，其中在省組《組工信息》上稿5篇、市組《組工》上稿11篇，并編發了部刊《吳中組工》6期。為適應新形勢新任務的要求，突破思維定勢，堅持以觀念上的創新帶動組織工作創新，做到敢于創新，善于創新，把準時代特點，創造性地地開展工作，力求工作優秀高效。
3、落實制度，樹立形象。我們先后建立健全了學習、會議、基本工作、業務工作、業務管理、行政管理、組織生活等七項部機關制度，有效規范組工干部行為，并根據組織工作實際，不斷地調整充實，使多項工作邁上了制度化、規范化道路，逐步構成了“以制度管事，以制度管人”的良好的工作機制。堅持經常性開展警示教育和紀律教育，進一步加強作風建設，樹立組織部門和組工干部的良好形象。各級組工干部都能做到公道正派辦事、清清白白為人，自覺抵制和克服用人上的不正之風，做到內強素質、外塑形象。
下半年工作打算
下半年全區組織工作總的要求是：按照年初確定的組織工作目標，突出主題、抓住重點、推進創新、謀求突破，把解放思想與實事求是結合起來，把與時俱進、開拓創新與狠抓各項工作落實結合起來，努力實現全區組織工作的新跨越，為全區實現“兩個率先”帶給堅強組織保證和人才支持。
一、以改善和完善干部理論學習制度措施，切實抓好領導班子思想作風建設
要重點抓好《“三個代表”重要思想學習綱要》的學習，對各類干部培訓班次的教學計劃進行調整，突出安排“三個代表”重要思想的培訓資料，把《綱要》的學習納文書看準網版權所有入各級黨組織學習計劃，采取多種形式，分層面組織各級黨員干部學習《綱要》，把“三個代表”重要思想的學習不斷引向深入。加強對中心組學習的檢查指導，繼續用心做好黨委中心組學習的旁聽工作。大力弘揚理論聯系實際的學風，把學習“三個代表”重要思想與抓好發展第一要務緊密結合起來，與加強干部隊伍作風建設緊密結合起來。圍繞“兩個率先”開展各種主題教育活動，強化“兩個務必”的經常性教育，繼續深入開展學習鄭培民同志活動。
二、以培養選拔優秀年輕干部為重點，著力推進領導班子和干部隊伍建設
按照今后一個階段黨政領導班子的主體構成和年齡梯次要求，堅持及早儲備，進一步加強后備干部隊伍建設，做好后備干部的滾動調整工作，注意發現、培養一批有發展潛力的新生力量，具體抓好三個層次的管理，即15名副科級后備干部、8名近期能進班子的局鎮級后備干部、5名年輕干部作為正科級后備干部，由區委組織部進行宏觀管理。堅持備用結合，在加強培養鍛煉的基礎上，大膽起用優秀年輕干部，將一些比較成熟的高學歷年輕干部充實進各級領導班子。繼續推行助理制，選拔一批年紀較輕、學歷較高、潛力較強的干部擔任局鎮長助理。下半年我們將全面開展對領導干部的考察工作，并在年底前做好對領導干部的年度考核工作。
三、以提高素質為目標，扎實抓好干部教育培訓工作
用心開展區講師團宣講活動和實施好干部培訓登記制，不斷促進領導干部學習教育，繼續用心探索加強領導干部學習的方式和方法，不斷提高領導干部的整體素質。對照全年干部教育培訓的總體任務，下半年的主要工作：一是要重點抓好主體班次。主要是抓好全區科級領導干部學習貫徹“三個代表”重要思想輪訓班、機關中層干部輪訓班、赴上海招商引資實務培訓班和村支部書記輪訓班等4個班。二是要切實履行如區委組織部牽頭抓總的職責，繼續做好區級機關舉辦各類培訓班的扎口管理工作。三是要認真抓好黨校學歷教育的函授輔導工作。
四、發揮牽頭抓總作用，加大人才工作推進力度。
按照黨管人才要求，完善人才工作的組織領導體制，建立一套干部工作和人才工作統籌規劃、協調發展的運行機制。加緊研究制定今后一個時期我區人才工作和人才隊伍建設的目標思路和重點任務，協助區委、區政府開好全區人才工作會議。會同人事局等有關部門做好人才工作有關文件的起草，進一步完善人才政策體系和激勵措施。加強對人才工作的宏觀指導和綜合協調，研究黨管人才的抓手和著力點，按照“兩個率先”的要求，建立適合吳中區實際的人才工作目標，加快人才載體建設，營造人才創新創業的良好氛圍。
五、深化干部人事制度改革，健全干部選拔任用和監督管理機制
要不斷健全干部選拔任用和監督機制，堅持實行推薦、評議，增加干部考察的透明度、群眾的參與度；繼續實行干部考察預告制、差額考察制和干部推薦職責制，完善干部實績考察制度；不斷深化干部監督工作聯席會議制度，進一步完善領導干部個人重大事項報告制度，定期談心、談話誡勉、回復及提醒教育等制度，繼續做好領導干部離任經濟職責審計工作，逐步推行領導干部任期經濟職責審計。繼續推行黨政機關內設機構中層領導職位競爭上崗，貫徹公開、平等、競爭、擇優的原則，運用市場機制選賢任能。做好公開招考3名大學本科生和1名碩士研究生的有關工作。完成好對全區副科級以上領導干部出生年月、參加工作時間、入黨時間和學歷的普查與核定工作，確保干部信息的準確性。
六、扎實抓好基層組織建設，不斷增強基層組織工作的活力
深入開展以實踐“三個代表”，實現“兩個率先”為主題的先鋒村、先鋒鎮、先鋒區“三級聯創”活動。切實抓好幫扶群眾薄弱村工作和關愛弱勢群體的工作，抓好農村干部的基本報酬和社會保險的統籌工作。扎實抓好非公有制組織黨建工作，進一步提高組建率，力爭到今年年底非公經濟組織黨組織的獨立組建率占應建企業的1；要規范組織活動，用心探索非公經濟黨組織活動的新機制、新方法；要健全管理機制，建立完善一整套非公經濟組織黨建工作的規章制度，探索一套與企業生產經營管理相適應的黨建工作運行機制。加大社區黨建工作力度，在社區黨建工作機制上下功夫，不斷探索社區黨員發揮作用的途徑和方法。加大機關黨建工作力度，把加強機關黨建工作與轉變機關作風結合起來，提高機關部門服務基層、服務群眾的整體水平。
七、抓好黨員教育管理工作，進一步加強黨員隊伍建設
認真貫徹落實《吳中區215-20xx年發展黨員工作規劃》，用心做好黨員發展工作，不斷改善黨員隊伍結構和分布，用心探索黨員發展源頭，加強入黨用心分子隊伍建設，進一步抓好非公有制經濟組織發展黨員工作。切實抓好黨課教育、農村黨員冬訓工作和黨員輪訓，加強農村黨員、基層干部科技素質培訓工作，抓好培訓示范基地建設，增強黨員干部帶領農民致富的潛力和本領。抓好電教播放點的硬件建設，抓好電教片的發放，全面提高黨員電化教育工作水平。堅持和完善黨員扶貧制度，對黨員扶貧專款的使用和管理狀況加強檢查指導。
八、適應新形勢新任務，切實加強組工隊伍的潛力建設
扎實抓好組工干部自身的教育培訓工作，加強對組織工作的政策業務知識、科學文化知識個性是市場經濟知識的學習，透過在職自學、跟班培訓等多種措施，使組工干部熟悉經濟、了解經濟，提高服務中心、服務大局的潛力。把“開門評部”活動作為集中學習教育活動的重要資料和有效載體，組織開展工作講評和作風講評，使組工干部公道正派的意識得到明顯增強，聯系實際解決突出問題的作風得到明顯改善，組織部門的制度建設進一步得到完善。
2023年精品組織工作心得體會薈萃 篇3
今年以來，我鎮組織工作在區委組織部的具體指導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞全鎮中心工作，深入貫徹上級組織工作有關文件、會議精神，突出重點，真抓實干，創造性地開展工作，取得了較好成績。
一、領導班子建設有了新氣象
（一）完成鎮黨委換屆試點工作。按照區委部署，我鎮于4月5日至29日開展了鎮黨委換屆工作，選舉產生出席鎮第十二屆黨代會代表108名，4月28日順利召開了鎮第十二屆黨員代表大會，選舉產生了中共蓬街鎮第十二屆委員會委員8名、紀律檢查委員會委員5名。透過黨委換屆，取得了五個方面的成效：一是優化了黨委班子和黨代表結構，二是激發了廣大黨員的參與熱情，三是密切了黨群干群關系，四是明確了經濟社會的發展方向，五是建立了黨的代表大會常任制。
（二）制訂和完善了班子各項制度。根據鎮黨委換屆人事調整，我們對班子成員分工和聯系片作了明確，強化了工作職責，做到了分工合作。并進一步完善了各項制度，包文書文秘網版權所有括《鎮黨委政府工作制度》、《會議制度》、《學習制度》、《辦公值班制度》、《鎮班子聯系企業制度》、《黨風廉政建設制度》、《三重一大票決制度》等。透過推行這些制度和措施，使黨政班子實現了高效有序運轉，班子整體戰斗力和凝聚力明顯增強，構成了人人想做事，人人做好事，人人能做事的良好局面，實現了一個調子說話無議論，一個目標辦事無內耗，牢固樹立了黨委的威信和核心領導地位。
二、黨員干部隊伍建設有了新起色
（一）第三批共產黨員先進性教育活動取得預期成效。我們按照“走在前列，群眾滿意，取得實效”的要求，周密籌劃，精心安排，扎實推進第三批57個黨支部、1564名黨員先進性教育活動。一是堅持加大宣傳力度與強化督查相結合，在確保先進性教育活動順利開展上下足功夫；二是堅持注重資料與創新形式相結合，在提升先進性教育活動工作水平上下足功夫；三是堅持先教活動與當前工作相結合，在確保先進性教育活動取得實效上下足功夫。我們用心樹立身邊典型，用身邊人身邊事教育大家，取得了很好的成效。我們引導各村用心投身到新農村建設中，督促各村落實好征求出的200多個問題，目前80的問題都已整改到位，還有20的問題正在落實之中。我們對整個第三批先進性教育活動進行了認真心得體會，并將先進性教育活動開展以來創造的經驗和做法，心得體會出來，正在建立一套“黨員長期受教育、干部長期受監督、群眾長期得實惠、事業長期得發展”的長效機制。
（二）干部培訓工作得到加強。一是以“建立學習型機關”為抓手，加大機關干部理論和業務知識培訓力度，加強優秀人才的培育。用心組織干部參加人事局的公務員輪訓和計算機培訓，鼓勵事業單位專業技術人員參加專業技術職稱評定。二是加強對村干部法律知識和業務技能的培訓。邀請法院、農林等有關部門專家為村干部授課，以黨校、黨員電化教室和農業科技實踐中心為陣地，用心開展村干部學歷教育、理論和農業科技知識培訓，今年共畢業08級大專班學員43名，有30多名學員參加08級村干部大專班學習，舉辦農村黨員干部培訓班6期，受訓308人次。
（三）發展黨員工作規范開展。應對新形勢下，入黨問題的復雜性，我們在黨員發展工作上，嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的十六字方針要求，將發展黨員工作列入了重要議事日程，建立健全了工作制度，規范了工作程序，堅持層層抓落實，切實加強了對發展黨員工作的領導和指導，使發展黨員工作做到制度化、規范化、程序化。同時，還進一步加大了對各支部發展黨員程序的督查指導，對檢查中發現的多年不發展黨員，程序不規范，標準未堅持等不規范行為責令整改并對職責人進行了批評教育。今年來共發展預備黨員36名，預備黨員轉正28名，其中2名同志被推遲預備考察期。
（四）干部管理和作風整頓措施過硬。一是用心開展“兩提高一降低”為主題的機關效能建設活動，繼續實行機關工作人員效能職責追究辦法，進一步完善機關干部管理的各項制度。包括考核、出勤、請假、聯村聯戶、辦公無休日、政務公開等20多項制度，進一步嚴格了工作紀律、財經紀律和政治紀律。二是認真實施崗位目標職責制考核。成立了鎮考核領導小組，制訂了綜治、計生、土地管理等工作目標考核辦法，進一步明確了工作任務和目標要求。透過這些制度和措施的執行，使廣大干部職工更加自覺遵守鎮里的各項規章制度，全鎮的學風、會風、工作作風迅速好轉，機關秩序井然，樹起了良好的形象。
三、基層組織建設不斷加強
（一）開展村級組織“回頭看”。以加強潛力建設為核心，全面開展村級組織“回頭看”工作，配強、配優村兩委班子，目前，已有20個村居完成了“回頭看”工作，新提拔了3位支委進入書記崗位、3位支委進入副書記崗位、1位黨員進入副書記崗位、（二）重視非公（社團）黨建工作。建立非公制企業（社團）黨建工作領導小組，開展了非公企業黨建工作“推進月”活動。切實加強小伍份家庭創業基地黨支部示范點和農協會黨支部培訓基地建設，在五金塑料園區黨支部用心開展“黨工團服務周”活動，確定、發展接轉了一批入黨用心分子、黨員，亮明了一部分隱性黨員，吸收了2名私營企業主入黨。
（三）開展了村級組織辦公場所及規范化建設。加大督促檢查力度，狠抓建設進度，至上半年18個經濟薄弱村辦公場所全部建成，并全部投入使用；建立了村級組織辦公場所規范化建設領導小組，出臺了規范化建設工作實施意見，明確了建設的標準、時間和經費安排，并督促各村居抓緊規范化的軟硬件建設。目前，已有10多個村（居）到達了規范化要求。
（四）廣泛開展建黨85周年紀念活動。為隆重紀念中國共產黨誕生85周年和紅軍長征勝利70周年，我們圍繞區委要求，制訂了活動方案，用心開展了系列活動。一是隆重召開慶祝建黨85周年暨入黨宣誓儀式，鎮黨委書記、副書記及老黨員、新黨員、入黨用心分子作了講話；二是邀請黨校老師給入黨用心分子和預備黨員上黨課；三是在全鎮各支部和離退老干部中開展黨章黨史知識競賽；四是組織機關干部黨員開展“駐村服務周”活動，進村入企送政策、送科技、送信息、送文化、送技術；五是幫扶慰問活動，對20多位建國前老黨員和困難黨員進行了慰問，組織黨員干部為高旦居一火災戶和五金塑料園區一生病職工募集，籌集資金近5萬元。
四、人事人才工作穩步推進
（一）對機關部分崗位進行了調整。堅持標準，經組織考察、醞釀、公示、黨委群眾研究等程序任命了3名中層骨干和3名副股干部，并對部分機關人員崗位進行了調整，進一步理順了機關內部崗位設置。
（二）進一步加強后備干部管理工作。在村組織“回頭看”中，對素質好、潛力強、群眾反響好、年輕有為的優秀青年列入了后備干部隊伍內，同時建立了完整的臺帳，對不貼合條件和超齡的后備干部進行了清理和調整。同時，對鎮機關及村所有后備干部按近期、中期、遠期進行了排列分析，提出了培養目標，重點加大鎮內及各村女后備干部的培養力度。
（三）老干部工作躍上新臺階。用心動員和團結廣大離退休老同志與鎮黨委、政府持續高度一致，使他們老有所為，用心發揮余熱，為我鎮的三個禮貌建設獻計獻策，取得較好的效果。鎮政府也拿出了部分資金關心和解決退休干部的實際性問題，多次組織他們外出或在鎮內參觀學習，對活動中心的一些設施進行了維修、添置，使退休干部十分滿意，沒有出現上訪現象。
我鎮的組織建設工作，得到區委組織部各科室的高度重視和大力支持，各基層黨支部通力配合、精心組織實施，取得了必須的成績，但仍存在許多問題亟待解決。一是由于村級干部年齡偏大，大部分是電腦盲，許多群眾對遠程教育工作認識不高，給遠程教育建設帶來了困難。二是由于村級群眾經濟薄弱，部分村部還比較落后，給村部規范化建設帶來難度。三是“兩新”組織沒有大的企業支撐，流入黨員較少，條件還不很充分。四是黨員干部的教育培訓，沒有一個好的機制和手段，效果不明顯，難以有大的突破。五是黨員發展狀況變得復雜，上訪增多，形勢變得嚴峻。
在下一步工作中，我們將圍繞年初預定的工作計劃，以建設社會主義新農村為目標，超前思考、統籌安排、大膽創新、務求實效，使我鎮的組織建設工作又快又好地發展。著重在以下七方面下功夫：
一是加強干部管理。對機關干部以及農村指導員，以完善制度，嚴格考核為著力點，嚴格機關秩序，使廣大干部職工更加自覺遵守規章制度，樹立良好的學風、會風和工作作風。對村居干部，建立工作片例會制度，出臺村級工作目標職責制考核辦法、獎勵政策和溫暖工程，調動村居干部的工作用心性。
二是加強對黨員的管理。繼續加強黨員先進性教育，嚴格執行評議制度、流動黨員管理制度，同時，敞開出口，對組織觀念不強，思想渙散的不合格黨員及時清理出黨，純潔黨員隊伍。開展村級無職黨員設崗定責試點工作，為廣大農村無職黨員帶給想作為、有作為、爭作為、敢作為的平臺。同時，透過舉辦培訓班等形式，提高群眾黨員的科學致富本領，使他們成為社會主義新型農村建設的中堅力量。
三是加強鎮村政治建設。擴大基層，不斷加大對鎮、村兩級干部的監督力度。堅持鎮村政務公開、財務公開、黨務公開制度，實行“村級三重一大事項票決制度”，認真開好“五會”（即支委會、黨員大會、“兩委”聯席會、村民代表大會、村民文書文秘網版權所有小組會議），實行議事、決策，增強工作透明度。
四是抓好村級辦公場所規范化建設。按照嚴格標準、因村制宜、分步推進的原則，突出以場所設施標準化、管理制度公開化、為民服務正常化等資料，結合現代遠程教育設施建設，做好辦公場所規范化建設，力爭在年底前有90的村（居）辦公場所到達規范化標準。
五是抓好村級黨建工作。以先鋒工程為抓手，以村級組織規范化建設為契機，不斷完善村黨支部活動制度，深入實施村級組織“回頭看”活動，配強配好班子，重視黨員的教育、管理和發展，不斷夯實基礎。
六是抓好非公有制企業（社團）黨建工作。用心實施黨員人才工程，按照“爭五星創五好”活動要求，加大小伍份家庭創業基地示范點建設，不斷壯大非公企業黨員隊伍，努力擴大黨在非公企業的覆蓋面，探索黨企互惠發展的新經驗。繼續做好農業科學技術協會支部建設，擴大培訓基地，規范培訓制度，發揮更大作用。
七是抓好區鎮換屆代表選舉工作。根據區鎮換屆工作按排，按照有關要求，充分發揚，堅持標準，嚴格程序，選好區級黨代表和區鎮級人代表，為區鎮換屆工作的成功奠定良好基礎。
2023年精品組織工作心得體會薈萃 篇4
今年以來，鄒城鹽業公司按照市局的安排部署，以科學發展觀統領全局，緊緊圍繞鹽業發展大局和年初提出的工作目標，理清思路，加大措施，強化管理，創新機制，扎實工作，有力地推動了各項工作的順利開展。1-6月份公司共購進各類鹽5318噸，比去年同期減少213噸，完成全年計劃的57%;銷售各類鹽5022噸，比去年同期減少273噸，完成全年計劃的54%，其中銷售小包裝食鹽1665噸，比去年同期 減少410噸，完成全年計劃的43%。1-6月份實現主營業務收入665萬元，同比減少30萬元，上繳各項稅金38萬元，實現報表利潤1萬元。截止6月底，公司資產總額1802萬元，所有者權益525萬元，費用比去年同期增加9萬元。
一、今年以來的主要工作措施
(一)創新思維、創新方法、扎實工作、鹽政管理水平進一步提高。今年初，我們結合行業當前面臨的新形式，切實轉變執法模式，以宣傳服務促進鹽政執法、推動食鹽專營。在日常工作中，堅持宣傳服務與行政執法相結合，逐步建立起市場管理長效機制，最終實現標本兼治的目的。同時，堅持抓市場監管一刻不放松的原則，大力整頓和規范食鹽市場秩序，突出重點區域的整治，切實把城鄉農貿市場、運輸沿線、轄區邊界、城鄉結合部、養殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點，突出農村市場整治，落實食鹽零售許可證制度，依法取締無證經營，規范鹽業市場秩序，維護良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1-6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次，公安局經偵大隊配合出警33人次，共查處鹽業違法案件10起，查獲私鹽0.32噸，上繳財政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
(二)鞏固食鹽專營工作，優化網絡服務，主營業務盈利能力不斷拓展。一是認真執行五統一管理規定，克服資金困難，1-6月份共結算鹽款總額466萬元，結算率達到
100%，維護了全省鹽業上下一盤棋的大局。二是全面加強食鹽營銷網絡規范化管理，進一步完善網絡的整體功能，充分發揮全市1520個食鹽零售網點的優勢作用，鞏固網絡基礎，加大監管力度，強化供應保障機制，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務質量和服務水平。按照市局的要求，完善健全客戶經理負責制，全市共設立片區經理3名，客戶經理12名。同時，加大送銷服務力度，1-6月份僅送銷小包裝食鹽就達1494噸，確保了全市食鹽市場供應和安全高效。四是實行親情化服務。在食鹽配送服務過程中，注重做好與零售網點的溝通工作，認真傾聽零售網點和用鹽業戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點，切實維護零售網點和用鹽業戶的合法權益，推進了全市零售網絡的優化升級和市場供應保障能力。
(三)以轉方式、調結構為工作重點，進一步挖掘新的經濟增長點。今年以來，我們重點加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進經驗，進一步優化經營品種結構，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產品附加值，實現效益最大化。1-6月份銷售多品種營養鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。
(四)不斷調整經營結構，大力發展非鹽產業，實現經濟增長新突破。按照市局堅持主營業務與非鹽業務兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應鹽業發展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經營發展渠道。利用資產優勢，做大做強房屋租賃業務，并進一步優化產權結構，合理運用現有資產。目前，公司年收房屋租賃費149.73萬元。其次，合理運用食鹽配送網絡在非鹽經濟中的作用，大力發展多種經營，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元，瀘州老鄉酒、添福酒銷售5萬元，奇強系列洗滌用品銷售2.2萬元，茶葉等銷售41.6萬元，1-6月份非鹽產業實現銷售收入總計72.2萬元，創造利潤9.2萬元，完成全年銷售計劃的27.8%。初步實現了企業增加新的經濟增長點和增加職工工資收入的工作目標，企業發展后勁不斷增強。
(五)強化內部管理，扎實開展基層建設年活動。一是進一步加強財務管理，完善預算管理體系，認真落實全面預算管理，規范各項開支行為。二是堅持勤儉辦企業，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費娛樂健身活動。水電費、業務招待費、車輛維修和燃油費等實行專人管理，并與責任人簽訂了責任書，明確責任，嚴格內控制度。三是打造陽光財務，認真落實省局制定的資金收支兩條線管理制度，嚴格執行費用支出實行事前審批和事后會簽制，定期對財務管理費用公開，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。四是細化全員考核，強化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊、非鹽業務經營部、工業鹽供應站和3個食鹽經營片區負責人簽訂了經營承包責任書，非鹽業務銷售指標分配到在崗所有干部職工，堅持做到人人肩上有指標，為完成全年任務指標打好基礎，提供保障。
(六)積極圍繞當地政府的工作部署，搞好機關效能建設，切實抓好各項工作的貫徹落實。今年以來，我們在做好本職業務工作的同時，按照鄒城市委、市政府的安排部署，積極開展了創優爭先活動和黨務、政務公開活動，以開展活動為契機，建立健全了學習制度，完善了規章管理制度。此外，我們還按照當地政府要求，積極開展綠化包村、駐村調研、幫扶企業和聯創村等工作，堅持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。
二、存在的主要問題
(一)思想還不夠解放，有些干部職工的認識水平還有待于提高。
(二)經營目標責任制還需要進一步健全完善，獎懲機制有待進一步落實。
(三)改革的力度還不夠強，存在人浮于事，吃大鍋飯現象，企業還存在管理上的漏洞，規章制度還有待進一步健全。
因此，在今后的工作中，我們要正視存在的差距和問題，找出解決辦法和措施，在管理上下功夫，樹立克服困難的勇氣，堅定必勝的信心。
三、下步工作措施
(一)強化制度建設，規范工作行為。注重加強完善制度建設，提高工作效率。做到用制度來管理人，用制度來約束人，進一步提高干部職工的工作效率。
(二)認真落實崗位目標責任制，明確崗位職責，細化考核措施，嚴格考核獎懲。年底完不成任務指標的，部門負責人堅決予以誡勉;對非鹽工作消極被動，任務指標一點不開展的，包括班子成員在內年底扣發全年獎金;對車輛維修、用油、費用支出等實行目標管理有令不行，有禁不止，不服從管理的，不評先進、不吸收入黨、不提拔。
(三)認真抓好大包鹽的管理工作，嚴禁銷售人情鹽，大包食鹽一律憑證供應，核定用戶用量，按照需求合理供應，銷售實行審批制和售后跟蹤制，嚴格控制大包食鹽投放市場，在主營業務上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務指標的完成。
(四)做好增收節支工作，堅持貫徹落實省局制定的資金收支兩條線管理制度，嚴格執行費用支出實行事前審批和事后會簽制，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。不斷完善內控管理制度，認真落實全面預算管理和責任制管理，年底要堅決實現費用支出在20xx年的可控費用基礎上下降3個百分點的工作目標。
(五)在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經營發展渠道。利用鄒城資產優勢，做大做強房屋租賃業務，并再進一步優化產權結構，合理運用現有資產。借鑒兄弟單位先進非鹽業務經驗，因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經銷，大力開展多種經營業務，不斷提高經濟效益。
(六)加強隊伍建設，進一步增強干部職工的事業心和責任感、使命感。我們要按照市局的要求，實行工作重心下移，領導成員深入經營管理第一線，了解實際情況，積極發揮好模范帶頭作用。在工作中團結協作，實行民主集中制，形成工作合力。充分發揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業黨建主題活動，豐富活動載體。進一步改進干部職工的工作作風，進一步提升干部職工的執行力、創新力，為進一步推進鹽業管理創新，推動行業轉型升級提供堅強保障。全面推進社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等項工作，同鹽業經營和管理工作同布置、同檢查、同落實，有力地推動各項事業的全面協調發展。
2023年精品組織工作心得體會薈萃 篇5
XX年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續發揚創業時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節流、增收節支、大膽開拓，勇于創新，取得了較好的成績。現將XX年上半年工作作如下匯報：
一、上半年工作回顧。
公司經過三年多的打拼開拓，已經在廈門的某某市場牢牢地站穩了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的齊心協力下，按照年初確立的以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發展的工作方針，公司積極采取有效措施，對內加強管理，為發展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產經營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業務 萬標箱，比去年同期增長 ;件雜貨完成 萬噸，比去年同期增長 ;裝拆箱理貨完成 萬標箱，比去年同期增長 %。
今年上半年財務收入共計 萬元，比去年同期增長 。利潤 元，成本利潤率 。
現有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業。
以人為本是企業永恒的經營之道。員工是企業的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發揮主觀能力性，為企業創造財富。今年上半年，公司繼續堅持以人為本的經營理念，按照年初提出的以人為本、構建和諧環境，促進公司可持續發展的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發展經濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業環境。
加強黨組織建設，發揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如新年文藝匯演、第一屆友誼杯籃球比賽、萬人獻愛心活動等等。各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點，根據部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業環境。
發揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發向上。廈門某某從XX年開始創辦企業內刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經驗與感受，對公司經營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養，還調動了員工參與管理的積極性。今年以來，為了更好地發揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業，有突出表現的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現在的九版，并結合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發揮其導向作用。另外，各現場操作部門都創辦了宣傳欄，根據部門的具體情況，創辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理，又調動了部門員工的工作積極性。2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
隊伍建設是企業經營管理的重中之重，公司自成立至今，已經培養出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發展。今年上半年，公司繼續加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。
加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業務技能和管理能力，使他們成為公司發展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組，學習業務知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習，干部員工的綜合能力和業務水平有了很大的提高，為公司進一步的發展打下了堅實的基礎。
繼續實行干部員工動態管理，最大限度地激發干部員工的奮發向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有盼頭而更加努力地去學習，去提高自己的業務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動機制，公司呈現比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發展。
3、完善規章制度，嚴抓貫徹落實。
規章制度是企業健康發展的保證，幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策，確保了公司的健康發展和業務的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質量方面。上半年，公司針對一些內部差錯反復出現的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內部差錯按個計算，一旦出現內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現內部差錯，扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創造了條件。
今年以來，公司嚴抓規章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權限》等規定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。公司還加大了現場操作部的檢查力度，出臺了《現場部門月度檢查內容》，對各部門規章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過采取上述措施，公司規章制度的執行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。4、開源節流，創造效益。
根據總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節流工作。一方面全力拓展市場，爭取業務，拓寬營收渠道，一方面加強內部成本控制，節省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現場操作分部實行崗位相對固定，人員統籌安排的用人機制，解決了周末作業高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。公司各部門的經營、管理、質量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家生產后又暫時兼任公司會計。在業務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作。
今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而出現下降的趨勢。而港務集團給某某定了較高的利潤指標，這勢必讓某某加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應的對策，鞏固了現有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業務，但我們每爭取一塊業務也要付出很大的代價，這就是市場的相對相持階段。在這相持階段，誰頂得住壓力，先打開突破口，誰就掌握了市場的主動權，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續發揮營銷小組作用的同時，將某某x、某某x二位同志借調到商務部協助進行市場營銷工作，同時依然負責本部門的經營管理，充實了商務部的營銷力量。公司還根據各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關方的關系。
公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，及時調整策略，采取行之有效的營銷辦法，對班輪繼續跟蹤，保持關系，重點攻關內支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上，通過積極營銷，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業務，特殊理貨的業務量也有所增加。
公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與碼頭簽定了合作協議，其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經后的發展打下了基礎。6、某某分公司正式開展某某業務。
根據總部的要求，某某分公司的經營管理由廈門分公司負責，去年公司對某某市場進行了調研，并做好相關開業的準備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進某某分公司各項工作的進行。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃，順利開業了，并已經多次進行了理貨作業。某某x作為某某分公司具
體負責人，對某某分公司的開業經營作了大量的工作。
二、存在的不足。 (一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。
公司成立三年來，經過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業務技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續發展的關鍵，近三年來，公司涌現出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養都得到了很大的提升，為公司的快速發展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經驗、業務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續發展的需要還存在一定的差距。
(三)規章制度的落實還不夠全面到位。
三年來，公司各項規章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規章制度和操作流程作業。
(九)市場營銷手段還要進一步創新。
上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創新和有效手段問題才能更進一步的擴展業務，掌握市場的主動權。