供電局整頓工作作風(fēng)心得體會(huì)（精選8篇）
供電局整頓工作作風(fēng)心得體會(huì) 篇1
11月25日，富陽(yáng)供電公司行風(fēng)監(jiān)察專職付揚(yáng)軍整理出一份記錄著148條問題的問題匯總單，“這張表單全面反映了公司20xx年在正風(fēng)肅紀(jì)、行風(fēng)巡查、信訪舉報(bào)、95598投訴工單等工作中的存在問題�，F(xiàn)在要逐一回頭看，復(fù)查整改情況。這也是我公司‘三查三嚴(yán)’整頓作風(fēng)紀(jì)律的一項(xiàng)重要工作。”付揚(yáng)軍說。
年末歲尾，如何督促激勵(lì)員工不懈怠，保持高昂的斗志，圓滿完成全年各項(xiàng)工作，如何抵御年關(guān)可能滋生的各類腐敗因子，成了富陽(yáng)供電公司步入四季度后重點(diǎn)思考的問題。為加強(qiáng)思想道德作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)提高依法治企水平，加強(qiáng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)，該公司于11月份集中一個(gè)月“三查三嚴(yán)”，整頓作風(fēng)紀(jì)律，對(duì)全年的作風(fēng)建設(shè)，反腐自查工作進(jìn)行“回頭看”驗(yàn)收。
查學(xué)習(xí)討論，嚴(yán)作風(fēng)紀(jì)律
為讓全體員工自省自查，振奮精神，確保該公司連續(xù)10個(gè)月的用戶好評(píng)、零投訴能順利保持全年，該公司大力開展作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)討論，重申員工服務(wù)行為和作風(fēng)建設(shè)“十條禁令”， 學(xué)習(xí)公司道德作風(fēng)建設(shè)及依法治企專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案，將各單位今年以來出現(xiàn)的負(fù)面典型事件和全國(guó)審計(jì)署在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的“出血點(diǎn)”、發(fā)熱點(diǎn)”集中匯總，讓員工對(duì)照學(xué)習(xí)，引以為戒。
學(xué)習(xí)中，該公司采用網(wǎng)格化模式，在統(tǒng)一學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，要求各單位開展三級(jí)學(xué)習(xí)宣貫，各單位按照“機(jī)關(guān)一線下沉、干部一崗雙責(zé)、骨干一片包干、黨員一面旗幟”的標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)員工思想引導(dǎo)，要求人人參與討論、人人談體會(huì)、人人提建議。截至目前，該公司已經(jīng)開展學(xué)習(xí)討論58次，面對(duì)面談話88人次，收集體會(huì)文章28篇、關(guān)于作風(fēng)整頓的建議62條，確保員工從思想根子上牢固樹立了法制觀念，知紅線、守底線。
查問題整改，嚴(yán)考核管理
本次集中整頓，該公司重點(diǎn)針對(duì)違規(guī)停電、亂收費(fèi)、客戶受電工程“三指定”、工器具管理不規(guī)范、服務(wù)態(tài)度差、響應(yīng)不及時(shí)、利用職務(wù)之便侵害客戶利益和謀取私利的行為、輿情應(yīng)急預(yù)案制定和落實(shí)情況，以及近年來“依法治企”檢查和審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題的落實(shí)整改情況九個(gè)方面開展自查自糾。公司紀(jì)檢部門將全年的信訪、95598投訴工單和在日常每周、每月進(jìn)行正風(fēng)肅紀(jì)基層走訪時(shí)查出的各類問題進(jìn)行匯總，總計(jì)148條曾發(fā)現(xiàn)問題。
“對(duì)這148條問題，我們實(shí)行‘銷號(hào)’式管理。”該公司紀(jì)委副書記樓眉之說道。據(jù)介紹，所有問題均被列出查出時(shí)間、地點(diǎn)、涉及部門和當(dāng)時(shí)的處理措施，編號(hào)后下發(fā)給相關(guān)部門，要求相關(guān)部門根據(jù)問題整改處理的完整性，將目前的整改效果、是否建立長(zhǎng)效避免機(jī)制及具體內(nèi)容，上級(jí)和投訴方對(duì)問題處理的評(píng)價(jià)情況等進(jìn)行逐項(xiàng)自查。自查過程中明確整改進(jìn)度、辦結(jié)時(shí)限和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，所有問題辦結(jié)一個(gè)銷號(hào)一個(gè)，加大從嚴(yán)管理考核，防止各類問題重復(fù)發(fā)生。
查風(fēng)險(xiǎn)隱患，嚴(yán)長(zhǎng)效管理
除了對(duì)曾有問題的整改查處，該公司還著重加強(qiáng)隱患排查，綜合公司、部門管理范圍內(nèi)日常發(fā)現(xiàn)的各類問題，對(duì)發(fā)生概率較高的負(fù)面類風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行認(rèn)真梳理分析，制訂公司、部門兩級(jí)《作風(fēng)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)隱患負(fù)面管控清單》，列出可能存在的各類隱患諸如違規(guī)執(zhí)行優(yōu)惠電價(jià)、年底私設(shè)小金庫(kù)、隨意虛列工程項(xiàng)目、套現(xiàn)工程建設(shè)資金、虛開發(fā)票、公款吃喝等76項(xiàng)。根據(jù)隱患清單，該公司及時(shí)健全和完善規(guī)章制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，從流程管控、人員設(shè)置、制度完善等方面分層分級(jí)建立隱患防治長(zhǎng)效機(jī)制。
該公司成立專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作組，對(duì)各基層單位的自查自糾工作開展全覆蓋督察，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)排查不到位、整改措施不到位、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)不到位的單位和部門實(shí)名通報(bào)考核。
“作風(fēng)建設(shè)氛圍很重要，現(xiàn)在公司上下都揪緊了作風(fēng)整頓這根弦，每天查問題、找問題，想腐敗的也不敢腐敗、不敢不作為。大家就一個(gè)目標(biāo)，把年關(guān)攻過去，沖個(gè)好成績(jī)。”該公司一名基層供電所所長(zhǎng)李峰說道。
供電局整頓工作作風(fēng)心得體會(huì) 篇2
為進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工管理，堅(jiān)決糾正“不上班、吃空餉”的不正之風(fēng)和突出問題，營(yíng)造公平、公正的企業(yè)環(huán)境。7月10日，全南縣供電公司以建設(shè)硬朗作風(fēng)為抓手，以嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律為切入口，開展“吃空餉”專項(xiàng)清理和整治工作，以全面促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
該公司為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕“吃空餉”現(xiàn)象，要求人力資源部人員首先全面梳理本單位面部考勤機(jī)的員工錄入情況，確保各類、各層級(jí)員工均納入面部考勤范圍，不留死角與盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)面部考勤機(jī)的覆蓋率達(dá)到100%;建立以機(jī)關(guān)部門、供電所(站)為單位覆蓋全員的員工考勤體系，掌握員工出勤動(dòng)態(tài)，做到真實(shí)、全面、及時(shí)、準(zhǔn)確�；鶎用總�(gè)班組建立了員工到崗工作動(dòng)向看板上墻，各部門、單位負(fù)責(zé)人是本部門的考勤第一責(zé)任人，如實(shí)記錄員工出勤情況，按日審核、簽字、確認(rèn)，對(duì)因?yàn)橄锣l(xiāng)工作或外出造成沒有打卡的員工，要求在考勤本上寫清楚事由及外出地點(diǎn)。
做到有據(jù)可依;嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，因病、事或年修等原因需要離開工作崗位，要及時(shí)履行請(qǐng)銷假制度，辦理相關(guān)審批手續(xù)，對(duì)不符合病假要求的員工病假期一律按曠工處理，同時(shí)追究準(zhǔn)假人的責(zé)任。公司每月定期對(duì)員工打卡記錄情況進(jìn)行公示、通報(bào)、考核。
此外，該公司還加大對(duì)脫崗、串崗，以及上班時(shí)間上網(wǎng)、看電影、玩游戲等從事與工作無關(guān)事項(xiàng)突出問題的考核力度，將勞動(dòng)紀(jì)律、工作秩序執(zhí)行情況與績(jī)效管理掛鉤，有效激發(fā)員工的工作熱情，促作風(fēng)建設(shè)。
供電局整頓工作作風(fēng)心得體會(huì) 篇3
5月15日，豐城市供電公司召開“作風(fēng)整頓月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)作風(fēng)整頓工作進(jìn)行了全面部署。此次作風(fēng)整頓活動(dòng)以規(guī)范行為，提高執(zhí)行力，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，提升管理水平為目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層管理人員共90余人參加會(huì)議。
為了確�；顒�(dòng)取得實(shí)效，該公司結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，多措并舉，齊頭推進(jìn)。一是成立了經(jīng)理、黨委書記任組長(zhǎng)的作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，制定了詳細(xì)的作風(fēng)整頓月活動(dòng)實(shí)施方案，明確了職責(zé)及紀(jì)律要求。二是認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)討論。5月16日利用半天時(shí)間，組織各部門、各單位干部員工集中學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令”、《國(guó)網(wǎng)江西省電力公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》和作風(fēng)整頓月活動(dòng)實(shí)施方案等，讓員工知曉本次活動(dòng)的內(nèi)容要求，廣泛參與進(jìn)來。三是組織黨群部、人資部相關(guān)人員不定期開展明察暗訪，重點(diǎn)查處人員是否在崗，工作時(shí)間是否打牌、打麻將、玩游戲;營(yíng)業(yè)窗口人員著裝是否規(guī)范、是否按規(guī)定時(shí)限辦理相關(guān)業(yè)務(wù);供電所是否亂收費(fèi)、私攬工程、挪用電費(fèi)、違規(guī)發(fā)放獎(jiǎng)金、補(bǔ)助;干部員工是否在工作時(shí)間飲酒，是否有公車私用等行為;發(fā)現(xiàn)一起，查處一起、通報(bào)一起。并將查處情況及時(shí)向上級(jí)公司匯報(bào)。四是切實(shí)抓好“四個(gè)一”，即活動(dòng)啟動(dòng)時(shí)通報(bào)一下處理情況、提出一些作風(fēng)要求，活動(dòng)開展中分析一些作風(fēng)案例、活動(dòng)結(jié)束前整改一批作風(fēng)問題。
據(jù)悉，此次作風(fēng)整頓月活動(dòng)將在全體干部員工中開展，時(shí)間從5月15日至6月15日，分學(xué)習(xí)討論、查找問題、整改總結(jié)三個(gè)階段進(jìn)行。作風(fēng)整頓月活動(dòng)結(jié)束后，公司將對(duì)作風(fēng)整頓工作定期進(jìn)行“回頭看”，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，理性反思，鞏固和延伸作風(fēng)建設(shè)成果，以形成作風(fēng)建設(shè)常態(tài)機(jī)制。
供電局整頓工作作風(fēng)心得體會(huì) 篇4
根據(jù)高興莊煤礦下發(fā)的陜橫高曠發(fā)20xx[07]號(hào)文件，關(guān)于在煤礦內(nèi)開展整頓工作作風(fēng)，提高工作效率，提高工作效益的通知，我結(jié)合我工作的實(shí)際情況，針對(duì)我在工作作風(fēng)等方面，通過對(duì)比查找不足，有了很多心得和體會(huì)。
作為一名員工，要有良好的精神狀態(tài)和過硬的本領(lǐng)，要有開拓創(chuàng)新的思維，要能夠深入的開展批評(píng)與自我批評(píng)，以便不斷解決自己存在的問題，克服自己的不足和缺點(diǎn)，不斷提升和完善自己，使自己更加勝任自己的本職工作，更好地發(fā)揮自己的能力。
通過這次學(xué)習(xí)總結(jié)，我認(rèn)為我工作中存在以下問題： 1、日常學(xué)習(xí)不夠，理論水平、素質(zhì)能力還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需求。在日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)，忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造，學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng)。在理論學(xué)習(xí)上還不夠用心，學(xué)的還比較膚淺，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)也不夠深不夠透，特別是在理解和實(shí)踐上都還有一定的差距。學(xué)習(xí)工作中，還不是很善于思考研究問題，不善于理論聯(lián)系實(shí)際。
2、堅(jiān)持組織原則、組織紀(jì)律做得還不夠。不能勇敢的完全剖析自己，不愿多做自我批評(píng)，缺乏同志之間的平等交流。對(duì)于錯(cuò)誤的思想和行為，堅(jiān)持原則不夠，對(duì)自己的要求有所放松。
3、在本職工作我感覺自己主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，在工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格;工作中大多循規(guī)蹈矩，按部就班，沒有力求全面發(fā)展;工作訓(xùn)還缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，滿足于現(xiàn)狀和多數(shù)情況，只求完成任務(wù)，業(yè)務(wù)工作考慮不夠深入，看問題也不夠全面。
下一步的改進(jìn)措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。學(xué)習(xí)無止境，在學(xué)習(xí)上也要增強(qiáng)自我約束機(jī)制，自覺學(xué)習(xí)，自我加壓，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，。拓展學(xué)習(xí)的知識(shí)面，多學(xué)煤礦的管理。要作到學(xué)以致用，多思考些問題，努力提高自己的理論水平，提高應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面的能力。
2、進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，不斷地感受、認(rèn)識(shí)新生事物，善于從新的科學(xué)的角度去觀察、思考問題，以創(chuàng)建和諧社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)來衡量工作中的得與失、是與非，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感;堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作。
3、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法、繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。研究新情況、解決新問題，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)。遇到問題隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。多與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流、增加理解，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。提高個(gè)人修養(yǎng)，善于耐心聽取批評(píng)意見，以促進(jìn)工作質(zhì)量的提升，取得良好的效果。
供電局整頓工作作風(fēng)心得體會(huì) 篇5
作為一名員工，要有良好的精神狀態(tài)和過硬的本領(lǐng)，要有開拓創(chuàng)新的思維，要能夠深入的開展批評(píng)與自我批評(píng)，以便不斷解決自己存在的問題，克服自己的不足和缺點(diǎn)，不斷提升和完善自己，使自己更加勝任自己的本職工作，更好地發(fā)揮自己的能力。
通過這次學(xué)習(xí)總結(jié)，我認(rèn)為我工作中存在以下問題： 1、日常學(xué)習(xí)不夠，理論水平、素質(zhì)能力還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需求。在日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)，忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造，學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng)。在理論學(xué)習(xí)上還不夠用心，學(xué)的還比較膚淺，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)也不夠深不夠透，特別是在理解和實(shí)踐上都還有一定的差距。學(xué)習(xí)工作中，還不是很善于思考研究問題，不善于理論聯(lián)系實(shí)際。
2、堅(jiān)持組織原則、組織紀(jì)律做得還不夠。不能勇敢的完全剖析自己，不愿多做自我批評(píng)，缺乏同志之間的平等交流。對(duì)于錯(cuò)誤的思想和行為，堅(jiān)持原則不夠，對(duì)自己的要求有所放松。
3、在本職工作我感覺自己主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，在工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格;工作中大多循規(guī)蹈矩，按部就班，沒有力求全面發(fā)展;工作訓(xùn)還缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，滿足于現(xiàn)狀和多數(shù)情況，只求完成任務(wù)，業(yè)務(wù)工作考慮不夠深入，看問題也不夠全面。
下一步的改進(jìn)措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。學(xué)習(xí)無止境，在學(xué)習(xí)上也要增強(qiáng)自我約束機(jī)制，自覺學(xué)習(xí)，自我加壓，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，。拓展學(xué)習(xí)的知識(shí)面，多學(xué)煤礦的管理。要作到學(xué)以致用，多思考些問題，努力提高自己的理論水平，提高應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面的能力。
2、進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，不斷地感受、認(rèn)識(shí)新生事物，善于從新的科學(xué)的角度去觀察、思考問題，以創(chuàng)建和諧社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)來衡量工作中的得與失、是與非，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感;堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作。
3、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法、繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。研究新情況、解決新問題，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)。遇到問題隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。多與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流、增加理解，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。提高個(gè)人修養(yǎng)，善于耐心聽取批評(píng)意見，以促進(jìn)工作質(zhì)量的提升，取得良好的效果。
供電局整頓工作作風(fēng)心得體會(huì) 篇6
按照集團(tuán)公司的要求，為切實(shí)整改工作作風(fēng)中存在的突出問題，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)人員的整體素質(zhì)，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)開展了作風(fēng)整頓。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，本人對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
這次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的指導(dǎo)思想和目標(biāo)就是要以xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以解決當(dāng)前機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問題為突破口，堅(jiān)持以學(xué)習(xí)教育為主，做到工作整頓兩不誤、兩促進(jìn)，努力使機(jī)關(guān)的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變，工作有明顯起色，進(jìn)一步堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)黨的理論聯(lián)系實(shí)際、實(shí)事求是的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在思想理論水平、政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)方面得到增強(qiáng)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，堅(jiān)持實(shí)事求是、奮發(fā)有為、貼近實(shí)際，充分認(rèn)識(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓的重要性和必須性，認(rèn)真搞好整頓，努力開創(chuàng)本部門工作新局面。
通過整頓，自己充分認(rèn)識(shí)到，必須徹底轉(zhuǎn)變以前一些不正確的觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，對(duì)基層單位和基層職工，我們要真心誠(chéng)意地樹立服務(wù)意識(shí)，時(shí)時(shí)、事事、處處都要首先換位思考，站在對(duì)方的角度去分析，去解答所提出的問題和所遇到的困難，切切實(shí)實(shí)地為基層著想;要牢記我們的職責(zé)，切實(shí)規(guī)范我們的服務(wù)言行，模范遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在與基層單位和職工交往、溝通時(shí)，一定要做到熱情禮貌、耐心細(xì)致、態(tài)度溫和，耐心解答他們提出的問題，全心全意地幫助他們解決所遇到的困難，切實(shí)轉(zhuǎn)變那種機(jī)關(guān)門難進(jìn)、臉難看、事難辦的“三難”的衙門作風(fēng)，滿腔熱情地為基層單位和職工服好務(wù)，貼近群眾，為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來發(fā)展盡心盡力、盡職盡責(zé);要解放思想，開拓創(chuàng)新，勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉和掌握好業(yè)務(wù)工作方面的有關(guān)法律、政策、法規(guī)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)水平。
保持良好的工作作風(fēng)是集團(tuán)公司機(jī)關(guān)工作人員基本的和自然的要求。保持良好的工作作風(fēng)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，自覺地踐行，把整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的要求貫穿到日常的具體工作當(dāng)中，否則，就不能算是一名合格的集團(tuán)公司機(jī)關(guān)職工。我們每個(gè)人都應(yīng)從對(duì)自己的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)，以良好的工作作風(fēng)和開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)!
供電局整頓工作作風(fēng)心得體會(huì) 篇7
9月23日，國(guó)網(wǎng)山西夏縣供電公司啟動(dòng)干部員工紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，制定一系列措施，正風(fēng)肅紀(jì)，改進(jìn)作風(fēng)，提升服務(wù)，全力推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
該公司按照中央八項(xiàng)規(guī)定和整治“四風(fēng)”要求，結(jié)合干部員工作風(fēng)建設(shè)實(shí)際，重點(diǎn)破解精神適應(yīng)難、作風(fēng)轉(zhuǎn)變難、“梗阻”暢通難、律己從嚴(yán)難“四難”問題，深入開展“五創(chuàng)五爭(zhēng)”活動(dòng)，即創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”，爭(zhēng)當(dāng)“學(xué)習(xí)型員工”;創(chuàng)建“創(chuàng)新型部門”，爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)新型員工”;創(chuàng)建“服務(wù)型企業(yè)”，爭(zhēng)當(dāng)“服務(wù)型員工”。創(chuàng)建“實(shí)干型班組”，爭(zhēng)當(dāng)“實(shí)干型員工”;創(chuàng)建“廉潔型企業(yè)”，爭(zhēng)當(dāng)“廉潔型員工”，為公司安全和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
為了確保此項(xiàng)活動(dòng)不走過場(chǎng)，務(wù)求實(shí)效，該公司嚴(yán)格把好從嚴(yán)要求、治病救人、開門整頓、推動(dòng)工作、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣“五個(gè)原則”，通過學(xué)習(xí)動(dòng)員和自查自糾、集中整改、鞏固提高、督促檢查四個(gè)階段，進(jìn)一步強(qiáng)化工作紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效能，以更加優(yōu)良的作風(fēng)樹立“國(guó)家電網(wǎng)”品牌形象。
供電局整頓工作作風(fēng)心得體會(huì) 篇8
為重振延煉雄風(fēng)，切實(shí)解決全廠員工思想作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的與形勢(shì)和任務(wù)不相適應(yīng)的諸多問題，近日，我廠展開了為期三個(gè)月的以“找差距、轉(zhuǎn)觀念、提認(rèn)識(shí)、夯責(zé)任、強(qiáng)管理”為主題的思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動(dòng)。
為搞好這次思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動(dòng)，我廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的實(shí)施方案，對(duì)整頓工作進(jìn)行了全方位部署。活動(dòng)分為學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)、查找問題、整改落實(shí)、總結(jié)提高四個(gè)階段，主要采取查問題、擺危害、定措施、促提高的方法進(jìn)行，重點(diǎn)解決大局意識(shí)不強(qiáng)、組織觀念淡薄，本位主義嚴(yán)重，精神狀態(tài)不佳、不思進(jìn)取，對(duì)工作抱有抵觸情緒或消極應(yīng)付以及工作作風(fēng)漂浮、效率低下，責(zé)任意識(shí)淡薄、責(zé)任心動(dòng)員會(huì)議要求全體干部職工以這次整頓為契機(jī)，著力解決思想作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的與形勢(shì)和任務(wù)不相適應(yīng)的問題，并制定措施加以解決。
此次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)分為學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)階段、查找問題、整改落實(shí)、總結(jié)提高4階段，采取查問題、擺危害、定措施、促提高的方法進(jìn)行，重點(diǎn)解決7個(gè)方面的問題，即大局意識(shí)不強(qiáng)、組織觀念淡薄，本位主義嚴(yán)重的問題，精神狀態(tài)不佳、不思進(jìn)取的問題，對(duì)工作抱有抵觸情緒或消極應(yīng)付的問題，工作作風(fēng)漂浮、效率低下的問題，責(zé)任意識(shí)淡薄、責(zé)任心不強(qiáng)的問題，紀(jì)律觀念不強(qiáng)、紀(jì)律松懈的問題，自律意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)行中打折扣或不執(zhí)行的問題。
我廠要求各單位將開展思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓作為當(dāng)前一項(xiàng)非常迫切和重要的工作來抓，通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳力度，統(tǒng)籌安排部署，實(shí)行轉(zhuǎn)段驗(yàn)收，加強(qiáng)督促指導(dǎo)四個(gè)環(huán)節(jié)確保這次整頓絕不走過場(chǎng)，不流于形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和討論，舉一反三，汲取教訓(xùn)，認(rèn)真整改，確保取得預(yù)期效果。這次整頓活動(dòng)充分體現(xiàn)了延煉黨政抓隊(duì)伍管理的決心和力度，折射出延煉領(lǐng)導(dǎo)班子重振延煉雄風(fēng)的魄力和信心。
在這次整頓中我體會(huì)到：只有不斷學(xué)習(xí)、思考、掌握更多更全面的新知識(shí)，借鑒吸取別人的先進(jìn)文化理念，才能正確分析明辨是非、才能目光深遠(yuǎn)思想超前。學(xué)習(xí)借鑒別人好的東西結(jié)合實(shí)際，要不斷學(xué)習(xí)和認(rèn)知自己，找缺點(diǎn)、找弱點(diǎn)、找差距、找難度。用科學(xué)創(chuàng)新的方法去論斷抉擇，強(qiáng)管理、樹形象、立足本質(zhì)、團(tuán)結(jié)發(fā)動(dòng)群眾、集中智慧、科學(xué)抉擇、真抓實(shí)干、廉潔奉公“敢于從我做起，向我開炮，服務(wù)于民，接受群眾監(jiān)督”做到能干事、肯干事、干成事方能創(chuàng)新思維，從而使自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。
裝置檢修投產(chǎn)以來，車間一度出現(xiàn)了裝置管理難度大、接連發(fā)生安全生產(chǎn)事故影響震動(dòng)大、干部職工情緒低落精神壓力大的不利局面，在這次整頓中我們緊緊抓住“學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)、普及工作責(zé)任水平”活動(dòng)的有利契機(jī)，對(duì)照先進(jìn)找差距、立目標(biāo)、強(qiáng)管理，全力打造車間新形象。以先進(jìn)單位為鏡，明確車間建設(shè)方向。學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，堅(jiān)定信心。我們分批組織車間管理干部、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等人員，到先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)，開展“先進(jìn)比我們紅在哪里、我們比先進(jìn)差在哪里”專題討論。干部職工帶著問題學(xué)習(xí)，對(duì)照思考，人人開口找差距，人人動(dòng)手寫體會(huì)。大家感到，與先進(jìn)單位相比，我們?cè)诠ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)、管理水平、基礎(chǔ)工作等方面確實(shí)存在一定差距，但我們有先進(jìn)的生產(chǎn)操作控制理念和生產(chǎn)工藝，有較高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，只要我們發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，就一定能夠迎頭趕上。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)谡业讲罹嗟耐瑫r(shí)，看到了自身的發(fā)展后勁，從而堅(jiān)定了我們趕超的信心.