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10月份工作心得體會開頭

發布時間:2023-04-10

10月份工作心得體會開頭(通用4篇)

10月份工作心得體會開頭 篇1

  開頭:20xx年,在院黨組的正確領導下,在全體研究室同志們的支持和幫助下,我始終嚴格要求自己,加強學習,努力提高自身的綜合素質,較好地完成了領導分配的各項工作任務,現將一年來的工作、生活、學習情況總結如下:

  一、強化政治學習,提高思想覺悟

  作為一名法院共產黨員,我始終堅持學習政治理論,牢固樹立社會主義法治理念,以“三個至上”思想為指導,積極參加院里組織的政治理論學習,學習黨的路線、方針、政策、法律和法規,學習優秀法官的先進事跡,作為自己努力的目標。通過實實在在的學習,我進一步增強了職業道德修養和愛崗敬業的意識,決心努力提高自身能力素質,更好地為人民服務。

  二、強化業務學習,提升寫作水平

  知識就是力量,只有不斷加強自身學習,才能不斷適應時代的發展要求。作為法院研究室的一名工作人員,有扎實的寫作基礎至關重要,而司法統計分析等專業文章的寫作又離不開業務知識。因此,在過去的一年,我為了能更好地勝任本職工作,一方面注重業務學習,另一方面強化寫作能力。采用向書本學、向實踐學、向同志學的方法,努力做到學有所思、學有所悟、學有所用。通過學習進一步拓寬知識面,更新知識結構,汲取精神食糧,豐富自我,提高自己立足法院干好工作的本領。此外,我通過經常讀報紙、看其他法院的信息來揣摩寫作的技巧,不斷提升自身信息、司法統計等的寫作能力。這一年來,通過我的努力,我的寫作水平有了一定程度地提升。

  三、強化工作態度,立足本職工作

  腳踏實地、埋頭苦干是每一位機關工作人員完成本職工作的前提和基礎。我在平時的工作中始終能夠做到踏踏實實、勤勤懇懇。自己份內的工作主動干好、上級機關安排的工作必須做好、領導交辦的事情想法辦好、同事求助的事情盡力辦好。每天堅持按時、準點上下班。在研究室,我的工作涉及寫信息、司法統計、公告等多方面的工作,我一直堅持不怕辛苦、無怨無悔的原則,努力做好各項工作,并積極參加各種培訓活動,提升完善本職工作的能力和水平。我始終認為要干好一項工作,就要像雕琢藝術品一樣,認認真真、兢兢業業、一絲不茍。

  四、強化規章制度,嚴謹工作作風

  在今年,我嚴格遵守“五個嚴禁”、“六條禁令”以及院、庭、室、隊各項規章等一系列廉政制度,特別是今年開展的政法干警核心價值觀主題教育實踐活動以來,我更加嚴格的要求自己,時時刻刻督促自己養成良好的工作作風。在廉潔自律方面,我能夠正確對待自己,始終做到不為私心所擾、不為名利所累、不為物欲所動,不計個人得失,盡心盡力做好每一項工作。能遵守各項廉政規定,在思想上保持警鐘長鳴,不做任何違法違紀的事情,用自己的實際行動維護法院清正廉潔的形象。并且在工作中能夠做到尊敬領導、團結同事,能較好地處理與領導、同事的關系。

  今年,我雖然在自己的工作崗位上完成了一些工作,取得了一定的成績,但仍然存在不足之處。尤其是在寫材料過程中,遇到稿子多、時間緊、任務重時,往往是疲于應付,不如別人游刃有余。而且在寫作上,缺乏全局性把握,與領導要求有相當的差距。

  結尾:在今后的工作中,我將進一步堅持努力學習,不斷更新知識結構,提高為領導服務水平。全面提升自身綜合素質,特別是文字水平,盡力把材料寫實、寫好、寫細,使領導滿意,自己提高。一定要撲下身子抓落實,做到“四個注重”,即注重學習、注重積累、注重鍛煉、注重提高,不斷完善自己、提高自己,為我院的全面發展再上新臺階做出自己應有的貢獻。

10月份工作心得體會開頭 篇2

  開頭:20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務生產的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉庫管理年終總結報告如下:

  一、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據型號規格進行歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

  二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

  三、對生產技術部下發的所有對庫材料表,及時準確的核對庫存數量,并將需要采購的原材料數目,以形式轉交給XX部。

  四、對所有購進的元器件,嚴格執行原材料送檢工作,并按照工程項目及時的送達質檢部,對于質檢不合格的元器件不得入庫。

  五、嚴格按照生產材料表上的數量、型號,下發元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發放材料。

  六、產成品出庫嚴格按照流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。

  七、供應商所開發票,認真核對數量、型號及金額。并及時辦理入庫手續,注明工程項目轉交財務部。

  八、常用材料及元器件達到最低庫存,及時向生產部報告物資,并確保不影響正常的生產工作。

  20xx年的倉庫管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

  第一,在以后的工作過程當中,倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順利開展創造有利局面。

  第二,在實際工作中,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

  回顧20xx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態保持下去。在20xx年里,我們的工作計劃如下:

  一、注重形象,多參加一些公司組織的活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成對所有物料的存卡管理。

  三、為了提高工作效率,避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,要求倉庫保管員按工程擺放物料。

  四、堅持按制度辦事并不斷創新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。

  五、積極配合供應部和財務部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,提供合理空間。

  六、當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對供應商嚴格把關來料數量。為確保XX部、XX部及XX部能及時了解物料庫存情況,確保數據的準確性與及時性。

  結尾:總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

10月份工作心得體會開頭 篇3

  開頭:時光荏苒,歲月穿梭。在過去的一年中,生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產任務。在此,對生產部門20xx年工作予以回顧和總結:

  1、產值及成本管控。

  針對公司業務的擴張以及公司業務復雜化,原有生產部的核算方式已失去準確性及合理性,在20xx年底在公司總經理的直接指導下生產部對核算方式、考核制度及標準都做了調整。20xx年開始對生產部的考核制度做調整使之更加有效、更加切合實際。20xx年度1月份-10月份中央廚房生產總值為23873042、64元。20xx年1月份-10月份中央廚房總過程費用占比為35、21%(全年指標是37%),相較20xx年度的39、5%減低了4個百分點。由此可見,20xx年生產部在整體的成本上的管控起得了一定的成績。

  2、為提高員工的勞動技能素質和發掘個人勞動潛能,進一步增強員工的凝聚力和相互協作的團隊精神。生產部先后于1月份開展了年度車間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級考試、10月份舉辦了公司廚師晉級考試。不管在比賽現場還是廚師晉級考試現場氣氛始終緊張激烈,每個參與者都充分發揮了自己的崗位技能,表現出了拼命苦干的韌勁,充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風貌。比賽中洋溢的那份激情,那份熱勁,讓人回味。它將散布在車間的每一個角落,激勵我們每一個人。通過競賽提高員工素質、提高崗位技能,通過競賽激發一線員工的潛能,通過競賽逐步建立起具有高素質高技能敬業愛崗的卓越的員工隊伍,促使夏商營養餐員工整體素質邁上一個新臺階。

  3、生產部人力資源的整合,合理交叉,充分利用。

  (1)整體改革之前。面對公司整體業務板塊規模的變化,通過各車間的次日工作安排表,生產部針對各個車間生產任務的變動及時對人員進行合理調整,較大地節省了人力資源。對于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案,在短時間內需要大量人力以滿足生產需求,生產部中央廚房在完成自身生產任務的前提下,最大限度地抽調各車間人員支援美食制作部的生產、市場部的產品配送,較大程度地節省了人力。

  (2)10月份以后伴隨著公司整體改革,生產部首當其沖地簡化流程,取消原有的流轉部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調理車間合并。按照各車間的工作特性,合并使員工的崗位交叉,實現一人多崗并在11月份中旬實現生產部第一階段15人的分流。

  4、合理地控制庫存及食材/物料采購量特別是凍品食材采購量的控制。針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題,生產部對公司所有食材物料進行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫存及批次采購量,非常用食材的庫存管理及每次采購量均需通過生產部計劃信息測算預估計劃使用量合理控制采購量。針對個別衛星廚房專用食材在每次食材采購均需與網點廚師長/店長溝通預計食材使用量以決定采購量。

  5、新品研發方面。中央廚房系統菜庫,包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項在內的單品個數從20xx年11月份的761個增加至20xx年11月份的1157個,更新率達到52%完成年度非財務指標的20%更新率。

  20xx年生產部在部門所有員工及各部門的協助下,按時按量按質地完成了公司各項任務,但依然存在一些問題需要我們不斷努力、精益求精:

  1、安全生產方面。

  在過去的一年里,生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中。要求各車間每日班會必須談到安全生產內容并做好記錄,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,并監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,保證了生產車間的有序運行。但我們的工作還做的不夠,導致全年共發生了4起員工人身安全事故。這就要求我們在今后的工作中,更加全面細致地做好安全生產相關預防工作及行為規范準則。為此我們做出了一些措施:各車間所有使用工器具(特別是刀器具)由專人管理上班時需要領用進行登記,使用完畢馬上回收并鎖在指定位置;各車間按照區域或生產設備劃分專門的責任人每日上下班前對生產設備進行檢查;生產部內部要求各車間對可能存在的安全隱患進行每周排查;要求綜合部與工程部對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患進行定期排查。

  2、員工技術技能方面。

  人員流動性高、員工技術技能培訓不到位、操作流程不規范等等一系列的原因均導致生產部的員工技術技能一直很難得到有效的提高,特別是在10月份改革后,車間整合,人員的串崗,員工的技術技能低下表現的更加的明細。為此,我們也做了定期的車間員工技能競賽、老員工1對1帶新員工等措施,但這還不夠。在今后的工作中,我們將建立一套有效的員工培訓機制;隨著公司生產流程的簡化重新規范標準操作流程;加大車間員工技能競賽力度。改變員工串崗的心態,不管到什么位置都要有主人翁意識;不管什么樣的工作任務都應盡最大的努力完成。

  20xx年將是我們嶄新的一年,也將是我們企業騰飛的一年。下面說一說生產部在20xx年的主要工作計劃:

  1、中央廚房靈活性。面對市場的多元性,要求我們的市場部相關人員做好并且準確地預估客戶消費情況。同時,中央廚房也要有一個較為良好的應對措施,及時滿足市場需求。研發部重點開發一些在不影響菜品質量的前提下可做庫存的菜品/半成品以提高操作靈活性,滿足市場變化。

  2、核心產品打造。固化現有的良好產品,不斷改良工藝,提高產品質量最終形成公司的品牌產品,凝聚文化。由市場部配合做客調并最終形成實際數據分析報告,財務部與研發部整理產品利潤率分析,最后由研發部整理公司良好產品目錄。

  3、公司菜品整合。將公司現有的業務模式按照運營方式劃分幾大板塊:門店、團膳、衛星廚房、樓宇便當、便利店便當等,充分利用經營共性,整合整個公司的菜譜,最終達到中央廚房生產規模化,提高整體效益,降低成本;

  4、整合整體生產部人力資源,充分利用。將美食制作部真正地納入生產部,加大生產部內部各車間人員交叉力度,以最低的人力成本創造最大的利潤。

  5、人員培訓架構的建立及培養員工主人翁意識。針對現今生產部員工技術技能較差,員工培訓架構的建立將作為我們20xx年的主要工作。在工作中不斷通過規范化操作培養員工責任心,使員工逐步建立主人翁意識。

  結尾:20xx年,生產部將以最飽滿的熱情對待每一天,團結協作,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為企業的發展盡我們最大的努力!

10月份工作心得體會開頭 篇4

  20xx年是是搶抓機遇加快發展、積極應對國際國內經濟形勢變化、奮力保持經濟平穩較快發展的關鍵之年。**鄉國土資源所在市國土資源局、**鄉黨委政府的領導下,認真開展深化學習實踐科學發展觀活動,按照市國土資源局、鄉黨委政府的工作安排和部署,認真貫徹落實“最嚴格的耕地保護制度”和“最嚴格的節約用地制度”,認真貫徹落實“保增長、保紅線”的大政方針,認真履行保護資源、保障發展、維護權益、服務社會的職能,認真開展國土資源管理各項工作。

  一、為土地開發、土地整理項目服務,對施工情況進行監督管理。從20xx年開始,在市局的支持和幫助下,**鄉爭取到了*村和*村的土地開發項目,該項目可新增耕地400畝。其中*村的開發項目于今年6月開工,現基本完成施工任務,正在請求驗收。在施工過程中,我們全程跟蹤服務,對施工情況進行監督管理,防止因施工造成水土流失損毀山下糧田,防止出現山體滑坡,對界址糾紛及時化解。*村的項目已經通過規劃想象,只等進場公路的橋梁通車后即可施工。今年**村、**村、**村請求的土地開發,已通過**市局選址,春節后即可進行測量想象和施工。河流域土地綜合整治項目20xx由**省第二測繪院完成了可行性研究報告并進行了建設項目的施工想象,今年2月由**省第一測繪院完成了外業測量。后因種種原因該項目暫未施行。

  二、加強地質災害防治宣傳工作,更新地質災害防治預案。**鄉大部分土質松散,是地質災害多發區。按照年初市局會議的部署,我們為地質災害隱患區的群眾發放了明白卡,在村內人口相對集中的地區張貼了宣傳掛圖,今年“7、25”洪災后,市局還為我鄉四個地災隱患重點村的監測人贈予了銅鑼和手電筒等監測工具。由于隱患點的變化和監測人的變更,我們及時更新了地質災害防治預案。今年4月14日省廳地災防治總站的領導檢查我鄉的地災防治工作時,給我們作了詳細的指導,并對我鄉的工作給予了肯定。

  三、堅持動態巡查,加強執法監察工作力度,規范用地、采礦行為。在日常工作中,我們堅持動態巡查,及時發現、制止和查處國土資源違法行為。為了做好巡查工作,我們在劃分了巡查區域后,明確了每個巡查區域的責任人。在國家經濟政策“刺激消費,拉動內需”的大背景下,我鄉群眾的住房建設熱情較高,受到用地指標的限制,他們的用地請求不能及時得到批準,由于鄉風鄉俗的影響,在未獲批準的情況下,個別戶就破土動工開始建房,造成違法用地。對于這樣的情況,我們也是左右為難,往往只是送達“停工通知書”后再等著指標給他們辦理用地審批手續。這個情況,在今年10月市人大領導來我鄉調研國土資源工作的時分,我們如實做了匯報。對于我鄉的磚瓦窯和礦山采礦行為,市人大和市局都高度重視,多次來現場督察,要求能辦證的及時辦證,不能辦證的就地關停取締。在今年“保增長、保資源”的雙保行動中,我們積極行動,對轄區內的國土資源違法違規行為進行了清查,要求易、碳質板巖場辦理(或延期)采礦許可證,以合法采礦遏止非法采礦。永興磚場的采礦許可證也正在辦理。今年5月,**市局監察支隊領導檢查我鄉礦山工作的時分,肯定了我鄉“礦山開采秩序較好,鄉政府重視,國土所把握情況明白”,并指示我們“須加強地災防治,加強礦區安全消費監管”。

  四、加強集鎮建設管理,促進新農村建設和諧發展伴著高速公路聯結線和**鄉集鎮公路的建成通車,我鄉的面貌面目一新。為了規范集鎮建設,促進**鄉社會經濟繁榮發展,鄉人民政府成立了集鎮建設規劃管理站,負責集鎮建設規劃的制定和施行,國土所是成員單位之一。政府給我們壓了擔子,群眾對我們寄予希望,我們該怎么辦?我們認識到,只有在自己的工作中,在本職崗位上有所“為”,才會在群眾中,在政府中有所“位”。在鄉政府領導的帶領下,我們去周邊城鎮參觀,認真學習城鄉規劃法,制定了合適本鄉發展的集鎮建設規劃(草案)。為避免當前建設與集鎮建設規劃相沖突,在鄉集鎮建設規劃出臺之前,集鎮內的新增建設用地請求一律不予受理,為集鎮綜合建設留下用地空間。在集鎮規劃區內的舊房改造,在符合集鎮建設規劃的前提下,嚴格按照審批程序報批,不符合規劃、未批先建的,做到及時發現,及時制止,并報鄉人民政府勒令有關單位停電停水,強制停工,限期整改。嚴格執行土地管理法律法規,嚴格執行集鎮建設規劃,雖然得罪了一些人,增加了一些工作難度,但是促進了集鎮建設有序進行,促進了新農村建設健康發展,得到了群眾的支持,得到了政府的肯定。

  結尾:總結今年的工作,我們繼續抓落實、抓推進,在效果上能看的出來,在今后的工作中,我們要齊心協力,再創佳績!

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