做項(xiàng)目的心得體會(huì)_項(xiàng)目制作工作總結(jié)(精選3篇)
做項(xiàng)目的心得體會(huì)_項(xiàng)目制作工作總結(jié) 篇1
項(xiàng)目終于是做完了,可這一閑下來(lái),本想要寫(xiě)的許多感觸又不知跑哪兒去了。在當(dāng)初做項(xiàng)目的過(guò)程中每遇到一個(gè)問(wèn)題,每解決一個(gè)問(wèn)題,都好像有說(shuō)不完的心得體會(huì),這會(huì)兒要說(shuō)真不知從何說(shuō)起,難怪許多的作家都說(shuō),要是你想起點(diǎn)什么,就一定要把它記下來(lái)。只好再重新看看我的項(xiàng)目,回憶起當(dāng)時(shí)的情形看看要寫(xiě)什么才好。
實(shí)話說(shuō),我對(duì)色彩的感覺(jué)是并不太好的,所以我對(duì)界面有多漂亮也沒(méi)個(gè)把握,GUI畫(huà)圖這一部份的學(xué)習(xí)來(lái)講我并沒(méi)有處于我們班上的領(lǐng)先水平。其實(shí)我覺(jué)得我對(duì)算法要擅長(zhǎng)的多,這當(dāng)然也基于我對(duì)數(shù)學(xué)的性趣。可是最后我們的項(xiàng)目還是做出了自己的個(gè)性,看到了書(shū)香的氣息,當(dāng)然志祥功不可沒(méi)。因?yàn)檫@個(gè)界面的布局討論沒(méi)有花多久,而實(shí)現(xiàn)花了很長(zhǎng)的時(shí)間。當(dāng)然最后的效果是很好的,在我強(qiáng)烈要求他們要用布局管理器進(jìn)行界面控制的情況下,還是有幾個(gè)哥們用了絕對(duì)坐標(biāo)來(lái)控制,用絕對(duì)坐標(biāo)進(jìn)行畫(huà)圖確實(shí)好控制一些,但是它就只能適合一種分辨率,當(dāng)你改變分辨率的時(shí)候,你的圖形就會(huì)變形,這是我感覺(jué)我們這個(gè)項(xiàng)目中較大的一點(diǎn)缺陷。
我們這組六個(gè)人,二個(gè)大二的,怎么說(shuō)呢,兩個(gè)大二的兄弟在整個(gè)組里面來(lái)講,能力還是很不錯(cuò)的了,在編程方面他們也很有想法的,但他們畢竟大一才開(kāi)始接觸編碼,再加上學(xué)校的教育方式,整個(gè)大一也編不了多少代碼,所以整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,他們比較辛苦,寫(xiě)的東西很多,但多數(shù)要用來(lái)做試驗(yàn),考慮的不會(huì)很周全,也不是說(shuō)要求達(dá)到寫(xiě)的代碼一寫(xiě)就成為有效代碼,但一般打好架子的代碼修改的地方應(yīng)該是不會(huì)太大的。然而他們有時(shí)修改的地方會(huì)比較多,所有我晚上會(huì)經(jīng)常看到他們加班到很晚,有時(shí)可能還會(huì)通宵。這是比較煩自己的事兒,因?yàn)橐粋(gè)功能要是花了很長(zhǎng)的時(shí)間還是沒(méi)有做出來(lái)的話,可能會(huì)降低自己的信心。不過(guò)他們可能沒(méi)有到這種嚴(yán)重的地步,但總之他們?cè)谡麄(gè)項(xiàng)目中是吃了不少苦的。
我們相對(duì)來(lái)講是把畫(huà)界面的時(shí)間往后推了幾天的,而用了五天左右的時(shí)間好好的把數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行設(shè)計(jì),從后面的情況來(lái)看,我們的做法是正確的,因?yàn)槲覀兊谋矶啵P(guān)系復(fù)雜,而且表的字段也是具多無(wú)比,最長(zhǎng)的表字段盡然的有25個(gè),最長(zhǎng)的視圖字段盡有29個(gè)之多。表和視圖的數(shù)量加起來(lái)有五六十個(gè)之多,表與表之間的關(guān)系很不好分開(kāi),所以后面每一個(gè)人分開(kāi)的模塊都是聯(lián)系的相當(dāng)?shù)木o密,這給我組合項(xiàng)目階段帶來(lái)了較大的困難,而且測(cè)試起來(lái)也不方便,很多時(shí)候出了問(wèn)題都不知道到底是哪一個(gè)部份出了問(wèn)題,所以我在組合的時(shí)候基本上都是把他們的代碼幾乎都看了一遍。但盡管這樣,還是慶幸當(dāng)時(shí)的決定,就是先把數(shù)據(jù)庫(kù)文件做好,要不是這樣,我們后面的問(wèn)題會(huì)嚴(yán)重的多。記得當(dāng)時(shí)進(jìn)行表結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和表關(guān)系的分析,大家頭都轉(zhuǎn)暈了,有些東西確實(shí)很難想清楚,又沒(méi)有個(gè)實(shí)例來(lái)看,盡管我把基本表都做成了Word 表格,但Word表格就有五頁(yè),前后交叉的幾張表一進(jìn)行關(guān)聯(lián),翻著表都搞不清是怎么回事兒,再加上整個(gè)組就只我和志祥有點(diǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的底子,從面上看得出大家都煩這個(gè)表,分析的時(shí)候,不好意思拒絕我,硬著頭皮還是天天來(lái)。表結(jié)構(gòu)弄得很細(xì),每一個(gè)字段應(yīng)該取什么名兒每一個(gè)人都出了點(diǎn)子的,所有后來(lái)我要做他們建立自己的視圖的時(shí)候,每一個(gè)人對(duì)表結(jié)構(gòu)都很熟,并且都能對(duì)自己的模塊的結(jié)構(gòu)進(jìn)行迭代和分析,不過(guò)我還是發(fā)現(xiàn)他們只做自己的那一個(gè)模塊,并沒(méi)有做很好的交流,也不知道各個(gè)部份之間的聯(lián)系大到什么程度,其實(shí)我們的很多視圖都是可以共用的。
界面其實(shí)出來(lái)的比較快,差不多五六天吧,就基本大體就出來(lái)了,我們的版本一直從1.0不斷的更新,一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)行上升,最后出來(lái)的是2.2吧,其實(shí)中間不止十二個(gè)版本,還有許多都在縫里面,其實(shí)這也是提高我們組員的一個(gè)積極性的手段吧,每一次聽(tīng)我說(shuō)版本升級(jí)了,他們都會(huì)非常的興奮,立馬就會(huì)有人拿U盤(pán)來(lái)拷,因?yàn)檫@是我們每一個(gè)人辛勤勞動(dòng)后的結(jié)果,有每一人的功勞,這就是自己孕育出來(lái)的結(jié)晶。
其實(shí)實(shí)現(xiàn)功能遇到的問(wèn)題是最多的,前面說(shuō)了,由于每一個(gè)人的功能模塊聯(lián)系比較大,交流的不夠深入,實(shí)現(xiàn)起來(lái)有一定的困難。加上大家開(kāi)始的時(shí)候注釋寫(xiě)的比較少,說(shuō)了也不大當(dāng)回事兒,所以到后來(lái)寫(xiě)功能的時(shí)候找代碼找不到,到這份兒上,他們后來(lái)的注釋才慢慢的多起來(lái)了,真的是吃一塹,長(zhǎng)一智,這種比我無(wú)限的給他們灌輸要湊效的多。我們的系統(tǒng)主要的功能就是要做圖書(shū)和讀者的增刪改的操作,由于表參照的層比較多,經(jīng)常搞混,查的時(shí)候還好說(shuō),大不了就在視圖寫(xiě)的長(zhǎng)一點(diǎn)(事實(shí)上我們的視圖不止是長(zhǎng)一點(diǎn)點(diǎn),我看了,最長(zhǎng)的一個(gè)視圖建立表達(dá)式達(dá)到了四十六行),而進(jìn)行刪除和更改的時(shí)候問(wèn)題會(huì)比較大,這里就志祥也經(jīng)常搞混淆,有時(shí)過(guò)來(lái)跟我說(shuō)有點(diǎn)暈暈的。也就是在這里,演示的時(shí)候出了一點(diǎn)問(wèn)題,本來(lái)是紅華做的丟失處理,但是要在祖榮做的那一個(gè)模塊那里進(jìn)行查詢出來(lái),由于做功能的時(shí)候沒(méi)有深入交流,我在測(cè)試的時(shí)候也沒(méi)有測(cè)好,所以就出了點(diǎn)小問(wèn)題,當(dāng)然這也不是怪他們,大家付出的都很多了,項(xiàng)目的后期實(shí)在是很疲勞,大家都不容易了。總之我們還是基本上把參照的美萍上的系統(tǒng)的所有功能都實(shí)現(xiàn)的差不多了,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程的鍛煉的目的是達(dá)到了的,不管最后結(jié)果是怎樣的,我想我們的兄弟都是有很大收獲的。
其實(shí)我覺(jué)得整個(gè)項(xiàng)目中收獲的最大的地方是在我們自己在開(kāi)發(fā)過(guò)程中自己摸索了的幾個(gè)問(wèn)題,當(dāng)然也還有一些是還沒(méi)有完美解決的,但是我們進(jìn)行了深刻的分析,以待后來(lái)有能力了再進(jìn)行解決。我想我最不會(huì)忘記的應(yīng)該是那棵樹(shù)的問(wèn)題了,也就是我在項(xiàng)目演示的時(shí)候說(shuō)到的那棵樹(shù)。就是它的存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)分析讓我記憶猶新,記得那天分析這個(gè)樹(shù)的存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)的時(shí)候我們想出了許多的方案,大家都累得不行了,但是我和志祥還算清淅,想了好久才想到了一個(gè)以三個(gè)字段,分別存儲(chǔ)子父標(biāo)識(shí)和名稱的表進(jìn)行整個(gè)樹(shù)的存儲(chǔ),當(dāng)時(shí)分析出來(lái),我們都很高興,因?yàn)槲覀兙瓦@個(gè)問(wèn)題想了好幾天,解決的那天也是我們數(shù)據(jù)庫(kù)討論完成的最后一天了,后來(lái)祖榮還拿著這個(gè)表結(jié)構(gòu)來(lái)跟我說(shuō):“看這個(gè)表,就是漂亮!”所以后來(lái)祖榮就要主動(dòng)要求實(shí)現(xiàn)了這個(gè)表對(duì)應(yīng)的那棵樹(shù)的建立和遍歷的算法,而志祥則實(shí)現(xiàn)了界面的交互,雖然說(shuō)這棵樹(shù)到最后還是有一點(diǎn)問(wèn)題,但我們還是很高興做了這么一件事兒。
我自己的是做了整個(gè)系統(tǒng)的部份,除了伙強(qiáng)在最先的時(shí)候畫(huà)了登錄和退出的界面和祖榮后來(lái)做了的兩個(gè)子功能外,畫(huà)界面和功能實(shí)現(xiàn)基本是我做的,這里的界面其實(shí)很簡(jiǎn)單,難做的東西就是權(quán)限的問(wèn)題,比較繁瑣,因?yàn)槲覀冞@里除了用戶的權(quán)限外,還要建立靈活的權(quán)限組問(wèn)題,并且要在界面的每一個(gè)功能上進(jìn)行權(quán)限識(shí)別,整個(gè)項(xiàng)目共的二十四個(gè)功能權(quán)限,涉及到每一個(gè)人實(shí)現(xiàn)的功能點(diǎn),總的來(lái)講也還是好做的,只是if 語(yǔ)句多了點(diǎn),有時(shí)用switch 語(yǔ)句還不行,只能用if 語(yǔ)句,最多的一個(gè)是用了25個(gè)if ,而且在好幾個(gè)DAO層的文件上都是用到了這么多個(gè)if 的。
整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)這程中,我這組的兄弟都很團(tuán)結(jié),可以毫不夸張的說(shuō),我們?nèi)ブ行偶w做項(xiàng)目的時(shí)間是最多的,每一次我叫到,每個(gè)兄弟都是想盡所有的辦法過(guò)來(lái)一起做項(xiàng)目,這一點(diǎn)我只想說(shuō)“感謝兄弟們”。
說(shuō)了那么多的程序的問(wèn)題,說(shuō)說(shuō)生活吧,這段時(shí)間是這有生以來(lái)過(guò)的最充實(shí)的一段,但是也是最累的一段時(shí)間,看起來(lái)好你寫(xiě)程序不怎么消耗體力,其實(shí)不然,我在學(xué)習(xí)Java前一直是在健身房進(jìn)行鍛煉的,我可以明顯的感覺(jué)到現(xiàn)在沒(méi)有以前有體力了,昨天去打了兩個(gè)小時(shí)的籃球,王金元就說(shuō)全身痛的不行,幸好我一直一來(lái)早上都在做俯臥撐,所以只有腿痛。我和白艷在一個(gè)宿舍里,我們?cè)陧?xiàng)目從畫(huà)界面開(kāi)始到項(xiàng)目評(píng)審的這一個(gè)多月里,每天基本上都是兩點(diǎn)才睡,有時(shí)候還會(huì)到三點(diǎn),過(guò)的日子真的是不輕松,不過(guò)收獲到的東西也是成正比的。我們生活上的一切都從簡(jiǎn)了,項(xiàng)目才始的時(shí)候鄺燕財(cái)干脆去剃個(gè)光頭,就是為了難得洗。還有好些事兒,不說(shuō)了,項(xiàng)目完成了就Ok了。
我清楚的記得當(dāng)時(shí)做項(xiàng)目的過(guò)程中有好多事兒想寫(xiě)一寫(xiě)的,現(xiàn)在只能從整個(gè)大的方面來(lái)說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目中的事情了,下次的時(shí)候一定要及時(shí)的記下當(dāng)時(shí)的想法,做好記錄,這樣的心得的作用會(huì)大的多,等想起點(diǎn)的時(shí)候再到博客上寫(xiě)吧,只能這樣了。
做項(xiàng)目的心得體會(huì)_項(xiàng)目制作工作總結(jié) 篇2
如果要用一種動(dòng)物來(lái)形容我近期工作的狀態(tài),那一定是蝸牛。蝸牛的行動(dòng)雖然很緩慢,但是它們可以為了一個(gè)目標(biāo)一步一步往前爬,有著一種積極向上的心態(tài)。春節(jié)期間,一直在反思20xx年工作得失,深刻意識(shí)到自己已經(jīng)浪費(fèi)了寶貴的一年時(shí)間。
20xx年是步入工作崗位的第一年,對(duì)工作充滿激情和期待,按理說(shuō)很利于自己工作能力的進(jìn)步和提高。然而,由于自己實(shí)踐能力不足和工作經(jīng)驗(yàn)匱乏,在工作上事情進(jìn)展得不是很順利。由于自己在工作上沒(méi)有做出什么成績(jī),慢慢地缺少鞭笞和工作動(dòng)力,因而對(duì)工作越來(lái)越麻木,導(dǎo)致一年下來(lái),自己的知識(shí)水平和技術(shù)能力都沒(méi)什么提高。
20xx年春節(jié)期間,反思工作得失,發(fā)現(xiàn)必須要改變自己的心態(tài)。不可否認(rèn),工作之后學(xué)習(xí)熱情和記憶能力都有所降低,但這不是推脫的理由。自己的不足表現(xiàn)在:
(1)缺乏思考
自己在工作上犯的最大錯(cuò)誤就是缺少思考,思考需要學(xué)習(xí)那些東西,思考那些工作是自己可以需要的,思考怎樣有序地開(kāi)展工作。要做到胸有成竹,就是在做事之前,腦子里就應(yīng)該想好該怎么做。而以前自己就是沒(méi)有去想,到了工作現(xiàn)場(chǎng)就無(wú)從下手,只能聽(tīng)?zhēng)煾抵笓],莫名奇妙地把工作做完,不知道自己做了什么,為什么那么做。
(2)沒(méi)有腳踏實(shí)地
雖然在工作上自己很想學(xué)技術(shù),但是沒(méi)踏踏實(shí)實(shí)一點(diǎn)一滴地看書(shū)學(xué)習(xí),而只想著一天就學(xué)到很多東西,這是很不現(xiàn)實(shí)的。我們工作中有很多設(shè)備,每類設(shè)備又有不同類型,同種設(shè)備又有很多參數(shù),這些綜合起來(lái)具有很大的信息量,在短時(shí)間內(nèi)根本不可能消化的。而我一想到這些就很猥瑣,覺(jué)得記住這些是不可能做到的事,因而自己沒(méi)有一點(diǎn)一滴的去查資料學(xué)習(xí)。還有班組很多資料,如果每一天做一點(diǎn)其實(shí)是很簡(jiǎn)單,但是就是因?yàn)楹?jiǎn)單,自己就像把事情積累起來(lái),然后用半天時(shí)間一次性做完,事情一推再推,最后事物積累很多,自己做不完又不想做了。所以很多時(shí)候,不是自己工作能力不行,而是工作做事方法不對(duì)。
近期開(kāi)始整理班組資料,我們班的班組資料幾乎是一片空白,還好有師兄在掌握大局,師兄總是提醒我,資料一點(diǎn)一點(diǎn)做,通過(guò)兩個(gè)人逐一核對(duì),一定可以將班組資料整理好。經(jīng)過(guò)大約一周的時(shí)間,我對(duì)家族性缺陷、迎峰度夏、五防一保、兩措、專業(yè)化巡檢等等有了較系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)。我知道現(xiàn)在做事效率比較低,步調(diào)像蝸牛行走一樣緩慢,但是至少我沒(méi)有停下自己的腳步,而且回首這些天自己所做的事情,發(fā)現(xiàn)學(xué)東西是靠一點(diǎn)一滴的積累。
接下來(lái)自己還要繼續(xù)整理好班組的資料,在空余時(shí)間也要對(duì)各種設(shè)備展開(kāi)系統(tǒng)性學(xué)習(xí),變壓器、斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、電容器、互感器等等,不要害怕設(shè)備多,學(xué)一個(gè)算一個(gè)。相信只要日積月累,總能掌握它們的工作原理,內(nèi)部結(jié)構(gòu),設(shè)備參數(shù)。在工作上,要多用腦,多花心思,想想怎樣改進(jìn)工作方法,提高工作效率。在20xx年,力求全面提高自己的工作能力。加油!
做項(xiàng)目的心得體會(huì)_項(xiàng)目制作工作總結(jié) 篇3
一、20xx年工作中的三大關(guān)鍵詞:
1、主動(dòng)提升自己的市場(chǎng)悟性;
對(duì)于市場(chǎng)部人員來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有市場(chǎng)悟性,就意味著行尸走肉,很難有大的希望,因?yàn)槭袌?chǎng)永遠(yuǎn)是變化的,僅靠以前在學(xué)校里學(xué)的那點(diǎn)理論知識(shí)是沒(méi)辦法拿出來(lái)混飯吃的,必須憑著自己的悟性不斷地進(jìn)步,才能努力去一個(gè)真正的市場(chǎng)部人。20xx年我充分利用多次走訪市場(chǎng)、每次都參加銷售會(huì)議的機(jī)會(huì),主動(dòng)與市場(chǎng)一線緊密接觸,突破曾經(jīng)的長(zhǎng)期呆在辦公室,打打電話,寫(xiě)寫(xiě)文字,查閱相關(guān)網(wǎng)站,看看報(bào)紙等等通過(guò)這些渠道掌握市場(chǎng)信息的窠臼,努力主動(dòng)地獨(dú)立思考,不斷地進(jìn)行分析與總結(jié),立志煉就專業(yè)的眼光,把對(duì)白酒市場(chǎng)刻意的觀察變成一種職業(yè)的習(xí)慣。
2、保證足夠的時(shí)間在工作上;
20xx年我利用正常上班的時(shí)間、部分加班的機(jī)會(huì)保證有足夠的時(shí)間投入在學(xué)習(xí)上,學(xué)習(xí)工作能力,努力思考追究一種別人無(wú)法取代、各地都可以運(yùn)用的能力,雖然現(xiàn)在短時(shí)間內(nèi)看不到特別明顯效果,但是我相信投入肯定有回報(bào)。
3、健康平和的心態(tài);
雖然我們處在市場(chǎng)部,學(xué)歷等等比部分區(qū)域經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員高,投入時(shí)間為部分區(qū)域經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員的幾倍,待遇卻沒(méi)有業(yè)務(wù)人員高,更沒(méi)有其它所謂的一些東西,但是我心態(tài)很端正平和。即使是在投入了很多時(shí)間很多精力仍然不能讓領(lǐng)導(dǎo)完全滿意的情況下,都是告慰自己業(yè)務(wù)人員可以半個(gè)月就把業(yè)績(jī)完成,但優(yōu)秀的市場(chǎng)人員卻不得不加班;優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員可以不長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)把業(yè)績(jī)做到200%,但是沒(méi)有一個(gè)市場(chǎng)人員優(yōu)秀到可以達(dá)到xx0分滿意的客觀情況,盡管這樣的情況經(jīng)常發(fā)生,每次都是盡全力保證自己的心態(tài)平和。
回顧自己xx年,自己主要是跑了一些地方,進(jìn)行了一些市場(chǎng)調(diào)研;參加多次銷售會(huì)議和行業(yè)性會(huì)議,提出了一些觀點(diǎn),做了一些基礎(chǔ)性事務(wù)性工作。對(duì)照自己的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)我個(gè)人還有很多不足,如在業(yè)務(wù)上,還沒(méi)有達(dá)到精益求精的要求;工作有時(shí)操之過(guò)急,缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng),雖然xx年我一直在努力,但是發(fā)現(xiàn)自己還是沒(méi)有什么能拿出來(lái)說(shuō)的實(shí)在成績(jī),提出的一些建議不夠系統(tǒng),沒(méi)有給市場(chǎng)提出更多行之有效的辦法……xx年將會(huì)通過(guò)努力會(huì)有效改觀。
二、對(duì)市場(chǎng)部的工作建議:
建立起強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)部是我們每個(gè)人共同的夢(mèng)想,因?yàn)橐粋(gè)強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)部門(mén)是建立高爐家強(qiáng)勢(shì)品牌的基礎(chǔ)。品牌的形成需要嚴(yán)密的規(guī)劃加上高效的執(zhí)行,而此兩項(xiàng)特征在缺乏強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)部門(mén)時(shí)都是幾乎不可能實(shí)現(xiàn)的。建立強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)部門(mén)也許是集團(tuán)有效變革的開(kāi)端,結(jié)合自己近四年來(lái)市場(chǎng)部的工作經(jīng)歷,個(gè)人覺(jué)得我們的市場(chǎng)部缺乏很好的生存條件:
1、缺乏足夠的高層的支持:
雖然市場(chǎng)部承擔(dān)著部分直線職能,但本質(zhì)上仍然是一個(gè)幕僚組織。作為一個(gè)沒(méi)有指揮權(quán)的參謀,卻需要就很多事情做出相應(yīng)指導(dǎo),沒(méi)有高層的支持是開(kāi)展工作的難度可想而知。高層的支持至少應(yīng)該包括三方面的內(nèi)容,1、理念上的宣導(dǎo),2、給予實(shí)際的權(quán)限,3、適當(dāng)?shù)?ldquo;偏心”,尤其是在市場(chǎng)部在20xx年才成立,成立以來(lái)更是在一窮二白的基礎(chǔ)上摸著石頭過(guò)河,往往最容易發(fā)生錯(cuò)誤,很容易引起廠部生產(chǎn)系統(tǒng),區(qū)域經(jīng)理乃至業(yè)務(wù)員等等的指責(zé)性抱怨。這種時(shí)候,高層需要謹(jǐn)慎分析,如果確實(shí)非戰(zhàn)之罪時(shí),可能還是要保持對(duì)市場(chǎng)部門(mén)的支持。
2、缺乏明確的可一貫性可執(zhí)行市場(chǎng)策略:
沒(méi)有明確的市場(chǎng)策略則市場(chǎng)部門(mén)根本無(wú)法生存,而沒(méi)有策略的一貫性則市場(chǎng)部就無(wú)法建立威信。
3、對(duì)促銷方案/營(yíng)銷計(jì)劃缺乏檢核監(jiān)督權(quán):
再好的計(jì)劃沒(méi)有好的執(zhí)行也是失敗,而要有好的執(zhí)行,沒(méi)有有效的檢核和監(jiān)督就會(huì)形同空談。
另外在市場(chǎng)部?jī)?nèi)部存在下列現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,也很大程度上制約了市場(chǎng)部功能的最大化發(fā)揮:
1、團(tuán)隊(duì)績(jī)效徘徊不前;
2、缺乏物質(zhì)激勵(lì)手段,團(tuán)隊(duì)士氣低落。滿意度較低;
3、工作氣氛不對(duì),尚未有效營(yíng)造團(tuán)隊(duì)合作導(dǎo)向;
4、人員配備/功能設(shè)置不盡合理,基本上處于單兵作戰(zhàn)的狀態(tài),團(tuán)隊(duì)沒(méi)有整體合力。
結(jié)合自己看到的問(wèn)題對(duì)20xx年市場(chǎng)部的建議:
1、取得集團(tuán)高層的支持和重視,能夠讓高層理解和明白市場(chǎng)部人員的努力;
2、對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)部組織架構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化明確;
3、對(duì)市場(chǎng)部現(xiàn)有人員進(jìn)行優(yōu)化及構(gòu)成比例重組調(diào)整,在優(yōu)化設(shè)計(jì)功能的基礎(chǔ)上強(qiáng)化市場(chǎng)研究/市場(chǎng)策劃/媒介研究的功能;另外市場(chǎng)部?jī)?nèi)部要努力營(yíng)造和諧融洽的氛圍,杜絕假大空、面前諂媚背后陷害等小人行為;
4、提高市場(chǎng)部的激勵(lì)措施;
現(xiàn)在市場(chǎng)部實(shí)行的工資制度,沒(méi)有任何激勵(lì)措施,不利于大家潛能的發(fā)揮。市場(chǎng)部的工作崗位介于銷售后勤區(qū)域經(jīng)理/特派業(yè)務(wù)員之間,大家出賣的是智力勞動(dòng),具有較高的創(chuàng)新價(jià)值,是在為企業(yè)開(kāi)發(fā)潛在的市場(chǎng),在提高并創(chuàng)造企業(yè)明天的銷售額。因此,必須舍得對(duì)他們投資,并對(duì)他們具有創(chuàng)意價(jià)值的營(yíng)銷策劃進(jìn)行評(píng)估,給予合理的獎(jiǎng)勵(lì)措施,這樣才能提高和激發(fā)他們的工作熱情,否則會(huì)面臨著流失或者消極怠工的危險(xiǎn)。
5、適時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目組工作模式;
市場(chǎng)部的很多工作要求各個(gè)部門(mén)共同完成,因此建議以專題項(xiàng)目組的方式進(jìn)行推進(jìn)。市場(chǎng)部?jī)?nèi)部各崗位的職責(zé)也僅僅是相對(duì)分工,不是各負(fù)其責(zé),而是密切合作。實(shí)行項(xiàng)目組工作模式后可根據(jù)不同階段的需要召集項(xiàng)目組成員,通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、討論等方式共同完成專題項(xiàng)目,項(xiàng)目完成后,經(jīng)總經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理召集相關(guān)部門(mén)/人員討論通過(guò)。
6、定期或不定期讓市場(chǎng)部人員深入?yún)^(qū)域市場(chǎng)學(xué)習(xí),體驗(yàn)一線操作實(shí)務(wù);
只有了解了一線操作,把握了市場(chǎng)的動(dòng)脈,策劃方案才能得到一線人員的認(rèn)可和執(zhí)行。市場(chǎng)部人員要想使自己的策劃具備很強(qiáng)的實(shí)操性,最終能被市場(chǎng)一線人員采納并發(fā)揮效應(yīng),必須首先了解市場(chǎng)一線的操作實(shí)務(wù),對(duì)市場(chǎng)操作的各個(gè)環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)。
以上都是個(gè)人關(guān)于市場(chǎng)部的一些觀點(diǎn),可能有一些偏激,有一些片面,但是都是我自己的一些體會(huì),自己的一些切身感受,20xx,舊的一切,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)的后退去了。離開(kāi)的20xx肯定是有一些東西是我們需要留下、典藏和銘刻的。20xx,迎著陽(yáng)光、帶著希望,我們?cè)僖淮握驹诹藭r(shí)間的起點(diǎn),在行走的征程中,肯定會(huì)有一些明流或者暗涌,將會(huì)再次影響我們,但是我們相信我們是一支有素質(zhì),有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),20xx肯定會(huì)取得新的成績(jī)。