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2018年文化創(chuàng)意咖啡廳商業(yè)計(jì)劃書范文

發(fā)布時間:2018-02-23

2018年文化創(chuàng)意咖啡廳商業(yè)計(jì)劃書范文

  引子:其實(shí)這是一個復(fù)合型商業(yè)空間整合項(xiàng)目,以藝術(shù)咖啡做立足點(diǎn),常態(tài)經(jīng)營作為突破點(diǎn)。一、項(xiàng)目概要投資安排 資金需求數(shù)額  (萬元)相應(yīng)權(quán)益  文化創(chuàng)意咖啡廳基本情況 名稱非墨客藝術(shù)咖啡法定代表人 電話 傳真 e-mail 地址 郵編  注冊日期  年  月  日您在尋找第幾輪資金□種子資本  □第一輪  □第二輪  □第三輪主營范圍 二、經(jīng)營項(xiàng)目的整合與創(chuàng)新品牌故事的起源:非墨客沙龍非儒,非道,非攻,非禮,非法,非墨客。我們從不談?wù)撊诵裕驗(yàn)槿诵詿o從談起。我們只討論可能性,一切分享既是可能。發(fā)起地點(diǎn):x市x灘金融國際中心某個商務(wù)空間發(fā)起時間:xx年8月12日發(fā)起人:唐x、孟x、袁x發(fā)起人的共同點(diǎn):均為創(chuàng)意廣告人,唐納為廣州奧美的文案、孟子山為北京奧美bd事業(yè)部的客戶總監(jiān)、袁圓為廣州奧美的平面設(shè)計(jì)師舉辦:十三期主題沙龍非墨客沙龍,匯聚名流,實(shí)現(xiàn)圈層營銷渠道,成為交換資源的平臺。商業(yè)模式創(chuàng)新:打造江西首個文化創(chuàng)意藝術(shù)咖啡——非墨客藝術(shù)咖啡在此舉辦各種藝術(shù)展覽,探討繪畫、文學(xué)和音樂,以后可以考慮出版自己的文學(xué)和藝術(shù)雜志。對外掛牌:江西詩人俱樂部、海歸協(xié)會南昌分會、車友會俱樂部、國際品酒師資格認(rèn)證培訓(xùn)中心多元化經(jīng)營項(xiàng)目:書籍、音樂、藝術(shù)品、教育、沙龍、進(jìn)口紅酒、咖啡、奶茶、茶、點(diǎn)心、堅(jiān)果項(xiàng)目獨(dú)特性:利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式教育經(jīng)營收益:原裝進(jìn)口紅酒銷售:營銷方式創(chuàng)新:o2o的商業(yè)模式;o2o模式在品牌營銷、廣告營銷和體驗(yàn)營銷三個方面,具有滿足顧問型銷售的優(yōu)勢。開發(fā)微信平臺:開通官方微博通過電商模式做推廣,開通淘寶店,設(shè)計(jì)風(fēng)格創(chuàng)新:資產(chǎn)運(yùn)作創(chuàng)新:二、風(fēng)險(xiǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對策三、市場營銷所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足推廣的策略 管理團(tuán)隊(duì)列出關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)關(guān)鍵人物之一姓名唐納角色股東兼顧問專業(yè)職稱市場總監(jiān)任務(wù)監(jiān)測市場動向、調(diào)整推廣策略專長市場洞察營銷策略制定關(guān)鍵人物之二 姓名孟子山角色股東兼教育培訓(xùn)師專業(yè)職稱國際品酒師任務(wù)進(jìn)口紅酒的采購渠道、制定培訓(xùn)課程專長培訓(xùn)、品酒、創(chuàng)意點(diǎn)子關(guān)鍵人物之三 姓名袁圓角色股東兼客服培訓(xùn)任務(wù)股東會決策執(zhí)行監(jiān)督、咖啡廳內(nèi)部管理培訓(xùn)專長執(zhí)行力強(qiáng)、資深管理人士*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?*管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處?*人才戰(zhàn)略與激勵制度?四、財(cái)務(wù)預(yù)測*完成研發(fā)所需投入?  *達(dá)到盈虧平衡所需投入?  *達(dá)到盈虧平衡的時間?  預(yù)計(jì)月收入  預(yù)計(jì)月支出  (單位萬元)

  第一年

  第二年

  第三年

  第四年

  第五年

  年收入

  銷售成本

  運(yùn)營成本

  凈收入

  實(shí)際投資

  資本支出

  年終現(xiàn)金余額

  *投資與收益(如企業(yè)已成立請另附已有財(cái)務(wù)年度的相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表) (單位萬元)

  第一年

  第二年

  第三年

  第四年

  第五年

  年收入

  銷售成本

  運(yùn)營成本

  凈收入

  實(shí)際投資

  資本支出

  年終現(xiàn)金余額

  *開戶銀行  *簡述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時間表?五、資本結(jié)構(gòu)迄今為止有多少資金投入? 您目前正在籌集多少資金? 假如籌集成功,咖啡廳可持續(xù)經(jīng)營多少久? 下一輪投資打算籌集多少? 可以向投資人提供的權(quán)益有□股權(quán) □不確定  *目前資本結(jié)構(gòu)表 股東成份

  已投入資金

  股權(quán)比例

  *本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表 股東成份

  投入資金

  股權(quán)比例

  *請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)六、其它*請說明為什么投資人應(yīng)該投該項(xiàng)目而不是別的項(xiàng)目?*您認(rèn)為咖啡廳成功的關(guān)鍵因素是什么?需要購置的詳細(xì)清單飲品菜單

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  • 工作計(jì)劃書
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