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大學創業計劃書范文

發布時間:2025-04-02

大學創業計劃書范文(通用7篇)

大學創業計劃書范文 篇1

  一、前言

  在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰,我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

  當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的學習貫徹黨的“xx大”精神,為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

  當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

  為此,我們打算建立一個“點子”便爾店(詳盡內容見正文),方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!

  這是個人才的時代,也是個知識的時代,只要你愿意,沒有什么不可以,相信----路是自己走出來的!

  二、創業背景

  1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“替身”來幫他完成所要完成的事情。

  2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參見校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。

  三、創業目的

  1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練、展現自我、增加能力。校園里更大社團和學生會對我們這些即將面臨畢業的學生已經沒有什么進步的空間,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

  2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

  四、經營項目及內容

  1、經營內容:主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需,作為他們的一個“分身”來認真努力他們所要求完成的事情。

  2、主要項目:

  代辦PARTY策劃:根據所需者的個人需要(包括場地、時間、操辦等級、風格等方面),進行生日聚會,同學聚餐,男女約會等項目的策劃,并按時按需完成工作項目;

  文字方案:可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案,包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應用文體;

  代取物品:代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物,并且代保管(保管另外收取費用)

  代溝通交流:大學猶如小社會,同學、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始終無法先開口解開疙瘩,這時我們就可以代替需要者,作為中介人進行幫助溝通交流,使得原本不暢的關系得以調解!

  代出點子:吸取各方優良經驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子.

  五、經營原則

  1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等。“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

  2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠

  3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠,真正做到切實可用;

  六、服務目標群體

  1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群;

  2、事情緊迫,求助無門的人群;

  3、力主創新,個人能力單一的人群。

  七、市場分析

  1、在農大的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上,我們處于了一個相對的優勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

  2、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量的“點子",先著手樹立一個良好的形象,打開市場。

  八、經營策略

  1、人力上:集納高思維、有獨特創新思想的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上采取有秩序的管理模式;

  2、宣傳上:開業期間可在資金允許的基礎上,發放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內部做宣傳;

  3、經營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在店內附上打印復印業務,不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打印復印的同學了解本店的業務范圍,擴大宣傳面;

  4、策略上:開業期間可采取五折優惠、免費服務等業務。

  5、店面上:店面需設在引人矚目的地方,店面設計上需新穎獨特,體現典雅風格,智慧形象。

  6、設備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小所需品:

  九、經費來源及分配

  1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復印機可以先購二手的以節省資金。

  2、分配:

  1) 月基本工資分配標準:每月月底將凈剩收入按入股金額的比例發放給員工;

  2) 提層分配標準:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級。

  十、收費標準

  代辦PARTY策劃:按策劃的難易程度收費,基本費為5元,其余按顧客滿意度自行付費;

  文字方案:按字數要求付費,基本費為2元;

  代取物品:按路途遙遠程度及物品重量收取費用,基本費為2元,且代保管,保管另外收取費用,平均1元/天;

  代溝通交流:根據最終調節程度及顧客滿意度收取費用,基本費2元,且第一次調解失敗,可免費進行第二次調節,直至顧客滿意;

  代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,可免去收費;

  十一、預想問題及解決辦法

  在服務過程中,可能會出現顧客因不滿意而要求賠償的事宜,為此,我們必須堅持“顧客是上帝”的原則,盡量滿足顧客合理要求。

大學創業計劃書范文 篇2

  是水電學院20__年六、七月份剛剛成立的一個校園電子商務平臺。通過對學院師生的問卷調查的分析,市場的宏觀、微觀環境的分析,學院零售店的競爭分析以及投資風險分析,確定在網站建立店鋪進行各種小零食的銷售。通過制定產品的策略、價格的策略、銷售渠道的策略、推廣的策略,最終實現能夠更好的開業及經營管理,以最少的開支,消耗最小的資源,達到最大的收益。

  第一章網店概要

  一、投資安排

  資金需求數額

  150元

  相應權益

  無

  二、網店基本情況

  網店名稱

  網上食品店

  網店店址

  法定代表人

  E-mail

  地址

  廣西南寧市廣西xx職業技術學院

  郵編

  530023

  網店性質

  □國有□有限責任網店□股份有限網店合伙網店( )其它

  您在尋找第幾輪資金

  □種子資本第一輪□第二輪□第三輪

  網店的主營產業

  各類小食品

  三、網店簡介資料

  根據老師安排的工作任務,讓我們在學院網站以小組的形勢開網店來完成為期一個月的畢業設計。是今年六、七月份剛剛成立推廣的一個校園電子商務平臺。關于網站的推廣不是很到位,目前在網站上注冊的商家不多。因此,借助我們的這次畢業設計來更好的宣傳我們的網站,讓我們的網站走向成熟的發展時期,也讓我們得到很好的鍛煉。

  第二章網店管理

  一、負責人:

  二、經營團隊:

  三、外部支持:xx老師

  第三章市場調查概況分析

  一、市場宏觀環境分析

  1、政治法律環境分析

  電子商務的法律環境同中國的電子商務一樣,在99年之前基本處于相對空白的狀態,而在99年開始涌現的電子商務熱潮的帶動與要求下,相關立法呼聲越來越高,并產生了20xx年春天人大會上的電子商務立法一號提案。此后,《電信服務標準》、《電信管理條例》、《互聯網信息服務管理辦法》、《互聯網電子公告服務管理辦法》等一系列法律法規相繼出臺。連同《維護互聯網安全的決定》、《商用密碼管理條例》、《電信網間互聯管理暫行規定》、《電信網碼號資源管理暫行辦法》、《軟件產品管理辦法》、《互聯網站從事新聞登載業務管理暫行辦法》等在內,基本形成了我國一整套的電子商務法律法規體系。

  2、經濟環境分析

  隨著改革開放,中國經濟對外發展。1994年4月20日,中國國際互聯網正式開通,網站電子商務建設和網絡營銷隨著互聯網的應用而逐漸開始為企業所應用。以科學發展觀為指導,利用互聯網的高速發展的條件下,全新的網絡經濟誕生在我們的生活中。網絡與經濟的緊密結合,推動了市場從傳統營銷跨入到虛擬的網絡營銷。

  3、科技環境分析

  隨著電腦的普及,互聯網和通信技術的高速發展,使電子商務迅速普及。憑借互聯網無地域限制的優勢,消除了產品、服務供應商和需求者之間地點與距離相關的障礙,一些傳統的生產廠家及銷售企業都加入到了電子商務的行列,我國經濟正逐漸成為以互聯網、通信技術為基礎的新經濟。在此大背景下,B2C、C2C模式在降低運營成本、方便快捷等方面的優勢,大大降低了企業和個人的行業進入門檻,一時間網商如雨后春筍般紛紛涌現。網絡購物的興起,正悄然改變著社會的商業結構和生活方式。

  在電子商務購物中,電子支付的需求是不斷擴大的。隨著電子支付的推行,越來越多的消費者愿意電子支付,從傳統到店自行選購現金支付方式,過渡到“網上支付,24小時服務”的網絡服務方式。購物不出家門,就能買到自己理想的物品。隨著電子機票的推行,越來越多的旅客會從“電話訂票,送票付款”的傳統方式,過渡到“網上支付,實時出票”的全數字化方式。

  二、市場微觀環境分析

  1、xx學院校園電子商務平臺的分析

  ①良好的網絡環境

  高校既是知識密集的地方,又是電腦普及率最高的地方之一,我院建立了校園寬帶光纖計算機網絡,網絡覆蓋學院各部門、實驗室、教工宿舍和學生宿舍。完善網絡環境給我院電子商務平臺的運行及使用提供了前提條件。

  ②穩定的消費群體

  大學校園里穩定的學生、老師客戶群是別人無法復制的。大學生有許多共同的興趣和消費傾向,消費商品較單一。每年新學生的流動又為校園電子商務注入了新鮮血液。大學校園里的消費群體素質較高,容易接受新生事物,樂意且喜歡通過網絡消費。

  ③安全的支付體系

  支付風險是電子商務發展的障礙。校園電子商務平臺使用貨到付款的支付方式既方便又安全,從而避免了在互聯網上用銀行信用卡或借記卡支付出現卡號被盜的風險。

  ④方便的物流配送

  校園內師生居住非常集中,周邊院校距離也在幾公里內,使物流的配送準確、及時,成本大大降低。

  ⑤良好的信用機制

  信用不足,信用體系不完善是阻礙我國電子商務發展的重要障礙。電子商務信用主要取決于個人信用、商家信用和社會信用等。在校園電子商務環境下,由于交易雙方主要是在校師生員工和學校周邊的注冊商家,一旦出現違規現象,容易挽回損失,且由于違規者很快就會被曝光而帶來信譽和利潤損失。因此,可以促使他們愛護自己的聲譽,自覺培育良好的個人信用和商業信用。

  2、消費需求分析——大學生網絡消費特點分析

  ①消費期望體現價值導向與最低價格并重

  在電子商務環境下,質量和價值是大學生主要的考慮因素,即在公平價格上的高質量,龍其是品牌。他們希望用最可能低的價格買到最好的質量。

  ②購物過程追求方便性與購物樂趣并存

  一部分學習壓力較大、緊張度高的大學生消費者會以購物的方便性為目標,追求時間和勞動成本的盡量節約。網絡消費的“虛擬性”能夠滿足這一需求。然而另一些大學自由支配時間相對較多,大學生消費者希望通過購物消遣時間,尋求生活樂趣,保持與社會的聯系,減少心理孤獨感。同時,網絡的“匿名性”使交談者可以對對方的真實身分一無所知,這也便于人們以平等的身分進行交往,使交際變得更加自由和輕松。

  ③消費實踐中理性分析與盲目消費同在

  價格、質量、潮流是吸引大學生消費的主要因素。應該說講求實際、理性消費仍是當前大學生主要的消費觀念。在電子商務的環境下,大學生消費者往往會憑借暢通的網絡,搜集大量相關產品的信息,從而“貨比三家”。

  另一方面,由于大學生經濟的非獨立性決定了大學生自主消費經驗少,不能理性地對消費價值與成本進行衡量。大學生沒有形成完整的,穩定的消費觀念,自控能力不強,容易隨機消費,沖動消費。

  ④注重自我,突出消費個性化

  今天的莘莘學子追求新穎,需求多樣,引領消費時尚。在物質生活與精神生活豐富多彩的時代里,在表現自我,彰顯個性的今天,他們比任何一個群體,比過去的任何一個時候更注重自我,渴望自由與個性。

  伴隨著電子商務的日趨發展,網絡上產品的種類與式樣也日益多樣化、豐富化,趨于“前衛與進取”的大學生消費者希望找尋能夠反映自身個性的產品。

  ⑤消費行為易受傳媒廣告的誘惑和刺激

  大學生的消費意識因其心理發展尚未成熟而表現出易受外界影響和暗示的特征。傳媒廣告對大學生的消費行為產生很大影響,左右著大學生的消費傾向和消費選擇,據調查結果顯示,高達87。6%的大學生對消費對象的選擇是聽從廣告的指引,這其中又有91。2%的大學生消費的第一選擇是由明星擔任形象代言人的品牌。大學生獲取消費信息的渠道一般是父母、同學、朋友、現實生活和媒體。其中媒體以其特有的、容易使人理解的方式,成為向大學生灌輸消費觀的有力手段,它教會了大學生們根據商品市場來定義自己的需求和生活風格,使大學生消費行為跟著傳媒的導向亦步亦趨。

  三、產品狀況分析

  通過對學院師生的問卷調查結果分析,最終確定在天天來店網上賣一些零食和女靴。

  由于目前有不少同學已經出去外面實習,當回到學校時,已經比較晚,食堂已經過了吃飯時間,這時零食就是一個很好的選擇。同時考慮到現在天氣比較冷,有些沒課的同學,特別是計算機系的同學一般都不怎么出宿舍門吃東西,如果針對這一現象,我們在網上賣一些零食,并相應的送貨上門,市場可寬。

  同樣,女生靴子也在這一季的熱賣當中,且現已聯系到商家,并已有不少人有意向購買,所以賣女生靴子也不失為一個好項目!

  第四章競爭分析

  一、有無行業壟斷

  目前,我們學院網站還沒有食品類型的網店,這對我們來說是一個很好的機會,就想一塊從沒被動過的奶酪一樣,只要我們努力去開發,最終我們會成為我們學院的食品壟斷企業。

  二、從市場細分看競爭者市場份額

  從市場細分看,我們網店比較適合那些不出門就想買到食品的現代年輕人,滿足他們的需要,而且80,90后的人雖然年齡上應該算是成年了,但是愛吃零食仍然他們的愛好,而且受自己年齡的限制,會不好意思去便利店(小賣部)買,這正好適合我們網上銷售零食。

  三、主要競爭對手情況

  就目前來看,我們的主要競爭對手就是我們學校的小賣部及校外的超市。

  1、小賣部優勢:在校內方便同學課間購買,而且也近教學樓。這是我們網店所做不到的。

  2、小賣部劣勢:小賣部實體店店面較小,食品種類選擇范圍小。

  3、超市優勢:可以看得見貨物,可以檢查到物品的質量,讓物品更加的直觀。

  4、超市劣勢:受時間所限制,而我們網的店面不受時間的限制。

  第五章網店的主要發展戰略目標和階段目標

  一、戰略目標

  一直以來,我們堅定與執著于一個目標——只為您創造方便快捷的生活而存在!盡我們所能為您提供方便快捷的購物生活。每月主推幾種美味商品。

  二、階段目標

  尋找合適自己網店的貨源,并且要做到保質保量,慢慢深入學院的每個角落,開發新的客戶群體。為了提升自己網店的人氣,在開店初期,應適當地進行營銷推廣,但只限于網絡上是不夠的,要網上網下多種渠道一起推廣。網上就利用我們在學院認識的人當中推廣,還要在我們社團當中推廣,在我們學院的網站上發布廣告,讓更多的人知道我們的。

  三、進度安排:

  第一個階段:挖掘創意,想好我們的店名和廣告語,設計問卷,做市場調研,分析問卷,得出結果,再真正去實施我們接下來的方案。

  第二個階段:做好與商家的洽談,做好我們的貨源準備。

  第三個階段:在天天來店開店設計好我們的店面,并維護好。

  第四個階段:宣傳推廣。

  第五個階段:進入正軌運營網店。

  第六章已投入的資金及用途

  一、初期的宣傳費用18元。

  二、進貨:進貨費用115.5元。

  三、盈利后將擴大網店經營商品的種類,以滿足消費者的多種需求,更好的完善網店的經營規模。

  第七章SWOT分析

  一、S(優勢)

  隨著社會經濟水平的不斷提高,人們已經不再只滿足于溫飽了,更多開始注重生活品味,消費格調也越來越高,追求時尚,注重品質,崇尚個性。而對吃的更是追求時尚潮流,就是像我們的時裝一樣,也是種潮流。

  我們網店隨時為這些時尚達人們提供更具新創意的商品,滿足他們的需求。網購更便捷,價格更便宜。我們是zz校園網上的第一家食品店,我們的貨源也相對方便些。我們的網店有以下幾點優勢:

  1、投資成本少和運營費用低,回收快。傳統商店的進貨資金少則幾千元,多則數萬元,而網上商店則不需要在多資金。

  2、店鋪風格多變,銷售方式多樣。

  3、24小時營業時間。營業時間不受限制,消費者可以在任何時間登陸、購物。交易時間上的全天性,使得交易成功的機會大大提高。

  4、銷售規模不受地盤、空間、地理位置限制。傳統商店有多大就只能擺放多少商品,生意大小常常被小店面積限制。而在網上,即便在地面上只有一個小商店,或者干脆就沒有門面,開店的生意卻可以照樣做得很大。哪怕只是街邊小店,在網上卻可以擁有百貨大樓那么大的店面,只要投資者愿意,可以擺上成千上萬種商品。不管客戶離店有多遠,在網上,客戶一樣可以很方便地找到。

  5、交易方式穩妥,尤其是一些商品,完全可以做到先使用后付款,退貨也非常的方便。

  6、對顧客而言,私密性強;商家信譽,一眼便知。

  7、宣傳到位,不再成為其它平臺的免費宣傳者。

  8、自主的網店,不收取交易手續費,永久自主低成本開店!

  利用店鋪是開在互聯網上,只要是上網的人群都可能成為你的商品的瀏覽者和購買者。這個范圍可以是整個社區,甚至是全市,網上商店所面向的主要是全校師生,這個潛在市場是單個商店,甚至是大超市都無法相提并論的。只要網店的商品有特色、宣傳得當、價格合理、經營得法等,網店肯定會有不錯的訪問量和可觀的銷售業績。

  二、W(劣勢)

  從有網購經歷的的人數比例分析可以看出,從來沒有網購經歷的就占了53%,偶爾網上購物的占37%,常常在網上購物的僅有10%。網上購物還是很普及,大多數人還是愿意自己到商場或超市去選擇自己喜歡的東西。還有我們學校外面就有各種食品店和超市,這樣我們在網上開食品店有比較大的劣勢。

  通過對選擇的購物網站的分析,我們可以看出,在淘寶網購物的排首位,專門零售或批發網站和拍拍網排第二,易趣網第三,最后是其他類似的購物平臺。而天天來店網站作為本院電子商務平臺還未發展成熟。我們的網店有以下幾點劣勢:

  1、貨物表達方式無法直觀、生動,不真實。由于是網店,只能通過照片來展示寶貝商品,這樣的話,一般賣家都會對圖片進行一些處理,這樣不如實體店的商品來的真實。

  2、物流問題多,運輸途中發生各種情況。由于網店多半都是采用物流發貨,這就不得不提到一個運輸的問題,無論是中國郵政還是快遞公司,出起狀況來時絕對沒有商量的。

  3、客源不穩定。網店的客源非常的不穩定。

  4、網絡安全問題。沒有實體店的一手交錢一手交貨來的爽快,要通過網絡銀行、支付寶等等,對于不太接觸這些東西的買家而言,比較的麻煩,還有就是安全問題,網絡有黑客,密碼在安全它也只是密碼,所以安全性不足。

  5、信譽的評定,不利于新人新店的發展。信用評定是優點也是缺點,對于實體店而言,新開的店往往比老店都火,但是在網店中,這條絕對不適用,相信很多新開店的賣家深有體會。

  6、費時間:買家看不到實物,需要大量來時間交流,壓錢,從確定購下到郵遞到確認收款的周期長。雖然我們的主要售貨對象是水電全體師生,但要做到及時送貨上門,也比較難。花精力:進貨,拍圖,修圖,上傳,交易,發貨,售后等等。流程比較煩瑣。收貨比較慢:花的時間也多,不比實體店少。

  三、O(機遇)

  隨著社會經濟水平的不斷提高,人們已經不再只滿足于溫飽了,更多開始注重生活品味,消費格調也越來越高,追求時尚,注重品質,崇尚個性。而對吃的更是追求時尚潮流,就是像我們的時裝一樣,也是種潮流。

  我們網店隨時為這些時尚達人們提供更具新創意的商品,滿足他們的需求。網購更便捷,價格更便宜。

  由于目前有不少同學已經出去外面實習,當回到學校時,已經比較晚,食堂已經過了吃飯時間,這時零食就是一個很好的選擇。同時考慮到現在天氣比較冷,有些沒課的同學,特別是計算機系的同學一般都不怎么出宿舍門吃東西,如果針對這一現象,我們在網上賣一些零食,并相應的送貨上門,市場可寬。

  學校小賣部主要的購買人群是女生,男生有大半部分是礙于面子不敢去買的,所以我們的網上食品店可以抓住這些人群去開發市場。女生的話,可以開發晚上上網那段時間需要的零食,這也是我們主要的開發人群。

  四、T(威脅)

  我們學校的校外的各種食品店及聚福隆超市,學校也有小賣部及食堂超市。很多同學還是會愿意到實體店去購買自己需要的食品,加上我們網店下處在初期,對我們店里的產品質量等還信不過。這對我們網店增加了很大的壓力和威脅。

  學校的小賣部及食堂超市,在校內方便同學課間購買,而且也近教學樓。這是我們網店所做不到的。

  學校的校外的各種食品店及聚福隆超市,可以看得見貨物,可以檢查到物品的質量,讓物品更加的直觀。我們只在網上展示產品,這樣會有一定的局限性。

  第八章網店優勢說明

  網店首頁截圖

  隨著社會經濟水平的不斷提高,人們已經不再只滿足于溫飽了,更多開始注重生活品味,消費格調也越來越高,追求時尚,注重品質,崇尚個性。我們網店為本院校師生提供了方便快捷的購物方式,進貨方便,交割便宜。

  1、網上食品店是網站上唯一一家銷售小食品的店鋪。

  2、具備獨特性或時尚性:網店銷售獨具特色或者十分時尚的。

  3、價格較合理:選擇好的進貨渠道,使自己的價格可以相對便宜更有質量

  4、通過網店了解就可以激起瀏覽者的購買欲

  第九章市場營銷

  一、產品策略

  1、產品質量方案

  選擇高質量貨源,打造優質產品,讓“質”說服顧客,確保商品質量無過期腐爛現象,品種齊全,盡全力做到人無我有,人有我優。

  二、產品服務

  ——服務至上原則,真誠服務于消費者,講信譽。

  ①免費送貨上門

  ②網上、電話訂購服務

  ③及時查看回復顧客留言信息

  三、產品價格及方案

  網店銷售食品的價格比實體店面食品的價格要低一些,是因為網絡銷售過程中,我們減少了店面的租賃費,裝修費等成本。因此,在網店食品定價上可以實行批發價出售,在進貨中要嚴格把好質量關。

  1、定價依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會定出適當的價格。

  2、影響價格變化的因素和對策:根據市場環境的變化,會對我們的產品或價格產生一些影響,我們會適時地做出決策。例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網店帶來損失。

  3、服務介紹:有效觀察客戶的利益,通過觀察了解客戶的潛在期望,在能力范圍內,盡力滿足買家的潛在期望。定期進行回訪,了解客戶對產品的滿意度等。我網店接到訂單后將在第一時間與消費者聯系確定發貨時間。

  我們以高品質,低價格空間為原則;制訂較現實的價格表:價格爭取做到最低,盡量以批發的價格零售,讓利于廣大支持我們項目的朋友。根據小組成員對校園小賣部及聚福隆超市各類食品價格的調查,本店商品價格設置如下:

  商品名稱數量(包)凈含量(g)單價(元)

  康師傅方便面24 90 1.50-2.00

  統一方便面24 90 1.50-2.00

  小熊伴餅干5 1.00

  真心瓜子5 26 1.00

  蛋奶餅3 70 1.0

  熊仔橡皮糖15 18 0.50

  衛龍面筋5 43 0.50

  脆蘿卜5 38 0.50

  沙琪瑪5 35 0.50

  手指餅6 37 0.50

  麻辣酥條4 40 0.50

  豆芋餅2 36 0.50

  夾心餅2 40 0.50

  蛋心餅2 40 0.50

  四、產品結構優化

  產品展示全面:把產品友好的、全面的、清晰的展示給用戶,給用戶交易前留下良好的第一印象。網店因為自身的產品體系多,從而導致網店整體感覺比較煩亂。現在我們將產品劃分成詳細的體系,也就是把產品詳細歸類,每個系列下面多少個/種產品。

  利用用戶的宣傳,推廣我們的網店和產品,用戶推薦一個用戶可以獲得一定的積分和優惠;口碑是最好的營銷方式。用戶可以推廣線上和線下的口碑宣傳,其中線上的方式有:把我們的網址或產品頁地址通過QQ/MSN/電子郵件等方式發送給自己的網友、朋友;線下的方式就是通過電話、短信和口頭把我們的網店名稱、產品名稱介紹給自己的家人和朋友。

  優化企業內部管理:企業網店的建設將會為企業內部管理帶來一種全新的模式,網店是實現這一模式的平臺。在降低企業內部資源損耗、減低成本、加強企業組員與商家之間的聯系和溝通等方面發揮巨大作用,最終使我們的網店的運營和運作達到最大的優化。

  提高附加值:許多人都知道,購買產品不僅買的是那些看得見的實物,還有那些看不見的售后服務。這也就是產品的附加值,產品的附加值越高,在市場上就越有競爭力,就越受消費者歡迎。因此,企業要贏得市場就要千方百計地提高產品的附加值。在現階段,傳統的售后服務手段已經遠遠不能滿足客戶的需要,為消費者提供便捷、有效、即時的24小時網上服務,是一個全新體現項目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻都可以通過網店下載自己需要的`資料,在線獲得疑難的解答,在線提交自己的問題。

  五、銷售渠道策略

  采取網絡間接營銷模式,我們通過設立在網站上的網上食品店為消費者提供服務。銷售渠道從身邊熟悉的朋友做宣傳,將他們發展成為我們的基礎客戶,通過這些基礎客戶帶動他們的朋友、親戚,通過“一傳十,十傳百”的方式逐步深入,在本學院構建起一個龐大、健全的銷售網,從而擴展到本學院周邊的居民、南寧市各大高校,繼而覆蓋全廣西范圍。

  六、推廣策略

  1、網絡推廣

  1在網站的BBS論壇中發貼。

  2“00店”的各成員,在QQ群中發貼,主要發網店的網址,同時各人把Q的個性簽名改為與網店相關的內容。

  3在QQ群、旺旺、泡泡、MSN等的群發工具,主要針對網店動態、促銷活動、最新產品信息等內容進行發布,并附上網店的署名、網店網址、聯系辦法等。

  4友情鏈接:與“征途鞋店”相互進行友情鏈接。

  2、促銷手段

  1、在20xx-1-11到20xx-1-14期間,對部分商品進行降價處理。在畢業設計時間快要結束的時候,泡面我們平時賣為2元,為吸引顧客,我們就可降價為一塊八元每包。

  2、在20xx-1-11到20xx-1-14期間,對剩下較多的商品進行拍賣。我們決定在最后的階段來實行。

  3、校園推廣

  (1)海報宣傳:在宿舍附近的宣傳欄貼海報進行宣傳。店面開業第一個星期我們做店面宣傳。第二個星期進新貨再貼一次海報。在畢業設計結束階段,累積貨物需降價或拍賣的,再做一次海報宣傳。

  (2)宿舍、樓梯標示語:在黃河閣211宿舍、長江閣504宿舍與樓梯等地方貼上標示語。

  (3)依照我們店面盈利的情況,會發傳單到每個宿舍。

  第十章風險分析

  一、貨源的風險

  1、貨源過于單一不是顧客所喜歡的樣式。

  2、在批發市場批發的貨物出現質量問題,而無法進行退換。

  3、進貨人員工作失誤。

  4、采購預測不準,超出預算。

  5、運貨途中出現意外(發生車禍造成人員傷亡)

  二、市場不確定性風險

  市場占有率是衡量企業發展成功的一個重要點。電子商務企業的大部分資金用于商品的采購、庫存等,商品的數量完全需要根據市場份額、銷售量來確定,通過市場規模、現狀、趨勢,網絡消費者的需求、狀況,價格的定價,營銷手段,促銷活動;商品的采購、庫存管理、安全庫存量等方面分析目標市場的選擇。

  三、生產不確定性風險

  商品質量是關系到網店生存的關鍵所在,質量的優劣是提高企業信譽的一個重要因素。由一個消費者至少能影響身邊至少20個消費者的連鎖反映可以看到質量對顧客的重要性,商品出現質量問題,商家應負承擔的責任

  四、積壓商品的風險

  1、積壓商品使資金不能循環,無進貨、補貨資金

  2、積壓貨物占了一定的庫存空間,無法購買新貨

  五、成本控制風險

  主要從資金的投入,商品的成本分析,期間費用,商品的銷售利潤,預測現金流量表,預測利潤表,預測資產負債表,主營業務利潤率,總資產利潤表,成本費用利潤率等方面分析企業的財務狀況。

  六、資金鏈的風險

  1、積壓的商品不能賣出而不能得到貨款

  2、不能購買新貨,使產品不能更新,顧客失去購買欲望

  七、競爭風險

  競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況,主要從商品的價格、服務等方面與競爭者比較制定競爭策略,明確自己的優勢與不足之處,以便更好地適應競爭的發展需求。

  八、交易安全的風險

  1、網絡的信息數據傳輸使數據被竊取或破壞;

  2、交付途中損壞或者紙箱包裝不完整

  第十一章如何應對這些風險

  一、周圍一些大型的批發市場進貨,在批發市場進貨需要有強大的議價能力,力爭將批發價壓到最低,同時要與批發商建立好關系,在關于調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日后起糾紛;并找一些網下不常見或不曾流通市場的產品,以找到最廉價、質量好、穩定的貨源渠道,不僅找唯一的一家,我們可以尋找相關的相對獨特的產品進行銷售。

  二、可以用一個極低的價格吃下,然而轉到網上銷售,利用網上銷售的優勢,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。所以要密切關注市場變化。

  三、購物后,通知雙方的聯系方式,根據約定的方式進行交易,可以選擇見面交易。

  四、對顧客關系給予足夠重視,建立顧客聯系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

  五、每種營銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。

  六、在信息時代,可以利用網絡定期向顧客發送相關產品的介紹,使顧客了解最新的打折、促銷及最新產品。

  七、找到自己網店的獨特“賣點”。

  八、定期向顧客發送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯系方式,定期向顧客發送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮等。

  第十二章需要的技能

  一、選擇產品,并對價位進行市場定位,鎖定目標消費群。

  二、摸索,摸索,再摸索(因為這過程中你會學到很多東西,都是一點一滴累積起來的經驗)

  三、學習價值創新。如果光以產品來賣產品,是賺不到錢的,賺到的錢也只是夠你的日常開銷,也稱零花錢。

  四、熟悉網絡交易平臺的規則。

  五、銷售技巧的把握和顧客的人脈維護,開張納客,誠信為本。

  要及時、坦誠地回答留言,解除買家的疑慮,并增加買家的信任感。網上店由于成本低,不用辦理繁瑣的手續,東西一般都較實惠。一些店家還用"打折"、"送禮"、"抽獎"等方式讓利。網上做生意,必須重視信用,只有有良好的信譽,才能贏得更多的穩定客戶。有的店家還用推出星級客戶、交流生活經驗、發表生活隨想等方式把自己的小店變成了一個小社區,把客戶變成了自己的朋友。

  (各個組員都是我們網店的管理人員,都有權對網店進行修改更新,并做出好的決定,只要是對網店好的,我們都有權力)

  第十三章策劃方案各項費用預算

  在網店建設過程中,需要對網店通過廣告、活動等形式進行宣傳。只有讓大眾了解才有可能實現銷售的目的。對于一個剛剛起步的店鋪,宣傳更是必不可少的,相對應的花費也是有的。但是我們應盡量要以最少的花消來實現最大的銷售。

  費用具體預算如下:

  項目單價(元)數量總價(元)日期

  市場調研費用0.1 120份12 20xx-12-17

  交通費用2 3人6 20xx-12-26

  進貨(雜餅)0.6 46包18.4 20xx-1-4

  進貨(真心香瓜子、小熊伴酥脆餅、蛋奶餅) 0.8 13包10.4 20xx-1-4

  進貨(雜辣) 0.37 50包18.5 20xx-1-5

  康師傅紅燒牛內面41 1箱41 20xx-1-4

  進貨(酒鬼魚) 1.6 10包16 20xx-1-5

  進貨(雜餅) 0.8 14包11.2 20xx-1-5

  宣傳海報制作1約7張7 20xx-1-7

  總計花費:140.5元

  第十四章運營效果分析與總結

  經過全體成員一個多月的團結工作,從市場調研、網店規劃建設、網店建設實施、網店營銷推廣,順利地完成了網上食品店的建設項目,并取得了一定的成果:

  一、在網店運營期間,我們完成了所有零食的銷售,銷售量有一定的提高。

  二、營業第一天,很多零食都很受學生們的青睞,當天就銷售了1/3的零食,這再次證明,網上食品店選擇銷售零食這一項目是正確的。

  三、到目前為止,是網站唯一銷售零食的店鋪,網站的店鋪數量還比較少,這使得“00店”店鋪的點擊率得到一定的提高,同時店鋪也為更多的人知道,銷售額也將不斷提升。在剛開店的兩周時間內,我們的銷售額達到了145元整,這數字雖然與我們的進貨價115、5元相差無幾,但這是我們第一次的創業,我們贏利到了4、5元,這是一個鼓舞人心的數字,讓我們對以后的工作充滿了希望和激情。

  但是,網站是一個剛推出不久的網站,網站各項功能還存在很多的問題:

  一、網站瀏覽的人數比較少,這還需要我們在往后的工作中加大對網站的宣傳。

  二、網站支付方式不健全,沒有支付寶的保證,讓很多同學對在網站上購物產生懷疑。

  三、網站買方與賣方交互性不完善,買方完成交易后無法對賣方進行評價。使得我們網店的信譽度無法得到體現。

  四、網站會員中心功能不完善,出售了的貨物不能及時更新數量,下架了的貨物依然會在店鋪首頁顯示,導致很多顧客點擊購買的產品,其實我們已經沒有庫存或者已經進行下架處理了,這讓我們無法及時為顧客提供商品,并流失了相當一部分的顧客。

  五、受資金的限制,網上食品店銷售的商品種類有一定的限制,而不能滿足于所有人的要求;網上食品店如大多數的網店一樣,同樣面對著客源不穩定,貨物表達方式無法直觀、生動的問題。

  六、網上購物這一現象在我國還沒達到一個共識,消費者擔心貨物的真實性,網絡的安全性,網絡的真實性,擔心物流的時間等,導致目前的知名度不是很高。

  總之,要想取得更大的業績,在今后的工作中,我們要加大對網站、網上食品店的各種促銷活動及其動態的宣傳,只有這樣,網上食品店才能被更多的人所知曉。同時,想讓零食的市場開發得更大更廣,就得對客戶進行有效的管理,根據不同的客戶,提供不同服務,增加更多的增值服務,保證好質量關,我們的市場才能發展得更大,更深。只有管理好店鋪,提高網站的知名度,確保商品的質量,網上食品店的發展潛力將會是無可估量!

大學創業計劃書范文 篇3

  當前,我國汽車產銷突破1900萬輛創歷史新高,再次刷新全球紀錄,連續四年蟬聯世界第一,汽車工業已進入總量較高的平穩發展階段。

  汽車玻璃是構成車身的重要附件,占汽車總質量的3%左右,主要用于新車制造市場和維修市場,因此汽車玻璃的需求與汽車產銷量和保有量密切相關。隨著近年來中國汽車工業的高速發展,中國汽車玻璃行業的市場需求量以19%左右的平均速度增長。我經過多方市場考察,認為經營汽車玻璃是一個很有希望的產業,希望能籌集資金并實現這個計劃,實現自己的創業夢想,讓自己在創業上能打造出一片天地。

  一、項目概況

  項目目的:光光光汽車玻璃店以優質的'服務和勤懇的創業經營宗旨,力求開拓一片屬于自己的市場。

  項目名稱:光光光汽車玻璃店

  性質:各種車型,{轎車.客車,大小貨車}的前后擋風及邊窗玻璃,原廠配套原裝玻璃、汽車玻璃更換,汽車玻璃修復等。

  建設地點:河北省廊坊市

  市場分析:隨著全球經濟的好轉,遭受重創的全球汽車產業慢慢走出低谷,中國的汽車行業順應市場的發展,迅猛發展起來。由于我國的汽車銷量的大增,汽車的維修量也相應的增多,其中汽車玻璃維修的需求量也日益增多。

  近些年來,隨著人們生活水平的不斷提高,中國汽車銷售量猛增,隨著伊川縣經濟的快速發展,私人汽車擁有量據不完全統計位于洛陽市九縣六區之首,汽車消費的快速發展,拉動了汽車玻璃零配市場的發展。而我縣汽車玻璃零配市場不健全,需建立一種新型的汽車玻璃零配市場形態——汽車玻璃門店。在發展汽車玻璃零配門店過程中要避免“單打獨斗”。加強與保險公司的深度合作,同時提高安裝工人的素質,加強行業自律,當前汽車裝飾行業、維修行業發展勢頭良好,汽車玻璃店有著廣泛的市場需求。

  宗旨:

  服務大眾,誠信經營,為廣大消費者提供外觀和強度,安全性能良好的產品及優質的服務。

  經營范圍:

  各種車型,{轎車.客車,大小貨車}的前后擋風及邊窗玻璃,原廠配套原裝玻璃、汽車玻璃更換,汽車玻璃修復等。

  市場營銷:在汽車玻璃初步發展中,我店將采用品牌策略、價格策略、促銷策略等來實施創業計劃。可以不同程度降低營銷成本,還能建立起堅實的客戶關系。隨著汽車玻璃的發展,還將擴展體驗式營銷、網絡營銷等模式。

  注冊資金:

  注冊資金人民幣大寫:壹拾萬元。

  融資方式:

  由我籌措資金8萬元,股東盧國輝2萬元。

  組織理念:

  舉才而任能,走創新和專業的組合路線,實行嚴密的系統性、戰略性管理,打造高質量的服務體系。

  組織文化:

  敬業創新,優質經營,人性化管理。

  結論:

  “光光光汽車玻璃店”通俗易懂,符合目標市場消費者的消費需求。而且招牌的字體設計要美觀大方,要具有獨特性;易吸引人的注意。主要走中低檔價格策略,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理,將同類行業有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿足”。

  二、管理層及部門職能

  店長

  張麗娜,女,漢族。

  職責

  店長負責綜合協調和管理店內各部門工作,做好服務銷售及與客戶交流等工作。

大學創業計劃書范文 篇4

  隨著社會的不斷進步和人們生活水平的提高,信息網絡正迎來一個全新的時代。在這個時代中,人們對于服務的需求將變得更加細化和優化。而無可否認的是,網絡已經成為我們生活中不可或缺的一部分,網絡平臺也將為我們提供更全面、可信、便捷和多樣化的信息。隨著科技的不斷進步和社會的快速發展,網絡已經不再是一個虛幻的世界,而是真實世界的延伸。通過網絡,我們可以實現許多在現實生活中無法實現的事情。比如,我們可以通過網絡購物,輕松獲取各種商品和服務;我們可以通過網絡學習,獲取知識和技能;我們可以通過網絡交流,與朋友、家人和同事保持聯系。網絡為我們創造了一個全新的世界,讓我們的生活變得更加豐富多彩。然而,隨著網絡的普及和使用量的增加,也帶來了一些問題和挑戰。網絡安全成為了一個重要的議題,我們需要保護個人隱私和數據安全。同時,網絡上的信息也存在著真假難辨和不可信的問題,我們需要提高自己的辨別能力,以獲取到真實可靠的信息。總之,信息網絡已經成為了我們生活中不可或缺的一部分。在新的時代里,我們需要充分利用網絡的優勢,獲取到更多有價值的信息和服務,同時也要注意保護好自己的隱私和數據安全。只有這樣,我們才能真正享受到網絡帶來的便利和益處。

  (一)商家分析

  1在無利益或者利益相對很少的前提下,對網絡包裝信息服務宣傳感興趣的商家占80%;

  2對網絡本身就不相信,因此對網絡包裝信息服務宣傳也不是很感興趣的商家占20%;

  3還有一些商家由于有品牌公司網絡服務的支持不需要,這是很少的一部分商家。

  (二)消費者分析

  1大學生:現今的大學生消費行為常常缺乏明智和理性,他們雖然知道要去花錢消費,卻往往沒有正確的消費方向。而我們的網站旨在幫助他們明確消費目標并提供放心的消費指引。同時,現代大學生面臨信息封閉的困境,由于學校設備限制,他們難以獲得所需的信息。因此,網絡成為他們最快捷獲取信息的工具之一,而我們的網站致力于提供全面的信息,供大學生閱讀和參考。

  2工作人員:現代職場中,工作人員每天都面臨著繁忙和勞累的挑戰,很少有時間和精力專門進行購物。為了滿足他們的需求,我們推出了一款方便快捷的在線購物平臺。在這個平臺上,工作人員可以根據自己的喜好和需求選擇各種物品,而且這里應有盡有。這不僅是一種促銷方式,還可以幫助他們節省時間。此外,通過我們的平臺,工作人員還能及時了解到最新商鋪店面的促銷信息,以便他們能夠在最短的時間內做出最明智的消費決策。我們為工作人員提供了一個便捷、高效的購物渠道,讓他們能夠輕松地滿足各種需求,減輕生活壓力,享受更多寶貴的休息時間。

  3老年人:老年人行動不便,但在我們的平臺上,他們將能夠體驗到真正的便利。盡管他們可能對網絡不了解或不信任,我們的宣傳將幫助他們建立對我們網絡的信心。這是我們年輕一代的責任,讓老年人能夠享受生活的同時也享受信息時代的便利。而對于其他群體,例如走進社會的人們,雖然他們有各種獲取信息的途徑,但目前的信息泛濫使得真假難以辨別。在這方面,我們的網站將致力于提供真實的信息,為他們提供方便,并贏得他們的`信任。

  (三)投資預算

  1服務器年租金2萬元

  2臺式電腦兩臺共1萬元

  3初期宣傳費用1萬元

  4數碼相機一臺5千元

  5數碼攝象機一臺5千元

  6其它費用5千元

  共計投資資金5.5萬元

  (四)效益來源

  1對商鋪、店面、商廈、超等包裝宣傳收取一定的服務費用;

  2與商家合作,若有顧客通過網絡訂購要按照一定的提成分紅;

  3隨著網絡的發展壯大,對廣告收取一定的費用。

  (五)拓展方案

  1將忻州做一個很好的樣板;

  2將忻州這個樣板向其它城逐步推廣;

  3待網絡成熟后,將會有更好的項目加入。

  (六)結束語

  這份計劃書已經完整地撰寫完成。盡管我個人的思維有限,其中可能存在一些不夠理想或不完善之處,但我將會不斷進行補充和完善。

  這樣的類似網站在全國范圍內可能有很多,有些已經取得了成功,而有些則以失敗告終。總體來說,這類網站具備發展潛力,但還不夠成熟。既然有個人或企業決定從事這個項目,就說明國內市場具備巨大的潛力,同時也意味著必然面臨競爭。競爭帶來挑戰,但同時也蘊含機遇。機遇并非等待而來,而是需要我們主動創造。為了使我們的網站在市場中獨樹一幟,我們需要團隊緊密合作,奉行艱苦創業的精神,并且還需要合作伙伴的大力支持,社會各界人士的鼎力相助,以及消費者對我們事業的最大信任。只有集聚了以上所有要素,我們才能迎來最終的成功。

  我們堅信自己可以成為全國最強大、最可靠、最廣泛覆蓋的包裝信息服務宣傳網絡,為廣大國民提供優質服務。我們期望與大家共同分享、共同創造和共同獲勝。

大學創業計劃書范文 篇5

  1、本公司是一個以圍繞信息服務為中心的服務類企業,公司致力于打造針對校園內部的網絡交易平臺,利用網絡信息傳遞便利的優點,結合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點,為校園商務活動提供信息交流便捷、涵蓋內容系統全面的網絡交易平臺把虛擬的網絡拉近學生們的身邊,突破網絡服務只能提供虛擬服務的局限,讓同學們體驗到網絡生活帶來的實體便利:以此為公司運作基礎,樹立公司良好形象,科學合理運營公司項目,立足于長遠發展。

  2、公司戰略。

  xx大學是我們公司發展的起點和試點,前期從小處著手,深入開拓xx大學市場,積累經驗教訓,立足于長遠,我們會根據未來發展狀況,把這個平臺推廣到各大高校中,最終拓展到全國的每一所高校。

  3、執行項目概要。

  學生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓機構招生;承包旅游機構組團;商家網上開店;常用型產品出售;廣告業務。

  4、資金籌集方式。

  公司運營資金由負責人(、)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業融資。

  一、行業特點描述。

  1、發展背景。

  網:19xx年11月正式開通,成立以來,當當網一直保持高速度增長,每年成長率均超過100%。20xx年圖書銷售超過六億元每月約有20xx萬人在當當網瀏覽各類信息。它靠網上銷售圖書獲得良好聲譽,逐步把銷售范圍擴大到各種大眾商品,采用消費者鼠標輕輕一點,精品盡在眼前—快遞公司送貨上門,當面收款經營模式,吸引了全球3756萬的顧客在網上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利。

  針對于大學生的非常成功的例子就是x大學學生創辦的大學生服務網,該網站于20xx年建立,到20xx年月成交額達百萬元。該網站提供集網上訂餐、網上超市、網上二手書店的服務,初期經營范圍只在一個學校,到后來把業務逐步擴大周邊大學校園,采用網上下訂單,貨到付款的'交易方式,大大方便了學生的日常生活,在學生當中贏得了很好的口碑,很值得我們學習。

  綜上,網絡交易平臺對商品分類,智能查詢、購物導航和輕松的購物方式進行了完美的展現,加上每個網站的特色服務,吸引瀏覽者和商家,這樣網站經營者得到了豐厚的回報。

  2、自身發展優勢。

  隨著網絡技術的不斷發展,網絡以其時效性強,信息交流便捷等特點,成為21世紀另一個市場。雖然互聯網已經發展的相當廣泛了,但是互聯網在學生市場中并沒有真正的打開。學生市場與互聯網之間還存在著很大的距離,據我們對周圍學生的觀察,學生們主要利用網絡的方式有:學習、查資料、看新聞、網上聊天、玩游戲、發表言論等,可以看到,這些都是比較虛擬的服務,對學生帶來很少實體的2.3項目運營關鍵。

  (1)注重學生需求的實際,讓服務更專業、更全面。

  不同服務根據學生需求特點采用不同的經營管理模式,如:二手書服務中,我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網上書店里,學生可用鼠標輕輕一點即可搜索到,之后進行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍,不用花高價購買新書、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復印質量不高的書本。這樣,到位的服務會賺取好的口碑和利潤。

  (2)把網絡拉到學生身邊,惠及他們的切身利益,辦出我們的特色。

  現在學生接觸到的網絡深入到學生生活還不夠全面、不夠徹底,例如百度涉及到的是信息檢索,不能觸及到日常具體生活,顯得不夠全面,而淘寶提供的網上購物雖有實體的味道,但也只是一部分實體,顯得不夠徹底。而我們創辦的網站因為具有面對具體學生群體的要求,涵蓋內容是專門為學生所關注和參與的,所以能夠真正把網絡拉到學生身邊,惠及他們的切身利益,打造我們最具特色的一面。

  (3)合理構建服務項目,保持生存與發展。在我們經營的項目中,在線購物、在線訂餐、在線購書、學生自由交易平臺是我們贏得學生歡迎、商家信任的重要策略,是網站生存發展的前提條件;除自由交易平臺外,其他六個服務都有獲利的空間,可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進來了,達到團隊生存發展的目的。借鑒知名網站的服務模式和服務特色,結合校園生活的特點,科學合理的規劃,精心細致的設計,打造出功能強大,服務周到,適應學校實際的獨具特色的本土化網站。

  總之,要用適合學生根本利益的服務站穩腳跟,而不是用宣傳獲得曇花一現。

  二、執行項目解析及營銷戰略。

  1、學生自由交易平臺我們開辟一個自由交易的平臺,為學生免費投放廣告,學生只要把廣告刊登到相應的分類信息中,就會被消費者輕易瀏覽到,或者被搜索引擎找到。用這種服務來提高網站的知名度。

  2、超市在線購物。

  (1)市場分析。

  燕山大學學地域廣闊,宿舍區分布廣泛,大部分宿舍區距離超市較遠,學生購物極其不便,在線購物——上門送貨和網上選購的方式正好迎合了學生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭,我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價格低,這就是激烈競爭的結果,可想而知他們對贏得學生市場的渴望,而我們給他們提供的在線購物服務是他們競爭的有力籌碼,只要我們提出的服務費用比他們靠降價競爭的方式劃算,他們就會很愿意和我們合作的。

  (2)行銷策略。

  把校園內外的超市吸引過來,我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰略,超市根據自身情況是否選擇訂單服務。

  為他們在網站上提供空間,讓他們在網站上開店展示商品。當一個學生找商品時,或者直接打開某一個超市的頁面進行選購,或者用站內搜索引擎搜索想要的物品,經過智能化的處理,網站會把所得結果(包括價格、所在超市、型號等商品信息)都羅列出來,以供選擇,然后在線下訂單,超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門,各個超市可根據自身情況制定消費底限提供上門送貨和送貨時間。

  (3)財務分析。

  根據我們對xx區超市調查:平均每天營業額在5000元左右,預計在網站上每家超市的銷售額為500元,根據統計周邊超市數量,我們把合作目標定在四個。每月利潤=(每天成交額×服務提成×每月天數+每月頁面展示費)×合作超市數量。

  三、互聯網前景分析。

  趨勢:充分利用線上網絡和線下實體的優勢。

  現在互聯網創業,純粹線上的服務也可能成功,比如,等,但這是5年一遇的大革新,是基于對信息和人的基礎網絡服務,這樣的機遇對于大多數創業者來說,可遇而不可求。如果你也想做互聯網創業,不妨考慮一下,如何充分利用互聯網的優勢和線下渠道的優勢,讓雙方優勢結合起來,爆發出新能量。互聯網的優勢在于前臺的信息整合。

大學創業計劃書范文 篇6

  創業項目緣由:

  在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。

  本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。

  創業機構設置:

  大學飲食聯盟為總部,在高校通過考核招收大學畢業生并且簽訂一年工作合同培訓后在所在高校設立高校飲食分部。

  大學飲食聯盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養殖場,建立配送車隊,為各高校分部統一生產配送蔬菜水果等食品原料。并且和農業研究機構合作通過高科技不斷提高所生產原料的質量,降低成本。

  大學飲食聯盟總部設立管理培訓部門,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學生為管理人員,并送培訓部門培訓。

  大學飲食聯盟從廚師培訓學校招收廚師進行適當培訓后送各高校飲食分部擔任廚師,同時各高校飲食分部自行招收學生或者社會下崗人員作為窗口服務員。

  大學飲食聯盟總部不定時到各高校進行質量抽查,保證大學飲食聯盟提供服務保質保量。

  創業細節:

  1.大學飲食聯盟的經因范圍是特色食品,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進行學生生源地調查,根據高校地理位置適當調整各菜系以及地方名吃的搭配,使來自不同地方的學生都能吃到適合自己口味的飯菜。

  2.大學飲食聯盟的經營理念是一切為了大學生吃的更好。

  3.大學飲食聯盟以提供助學崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談,為大學飲食聯盟的發展壯大鋪平道路。食品原料由大學飲食聯盟負責統一生產配送,在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質安全。

  4.大學飲食聯盟招收的管理人員為本校大四非考研學生,讓深受大學飲食質量低下之苦的大學生監督員工的工作,切實保證大學飲食聯盟所提供食品的安全與質量。

大學創業計劃書范文 篇7

  一、創業計劃書

  是創業者計劃創立的業務的書面摘要。它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。寫好創業計劃書要思考的問題:

  (一)關注產品

  (二)敢于競爭

  (三)了解市場

  (四)表明行動的方針

  (五)展示你的管理隊伍

  (六)出色的計劃摘要

  二、創業計劃書的內容

  一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面:

  (一)封面

  封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)計劃摘要

  它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產品和業務范圍;

  市場概貌;

  營銷策略;

  銷售計劃;

  生產管理計劃;

  財務計劃;

  資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡明、生動特別要說明自身企業的不同之處。

  (三)企業介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

  (四)行業分析

  在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。關于行業分析的典型問題:

  (1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

  (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?

  (3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

  (4)價格趨向如何?

  (5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

  (6)是什么因素決定著它的發展?

  (7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰略?

  (8)進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?

  (五)產品(服務)介紹

  產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

  在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

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