第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃（通用21篇）

第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃 篇1

　　一、20xx年度工作總結(jié)：

　　1、部門工作與崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

　　（1）財(cái)務(wù)管理部崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

　　部門財(cái)務(wù)管理部、主要工作職責(zé)是組織會(huì)計(jì)核算和報(bào)表功能、財(cái)務(wù)管理和控制職能、預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)控制管理、參與公司經(jīng)營和管理。具體表現(xiàn)為：在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目可行性分析、稅務(wù)籌劃、投資分析、融資、參與編制項(xiàng)目大綱；在項(xiàng)目建設(shè)階段、負(fù)責(zé)合同評審、支付工程進(jìn)度款、財(cái)務(wù)成本核算；在項(xiàng)目預(yù)售階段和入伙階段、協(xié)助資金計(jì)劃部開盤收款、現(xiàn)場設(shè)備的準(zhǔn)備、協(xié)助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費(fèi)；在項(xiàng)目結(jié)算階段、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、項(xiàng)目決算、項(xiàng)目稅務(wù)匯算清繳。總之、財(cái)務(wù)管理部既是一個(gè)管理部門、又是一個(gè)職能部門、貫穿公司整個(gè)經(jīng)營流程的始終。

　　（2）自身崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

　　主要職責(zé)如下：加強(qiáng)深圳公司會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成部分財(cái)務(wù)管控職能、配X集團(tuán)公司完成上市相關(guān)工作、為公司日常經(jīng)營管理和決策提供有效的財(cái)務(wù)支持。

　　2、全年主要工作內(nèi)容及工作結(jié)果

　　（1）工作主要內(nèi)容

　　20xx年1月—4月負(fù)責(zé)審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務(wù)處理、報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)報(bào)表；20xx年5月—12月負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各公司會(huì)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺(tái)賬；完善地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度；配X集團(tuán)上市的財(cái)務(wù)對接工作；負(fù)責(zé)深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收；負(fù)責(zé)深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作。

　　（2）工作成果

　　A：完成審核對匯總集團(tuán)內(nèi)各公司月度會(huì)計(jì)報(bào)表、向集團(tuán)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成二級公司該部分工作的考核。

　　B：完成《成本與商務(wù)工作手冊》財(cái)務(wù)操作指引、《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)付款管理制度》及《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)借款與報(bào)銷制度》并督促各地產(chǎn)公司貫徹實(shí)施。

　　C：啟動(dòng)、審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺(tái)賬、并完成月度項(xiàng)目臺(tái)賬分析報(bào)告。

　　D：完成各部門費(fèi)用臺(tái)賬、每月按時(shí)發(fā)送深圳公司各部門費(fèi)用臺(tái)賬、關(guān)注各部門費(fèi)用執(zhí)行情況。

　　E：根據(jù)集團(tuán)公司要求、按時(shí)完成與資本市場的相關(guān)財(cái)務(wù)對接工作、同時(shí)配合德勤審計(jì)工作。

　　F：完成深圳公司20xx年新會(huì)計(jì)核算制度賬套初始化工作、完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理、保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全。

　　G：完成深圳公司存量房產(chǎn)租金管理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取情況表、開具租金發(fā)票、確保公司存量房產(chǎn)的租金及時(shí)、準(zhǔn)確地入賬。

　　H：配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計(jì)表及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　3、工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)意見

　　（1）溝通

　　需加強(qiáng)溝通的主動(dòng)性、且溝通渠道仍需拓展、目前僅限于對二級公司財(cái)務(wù)對接人、而對二級公司項(xiàng)目的了解及跟進(jìn)、需加強(qiáng)同二級公司其他部門的業(yè)務(wù)溝通。

　　（2）工作業(yè)務(wù)能力

　　加強(qiáng)了解和熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目的整個(gè)運(yùn)營流程、加強(qiáng)香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、以便對接德勤審計(jì)時(shí)規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)專業(yè)深度和精準(zhǔn)度、以便更好地完成工作。

　　（3）工作欠缺方面

　　針對地產(chǎn)子集團(tuán)各二級公司相關(guān)稅務(wù)管理及稅收籌劃工作關(guān)注較少、以后將更加關(guān)注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進(jìn)二級公司稅務(wù)管理相關(guān)事宜。

　　二、20xx年度主要工作目標(biāo)和任務(wù)

　　1、新會(huì)計(jì)核算制度執(zhí)行報(bào)告及相關(guān)規(guī)范細(xì)則；

　　2、計(jì)劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理規(guī)范》、完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范、會(huì)計(jì)電算化管理、會(huì)計(jì)檔案管理；

　　3、計(jì)劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團(tuán)稅收管理制度》、梳理稅務(wù)管理原則、發(fā)票管理、合理稅收籌劃審批流程；

　　4、存量房產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理職責(zé)的梳理；

　　5、協(xié)助完成地產(chǎn)子集團(tuán)年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告、為公司經(jīng)營提供有價(jià)值的決策。

　　三、對公司、部門管理工作的合理化建議

　　1、對公司工作的合理化建議

　　加強(qiáng)項(xiàng)目大綱啟動(dòng)及文本化管理、加強(qiáng)銷售資產(chǎn)管理、健全完善項(xiàng)目全成本體系。

　　2、對部門管理工作合理化建議

　　雖20xx年已完成相關(guān)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度、但整個(gè)地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)制度體系尚需健全、且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)增值服務(wù)及價(jià)值提升還需加強(qiáng)。

第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃 篇2

　　20xx年在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室、尤其是手術(shù)科室支持下、圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)、未出現(xiàn)一例差錯(cuò)事故、完成外檢石蠟病例2982例、脫落細(xì)胞學(xué)檢查6109例。

　　20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)支持下開展了術(shù)中冰凍這項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目、在20xx年術(shù)中冰凍得到手術(shù)科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術(shù)中冰凍xx5例、其中外4科80例、陽性病例45例；五官科11例、陽性病例2例；外1科17例、陽性病例6例；婦科27例、陽性病例4例。為臨床手術(shù)提供了有利參考、減少了病人二次手術(shù)的痛苦。李紅民老師來我院主持冰凍、工作之余把她畢生所學(xué)的知識(shí)毫不保留的傳授給我們、科內(nèi)的疑難病例問題也由于李老師的到來迎刃而解、李老師像一本教科書、給我們詳細(xì)講解病例的入手之處、使大家受益匪淺、有力提高了我科病理診斷技術(shù)水平。

　　宮頸液基細(xì)胞學(xué)檢查在過去的一年里繼續(xù)得到了婦科大夫的大力支持、液基細(xì)胞界面清晰、對宮頸異常細(xì)胞檢查具有高度的敏感性、容易發(fā)現(xiàn)各種異常細(xì)胞、早期發(fā)現(xiàn)有問題的細(xì)胞、使病人能得到早期治療、病人受到的創(chuàng)傷最小。全年共查出陽性病例101例、病人得到早期發(fā)現(xiàn)早期治療、有效減少宮頸癌的發(fā)生。

　　胸水液基細(xì)胞學(xué)在今年開展。胸水查找癌細(xì)胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段、以前胸水制作是手工制作、涂片質(zhì)量得不到有效保證、用液基細(xì)胞制片術(shù)后、細(xì)胞均勻、背景清晰、提高了診斷準(zhǔn)確性、而且收入也相應(yīng)增加、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

　　病理科目前有六名員工、在戚主任帶領(lǐng)下都認(rèn)真工作、嚴(yán)格要求自己、遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、工作同時(shí)也在不斷學(xué)習(xí)、每一天都力求有進(jìn)步。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)由于工作需要為病理科調(diào)整了工作人員、病理科增加了兩名新生力量、為今后病理科發(fā)展創(chuàng)造了可能。在今后工作中科內(nèi)會(huì)盡量代教新人、教他們從最基本的做起、扎實(shí)走穩(wěn)每一步、并把工作經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì)傳給他們、讓他們快速成長、成為病理科有力的后繼力量。

　　科內(nèi)全體員工對科內(nèi)現(xiàn)有圖文分析系統(tǒng)、切片機(jī)、顯微鏡等設(shè)備認(rèn)真養(yǎng)護(hù)、開源節(jié)流、對于我科的日常工作必不可少的耗材、從各種試劑到酒精、甚至每一張紙都做到物盡其用。

　　20xx年是我院搬遷到新醫(yī)院關(guān)鍵性的一年、鑒于病理科設(shè)備簡陋、到醫(yī)院新址后、希望醫(yī)院能給病理科購置脫水機(jī)、包埋機(jī)等設(shè)備并且、能改善保護(hù)員工措施、大家都知道甲醛、二甲苯都是對人體危害很大的化學(xué)制劑、我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑、希望新醫(yī)院建成之際能給裝上通風(fēng)柜等設(shè)施、以保護(hù)員工身體健康。

　　20xx年病理科全體員工將繼續(xù)努力工作、爭取把工作做到最好、繼續(xù)提高診斷水平、保證切片質(zhì)量、為臨床提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開展免疫組化、提高診斷準(zhǔn)確率同時(shí)減輕病人負(fù)擔(dān)。我本人年紀(jì)輕、資歷淺、今后在戚主任帶領(lǐng)下要加倍努力工作、學(xué)習(xí)知識(shí)、有事多向領(lǐng)導(dǎo)及資深員工請教、盡量把問題解決圓滿。還希望院領(lǐng)導(dǎo)能重視病理科、體會(huì)病理科工作的特殊性、從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關(guān)懷和支持、提出寶貴意見、我將以最大的熱情投入工作之中。

第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃 篇3

　　在去年一年的工作主要是客服相關(guān)以及B2B的推廣、就我主要負(fù)責(zé)的客服崗位上、這一年工作有所進(jìn)步、但是明年工作也需進(jìn)一步提高完善。明年計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做起；

　　一、提高客戶轉(zhuǎn)化率。

　　1、提高客戶信息的質(zhì)量。提高跟客戶的溝通技巧、在跟客戶交流時(shí)、判斷客戶的購買傾向度及購買能力、將沒有誠意、無潛在購買能力的的客戶過濾掉、保留潛在客戶信息傳給銷售。

　　2、做好跟銷售的配合。在回訪客戶時(shí)、對于有意向但銷售沒取得聯(lián)系的客戶、將客戶信息再次傳給銷售經(jīng)理并附上回訪情況信息、做到及時(shí)反饋、提醒銷售聯(lián)系。

　　二、全面的解答客戶的問題。

　　客戶會(huì)帶著各種問題與XX人溝通、尤其作為客服、客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離、明年工作中、希望通過自己的學(xué)習(xí)以及跟相關(guān)銷售同事的溝通、來了解一些客戶關(guān)心的知識(shí)、比如客戶提到的招標(biāo)、合同、付款、發(fā)貨等銷售相關(guān)環(huán)節(jié)事宜。在與客戶的交流中、客戶會(huì)提到線下市場方面的知識(shí)、在客服工作這塊、我認(rèn)為自己沒有了解產(chǎn)品線下的市場情況、沒能很好的應(yīng)對好客戶的問題。在明年的工作中、可以的話、如果是涉及到我工作范疇的內(nèi)容、希望能跟相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理對接、在工作能給予我一些支持。

　　三、著力提高自身網(wǎng)絡(luò)營銷能力。

　　首先需從接待網(wǎng)絡(luò)客戶開始。當(dāng)市場部和內(nèi)勤同事沒有時(shí)間接待客戶時(shí)、網(wǎng)絡(luò)部可以去接待客戶、幫客戶講解產(chǎn)品。尤其是從網(wǎng)絡(luò)來的客戶來公司看設(shè)備時(shí)、爭取網(wǎng)絡(luò)部這邊可以獨(dú)立接待客戶。這就需要了解網(wǎng)絡(luò)部主要推廣產(chǎn)品的知識(shí)、了解產(chǎn)品的基本市場狀況、例如光子嫩膚儀、調(diào)Q、LED光動(dòng)力、CO2治療儀、半導(dǎo)體脫毛、水動(dòng)力、 308準(zhǔn)分子治療儀。明年這些產(chǎn)品的知識(shí)將重點(diǎn)加強(qiáng)。

　　四、避免核對成單信息的障礙。

　　在接待客戶咨詢時(shí)、記錄好客戶的單位名稱及裝機(jī)地。今年所有咨詢客戶中、993個(gè)客戶單位名稱記錄全面、占所有客戶比例的68%。明年的工作、爭取將這個(gè)比例提高到85%、方便對單。

　　今年的工作已經(jīng)接近尾聲、明年的工作將有序的進(jìn)行、以更好的心態(tài)去工作、努力做到成為一個(gè)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人員。

第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃 篇4

　　一，市場SWOT分析

　　(1)，優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價(jià)格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

　　(2)，劣勢：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。

　　總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

　　二，產(chǎn)品需求分析

　　1，童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。

　　2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。

　　3，家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。

　　4，體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。

　　5，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。

　　6，造船業(yè)等等。

　　三，個(gè)人工作計(jì)劃如下：

　　1,以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市場。

　　2,對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對待。

　　3,在擁有老客戶的同時(shí)，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。

　　4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時(shí)，多聽少說，準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。

　　5,多了解客戶信息，對于重點(diǎn)客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。

　　6,掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。

　　四，對自己工作要求如下：

　　1,做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

　　2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。

　　3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個(gè)好的印象，為公司樹立形象。

　　4,客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。

　　5,要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。

　　6,要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

　　7,到十一月份，要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

　　8,十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場剛剛啟動(dòng)，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個(gè)定單。

　　9,在09年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶，還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶。為下年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　五.在以后的銷售工作中采用：“重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。

　　六，在鋼管銷售上，我主張三步走原則：

　　(一)整理所有可能用鋼管的客戶資料，分為主客戶，潛在客戶和有意向客戶。

　　(二)從中找出使用我們的產(chǎn)品客戶，重點(diǎn)跟蹤。這分兩種：1，用量大的客戶2，用量小的客戶。

第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃 篇5

　　新的一個(gè)季度即將到來，回顧過去一年來的工作，確實(shí)也是收獲很多，也比較充實(shí)，我們餐廳也在過去，一年來取得了一定的成績，但是不足以驕傲，還需要繼續(xù)努力，即將到來的新的一年，第一個(gè)季度也需要做好準(zhǔn)備，對工作有一個(gè)規(guī)劃，認(rèn)真的去執(zhí)行好，現(xiàn)在也把下個(gè)季度的工作規(guī)劃如下：

　　首先還是從我們餐廳的服務(wù)質(zhì)量方面出發(fā)，一定要做到把質(zhì)量提高上去，服務(wù)質(zhì)量是一個(gè)餐廳的基本標(biāo)準(zhǔn)，讓顧客在用餐的過程當(dāng)中有一個(gè)好的體驗(yàn)是非常重要的，也是從這方面出發(fā)，考慮到顧客的一個(gè)體驗(yàn)程度，用餐的舒適度也是非常重要的，在接下來的工作當(dāng)中，從這方面著重出發(fā)，做到高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，也讓顧客能夠滿意，我們餐廳的服務(wù)水平從工作當(dāng)中進(jìn)一步的去落實(shí)，然后第二點(diǎn)就是，各類菜系的口味一定要符合標(biāo)準(zhǔn)，一定要達(dá)到比較高的水平，至少要讓顧客感受到這個(gè)菜好吃，吃了還想再吃第二遍，當(dāng)然這方面需要花一定的時(shí)間，也是從廚師方面下手，主要就是請一些工作經(jīng)驗(yàn)高的廚師來做主廚，這非常的關(guān)鍵口味，是一個(gè)餐廳的門面，也是一個(gè)餐廳的特色，家是一個(gè)餐廳，生意好不好的重要因素，所以在接下來的工作當(dāng)中，這些都是需要去調(diào)整的，新的一個(gè)季度工作當(dāng)中，一定要進(jìn)一步的完善好這些，通過這樣的方式去積累經(jīng)驗(yàn)，從而達(dá)到一個(gè)更高的水平，第一季度的工作是比較匆忙的，也是比較迅速的，當(dāng)然一定會(huì)調(diào)整好，這個(gè)速度也會(huì)在第一季度的工作當(dāng)中做出一定的成績出來，總的來說，還是要從按月出發(fā)，每個(gè)月達(dá)到一定的水平，比如在第一季度的第一個(gè)月，一定要同比去年的第一個(gè)月要提高營業(yè)額五個(gè)百分比，在第二個(gè)月相對去年的第二個(gè)月提高十個(gè)百分比整個(gè)季度下來，相對去年的第一季度提高了十個(gè)百分比，這是接下來的工作目標(biāo)。

　　當(dāng)然，除了這些以外，還是要做一些詳細(xì)規(guī)劃的餐飲行業(yè)是一個(gè)競爭比較大的行業(yè)，也是一個(gè)盈利比較大的行業(yè)，在這個(gè)過程當(dāng)中，每一位餐廳的員工都需要盡職盡責(zé)，各司其職去落實(shí)好餐廳的各項(xiàng)工作，讓顧客滿意，讓每一位來到我們餐廳消費(fèi)的客人，能夠感受到我們餐廳的特色服務(wù)和特色口味，讓顧客有來了第一次還想來第二次的沖動(dòng)，這些都是最基本的，當(dāng)然在新的一年的第一個(gè)基礎(chǔ)當(dāng)中，也會(huì)讓每一位餐廳的員工對自己做好一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃，每個(gè)人都要比去年更加的努力一點(diǎn)，應(yīng)該在這一年的工作當(dāng)中，要落實(shí)好相關(guān)的職責(zé)，提高自身的工作能力，也會(huì)在新的一年對我們餐廳的每個(gè)員工進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，為的就是能夠打造一個(gè)更加有特色的中餐廳，新的一個(gè)季度，必將有新的開始，我們餐廳一定嚴(yán)格的執(zhí)行相關(guān)的制度，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃 篇6

　　一、人力資源計(jì)劃

　　根據(jù)工程量和工序用工特點(diǎn)，即基礎(chǔ)、砂石料小運(yùn)和交叉作業(yè)段用工量大，而組塔和非交叉作業(yè)段用工量較小，合理調(diào)配施工力量和人員組成結(jié)構(gòu)，按照施工進(jìn)度計(jì)劃，人力資源合理進(jìn)退，做到經(jīng)濟(jì)高效，管理科學(xué)，降低工程成本，避免窩工、人力資源過剩現(xiàn)象發(fā)生。

　　二、技術(shù)準(zhǔn)備

　　1.項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)該標(biāo)段工程的技術(shù)準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的編制，并交項(xiàng)目經(jīng)理審核，然后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

　　2.項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工人員對施工圖的審查。

　　3.工程部在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下熟悉圖紙，勘察施工現(xiàn)場，針對工程的特點(diǎn)，對施工技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)及危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，制定解決方案和控制措施,對關(guān)鍵或重點(diǎn)工程,編寫專項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。

　　4.項(xiàng)目總工組織在本標(biāo)段工程中采用的新材料、新技術(shù)、新機(jī)具的推廣使用。使用前應(yīng)交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，并取得監(jiān)理單位、建設(shè)單位同意。

　　5.項(xiàng)目總工對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全交底。

　　6.綜合部負(fù)責(zé)施工涉及的相關(guān)設(shè)計(jì)變更或其它文件管理。

　　7.綜合部負(fù)責(zé)按照監(jiān)理單位及建設(shè)單位要求呈送各種技術(shù)資料。

　　三、施工力量配置

　　根據(jù)工程要求和特點(diǎn)，本標(biāo)段工程擬配備下列人員：

　　見后附表

　　四、材料資源計(jì)劃

　　（一）材料準(zhǔn)備

　　1.材料供需計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程部編制。

　　2.材料采購或準(zhǔn)備由項(xiàng)目經(jīng)理組織物資部安排。

　　3.物資部按規(guī)定提前進(jìn)行物資比質(zhì)比價(jià)，選擇大型的，信譽(yù)良好的廠商進(jìn)行采購，并應(yīng)滿足下列要求：

　　本標(biāo)段工程所用的材料質(zhì)量都必須達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　產(chǎn)品必須提供生產(chǎn)許可證、合格證、對有安全認(rèn)證要求的應(yīng)提供安全認(rèn)證合格證（復(fù)印件）；

　　建設(shè)單位提供的材料，也應(yīng)有相應(yīng)的證件，并由專人收集、登記保管。

　　材料應(yīng)按計(jì)劃采購、供應(yīng)。質(zhì)安部和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對其進(jìn)行質(zhì)量檢查。

　　（二）材料供應(yīng)方式

　　因本標(biāo)段工程的主要材料全由項(xiàng)目法人單位提供,而我公司只負(fù)責(zé)提供基本輔材,所以我公司將根據(jù)實(shí)際情況,預(yù)先準(zhǔn)備好所需材料，避免因材料不足而影響施工進(jìn)度。

　　（三）材料供應(yīng)管理

　　工程開工前由物資部按施工進(jìn)度安排制定工程原材料及器材的供應(yīng)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。施工過程中隨施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整供應(yīng)，同時(shí)積極與項(xiàng)目法人材料供應(yīng)部門協(xié)作，做好材料供應(yīng)工作，以滿足施工要求。

　　五、機(jī)具資源計(jì)劃

　　（一）施工機(jī)具配備

　　1.項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程實(shí)際情況，編制《項(xiàng)目施工用機(jī)具需求計(jì)劃》提供機(jī)械、設(shè)備、工器具清單和需要時(shí)間。

　　2.施工隊(duì)長安排施工隊(duì)質(zhì)安部按規(guī)定對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢查，將合格的機(jī)械設(shè)備交項(xiàng)目施工使用。

　　3.工程車輛由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程具體情況自行調(diào)配，基礎(chǔ)材料運(yùn)輸量大，車輛不足時(shí)，可以租用或委托有資質(zhì)的運(yùn)輸公司。

　　4.基礎(chǔ)模板、跨越架所用材料由物資部提前準(zhǔn)備，隨時(shí)滿足現(xiàn)場需求。

　　5.機(jī)具、車輛實(shí)行“三檢制”，加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，提高完好率，合理安排運(yùn)輸，減少空車行使，提高利用率。

　　6.本標(biāo)段工程施工工器具配置表

　　見后附表

　　六、施工場地及道路計(jì)劃

　　施工場地及道路選擇原則，由項(xiàng)目經(jīng)理，組織有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出場地和道路的使用計(jì)劃和使用的具體時(shí)間，在對現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真踏勘，通過比較，選取施工場地與在劃定的放線段選擇施工場地。

　　由項(xiàng)目經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)，合理安排各樁號的施工順序，運(yùn)輸較易者可先施工，運(yùn)輸較難者先修路后施工，同時(shí)要兼顧基礎(chǔ)、桿塔原材料的大運(yùn)、小運(yùn)和架線用原材料、設(shè)備運(yùn)輸?shù)缆返男藿ā?/p>

　　七、公共關(guān)系計(jì)劃

　　由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員成立工作小組，由技術(shù)部具體負(fù)責(zé)，按照國家法規(guī)、當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)、合同和設(shè)計(jì)技術(shù)要求，積極主動(dòng)召開施工協(xié)調(diào)會(huì)、洽商會(huì)，采取一切有效措施搞好地方關(guān)系，在施工臨時(shí)占地、跨越物申辦等方面同地方或主管部門達(dá)成一致意見，妥善解決；同時(shí)在青苗賠償、（跨越物拆改、塔基征地、樹木砍伐、）等方面積極配合項(xiàng)目法人、項(xiàng)目監(jiān)理部工作，保證施工按計(jì)劃完成。

　　八、其它資源配置計(jì)劃

　　公司將根據(jù)工程特點(diǎn)，配置工程所需的其它資源，通訊設(shè)備的準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)進(jìn)行，公司財(cái)務(wù)部倉庫配合做好所需設(shè)備的選型和購置工作。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配置電話機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)，以實(shí)現(xiàn)各部門之間的通訊及數(shù)據(jù)聯(lián)系。安全設(shè)備由項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)安部進(jìn)行配置各種安全防護(hù)用具，各種圍欄及警示牌。

第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃 篇7

　　第一季度的工作很快就要開始了，作為公司的行政，我必須要在第一季度的工作開始之前做好計(jì)劃。這樣能夠讓自己的工作有序展開，同時(shí)也要給自己設(shè)定一個(gè)工作目標(biāo)，在這三個(gè)月的工作中，讓自己能夠取得一些進(jìn)步，更好的完成自己應(yīng)該要做的工作。

　　一、年會(huì)工作

　　在放春節(jié)假之前公司會(huì)舉辦年會(huì)，這樣的活動(dòng)一般是我們行政部門組織和策劃的，這可以說是我們公司一年中最盛大的一個(gè)活動(dòng)了。在活動(dòng)開始之前要準(zhǔn)備好一切應(yīng)該要準(zhǔn)備的東西，策劃好活動(dòng)的流程，讓公司的員工都能夠參加到一個(gè)愉快的年會(huì)活動(dòng)。同時(shí)也要準(zhǔn)備好在年會(huì)上要抽的獎(jiǎng)，以及給優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門的獎(jiǎng)品。

　　二、放假工作

　　在2月份的時(shí)候公司要開始春節(jié)的假期了，在這之前要安排好假期的值班工作，讓各部門上報(bào)在假期中每天的值班人員，做好公示，做好放假的通知。以及安排好假期之后的返工工作，讓員工們在假期結(jié)束之后能夠迅速的投入到工作當(dāng)中，而不是還沉浸在假期的愉快氛圍中，無心工作。

　　三、考勤工作

　　做好每個(gè)月的考勤工作，在每個(gè)月的第一天做好前一個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)工作，仔細(xì)的核對每一位員工的打卡時(shí)間，有遲到的員工按照公司的規(guī)章制度扣除相應(yīng)的罰款，在工作群做好公示，有疑問的就能夠在發(fā)放工資之前解決。這一項(xiàng)工作是非常的重要的，必須要認(rèn)真的對待，不能出現(xiàn)一點(diǎn)錯(cuò)誤。

　　四、工作反思

　　在完成每一天的工作之后應(yīng)該要對當(dāng)天自己完成的工作進(jìn)行整理，并進(jìn)行反思，這樣才能夠知道自己做的不好的地方，才能夠在之后的工作中進(jìn)行改正。這樣是能夠幫助自己更好的去完成工作的，減少在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，也能夠知道自己每天都做了哪些工作。

　　五、繼續(xù)學(xué)習(xí)

　　現(xiàn)在我的工作能力還不是很好的，有很多可以提高的地方，也還有很大的進(jìn)步空間，所以之后是需要繼續(xù)的去學(xué)習(xí)的。我不能因?yàn)樽约含F(xiàn)在做出了一點(diǎn)成績就感覺到驕傲，我應(yīng)該要做的是讓自己能夠繼續(xù)的進(jìn)步。我會(huì)多向我的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的，獲取到一些工作的經(jīng)驗(yàn)，讓自己能夠更好的完成工作。

　　這就是我為這一個(gè)季度做的工作計(jì)劃，我會(huì)按照自己制定的計(jì)劃去做好自己的工作，同時(shí)也要達(dá)到自己設(shè)定的進(jìn)步的目標(biāo)，我想我是一定會(huì)有一些進(jìn)步的，做好這三個(gè)月的工作。

第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃 篇8

　　一、對銷售工作的認(rèn)識(shí)

　　1.市場分析，根據(jù)市場容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)，

　　訂立季度計(jì)劃：銷售額50萬元。

　　2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

　　3.注重績效管理，對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

　　4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取的市場份額。

　　5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。

　　6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。

　　7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

　　8.努力保持和-諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

　　二、銷售工作具體量化任務(wù)

　　1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

　　2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

　　3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

　　4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

　　5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

　　6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

　　7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃 篇9

　　一、主要會(huì)議

　　1、籌備召開全市農(nóng)村工作會(huì)議。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖波，責(zé)任單位：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌處、政策法規(guī)處、辦公室）

　　2、籌備召開全市農(nóng)村扶貧開發(fā)工作會(huì)議。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖波，責(zé)任單位：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處，辦公室，相關(guān)處室（局））

　　3、籌備召開市美好鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖波，責(zé)任單位：美好辦、辦公室）

　　4、籌備召開全市現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作會(huì)議。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張厚倫，責(zé)任單位：產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處，辦公室）

　　5、籌備召開全市農(nóng)村綜合改革工作會(huì)議。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖波，責(zé)任單位：政策法規(guī)處、農(nóng)村經(jīng)營管理處）

　　6、籌備召開全市農(nóng)機(jī)化發(fā)展工作會(huì)議。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：周曉波；責(zé)任單位：農(nóng)機(jī)局）

　　7、籌備召開20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全暨農(nóng)資市場監(jiān)管工作會(huì)議。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：周曉波；責(zé)任單位：農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處、總站）

　　8、召開黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：丁云葆，責(zé)任處室：監(jiān)察室）

　　二、重點(diǎn)工作

　　（一）起草上報(bào)20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作若干意見。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖波，責(zé)任單位：政策法規(guī)處）

　　（二）制定出臺(tái)合肥市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)工程實(shí)施方案及十大專項(xiàng)行動(dòng)、十大重點(diǎn)工程等配套實(shí)施方案。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：各分管主任，責(zé)任單位：各處室、局，各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

　　（三）大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)構(gòu)性改革。樹立“大農(nóng)業(yè)、大食物”觀念。按照“念好山湖經(jīng)，唱響四季歌，打好生態(tài)牌，提升菜瓜果，統(tǒng)籌種養(yǎng)加，培育新業(yè)態(tài)”的發(fā)展思路，堅(jiān)持以綠色發(fā)展為導(dǎo)向，以綠色生產(chǎn)為基礎(chǔ)，綠色產(chǎn)品為標(biāo)志，綠色生活為追求，三產(chǎn)融合為核心，著力構(gòu)建“134”都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展空間新格局。立足各縣（市）區(qū)資源優(yōu)勢，因地制宜，突出特色，圍繞“新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新模式、新載體和全產(chǎn)業(yè)鏈”，強(qiáng)化科技、設(shè)施、裝備、人才和政策支撐，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。突出抓好綠色糧油主產(chǎn)區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)（園）、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、特色農(nóng)業(yè)集聚帶、特色鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、“一村一品”建設(shè)，打造一批產(chǎn)業(yè)集聚、功能完備、經(jīng)營集約的都市型、加工型、生態(tài)型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：各分管主任，各處室、局，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

　　（四）突出抓好種植業(yè)構(gòu)調(diào)整。按照“綠色、高效、融合、創(chuàng)新、統(tǒng)籌”的發(fā)展要求，圍繞“綠色化引領(lǐng)，規(guī)模化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，效率化提升”的發(fā)展思路，堅(jiān)持注重守底線，保安全；注重發(fā)揮優(yōu)勢，有保有壓；注重市場導(dǎo)向，產(chǎn)業(yè)融合；注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提質(zhì)增效，注重生態(tài)友好，持續(xù)發(fā)展的發(fā)展原則，立足抓早、謀實(shí)、做深。優(yōu)化構(gòu)抓調(diào)整，堅(jiān)持不懈抓推進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新抓落實(shí)，全面推進(jìn)高效、安全、綠色、生態(tài)種植業(yè)的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

　　一是大力實(shí)施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，鞏固提升糧食產(chǎn)能。積極會(huì)同國土、財(cái)政、水利等相關(guān)部門大力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。制定《合肥市耕地質(zhì)量保護(hù)和提升行動(dòng)方案》，積極抓好休耕養(yǎng)地試點(diǎn)工作。組織實(shí)施糧食綠色攻關(guān)示范行動(dòng)，深入開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。制定并組織實(shí)施《百萬噸綠色粳稻增收實(shí)施方案》，打造綠色增長模式攻關(guān)升級版。積極引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參與糧食生產(chǎn)基地建設(shè)，大力發(fā)展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節(jié)生產(chǎn)和流通服務(wù)，著力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展。

　　二是大力推進(jìn)高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。組織實(shí)施“百億特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升工程”。突出抓好園藝作物擴(kuò)面增量和提質(zhì)增效，深入推進(jìn)長豐草莓強(qiáng)縣和肥東蔬菜大縣創(chuàng)建工作，加速高效特色產(chǎn)業(yè)大縣建設(shè)。突出抓好“設(shè)施增地”工程，加大政策扶持，持續(xù)推進(jìn)蔬菜瓜果標(biāo)準(zhǔn)園和聯(lián)動(dòng)溫控大棚建設(shè)。加快建設(shè)一批“千畝連片、千棚連片、集群發(fā)展的設(shè)施園業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。著力打造合肥現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新樣板。

　　三是大力推進(jìn)農(nóng)作制度創(chuàng)新。大力推廣“千斤糧、萬戶錢”和“糧增百斤，錢增千元”等種養(yǎng)合，稻蝦（鴨）共生，水旱輪作，糧經(jīng)連連作，間作套種，循環(huán)利用等新型農(nóng)作模式，著力探索新常態(tài)下具有合肥特色的“產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約，可持續(xù)發(fā)展”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子。

　　四是深入推進(jìn)環(huán)巢湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè)。深入實(shí)施《合肥市環(huán)巢湖生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃》，突出抓好重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的謀劃，招商和推進(jìn)工作。繼續(xù)按照“改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，主攻蔬菜園藝，發(fā)展生態(tài)漁業(yè)，建設(shè)生態(tài)濕地，打造景觀長廊”的發(fā)展思路，加大“調(diào)構(gòu)，整資源，控污染，抓功能，提品質(zhì)”等綜合措施的落實(shí)力度，加快推進(jìn)環(huán)湖五大特色版塊農(nóng)業(yè)建設(shè)，著力構(gòu)建以“優(yōu)質(zhì)低碳，綠色生態(tài)，文化休閑，三產(chǎn)融合”為主要特征的環(huán)湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新體系。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張厚倫，責(zé)任單位：種植業(yè)局、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

　　（五）大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)“接二連三”工程建設(shè)。牢固樹立一體化經(jīng)營，大產(chǎn)業(yè)布局觀念，堅(jiān)持改革創(chuàng)新增動(dòng)能，轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)效，以市場為導(dǎo)向，以效益為核心，以加工為龍頭，以流通為紐帶，以基地為支撐，以科技為引領(lǐng)，調(diào)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，把工業(yè)理念，商業(yè)意識(shí)，企業(yè)機(jī)制引入農(nóng)業(yè)，通過基地（農(nóng)戶）+公司，基地（農(nóng)戶）+市場，基地（農(nóng)戶）+電商平臺(tái)，基地農(nóng)戶+農(nóng)家樂等多種方式，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)接二連三”，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。重點(diǎn)圍繞區(qū)域化布局，規(guī)模化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營，項(xiàng)目化推進(jìn)，把生態(tài)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、利益鏈等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織方式引入農(nóng)業(yè)，著力在優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、高效園藝業(yè)、規(guī)模畜禽業(yè)、特色水產(chǎn)業(yè)、生態(tài)林果業(yè)、特種經(jīng)作業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)等七類產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化產(chǎn)業(yè)體系上求突破。

　　一是突出抓好農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。深入實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工“千百十”工程和百家龍頭企業(yè)提升工程。培育一批在行業(yè)內(nèi)外有影響力的領(lǐng)軍型、旗艦型龍頭企業(yè)，發(fā)展一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。重點(diǎn)抓好農(nóng)產(chǎn)品初加工、精深加工、主食加工和綜合利用加工，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)構(gòu)。支持合巢經(jīng)開區(qū)加快推進(jìn)安全食品加工示范區(qū)和中國農(nóng)科院合肥食品創(chuàng)新研究院建設(shè)。著力抓好打造“大園區(qū)”，引進(jìn)“大龍頭”，構(gòu)筑“大產(chǎn)業(yè)”，突出“大項(xiàng)目”，建設(shè)“大體系”，培育“大品牌”，搞好“大服務(wù)”等重點(diǎn)措施落實(shí)。大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張向轉(zhuǎn)型升級，從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，從分散布局向產(chǎn)業(yè)集群的三個(gè)轉(zhuǎn)變，全面提升農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展水平。

　　二是大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品營銷方式創(chuàng)新。著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)“物聯(lián)網(wǎng)+”等新興業(yè)態(tài)和模式的突破。組織實(shí)施百億農(nóng)產(chǎn)品電子建設(shè)工程。著力抓好郵樂“電商+農(nóng)業(yè)主體+基地+融資模式”等創(chuàng)新工作，推進(jìn)“一村一品一店”建設(shè)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張厚倫，責(zé)任單位：種植業(yè)局，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

　　三是大力推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展。組織實(shí)施休閑農(nóng)業(yè)體驗(yàn)?zāi)Ｊ焦リP(guān)行動(dòng)計(jì)劃。按照“優(yōu)化布局，擴(kuò)大區(qū)域，拓展功能，提升質(zhì)量，打造特色，創(chuàng)新發(fā)展”的工作要求，堅(jiān)持以農(nóng)耕文化為魂，以美麗田園為韻，以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基，以創(chuàng)新創(chuàng)造為徑，以古樸村落為形，重點(diǎn)做好山、水、泉、民居、花果、農(nóng)耕、節(jié)慶等七篇文章。圍繞農(nóng)區(qū)變景區(qū)，田園變公園，農(nóng)房變客房，勞動(dòng)變運(yùn)動(dòng)，產(chǎn)品變商品，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游、教育、文化、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)深度融合。圍繞“春到鄉(xiāng)村去踏青，夏到農(nóng)村品美食，秋到田間去采摘，冬到農(nóng)家過大年”休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展主題。積極發(fā)展多種形式的農(nóng)家樂，提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。建設(shè)一批具有歷史、地域、民族特點(diǎn)的特色鄉(xiāng)村旅游精品線、美麗田園和鄉(xiāng)村旅游示范村。有序發(fā)展新型鄉(xiāng)村旅游休閑產(chǎn)品，積極發(fā)展智慧鄉(xiāng)村游，全面提升休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張厚倫、責(zé)任單位：種植業(yè)局、各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）。

　　四是大力開展農(nóng)業(yè)招商引資。深入實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“千項(xiàng)百億”工程，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)為載體，充分發(fā)揮我市區(qū)位、資源政策等比較優(yōu)勢和政府主導(dǎo)作用，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)招商方式，廣泛開展富有成效的農(nóng)業(yè)招商引資，通過招商引資與全民創(chuàng)業(yè)相合，外地企業(yè)與本土企業(yè)相合，力爭引進(jìn)和發(fā)展一批“接二連三”的重大項(xiàng)目，努力以大項(xiàng)目催生大產(chǎn)業(yè)，以大產(chǎn)業(yè)促進(jìn)大發(fā)展。

　　五是深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政、銀、擔(dān)合作融資工作。完善融資機(jī)制，拓寬融資渠道，提高融資水平。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張厚倫，責(zé)任單位：產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

　　（五）突出抓好生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè)。制定并組織實(shí)施《合肥20xx年整市制推進(jìn)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè)工作方案》，制定標(biāo)準(zhǔn)，培育認(rèn)定一批生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，示范企業(yè)（農(nóng)莊）和現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張厚倫，責(zé)任單位：種植業(yè)局、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

　　制定并實(shí)施《合肥市環(huán)巢湖流域農(nóng)業(yè)面源污染綜合防治試驗(yàn)示范區(qū)建設(shè)方案》，重點(diǎn)抓好巢湖、肥東、包河三個(gè)試驗(yàn)區(qū)擴(kuò)面提升和廬江、肥西兩個(gè)試驗(yàn)區(qū)的選點(diǎn)落實(shí)工作。深入推進(jìn)環(huán)巢湖農(nóng)業(yè)面源污染治理試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王鐵峰，責(zé)任單位：農(nóng)村能源生態(tài)處，肥東、巢湖、廬江、肥西、包河區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

　　（六）積極推進(jìn)現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展。組織實(shí)施百億元現(xiàn)代種業(yè)工程，突出抓好一批育、繁、推一體化種業(yè)企業(yè)的培育和發(fā)展，提升種業(yè)創(chuàng)新能力，大力推進(jìn)現(xiàn)代種業(yè)集聚發(fā)展基地建設(shè)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張厚倫，責(zé)任單位：種植業(yè)局、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

　　（七）突出抓好農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。按照“全域統(tǒng)籌，區(qū)園并建，軸線展開，組團(tuán)發(fā)展”的發(fā)展要求，科學(xué)規(guī)劃和實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)“十區(qū)百園”提升工程。重點(diǎn)圍繞“提升、提速、提質(zhì)”，制定《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)綠色發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》，緊抓“優(yōu)勢”，高標(biāo)準(zhǔn)打造產(chǎn)業(yè)基地；緊扣“特色”，高質(zhì)量實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目；緊扣“創(chuàng)新”，高起點(diǎn)轉(zhuǎn)化科技成果；緊扣“市場”，高定位創(chuàng)建品牌、名優(yōu)品牌；緊扣“轉(zhuǎn)型”，高要求發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，做大做強(qiáng)6個(gè)省級示范區(qū)主陣地，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。著力推動(dòng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目向園區(qū)集中集聚，加快農(nóng)業(yè)園區(qū)綠色發(fā)展。扎實(shí)抓好示范區(qū)國開行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和工程建設(shè)工作，組織申報(bào)國開行后續(xù)項(xiàng)目。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張厚倫，責(zé)任單位：種植業(yè)局，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

　　（八）切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)科技工作。建立健全農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，農(nóng)業(yè)科技推廣，農(nóng)民教育培訓(xùn)“三大體系”。全面實(shí)施農(nóng)業(yè)“三新”工程，加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新步伐，全面提升農(nóng)業(yè)科技發(fā)展水平。突出抓好農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，培育一批新型職業(yè)農(nóng)民，打造一批農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地。積極組織開展20xx年“三下鄉(xiāng)”咨詢服務(wù)活動(dòng)，組織農(nóng)技人員開展春季農(nóng)業(yè)科技服務(wù)活動(dòng)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：丁愛農(nóng)，責(zé)任單位：科教信息處，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

　　（九）突出抓好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好投資千萬元以上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工、流通等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作。謀劃和包裝一批農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工流通項(xiàng)目，積極引導(dǎo)和支持工商資本、社會(huì)資本投入農(nóng)業(yè)農(nóng)村開發(fā)。完成20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通類重大投資和招商引資項(xiàng)目庫建設(shè)。加強(qiáng)在建、新建、續(xù)建項(xiàng)目的調(diào)度和洽談簽約項(xiàng)目的落實(shí)，力爭早落地，早開工，早建設(shè)，早投產(chǎn)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。努力在農(nóng)業(yè)投入上實(shí)現(xiàn)新突破。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張厚倫，責(zé)任單位：產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處、種植業(yè)局，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

　　（十）加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展。組織實(shí)施“機(jī)器換人”工程。優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備構(gòu)，大力推進(jìn)糧食全程機(jī)械化試點(diǎn)工作。突出抓好農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織建設(shè)，重點(diǎn)抓好農(nóng)機(jī)“九代”型社會(huì)化服務(wù)模式推廣。強(qiáng)化農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的監(jiān)督管理。強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全，落實(shí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作，確保農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：周曉波，責(zé)任單位：農(nóng)機(jī)局，各縣（市）區(qū)農(nóng)機(jī)局）

　　（十一）推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。起草上報(bào)《合肥市互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃》。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張厚倫，責(zé)任單位：種植業(yè)局）

　　（十二）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。全面落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，突出源頭監(jiān)管，加大農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證開發(fā)力度，突出抓好大宗糧油無公害產(chǎn)地認(rèn)證工作，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平。指導(dǎo)長豐縣、肥西縣、廬江縣完成國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣和省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣的考核驗(yàn)收工作。制定實(shí)施《農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)培育行動(dòng)計(jì)劃》，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：周曉波，責(zé)任單位：農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

　　（十三）大力推進(jìn)農(nóng)村綜合改革。

　　一是大力推進(jìn)多種形式的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。全面推進(jìn)完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記頒證工作。進(jìn)一步加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)規(guī)范管理和服務(wù)，積極引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體集中。積極圍繞大宗農(nóng)作物耕、種、收、管、儲(chǔ)等環(huán)節(jié)，開展“訂單式”服務(wù)。加快推進(jìn)土地集中型和服務(wù)集中型規(guī)模經(jīng)營方式和家庭經(jīng)營、集體經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營等多元化經(jīng)營主體的有效合形式，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，著力提升適度規(guī)模經(jīng)營引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。

　　二是突出抓好新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)。重點(diǎn)抓好專業(yè)大戶、職業(yè)農(nóng)民、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育和發(fā)展，大力構(gòu)建立體式、復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。加快農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展。深入開展農(nóng)業(yè)社會(huì)服務(wù)示范創(chuàng)建活動(dòng)，重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程化社會(huì)化服務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)工作，著力提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營集約化、規(guī)模化、組織化、社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化水平。

　　三是大力推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革。認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革指導(dǎo)意見》，重點(diǎn)抓好農(nóng)村集體土地資源性股份制改革，大力發(fā)展一批土地股份合作社。扎實(shí)抓好每縣市區(qū)1-2個(gè)農(nóng)村集體經(jīng)營性資產(chǎn)股份制改革試點(diǎn)工作，著力在農(nóng)村資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股民的三變改革上實(shí)現(xiàn)新突破。

　　四是大力推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易。全面推進(jìn)村級集體資源資產(chǎn)集中交易工作。支持廬江縣抓好土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點(diǎn)工作。

　　（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖波，責(zé)任單位：農(nóng)村經(jīng)營管理處、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處、種植業(yè)局，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

　　（十三）認(rèn)真抓好村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施意見》，分解落實(shí)各縣（市）區(qū)年度發(fā)展任務(wù)，完成村級集體經(jīng)濟(jì)脫殼村脫殼任務(wù)考核，著力推進(jìn)村級經(jīng)濟(jì)組織加快發(fā)展。推進(jìn)《合肥市村級集體資金資產(chǎn)資源監(jiān)督管理工作意見》實(shí)施，強(qiáng)化村集體“三資”管理。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖波，責(zé)任單位：農(nóng)村經(jīng)營管理處，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

　　（十四）抓好秸稈禁燒謀劃工作。全面系統(tǒng)總我市多年來禁燒工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)借鑒吸收先發(fā)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法。堅(jiān)持早謀劃、早安排、早行動(dòng)、早落實(shí)。制定上報(bào)《合肥市20xx年農(nóng)作物秸稈禁燒和綜合利用的工作方案》，全面提升我市秸稈禁燒和綜合利用工作水平。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王鐵峰，責(zé)任單位：農(nóng)村能源生態(tài)處、農(nóng)機(jī)局、政策法規(guī)處，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

　　（十五）突出抓好美好鄉(xiāng)村建設(shè)。制定《201x年合肥市美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作方案》和《進(jìn)一步加強(qiáng)省級美好鄉(xiāng)村規(guī)劃、建設(shè)、管理工作意見》。完成20xx年省級美好鄉(xiāng)村建設(shè)市級驗(yàn)收工作。深入推進(jìn)20xx年美好鄉(xiāng)村建設(shè)、自然村整治和環(huán)巢湖美好示范區(qū)建設(shè)。全面啟動(dòng)20xx年省級美好鄉(xiāng)村建設(shè)，指導(dǎo)巢湖市制定整市推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施方案。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖波，責(zé)任單位：美好辦，各縣、市美好辦）

　　（十六）抓好農(nóng)民增收工作。制定并組織實(shí)施《合肥市農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收行動(dòng)計(jì)劃》，加大農(nóng)民創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)推進(jìn)力度，拓寬農(nóng)民增收渠道，著力構(gòu)建農(nóng)民增收長效機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖波；責(zé)任單位：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處、各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

　　（十七）突出抓好精準(zhǔn)脫貧工作。全面貫徹落實(shí)《合肥市農(nóng)村脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃》。抓好20個(gè)配套文件的制定落實(shí)工作。制定《合肥市農(nóng)村貧困人口脫貧退出機(jī)制細(xì)則》，嚴(yán)格脫貧工作責(zé)任，確保脫貧工作質(zhì)量。制定《合肥市關(guān)于建立財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金安全運(yùn)行機(jī)制意見》，強(qiáng)化扶貧項(xiàng)目監(jiān)督管理。啟動(dòng)建設(shè)201x年光伏扶貧項(xiàng)目。

　　（十九）抓好20xx年市委、市政府和省農(nóng)委各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)考核工作。分解落實(shí)201x年主要工作目標(biāo)任務(wù)。制定201x年農(nóng)委系統(tǒng)目標(biāo)管理考核辦法。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳寅，責(zé)任單位：辦公室、各處室（局）、總站）

　　（二十）完成“十三五”農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃編制工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖波，責(zé)任單位：各處室（局），各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

　　（二十一）突出抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。制定出臺(tái)和落實(shí)《合肥市農(nóng)委關(guān)于激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)，治理為官不為的若干意見》。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳寅，責(zé)任單位：辦公室）

　　（二十二）全面推進(jìn)元山良種場改制工作。一是完成債權(quán)債務(wù)，土地承包，現(xiàn)有房產(chǎn)等清產(chǎn)核資工作，形成改革審計(jì)報(bào)告。二是完成職工分流安置和住房安置方案的制定上報(bào)和審批工作。三是組織專門力量集中抓好改制工作，確保穩(wěn)定。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳寅、周曉波，責(zé)任單位：辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、工會(huì)）

　　三、日常工作

　　（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

　　1、抓好201x年度各項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案和年度工作計(jì)劃的制定；

　　2、推進(jìn)包河區(qū)大圩環(huán)巢湖生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，制定具體實(shí)施方案；

　　3、加強(qiáng)冬春在地作物田間管理工作。抓好春耕備耕各項(xiàng)工作。

　　4、修訂201x年合肥市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策。抓好201x年度種植業(yè)各類項(xiàng)目項(xiàng)目庫建設(shè)，謀劃新建續(xù)建一批種植業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目；

　　5、抓好201x年中央各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策落實(shí)和政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作；

　　6、抓好“兩節(jié)”期間蔬菜生產(chǎn)保障供應(yīng)。

　　（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張厚倫，責(zé)任單位：種植業(yè)局、總站，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

　　（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

　　1、組織各縣(市)區(qū)有關(guān)企業(yè)參加中國合肥旅游迎春購物節(jié)暨年貨采購大會(huì)。

　　2、完成《合肥市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)20xx-20xx年發(fā)展規(guī)劃》及《工作方案》、《合肥市現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施方案》等文件的制定工作。

　　3、全面總20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，重點(diǎn)抓好全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展情況的總，制定201x年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展意見。

　　4、繼續(xù)開展中小企業(yè)融資擔(dān)保基金和融資聯(lián)盟共同基金工作。

　　（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張厚倫，責(zé)任單位：產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

　　（三）農(nóng)業(yè)科技

　　1、抓好20xx年新型職業(yè)農(nóng)民認(rèn)定和后期跟蹤服務(wù)指導(dǎo)工作，開展201x年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)需求調(diào)查，做好項(xiàng)目申報(bào)。

　　2、做好農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)工作。

　　3、搜集、整理、發(fā)布農(nóng)業(yè)信息，編印《合肥農(nóng)情》總第40期。

　　（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：丁愛農(nóng)，責(zé)任單位：科教信息處，各縣（市）農(nóng)業(yè)主管部門）

　　（四）農(nóng)經(jīng)管理

　　1、抓好廬江縣土地確權(quán)登記頒證審批驗(yàn)收工作。扎實(shí)抓好全市確權(quán)日常督查指導(dǎo)工作。

　　2、抓好土地流轉(zhuǎn)日常管理和服務(wù)工作。

　　3、抓好2106年農(nóng)民土地股份合作社和農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革試點(diǎn)的申報(bào)和推進(jìn)工作。

　　4、加強(qiáng)農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場日常管理和服務(wù)工作，起草上報(bào)《合肥市關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民合作社規(guī)范創(chuàng)新發(fā)展意見》。

　　5、抓好全市社會(huì)化服務(wù)組織的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。組織開展農(nóng)業(yè)社會(huì)服務(wù)示范縣（市）、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范主體創(chuàng)建工作。

　　6、制定《201x年農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作意見》并抓好落實(shí)。

　　7、抓好村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)和發(fā)展典型宣傳推廣工作。

　　（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖波，責(zé)任單位：農(nóng)村經(jīng)營管理處、總站（農(nóng)經(jīng)站），各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

　　（五）政策法規(guī)

　　1、起草市委市政府《關(guān)于201x年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作若干意見》的代擬稿。

　　2、起草市農(nóng)委《201x年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要點(diǎn)》。

　　3、起草市農(nóng)委《201x年依法行政工作方案》和《20xx年“六五”普法工作方案》。

　　4、繼續(xù)做好農(nóng)委窗口許可辦理、項(xiàng)目受理和政策咨詢工作，重點(diǎn)做好植物檢疫許可工作。

　　5、落實(shí)行政審批制度改革政策措施，做好市級行政審批下放項(xiàng)目指導(dǎo)工作。

　　6、做好行政許可信息化建設(shè)工作。

　　7、開展春季依法行政法律法規(guī)學(xué)習(xí)及測試工作。

　　8、清理委規(guī)范性文件，公布繼續(xù)有效的委規(guī)范性文件目錄。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王鐵峰，責(zé)任單位：政策法規(guī)處）

　　（六）農(nóng)村能源和生態(tài)

　　1、做好迎接市政府20xx年度農(nóng)村節(jié)能減排考核工作和制定201x年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村節(jié)能減排工作方案。

　　2、指導(dǎo)縣（區(qū)）做好201x年度江淮分水嶺綜合治理項(xiàng)目儲(chǔ)備工作。

　　3、組織實(shí)施中央投資農(nóng)村沼氣項(xiàng)目。

　　4、繼續(xù)實(shí)施鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源項(xiàng)目。

　　（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王鐵峰，責(zé)任單位：農(nóng)村能源生態(tài)處）

　　（七）城鄉(xiāng)統(tǒng)籌

　　1、抓好20xx年城鄉(xiāng)統(tǒng)籌考核工作。

　　2、制定20xx年省級美好鄉(xiāng)村驗(yàn)收工作方案，組織市級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。

　　3、抓好肥西縣整縣精準(zhǔn)脫貧驗(yàn)收和總工作。

　　4、抓好20xx年光伏扶貧和光伏集體電站項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

　　5、抓好20xx年度35個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地中心村美好鄉(xiāng)村建設(shè)和建成區(qū)環(huán)境整治項(xiàng)目申報(bào)工作。

　　（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖波，責(zé)任單位：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處，各縣（市）區(qū)美好辦，扶貧辦）

　　（八）農(nóng)機(jī)管理

　　1、召開全市農(nóng)機(jī)化發(fā)展工作會(huì)議暨20xx年第一季度工作例會(huì)。

　　2、制定《201x年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，下發(fā)《201x年農(nóng)機(jī)化工作方案》。

　　3、安排部署春耕備耕農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)。

　　4、舉辦送“農(nóng)機(jī)科技下鄉(xiāng)月”活動(dòng)。

　　5、組織“兩節(jié)”期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查。

　　6、認(rèn)真做好市安委會(huì)和道路交通安全聯(lián)席辦安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作

　　（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：周曉波，責(zé)任單位：農(nóng)機(jī)局，各縣（市）區(qū)農(nóng)機(jī)局）

　　（九）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管

　　1、制定“品牌建設(shè)培育行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案和年度計(jì)劃”、“農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案和年度計(jì)劃”和201x年度“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方案”、“農(nóng)資市場監(jiān)管工作方案”、“蔬菜瓜果農(nóng)藥殘留例行監(jiān)測計(jì)劃”、“蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)督抽檢方案”。

　　2、組織開展“放心農(nóng)資”下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳咨詢活動(dòng)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動(dòng)。

　　3、組織開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理春季行動(dòng)，強(qiáng)化對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品和突出問題的專項(xiàng)整治。

　　4、抓好元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和抽樣檢測工作。

　　5、推進(jìn)“三品一標(biāo)”認(rèn)證和登記工作。突出抓好全市大宗糧油無公害產(chǎn)地認(rèn)證申報(bào)的前期準(zhǔn)備工作。

　　6、落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常監(jiān)管工作。

　　（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：周曉波，責(zé)任單位：農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處、總站，各縣（市）、區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

　　（十）辦公室

　　1、做好市政府、省農(nóng)委對我委20xx年目標(biāo)管理考核的自查上報(bào)工作。

　　2、做好全市維穩(wěn)、綜治、計(jì)生、保密、檔案、雙擁、干部監(jiān)督、信訪、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部、中心組學(xué)習(xí)、編制執(zhí)行、干部教育在線學(xué)習(xí)等考核工作。

　　3、做好一季度市政府重點(diǎn)工作完成進(jìn)度上報(bào)工作。

　　4、完成各處室（局）和委屬事業(yè)單位20xx年目標(biāo)考核，安排201x年考核目標(biāo)任務(wù)。

　　5、做好政務(wù)公開工作。

　　6、抓好市人大代表議案建議和市政協(xié)委員提案議案辦理工作。

　　7、做好政務(wù)信息報(bào)送“兩辦”、全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)新聞線索報(bào)送省農(nóng)委工作。

　　8、做好機(jī)關(guān)公務(wù)員20xx年度考核工作。

　　9、做好委黨組中心組第一季度中心組學(xué)習(xí)工作。

　　10、完成機(jī)關(guān)工作人員工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)，完成20xx年公務(wù)員統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完成全國農(nóng)業(yè)系統(tǒng)國有事業(yè)單位人事勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完成勞動(dòng)工資年報(bào)和季報(bào)工作。

　　11、做好春節(jié)走訪慰問離退休干部、農(nóng)村高齡老人和元山良種場特困職工工作。

　　12、完成20xx年度職稱專業(yè)技術(shù)申報(bào)后續(xù)工作。

　　13、做好機(jī)關(guān)干部工資的晉級晉檔工作。

　　14、抓好20xx年文件資料的歸檔整理工作。

　　15、做好委領(lǐng)導(dǎo)批示件的督查督辦工作。

　　16、做好信訪、車改、安全、文明創(chuàng)建、后勤保障工作。

　　（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳寅，責(zé)任單位：辦公室）

　　（十一）計(jì)劃財(cái)務(wù)

　　1、完成20xx委機(jī)關(guān)對賬賬工作和201x年機(jī)關(guān)建賬。

　　2、按時(shí)完成20xx年農(nóng)委系統(tǒng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)決算。

　　3、迎接合肥市財(cái)政局檢查組對我委的決算審查。

　　4、完成元山良種場清產(chǎn)核資和改制審計(jì)工作。

　　5、抓好元山良種場20xx年醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷工作。

　　6、配合有關(guān)處室做好201x年市級農(nóng)業(yè)政策修定工作。

　　7、做好20xx年度財(cái)務(wù)檔案歸集。

　　8、做好日常財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)及管理。

　　9、完成總站和農(nóng)科院20xx年財(cái)務(wù)內(nèi)審工作。

　　（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳寅，責(zé)任單位：計(jì)劃財(cái)務(wù)處）

　　（十二）紀(jì)檢監(jiān)察

　　1、制定出臺(tái)《合肥市農(nóng)委行政審批廉政監(jiān)督若干規(guī)定》和《農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目監(jiān)督檢查辦法》。

　　2、擬定20xx年度政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)及紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃。

　　3、做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分解落實(shí)工作。

　　4、做好委黨組與處室、事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政責(zé)任書、個(gè)人廉潔從政承諾書簽訂工作。

　　5、上報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察工作相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)告報(bào)表；

　　6、制定特約監(jiān)督員工作計(jì)劃，組織幾次作風(fēng)建設(shè)明查暗訪，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

　　7、做好“雙節(jié)”期間黨風(fēng)廉政宣傳教育工作。

　　8、做好市巡查組反饋意見整改落實(shí)工作。

　　9、做好委領(lǐng)導(dǎo)及上級紀(jì)檢監(jiān)察單位交給的其他任務(wù)。

　　（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：丁云葆，責(zé)任單位：監(jiān)察室）

　　（十三）其它

　　1、抓好機(jī)關(guān)黨委工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉和東，責(zé)任單位：機(jī)關(guān)黨委）

　　2、抓好農(nóng)林水工會(huì)工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王鐵峰，責(zé)任單位：農(nóng)林水工會(huì)）

　　3、抓好安全生產(chǎn)工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳寅、周曉波，責(zé)任單位：辦公室、農(nóng)機(jī)局，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

　　4、抓好對外宣傳工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：肖波，責(zé)任人：朱婷婷）

　　5、抓好涉農(nóng)信訪工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳寅，責(zé)任單位：政策法規(guī)處、辦公室、總站，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）

第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃 篇10

　　20xx年，全鎮(zhèn)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神及中央、省委、市委統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，以《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例(試行)》為指引，以促進(jìn)統(tǒng)一戰(zhàn)線五大關(guān)系為重點(diǎn)，以深化“愛國愛黨愛家鄉(xiāng)同心共建新武進(jìn)”主題活動(dòng)為抓手，凝聚社會(huì)力量，激發(fā)社會(huì)活力，不斷推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)工作邁上新臺(tái)階，匯聚同心共建“強(qiáng)富美高”的新湖塘。

　　一、鞏固思想基礎(chǔ)，匯聚推動(dòng)發(fā)展新合力

　　1.凝聚思想政治共識(shí)。組織開展面向企業(yè)家、企業(yè)管理人員、企業(yè)普通職工的，有針對性、體驗(yàn)性、可操作性的活動(dòng)，把職工團(tuán)結(jié)凝聚在企業(yè)，把企業(yè)家團(tuán)結(jié)凝聚在黨委政府周圍。牢牢把握“非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長”兩個(gè)健康主題，深入開展非公有制經(jīng)濟(jì)人士理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)。

　　2.推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。以紡織產(chǎn)業(yè)、機(jī)械產(chǎn)業(yè)為抓手，以青年企業(yè)家、中小企業(yè)為對象，開展產(chǎn)學(xué)研對接、人才資本嫁接活動(dòng)，幫助企業(yè)解決一批實(shí)際問題，著力推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　3.強(qiáng)化商會(huì)工作基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善商會(huì)職責(zé)、職能，年內(nèi)掛牌成立湖塘鎮(zhèn)總商會(huì)，按照規(guī)范要求開展運(yùn)作。積極發(fā)揮商會(huì)作用，承接政府相關(guān)職能轉(zhuǎn)移。探索有關(guān)資源、資產(chǎn)市場化運(yùn)作模式。

　　4.放大“湖塘模式”效應(yīng)。完成常規(guī)工作，打造品牌工作，完善鞏固中國特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)“湖塘模式”，舉辦中國特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)發(fā)展論壇，為全國基層商會(huì)建設(shè)提供示范效應(yīng)，把湖塘投資發(fā)展環(huán)境和黨委、政府的工作推向全國。

　　二、加強(qiáng)溝通聯(lián)系，打造僑臺(tái)工作新亮點(diǎn)

　　充分發(fā)揮“僑臺(tái)之家”、“僑臺(tái)聯(lián)誼會(huì)”等組織和陣地的作用，積極拓展海外聯(lián)誼，拓寬海外信息渠道，促進(jìn)海內(nèi)外關(guān)系開放融合。

　　1.主動(dòng)引資引智。深入開展僑務(wù)工作進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，繼續(xù)開展“四進(jìn)四送”活動(dòng)。依托僑務(wù)資源豐富、海外聯(lián)系密切的優(yōu)勢，重點(diǎn)抓好引資引智工作。順利完成鎮(zhèn)僑聯(lián)、臺(tái)誼會(huì)換屆工作。密切聯(lián)系國內(nèi)僑臺(tái)新生代和海外新華僑華人，開創(chuàng)國內(nèi)、海外統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面。

　　2.維護(hù)臺(tái)胞權(quán)益。認(rèn)真開展新形勢下對臺(tái)工作，積極協(xié)助臺(tái)胞回鄉(xiāng)尋根問祖和創(chuàng)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮臺(tái)誼會(huì)的作用，努力在對臺(tái)招商上尋求新突破;為臺(tái)資企業(yè)排憂解難，切實(shí)維護(hù)臺(tái)商的合法權(quán)益。

　　3.推進(jìn)“同心”工程。實(shí)施同心文化培育創(chuàng)建行動(dòng)。以“同舟、同心、同根、同聲”為品牌，弘揚(yáng)多黨合作文化、傳承民族團(tuán)結(jié)文化、挖掘宗教和順文化、構(gòu)建新的社會(huì)階層信義文化、打造海內(nèi)外同胞同根文化。推出同心文化成果(寶林觀音文化)，培育示范基地(花東同心文化示范點(diǎn))，不斷提升同心文化內(nèi)涵，擴(kuò)大同心文化影響。

　　三、突出和諧穩(wěn)定，加強(qiáng)民宗工作新能力

　　全面貫徹黨的民族和宗教工作基本方針，強(qiáng)化依法管理民族宗教事務(wù)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

　　1.促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)。以民族團(tuán)結(jié)和諧創(chuàng)建活動(dòng)為載體，宣傳貫徹黨的民族方針、政策，溝通政府與各族群眾的聯(lián)系，增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)。關(guān)心少數(shù)民族同胞的工作生活，合理解決因涉及清真飲食店拆遷引起的矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)少數(shù)民族、漢族人民群眾的平等相處。深入推進(jìn)社區(qū)少數(shù)民族工作，做細(xì)做實(shí)流動(dòng)少數(shù)民族管理服務(wù)工作。

　　2.維護(hù)宗教穩(wěn)定。根據(jù)屬地管理原則，及時(shí)查處違法宗教活動(dòng)，解決有關(guān)場所矛盾問題。健全宗教工作信息網(wǎng)絡(luò)和預(yù)警機(jī)制，積極預(yù)防境外政治勢力滲透。認(rèn)真開展宗教場所安全檢查和有關(guān)人員教育培訓(xùn)工作，確保全年宗教活動(dòng)安全無事故。牽頭做好胥城寺修繕建設(shè)工作。

　　3.加強(qiáng)隱患排查。細(xì)致做好不穩(wěn)定因素的經(jīng)常性排查，完善應(yīng)急預(yù)案，積極應(yīng)對突發(fā)問題，及時(shí)準(zhǔn)確處置突發(fā)事件，妥善化解矛盾，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

　　四、強(qiáng)化服務(wù)管理，提升政協(xié)工作新優(yōu)勢

　　發(fā)揮政協(xié)工作優(yōu)勢，充分廣泛聯(lián)系政協(xié)委員，認(rèn)真組織政協(xié)委員深入基層、深入群眾、深入一線，聽民聲、察民情、匯民智、解民憂，充分發(fā)揮政協(xié)委員協(xié)調(diào)關(guān)系、匯聚力量、建言獻(xiàn)策、服務(wù)大局的作用，助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和和諧社會(huì)建設(shè)。

第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃 篇11

　　xx年是亞光公司深入貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神和公司十五次黨X會(huì)精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為實(shí)現(xiàn)企業(yè)向低水平小康階段邁進(jìn)目標(biāo)而奮斗的關(guān)鍵年，同時(shí)也是自來水公司深化改革，力爭實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益新突破的攻艱年，為全面完成公司年度的經(jīng)營指標(biāo)，發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有作用，制定二四年工作工作計(jì)劃如下：

　　一、深入開展建功立業(yè)競賽，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高

　　企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會(huì)把堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做為工作的指導(dǎo)思想，以市場為導(dǎo)向，以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點(diǎn)，積極引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。

　　1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

　　二四年自來水公司工會(huì)把提高職工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作納入議事日程，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢，有針對性地加強(qiáng)職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn)，引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)歷史使命感，主人翁現(xiàn)任感，時(shí)代緊追感，牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，不斷提高市場競爭意識(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，誠實(shí)守信意識(shí)和終身學(xué)習(xí)意識(shí)，自覺地學(xué)習(xí)新知識(shí)，鉆研新技術(shù)，努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識(shí)型職工隊(duì)伍。

　　2、強(qiáng)化競爭機(jī)制，卓有成效的開展競賽活動(dòng)。

　　今年，公司工作根據(jù)公司年度的總體目標(biāo)，結(jié)合公司的實(shí)際，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，強(qiáng)化競賽機(jī)制，圍繞“提高水質(zhì)，節(jié)能降耗，安全生產(chǎn)等方面，動(dòng)員和組織職工開展”“勞動(dòng)競賽，合理化建議、崗位練兵、技術(shù)革新”等建功立業(yè)競賽活動(dòng)，力爭做到全員參加，常抓不懈，使競賽活動(dòng)上層次，上水平，真正收到實(shí)效。

　　二、深入實(shí)施送溫暖工程，大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定

　　穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂，是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑，工會(huì)組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報(bào)告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。

　　1、堅(jiān)持經(jīng)常走訪調(diào)查，隨時(shí)了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。

　　2、堅(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡努力保證職工的基本生活。

　　3、做好低保工作。

　　4、認(rèn)真落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪，密切黨、干群關(guān)系。

　　5、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作，通過典型宣傳，技術(shù)培訓(xùn)，提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　6、做好職工安康保險(xiǎn)和女工特殊疾病保險(xiǎn)工作，把“好事”辦好。

　　三、抓好職代會(huì)達(dá)標(biāo)升級活動(dòng)，促進(jìn)民主管理工作再上新臺(tái)階

　　1、堅(jiān)持完善職代會(huì)制度，充分發(fā)揮職代會(huì)的作用。

　　重點(diǎn)落實(shí)《亞光有限公司職工代表大會(huì)工作規(guī)范》，依法行使職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，提升職代會(huì)質(zhì)量，群策群力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

　　2、堅(jiān)持和完善廠（場）務(wù)公開工作制度，認(rèn)真搞好廠（場）務(wù)公開。

　　3、認(rèn)真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

　　4、抓好職工代表的培訓(xùn)。

　　5、強(qiáng)化平等協(xié)商，集體合同機(jī)制推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程。

　　平等協(xié)商和集體合同制度是工會(huì)參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系問題的有效途徑，對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義，因此及時(shí)簽訂集體合同，監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要，集體合同要經(jīng)過職代會(huì)集體討論后簽訂，做到內(nèi)容全面，針對性強(qiáng)，實(shí)事求是，生產(chǎn)生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實(shí)效。

　　四、以提高職工素質(zhì)和工會(huì)工作整體水平為目標(biāo)，積極組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心力。

　　1、繼續(xù)深入開展巾幗建功十大狀元競賽活動(dòng)，在二三年扎扎實(shí)實(shí)地開展巾幗建功十大狀元競賽活動(dòng)，收到了良好的效果的基礎(chǔ)上，二四年，將此項(xiàng)活動(dòng)繼續(xù)深入開展下去。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型、宣傳典型，召開總結(jié)表彰會(huì)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)活動(dòng)向縱深發(fā)展，充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用。

　　2、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建十文明家庭活動(dòng)

　　深入貫徹《社會(huì)主義公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，在職工和家屬中大力倡導(dǎo)遵守社會(huì)公德，做一個(gè)好公民；恪守職業(yè)道德，做一個(gè)好職工；弘揚(yáng)家庭美德，做一個(gè)好家庭成員。努力營造遵紀(jì)守法、文明從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、竭成奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。

　　3、繼續(xù)抓好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”工程。

　　二四年，公司工會(huì)將在全公司范圍內(nèi)進(jìn)一步深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”工程。一是要再度興起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表重要思想，xx大精神、黨的xx屆三中全會(huì)精神和中國工會(huì)十四大精神的新高潮。二是要要進(jìn)一步深入開展好群眾性讀書活動(dòng)。要建立健全職工讀書自學(xué)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基地建設(shè)，做好相關(guān)書籍的推薦，引導(dǎo)職工加強(qiáng)對發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)、林地經(jīng)濟(jì)、綠色食品等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)職工自學(xué)成材，崗位成材，及時(shí)選樹典型，努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識(shí)型和智能型的職工隊(duì)伍。三是有針對性地搞好各種培訓(xùn)。公司工會(huì)計(jì)劃在年內(nèi)舉辦法律知識(shí)培訓(xùn)班，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班、工會(huì)建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班、工會(huì)建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班，提高職工的整體素質(zhì)。

　　4、繼續(xù)深入開展再創(chuàng)模范職工之家活動(dòng)。

　　根據(jù)公司工會(huì)制定的《深入開展再創(chuàng)模范職工之家方案》的要求，結(jié)合公司實(shí)際認(rèn)真制定建家規(guī)劃、充實(shí)建家內(nèi)容，提高建家活動(dòng)的檔次和水平。

　　5、繼續(xù)抓好文化陣地和隊(duì)伍建設(shè)，開展好豐富多彩的文體活動(dòng)。

　　五、以促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定為目的，認(rèn)真履行好工會(huì)組織的基本職責(zé)

　　建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，是工會(huì)組織踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。根據(jù)企業(yè)改革、改組、改制的具體實(shí)際，積極參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重大改革方案、勞動(dòng)、工資、社會(huì)保險(xiǎn)等與職工切身利益密切相關(guān)政策的制定，積極提出工會(huì)的建議和主張，認(rèn)真做好職工的思想工作，及時(shí)與行政搞好溝通，加大勞動(dòng)爭議調(diào)節(jié)力度，維護(hù)好職工的利益。二是要切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作。要建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，完善勞動(dòng)保護(hù)安全檢查制度，加強(qiáng)安全宣傳教育，開展好“安康杯”系列活動(dòng)，要積極配合行政搞好安全生產(chǎn)檢查，督促企業(yè)改善職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，保證職工身心健康，為企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)提供安全保障。

　　xx年，工會(huì)工作充滿新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。讓我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，更新觀念、積極探索、求實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)地開創(chuàng)工會(huì)工作的嶄新局面，為圓滿完成公司二四年的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)做出積極的貢獻(xiàn)。

第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃 篇12

　　一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)的管理工作

　　財(cái)務(wù)作為公司的核心部門之一，在工作中影響著公司的目標(biāo)，計(jì)劃，甚至每次的行動(dòng)。公司發(fā)展處處都要使用資金，所以每一步都與財(cái)務(wù)分不開。

　　第一季度是公司的開年工作，為此會(huì)有很多需要完成的工作，后勤和材料的采購，貨物賬單的結(jié)算，已經(jīng)眾多支出項(xiàng)目。這對財(cái)務(wù)來說無疑是巨大的壓力。為此，我更要嚴(yán)格打起精神，認(rèn)真的加強(qiáng)管理，保證管控好每一次的支出和采購，結(jié)合采購部的計(jì)劃，嚴(yán)格做好把控。

　　其次，還要做好本部門的規(guī)范化，嚴(yán)格遵守規(guī)定和要求完成工作任務(wù)，對工作的各方面做到規(guī)范行為，有據(jù)可依，嚴(yán)格保證財(cái)務(wù)工作的每一步都在嚴(yán)格的規(guī)定下進(jìn)行。

　　二、嚴(yán)格支出管理

　　在第一季度的工作中，我也要嚴(yán)格把關(guān)，對公司的每一份支出申請都要嚴(yán)格審批，加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金的管控，并對過去一年來，在各項(xiàng)指出中不必要、過多的支出進(jìn)行分析和總結(jié)，并在今年年初及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。

　　其次，要積極吸收去年的工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是要完善預(yù)算制度。對公司支出費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格預(yù)算，并讓各部門能在工作中嚴(yán)格遵守預(yù)算制度，保證能在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成工作要求。

　　三、自我的改進(jìn)

　　新的一年，我們在工作中有很多新的目標(biāo)，新的計(jì)劃。為此，更要在自身的管理上加強(qiáng)個(gè)人能力，提高個(gè)人的思想，認(rèn)真的聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，嚴(yán)格的去了解公司的發(fā)展計(jì)劃，并做準(zhǔn)備工作。

　　財(cái)務(wù)工作盡管不能直接產(chǎn)利益，但公司每一份利益都與我們有關(guān)。因此在這新的一年里，我要從年初開始努力，嚴(yán)格的做好每一件事情，為公司、也是為自己，努力的做出貢獻(xiàn)，發(fā)揮更大的光和熱!

第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃 篇13

　　一、工作內(nèi)容

　　1、協(xié)調(diào)組織各科室做好上級部門對我局20--年各項(xiàng)目標(biāo)管理考核的自檢自查及迎檢工作(一月份完成)。

　　2、組織開展對局(公司)工作人員20--年度考核工作，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲(一月份完成)。

　　3、做好20--年公務(wù)員統(tǒng)計(jì)報(bào)表，局(公司)工作人員工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)以及事業(yè)單位人才統(tǒng)計(jì)報(bào)表(一月份完成)。

　　4、組織開展春節(jié)走訪慰問離退休干部、掛鉤扶貧點(diǎn)困難戶及煤礦工會(huì)困難職工(一月份完成)。

　　5、制定開展“四群教育”實(shí)施方案，分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)(一月份完成)。

　　6、組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好20--年煤炭工作會(huì)議的籌備及召開。(二月份完成)。

　　7、制定20--年局(公司)各科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任書及各崗位目標(biāo)管理責(zé)任書，分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)(三月前完成)。

　　8、組織相關(guān)科室梳理、制定、充實(shí)和完善單位黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能建設(shè)、安全生產(chǎn)、普法等各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作計(jì)劃，確保年度各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有實(shí)施方案(三月前完成)。

　　9、抓好20--年文件資料的收集整理工作(三月前完成)。

　　10、做好政務(wù)信息編報(bào)，抓好對外宣傳工作(常項(xiàng)工作)。

　　11、組織開展政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，抓好黨的xx屆五中、--中全會(huì)，省九次黨代表大會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹(常項(xiàng)工作)。

　　12、做好單位日常文件接收、登記、傳閱、催辦、督辦工作(常項(xiàng)工作)。

　　13、按照縣人事部門的安排，做好局(公司)工作人員正常晉升工資的報(bào)批兌現(xiàn)工作(三月份完成)。

　　14、做好信訪、車輛、環(huán)境衛(wèi)生、后勤保障服務(wù)工作(常項(xiàng)工作)。

　　15、組織開展“三.八”婦女節(jié)活動(dòng)(三月份完成)。

　　16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作(常項(xiàng)工作)。

　　二、工作措施

　　20--年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，辦公室全體人員將恪盡職守，銳意進(jìn)取，按照“安排工作有預(yù)見性，落實(shí)工作有創(chuàng)造性，服務(wù)工作有主動(dòng)性”的總體要求，進(jìn)一步強(qiáng)化全局意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、合作意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，各司其職，統(tǒng)籌安排，精心組織，通力合作，逐月逐項(xiàng)，狠抓落實(shí)，并加強(qiáng)同各科室的協(xié)調(diào)配合，不斷提升全局的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃 篇14

　　新年到來，過去的工作早已結(jié)束，面對去年自己做的一般的工作，這一年我要努力把工作給做好。新的一季度的工作就要來了，所以我首先要做的就是把第一季度的工作計(jì)劃做好，才能往下進(jìn)行。下面是我制定好的第一季度的一個(gè)工作計(jì)劃：

　　一、完成本職工作

　　首先，我要在第一季度里把個(gè)人要做的本職工作給完成，想起自己去年這一季度的工作就是因?yàn)闆]有把本職的工作給做好，影響了后面的工作，所以去年一年的工作情況都不算太好的。因而本年度的第一個(gè)季度，我一定要每天按時(shí)完成上級交代下里的工作，把屬于自己份內(nèi)的職責(zé)工作給真正的弄好，我后面的工作才能如期進(jìn)行，不會(huì)被耽誤。工作還要再認(rèn)真些，把工作真正的當(dāng)成自己個(gè)人的事情做，當(dāng)成重要的事情做，我想我后面二季度、三季度、四季度的工作一定也會(huì)做好的，有了這季度的基礎(chǔ)在。

　　二、深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)

　　本季度，我要努力的深入去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的知識(shí)，把個(gè)人的業(yè)務(wù)能力增強(qiáng)，為自己之后做的工作打個(gè)好基礎(chǔ)。我會(huì)去把要看的書看完，把要學(xué)的東西詳細(xì)的做一個(gè)表出來，每天都要去學(xué)習(xí)，不讓自己中斷學(xué)習(xí)，持續(xù)的把知識(shí)學(xué)會(huì)，讓自己在工作上有更多的能力去處理問題，為我們的企業(yè)把貢獻(xiàn)做出來，與大家一起企業(yè)的進(jìn)步而努力。我會(huì)把自己缺少的知識(shí)補(bǔ)上，勤奮的學(xué)習(xí)，讓自己可以有跟大家競爭的資格，獲得企業(yè)對我的認(rèn)可。

　　三、做好每個(gè)月的總結(jié)與反思

　　新的季度有三個(gè)月，我在月工作結(jié)束后，會(huì)把工作總結(jié)做好，在總結(jié)的這過程中，學(xué)會(huì)去反思自己，總結(jié)工作上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，吸取教學(xué)，把經(jīng)驗(yàn)努力的轉(zhuǎn)化為自己的工作能力，這樣我的工作也會(huì)變得更加的順利的。工作上常反思自己，就可以去發(fā)現(xiàn)自己的不足，把問題給找出來，那樣才能讓工作順利的去進(jìn)行。反思工作，會(huì)讓自己的思維更加活躍，為之后的工作獲取更大的成功。

　　新季度，我會(huì)把基礎(chǔ)給做好，為這一年后面的幾個(gè)季度的工作找好基礎(chǔ)點(diǎn)，扎穩(wěn)腳跟。我一定會(huì)去做一些成績出來，讓企業(yè)看得到我的那份努力，為企業(yè)爭取好的效益的。我相信自己只要肯努力，就一定能夠去完成好這一季度里的所有工作。

第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃 篇15

　　隨著市場份額的擴(kuò)大和客戶類別的增加，我們的銷售及管理工作的質(zhì)和量必須盡快提高，東莞的市場是有限的，相對過去今年的市場競爭有力度，我們要剖析市場細(xì)分市場，結(jié)合公司的優(yōu)勢找準(zhǔn)方法，從細(xì)節(jié)抓起全力以赴，以銷售工作帶動(dòng)本區(qū)的品牌運(yùn)作。根據(jù)去年的銷售工作，市場反應(yīng)的問題如下：

　　一、市場方面：

　　1、客戶維護(hù)：回訪不及時(shí)，溝通方法太單調(diào)，軟性口碑無動(dòng)力不能及客戶所需。

　　2、客戶開發(fā)：一貫打價(jià)格牌，沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢。

　　3、市場動(dòng)向：信息搜集不夠，影響與客戶的溝通。

　　4、競爭對手：根據(jù)各自的優(yōu)勢和資源都在調(diào)整市場策略緊跟我們。

　　5、客戶類別分析：學(xué)會(huì)抓大放小用好二八法則，一切從細(xì)節(jié)抓起。

　　二、管理方面：

　　1、三月份起“粵強(qiáng)酒業(yè)有限公司”將正式啟用，我公司所有對外文件或單據(jù)都將印有“粵強(qiáng)酒業(yè)有限公司”各部門的相對印章。

　　2、進(jìn)出庫商品要有詳細(xì)的明細(xì)臺(tái)帳和管理制度，特殊產(chǎn)品設(shè)立最低庫存量。

　　3、細(xì)化出貨流程，確保商品的出貨質(zhì)量。

　　4、建立客戶花名冊，以月份為單位設(shè)立客戶的銷售曲線示意圖等。

　　三、銷售回款方面

　　本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn)，如：金鴻商行和宏州酒業(yè)，一定要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生，以現(xiàn)款合作為主，特殊客戶確定好時(shí)間應(yīng)及時(shí)收款，每月底外欠款不得高于五萬元。

　　四、第一季度的工作重點(diǎn)：

　　1、市場開發(fā)：(1)展示與我公司合作的優(yōu)勢。(2)闡述公司的經(jīng)營理念。(3)解讀公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　2、維護(hù)客戶：(1)對于老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。(2)在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息。

　　3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的管理水平端正自己的被管理意識(shí)。

　　要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把做業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

　　4、紅酒略。

　　五、第一季度對自己有以下要求

　　1、每月要增加兩個(gè)新客戶，還要有三個(gè)潛在客戶。

　　2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

　　3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

　　4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一至的。

　　5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

　　6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

　　7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃 篇16

　　雖然我通過以往工作的完成積累了不少經(jīng)驗(yàn)，但隨著第一季度的到來意味著自己需要積極應(yīng)對，在工作中嚴(yán)格要求自己并爭取給企業(yè)創(chuàng)造更多效益，但想要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)還需要充分利用第一季度的時(shí)間展開工作，因此我制定了第一季度的工作計(jì)劃并決心好好表現(xiàn)自己。

　　首先我需要通過對老客戶的回訪來積累人脈，想要做好客服工作便要經(jīng)常和各類客戶打好交道，因此要向客戶獻(xiàn)上新年的祝福并詢問對方的近期安排，如果有意向辦理本公司的業(yè)務(wù)則可以與自己進(jìn)行聯(lián)系，通過這種推銷方式來對老客戶進(jìn)行回訪，對于客服工作的完成來說這也算前期的準(zhǔn)備工作，探索客戶的需求并詢問對方是否有親朋好友可能有辦理業(yè)務(wù)的需求，客戶資源的積累往往需要自己主動(dòng)去進(jìn)行爭取才能夠獲得，因此保持這份對工作的積極性有利于自身的發(fā)展。

　　其次需要做好新客戶的開發(fā)工作并積極宣傳本公司的業(yè)務(wù)，這需要先對市場數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析，了解客戶的信息并積極與對方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，通過客服話術(shù)的運(yùn)用來展現(xiàn)自身的專業(yè)水平，在這之中還需要打消客戶的疑慮并讓對方相信自己闡述的話語，圍繞著公司業(yè)務(wù)來展開話題并積極引導(dǎo)對方，即便難以在短期內(nèi)建立合作關(guān)系也能夠在今后的工作中保持聯(lián)系，而且每當(dāng)公司推出新型業(yè)務(wù)的時(shí)候都能夠向客戶進(jìn)行宣傳，通過長時(shí)間的積累則能夠在工作中獲得客戶的認(rèn)可，為了在第一季度取得理想的成就還需要嚴(yán)格要求自己，努力提升工作能力的同時(shí)還需要在業(yè)績方面有所提升。

　　認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作并處理好客戶的投訴，除了完成本職工作以外還有不少臨時(shí)性的任務(wù)等待著自己完成，因此我需要在工作中積極表現(xiàn)自己并遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示，在領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)的時(shí)候則需要盡快將其完成，為了促進(jìn)部門的整體發(fā)展而認(rèn)真做好自己的本職工作。考慮到可能存在客戶投訴的狀況還需要與對方進(jìn)行溝通，通過回訪工作的展開來了解客戶對本公司業(yè)務(wù)的看法，對于建議則虛心接受并努力改正工作中的不足，對于投訴則需要盡快進(jìn)行處理并讓客戶對此感到滿意。

　　認(rèn)真做好第一季度的工作才能夠在新的一年取得好兆頭，希望能夠認(rèn)真做好第一季度各項(xiàng)工會(huì)并獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，總之我會(huì)嚴(yán)格要求自己并促進(jìn)部門的整體發(fā)展。

第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃 篇17

　　一：港股和商品共同抓

　　1、第一季度以商品為主，在商品市場上我們之前已經(jīng)有一些開戶成功的客戶，現(xiàn)在這些客戶一些不參與交易，一些仍在交易但是交易不頻繁。所以首先要激活這些賬戶當(dāng)中有資金的客戶，讓她們重返商品市場進(jìn)行交易操作。利用這些客戶來維持公司的日常開支。按照一個(gè)客戶一天最少的100來算，那么只要有5個(gè)參與交易的客戶一個(gè)月就是10000傭金。

　　2、激活重新參與交易的客戶一定要注重回放工作，這個(gè)很關(guān)鍵。因?yàn)橹�前這些客戶不做可能就是因?yàn)樽鎏澚藳]賺錢。現(xiàn)在重新操作回訪詢問客戶操作果以及有什么問題要第一時(shí)間解決。否則就會(huì)真正變成死客戶。

　　3、商品以收入快為主，而港股市場主要是以穩(wěn)為主。前面3個(gè)月我們主要要以快為主，以穩(wěn)為輔。目前參與港股市場交易的有3個(gè)客戶，那么這3個(gè)客戶如果能一起參與交易的話一天也可以有一個(gè)穩(wěn)定的傭金。一開始以作早盤第一單為主，同時(shí)春節(jié)后把現(xiàn)在已經(jīng)開戶成功的轉(zhuǎn)化成入金參與操作的，只要有10個(gè)客戶一天只做一單的話那么這樣一個(gè)月也有1萬多傭金是公司所得。

　　所以1月份由于元旦春節(jié)假期，交易時(shí)間短，加上年底工作忙一般投資者沒太多的時(shí)間參與交易等原因，這個(gè)時(shí)候可以進(jìn)行客戶回訪，激活節(jié)后參與交易的客戶。

　　二：教會(huì)客戶下單方法

　　1、有些客戶參與交易完全依靠老師的后臺(tái)，但是當(dāng)客戶一旦進(jìn)入老師后臺(tái)后果和客戶所想的其實(shí)是兩碼事了，在服務(wù)、成功率上并不是很理想，這就導(dǎo)致客戶一開始操作頻繁，做2天后感覺不是那么好做就會(huì)選擇不做或者出金繼續(xù)做股票。這個(gè)時(shí)候我們不能完全去讓客戶看老師團(tuán)隊(duì)后臺(tái)，我們自己要教客戶下單方法和模式。畢竟客戶和我們的關(guān)系是的，這個(gè)時(shí)候客戶可能會(huì)更加相信我們，這樣就可以保證客戶的交易密度。

　　2、自己要幫客戶尋找下單點(diǎn)位和時(shí)機(jī)。有些客戶最終不愿做一個(gè)原因是客戶不再相信老師后臺(tái)，另一方面就是不信老師后自己也找不到好的操作時(shí)機(jī)，那么這個(gè)時(shí)候就靠我們自己。我們要提高自己的行情判斷能力，學(xué)會(huì)去幫客戶拿主意，這樣可以提高客戶的操作積極性和準(zhǔn)確率。

　　三：不同的市場客戶要求不同的資金量

　　1、在商品市場上肯定是讓客戶的資金來到渤海市場進(jìn)行操作。這個(gè)市場不同的資金所產(chǎn)生的效益是不一樣的。渤海市場可以利用分倉等方法去進(jìn)行砍單。1個(gè)100萬和10個(gè)10萬客戶產(chǎn)生的效益肯定是100萬要多。

　　2、對于港股市場來說如果客戶想做港股資金也就只有10萬左右也可以讓客戶參與進(jìn)來，這樣我們每天就讓客戶做早盤第一單就可以了。這個(gè)時(shí)候10個(gè)10萬的客戶可能就比1個(gè)100萬的客戶產(chǎn)生的效益大，因?yàn)楦酃墒袌鲇幸粋�(gè)最低手續(xù)費(fèi)就是150，如果資金大作的少也是150港幣和10萬操作是一樣的果。這是從單筆交易來說。但是如果客戶有更大的資金還是需要去砍大資金，這樣從客戶操作風(fēng)險(xiǎn)角度來講要穩(wěn)健點(diǎn)。

　　四：加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)

　　1、我們接下來要教客戶下單，把握買賣點(diǎn)。所以這點(diǎn)來講我們每個(gè)人都要去提升自己各個(gè)方面的能力，不然如果讓客戶操作失誤或重大虧損這個(gè)時(shí)候就會(huì)適得其反。

　　2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要注重考核，任何一次考核沒有任何一次機(jī)會(huì)，嚴(yán)格考核制度，不過直接挨罰。這樣大家才能更加迅速掌握，對個(gè)人、公司都是好的一面。

　　3、注重加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)。理論知識(shí)學(xué)習(xí)的再好那些都是紙上談兵，要把理論轉(zhuǎn)化成實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)才能真正運(yùn)用到實(shí)際工作中去，所以互相練習(xí)，語音練習(xí)讓大家身臨其境才能真正達(dá)到練習(xí)的效果。

　　五：實(shí)現(xiàn)資源保護(hù)期原則

　　1、為了激勵(lì)大家每個(gè)人的積累和轉(zhuǎn)移資源的積極性，可以把每個(gè)人自己積累轉(zhuǎn)移進(jìn)教室的資源給予半個(gè)月的保護(hù)期，在這半個(gè)月中只有轉(zhuǎn)移的人才可以去開戶，其他的人可以進(jìn)行側(cè)面幫助。但是過了半個(gè)月后大家都有資格去進(jìn)行營銷開戶。

　　2、實(shí)行業(yè)績與提成掛鉤。完成月初業(yè)績指標(biāo)的50%提成，完成（60---80）%的40%提成，完成（50--79）%的30%提成，完成50%的20%。

　　XX年第一季度中，1月份盡力去實(shí)現(xiàn)保本，2月份一定要實(shí)現(xiàn)保本可能去產(chǎn)生效益，3月份必須要?jiǎng)?chuàng)造收益。所有的工作必須的去圍繞這3個(gè)月中每個(gè)月的任務(wù)去開展工作。所有的工作都是為完成每個(gè)月的工作任務(wù)去想方設(shè)法，沒有任何理由完不成相應(yīng)月份任務(wù)。

第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃 篇18

　　20xx年是我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府以及鎮(zhèn)黨委、政府各項(xiàng)工作部署和要求，結(jié)合部門工作實(shí)際，制定如下工作計(jì)劃：

　　一、加強(qiáng)區(qū)域統(tǒng)籌，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量

　　積極推進(jìn)“區(qū)區(qū)合作”促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。加速光華路景觀設(shè)計(jì)進(jìn)程，在成立上海光華創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司的基礎(chǔ)上，計(jì)劃明年啟動(dòng)辦公，啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的設(shè)計(jì)布局。積極配合，做好協(xié)調(diào)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

　　做好基礎(chǔ)騰地工作，著力加強(qiáng)與莘莊工業(yè)區(qū)聯(lián)動(dòng)開發(fā)。一是在20xx年第一季度完成向陽工業(yè)區(qū)24-01地塊110畝地塊的動(dòng)遷騰地工作。爭取完成莘莊工業(yè)區(qū)的優(yōu)秀項(xiàng)目—贏雙機(jī)電的項(xiàng)目落地。二是加快北橋村產(chǎn)業(yè)地塊內(nèi)65A-03A地塊85畝土地儲(chǔ)備及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的前期對接工作，力爭完成項(xiàng)目儲(chǔ)備和土地出讓前的手續(xù)辦理。三是在20xx年啟動(dòng)北橋村地塊內(nèi)63A-03A地塊72畝產(chǎn)業(yè)用地的騰地動(dòng)遷工作，全年目標(biāo)完成90戶的動(dòng)遷騰地。四是啟動(dòng)向陽工業(yè)園區(qū)內(nèi)10-03地塊82畝土地的動(dòng)遷騰地工作，全年計(jì)劃完成35戶。五是推進(jìn)向陽工業(yè)園區(qū)22-05地塊14畝產(chǎn)業(yè)用地的動(dòng)遷騰地任務(wù)，上半年完成最后兩戶的動(dòng)遷工作。加速完成區(qū)域動(dòng)遷騰地工作，做好基礎(chǔ)工作。通過與莘莊工業(yè)區(qū)的溝通協(xié)調(diào)和緊密合作，促進(jìn)傳統(tǒng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和業(yè)態(tài)升級，加速存量土地二次開發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)層次新躍升，經(jīng)濟(jì)發(fā)展有活力。

　　二、加速規(guī)劃落地，推進(jìn)重大項(xiàng)目進(jìn)展

　　20xx年一季度將全面啟動(dòng)中心村生態(tài)園區(qū)非居住搬遷工作，計(jì)劃一季度完成非居房屋評估工作約40戶。加緊開展動(dòng)遷談判，擬于一季度完成簽約10戶。同時(shí)加快推進(jìn)中心村項(xiàng)目專項(xiàng)規(guī)劃市級批復(fù)及“城中村”改造實(shí)施方案批復(fù)。繼續(xù)加緊與龍湖地產(chǎn)的溝通談判，就項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行討論磋商，力爭年底開啟劍川路項(xiàng)目建設(shè)。加速萬達(dá)廣場建設(shè)，做好跟蹤服務(wù)，配合安全監(jiān)管部門做好工程建設(shè)安全監(jiān)督工作。元江路商務(wù)區(qū)設(shè)計(jì)任務(wù)書已獲市規(guī)土局批復(fù)，力爭市規(guī)土局對初步方案的審批落地。

　　三、提升“五違”成效，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村

　　以創(chuàng)建“全國文明城區(qū)”為抓手，以建設(shè)和諧顓橋?yàn)槟繕?biāo)，切實(shí)鞏固“五違”整治成果，提升整治成效，推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。20xx年初，計(jì)劃以光明村為建設(shè)試點(diǎn)單位，以“整潔性”村莊為建設(shè)目標(biāo)，鞏固拆違成果。一季度工作主要圍繞摸清村宅實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，做好部門間的溝通銜接。確保利用全年時(shí)間，完成光明村“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，樹立工作典范。

　　四、摸清“家底”，做好國有資產(chǎn)清查工作

　　為加強(qiáng)顓橋鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理，經(jīng)發(fā)辦擬于20xx年1月底前協(xié)同財(cái)政所、鎮(zhèn)財(cái)務(wù)中心、資產(chǎn)公司等部門在政府辦的統(tǒng)一安排下做好全鎮(zhèn)國有資產(chǎn)清查工作。根據(jù)工作目標(biāo)制定工作計(jì)劃，明確任務(wù)分工，工作落實(shí)到人，確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成。

　　五、推進(jìn)村經(jīng)改革，做好撤隊(duì)分配

　　20xx年計(jì)劃完成黃二、顓橋撤村建制，中溝9隊(duì)、集體1隊(duì)的撤隊(duì)工作。一季度主要做好前期宣傳，擴(kuò)大知曉率，使廣大村民了解改革的目的和意義，講清楚怎么改，改什么。聽取村民意見和建議，搜集村民反饋的各種問題，做好答疑解問，切實(shí)理順前期問題，為后續(xù)順利推進(jìn)工作做好準(zhǔn)備。

　　六、做好前期準(zhǔn)備，全面推進(jìn)并完成農(nóng)業(yè)普查

　　20xx年將在前期做好集中宣傳、方案制定、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、地塊劃分、明確分工的基礎(chǔ)上，正式開展農(nóng)業(yè)普查。經(jīng)發(fā)辦根據(jù)上級部門的總體部署和統(tǒng)一要求，分解工作量，安排工作時(shí)間，確保農(nóng)普工作保質(zhì)保量完成。第一季度主要組織普查工作人員完成農(nóng)戶普查表、規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營普查表、規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶普查表、農(nóng)業(yè)經(jīng)營單位普查表，使用PDA進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，做好即時(shí)訪問登記，即時(shí)上報(bào)并完成質(zhì)量檢查工作，保證農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，為后續(xù)完善普查信息、全面推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)普工作打好頭陣。

　　七、強(qiáng)化管理制度，促進(jìn)工作提升

　　(一)全面實(shí)施“村財(cái)鎮(zhèn)管”。嚴(yán)格執(zhí)行集體資產(chǎn)監(jiān)管制度體系，做到事前審核、事中指導(dǎo)、事后審計(jì)，進(jìn)行全程監(jiān)管。在執(zhí)行中找問題、查漏洞，在解決問題中不斷完善制度，將集體資產(chǎn)監(jiān)管工作推上新高度。抓好大額資金使用、公開招租等環(huán)節(jié)，確保資金合法合規(guī)使用，確保環(huán)節(jié)緊密銜接、流程公平公正。實(shí)時(shí)掌握全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，每季度做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分析，制定有針對性的防控措施，建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系，確保臺(tái)賬統(tǒng)一，規(guī)范有序。確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)，保障全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　(二)抓好考核方案的制定。結(jié)合20xx年的考核工作，梳理工作中的不足，完善20xx年經(jīng)發(fā)辦對村、鎮(zhèn)屬公司的考核細(xì)則、扣分標(biāo)準(zhǔn)等并上報(bào)鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。通過公平公正的考核，發(fā)揮考核工作的導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用、監(jiān)督作用。

第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃 篇19

　　一是完成鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品安監(jiān)測室，但目前缺人還沒有開展運(yùn)行。

　　二是定期到涉農(nóng)企業(yè)投入口的安全督查工作。

　　三是協(xié)助安監(jiān)辦配合對漁船及農(nóng)機(jī)安全的檢查工作。

　　四是配合天燃?xì)夂鸵夯瘹饨?jīng)營企業(yè)做好安全巡查工作。

　　五是等待驗(yàn)收項(xiàng)目：寶豐柑橘示范園人行路便道工程、中坪村蔬菜項(xiàng)目(正在完善資料)。

　　六是家庭規(guī)模農(nóng)場3個(gè)項(xiàng)目，實(shí)施結(jié)束，等縣驗(yàn)收。

　　總之，經(jīng)發(fā)辦全體人員，做了大量的工作，但仍還存在工作中的不足，具體表現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：

　　一是涉農(nóng)項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)工程不多，實(shí)施進(jìn)度較慢，軟件資料滯后，導(dǎo)致報(bào)賬兌現(xiàn)難;例如：20xx年下達(dá)我鎮(zhèn)100戶沼氣池建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)施部份，至今沒有報(bào)賬。

　　二是產(chǎn)業(yè)增收難，農(nóng)戶管護(hù)柑橘積極性不高;

　　1.農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣難度較大，基礎(chǔ)配套差。今年，縣下達(dá)云陽縣紅源農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社梅柏村水稻機(jī)械化全程服務(wù)326畝項(xiàng)目，機(jī)械無法下田，而沒能實(shí)施;

　　2.柑橘產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展難，現(xiàn)有柑橘園流轉(zhuǎn)不動(dòng)也無業(yè)主有轉(zhuǎn)，管護(hù)難度大，導(dǎo)致柑橘產(chǎn)業(yè)戶與戶收入差距大、樹與樹長勢有強(qiáng)有弱、地塊與地塊之間良莠不齊、村與村發(fā)展不平衡，不成規(guī)模效益差，更無亮點(diǎn)可言。

　　三是村財(cái)管理方面有待加強(qiáng)，培訓(xùn)提高村(社區(qū))報(bào)賬員的業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化村(社區(qū))支書、主任理財(cái)管理能力，增加透明度，提升民生滿意度。

第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃 篇20

　　一、指導(dǎo)思想

　　在學(xué)校黨委和上級工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和江同志的"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全校教職工繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，貫徹黨的xx大精神，積極推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)，切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益，加強(qiáng)學(xué)校教代會(huì)職能作用，努力建好"教職工之家"，以開展各項(xiàng)活動(dòng)為載體，促進(jìn)教職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，緊緊地團(tuán)結(jié)在學(xué)校黨委和行政的周圍，為學(xué)校的教育改革和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　二、工作措施

　　1、抓學(xué)習(xí)，促進(jìn)教職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

　　①繼續(xù)廣泛深入地組織全校教職工學(xué)習(xí)黨的xx大精神，學(xué)習(xí)江同志"三個(gè)代表"的重要思想，充分發(fā)揮教職工主人翁的作用，鼓勵(lì)廣大教職工勤奮學(xué)習(xí)，專研業(yè)務(wù)，積極投入新課程改革，配合學(xué)校相關(guān)部門組織教職工參加各種理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，參加各科優(yōu)質(zhì)課競賽，努力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，教書育人，為國家培養(yǎng)優(yōu)秀合格人材。

　　②繼續(xù)抓好女教職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)教育全校女教職工發(fā)揚(yáng)"自尊、自信、自立、自強(qiáng)"的精神，不斷進(jìn)取，超越自我，教育教職工在搞好本職工作的同時(shí)建立和睦幸福的家庭，組織女教職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)婦女兒童權(quán)益保護(hù)法規(guī)，以及有關(guān)計(jì)劃生育的法律法規(guī)，充分發(fā)揮女教職工半邊天的作用為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

　　2、推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)，維護(hù)教職工合法權(quán)益。

　　①進(jìn)一步地完善教代會(huì)制度，發(fā)揮教代會(huì)職能作用，配合學(xué)校組織召開夷陵中學(xué)第五屆教代會(huì)第三次會(huì)議，讓教職工代表積極參與學(xué)校重大事情的討論和決策。學(xué)校訂于今年4月召開第五屆三次教代會(huì),審議績效獎(jiǎng)方案。

　　②繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開工作，辦好校務(wù)公開專欄，讓全體教職工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，對學(xué)校的各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù)。進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校的交流渠道，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁、紐帶作用。

　　③組織全校教職工積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，讓廣大教職工爭做遵紀(jì)守法的公民。用法律來維護(hù)自己的合法權(quán)益；做好女職工"五期"保護(hù)工作，做好年度計(jì)劃生育工作。

　　3、開展多種形式的文體活動(dòng)，建好"教職工之家"。

　　①努力建好"教職工之家"，開展形式多樣，有益于教職工身心健康的活動(dòng)今年計(jì)劃在教職工中組織廣播操比賽、乒乓球、排球比賽、學(xué)練健身操，為全校教職工開展生理、心理健康知識(shí)講座，組織春游活動(dòng)、游覽山水、陶冶情操。組建夷陵中學(xué)教師合唱隊(duì)，唱革命歌營造朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的教師群體氛圍。

　　②做好常規(guī)工會(huì)工作，進(jìn)一步地關(guān)心愛護(hù)教職工，積極努力地配合學(xué)校有關(guān)部門解決教職工的實(shí)際問題，關(guān)心探望生病住院的教職工，繼續(xù)參加市教育工會(huì)組織的建立扶貧幫困基金的活動(dòng)，對本校困難教職工工會(huì)干部要深入了解情況，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難。

　　③今年計(jì)劃在全校教職工中開展創(chuàng)建"文明家庭"的評比活動(dòng)，大力弘揚(yáng)中華民族敬老愛幼、夫妻恩愛，建立和睦幸福家庭的傳統(tǒng)美德，激勵(lì)廣大教職工在搞好本職工作的同時(shí)，處理好事業(yè)與家庭的關(guān)系，追求高品位的生活，搞好鄰里關(guān)系，關(guān)心他人，助人為樂。

　　④建好老年活動(dòng)室，關(guān)心離退休教職工生活，組織開展適宜老年人身心健康的活動(dòng)，讓離退休教職工繼續(xù)關(guān)心學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策，讓他們老有所依，老有所為，老有所樂，充分發(fā)揮他們的余熱。

　　學(xué)校工會(huì)決心在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意地為全校教職工服務(wù)，在新的一年里銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，把工會(huì)工作做得更好。

第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃 篇21

　　20xx年，阿鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作將按照黨的xx大和旗委十四屆九次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓統(tǒng)戰(zhàn)，抓好統(tǒng)戰(zhàn)促發(fā)展”的工作方針，以“團(tuán)結(jié)、發(fā)展、穩(wěn)定”為目標(biāo)，以加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展為總抓手，進(jìn)一步開創(chuàng)統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)科學(xué)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展的局面，扎實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作再上新臺(tái)階。

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作基礎(chǔ)

　　一是建立健全統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開統(tǒng)戰(zhàn)工作部署會(huì)議，重點(diǎn)聽取民族宗教、民族團(tuán)結(jié)、黨外人士、非公有制經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)，幫助解決統(tǒng)戰(zhàn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，做到有研究、有決議、有部署、有檢查、有落實(shí)。二是建立情況通報(bào)、結(jié)對幫扶、走訪慰問等相關(guān)工作制度，為統(tǒng)戰(zhàn)工作的有序開展，奠定基礎(chǔ)。三是將統(tǒng)戰(zhàn)理論、政策、法律法規(guī)納入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與提高實(shí)踐工作能力結(jié)合起來。

　　二、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，營造良好的發(fā)展環(huán)境

　　(一)充分發(fā)揮基層干部和各界人士的積極作用，不定期舉辦民族政策、民族文化、少數(shù)民族法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)少數(shù)民族各項(xiàng)優(yōu)惠政策，蒙、漢民族群眾法律意識(shí)和依法辦事的自覺性不斷增強(qiáng)。

　　(二)建立健全民族宗教工作網(wǎng)絡(luò)，成立民族宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在阿鎮(zhèn)各村、社區(qū)成立“宗教工作監(jiān)管小組”，建章立制，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。同時(shí)，為各宗教活動(dòng)場所繼續(xù)配備政策宣傳員，加強(qiáng)宗教、政策、法律、法規(guī)的宣傳。并將每周一定為不安定因素排查日，集中排查一周內(nèi)轄區(qū)內(nèi)不安定因素，在各村、社區(qū)和宗教活動(dòng)場所各選配信息員，做到信息及時(shí)上報(bào)和傳達(dá)。確保年內(nèi)無因民族宗教問題引發(fā)的上訪事件。

　　(三)注重發(fā)揮少數(shù)民族中的人大代表、政協(xié)委員、非公有經(jīng)濟(jì)代表等各方面人士的作用，并通過他們廣泛聯(lián)系少數(shù)民族群眾，從而達(dá)到密切黨群干群關(guān)系，努力改善民族關(guān)系的目的。

　　三、完善海外統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)，建立有效的聯(lián)系機(jī)制

　　一是對于歸僑、僑眷及“三胞”眷屬、留學(xué)等人員，繼續(xù)進(jìn)行充分調(diào)查建檔、走訪慰問和回鄉(xiāng)接待工作，加強(qiáng)聯(lián)系與與交往，認(rèn)真宣傳國家關(guān)于臺(tái)僑、華僑、歸僑、僑眷等各項(xiàng)政策。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)，不斷提高干部隊(duì)伍統(tǒng)戰(zhàn)理論水平，深入了解海外同胞和僑胞所思、所需、所急、所盼，切實(shí)做到知僑、聯(lián)僑、親僑、為僑。在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高適應(yīng)形勢、應(yīng)對局面、謀劃工作、具體辦事的能力和水平。

　　四、發(fā)揮工商聯(lián)作用，推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

　　一是發(fā)揮工商聯(lián)正確引導(dǎo)作用，完善非公經(jīng)濟(jì)代表人士信息檔案，年初做一次摸底排查工作，切實(shí)加強(qiáng)對轄區(qū)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況的掌握。大力宣傳黨和國家的有關(guān)富民政策，引導(dǎo)廣大群眾走科技致富之路;二是采取傳、幫、帶的辦法，動(dòng)員社會(huì)一切力量投入到市場經(jīng)濟(jì)大潮中;三是竭誠為企業(yè)、個(gè)體工商戶發(fā)展提供扶持政策，包括資金、場地、經(jīng)營、銷售等。四是定期召開非公經(jīng)濟(jì)工作座談會(huì)、研討會(huì)，向少數(shù)民族人士、黨外人士通報(bào)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況，并征求他們對全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的意見和建議，幫助非公經(jīng)濟(jì)人士解決工作和生活中的困難和問題，讓他們真正感覺到黨和政府對他們的信任和支持，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

　　今年，我鎮(zhèn)將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，強(qiáng)化措施，加大工作力度，努力把統(tǒng)戰(zhàn)工作做得更好，為全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。